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工程部規(guī)章制度

時間:2024-06-05 14:27:47 規(guī)章制度 我要投稿

工程部規(guī)章制度15篇(合集)

  在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工程部規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

工程部規(guī)章制度15篇(合集)

工程部規(guī)章制度1

  1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況;

  2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;

  3、值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理;

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無法處理,應(yīng)報告上級派人處理;

  5、值班人員因特殊情況要調(diào)班,必須事前報請工程師同意。

  四、報告制度:

  (一)下列情況報告班長:

  1、主要設(shè)備非正常操作的開停;

  2、主要設(shè)備除正常操作外的'調(diào)整;

  3、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  4、運(yùn)行人員短時間暫離崗位;

  5、零、部件改造、代換或加工修理;

  6、維修人員工作去向。

  (二)下列情況必須報告值班工程師(主管):

  1、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

  2、采購新的運(yùn)行方式;

  3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  4、系統(tǒng)故障及檢修;

  5、重要零、部件改造或代換、加工修理;

  6、加班、換班、補(bǔ)休、病假。

  (三)下列情況必須報告總工程師:

  1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

  2、影響營運(yùn)的設(shè)備故障或施工;

  3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

  4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

  5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;

  6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程;

  7、班組結(jié)構(gòu)調(diào)整;

  8、工程師(主管)病假、事假、補(bǔ)休、換班。

工程部規(guī)章制度2

  為加強(qiáng)工程部管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

  遵循原則

  充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,保證公司的項(xiàng)目能夠順利的完成實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)依法按程序辦事

  堅(jiān)持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局兼顧企業(yè)、項(xiàng)目和職工個人利益

  總則

  工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。

  工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對工程實(shí)施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

  工程部實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”。各工程師為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)制

  為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的.工作,防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生,制定本制度。

  工程師為所承接項(xiàng)目的承辦人,部門負(fù)責(zé)人為審核人,公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。

  承辦人做出具體工作行為之前,應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

  承辦人對所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究,提供可靠數(shù)據(jù)、匯報真實(shí)情況,并提出相應(yīng)解決方案,為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持。

  考勤和請、銷假制度

  考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。

  工程部考勤情況,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并按照行政管理制度的相關(guān)規(guī)定填寫單據(jù),如發(fā)生緊急情況,可由同事代為填寫或回公司以后補(bǔ)填。

  工程部人員兩天以內(nèi)的病、事假經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審批后即可休假,兩天以上的假期必須由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可休假。

  財務(wù)制度

  財務(wù)制度由公司統(tǒng)一制定。

  工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在借款時應(yīng)出具所借款項(xiàng)的用途及預(yù)算,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)兩級審批通過以后,方可借款。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出差在外,可由同事代為辦理借款手續(xù);如審批人不在,則先進(jìn)行電話溝通確認(rèn),后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

  在工程款項(xiàng)使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票,如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。

  在項(xiàng)目中需要招待對方人員就餐時,需要提前與公司取得聯(lián)系并征得同意。

  項(xiàng)目管理流程

  流程匯總施工管理細(xì)則

  施工前

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工前現(xiàn)場勘驗(yàn)工作,做好施工設(shè)計(jì)并報相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好施工圖紙并報相關(guān)負(fù)責(zé)人及甲方確認(rèn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做夽施工材料預(yù)算報相關(guān)負(fù)責(zé)人,并做好采購協(xié)調(diào)工作。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工工具。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好施工人員配置安排,并做好施工人員相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)做好工期預(yù)算和工期計(jì)劃表報相關(guān)負(fù)責(zé)人審核。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)落實(shí)好材料庫存。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在做完準(zhǔn)備工作后,應(yīng)立即做好開工報告送交相關(guān)負(fù)責(zé)人和甲方。施工管理

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天在工地負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況做出施工方案調(diào)整并報部門負(fù)責(zé)人處理。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時到工地跟蹤、監(jiān)督施工進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整工期和施工人員,并及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。

  在施工中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度情況,及時做好材料調(diào)配和供應(yīng)工作,以保證施工順利進(jìn)行。

  施工材料進(jìn)場,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好驗(yàn)收工作,嚴(yán)謹(jǐn)不合格材料進(jìn)場,以免影響工程質(zhì)量。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理施工隊(duì)伍,杜絕違法亂紀(jì)之事發(fā)生,樹立良好的公司形象。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員按管理規(guī)范操作施工,禁止違章操作、偷工減料,強(qiáng)調(diào)安全施工管理,杜絕施工事故發(fā)生。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動地配合技術(shù)人員和施工人員,做好與甲方以及其他各方的協(xié)調(diào)工作。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)做好施工文檔,備貨清單、施工計(jì)劃表、決算表等文檔,并交相關(guān)部門。工程驗(yàn)收管理

