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工廠規(guī)章制度

時間:2024-05-23 13:17:40 規(guī)章制度 我要投稿

工廠規(guī)章制度(優(yōu)秀)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的工廠規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠規(guī)章制度(優(yōu)秀)

工廠規(guī)章制度1

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會,特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。

  第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制,凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本制度。

  第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會:總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部,各分公司、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

  第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

  第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

  第五條安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。

  第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

  第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。

  第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。

  4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。

  5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。

  6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

  第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制,協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。

  3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

  4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

  6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。

  第十條總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術(shù)措施。

  3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。

  4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  第十一條總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

  2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。

  第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。

  2、組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)。

  4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第十三條安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。

  2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責(zé)成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。

  3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

  4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

  6、落實安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。

  第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

  3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

  4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。

  5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護(hù),及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

  第十五條分公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。

  2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。

  3、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時排除隱患。

  4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

  第十六條項目經(jīng)理(項目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點,組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。

  2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時,要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。

  3、專員安全員的配備:

  按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000萬元以下的項目1人;5000萬元~1.5億元的項目2人;1.5億~2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))。

  勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

  4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的`勞動保護(hù)用品。

  6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。

  7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改,并按時將整改情況向上級反饋。

  8、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實防范措施。

  第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  5、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

  6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。

  7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  8、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、作為項目工程技術(shù)人員,對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

  3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

  4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

  5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

  6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

  7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

  第十九條現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(施工隊長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。

  2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。

  3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干,正確使用防護(hù)用品。

  5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

  6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

  第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、要樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對一切機(jī)械設(shè)備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險裝置,落實“十不吊”[①]安全措施,確保安全運轉(zhuǎn),進(jìn)行安全施工。

  2、要加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格,持證上崗。

  3、要經(jīng)常對電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè),保持完好潔凈,提高機(jī)械使用率。

  4、要建立驗收交接使用制度,在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時,進(jìn)行安全技術(shù)交底,并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo),隨時消除不安全因素,組裝完畢,組織有關(guān)保同驗收,試行空轉(zhuǎn)空運,達(dá)到良好,相互簽證,方交付使用。

  5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備,定員、定責(zé),上崗前對各個部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準(zhǔn)他人動用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。

  第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

  2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

  3、日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

  4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

  5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、樹立“安全第一”的思想,對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

  2、定期對進(jìn)場的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

  3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

  4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

  第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項說明和提示,作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。

  2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。

  4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過程中,時時對安全進(jìn)行檢查。

  6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實施。

  3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。

  6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

  7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。

  9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

  12、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

  2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中,應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時組織修訂。

  3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時提出解決辦法。

  4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  第二十六條機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、對機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

  2、對新購進(jìn)的機(jī)械及大修、維修的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗收。

  3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

  4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程,并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

  2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

  3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

  4、參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

  第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、凡購置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

  2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料,應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

  3、采購勞動保護(hù)用品時,應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

  4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場料具管理,保證安全。

  第二十九條財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?顚S。

  2、按照國家、地方以及公司對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。

工廠規(guī)章制度2

  第一章序言

  朋友,您好!歡迎您加入廣東XX金屬制品有限公司,您的加入為廣東XX金屬制品有限公司增添了新的力量,”集上下廣東XX金屬制品有限公司之仁和,共創(chuàng)共享未來”,愿您在廣東XX金屬制品有限公司的舞臺上充分發(fā)揮您的聰明才智,在奮斗中實現(xiàn)您的人身價值。愿您與廣東XX金屬制品有限公司手牽手,心連心,同呼吸,共命運,一起去創(chuàng)造美好的明天,去分享成長的碩果。

  工廠編輯這本守則,目的是讓您認(rèn)識、了解工廠的有關(guān)規(guī)定和員工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、福利,讓你去品嘗做人的尊嚴(yán)。如有疑問,可隨時向所屬上司或主管部門查詢。

  第二章工廠規(guī)章制度細(xì)則

  一、員工入廠規(guī)定:

 。ㄒ唬┱衅盖疤

  1、各部門、車間根據(jù)業(yè)務(wù)工作發(fā)展,階段目標(biāo)和任務(wù),需增加部門人手,要經(jīng)申請、批準(zhǔn),向行政部遞交申請,行政部負(fù)責(zé)招聘。

  2、普工招聘由部門主管批準(zhǔn);組長、主管級以上干部、技術(shù)工、文職員工招聘由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。ǘ┟嬖

  1、初步的面試篩選由行政人事部負(fù)責(zé)。要求應(yīng)聘人員填寫“員工履歷表”,行政人事部要審核并了解應(yīng)聘人員的年齡(滿18周歲)、身體狀況(健康無疾病)、證件(身份證、計生證、未婚證)、有無刑事記錄,同時考核應(yīng)聘人員的素質(zhì)和能力,是否具備應(yīng)聘職位的相關(guān)知識,然后將意見填入“員工履歷表”。

  2、復(fù)試終試

  (1)普工類:由用工部門對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗、工作技能進(jìn)行考核確認(rèn),由部門主管將復(fù)試意見填入“員工履歷表”,決定是否錄取。

  (2)普通文員:由部門主管考核應(yīng)聘人員的素質(zhì)和工作能力并決定是否聘用錄取,將意見填入“員工履歷表”。

  (3)組長、主管級以上干部、技術(shù)工、文職員工:由總經(jīng)理對應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,決定是否錄用,將意見填入“員工履歷表”。并對應(yīng)聘者定薪,定試用期。

  (4)各類人員招聘均需由行政人事部參與并辦理各類手續(xù)方才生效。

  (5)職位試用期一般為三個月,視崗位而定;表現(xiàn)特別的人可由部門主管提出,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前結(jié)束試用期,在“新員工崗前培訓(xùn)記錄表”表中記錄。

  (三)入廠程序:

  應(yīng)聘人員通過考核錄用后,帶身份證、應(yīng)繳交的費用收據(jù)、3張1寸彩照到人事部辦理廠證,填寫《人事資料表》。辦完手續(xù)后,行政人事部通知食堂備餐。

  備注:被本廠開除過的員工不得再重新錄用入廠。

 。ㄋ模┖炗唲趧(wù)合同為保障員工和工廠的利益,工廠需同員工簽訂《勞務(wù)合同》,《勞務(wù)合同》由行政人事部負(fù)責(zé)保管

  (五)新員工的培訓(xùn)、使用:凡工廠招聘的新員工,均要經(jīng)過入廠的三級教育訓(xùn)練才能上崗。

  三級教育指:1.廠紀(jì)廠規(guī)、制度教育、讓員工明白工廠的各項制度和規(guī)定、能以此來約束自己;

