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成型車(chē)間規(guī)章制度

時(shí)間:2024-10-26 17:35:37 秀雯 規(guī)章制度 我要投稿
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成型車(chē)間規(guī)章制度(精選10篇)

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的成型車(chē)間規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

成型車(chē)間規(guī)章制度(精選10篇)

  成型車(chē)間規(guī)章制度 1

  目的:規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

  范圍:車(chē)間所有生產(chǎn)人員。

  一、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、交接班必須提前15分鐘進(jìn)入車(chē)間,做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。

  2、上班車(chē)工必須清理機(jī)臺(tái)、線架灰塵,下班車(chē)工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

  3、工作中不許看書(shū)籍、玩手機(jī)、睡覺(jué)、竄崗、離崗、打架等擅自停機(jī)與外出。

  4、任何員工有事情必須持有請(qǐng)假條,代請(qǐng)假與電話請(qǐng)假一律無(wú)效,請(qǐng)假必須提前12小時(shí)得到主管允許與安排后生效。沒(méi)有請(qǐng)假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

  二、質(zhì)量管理:

  1、接班人員必須對(duì)每臺(tái)機(jī)器襪子進(jìn)行全面檢查,避免上個(gè)班留下的質(zhì)量問(wèn)題。

  2、更換原料時(shí)要先核對(duì)顏色、原料支數(shù),避免原料用錯(cuò)造成不合格襪子。

  3、下機(jī)襪不許在筐子超過(guò)5只以上未翻,避免出現(xiàn)過(guò)多連續(xù)次品,連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只,超過(guò)按成本價(jià)計(jì)算;不許以次充好,經(jīng)查實(shí)與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計(jì)算。

  4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類(lèi)并寫(xiě)上自己名字與數(shù)量,對(duì)沒(méi)有分類(lèi)好者處5元1次罰款。

  5、機(jī)修工必須對(duì)工具使用后歸類(lèi)放好,必須定時(shí)與不定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)機(jī)器零部件更換記錄入表,對(duì)更換后舊部件回收,違反者處50元1次罰款。

  6、主管、班長(zhǎng)必須做好車(chē)間襪子質(zhì)量、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、定單進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等車(chē)間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

  三、數(shù)據(jù)管理:

  1、下班車(chē)工必須對(duì)自己產(chǎn)量寫(xiě)上名字、貨號(hào)、數(shù)量,確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)多數(shù)或少數(shù)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。

  2、統(tǒng)計(jì)必須對(duì)每次襪子數(shù)據(jù)入帳無(wú)誤,包括每款號(hào)與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù),如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤,處理100元1次罰款。

  3、主管必須對(duì)生產(chǎn)損耗記錄,包括用針數(shù)、機(jī)器部件更換等一切數(shù)據(jù)的`監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

  機(jī)修工必須做好機(jī)臺(tái)運(yùn)行記錄與改機(jī)記錄、交接班記錄,對(duì)沒(méi)有記錄者處50元1次罰款。

  四、行為素養(yǎng)管理:

  1、機(jī)修工必須壞機(jī)隨叫隨到,不許出現(xiàn)機(jī)停人閑事情發(fā)生,發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

  2、主管、班長(zhǎng)對(duì)工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開(kāi)、公平、公正,違反處罰20元1次,嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1次。

  3、有煽風(fēng)點(diǎn)火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門(mén)處理。

  4、不服從管理、不聽(tīng)從安排、惡意頂撞上級(jí)者給予處罰200元1次,情節(jié)惡劣者給予開(kāi)除。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)管理:

  1、車(chē)工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,表現(xiàn)突出、工作負(fù)責(zé)者給予元獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量最好、次廢品最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只限1名。

  2、機(jī)修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進(jìn)、維修及時(shí)、控制損耗者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,只限1名。

  3、主管、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車(chē)間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車(chē)間運(yùn)行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次

  成型車(chē)間規(guī)章制度 2

  為了更好的規(guī)范車(chē)間工作人員的行為,也更好的防止車(chē)間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車(chē)間工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、總則

