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酒店管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-06-04 09:30:32 規(guī)章制度 我要投稿

酒店管理規(guī)章制度

  在生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的酒店管理規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店管理規(guī)章制度

酒店管理規(guī)章制度1

  1、餐飲財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度

  其內(nèi)容包括暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定、市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定、其它有關(guān)規(guī)定等。

  一、暫借款及預(yù)付款審批規(guī)定

  二、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

  三、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

  四、市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

  五、其它有關(guān)規(guī)定

  附:各崗位人員出差省內(nèi)出差住宿、伙食、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表

  2、連鎖餐飲財(cái)務(wù)管理制度

  本文《連鎖餐飲財(cái)務(wù)管理制度》從會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表、資金、費(fèi)用、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部牽制等多方面進(jìn)行講解,為財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)事務(wù)確立了工作標(biāo)準(zhǔn),有利于對日常財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行正確的核算和監(jiān)督。

  3、餐飲營業(yè)額日報(bào)表

  營業(yè)收入日報(bào)表中反映著當(dāng)天營業(yè)收入現(xiàn)金、信用卡、應(yīng)收款、轉(zhuǎn)帳結(jié)算的發(fā)生額各是多少,通過該報(bào)表讓餐飲總經(jīng)理了解資金回籠情況,并據(jù)此考察和調(diào)整餐飲店的信用狀況。在營業(yè)日報(bào)表上還可以表出計(jì)劃營業(yè)額,這樣可以把實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。本資料中提供的營業(yè)收入日報(bào)表中包含餐飲店的營業(yè)收入和就餐人數(shù),根據(jù)這個(gè)日報(bào)表可以指導(dǎo)餐飲店各部門改善經(jīng)營服務(wù)。

  4、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度大全

  本餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度大全資料主要介紹了財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)、出納、收銀等環(huán)節(jié)的管理制度。

  一、會(huì)計(jì)管理制度

  二、出納管理制度

  三、收銀作業(yè)制度

  四、庫房管理制度

  5、餐飲業(yè)會(huì)計(jì)管理與控制

  成本控制是餐飲行業(yè)的核心,但是同時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)積極參與到經(jīng)營上的流程與工作中去,也只有這樣才能真正的做好成本控制。

  對于各環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)記錄,可以由辦公人員來完成。盡管出納及辦公人員并不要求必須是全職的',但兼職的出納及兼職的記帳員是必不可少的。對于報(bào)表上數(shù)據(jù)反映出的各種問題,餐廳的經(jīng)理要能主動(dòng)向會(huì)計(jì)請教。

酒店管理規(guī)章制度2

  20xx年10月31日

  山姆到酒店鍛煉半個(gè)多月了,通過從事具體工作,發(fā)現(xiàn)日常工作有太多值得自己去學(xué)習(xí)去探索的東西,F(xiàn)就酒店規(guī)章制度制定方面應(yīng)注意的問題,簡單談一下自己的想法。

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,酒店規(guī)章制度是為保證以及維持酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序所制定的,是酒店員工需共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則?茖W(xué)合理的酒店規(guī)章制度是酒店現(xiàn)代化管理的重要方法,是管理思路在工作上的具體體現(xiàn),對促進(jìn)酒店的有效管理和高效經(jīng)營具有重要意義。

  但是,我們酒店現(xiàn)有的制度方面還存在一些不足,如有些制度非;\統(tǒng),界定模糊,有些規(guī)章制度過于簡單、不夠規(guī)范,而有些規(guī)章制度缺乏整體觀,規(guī)章制度之間缺乏協(xié)調(diào)性等。如何解決這些問題呢?我覺得酒店在制定規(guī)章制度過程中,應(yīng)體現(xiàn)“四性”。

  1、合法性。只有符合國家法律法規(guī)的制度才是有效的。要做到酒店制定的規(guī)章制度具有合法性,首先要做到管理權(quán)限合法,酒店規(guī)章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權(quán)利,這種權(quán)利必須在法律法規(guī)賦予的權(quán)限之內(nèi)。其次,要做到管理內(nèi)容合法,內(nèi)容的'很多方面,國家都有法律規(guī)定,如經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)管理、食品衛(wèi)生、消防管理、環(huán)境保護(hù)等。酒店制定這些方面的規(guī)章制度時(shí),其內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。不能出現(xiàn)規(guī)章制度規(guī)定的內(nèi)容與法律規(guī)定相沖突的情況。再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)的保證。如《勞動(dòng)法》第二十一條規(guī)定試用期最長不得超過6個(gè)月,那我們在對試用期內(nèi)違反酒店規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰,延長其試用期時(shí),就必須注意試用期總時(shí)長不能超過6個(gè)月。

  2、系統(tǒng)性。酒店的全部規(guī)章制度構(gòu)成酒店的管理體系。在橫向上,酒店每個(gè)規(guī)章制度之間應(yīng)互相聯(lián)系,不能互相矛盾;在縱向上,制度的制定要考慮到今后相關(guān)環(huán)境的發(fā)展趨勢,保證制度在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)能夠發(fā)揮作用。比如新制度一制定不久,國家政策或者單位實(shí)際發(fā)生變化,短期內(nèi)又要進(jìn)行修改,這就不能符合系統(tǒng)性的要求。