  2、安全生產(chǎn)和消防安全教育,讓員工懂得如何進(jìn)行自我保護(hù),如何防范意外危險,發(fā)生危險情況如何逃生;

  3、勞動技能的培訓(xùn),指掌握必要的生產(chǎn)技能和技術(shù)的過程。

 。ㄉ秩霃S需每月扣培訓(xùn)100元,直至扣到500元為此,此培訓(xùn)費需在廠工作滿12個月后退還)新員工入廠第一個月為培訓(xùn)期,無論本人有無做出績效均由工廠付給保底工資元每月,吃由公司補(bǔ)貼一部分員工出4元/餐,住宿由員工負(fù)責(zé)。因此,新員工入廠后應(yīng)該履行自己的責(zé)任和義務(wù),在工廠努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷提高個人綜合素質(zhì)和技術(shù)技能,爭取早一點實現(xiàn)個人收益的提升。鑒于工廠對新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期的投入,提供其學(xué)習(xí)成長的技術(shù)平臺,投入了培訓(xùn)的人力物力,新員工學(xué)成以后也應(yīng)該在工廠工作服務(wù)12個月以上。若新員工學(xué)成以后,在工廠工作不滿12個月即要求離廠,則工廠依約扣除技術(shù)培訓(xùn)費。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)從來是對等的',工廠投入培訓(xùn)費,目的是讓員工在有保障的前提下專注學(xué)習(xí),定好作為技術(shù)工人的基礎(chǔ)。員工學(xué)成也應(yīng)該履行在工廠工作的責(zé)任和義務(wù),并工作必要的時間。否則即構(gòu)成違約,違約即要承擔(dān)責(zé)任,這是很公平的。當(dāng)然,如果說員工沒有離廠的打算,而是因為工廠的原因進(jìn)行人事調(diào)整,則被調(diào)整到的;入廠不滿12個月的新員工離廠時不應(yīng)扣除培訓(xùn)費。

  二、工作時間

  每天上班時間為:早上7:30-12:00;中午13:30-17:30;晚上加班從18:30開始,下班時間為21:30結(jié)束,如有特殊情況根據(jù)各部門工作需要確定。

  1、上班時間(含加班)禁止一切在崗員工出廠,如果出廠必須填寫事假申請按照事假審批權(quán)限進(jìn)行審批,執(zhí)勤保安員必須依據(jù)行政人事部開出的放行條才能放行。保安員在上班期間應(yīng)于早、中、晚分三次巡查車間,保證正常工作秩序及員工財產(chǎn)安全。

  2、全體員工(含請假員工)在工廠放假(休息)日禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,如果有特殊情況需進(jìn)入廠區(qū)處理必須在執(zhí)勤保安處登記進(jìn)出時間。否則,所發(fā)生的一切問題均由當(dāng)事責(zé)任人負(fù)責(zé),當(dāng)班保安負(fù)連帶責(zé)任。

  加班管理:依工廠管理規(guī)定。

  三、考勤

  1、考勤由行政人事部負(fù)責(zé)。

  2、遲到:1-5分鐘罰款5元,5-15分鐘罰款10元,15-30分鐘罰款20元,遲到30分鐘(含30分鐘)以上,按曠工半天處理。

  早退:1-5分鐘罰款5元,5-15分鐘罰款10元,15分鐘(含15分鐘)以上,按曠工半天處理。曠工:1天扣罰3天工資,連續(xù)曠工2天或每月累計曠工3天,按自動離廠處理,不結(jié)算工資。打卡后不上班者按曠工處理,上下班均需排隊依次打卡。

  3、不得代人打卡,違者每次罰款100元。

  4、卡鐘損壞不能打卡時由行政人事記錄進(jìn)出作業(yè)時間。

  5、工作時間不得擅自離開工作崗位,如要離開應(yīng)得到上司批準(zhǔn),出入大門者應(yīng)有部門主管簽字,行政人事部開具放行條,否則不能出廠。

  6、廠牌遺失應(yīng)立即通知行政人事部并辦理新廠牌,繳交補(bǔ)辦理費用10元。否則影響財務(wù)結(jié)算工資,廠方不予負(fù)責(zé)。同一時間打下班卡上班卡視為無效,連班加班要得到批準(zhǔn)。

  四、請假:凡有事請假要填寫請假條,按下列程序?qū)徟?/strong>

  1、審批程序

  員工一一組長一一主管一一總經(jīng)理

  組長(文員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員)一一主管一一總經(jīng)理主管一一總經(jīng)理

  2、請假者按請假程序?qū)徟,持請假表及工卡到行政人事部簽卡,請假時間結(jié)束后到人事部消假并領(lǐng)取工卡。

  五、員工試用,轉(zhuǎn)正規(guī)定

 。ㄒ唬┰囉茫

  1)普工試工期為三個月;

  2)技術(shù)員、主管級以上干部試工期為6個月。

 。ǘ┺D(zhuǎn)正:

  1)各類人員轉(zhuǎn)正前均需經(jīng)過部門考核,提交考核意見表;

  2)考核要公平、公正,正確評價人的表現(xiàn)和技能;

  3)凡試工期滿,能勝任職位,具備相應(yīng)技能者,經(jīng)部門批準(zhǔn)者可以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。不能勝任崗位要求者辦理解聘手續(xù)。

 。ㄈ┺D(zhuǎn)正待遇

  1)行政人事部辦理變更手續(xù);

  2)財務(wù)部退還試工期借物押金;

  3)按招聘時談妥的待遇調(diào)整底薪。

  六、員工待遇晉升

 。ㄒ唬┐鰰x升資格

  1)工廠正式聘用員工,進(jìn)廠滿一年或上次晉升滿一年者方有資格晉升;

  2)對工廠有突出貢獻(xiàn)或工作表現(xiàn)十分出色者可破格晉升。

 。ǘ⿻x升程序

  1)由部門主管提出申請;

  2)由行政人事部復(fù)核并做調(diào)查研究,了解晉升人員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

 。ㄈ⿲徟鷻(quán)限和資格

  1)主管有資格對普工、文員進(jìn)行終審,提出意見交總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2)總經(jīng)理有資格對主管級以上干部、高級技術(shù)人員、高級文員終審簽署晉升決定。

 。ㄋ模⿻x升后待遇更改

  1)按批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)更改薪金,通知財務(wù)部按新標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資;

  2)更改人事記錄。

  七、員工離廠的規(guī)定

 。ㄒ唬┺o退、開除

  1、辭退

  1)新入廠工人在培訓(xùn)期不遵守廠紀(jì)廠規(guī);

  2)新入廠工人在培訓(xùn)期過后不能獨立上崗,反應(yīng)慢,接受能力差;