  1、車(chē)間主任對(duì)給排水車(chē)間的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、車(chē)間主任編寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

  3、成立車(chē)間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長(zhǎng)組成)。

  4、安全員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類(lèi)安全臺(tái)帳,及時(shí)把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報(bào)安環(huán)處。

  5、車(chē)間負(fù)責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺(tái)帳。

  二、安全生產(chǎn)制度

  1、新入廠員工和來(lái)廠培訓(xùn)人員,必須接受三級(jí)安全教育,考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、員工家屬、兒童及無(wú)關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工進(jìn)入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應(yīng)立即停止其工作。

  4、車(chē)間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫(kù)、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

  6、特種設(shè)備的管理要落實(shí)到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)動(dòng)用。

  7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開(kāi)關(guān)的檢修、操作等工作。

  8、行燈和機(jī)器設(shè)備上照明的電壓不得超過(guò)36伏。槽罐、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。

  9、各種設(shè)備、工具開(kāi)動(dòng)或使用前,要經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,確認(rèn)安全可靠后方可使用,起重物品時(shí)下方嚴(yán)禁站人。

  10、各種防護(hù)裝置、信號(hào)、標(biāo)志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗(yàn),保證齊全、完好、靈敏、可靠。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),按工藝規(guī)程和操作法進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實(shí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的制度。

  12、設(shè)備運(yùn)行中,擦洗和加油時(shí)不準(zhǔn)觸動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

  13、檢修(檢查)時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火時(shí)必須按規(guī)定辦理動(dòng)火證。

  14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時(shí),操作人員有權(quán)先停車(chē)后報(bào)告。

  15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。

  16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準(zhǔn)使用。

  17、車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的門(mén)窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護(hù)。

  18、為保護(hù)地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動(dòng)土施工時(shí),必須按“動(dòng)土(動(dòng)工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門(mén)辦理動(dòng)土許可證,待批準(zhǔn)后方可施工。

  19、自行車(chē)必須放入規(guī)定的車(chē)棚中,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

  三、下列場(chǎng)所非操作人員不許逗留

  1、掛有“危險(xiǎn)”標(biāo)志的地方。

  2、進(jìn)行起重作業(yè)的場(chǎng)所。

  3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場(chǎng)所。

  4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的'地方。

  5、正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。

  6、有倒塌危險(xiǎn)的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

  7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火要按規(guī)定辦理“動(dòng)火許可證”。

  8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

  9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。

  10、高壓線下,嚴(yán)禁站人和堆放物品。

  11、酸堿儲(chǔ)罐區(qū),嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時(shí),必須穿戴好防護(hù)用品,嚴(yán)禁私自發(fā)放酸堿。

  12、油泵房和油管區(qū)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火、禁止打手機(jī),非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)放油,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

  2、禁止非木工動(dòng)用電鋸、電刨。

  3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

  4、禁止非機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員動(dòng)用車(chē)輛。

  5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

  6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

  7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。

  8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)。

  10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

  五、檢修作業(yè)十不修

  1、檢修任務(wù)不明確不修。

  2、沒(méi)有安全防范措施不修。

  3、帶壓設(shè)備不修。

  4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。

  5、不切斷有害物質(zhì)來(lái)源不修。

  6、危險(xiǎn)物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過(guò)處理不修。

  7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

  8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。

  9、正在運(yùn)行的設(shè)備不修。

  10、空中懸掛設(shè)備無(wú)牢靠措施不修。

  六、動(dòng)火作業(yè)六大禁令

  1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。

  2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火。

  3、不清洗,置換合格,禁止動(dòng)火。

  4、不消除周?chē)兹嘉,禁止?dòng)火。

  5、不按時(shí)做動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。

  6、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。

  七、進(jìn)入設(shè)備、容器的八個(gè)必須

  1、必須申請(qǐng)、辦證,并得到批準(zhǔn)。

  2、必須進(jìn)行安全隔絕。

  3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。

  4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。;

  5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。

  6、必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。

  7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位。

  8、必須有搶救后備措施。

  八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)