  3、規(guī)范性。酒店規(guī)章制度要做到形式規(guī)范統(tǒng)一,文字明確具體,表述簡明扼要,體例保持統(tǒng)一性?刹捎眯蜓浴⒅黧w、附則式,也可采用總則、分則、附則式或條目式。每項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)有具體執(zhí)行部門,配合執(zhí)行部門和違規(guī)監(jiān)督部門。如現(xiàn)在正在制訂的《酒店采購制度》,如果只有執(zhí)行部門,沒有違規(guī)監(jiān)督部門,那么就會(huì)造成因?yàn)闆]有檢查、沒有監(jiān)督,而導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

  4、實(shí)用性。酒店制定規(guī)章制度是為了實(shí)現(xiàn)管理好酒店以獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目標(biāo),所以酒店的規(guī)章制度必須符合酒店的實(shí)際情況。從內(nèi)容上看,制度的實(shí)用性一方面要求酒店制定的規(guī)章制度要有利于酒店參與市場競爭,有利于推動(dòng)酒店發(fā)展;另一方面,也要與酒店內(nèi)部實(shí)際情況相符,在促進(jìn)酒店加強(qiáng)科學(xué)管理的前提下,做到實(shí)事求是,執(zhí)行方便。如酒店原有的一些規(guī)章制度,是“依葫蘆畫瓢”把其他行業(yè)或其他酒店的規(guī)章制度照搬過來,而沒有結(jié)合我們酒店的實(shí)際情況,結(jié)果制度制定后成了空架子,不僅無法執(zhí)行,相反,卻損害了制度的嚴(yán)肅性。

  酒店規(guī)章制度一旦實(shí)施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準(zhǔn)則,并受制度約束。因此,酒店在制定規(guī)章制度時(shí),務(wù)必要牢牢把握“四性”,只有這樣制定出來的規(guī)章制度才能對酒店的發(fā)展起到真正的促進(jìn)作用。

酒店管理規(guī)章制度3

  一、工作態(tài)度

  1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)作。

  2、員工對上司的安排有不同意見,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,待工作完成后另行討論。

  3、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

  4、對待顧客的投訴和批評時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋, 任何情況下都不得與客人爭論, 解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告知直屬上司,堅(jiān)決杜絕頂撞、私下議論客人。

  5、上班時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話,上網(wǎng),聊天。

  6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提前到達(dá)崗位做好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。員工下班后,如無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

  7、員工在工作時(shí),不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話,緊急事情可向直屬上司申請。

  8、上班時(shí)嚴(yán)禁閑聊、吃零食。不做與本職工作無關(guān)的 事。

  9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

  二、制服

  1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

  2、工作半年內(nèi)員工離職時(shí)須把工作服交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

  三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

  1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

  2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

  3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

  4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。禁穿拖鞋或涼鞋。

  5、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

  6、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)

  7、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲。摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

  8、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

  四、拾遺

  1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品,應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

  2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),則由酒店負(fù)責(zé)人決定處理方法。

  3、拾遺不報(bào)將被視為偷竊處理。

  五、酒店財(cái)產(chǎn)

  酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

  六、出勤

  1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

  2、事假一天扣當(dāng)天工資,兩天扣請假當(dāng)天工資并加扣一天工資,依次類推。

  3、曠工一天扣三天工資,遲到10分鐘,扣10元,超過10分鐘,每10分鐘扣20元。

  4、公休假每月每人3天(前臺(tái)),法定節(jié)假日和星期六星期日不允許休,每次只能休一天,不能同時(shí)休兩天。如不休按加班對待,補(bǔ)發(fā)當(dāng)天基本工資。公休假當(dāng)月有效,不累加。

  5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠工處理。

  6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開。員工在工作時(shí)間要離開酒店時(shí),應(yīng)向主管部門申請,經(jīng)部門主管同意后方能離店。

  七、酒店安全

  1、電器電路

 。1)隨時(shí)注意各用電器運(yùn)行是否正常,對不用的電器,及時(shí)切斷電源(包括宿舍);

 。2)發(fā)現(xiàn)電器故障或者存在隱患,應(yīng)及時(shí)告知主管聯(lián)系處理;

 。3)當(dāng)電路出故障時(shí),要沉著冷靜,及時(shí)通知上級(jí)主管,切勿擅自處理;

 。4)及時(shí)同用餐客人談話,表示歉意。

  2、消防安全

  (1)酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道,如遇火災(zāi),應(yīng)先組織客人有序離店后工作人員再離開。

  (2)嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

 。3)酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

 。4)不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品,盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

 。5)任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

 。6)如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管。

 。7)廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,及時(shí)維修。

 。8)廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門開關(guān)。

  3、其他

  如遇地震等其他不可抗力災(zāi)害,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)先組織客人有序撤離后,工作人員再撤離。

  八、獎(jiǎng)懲條例

  1、獎(jiǎng)勵(lì)制度 通報(bào)表揚(yáng)