  工程完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即安排驗(yàn)收計(jì)劃并通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  工程完工后,工程部應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收計(jì)劃安排驗(yàn)收,首先應(yīng)通過本公司內(nèi)部自檢,合格后才能安排甲方驗(yàn)收。公司自檢后,工程部應(yīng)立即準(zhǔn)備竣工材料,詳細(xì)準(zhǔn)確的核算出工程的材料清單和成本,整理各種自檢數(shù)據(jù)?⒐げ牧系闹谱鞅仨氃敿(xì)、準(zhǔn)確,應(yīng)包括施工過程中產(chǎn)生的所有文字材料等。

  竣工資料完成后,應(yīng)準(zhǔn)備驗(yàn)收報告,讓甲方及本公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。

工程部規(guī)章制度3

  一.工作范圍

  1、負(fù)責(zé)本酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。

  2、負(fù)責(zé)賓館水暖設(shè)備、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的.定期保養(yǎng)和故障檢修。

  3、負(fù)責(zé)賓館制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  4、負(fù)責(zé)賓館、設(shè)施、家俱、門鎖的修理工作。

  5、負(fù)責(zé)賓館燈飾、燈具的定期檢查、修理工作。

  6、負(fù)責(zé)賓館動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造。

  7、負(fù)責(zé)賓館工程改造工作。

  二.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,在有配件的情況下不能及時修理而造成事故,由該責(zé)任班組填寫《事故報告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進(jìn)行處理。

  三.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不當(dāng),而造成事故,責(zé)任由該修理人員負(fù)責(zé)。

  四.對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店、賓館設(shè)施、設(shè)備維修時,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵、安全要求?/p>

  五.工程部所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。否則,由此造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé),酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。

  六.禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房重地。否則,造成機(jī)械人為破壞、物品丟失等事故,則責(zé)任由該當(dāng)值人員負(fù)責(zé),并賠償一切損失。

  七.機(jī)房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,確保發(fā)生意外時能正常使用。

  八.酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定。

  九.嚴(yán)禁當(dāng)值喝酒或酒后上崗、脫崗,若由此引發(fā)事故,則后果自行承擔(dān),并賠償損失。

  十.維修人員對機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)時,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故,則視為公務(wù)。若因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故,一切責(zé)任自負(fù)。

工程部規(guī)章制度4

  1.熱愛本職工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立一心為賓客服務(wù)思想。

  2.執(zhí)行上級指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)禁安全技術(shù)操作規(guī)程,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  3.值班時間不可擅離工作崗位,要隨叫隨到,特別是有客人入住的客房出現(xiàn)問題時,要想辦法迅速解決。若解決不了,立即向工程部主管報告。

  4.定期檢查風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,按要求及時清洗隔網(wǎng)。

  5.定期檢查洗滌設(shè)備及吸塵設(shè)備的使用情況,如查看洗衣機(jī)的皮帶是否過松、吸塵器的'碳刷是否磨損過度等。

  6.經(jīng)常巡查各房間的電視機(jī),檢查客人出門時是否關(guān)掉電視機(jī)的電源,并定期用酒精對電視熒光屏進(jìn)行清洗,以延長電視機(jī)的使用壽命。

  7.定期檢查各房間的小冰箱的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  8.負(fù)責(zé)修理或更換客房冷、熱水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)的配件更換及維修,確?腿擞盟

  9.努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  10.違反制度或失職造成影響營業(yè),損壞設(shè)備,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

工程部規(guī)章制度5

  1.協(xié)調(diào)部門經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作。

  2.負(fù)責(zé)全酒店管轄范圍內(nèi)所有能源統(tǒng)計(jì),水、電、油汽等能源的抄表及報表工作,統(tǒng)計(jì)后報部門經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理備檔。

  3.制定節(jié)能計(jì)劃,在保證酒店正常使用的情況下,計(jì)算出能源比耗表,挖掘設(shè)備節(jié)能潛力,并做好存檔備檔工作。

  4.負(fù)責(zé)制定年、季、月度能源計(jì)劃,同部門經(jīng)理一起商討設(shè)備整改方案,參與節(jié)能設(shè)計(jì)提出可行性方案,確保酒店達(dá)到良好的節(jié)能效果。

  5.負(fù)責(zé)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識,并做好督促及落實(shí)工作。

  6.負(fù)責(zé)水、電稽查工作,每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二次,并做好能源檢查報告,上報部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)理批示。

  7.協(xié)助總工做好高、低配電的'技術(shù)革新的改造工作,充分發(fā)揮設(shè)備的節(jié)能效應(yīng)。

  8.負(fù)責(zé)與水、電、氣等相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào),以保證良好的外界環(huán)境。

工程部規(guī)章制度6

  一、工程部禮貌用語規(guī)范

  1、接報維修電話服務(wù)用語:接到報修電話時,首先問“您好!工程部,您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項(xiàng)時,做好記錄(如:報修事項(xiàng)、報修地址、報修人姓名及電話),在記錄做好后說“好的,我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修,您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項(xiàng)后,說“再見”。