  1、加強(qiáng)明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入未成年人。

  3、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

  4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

  5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

  6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

  8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

  9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。

  10、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

  11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準(zhǔn)登高作業(yè)。

  12、石棉瓦上不固定跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。

  13、未安裝觸電保護(hù)器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。

  14、未取得安全作業(yè)證的不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。

  九、處罰規(guī)定

  處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準(zhǔn),保障車(chē)間和員工的權(quán)益。

  1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。

  2、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)戴手套進(jìn)行操作。

  3、上班后,不佩戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品,罰款60元。

  4、在工作崗位上睡覺(jué)者罰款50元。

  5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)紙,罰款20元。

  6、上班時(shí)間無(wú)故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

  7、上班遲到或早退超過(guò)5分鐘,作曠工半天處理。

  8、出勤未簽到按曠工或事后請(qǐng)假處理。

  9、請(qǐng)假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。

  10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  11、無(wú)故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。

  12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50—200元。(嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分)。

  13、偷盜車(chē)間的財(cái)物,移交保安或公安部門(mén)處理。

  14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動(dòng)用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。

  15、上班時(shí)酗酒者,罰款200元/人。

  16、無(wú)故損壞車(chē)間設(shè)備、附件者按原值賠償。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 3

  車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:

  一.車(chē)間考勤:車(chē)間工人要服從車(chē)間主管安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車(chē)間者,車(chē)間罰20元。請(qǐng)假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),3天以內(nèi)(包括3天)由車(chē)間主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請(qǐng)假后補(bǔ)假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。

  二.安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,車(chē)間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時(shí)糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本人承擔(dān),如果對(duì)其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻,并能及時(shí)改正,車(chē)間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

  三.設(shè)備:工具管理施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車(chē)間負(fù)責(zé)人處以舊換新,如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。

  四.職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對(duì)每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報(bào)主管,待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  五.車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)由車(chē)間主管實(shí)行分活計(jì)件。車(chē)間工人必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨意改動(dòng),如有不懂的.地方先向主管請(qǐng)教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝通,工作量有車(chē)間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭(zhēng)等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車(chē),外差,加班等任務(wù)必須無(wú)條件服從上級(jí)安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開(kāi)除。

  六.每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺(jué)的打掃車(chē)間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺(tái)、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  七.職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評(píng)或20元罰款。此外,注意保持宿舍門(mén)口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

  以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 4

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)、

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙、

  三、作業(yè)管理

  1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

  3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的`職責(zé)、

  7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六、本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

  2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

  《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 5

  一、總則

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故。除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,注塑車(chē)間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、新來(lái)的'員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn),合格后方可上崗。

  2、注塑車(chē)間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排,聽(tīng)從車(chē)間主任按生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單生產(chǎn),不得私自調(diào)換模具。

  3、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)車(chē)間主任或車(chē)間代班處理,不準(zhǔn)私自拆除修理。

  4、公司下發(fā)的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物。

  5、不得遲到早退,上班時(shí)間內(nèi),集中精力,認(rèn)真按規(guī)程操作,不能看報(bào)、打磕睡,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得離開(kāi)崗位串崗、閑聊,嚴(yán)禁坐到機(jī)臺(tái)上。

  6、車(chē)間的工具及物品應(yīng)按指定位置擺放,不得隨意的亂丟亂放。

  7、交接班,要對(duì)機(jī)臺(tái)、所屬區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃,工具、物品按區(qū)域擺放好,對(duì)每臺(tái)機(jī)器所生產(chǎn)的合格品及不合格品區(qū)分開(kāi),并做好交接班記錄。

  8、每次注塑車(chē)間放假時(shí),注塑車(chē)間操作工必須打掃車(chē)間機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、切斷電源,關(guān)閉門(mén)窗后方可下班。

  9、全體員工應(yīng)同心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  三、質(zhì)量管理規(guī)定

  1、在生產(chǎn)前,車(chē)間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、材料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。

  2、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn),車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后,拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。

  3、產(chǎn)品注制過(guò)程中,每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn),發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車(chē)間主管或巡檢,把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。