 。1)員工過生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

 。2)不遲到,不早退,不請假,無曠工。

 。 3)工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

 。4)禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。

 。5)拾金不昧,發(fā)現(xiàn)客人遺留物品及時(shí)退回或上繳主管。

 。6)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步的。

 。7)所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

  以上通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)在每月績效考核中給與10-100元的.績效獎(jiǎng)勵(lì)。

  嘉 獎(jiǎng)

 。1)對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議,并證明行之有效的;

  ( 2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的;

 。3)見義勇為且為酒店挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的;

 。4) 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表揚(yáng)的;

  (5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的。

  以上嘉獎(jiǎng)將得到酒店現(xiàn)金100-300元現(xiàn)金或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  晉 級(jí)

 。1)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應(yīng)措施避免重大安全事故,為酒店挽回重大損失的;

 。2)1年內(nèi)連續(xù)3次以上受到嘉獎(jiǎng)的;

 。3)服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表揚(yáng)或事跡突出的;

 。4)本年度得到酒店多次嘉獎(jiǎng)的。

  原有崗位工資晉升一級(jí),根據(jù)實(shí)際情況可晉升職務(wù)。

  2、紀(jì)律處分

 。1)紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、罰款、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。

 。2)失職行為分為以下11類,犯有其中任何一條都要進(jìn)行記錄,并據(jù)此進(jìn)行紀(jì)律處分,情節(jié)特別嚴(yán)重者將會(huì)被辭退。

  失職類別:

  1、儀表不整潔,警告一次,第二次罰款10元;

  2、餐具清洗不潔凈,警告一次,第二次罰款20元;

  3、各自區(qū)域衛(wèi)生打掃不徹底,桌臺(tái)擺放不到位,警告一次,第二次罰款20元;

  4、客人離店后不及時(shí)關(guān)閉空調(diào)等大型用電器,警告一次,第二次罰款10元;

  5、擅離工作崗位,警告一次,第二次罰款20元;

  6、發(fā)生吵架,打架斗毆事件,每人罰款50-100元;

  7、不聽從上級(jí)工作安排,頂撞上司,罰款20-50元;

  8、工作時(shí)接打電話或上網(wǎng)玩手機(jī),做私事或看電視(休息或工作需要例外),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

  9、工作期間不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進(jìn)入酒店,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

  10、員工宿舍不準(zhǔn)帶其他人員長時(shí)間逗留或者留宿,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元;

  11、離職、辭職必須提前一月打報(bào)告,否則扣除1月基本工資。

  九、工資制度

  工資由基本工資,職務(wù)工資,全勤獎(jiǎng)勵(lì),績效獎(jiǎng)勵(lì),年終獎(jiǎng),工齡工資六部分構(gòu)成。新進(jìn)員工前三個(gè)月每月暫扣押金500元,共計(jì)1500元,員工單方辭職,需提前1月向酒店申請,否則不予退還押金。

  不盡事宜,酌情處理,繼續(xù)完善。

酒店管理規(guī)章制度4

  為了酒店來賓及員工的身心健康,掌握吸煙帶來的危害,營造文明、舒適、環(huán)保的公共環(huán)境,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,酒店結(jié)合自身實(shí)際狀況,特制定無煙樓層管理制度如下:

  一、酒店無煙樓層區(qū)域?yàn)榻麩焾鏊,場所?nèi)禁止吸煙。

  二、無煙樓層通道房號(hào)指示牌上及房門上增設(shè)無煙樓層標(biāo)示,為確保無煙房的空氣質(zhì)量,應(yīng)留意通風(fēng)換氣,確?諝馇逅。

  三、銷售、前臺(tái)應(yīng)盡可能滿意客人對無煙房的要求或賜予相關(guān)指引,當(dāng)支配客人入住和接受客人預(yù)訂時(shí),應(yīng)主動(dòng)征詢客人,“先生/小姐,請問你需要無煙房嗎,”應(yīng)盡量避開支配吸煙客人入住無煙房,增加設(shè)備損壞的`風(fēng)險(xiǎn)和人員工作量。

  四、客人進(jìn)入無煙客房后,服務(wù)員應(yīng)作溫馨提示。

  五、無煙樓層顧客若要吸煙,只能在指定地點(diǎn)吸煙,指定地點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離不吸煙者,并在吸煙區(qū)張貼或懸掛準(zhǔn)許吸煙的明顯標(biāo)志,配置相應(yīng)數(shù)量吸煙器具。

  六、采納部門例會(huì)、班前班后會(huì)、新員工培訓(xùn)等各種形式向員工進(jìn)行宣揚(yáng),使其知道吸煙危害健康的相關(guān)學(xué)問,從而樂觀協(xié)作禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定。

  七、酒店控?zé)煴O(jiān)督員每天不定時(shí),每天至少一次,對各禁煙場所進(jìn)行巡查,對禁止吸煙工作的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

  八、部門管理人員應(yīng)以身作則,少抽煙、不抽煙,同時(shí)引導(dǎo)、關(guān)心部門下屬員工戒煙,使吸煙人數(shù)逐步下降。

  九、客房全體員工有勸導(dǎo)來賓吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

  十、本規(guī)定從20xx年1月1日起執(zhí)行。

酒店管理規(guī)章制度5

  一、考勤制度:

  1、按時(shí)上下班(上班時(shí)間8:30下班時(shí)間晚9:30),做到不遲到,不早退。每位員工每月帶薪休假一天,其他工作日休息由部門經(jīng)理支配。

  2、事假必需提前一天通知部門,說明緣由,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

  3、病假須持醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  4、嚴(yán)禁私自換班,換班必需有申請人、換班人、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  5、嚴(yán)禁代人請假。聚體值班換班狀況按值勤表執(zhí)行

  二、儀容儀表

  1、上班必需按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,工服必需潔凈、整齊。

  2、酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿態(tài)要端正、得體。

  3、嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

  三、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

  2、嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

  3、嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。

  4、工作時(shí)間不得無故竄崗、擅離職守。

  5、上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

  6、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時(shí)間換飯,除用餐時(shí)間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

  7、嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

  8、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機(jī)及任何書報(bào)雜志。

  9、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追趕、玩耍。

  四、工作方面:

  1、當(dāng)班期間要仔細(xì)認(rèn)真,各種營業(yè)表格嚴(yán)禁消失錯(cuò)誤。

  2、不得與客人發(fā)生爭吵,消失問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。

  3、聽從領(lǐng)導(dǎo)的.工作支配,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

  4、服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使來賓感覺親切。

  5、樂觀參與部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  6、工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

  7、仔細(xì)做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格。

  8、自覺愛惜保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

  9、工作中要留意相互協(xié)作、理解、溝通,嚴(yán)禁消失推委現(xiàn)象。

  10、嚴(yán)禁消失打架、吵架等違紀(jì)行為。

  11、嚴(yán)禁消失因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

酒店管理規(guī)章制度6

  一、制訂目的:

  為了加強(qiáng)就餐管理,規(guī)范各部門員工的就餐行為,為全體員工營造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,特制定本制度。

  1、員工餐廳針對本酒店內(nèi)部員工就餐使用。

  二、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  1、酒店實(shí)行為員工免費(fèi)提供三餐,餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人6元/日。

  三、就餐時(shí)間:

  1、房務(wù)部、銷售部及后勤部門就餐時(shí)間:

  早餐:7:30—8:00;午餐:12:00—13:00;晚餐:17:30—18:30。

  2、餐飲部及出品部人員就餐時(shí)間:

  早餐:8:30—9:30;午餐:13:00—14:30;晚餐:20:00—21:00。特別說明:休息日如需在員工餐廳用餐,每天需繳納8元餐費(fèi)。

  四、飯卡管理

  1、酒店發(fā)給每位員工飯卡一張,員工飯卡只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借和代人打飯,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收該卡。

  2、員工飯卡由本人妥善保管,一旦丟失,應(yīng)及時(shí)向綜合辦申明和辦理補(bǔ)卡,并交補(bǔ)辦成本費(fèi)20元/張,丟失的'餐卡用餐次數(shù)將按當(dāng)月1日到申報(bào)之日全部用餐對待。

  3、員工離職時(shí)需將飯卡交回綜合辦。

  五、就餐管理

  1、員工用餐時(shí)自覺排隊(duì)并主動(dòng)刷飯卡,做到禮讓、有序,嚴(yán)禁插隊(duì)。

  2、文明用餐,餐廳內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、喧嘩、赤膊、穿拖鞋,按規(guī)定取食,避免浪費(fèi)。

  3、餐廳內(nèi)的桌凳、盤子、盆子等物品只準(zhǔn)在餐廳內(nèi)部使用,不準(zhǔn)帶出餐廳。

  4、員工用餐餐具自行準(zhǔn)備,員工須在餐廳內(nèi)用餐,食物不得帶出餐廳或到工作崗位用餐,并將廢紙扔到垃圾桶。

  5、禁止員工進(jìn)入餐廳廚房內(nèi)部。

  6、嚴(yán)禁非酒店員工在員工餐廳用餐和逗留。如遇特殊情況,因工作需要在員工餐廳用餐者,須向綜合辦請示,經(jīng)綜合辦允許后方可用餐。

  六、投訴建議

  用餐人員對餐飲服務(wù)有意見時(shí),請將意見反映在意見本上,請勿與餐廳工作人員發(fā)生矛盾,避免給酒店造成不必要的影響。

酒店管理規(guī)章制度7

  一、員工入職培訓(xùn)基本要求

 。1)新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,認(rèn)識(shí)酒店的規(guī)則制度,樹立基本的服務(wù)意識(shí)。

  (2)培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

 。3)進(jìn)出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個(gè)非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)浮現(xiàn)。

 。4)在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

 。5)服裝干凈、大方。

 。6)參與培訓(xùn)的員工需仔細(xì)做好筆記。

 。7)在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將舉行考核,考核利用者方可進(jìn)入工作崗位。

 。8)若在培訓(xùn)期間嚴(yán)峻違背規(guī)定者,酒店將不予錄取。

  二、員工獎(jiǎng)懲制度

  1、員工嘉獎(jiǎng)

 。1)嘉獎(jiǎng)形式

  酒店通報(bào)、大會(huì)表揚(yáng)、授予稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