  2、維修工服務(wù)用語:在接到維修通知單后,及時趕到維修現(xiàn)場,如進(jìn)辦公場所時,首先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說“您好!我是工程部維修工,是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說“好的,讓我先幫您檢查一下!痹跈z查完畢后,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。

  3、操作工服務(wù)用語:設(shè)備操作運(yùn)行工如在設(shè)備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問清來由后說“請您稍等一會兒,我通知我們工程部主管一下。”再經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后說“您好!請您登記一下。”在登記完畢后,迎領(lǐng)參觀人員參觀,并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后,送出門外說“您慢走,再見”。

  二、工程部每天工作事項(xiàng)

  1、 每天按時交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。

  2、工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、工程部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫清楚,并對在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、工程部配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證正常供電。

  5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話,保證維修工及時維修率為100%,()保證整棟辦公樓的正常工作。

  6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題,要及時給予糾正并幫其改正。

  7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后,方可休息,運(yùn)行工每日必須早上7點(diǎn)半開啟制冷機(jī)組,下午6點(diǎn)關(guān)閉運(yùn)行設(shè)備。

  8、工程部各班組負(fù)責(zé)人必須在每日下午6點(diǎn)集中開碰頭會,把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié),并安排好第二天工作安排后方可下班。

  三、水暖維修工服務(wù)流程

  1、 每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。

  2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

  3、 巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

  4、接到報修任務(wù)后,要及時完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫報修單。

  5、維修時需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

  6、維修時要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。

  7、維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在報修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

  8、負(fù)責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  9、如發(fā)生溢水事故時應(yīng)沉著冷靜,迅速關(guān)閉閥門,切斷水源,并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。

  10、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。

  11、每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計(jì),隨時掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。

  四、電工服務(wù)流程

  1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強(qiáng)電井道母線、負(fù)荷開關(guān)、插座、普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。

  2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

  3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

  4、接到報修任務(wù)后,要及時完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫報修單。

  5、維修時需進(jìn)入辦公場所必須穿鞋套,并使用禮貌用語,爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。

  6、維修時要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。

  7、 維修完畢后使用禮貌用語,讓業(yè)主在保修單上簽字確認(rèn)并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

  8、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  9、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜,協(xié)助配電室值班電工查明停電原因,并及時維修處理,恢復(fù)正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  五、配電室值班員服務(wù)流程

  1、值班人員每天認(rèn)真查看交接班記錄并檢查設(shè)備,做好記錄。

  2、值班人員每天必須認(rèn)真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運(yùn)行情況,并做好記錄。

  3、詳細(xì)核查各控制柜的工作參數(shù),并做好詳細(xì)記錄。

  4、每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查,并做好各饋電柜運(yùn)行記錄,隨時掌握用電高峰、低峰情況。

  5、對配電室存在的問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),做到及時解決處理,保證配電室正常安全運(yùn)行。

  6、詳細(xì)填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、巡回檢查記錄。

  7、負(fù)責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機(jī)房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃,每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔。

  8、 每周、每月對所有設(shè)備用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時掌握用電量。

  9、每15天對柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)備試運(yùn)行一次,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  10、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜,查明停電原因,并及時維修處理,恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電,首先啟用應(yīng)急預(yù)案,開啟發(fā)電機(jī)組,保證重要設(shè)備的正常運(yùn)行,然后倒閘操作用第二路高壓供電,恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機(jī)組。

  六、司爐工服務(wù)流程

  1、每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的`運(yùn)行工況做認(rèn)真細(xì)致的了解。

  2、每天接班前認(rèn)真檢查滅火設(shè)施的配置是否齊全及燃?xì)鈭缶b置是否正常。

  3、啟動鍋爐時必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)忮仩t操作規(guī)程。

  4、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表,確保其靈敏可靠。

  6、協(xié)助水處理化驗(yàn)員做好鍋爐排污工作。

  7、對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  8、對每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格的出入登記制度。

  七、空調(diào)操作工服務(wù)流程

  1、每天接班前對冷水機(jī)組前班的運(yùn)行工況,運(yùn)行參數(shù)做全面、細(xì)致的了解。

  2、每天接班前對冷水機(jī)組及附屬設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查。

  3、每天當(dāng)班時隨時檢查機(jī)組及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,做到設(shè)備正常運(yùn)行。

  4、每天當(dāng)班時隨時檢查制冷機(jī)房各種儀表,確保各種儀表靈敏可靠。

  5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔,做到區(qū)域衛(wèi)生整潔,每周做一次全面衛(wèi)生清潔。

  6、對每天進(jìn)入制冷機(jī)房的非工作人員實(shí)行嚴(yán)格管理,出入必須登記。

  7、對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

工程部規(guī)章制度7

  1工程部的任務(wù)

  1.1為酒店供應(yīng)能源----工程部務(wù)必管理好為酒店日常經(jīng)營帶給能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證酒店的需要。

  1.2對酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。

  1.3對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,更新和改造----為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進(jìn)行增建,更新和改造。

  2電工班的任務(wù)