  4、產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目:水花過(guò)大、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、飛邊、安裝孔堵塞、油英顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。

  5、每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認(rèn)合格后,方可入庫(kù)。

  6、每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。粉料員工工作完成以后應(yīng)協(xié)助巡檢做好車(chē)間其他工作。

  四、機(jī)器、模具保養(yǎng)

  1、操作工負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主任或主管報(bào)告。

  2、車(chē)間主任或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對(duì)注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。

  3、模具工和操作工要對(duì)換模與停機(jī)過(guò)長(zhǎng)后的模具必須認(rèn)真噴上模具防銹劑。

  五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、公司依據(jù)注塑車(chē)間員工當(dāng)月各項(xiàng)工作表現(xiàn),每班評(píng)選1名優(yōu)秀員工,并給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50-200元,同時(shí)作為年底評(píng)選公司級(jí)優(yōu)秀員工依據(jù)之一。

  2、違反本規(guī)定“勞動(dòng)紀(jì)律”條款,依據(jù)情節(jié)處罰20-100元。

  3、違反本規(guī)定“質(zhì)量管理規(guī)定”條款,依據(jù)情節(jié)處罰50-200元。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 6

  一、鑄造車(chē)間全體人員必須服從車(chē)間主任的管理。

  二、每個(gè)工人所要型面必須全部造滿,如有連續(xù)三爐不滿者,或者蓋座等比例失調(diào),必須遵從車(chē)間主任的調(diào)整分配。

  三、不得無(wú)故曠工,有事必須向主任請(qǐng)假,每月四(五)班請(qǐng)事假不得超過(guò)三天(特殊原因除外)。每班班底無(wú)故曠工或鼓動(dòng)職工滋事者,全班均按半價(jià),直至開(kāi)除。

  四、中途退廠者無(wú)論什么原因,均按半價(jià)開(kāi)支,不再享受任何優(yōu)惠條件(包括因打架斗毆等因素被開(kāi)除者)。

  五、為更好地掌握車(chē)間的澆鑄情況,造型工在造型時(shí)每一百箱放一個(gè)標(biāo)記,以便查數(shù)時(shí)方便快捷。出件時(shí)要壓箱,不得帶有紅沙,否則將受到處罰。

  六、接鐵水前必須把防護(hù)護(hù)具佩戴齊全,提高安全意識(shí)。

  七、開(kāi)爐時(shí)造型工要提前十五分鐘到場(chǎng),做好接鐵水準(zhǔn)備工作,燙鐵水包時(shí)要按號(hào)燙包,如合火也按此順序,合火必須成塊,不得亂潑亂倒。澆鑄、接鐵水必須聽(tīng)從車(chē)間主任的指揮。最后找齊時(shí)絕不能超箱,否則將受到處罰。

  八、爐前(接鐵水時(shí))不得開(kāi)玩笑,有什么摩擦必須開(kāi)完?duì)t后解決,凡在其間滋事不聽(tīng)勸阻者,工資免開(kāi),開(kāi)除出廠。

  九、廠內(nèi)堅(jiān)決杜絕打架斗毆事件的.發(fā)生,打架斗毆者根據(jù)情節(jié)直至開(kāi)除或交公安機(jī)關(guān)處理,并承擔(dān)由此造成的一切后果。

  十、以上制度如有違犯者將按獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)格執(zhí)行,望全體職工自覺(jué)遵守。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 7

  一、總則

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,以及員工的自身安全,盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,注塑車(chē)間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。

  二、注塑車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理

  1.搞好注塑車(chē)間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái)、周邊設(shè)備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚。

  2.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。3.注塑車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理工作。4.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。5.烘料桶畫(huà)出“加料線”,規(guī)定加料時(shí)間。

  6.做好原料的使用、機(jī)位水口料的控制及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作。7.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)管理)。8.合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)督工作。9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作。

  10.做好機(jī)器/模具的清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及異常問(wèn)題的處理工作。11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。