 。2)嘉獎(jiǎng)行為

  ①拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。

  ②維護(hù)酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

 、酃ぷ髦袌(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

  2、員工紀(jì)律處分

 。1)口頭警告

 、龠M(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查。

 、谏舷掳嗖缓灥交蛲懈端撕灥、代替他人簽名。

 、凵习嗖慌宕髅乒たā

 。2)書面警告

  1、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

  2、工作不仔細(xì),紀(jì)律松懈,工作時(shí)光聽、做與工作無關(guān)的事情。

  3、對上級(jí)有不禮貌言行舉止。

  4、不聽從上級(jí)的合法、合理命令。

  5、與客人發(fā)生爭吵或?qū)腿瞬欢Y貌。

 。3)嚴(yán)峻警告

  1、一個(gè)月內(nèi)延續(xù)曠工三天。

  2、在酒店內(nèi)挑撥打架大事。

  3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

  4、未經(jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處。

  5、拒不接受上級(jí)或有關(guān)部門的調(diào)查。

  (4)免職或辭退

  1、當(dāng)班時(shí)光在酒店內(nèi)飲酒。

  2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。

  3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

  4、偷竊財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

  5、私換外幣。

  三、員工的基本福利

  1、醫(yī)療制度

 。1)員工當(dāng)班時(shí)光因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報(bào),并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

 。2)員工就診時(shí)應(yīng)協(xié)作醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

 。3)員工當(dāng)班時(shí)光因病外出就診,必需有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

 。4)員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時(shí)光前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時(shí)光長短,均需于天天向酒店報(bào)告,并將相關(guān)的病歷證實(shí)交人事部予以確認(rèn)。若有特別緣由者,也可請同事或親朋好友準(zhǔn)時(shí)向酒店請假。

 。5)全部已確認(rèn)的病假證實(shí),在月底同考勤表一起送交人力資源部。

 。6)員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。

 。2、假期制度

 。1)法定假期

  酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

  (2)婚假

  ①符合國家規(guī)定婚姻法的`,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增強(qiáng)10天晚婚假,共計(jì)13天。

  ②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。

 。3)喪假

  喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

 。4)產(chǎn)假

  符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的身體情況,憑醫(yī)院的有效證實(shí)向酒店申請休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

  (5)工傷假

  員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院確實(shí)認(rèn)。

  (8)病假

 、僭囉闷趦(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。 ②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不行累積。

 。9)事假

  1、員工沒有特別理由不得申請休事假。

  2、員工確有特別緣由需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、休事假期間,扣除休假期間工資。

酒店管理規(guī)章制度8

  1、員工宿舍由宿舍管理員負(fù)責(zé)日常管理,各宿舍組長協(xié)助工作。

  2、宿舍衛(wèi)生每天由當(dāng)日值日生進(jìn)行打掃,住宿員工注意保持衛(wèi)生環(huán)境,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙,亂扔垃圾。

  3、住宿員工的個(gè)人衣物要擺好

  4、員工宿舍由宿舍管理員負(fù)責(zé)日常管理,各宿舍組長協(xié)助工作。

  5、宿舍衛(wèi)生每天由當(dāng)日值日生進(jìn)行打掃,住宿員工注意保持衛(wèi)生環(huán)境,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙,亂扔垃圾。

  6、住宿員工的'個(gè)人衣物要擺放整齊有序,禁止亂堆亂放。

  7、住宿員工要注意用電安全,私自使用或私接電路所發(fā)生的一切后果,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

  8、宿舍鑰匙由宿舍管理員統(tǒng)一管理。員工工作期間一律上鎖。以防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。如遇特殊情況,須由主管經(jīng)理簽字同意方可進(jìn)入寢室。

  9、住宿員工的親友來訪,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不準(zhǔn)擅自領(lǐng)入寢室。已除名的員工,不準(zhǔn)在宿舍留宿。

  10、休息或下班后,出外辦事員工一律不允許穿工作服和攜帶酒店的各種物品外出。

  11、不準(zhǔn)在寢室大聲喧嘩、打鬧、唱歌、跳舞以免影響他人休息。

  12、寢室每晚十二點(diǎn)前熄燈,員工必須十二點(diǎn)前歸寢。私自外出或到點(diǎn)不歸者,在外發(fā)生任何事情,由個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,酒店概不負(fù)任何責(zé)任。

  13、值班人員回宿舍后上、下樓及開、關(guān)門要輕推慢走,以免影響他人就寢。

  14、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊和打架斗毆等行為者,將交由公安機(jī)關(guān)處理,酒店并予已除名。

  15、宿舍每周評比一次,最優(yōu)秀的寢室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

酒店管理規(guī)章制度9

  1、部門內(nèi)設(shè)置一名安全檢查員(安全知識(shí)由保安部統(tǒng)一安排培訓(xùn))。

  2、廚房在使用各種爐灶時(shí),必須遵守操作規(guī)程,并要有專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告保安部、工程部。

  3、廚房內(nèi)各種電器設(shè)備的安裝使用必須負(fù)合防火要求,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,且絕緣要求良好,接點(diǎn)要牢固,要有合格的`保險(xiǎn)裝置。廚房增設(shè)電器,要有工程部派人安裝并報(bào)保安部備案。