  3)做貨狀態(tài)差,不能按品質(zhì)要求做貨,常常返工,效率低,影響自己和他人作業(yè);

  4)不遵守勞動紀(jì)律,上班看報紙,吃零食,上網(wǎng)娛樂,做私人事,且屢教不改者;

  5)不能勝任本職工作,也不具有可塑性,不可以調(diào)換其它工種;

  6)不按時上下班,不按規(guī)定戴廠牌,上下班不排隊,不按規(guī)定打卡,且屢教不改者;

  7)不遵守社會公德,不愛護(hù)廠區(qū)和食堂衛(wèi)生,隨地吐痰,亂丟雜物,且屢教不改者;

  8)上班時間談天說地,影響他人工作,經(jīng)常袒胸露背、穿拖鞋,不安全操作,危及自己和他人的安全,且屢教不改者;

  2、開除前提

  1)每月連續(xù)2天以上曠工或每月累計3天曠工者;

  2)偷竊他人財物;偷盜工廠樣板、技術(shù)資料、產(chǎn)品者;

  3)在工廠亂拉亂接電線,未經(jīng)批準(zhǔn)在工廠使用500W以上電器,未經(jīng)批準(zhǔn)在工廠做飯菜影響他人休息,且屢教不改者;

  4)經(jīng)常聚眾賭博、酗酒、打鬧影響工廠聲譽者

  5)私藏兇器,易燃易爆物等危險品,危及他人生命者;

  6)故意損壞公物,違章作業(yè),屢教不改者;

  7)不服從安排,目無上司,無組織,無紀(jì)律,不聽從教育,我行我素者;

  8)不服從管理,辱罵或毆打管理人員者,玩忽職守,給工廠造成較大損失者;

  9)介紹他人入廠收取費用,敗壞工廠形象者;

  10)拉幫結(jié)伙,圖謀不軌,煽動搞事,干擾正常工作和生活秩序者;

  11)泄露工廠技術(shù)機(jī)密(設(shè)計及報價資料),給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失者;

  12)個人行為觸犯法律秩序者;

  3、薪金結(jié)算

  3、寫字樓衛(wèi)生間由文員和客戶使用,員工不得到寫字樓使用洗手間(除在寫字樓開會或其它特殊情況外)。

  4、在寫字樓或生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生間大小便后務(wù)必放水沖洗干凈,違者罰款5-10元。

  八、大門出入管理規(guī)定

  (一)工廠員工出入工廠規(guī)定

  1、員工上下班出入大門須佩戴廠牌(男女均佩戴左上胸),經(jīng)保安查驗后放行

  2、員工攜帶包、袋、箱進(jìn)出廠須經(jīng)保安查驗。攜帶危險品保安有權(quán)查扣。

  3、節(jié)假日,非上班時間一律不得進(jìn)入廠區(qū)(車間)。

  4、上班時間員工外出應(yīng)持有行政人事部簽核的出門條(放行條)。

  5、嚴(yán)禁衣冠不整者,邊走路邊抽煙者不得入廠。

  6、已被工廠除名或已辭工離廠者不得入廠。

  7、未得到批準(zhǔn),未持有放行條,員工不得攜帶工廠產(chǎn)品、資料、物料、半成品、工具等出廠。

  8、人員、車輛外出必須接受檢查。

  9、工廠車輛和員工的車輛一律停在指定區(qū)域內(nèi)。

  (二)外來人員與車輛出入管理規(guī)定

  1、到本廠洽談業(yè)務(wù),探親訪友者,須先獲得有關(guān)部門同意,在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù),佩帶“來賓證”,方能進(jìn)入廠區(qū);

  2、到本廠洽談業(yè)務(wù)的車輛應(yīng)停在指定的位置;

  3、嚴(yán)禁身份不明,衣冠不整者入廠,嚴(yán)禁和工廠業(yè)務(wù)無關(guān)的推銷商及其車輛入廠,沒經(jīng)批準(zhǔn)的廢料收購商及車輛亦不得入廠;

  4、來洽談業(yè)務(wù)但拒絕登記者不得入廠;(有工廠業(yè)務(wù)部人員陪同,外貿(mào)工廠陪同的外商除外)

  5、報不清受訪部門和受訪者,不能出示有效證件的不得入廠;

  6、提交貨品的車輛經(jīng)有關(guān)部門同意辦好入廠手續(xù)方能入廠,若提交的是小件物品,門衛(wèi)通知有關(guān)部門直接來門衛(wèi)室領(lǐng)取;

  7、禁止外來人員擅自出入未經(jīng)許可的禁制區(qū)域或相關(guān)部門,否則受訪部門要負(fù)連帶責(zé)任,工廠的禁止區(qū)為1、各生產(chǎn)車間2、財務(wù)部3、倉庫;

  9、凡從本廠拿出材料、配件、半成品、待加工品一律憑部門填寫的出庫單、加工單及行政人事部簽發(fā)的放行條,核對檢查無誤,方可放行。有任何疑問均要核查,否則當(dāng)值保安要負(fù)連帶責(zé)任。

  10、外來施工人員及車輛進(jìn)入廠區(qū),除要按規(guī)定辦理登記手續(xù),還須有施工單位安全人員到現(xiàn)場指揮,做好安全措施,直至施工完畢。

工廠規(guī)章制度3

  一?倓t

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度。

  2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二。人員管理

  1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

  7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

  三。作業(yè)管理

  1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

  3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

  7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。

  四。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

  3、包裝好的.產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

  4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

  五。工程技術(shù)人員(出模師)評審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六。本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

工廠規(guī)章制度4

  1、員工應(yīng)按作息時間規(guī)定。按時上下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、遲到15分鐘內(nèi),每次扣工資5元,遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元,遲到30分鐘至2小時扣半天工資。遲到2小時至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工一天處理。一月內(nèi)累計遲到5次加扣一天工資。

  3、曠工按扣雙倍工資處理,一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計曠工五天,予以開除處理。

  4、早退者一律按扣半天工資處理。

  5、請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。

  6、下班鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴響前等待下班,如有違者即按早退處理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  7、加班時,上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退,不得過后補(bǔ)簽。

  8、遵守交接班制度,不得擅自調(diào)換班次,如違反者均按早退處理,造成損失的,按情節(jié)追究責(zé)任。

  9、任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的`事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上開除處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的,前三次每次罰款50元,三次以上開除處理。

  10、因公外出必須填寫《出差表》把姓名、出發(fā)時間、辦事內(nèi)容,寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出,辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。

  11、外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行,F(xiàn)場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好,回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況,造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負(fù)責(zé),現(xiàn)場主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù),工時一定要準(zhǔn)確,不允許互相隱瞞,虛報工時。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者,三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人,并對現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級處理。

工廠規(guī)章制度5

  第一章 用工制度

  由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

  第二章 工作時間

  車間工作時間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

  辦公室工作時間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請假:

  1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

  3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

  4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車位人員計件工資+加班費

  (二)計件加班費:加班一小時每人補(bǔ)助一元錢.