  12、搬遠(yuǎn)模具過(guò)程中,所吊模具不得高過(guò)操作人員頭部(金型只可吊離地面

  50-100CM),

  13、嚴(yán)禁不開(kāi)安全門(mén)從機(jī)臺(tái)上方伸手至腔內(nèi)取物。

  14、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機(jī)臺(tái)內(nèi)部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達(dá)。

  15.除領(lǐng)班、技術(shù)員之外,所有員工不得使用天車(chē),不得隨意觸摸機(jī)臺(tái)任何禁止觸摸的部位。

  三、員工管理

  1.新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn),合格后方可上崗。

  2.所有人員一律按車(chē)間作業(yè)流程作業(yè),不得違規(guī)操作。

  3.上班時(shí)間所有員工嚴(yán)禁穿拖鞋,長(zhǎng)發(fā)女工不得披頭散發(fā)。

  4.注塑車(chē)間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排,聽(tīng)從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn),不得私自調(diào)換機(jī)臺(tái)。

  5.發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)技術(shù)員處理,不準(zhǔn)私自拆除修理。

  6.公司下發(fā)的工具及其他用品,要妥善保管,不得遺失不得私拿公物,用完及時(shí)歸還。

  7.上班時(shí)間內(nèi),集中精力,認(rèn)真按規(guī)程操作,嚴(yán)禁遲遲不讓注塑機(jī)合門(mén),不得打磕睡、玩手機(jī),不得串崗、閑聊。

  8.交接班時(shí),要做好機(jī)臺(tái)周邊清潔工作,工具、物品按區(qū)域擺放整齊。當(dāng)班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開(kāi)擺放,并做好交接班記錄。

  9.交接班時(shí)必須確認(rèn)產(chǎn)品無(wú)誤、注塑時(shí)長(zhǎng)與機(jī)臺(tái)記錄一致、產(chǎn)品標(biāo)簽與指令單一致、有無(wú)做好機(jī)邊衛(wèi)生,到下班時(shí)間方可交班完畢。

  10.注塑車(chē)間大休或放假時(shí),車(chē)間員工須做好車(chē)間清潔衛(wèi)生工作、切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗。

  四、質(zhì)量管理規(guī)定

  1.在生產(chǎn)前,車(chē)間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱(chēng)、用料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。

  2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn),車(chē)間巡檢在生產(chǎn)正常后,拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。

  3.產(chǎn)品注制過(guò)程中,每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)留底,發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車(chē)間主管或巡檢,把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開(kāi)、裝袋。白夜班每隔1小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。

  4.產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、毛邊、批鋒、安裝孔堵塞、油印、顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。

  5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車(chē)間巡檢或車(chē)間主管確認(rèn)合格后,方可入庫(kù)。

  6.不合格產(chǎn)品須返工,返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成。

  7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前,須進(jìn)行試生產(chǎn),交工程部簽板確認(rèn)留底。

  8.如機(jī)臺(tái)未達(dá)到定額產(chǎn)量時(shí),技術(shù)員須立即查找原因,并解決產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。

  9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。

  五.配料房的管理

  1.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放。

  2.原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標(biāo)識(shí)好。

  3.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱(chēng)、色粉編號(hào))。

  4.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作。

  5.配備清理混料機(jī)的用品。

  6.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料品名、重量、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱(chēng)/代號(hào)、配料員等)。

  7.配料看板、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。

  8.白色/淺色料需用專(zhuān)用混料機(jī)配料,每混完一桶不同色的材料,須清洗料桶,并保持混料機(jī)周邊衛(wèi)生整潔。

  9.有些材料需要溫烘,做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(zhǎng)記錄。

  10.對(duì)配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作。

  六、碎料房的管理

  1.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類(lèi)/分區(qū)擺放。

  2.碎料機(jī)之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾。

  3.碎好的料裝袋后需及時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱(chēng)、顏色、色粉編號(hào)、碎料日期及碎料員)等。

  4.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作。

  5.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲。

  6.透明/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開(kāi)碎料料房)。

  7.更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔。

  8.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作。

  9.清理碎料機(jī)須關(guān)閉總電源(每天點(diǎn)檢安全裝置);