  2.1負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。

  2.2負(fù)責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

  2.3負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng)。

  3空調(diào)班的.任務(wù)

  3.1負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

  3.2負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào),通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和檢修。

  3.3負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  3.4負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備,電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

  4維修班的任務(wù)

  4.1負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作。

  4.2負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

  4.3負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造,設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。

  4.4用心協(xié)助空調(diào)班,電工班,電梯班的重大故障檢修。

工程部規(guī)章制度8

  一、獎勵條例

  1.1對酒店改革提出合理化推薦,被采納實(shí)施并取得顯著成效者,酌情獎勵20-30分。

  1.2對酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎10-30分。

  1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上。

  1.4努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)步顯著,為酒店或部門爭得榮譽(yù)者獎20-50分。

  1.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,多次受到酒店和部門的表揚(yáng)者酌情獎勵10分以上。

  1.6其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

  二、處罰條例

  2.1不準(zhǔn)遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.2維修不及時或故意拖延時間者,利用維修機(jī)會在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的`發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  2.3因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時。不按規(guī)定及時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣10分

  2.4維修工作需要能夠乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

  2.5無維修任務(wù)時不得離崗,串崗,外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報告去向,違者扣5分。

  2.6所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的外來人員進(jìn)入,一次扣當(dāng)值人員5分。

  2.7因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當(dāng)事人30分。

  2.8違反操作規(guī)程,對酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.9對未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,未對當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。

  2.10當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報,對酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理。

  2.11其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理

工程部規(guī)章制度9

  1、機(jī)房值班制度

 。1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引外單位人員在機(jī)房內(nèi)參觀。

 。2)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像。除非行政部特批。

 。3)值班人員要密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

 。4)要嚴(yán)格護(hù)照巡視規(guī)定,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真做好記錄。

  (5)值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房,特別禁止的是食品。

  (6)在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經(jīng)批準(zhǔn),使用電焊、氣焊,不允許在機(jī)房內(nèi)吸煙。

 。7)保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

  2、預(yù)防性維修制度

 。1)酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是:立足于預(yù)防,即'預(yù)防為主,防重于治'。

 。2)無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng)。

  (3)各班組必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為技工全年的工作安排,是工程部最具權(quán)威的指令性文件。

  (4)技工要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行。

 。5)管理層要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃檢查。

  3、巡回檢查制度

  (1)酒店設(shè)備分部在酒店的各個部門,要安排技工巡視各設(shè)備現(xiàn)場。

 。2)要制定技工巡查路線、巡視時間。

  (3)要制定巡回檢查表格,規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視聽、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。

 。4)管理層對技工的巡回檢查要進(jìn)行抽查。

 。5)巡查后,技工迅速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡查時間。

  (6)因無故無巡查者應(yīng)向主管申報。

 。7)進(jìn)入其他部門的工作區(qū)域,如洗衣房、廚房,要接受該部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

  4、機(jī)房'動火'制度

 。1)在機(jī)房因維修需要,需動用電、氣焊時,均需報告消防中心,領(lǐng)取動火證后,方可作業(yè)。

 。2)在'動火'作業(yè)時,安全部應(yīng)派人至現(xiàn)場,且備配有防火器材。

  (3)電、氣焊工必須持證操作。

 。4)燒焊地點(diǎn)周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

 。5)電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

 。6)焊割地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。

 。7)工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險時方可離開。

  5、維修材料及工具領(lǐng)用制度

 。1)領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。

 。2)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。

  (3)凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證,交保安檢驗(yàn),方可出店。

 。4)較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

 。5)專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

 。6)多余材料應(yīng)及時退庫。

 。7)有回收價值的備件應(yīng)以舊換新。

  6、機(jī)房鑰匙管理制度

  (1)凡24小時值班的機(jī)房,鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

  (2)凡不是24小時值班的機(jī)房,鑰匙交安全部統(tǒng)一保管。

 。3)不允許私配機(jī)房鑰匙。

 。4)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

  (5)機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報。

  (6)無人值班的機(jī)房,借用鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用。

  7、倉庫管理制度

 。1)物品應(yīng)按類分放,按類編號。

 。2)所有物品均應(yīng)建立明細(xì)帳。

 。3)庫存物品應(yīng)執(zhí)行'先進(jìn)先出,定期翻堆'的倉庫管理原則。

 。4)凡出入庫物品均應(yīng)在貨卡上登記。

 。5)不允許在庫房內(nèi)拉用臨時電,使用不合規(guī)格的照明,庫房內(nèi)不允許吸煙,不準(zhǔn)會客,不準(zhǔn)吃食品。

 。6)不允許將易燃、易爆的物品存放在非危險品庫房。

 。7)對長期滯存在倉庫的物資,要主動向工程部主管報告,以便采取措施。

 。8)存庫物品必須做到'三對口',即庫存物品與貨卡相符,貨卡結(jié)算存數(shù)與物品明細(xì)帳目相符,每月月底,庫房保管員應(yīng)根據(jù)明細(xì)賬記錄的收、發(fā)、編制'進(jìn)、出、調(diào)、存'月報表報工程部主管。