  (三)計時加班費:加班一小時四元+補(bǔ)助一小時一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

  五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī),晚上下班時要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動。

  十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

  五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

  ※每六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

  六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動,不得有任何借口拒絕調(diào)動,否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

  每七章 獎勵和處罰

  (一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。

  (二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達(dá)到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)、宿舍制?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

  五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。

  十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據(jù)實際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

  責(zé)任控制制度

  (一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

  (二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

  (1)、廠長工作職責(zé)

  A:抓人員

  1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

  2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

  3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。

  2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。

  3、深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。

  4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據(jù)個人特長,對管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個人的工作積極性。

  2、分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

  3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎罰分明。

  4、加強(qiáng)各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

  5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

  (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。

  3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

  4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

  5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

  6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實,實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

  7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

  8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

  9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

  10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。

  11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

  (3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)

  1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

  3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

  4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

  5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。

  6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

  8、 控制單耗用量,減少庫存。

  9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

  10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

  11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

  (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

  1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

  3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

  4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

  (5) 裁剪車間工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

  2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

  3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點和整理,并做好記錄。

  5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

  7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗收。

  (6) 縫制車間工作職責(zé)

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

  2、 嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

  5、 每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。

  6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

  (7) 后整理工作職責(zé)

  A:輔工車間

  1、 核對工票與實物是否相符。

  2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

  3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。

  4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

  5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

  B:整燙

  1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。

  3、 按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。

  C:檢查

  1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

  3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

  D:包裝

  1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點包裝。

  3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

  (8) 辦公室工作職責(zé)

  1、 充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時傳達(dá)各種信息。

  2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

  3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

  4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

  5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

  6、 按時上報各種報表。

  (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

  1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)。

  2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

  3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉(zhuǎn)。

  4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

  (10) 餐廳部工作職責(zé)

  1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

  4、 加強(qiáng)服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

  (11) 后勤部工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

  2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

  3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

  5、 維持工廠工作的秩序。

  6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、 保證車輛的正常安全使用。

  (12) 倉庫工作職責(zé)

  1、 清點面輔料的到廠數(shù)量,保證及時準(zhǔn)備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)

  2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。

  3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時報生產(chǎn)中心。

  4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

  5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

  6、 對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時回收各種原材物料。

  7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

  8、 定期盤點庫存,做到帳物相符。

  9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

  10、 對采購計劃按量及時出入庫。

  11、 嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

  (1) 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。

  (2) 月工作考核與工資掛鉤。

  (3) 具體細(xì)節(jié)控制:

  1、 考核指標(biāo)中,有兩項沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

  2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰。

  3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

  4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。

  5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

  6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

  7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核,每項指標(biāo)完不成扣考核分。

  8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

  二、 生產(chǎn)管理制度:

  生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

  業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

  1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

  3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

  5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時間。

  6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度6

  為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作,維護(hù)職工宿舍的正常秩序,特制定本制度。

  一、凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請所在部門簽留意見,報廠審查批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)部門登記(或總務(wù)部門)安排住宿,外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

  二、外單位住我廠宿舍人員,必須自覺遵守管理規(guī)定,在進(jìn)入我廠宿舍住宿時,應(yīng)將完備后的住宿手續(xù),交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記,后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進(jìn)出廠出入憑證,否則一律不準(zhǔn)進(jìn)廠住宿。

  三、宿舍內(nèi)部全部的公共財產(chǎn),每個職工必須愛惜,不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。

  四、住宿舍必須聽從宿舍管理人員的'安排和調(diào)整,每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者,宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿,任何人不得拒絕。

  五、愛惜宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾,隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫,違者處以10-50元罰款,各室由室長安排每日輪流打掃室內(nèi)清潔,凡不執(zhí)行者,每次處以10元的罰款。

  六、留意節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈、長流水等浪費6.有偷竊行為的。

  第十條本制度自公布之日起予以實施。

工廠規(guī)章制度7

  為了加強(qiáng)消防安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落到實處,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位的實際情況,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本制度。

  一、逐級防火安全檢查

  1、廠安全生產(chǎn)科成員,每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行通告,并立即向相關(guān)責(zé)任人提出限期整改。

  2、專職的防火人員對重點防火部位要每天堅持檢查兩次,對一般部位定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

  3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并報安全生產(chǎn)科。

  4、班組部位要落實防火責(zé)任,堅持班前班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班的內(nèi)容。

  5、各級防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。

  車間要按照業(yè)務(wù)分工,分關(guān)把口,層層分解落實責(zé)任,各車間正職保面,副職保線,各組長要保段,各科室職能人員保項,各職工保點,體現(xiàn)“五!本。

  二、倉庫防火安全管理制度

  1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類限額,并應(yīng)留出必要的消防通道。化學(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,并標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

  2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)使用可燃材料搭建閣層,并且?guī)旆恳?jīng)常保持清潔。

  3、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時電線,如確實需要,由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》操作。

  4、倉庫一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用功率不超過60瓦白熾燈泡,嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50㎝以上。

  5、倉庫應(yīng)單獨安裝電源閘箱,并設(shè)在庫外,且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

  6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火,并應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

  7、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

  8、倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材,并設(shè)專人管理,定期檢查,保持完整好用。

  三、易燃易爆物品管理制度

  1、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類,專庫存放,并設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法;根據(jù)危險源的特性,配備足夠的消防器材,相抵觸的物品不得混存;

  2、貯存易燃易爆物品的倉庫,不能過量貯存,隨用隨領(lǐng);

  3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫,耐火等級不得低于二級,要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)施,并且定期測溫檢查;

  4、貯存汽油、柴油、稀料的場所,嚴(yán)禁動用明火和帶入火種,電氣設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路必須符合防爆要求。

  5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放,以防受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故;

  6、管理危險物品的工作人員,應(yīng)熟悉危險物品的特性,防火措施及滅火方法。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入;

  7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應(yīng)輕裝、輕卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封;啟開稀料、汽油的封蓋時,必須用規(guī)定的銅質(zhì)扳手;

  8、維修、檢查設(shè)備機(jī)件,嚴(yán)禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;

  9、嚴(yán)禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,必須將其盛于桶內(nèi)回收。

  四、安全用電管理制度

  1、安裝和維修電氣設(shè)備、線路必須由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》操作,嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接電線;

  2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝;