  七.原料/色粉/水口料的管理

  原料/色粉/水口料的'包裝、標(biāo)識(shí)與分類(lèi)。

  2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄。

  3.拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋。

  5.制訂水口料添加比例的規(guī)定,并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄。

  6.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定。

  7.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定。

  8.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),防止物料遺失。

  八.工裝夾具的使用與管理

  1.對(duì)工裝夾具進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)、分類(lèi)。

  2.定期對(duì)工裝夾具進(jìn)行維護(hù)、檢查與保養(yǎng)工作。

  5.工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量、順序、時(shí)間、用途、定位等)。

  6.對(duì)工裝夾具進(jìn)行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。

  九.注塑模具的使用與管理

  模具的標(biāo)識(shí)(名稱(chēng)與編號(hào))要清晰

  2.做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān)。

  4.合理設(shè)定開(kāi)合模參數(shù)、低壓保護(hù)及鎖模力。

  5.建立模具檔案、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記管理工作。6.特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌)。

  7.模具需擺放在模具架或卡板上。

  8.技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告。

  9.技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對(duì)注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。

  10.模具工和技術(shù)員要對(duì)換模與停機(jī)過(guò)長(zhǎng)后的模具做好防銹處理。

  11.所有人不得故意損壞模具,如有人為損壞模具的,所造成的損失由當(dāng)事人賠償公司。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 8

  第一章:總則

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。

  第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工管理

  第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

  第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)惓J怯錾峡腿藭r(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條:車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的`生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責(zé)。

  第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章:?jiǎn)T工考核

  第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4、績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章:附則

  第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。

  成型車(chē)間規(guī)章制度 9

  一、目的

  為加強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,降低安全隱患,特制定本《車(chē)間員工管理制度》。

  二、范圍

  生產(chǎn)部全體人員

  三、內(nèi)容

  第一條:考勤制度

  1、考勤專(zhuān)員職責(zé)

  1)按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)考勤;

  2)如實(shí)反映考勤中存在的問(wèn)題;

  3)妥善保管各種休假憑證;

  4)及時(shí)匯總考勤數(shù)據(jù),提交經(jīng)理審核。

  2、考勤時(shí)間(星期一至星期六)如有變動(dòng),另行通知。

  加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00;夜班21:00—2:00/2:30—8:00;

  不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30;夜班17:30—22:00/22:30—02:00。

  3、員工除規(guī)定假日外,每日應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上班,作為出勤的依據(jù)。

  4、遲到,早退或曠工。違反者按照下列規(guī)定處罰:

  5、請(qǐng)假事宜

  1)請(qǐng)假必須提前1個(gè)工作日申請(qǐng),私假無(wú)薪,病假必須有證明;

  2)事假病假扣當(dāng)日工資,請(qǐng)假1天內(nèi)由部門(mén)主管審批,超過(guò)1天由經(jīng)理以上審批;

  3)請(qǐng)假必須有假條,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假,一律按曠工對(duì)待,月累計(jì)事假超過(guò)4天均以曠工處罰;

  4)曠工扣3天工資,月累計(jì)3次曠工,視自動(dòng)離職,扣全月獎(jiǎng)金并酌情處罰;

  5)公司根據(jù)工作的需要,有權(quán)利調(diào)動(dòng)各部門(mén)員工的工作崗位。

  第二條:勞動(dòng)紀(jì)律

  19)嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn),易燃、易爆、有毒物品帶入公司;

  20)注意維護(hù)公司形象,為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策,處理好內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為,要敢于批評(píng)糾正;

  21)保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛(ài)護(hù)公物,不得盜竊或故意毀壞公司的'財(cái)物,損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。第三條:會(huì)議制度

  會(huì)議分為:晨會(huì)、周會(huì)、臨時(shí)會(huì);

  1)晨會(huì):上班前5分鐘在車(chē)間召開(kāi),會(huì)議時(shí)長(zhǎng)為5—10分鐘;每周二由車(chē)間主管主持,周三、周五由各班組長(zhǎng)主持;