  8、交接班制度

 。1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點(diǎn)交接班。

 。2)接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。

 。3)交班人員要對接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。

 。4)如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢告一段落,報告行政部,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。

 。5)在規(guī)定的.交班時間內(nèi),如因接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時接班,行政部要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚(yáng)外,并發(fā)給超時工資。

 。6)接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告行政部,統(tǒng)籌安排。

  9、檔案借閱制度

 。1)工程技術(shù)檔案是酒店的重要財富,人人都要愛惜。

  (3)未經(jīng)批準(zhǔn),不得將酒店的有關(guān)檔案資料借出。

 。4)酒店重要的檔案資料應(yīng)保管原件,原件通常不予借閱,以復(fù)印件的版本外借。

 。5)檔案資料借閱權(quán)履行借閱手續(xù)。

  (6)每次限借1本,經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后才可變通。

 。7)借期為1個月,到期應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。

 。8)所借出檔案資料。借閱人不得畫畫涂涂,保持版面清潔。

  10、音像品管理制度

 。1)酒店音像品未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得外借或復(fù)制。

 。2)定期檢查音像品,對不清楚的碟帶應(yīng)及時上

  報,予以更換。

  (3)最新添置的音像制品應(yīng)嚴(yán)格審查把關(guān),確保音像制品內(nèi)容的文明健康。

 。4)音像制品要妥善保管,定期翻轉(zhuǎn),防止霉變。

  11、水質(zhì)化驗(yàn)制度

  酒店里用水場所很多,如鍋爐用水、冷凍機(jī)用水、冷卻塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水,還有生活飲用水等,因?yàn)樗且环N很好的溶劑,所以自然界中并無真正的純水,而各種場所的用水,為對人體和設(shè)備有利,均規(guī)定了各種用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為此酒店必須進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。

  水質(zhì)化驗(yàn)制度如下:

 。1)水質(zhì)化驗(yàn)和水質(zhì)處理是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作,化驗(yàn)時,應(yīng)認(rèn)真,數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。

 。2)要愛護(hù)有的化驗(yàn)儀器及化驗(yàn)藥品,努力節(jié)約,降低成本。

 。3)水質(zhì)化驗(yàn)工作是每天需要進(jìn)行的,如水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),要努力使水處理運(yùn)行正常努力,仍存在問題,應(yīng)及時上報工程部,以便取得社會上水處理部門的協(xié)助。

 。4)要負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)場所的清潔衛(wèi)生。

 。5)不允許吸煙和吃零售。

  (6)某些藥品是有毒的,操作時應(yīng)注意安全。

  12、衛(wèi)生制度

 。1)工程部機(jī)房衛(wèi)生是搞好設(shè)備管理的前提,沒有一家機(jī)器臟得很,而設(shè)備管理是好的,全體技工均應(yīng)為衛(wèi)生的機(jī)器、衛(wèi)生的機(jī)房而努力工作。

 。2)要嚴(yán)格規(guī)定,每天對機(jī)房和機(jī)器設(shè)備進(jìn)行1次衛(wèi)生工作,每月1次大掃除。

  (3)工程部地域及各機(jī)房不準(zhǔn)懸掛和晾曬衣物。

 。4)只允許在規(guī)定的場所吸煙,煙頭不得亂丟,且不允許煙缸中堆滿煙頭,要提倡文明。

 。5)技工著裝要清潔,領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈,不得留長發(fā)及留胡須。

 。6)工作場所要清潔、整齊,不允許亂堆雜物。

工程部規(guī)章制度10

  總則

  一、工程部全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。

  二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。

  三、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)合同對工程實(shí)施現(xiàn)場管理、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制;應(yīng)為公司決策供應(yīng)牢靠的技術(shù)支持。

  四、工程部實(shí)行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的第一責(zé)任人。

  五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則,若超出此時限,應(yīng)把緣由剛好上報上級負(fù)責(zé)人。

  工程部公章運(yùn)用規(guī)定

  一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

  二、公章運(yùn)用前必需在工程部登記。

  三、不得將公章攜帶外出訪用。

  四、全部現(xiàn)場簽證、材料認(rèn)價,以及全部涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的文件,必需由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。

  五、四項(xiàng)以外,只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場管理、合同執(zhí)行的文件,必需由專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。

  專業(yè)工程師責(zé)任制度

  一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,防止工作推諉、貽誤狀況發(fā)生,制定本制度。

  二、專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的承辦人,部門負(fù)責(zé)人為審核人,工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。

  三、承辦人作出詳細(xì)工作行為之前,應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

  四、承辦人對所承辦事宜應(yīng)具體調(diào)查探討,供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)、匯報真實(shí)狀況,并提出相應(yīng)解決方案,為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)供應(yīng)有力技術(shù)支持。