  3、車間、倉庫消防重點部位,嚴(yán)禁私設(shè)用電器具;

  4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的裝置、電氣設(shè)備和線路,不得超負(fù)荷運行;

  5、架空高壓電線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;

  6、電器設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時,不得撤離崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告電工修理;

  7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時維修;

  8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求;

  9、電器著火時,應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

  五、門衛(wèi)巡邏守護(hù)制度

  1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,提高警惕,忠于職守,切實做好本單位的安全保衛(wèi)工作。

  2、要嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項防火安全規(guī)章制度,嚴(yán)格履行職責(zé),準(zhǔn)確地行使職權(quán),積極、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

  3、堅守崗位,工作時間不準(zhǔn)喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù),對進(jìn)入本單位的外來人員應(yīng)詢問登記并積極宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)入禁火區(qū)的人員要嚴(yán)防其將火種帶入。

  4、對進(jìn)入廠區(qū)的`車輛要加強(qiáng)防火和交通管理。

  5、門衛(wèi)巡邏人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作,對重點部位要定時進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取果斷措施,及時處理并報告領(lǐng)導(dǎo)。

  六、新職工教育培訓(xùn)考核制度

  1、新職工入廠,要先進(jìn)行三級安全教育,學(xué)習(xí)基本消防安全知識,經(jīng)考核合格后才能上崗操作。

  A、廠級教育:由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課,介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境,重點防火部位,消防安全制度,滅火設(shè)施,學(xué)會使用一般的滅火器材。

  B、車間級教育:主要介紹本車間的生產(chǎn)特點,具體的安全制度及消防器材的分布情況,并學(xué)會使用操作方法。

  C、班組級教育:主要結(jié)合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程,操作中的防火知識,以及發(fā)生事故苗頭的應(yīng)急措施。

  2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員,在經(jīng)過三級教育后,還要先在老工人的監(jiān)護(hù)下,經(jīng)過一段時間練習(xí),確認(rèn)已具備獨立操作能力,方可獨立操作。

  3、工作在本單位車間、部門調(diào)動,凡車間工種不同仍要進(jìn)行車間級和班組級安全教育。

  4、凡接受三級安全教育的工人,因違章而造成事故的,本人要負(fù)主要責(zé)任,如未進(jìn)行三級安全教育或考核的,因不懂安全知識發(fā)生的事故,則由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

  七、重點工種教育培訓(xùn)制度

  1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

  2、根據(jù)各重點工種的特點進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練,每年不少于兩次,以提高滅火技術(shù)水平,增強(qiáng)自防自救能力。

  3、每年對重點工種人員進(jìn)行一次消防安全知識和安全操作規(guī)程的考核,凡考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗操作。

  4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的,本人負(fù)主要責(zé)任,如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的,要視情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  八、明火作業(yè)審批制度

  1、凡在禁火區(qū)動用電氣焊等明火作業(yè),施工單位應(yīng)持經(jīng)審查批準(zhǔn),簽發(fā)明火作業(yè)許可證,方可作業(yè)。

  2、明火作業(yè)時應(yīng)清除周圍的可燃物,檢查動火設(shè)備的技術(shù)狀況,并采取可靠的防范措施,配足備齊相應(yīng)的消防器材,安排專人監(jiān)護(hù)。

  3、對于違反上述規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)而動火引起火災(zāi)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,造成重大損失的要依法追究刑事責(zé)任。

  九、消防器材管理維修制度

  1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥,取拿方便的地方。

  2、對消防器材應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng),要保持整齊、干凈防銹蝕,不得曝曬、雨淋,對怕凍的器材在冬季應(yīng)采取防凍措施,使其處于完好狀態(tài)。

  3、對消防器材定期進(jìn)行檢查,對無壓和過期的滅火器要及時更換維修。

  4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負(fù)責(zé),各車間、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點定人落實責(zé)任。

  5、消防器材無警不動,對挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理,情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定處罰。

  十、火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理制度

  1、發(fā)生火災(zāi)后,崗位責(zé)任人要立即報警,同時積極組織撲救。

  2、警衛(wèi)人員從報警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束,始終要保護(hù)好現(xiàn)場,待現(xiàn)場勘察結(jié)束后,經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、調(diào)查處理火災(zāi)事故,應(yīng)按“三不放過”的原則,查明原因,分清責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),落實防范措施,并根據(jù)事故情節(jié),對有關(guān)責(zé)任者嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

  4、發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況在防火檔案中登記備案,并寫出書面報告,呈報上級主管部門或公安消防機(jī)構(gòu)。

工廠規(guī)章制度8

  第一章安全教育培訓(xùn)制度

  一、安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記(附表一)

  包括項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全培訓(xùn)和取得資格證書的情況。如:《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證書》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》等。

  二、從業(yè)人員安全教育花名冊(附表二)

  三、從業(yè)人員安全教育登記卡(附表三)

  四、特種作業(yè)人員登記(附表四)

  安全教育是指對施工人員的現(xiàn)場教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面:

 。ㄒ唬、施工現(xiàn)場安全一般規(guī)定

  1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治,文化,業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全的各種活動,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見,

  搞好安全生產(chǎn)。

  2、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅

  守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè);嚴(yán)禁酒后上班。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等)不得違章指揮和違章作業(yè);對違章指揮得指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  4、聽從班組長和現(xiàn)場施工人員得指揮,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,共同完成好

  生產(chǎn)任務(wù)。

  5、正確使用個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;不

  得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。

  6、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,“四口”“無臨邊”防護(hù),一圖五牌,安全標(biāo)志,警示牌,安全規(guī)程等,不得任意拆除或移動,要移動時必須經(jīng)現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)人同意方可。

  7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗;:8、現(xiàn)場電源開關(guān)、電線線路和各種機(jī)械設(shè)備,非操作人員不得胡亂操作。

  9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得,不

  得從事高處作業(yè)。

  10、上高處前應(yīng)檢查所要使用工具是否完好,作業(yè)所攜帶工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),隨用隨取,操作前應(yīng)檢查操作點是否安全,道路是否暢通,防護(hù)措施是否完善。工作完成后應(yīng)將所有使用工具收回,以免掉落傷人。

  11、高處作業(yè),不準(zhǔn)上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業(yè)下方操作,

  如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。

  12、現(xiàn)場材料堆放要整齊穩(wěn)固成垛,搬運材料,半成品等應(yīng)有上而下層搬取,

  不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。

  13、所有內(nèi)架搭設(shè)必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當(dāng)架板,架上只準(zhǔn)堆放小量材料和單人操