  4、廚房在煉油、炸食品和烘烤食品時(shí),不得離人,油鍋、烤箱溫度不要過高,油鍋放油不宜過滿,嚴(yán)防溢鍋著火,引起火災(zāi)。

  5、廚房的各種燃?xì)鉅t灶,烤箱關(guān)火時(shí)必須按操作規(guī)程操作(先點(diǎn)火后開氣),不準(zhǔn)往灶火眼內(nèi)倒置各種雜物,以防堵塞火眼發(fā)生事故。

  6、經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道,做到人走關(guān)閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要半年清除一次。

  7、在煤氣灶工作期間,嚴(yán)禁離開崗位。若發(fā)生煤氣失火,應(yīng)先關(guān)氣后滅火。

  8、廚房工作人員應(yīng)熟悉滅火器材的使用和存放位置,不得隨意挪動(dòng)和損壞。

  9、一旦發(fā)生火情要沉著、冷靜、及時(shí)報(bào)警和撲救。

  10、部門負(fù)責(zé)人為該部門安全第一責(zé)任人。

酒店管理規(guī)章制度10

  1、上班時(shí)需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號(hào)牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

  2、上班時(shí)間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

  3、工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

  4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn),禁止著工裝進(jìn)入前廳。

  5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。

  6、違反上述規(guī)定者,按發(fā)展中心處罰條例執(zhí)行。

酒店管理規(guī)章制度11

 、倬频昝恐芾龝(huì)只設(shè)一次

   制定這一條管理制度內(nèi)容目的是更好更有效的發(fā)揮例會(huì)的作用。

   ②部門工作會(huì)議需要部門召開的工作例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。

   ③酒店各部門舉行的.會(huì)議以及例會(huì)首先需要向自己的員工聲明本次會(huì)議的目的

   ④會(huì)議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當(dāng)不要過長

   其次我們來看看在此管理制度中對會(huì)議準(zhǔn)備方面的要求:

   ①會(huì)議前需要把所有需要用到的設(shè)備準(zhǔn)備好

   ②會(huì)議組織者需要事先把會(huì)議材料準(zhǔn)備好

   ③會(huì)議中每一名工作人員所需要做的各項(xiàng)工作需要事先分配好

   接下來我們來看看在這一管理制度中對會(huì)議紀(jì)律方面的要求:

   ①任何人員不得無故缺席會(huì)議,如確實(shí)有緊急情況,須提前請假,否則視為缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

   ②任何人不得以任何理由遲到早退

   ③開會(huì)期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出,應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言

酒店管理規(guī)章制度12

  1、酒店員工正常工作時(shí)光視部門工作需要而確定,因時(shí)節(jié)變化需調(diào)節(jié)工作時(shí)光由總經(jīng)理辦公室另行通知;

  2、酒店員工一律采取上下班打卡記下制度;

  3、全部員工上下班均需親手打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,違返者代理人和被代理人均賦予記過處分;

  4、酒店天天支配人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報(bào)告值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理報(bào)至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表;

  5、全部員工須先到酒店打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別狀況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理;

  6、上班時(shí)光開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲處處理;超過30分鐘以上者,按曠工半日處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過30分鐘者按曠工半天處理;

  7、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門經(jīng)理說明外出緣由及返回時(shí)光,否則按外出辦私事處理;

  8、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并賦予一次警告處分;

  9、員工無故曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并賦予警告處分,每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并賦予記過處分,無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,作除名處理;

  10、員工因公出差,須事先填寫出差記下表,副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊張無法請假時(shí),須在辦公室備案,到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與酒店取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差記下手續(xù)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差記下表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用,特別狀況須總經(jīng)理審批;

  11、當(dāng)月全勤者,可得到全勤獎(jiǎng)金。

酒店管理規(guī)章制度13

  27、員工必須在上班前十五分鐘到達(dá),以便更換工服,做好班前準(zhǔn)備。

  28、在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不得早退,不得空崗。

  29、員工必須按照規(guī)定的排班表當(dāng)班工作,如需調(diào)換班次,應(yīng)先征得部門主管的同意,否則將視為曠工。

  30、當(dāng)班期間不允許打私人電話、吃東西、聊天及大聲喧嘩,應(yīng)保持安靜。

  31、員工生急病或臨時(shí)請事假,必須在第一時(shí)間內(nèi)通知主管,得到主管允許后方可休假,上班后及時(shí)將合同醫(yī)院的假條交到部門,并辦理補(bǔ)假手續(xù)。

  32、員工不準(zhǔn)使用各類客用設(shè)施和客用品。

  33、前廳部內(nèi)禁止吸煙和使用明火。

  34、要愛護(hù)各種辦公設(shè)備,并經(jīng)常用酒精擦拭。

  35、每日打掃并保持所轄區(qū)域的衛(wèi)生。

  36、保證各種文件及報(bào)表資料碼放整齊。

  37、保持地面墻面的整潔干凈。

  38、保證各類物品的碼放整齊。

  1。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,全面落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的.防火工作原則,認(rèn)真執(zhí)行各崗位消防安全責(zé)任制,不斷提高消防安全意識(shí)。