  文件收發(fā)、存檔規(guī)定

  一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人,責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

  二、工程部全部接收和簽發(fā)檔案、文件,經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后,原件必需在公司存檔,工程部留復(fù)印件供隨時查閱。

  三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的'正本原件由公司歸檔,工程部留復(fù)印件供隨時查閱。

  四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)具體記錄簽收日期和時間,并應(yīng)在接件后即時轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。

  五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)具體記錄簽發(fā)日期和時間。

  考勤和請、銷假制度

  一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。

  二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并在檔案員處登記。

  三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日支配兩人值班,值班安排由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  四、工程部考勤狀況,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門的考勤要秉公辦事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

  衛(wèi)生管理制度

  一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

  二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:地面無污物、污水、浮土;檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊;桌椅擺放端正;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。

  三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪番值日制度,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配,全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)狀況由檔案員統(tǒng)一記錄。

  四、為保持好辦公室衛(wèi)生,每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律:檔案、文件查閱后剛好歸位;圖紙翻閱完后剛好整理;廢棄紙張統(tǒng)一擺放,定時清理。

工程部規(guī)章制度11

  為了加強(qiáng)員工管理與規(guī)范員工行為,工程部特制定以下規(guī)章制度,期望能嚴(yán)格遵守。

  1、上班期間不允許看與工作無關(guān)的報紙、雜志等刊物。

  2、上班期間務(wù)必穿工服。

  3、所有機(jī)房,除了值班人員,其他外人不得入內(nèi)。

  4、外出維修,務(wù)必鎖門。

  5、所有機(jī)房,床單、被褥每周清洗一次。

  6、所有機(jī)房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。

  7、電工值班時,每一天9:00—11:00檢查酒店內(nèi)部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,如發(fā)現(xiàn)不亮,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。

  8、客人有緊急事情時,不用下維修單,務(wù)必盡快維修。

  9、長白班下班后,主管外出維修通知總機(jī)人員其所去方向,員工外出維修通知主管其所去方向。

  以上規(guī)章制度,違者過失單一張。

工程部規(guī)章制度12

  工程部管理規(guī)章制度工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是整個項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后展開工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

  工程部總則:

  一、負(fù)責(zé)公司工程的施工組織工作,圖紙審核,資料歸檔,確

  保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量等一切相關(guān)事務(wù)。

 。1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全;

 、賹徍藞D紙各個部件的尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔及預(yù)埋

  件是否正確。

 、趫D紙、文件是否相互矛盾。

 、蹐(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

 。2)、組織編制工程施工設(shè)計(jì),并進(jìn)行施工技術(shù)交底;

 、僭O(shè)計(jì)交底由部長組織有關(guān)技術(shù)員進(jìn)行,并由技術(shù)員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

  (3)、做好工程材料臺賬的收集、整理、建檔、交驗(yàn)規(guī)劃化管理;

  二、編制工程材料用料計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)公司工程施工所有隊(duì)伍,材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備

  工作;

  (1)、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表;

 。2)、配合財務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場;

  (3)、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況;

  五、審批工程承包(計(jì)件)進(jìn)度,工程結(jié)算款。

  六、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度,確保公司信譽(yù)。

  七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。

  八、本部門人員工作細(xì)則:

 。1)、要主動保持辦公室的清潔衛(wèi)生。

 。2)、電腦、打印機(jī)的使用要注意愛護(hù),注意節(jié)約。

  (3)、禁止利用辦公室電話、電腦進(jìn)行私聊。

  (4)、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。

 。5)、各級人員不得向外泄露公司的圖紙、管理方案、測量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場數(shù)據(jù)、財務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)資料、通訊錄及其他有關(guān)項(xiàng)目保密信息和內(nèi)部情況。

  九、資料員工作細(xì)則:

 。1)、督促工程技術(shù)員填寫施工日志,及時編制、上報有關(guān)工程報表;做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料的'收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總

  和歸檔工作。

  十、建立以總工為首,工程部長負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系。

  十一、參與有關(guān)勞務(wù)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

  十二、工程部主管應(yīng)對整個施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工出現(xiàn)質(zhì)量,安全事故或材料消耗量過大等,公司首先追究工程部主管責(zé)任,再由主管追究下屬責(zé)任。

  十三、工程竣工驗(yàn)收時,認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素,采取措施進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

  所有管理制定一切為順利完成我標(biāo)段承建的施工項(xiàng)目,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,提高工程作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平和工作效率。

工程部規(guī)章制度13

  為調(diào)動本部門員工上崗期間的工作積極性,加強(qiáng)崗位職責(zé)心,切實(shí)做到“有據(jù)可依、獎懲分明”的原則,根據(jù)飯店規(guī)章制度及部門的工作程序、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等要求制定以下細(xì)則:

  一、處罰

  1.有下列行為之一者,給于10元---30元罰款

 。1)上班遲到、早退時間為30分鐘以內(nèi)者;