  作。

  14、不準(zhǔn)在臨時工棚內(nèi)使用電爐,煤油爐,不準(zhǔn)任意設(shè)灶。

  15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。

  16、夜間施工應(yīng)有足夠的燈光,照明燈具應(yīng)架高使用,室內(nèi)不低于2。4米,室外不低于3米,線路應(yīng)架空,導(dǎo)線絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。

  17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁在明火附近作業(yè),嚴(yán)禁吸煙,焊接作業(yè)時必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監(jiān)護(hù)人及合格滅火器。

  18、各班組交接工作時要記錄清楚,并有專業(yè)人員進(jìn)行檢查記錄。

  19、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,確

  認(rèn)安全后方可施工。

  20、:特殊工種操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的`人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

  (二)、臨時用電安全注意事項

  1、施工現(xiàn)場的臨時用電采用三相五線制,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用

  保護(hù)零線連接。

  2、配電系統(tǒng)采用三級配電,設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱,實行分級配電。電氣設(shè)備必須在第三級上接電源。兩級保護(hù)指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護(hù)器,其中第三級必須安裝漏電保護(hù)器。配電箱安裝高度底部距地面為1。

  2m至1。5m,開關(guān)箱中的閘刀嚴(yán)禁用鍘刀,均采用空氣開關(guān)。

  3、用電設(shè)備有各自專用的配電箱,嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”制。每臺機(jī)械設(shè)備必須有單獨的開關(guān)箱,開關(guān)箱安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器。一個開關(guān)只能管一臺機(jī)械設(shè)備。

  4、嚴(yán)禁將漏電保護(hù)器作為開關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護(hù)器,

  以保護(hù)人身和設(shè)備安全。

  5、漏電保護(hù)器發(fā)生掉閘時,不能強(qiáng)行合閘,應(yīng)由電工查明原因,排出故障

  后才可繼續(xù)使用。

  6、非電工嚴(yán)禁拆裝保險絲;開關(guān)箱內(nèi)的電器安裝與接線,必須由電工操作,非電工嚴(yán)禁操作。電閘保險絲斷了,應(yīng)由電工查明原因,排出故障后再接好保險絲,嚴(yán)禁非電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險絲使用。

  7、線路、設(shè)備、配電箱,開關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴(yán)禁合閘,有人工作”警示牌,派專人進(jìn)行看守。檢修完成后得到現(xiàn)場指揮人員的送電通知后合閘送電。

  8、施工臨時用電線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木或不穩(wěn)定地方,嚴(yán)禁私拉亂接,電線不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會造成大面觸電,造成更大的觸電事故。

  9、施工電器設(shè)備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路必須為專業(yè)電工,并持有證件。其他用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識

  和所用設(shè)備的性能。

  10、用電作業(yè)人員在使用電氣設(shè)備前,必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶缺陷運轉(zhuǎn)。在發(fā)現(xiàn)問題時及時報告解決。:經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后,項目部也將開展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動。提前做好施工安全預(yù)防措施,并有專職安全員進(jìn)行監(jiān)督和實施;我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進(jìn)行安全教育,并在分項工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對施工中可能出現(xiàn)安全事故做好預(yù)防方案。

  第二章安全會議管理制度

  為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。

  一、適用范圍

  安全工作會議。

  二、職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派負(fù)責(zé)人主持會議。

  2、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的記錄。

  三、會議分類

  1、安全會議:項目部組織召開的安全會議。包括安全專題會議,安全例會,

  事故分析會等。

  2、現(xiàn)場會議:在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,事故現(xiàn)

  場分析會等。

  四、會議內(nèi)容

  1、安全會議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí),前期安全工作總結(jié),

  安全生產(chǎn)工作安排,上級安全工作傳達(dá)布置,重大事故案例分析等。

  2、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。

  五、會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施,歸口

  管理部門負(fù)責(zé)落實、考核。

  4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達(dá)會議地點,與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤,由會議組織部門進(jìn)行考勤。

  5、項目部安全工作例會每月至少召開一次,可以和其他會議合并召開。

  6、會議記錄由辦公室記錄下發(fā)。

工廠規(guī)章制度9

  目的:

  為加強(qiáng)門店vip顧客管理,提高顧客忠誠度,鞏固和擴(kuò)大有效顧客群,以提升門店經(jīng)營口碑,特制定本制度。

  vip資格申請條件:

  凡在本門店一次性購物滿1000元(以實付金額為準(zhǔn))者或半年內(nèi)累計購物滿2 000元者。

  vip資格獲取:

  凡消費達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,按要求填寫《門店vip資料登記表》,獲取vip卡即可成為vip顧客。

  vip顧客權(quán)限:

  所有顧客在獲取vip卡的同時,附帶vip會員手冊一本;

  持此卡在本店消費可享受9折優(yōu)惠,不能與其它促銷、特價商品及優(yōu)惠券(卡)同時受惠;

  所有vip顧客均可參加積分活動:每次購物消費額會自動積累,每消費100元 (實付金額)即可獲1分積分,依此類推;累計積分滿30分,即可享受折優(yōu)惠;此外在分?jǐn)?shù)有效期內(nèi)積累指定分?jǐn)?shù),便可兌換相關(guān)的獎品(兌獎后,積分會相應(yīng)扣除);

  所有vip顧客均可免費領(lǐng)取會員內(nèi)刊;

  vip顧客生日當(dāng)天可獲得6折的特別優(yōu)惠(憑身份證原件);

  門店有權(quán)對持卡顧客身份進(jìn)行核對。

  vip卡使用說明:

  會員卡(vip)僅限本人使用不得轉(zhuǎn)讓結(jié)賬出示此卡;

  積分不得兌換為現(xiàn)金;

  用于換領(lǐng)獎品的積分必須來自本人的會員卡,不可綜合不同會員卡積分合計計算;

  換領(lǐng)獎品必須達(dá)到足夠分?jǐn)?shù)方可兌換否則不予兌換;

  任何情況下,顧客不能取消換領(lǐng)申請,所扣除的積分一律不退回;

  已換獎品不可退款或換領(lǐng)其他獎品;

  積分禮品以實際的門店現(xiàn)場海報為準(zhǔn);

  持卡有效期為二年,期滿根據(jù)公司當(dāng)前制度及程序,進(jìn)行新卡的申領(lǐng)或更換;

  更換時舊卡積分不得轉(zhuǎn)讓進(jìn)新卡;

  有效期到期時舊卡自動失效。

  vip卡及資料的管理:

  vip卡由各門店直接發(fā)放;

  《門店vip資料登記表》每月匯總一次,于次月2日及時將原始《門店vip資料登記表》統(tǒng)一寄回營運部;

  顧客的資料一律不得外泄;

  vip卡如損壞遺失,請致本店掛失補(bǔ)辦。

  vip會員管理:

  顧客在埋單時,應(yīng)主動提醒其出示vip卡;