  2)質(zhì)量/生產(chǎn)周會(huì):每周一下午16:00在會(huì)議室舉行;

  3)晨會(huì)流程:

  第四條:薪酬制度

  1)薪資構(gòu)成薪資體系主要包括:底薪+技術(shù)津貼+職務(wù)津貼+績(jī)效工資+全勤。(根據(jù)不同崗位而定)

  2)員工薪酬新進(jìn)員工,試用期為三個(gè)月,通過(guò)試用期留用的新員工,在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同,按照相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)。

  薪資按照公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,屬保密資料,不予公開(kāi)。

  3)薪酬發(fā)放

  1、基本工資:?jiǎn)T工工資計(jì)算以月工資制為基準(zhǔn)。

  2、工資計(jì)算期間為每月的1日至該月底,與下月的24—31日支付,如遇支付工資日為節(jié)假日時(shí),則延長(zhǎng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。

  3、工資計(jì)算期間,中途任用、離職或辭退時(shí)的工資按當(dāng)月的實(shí)際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算,每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。第五條:?jiǎn)T工福利

  1、所有員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,薪資照發(fā)。 2、帶薪年假

  1)員工在公司連續(xù)工作滿一年者,皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年則增加一天年薪假,最多增至七天;

  2)年假可以分多次使用,但每次不得少于一天,并應(yīng)于休假日前一天提出申請(qǐng);

  成型車(chē)間規(guī)章制度 10

  第一條:為保證生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,本制度結(jié)合公司實(shí)際情況制定。

  第二條:本規(guī)定適用于公司紅色沖壓車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間、裝配車(chē)間的全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工管理

  第三條:所有員工在工作時(shí)間都提倡普通話。嚴(yán)禁在工作和管理活動(dòng)中區(qū)分地方概念或省籍。

  第四條:所有員工應(yīng)按規(guī)定穿戴品牌(正面朝上)和工廠服裝。不要穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條:正常工作時(shí)間為每天8小時(shí)。如果您在夜間加班,將根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)通知您。如需夜間加班,下午16:30前填寫(xiě)《加班人員申請(qǐng)表》,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部考勤。

  第六條:按時(shí)上下班(員工必須在參加晨會(huì)前5分鐘到達(dá)崗位),不得遲到、早退、曠工(如遇高峰,上下班時(shí)間由車(chē)間安排)。如果你有什么事要請(qǐng)假,你必須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代表他人打卡,嚴(yán)禁在不上班或加班的情況下打卡。違反者按考勤管理制度處理。

  第七條:在工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員等管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間內(nèi)走動(dòng)。其他人員不得離崗,不得相互調(diào)動(dòng)。如因故需離職,必須向車(chē)間主任提出申請(qǐng)后方可離職。

  第八條:下班半小時(shí)內(nèi),任何人不得因私事離崗。因私事要求離崗的,必須事先向車(chē)間主任提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間會(huì)見(jiàn)工廠客人或工廠部門(mén)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、巡視時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)站起來(lái)適當(dāng)招呼,必要時(shí)陪同。操作人員應(yīng)照常工作,不得四處張望。當(dāng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入車(chē)間時(shí),他們應(yīng)該相互禮讓。唯一的例外是,當(dāng)他們遇到客人時(shí),他們不能競(jìng)爭(zhēng)和匆忙。

  第十條:禁止在車(chē)間內(nèi)吃東西、抽煙、聊天、玩耍、吵架、打架、擅離崗位、換崗(注:離開(kāi)崗位是指上班后離開(kāi)崗位或做私事;換崗是指上班時(shí)間到其他崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)。吸煙應(yīng)在公司指定的地點(diǎn)或大門(mén)外進(jìn)行。違反規(guī)定的,按照行政管理制度處理。

  第十一條:工作時(shí)間內(nèi)不得探訪和接聽(tīng)私人電話禁止帶兒童或人員外出在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或虐待車(chē)床,由此造成的事故由自己承擔(dān)。

  第十二條:未經(jīng)工廠辦公室許可或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān),員工不得進(jìn)入辦公室。