  上班時間務(wù)必在09:50換好工裝到達(dá)崗位,下班時間務(wù)必在18:00后才能離開崗位,以在崗位上實(shí)際檢查為準(zhǔn)。

 。3)上班不簽到或不簽退者;

 。4)上班遲到、早退、脫崗30分鐘以上者按曠工處理。

 。5)當(dāng)班儀容儀表、禮貌禮儀不貼合規(guī)范者;

  要求頭發(fā)整潔光亮、無異味,前不能蓋過眼眉,兩邊和后面不能過耳和衣領(lǐng),面部整潔、眼角無異物、鼻毛要修剪,不能過長;手要持續(xù)干凈,經(jīng)常修剪指甲,不能配帶戒指,不能配帶廣告性手表;皮鞋要持續(xù)干凈明亮、無破損;服裝要按規(guī)定著裝,持續(xù)平整、干凈,上班期間一律著工裝,不能由于天氣熱就脫,工裝口袋嚴(yán)禁裝太多物品。

 。6)非當(dāng)班時間無故穿工裝外出者;

  包括外穿自己衣服,內(nèi)裝工服者。

 。7)在飯店見到同事或領(lǐng)導(dǎo)、客人不用規(guī)范禮貌用語、讓路、指引者;

  規(guī)范用語包括“您好、您請、早上好、下午好、晚上好、對不起、謝謝,請問有什么能夠幫您的,請問您需要幫忙嗎?”等等。

 。8)言語、舉止粗俗者;

  在飯店區(qū)域、同事之間,對領(lǐng)導(dǎo)、客人取綽號,說段子、吵架、做下流動作等。

 。9)在面客區(qū)域大聲說話,維修工作產(chǎn)生噪音、異味,引起客人投訴者;

 。10)無故不參加各種形式的例會及培訓(xùn)者;包括飯店、部門的例會、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)會、報告會、培訓(xùn),有特殊狀況提前4小時以書面形式填報請假手續(xù)。

 。11)上班時間利用飯店電話接聽私人電話聊天者;上班時間電話打成震動或關(guān)機(jī)者,嚴(yán)禁用手機(jī)或座機(jī)聊天。

 。12)在值班期間坐姿不貼合要求者;包括身體歪斜、翹二郎腿、脫鞋子、坐在桌子上等。

  (13)接聽電話不貼合規(guī)范者;接電話要求聲音適度、吐字清晰、手持電話聽筒正確,必要時做記錄。

 。14)在飯店隨地亂扔廢紙、果皮、垃圾者;亂堆工程備件者。

 。15)工作時未對工作區(qū)域保護(hù)造成二次污染,工作后對遺留垃圾及工作區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、粉刷者;

 。16)對浪費(fèi)飯店財產(chǎn)者;包括浪費(fèi)水、電、汽等能源,及工程配件、材料能修理的配件不修理者。

 。17)各種維修保養(yǎng)表逐臺/次填寫者。

 。18)各自的衛(wèi)生區(qū)域堆有雜物,不能持續(xù)清潔者。

  2.有下列行為之一者,給予30元---50元罰款。

 。1)部門例會遲到或無故不參加者;

  部門例會時間為每一天07:50,所有人員參加。

 。2)對部門或?qū)I(yè)安排的工作未按時完成或完成后一天內(nèi)再次返工者;

 。3)未經(jīng)同意擅自換班者,員工請假或換班需提前一天由專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并記錄在案;

  主管級以上人員請假需提前一天由部門經(jīng)理批準(zhǔn);所有請假務(wù)必是書面申請;

 。4)在非吸煙區(qū)吸煙者;

  。

 。5)上班期間看報、看書、看電視、聽隨身聽、MP3者;

 。6)上班脫崗、扎堆或做與工作無關(guān)的事者;

  上班干私活,串崗聊天,不完成本職工作而去干別人的活。

 。7)無故不參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)者;

  (8)部門發(fā)生突發(fā)事件帶給的聯(lián)系方式聯(lián)系不到或無故不到者;

  每個員工有義務(wù)帶給能聯(lián)系到本人的電話號碼,如有變動應(yīng)主動告訴部門。

 。9)未按要求完成部門或?qū)I(yè)安排的工作任務(wù)或有意推脫者(罰款50元);

  (10)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言及其它因職責(zé)心不強(qiáng)而導(dǎo)致投訴者(罰款50元);

 。11)上崗期間在工作區(qū)域吃零食、口香糖等食物者;

  (12)部門質(zhì)檢員檢查出工作區(qū)域衛(wèi)生不合格未及時整改者;

 。13)對所管轄設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況不了解、對系統(tǒng)不熟悉、違反操作規(guī)程操作設(shè)備者(罰款50元);

  (14)未按要求填寫值班記錄、巡查記錄或漏填寫者;在各種表格刮畫、污損、撕毀者。

 。15)未按要求、期限遞交上報的各種書面材料者;上交的`書面材料不全,錯字連篇,用詞不當(dāng)、詞不達(dá)意者。

 。16)對同事間不團(tuán)結(jié)及部門間協(xié)調(diào)工作不及時者;