  所有門店人員對vip顧客的'服務(wù)應(yīng)更熱情、主動;

  對vip顧客介紹的新顧客,店長應(yīng)表示特別的歡迎;

  對vip顧客必須牢記其姓氏,并恰當(dāng)稱呼;

  有新品和促銷活動及vip顧客過生日時,門店應(yīng)提前發(fā)短信提醒及問候;

  顧客購物需在收銀小票上簽名確認(rèn);

  顧客離店時,門店全體人員必須依次相送。

  所有門店人員必須保證本制度的準(zhǔn)確執(zhí)行。所有違反本制度或造成vip管理異常的行為都將進(jìn)行處理。

工廠規(guī)章制度10

  一、編寫規(guī)章制度的目的、范圍和制度制定程序

  目的:制定規(guī)章制度是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工行為,加強(qiáng)企業(yè)管理,保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益。

  范圍:規(guī)章制度適用于企業(yè)所有員工,涉及企業(yè)內(nèi)部所有行為和工作。

  制度制定程序:

  1、確定組織編寫規(guī)章制度的部門以及負(fù)責(zé)人;

  2、收集、了解實際情況,制定初步草稿;

  3、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行討論與征求意見;

  4、修改、完善草案;

  5、公布,正式實施;

  6、規(guī)章制度實施后需要不斷進(jìn)行評估和修訂。

  二、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

  1、《勞動合同法》:明確了用人單位與勞動者簽訂勞動合同的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任,保障勞動者權(quán)益。

  2、《勞動法》:規(guī)定勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù),保障勞動者的基本權(quán)益。

  3、《勞動保障監(jiān)察條例》:規(guī)定了勞動關(guān)系監(jiān)管的范圍和內(nèi)容,保障勞動者權(quán)益。

  4、《行政管理法》:規(guī)定行政管理的基本原則,建立了行政權(quán)力保障機(jī)制。

  5、公司內(nèi)部政策規(guī)定:包括企業(yè)章程、行為準(zhǔn)則、考核制度等。

  三、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

  1、考勤制度:目的是規(guī)范員工的出勤情況,確保勞動生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)容包括考勤時間、考勤方式、請假制度等。

  2、安全生產(chǎn)制度:目的`是保障安全生產(chǎn),防止職業(yè)傷害事故發(fā)生。內(nèi)容包括安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全設(shè)備的保養(yǎng)與使用等。

  3、職業(yè)道德規(guī)范:目的是規(guī)范員工職業(yè)行為,提高企業(yè)整體形象。內(nèi)容包括員工職業(yè)操守、遵守行業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)等。

  4、財務(wù)管理制度:目的是規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理,保證企業(yè)的財務(wù)安全。內(nèi)容包括財務(wù)管理規(guī)范、會計制度、預(yù)算管理制度等。

  5、紀(jì)律處分制度:目的是確保企業(yè)的治理體系,維護(hù)企業(yè)的秩序。內(nèi)容包括行為規(guī)范、處分流程、處分種類等。

  四、充分考慮符合中國法律要求

  以上各項制度需要充分考慮中國法律法規(guī),在制定時參考相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)規(guī)章制度符合法律要求。同時,在實施制度時,需要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求執(zhí)行,確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

工廠規(guī)章制度11

  第一節(jié)總則

  第一條為強(qiáng)化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。

  第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎懲等的重要依據(jù)。

  第三條適用范圍:本公司全體員工。

  第二節(jié)考勤管理

  第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動管理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,切實掌握員工出勤情況,健全考勤記錄。

  第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據(jù)。

  第六條員工請假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第七條實行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。

  第八條工作時間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開始

  第九條員工上下班不得代替打卡,違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告,代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告。

  第十如刷卡出現(xiàn)異常,須由部門填寫《簽卡申請》,經(jīng)部門主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、

  第十一條遲到或早退的懲處制度:

  上班時間已到而未到崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積遲到超半小時(含半小時)者,按照曠工一天處理;

  下班時間未到而提前離崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積早退超半小時(含半小時),按照曠工一天處理。

  第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:

  上班時間已到而未到崗,或下班時間未到而提前離崗,超過1-3小時(含3小時),記曠工一天;

  不請假或雖請假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位,超過3小時不夠1天,記曠工1天;超過1天,按實際天數(shù)計算;

  請假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的.;按曠工處理;

  員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;

  員工無正當(dāng)理由超假或捏造請假理由騙取假期的,按曠工處理;

  員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計曠工時間超過10天者,給予解除勞動合同處理。

  第三節(jié)請假類別、期限及相關(guān)待遇

  第十三條法定有薪假日

  (1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

  (2)新年:放假1天(1月1日)

  (3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

  (3)勞動節(jié):放假1天(5月1日);

  (4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

  (5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

  (6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。

  (7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);

  第十四條病假待遇:

  請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);

  若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、

  末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;

  病假超過3天(含3天),必須出具醫(yī)生證明。

  末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

  病假期間工資不予計算

  第十五條事假待遇:

  員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金;

  員工請假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工;

  事假必須提前1天提出申請。

  特殊情況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)

工廠規(guī)章制度12

  一、目的.

  為提高工作效率,標(biāo)準(zhǔn)員工的日常用餐,實行食堂就餐打卡管理制度,F(xiàn)將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項規(guī)定如下,望就餐人員遵照執(zhí)行。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工

  三、就餐時間:

  午:12:00——12:30

  晚:17:00——17:30〔冬季〕

  17:30——18:00〔夏季〕

  四、刷卡要求:

  1、就餐人員,須先打卡再用餐。

  2、實行“一人一卡一餐〞制度。

  五、考前須知

  1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

  2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

  3、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐,做到注意禮讓、有序,嚴(yán)禁插隊。

  4、員工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡僅限本人使用,假設(shè)發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡,1個月內(nèi)第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次罰款40元并通報批評,五次及以上扣除當(dāng)月績效工資。

  5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄,核算餐費。

  備注:員工考勤卡充當(dāng)就餐卡,此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

工廠規(guī)章制度13

  為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織、樹立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎,小功,大功獎勵,對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過,大過,降職或記過開除處理.

  1. 公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排.

  2. 總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的`工作崗位,員工必須無條件服從. 3. 公司員工應(yīng)按時上下班,親自打卡,不得遲到早退或礦工. 4. 公司員工因事需請假時,應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù),允許后方可離開工作崗位.

  5. 在工作場所或工作時間內(nèi)吃零食,吸煙,亂丟垃圾,看小說、書報、談笑、打瞌睡者記警告(20元).

  6. 未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元).

  7. 屢次遲到、早退,經(jīng)多次教育未改正,嚴(yán)重者作開除之處理記小過處分(20元).