  第十三條:任何人不得將易燃、易爆、易腐、毒品、異味等違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,不得將產(chǎn)品(或廢品)和個(gè)人物品放在操作臺(tái)或流水線上,這違反了行政管理制度。

  第十四條:車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),并根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員情況精心組織生產(chǎn)。沒(méi)有生產(chǎn)分工。各生產(chǎn)車(chē)間必須完成本車(chē)間的日常生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量。

  第十五條:原輔材料、包裝材料在生產(chǎn)過(guò)程中不符合規(guī)定的,有權(quán)向上級(jí)報(bào)告處理。如因連續(xù)生產(chǎn)造成損失,由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條:?jiǎn)T工在接收材料時(shí),必須簽發(fā)車(chē)間主任簽發(fā)的.領(lǐng)料單,并在倉(cāng)庫(kù)簽發(fā)發(fā)貨單。未經(jīng)允許,他們不得攜帶材料。包裝車(chē)間完工后,所有剩余材料(如備件、紙箱等)應(yīng)返回倉(cāng)庫(kù),不得留在車(chē)間工作區(qū)。在生產(chǎn)過(guò)程中,各車(chē)間負(fù)責(zé)人將負(fù)責(zé)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的工作,物品和材料應(yīng)有序放置并標(biāo)記。材料不得混合。有工藝卡的產(chǎn)品應(yīng)遵循工藝卡。否則按行政管理制度處理。

  第十七條:在生產(chǎn)過(guò)程中,員工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自改變產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,操作者應(yīng)對(duì)工業(yè)事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

  第十八條:作業(yè)前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。如果員工違反操作規(guī)程,給公司造成損失,無(wú)論是故意還是玩忽職守,相關(guān)方均應(yīng)給予全額賠償(管理人員因管理不善也應(yīng)受到連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)工藝確認(rèn)后,任何人不得隨意更改。如果在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止,并通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同討論。經(jīng)同意并簽字后方可更改。

  第二十條:?jiǎn)T工在工作時(shí)間內(nèi)必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備。不得使用本崗位以外的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)工具等。閑置的生產(chǎn)工具(如卡盤(pán)、模具、電扇、螺絲刀、虎鉗等)應(yīng)送至指定區(qū)域或退回庫(kù)管員放置,否則將按規(guī)定處罰。

  第二十一條:車(chē)間員工必須文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),因工作需要臨時(shí)調(diào)動(dòng),服從車(chē)間主任以上主管的安排,協(xié)助工作,服從用人部門(mén)的管理。如不服從安排,將報(bào)人事管理部按行政管理制度處理。

  第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位,必須遵守特殊規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。

  第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中,必須清楚區(qū)分好材料和壞材料,并做出明確標(biāo)記。材料不能混合。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維護(hù)人員、電工必須跟班,確保設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:?jiǎn)T工負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中,注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔材料和工具,撿起掉在地上的部件,否則將按照管理制度

  第二十五條:操作人員必須清潔機(jī)器,設(shè)備和工作崗位每天上崗前,確保過(guò)程中的工作環(huán)境干凈整潔。工作臺(tái)不得凌亂,產(chǎn)品、廢品不得堆放,生產(chǎn)配件或樣品必須分開(kāi)放置,標(biāo)識(shí)清楚。

  第二十六條:下班時(shí)(或完成本流程后),清潔自己的工作臺(tái)并維護(hù)設(shè)備。清理現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備,關(guān)閉所有門(mén)窗和電源。否則,如果發(fā)生盜竊和其他事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

  第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)清潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)結(jié)束后的街角垃圾和公共垃圾由清潔衛(wèi)生人員清理到指定位置,運(yùn)出車(chē)間。應(yīng)及時(shí)清除廢紙箱,不得留到第二天清洗。

  第二十八條:未經(jīng)許可,不得將公司內(nèi)任何貨物運(yùn)出工廠(特殊情況下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。如果發(fā)現(xiàn)并核實(shí)此類(lèi)行為,將予以解雇,并扣除一個(gè)月的工資。

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