 。17)對發(fā)現(xiàn)的故障、安全隱患不及時處理、不采取臨時措施、不上報領(lǐng)導(dǎo)、隱瞞真實(shí)狀況者。

 。18)違反飯店《員工手冊》中A類過失者;

  3.有下列行為之一者,給予100元罰款(造成損失的照價賠償)。 (1)不愛護(hù)飯店及部門設(shè)施、設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞、丟失者;

  在飯店設(shè)施上亂寫亂畫、亂刻者;對發(fā)現(xiàn)人為損壞設(shè)施狀況不進(jìn)行制止者。

 。2)未能及時發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備、設(shè)施損壞或故障者(包括對不屬于自己管轄的設(shè)備故障、安全隱患發(fā)現(xiàn)而未及時上報者)。

  (3)上班時間非維修工作而不在本職崗位者;

 。4)由于交接班不清或職責(zé)心不強(qiáng)造成設(shè)施、設(shè)備受損者;

  (5)上班時間因職責(zé)心不強(qiáng)、玩忽職守造成設(shè)備、設(shè)施受損者;

 。6)在崗位范圍內(nèi)對違反飯店及本部制度的行為不管不問或隨意處置者;

 。7)上班時間職責(zé)心不強(qiáng)、未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備故障或其他事故者;

 。8)違反設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)者;

 。9)由于工作失職給飯店及部門造成必須損失并引起客人投訴者;

 。ń德殹⒔导墸;

 。10)對各種事故及隱患采取隱瞞欺騙等手段,不上報部門負(fù)責(zé)人者;(降職、降級);

 。11)散布影響飯店及部門聲譽(yù)的言語者(降職、降級); (12)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排者(降職、降級); (13)無故曠工一天者(降職、降級); (14)違反飯店《員工手冊》中B類過失者;

  4.有下列行為之一者,給予開除處理(造成損失的照價賠償) (1)上班時間睡覺者;

  (2)上班聚眾賭博者;

  (3)未經(jīng)同意私自挪動或打開設(shè)施、設(shè)備者;

  (4)上班期間飲酒或帶有醉態(tài)上崗者;

 。5)進(jìn)入客房打客用電話及使用客用品者;

 。6)私自或伙同他人偷飯店財物以及客人、員工的物品者〈并視物品的價格給予十倍賠償〉;

 。7)對設(shè)施、設(shè)備野蠻操作者(并視損失輕重照價賠償);

 。8)無請假手續(xù)連續(xù)曠工三天者;

 。9)造謠生事、影響飯店及部門聲譽(yù)者;

 。10)嚴(yán)重違反飯店規(guī)章制度、崗位工作說明、操作規(guī)程、服務(wù)程序造成不良后果者;

 。11)違反飯店〈員工手冊〉C類過失者;

工程部規(guī)章制度14

  每一天早8:00前各班組領(lǐng)班到辦公室匯報上一天的工作完成狀況和當(dāng)天的.工作按排。

  每一天早晨工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)工作安排,監(jiān)督檢查工作落實(shí)狀況,及時向工程部主管報告。

  按時開關(guān)各區(qū)域照明、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備,保證樓內(nèi)的環(huán)境良好。

  按照各工種制定的巡視及保養(yǎng)計(jì)劃,對樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視和保養(yǎng)。

  上班時在自己工作區(qū)域內(nèi)禁止串崗和脫崗,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后根據(jù)員工手冊相關(guān)管理規(guī)定處罰。

  不準(zhǔn)在崗位上抽煙、喝酒、打牌、吃零食、聽音樂、玩游戲、看報紙、翻閱與本工作無關(guān)的書刊等。

  工程部各班組加強(qiáng)職責(zé)心,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),上班時間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺、洗澡和辦理個人事務(wù)。

  不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自調(diào)整自己的班次或與別人倒班換班,更不允許異崗換班。

  工程部施工修理務(wù)必在地面鋪防臟單,帶抹布和垃圾袋。

  夜班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,及時關(guān)掉走廊等公共區(qū)域照明及室外照明開燈和關(guān)燈。

  禁止打私人電話(其中包括外單位人員),如家中有急事,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能打。

工程部規(guī)章制度15

  1。負(fù)責(zé)工程維修派工值班,處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù),安排各種維修工作的具體落實(shí),及時派出維修人員完成各部門請修任務(wù)。

  2。掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時巡視主要部位及主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異;蚬收希⒓醋鞒稣_判斷,采取有效措施及時解決。

  3。作好值班記錄,審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報表,完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的`記錄工作,掌握每天維修工作進(jìn)程,保證酒店各部門維修需要。

  4。解答值班中員工遇到的技術(shù)咨詢,指導(dǎo)日常維修工作。重要問題及時報告工程部經(jīng)理和運(yùn)行副經(jīng)理,提出建議或解決措施。

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