  8. 在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者記小過(20元). 9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過,必須服從管理人員的工作安排,對于工作安排若有單方面不公正意識時,必須先服從后報備.

  10. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(50元). 11. 造遙生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失者記大過(50元). 12. 私自拆裝宿舍照明電線,插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險者記大過(100元).

  13. 初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(50元).

  14. 凡動手打人,出手幫兇,打架時造成對方身體傷害者,使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩,實施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門.

  15. 盜竊同仁或公有財物價值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門.

  16. 員工必須親自打卡,嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡),違者一律記小過論處。

  17. 有曠工人員: 曠工半天扣當(dāng)天, 曠工一天扣三天, 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者, 另加處罰, 以示警告. 18. 凡正式雇員辭職者,需提前三十天提出申請,經(jīng)各級主管核實, 送交人事部簽署后方可生效, 離職時, 員工必須辦齊離職手續(xù), 經(jīng)部門主管簽核后, 工資結(jié)清離廠.

  19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動離職論處,員工無條件放棄工資及任何費用,,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任.

  20.通過多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退,公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù),只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資.

  21. 凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過, 當(dāng)天辦理離廠手續(xù), 并結(jié)算工

  資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償. 22.我司的薪資制度為計時,請假事宜:所有請假人員必須填寫請假單,經(jīng)組長,主管,經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定,病假須出示醫(yī)療證明;員工入廠試用期為一至三個月,最長不超過六個月。員工辦理離職申請,需要提前一個月向部門主管提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資,如有特殊情況需要急辭工者,須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天,如試用期員工不合格者,工廠給予辭退處理,工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼.

  23.上下班時間:上午:8:00—12:00 下午:13:30—17:加班:18:00

  特殊情況需要離崗者,在組長處領(lǐng)取離崗證,到前臺登記離崗.離崗時間不超過半小時.

  25.上班時間不得接聽,玩弄手機(jī),不得聊天或隨意在車間走動等一切非工作事宜。

  26.所有工人進(jìn)出車間都必須穿著工衣,佩帶廠牌,進(jìn)車間必須更換工作鞋。

  27. 如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元. 28. 不許將公司的用具物品帶回宿舍..

  29,.以上所有條款公司具有最終解釋.

  30.凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款. 注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示. 立制人 批準(zhǔn)人 日期X年1月1號 X公司行政部

工廠規(guī)章制度14

  一、目的:

  為確保員工離職時,其工作能明確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職1.1員工因故辭職,應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。

  1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后,遞交行政人事部。

  1.4審批通過后,部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

  1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

  1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者,視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請。

  1.7審批權(quán)限:

  崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產(chǎn)線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書、助理、出納、統(tǒng)計、班組長等)中層管理崗位(各部門主管、會計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門主管副總行政人事部總經(jīng)理董事會

  2、辭退、除名

  2.1有以下情況的予以辭退:

  1)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過多次培訓(xùn)不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現(xiàn)以上情況的員工由其部門經(jīng)理填寫《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后,作辭退處理。部門經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫。交由行政人事部審核。

  2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

  2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位連續(xù)三天者,視為自動離職,作除名處理。

  3、離職面談員工辭職、辭退時,該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

  1)審查文件、資料的所有權(quán);2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。5)《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監(jiān)交

  4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  4.2離職員工應(yīng)填寫《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  4.3移交事項

  1)現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證

  2)原物料、財產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒

  3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

  4)其他應(yīng)交辦事項

  5)未完成事項

  4.4監(jiān)交

  1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

  2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

  5、薪資

  5.1除名員工不發(fā)放薪資。

  5.2員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

  5.3辭退員工薪資根據(jù)勞動法發(fā)放。

  5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過后才可發(fā)放薪資,不通過者公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者通過司法機(jī)關(guān)處理。

  5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現(xiàn)在當(dāng)月的薪資表中,審計通過的財務(wù)部于次月發(fā)薪時一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當(dāng)事人協(xié)商后再另定發(fā)放時間。

  6、管理

  6.1員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的`損失,必要時將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

  6.2辭退或除名的員工,部門主管或相關(guān)部門需事先通知對方。

  6.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6.4移交人于離職6個月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則

  (1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  (2)辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系,公司亦不受理在二個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

  四、本制度解釋權(quán)歸于行政人事部。

工廠規(guī)章制度15

  一,工作目的:

  加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。

  二,工作范圍:

  本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

  三,工作職責(zé):

  1, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  2,行政人事財務(wù)部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,廠區(qū)、庫內(nèi)物品,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項,應(yīng)立即按進(jìn)、出單具,據(jù)實填存放卡片,登記記賬。

  2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單),方可辦理。

  3,認(rèn)真把好入庫關(guān),切實做到三不收:

  無入庫單手續(xù)不收;

  實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

  件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

  4,認(rèn)真把好出庫關(guān),切實做到三不發(fā):

  無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

  成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

  外包裝不牢固不發(fā);

  5, 車間、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  6,建立健全各類物資臺帳和報表制度:

  A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。

  B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

  C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  E:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報表。

  五,操作細(xì)則:

  1,原材料、輔料、工具、備件入庫:

  A: 原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應(yīng)對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

  B: 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。

  C: 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單,填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時報告相關(guān)人員。

  D: 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標(biāo)識目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

  入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)

  2, 原材料出庫:

  A: 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,下原材料庫存帳,上車間在制臺帳。

  B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入庫:

  A: 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù),被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標(biāo)識。

  B:成品必須經(jīng)檢驗合格后,由車間填寫成品入庫單。

  C:成品入庫后,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放,并即時填制存放卡。

  入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  4,成品出庫:

  A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。

  B:庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡,清理現(xiàn)場做好清潔。

  發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查,

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  5,工具、輔料、備件的入庫:

  A: 采購物資入庫時,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認(rèn)可,對于未經(jīng)同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷。

  B: 入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放,設(shè)存料卡、標(biāo)識牌,登記入帳。

  C: 日常工作中,物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計,關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況,以便即時采購,確保生產(chǎn)。

  6, 工具、輔料、備件的出庫:

  A:由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。

  B: 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),交回庫房,重新領(lǐng)取新設(shè)備。

  C: 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的.工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  7, 盤存:

  A: 每月末,物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次,發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時匯報。

  B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤存計劃,報總經(jīng)理審批后,對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點;年末盤存應(yīng)由以下人員參加:董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。

  C:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財會人員,不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。

  D:所有盤存結(jié)果,都要在盤存表上據(jù)實反映出來,對帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見,報總經(jīng)理審批。

  六,公司根據(jù)需要,臨時下達(dá)的其它工作規(guī)定。

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