  40、熟悉酒店消防安全疏散通道、消防設(shè)施和消防設(shè)備、酒店火災(zāi)報(bào)警、撲救及疏散程序。

  41、積極參加各種消防安全工作。

  42、熟練掌握各種配備消防器材的使用方法,并能夠撲救初起的小火和控制火勢蔓延。

  43、掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)自救措施和疏散客人的方法。

  44、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)有異常聲音或可疑物,立即報(bào)告保安部。

  45、嚴(yán)禁擅自挪消防器材,每班必須檢查交接。

  男員工應(yīng)每天修面,頭發(fā)經(jīng)常修剪,長發(fā)應(yīng)不蓋過耳朵及衣領(lǐng),不準(zhǔn)留怪發(fā)型,小胡子。

  47、女員工應(yīng)保持淡妝,不宜濃妝艷抹,不準(zhǔn)涂指甲油。

  48、上班前應(yīng)檢查工作服是否清潔燙平,皮鞋是否擦亮。

  49、頭發(fā)干凈并梳理整潔,洗手、清理指甲、確保無異味。

  50、員工當(dāng)班期間不許佩戴飾物。

  51、員工工作期間佩戴自己的名牌,不得私下交換。

  52、如名牌損壞應(yīng)及時(shí)到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

酒店管理規(guī)章制度14

  1、員工就餐必須憑酒店下發(fā)的IC卡打卡,必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)餐,取飯菜時(shí),應(yīng)自覺排隊(duì),不插隊(duì)。

  2、不浪費(fèi)糧食。

  3、就餐人員應(yīng)文明用餐,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,不得在餐廳內(nèi)亂扔雜物,不得隨地吐痰,不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧。

  4、用餐高峰期時(shí),員工用餐完畢,應(yīng)盡快離開餐廳,以免影響他人用餐。

  5、就餐后應(yīng)自覺地將剩飯剩菜(殘?jiān)?倒入泔水桶內(nèi),把消毒碗送到指定位置。消毒碗如須帶出員工食堂,須經(jīng)員工食堂管理人員同意。

  6、破壞員工食堂公物者應(yīng)予以賠償。

  7、如有違反以上守則的,員工食堂有權(quán)報(bào)酒店質(zhì)檢部給予處罰。

酒店管理規(guī)章制度15

  工程部與前臺(tái)部門來說是酒店的后臺(tái),它的任務(wù)是保障酒店的硬件達(dá)標(biāo),為酒店的客人制造便利、安全、舒適、高雅、漂亮的環(huán)境,為一線員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的環(huán)境和條件,保障酒店安全,為酒店節(jié)約能源等。

  一、工程部主要職責(zé):

  預(yù)防火警,保證酒店和客人的財(cái)產(chǎn)安全。

  二、部門規(guī)章制度:

  1、員工上下班走員工通道,遵守打卡制度。

  2、員工上崗時(shí)必需配戴工作名牌、工作服。

  3、修理進(jìn)入工作區(qū)時(shí),嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,違者罰款或除名。

  4、在崗嚴(yán)禁看書、看報(bào),干私事

  5、每項(xiàng)工程,包括平常的修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  6、攜帶物品離店,要經(jīng)部門經(jīng)理檢查,得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店。

  7、部門員工均要聽從緊急工程或緊急事故的臨時(shí)調(diào)遣。

  8、員工因病、因事不能前來上班,要在事先或早期8:00時(shí)前告知部門經(jīng)理,否則影響工程修理要負(fù)有責(zé)任。

  9、工作結(jié)束,必需填寫工作日報(bào)表,交給領(lǐng)班檢查。

  10、每位員工必需遵守酒店的規(guī)章制度。

  三、工作職責(zé):

  工程部經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理。

  工作項(xiàng)目:制冷系統(tǒng)、中央空調(diào)、下水管道、水質(zhì)處理、預(yù)防修理、客房更新改造、制冰機(jī)的修理與保養(yǎng)、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設(shè)備、火警預(yù)防、水質(zhì)凈化、強(qiáng)電與弱電管理等。

  2、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工,同時(shí)也有權(quán)對違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名。

  3、確保酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施工程按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。

  4、與客房部、前廳部經(jīng)理親密協(xié)作,以便保證在酒店下榻客人的舒適、便利、安全。

  5、要常常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平常的修理保養(yǎng)等問題。

  6、每天要檢查、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的狀況;同時(shí)也負(fù)責(zé)支配各技工領(lǐng)班的工作班次,以及完成各項(xiàng)指定任務(wù)的交工時(shí)期。

  7、審核、檢查要選購的各零部件規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,并對是否有用及急需等狀況制選購訂單。

  8、為新工程,需要外人員時(shí),要與他們細(xì)爭論、相商工程方案、耗資標(biāo)準(zhǔn)、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,制定書面條文。

  9、支配平常的修理保養(yǎng)人員,要有肯定的敏捷性,以便新的'工程或緊急事故需要人員可以準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。

  10、要與各主管、領(lǐng)班商討將來工程的實(shí)施方案、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問題。

  任職要求:

  工程部經(jīng)理必需具備在酒店工程部工作過五年以上的工作閱歷和工作經(jīng)受。同時(shí)必需具備一項(xiàng)特地的技術(shù)功能,否則不具備資格和條件。

  工程部副經(jīng)理

  1、部門經(jīng)理不在時(shí),履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手;

  2、制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次,制定工作方案及工作進(jìn)程表

  3、負(fù)責(zé)制定每天工作安排及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作;

  4、每天巡察檢查下屬人員完成日間工作狀況,包括工作量及其定額的狀況。

  5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,修理后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

  6、幫助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換;

  8、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項(xiàng)工程的準(zhǔn)時(shí)完成;

  9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備修理及更換;

  10、按時(shí)完成上級(jí)及部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、工程部值班制度

  1、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度,設(shè)立工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;

  2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理批閱后存檔備查;

  3、值班人員接到修理報(bào)告時(shí),要馬上趕赴現(xiàn)場修理,不得延誤;

  4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必需在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;

  5、發(fā)覺設(shè)備故障,值班人員無法處理時(shí),要馬上報(bào)告部門經(jīng)理或主管,組織力氣準(zhǔn)時(shí)搶修;

  6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;

  7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;

  8、早、午晚及夜間全部運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,必需有人值班。

  五、工程部交接班制度

  1、交班人員必需做好交接班前的預(yù)備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。

  2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、未完成事宜以及需下班接著做的工作,做好記錄與交接。

  3、接班人員要查看交接記錄,聽取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯報(bào)。

  4、檢查儀表,工具,并在交班記錄表上簽名,查看設(shè)備運(yùn)行狀況。

  5、消失下列狀況不得交班:

 。1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);

 。2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)時(shí);

 。3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時(shí)無其他接班人員時(shí);

  6、交班時(shí)檢查出事故,但又在接班后發(fā)覺了事故,由接班人員負(fù)責(zé)處理。

  7、當(dāng)消失事故正在處理時(shí),禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。

  六、配電室操作管理制度

  1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,嫻熟把握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;

  2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模擬盤相全都,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨便更改設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡察電器設(shè)備,并精確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),添好各類報(bào)表,確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  3、值班人員對來人、來電報(bào)修,要準(zhǔn)時(shí)登記并即赴現(xiàn)場修理,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作,并要求使用方簽字。

  4、在天氣突變的環(huán)境下,要加強(qiáng)對設(shè)備的特殊巡邏,發(fā)生事故時(shí),要保持冷靜,根據(jù)操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)排解故障,并按規(guī)章要求做好記錄。

  5、值班人員違反工作規(guī)章或因失職影響營業(yè)或損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。

  6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,更不得在配

  電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,須經(jīng)得部門經(jīng)理同意后,并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

  七、停電處理制度

  1、值班經(jīng)理接到突然停電通知時(shí),應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,檢查應(yīng)急燈是否正常,查明停電緣由;

  2、通知工程部修理及通知有關(guān)經(jīng)理;

  3、檢查電梯是否正常運(yùn)行,檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;

  4、通知保安部做修理現(xiàn)場的保安工作。

  八、工程部物品領(lǐng)用管理制度

  1、物品的領(lǐng)用,要按方案、有用數(shù)和審批手續(xù)辦理,修理人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫領(lǐng)用單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。

  2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)各班組的消耗并將資料存檔。

  3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲(chǔ),防止積壓和鋪張。

  4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,珍貴工具、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;

  5、有關(guān)工種所需個(gè)人工具,必需填寫工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價(jià)賠償;

  6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要建卡登記,分工保管,責(zé)任到人,并定時(shí)核對,做到帳物相符;

  7、工具和設(shè)備要隨用隨借,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),按時(shí)歸還;工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門,特別狀況需辦理工具借用手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視詳細(xì)狀況賠償。

  九、設(shè)備日常修理制度

  1、酒店使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫修理通知單經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

  2、當(dāng)值人員接到修理通知,應(yīng)即在日常修理工作記錄簿上登記接單時(shí)間,依據(jù)事故的輕重緩急準(zhǔn)時(shí)支配有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間;

  3、修理工作完畢,主修人應(yīng)在修理通知單中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回部門;

  4、記錄好完工時(shí)間,并準(zhǔn)時(shí)將修理內(nèi)容登記在卡片上,審核修理中記載的用料數(shù)量,計(jì)算出用料金額。

  5、將處理好的修理單依次貼在登記簿上。

  6、緊急的設(shè)備修理由使用部門的主管電話通知工程部,由當(dāng)值人員先派人員修理,同時(shí)使用部門補(bǔ)交修理單,

  7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說明緣由,若影響營業(yè),應(yīng)實(shí)行特殊措施盡快修理。

  十、電梯修理制度

  1、勤檢制:

  工作人員在接班后按規(guī)定時(shí)間和路線對電梯進(jìn)行一次檢查,內(nèi)容包括機(jī)房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡察記錄表中的全部項(xiàng)目;

  2、包干責(zé)任制:

  為了更有效地對電梯進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、掌握屏、主機(jī)、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。

  3、季度和年度安全檢查制:

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