【精選】駕校規(guī)章制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的駕校規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
駕校規(guī)章制度1
為加強(qiáng)場(chǎng)地訓(xùn)練安全管理,維護(hù)正常訓(xùn)練秩序,保障訓(xùn)練安全,特制定本制度。
一、嚴(yán)守場(chǎng)地訓(xùn)練安全操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范教學(xué),認(rèn)真耐心地給予示范及分段講解,同時(shí)教育有關(guān)場(chǎng)地訓(xùn)練安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。
二、場(chǎng)地訓(xùn)練,教員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離職守,特殊情況可委托其它教員暫時(shí)代為管理,場(chǎng)地訓(xùn)練時(shí),其它學(xué)員應(yīng)在車側(cè)觀摩、休息,不允許在車輛前、后方停留,提倡在油門下方適當(dāng)墊置木磚控制油門。
三、學(xué)員操作時(shí)不得赤膊,吸煙、閑談、穿拖鞋。
四、因?qū)W員操作不當(dāng)或車輛自身毛病引起的熄火、溫度過(guò)高等故障,一律由教員本人修復(fù),防止發(fā)生意外。
五、嚴(yán)禁私自帶人上車訓(xùn)練,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。
六、因場(chǎng)地訓(xùn)練教員脫崗引起的`學(xué)員違反規(guī)定和私自開車、轉(zhuǎn)圈等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,產(chǎn)生后果的由教員全部承擔(dān)。
駕校規(guī)章制度2
一、教練車必須證件齊全有效,手續(xù)完備(包括參加保險(xiǎn))。
二、學(xué)員不準(zhǔn)單獨(dú)開車,凡因私自動(dòng)車發(fā)生意外,一切責(zé)任自負(fù)。
三、在訓(xùn)練中,如發(fā)生違章、事故等情況,學(xué)員不得起哄和下車鬧事,一律由教練員負(fù)責(zé)處理并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
四、嚴(yán)禁車輛帶病出車,車輛必須定期進(jìn)行清洗、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑等方面的等級(jí)保養(yǎng),使車輛技術(shù)狀況符合運(yùn)行條件。
五、教練車的使用和派遣由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度,任何人不得以任何理由擅自動(dòng)用或調(diào)換車輛,嚴(yán)禁相互拆零部件。
六、教練車按指定路線教練,不得隨意改動(dòng),車輛回場(chǎng)后必須按指定場(chǎng)地停放有序。
七、教練車必須有蓬布、座椅、護(hù)欄,常用工具,安全消防設(shè)備齊全,技術(shù)性能良好,車容車貌整潔。
八、保持車況良好。教練員、學(xué)駕人應(yīng)精心維護(hù)車輛,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,堅(jiān)持每天的`安全檢查,例行保養(yǎng),保證車輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
九、教練車不得搭載與訓(xùn)練無(wú)關(guān)人員,不得搭載任何與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的物品。
駕校規(guī)章制度3
一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。
二、學(xué)校成立以校長(zhǎng)、理論教學(xué)組長(zhǎng)、實(shí)操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施、教學(xué)設(shè)備的'購(gòu)置、教員的培訓(xùn)和再教育。
三、教練員要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。
四、教練員應(yīng)按照國(guó)務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué),并如實(shí)填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀(jì)律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、辭退,取消學(xué)員當(dāng)期考試資格等。
五、教練員在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進(jìn)行一次全校的教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)比小結(jié)工作。
六、每年年底對(duì)全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比、總結(jié),表彰先進(jìn),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行改革,改善教學(xué)方法,注重因人施教,采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
駕校規(guī)章制度4
為廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,尤其是學(xué)駕人的隨機(jī)監(jiān)督,有效監(jiān)督教練員的教學(xué)行為,不斷規(guī)范駕校經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)保護(hù)學(xué)駕人的切身利益。制定本制度。
一、組織保證。駕校成立以法人代表為組長(zhǎng),教學(xué)負(fù)
責(zé)人為副組長(zhǎng),辦公室為日常受理處機(jī)構(gòu)的組織保證,隨時(shí)受理來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電等各種形式的學(xué)員投訴。
二、設(shè)投訴信箱。在教學(xué)區(qū)明顯位置,設(shè)置學(xué)員投訴專用信箱,每天由辦公室或教學(xué)管理人員(不少于兩人)負(fù)責(zé)開箱接收一次,及時(shí)登記并送達(dá)負(fù)責(zé)人閱處。
三、限時(shí)受訴處理。一般投訴在接訪、信、電5天內(nèi)予以明確處理答復(fù)。疑難投訴10內(nèi)予以明確處理答復(fù)。
四、可越級(jí)投訴。學(xué)員對(duì)單位投訴處理不滿意的可向交通管理部門投訴,任何人不得阻攔或威脅。
五、切實(shí)保護(hù)投訴人。充分尊重投訴人要求,在查證過(guò)程中,對(duì)投訴人的姓名不予公開,尤其是學(xué)員投訴教練員要避其真實(shí)姓名。如教練員發(fā)生打擊報(bào)復(fù)就立即公開辭退。
六、保護(hù)投訴人的切身利益。發(fā)生培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)時(shí)投訴真實(shí)的,按投訴人的'要求,可及時(shí)補(bǔ)課;發(fā)生亂收費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)像真實(shí)的應(yīng)立即退費(fèi)。發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法的行為的應(yīng)立即報(bào)案處理。
駕校規(guī)章制度5
為進(jìn)一步規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,貫徹落實(shí)江蘇省運(yùn)管局有關(guān)駕校信譽(yù)度評(píng)定的各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)定,努力打造誠(chéng)信駕校品牌,全力爭(zhēng)取信譽(yù)度逐年升級(jí),制定本制度。
一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《培訓(xùn)教學(xué)大綱》。完成規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)目標(biāo)及培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
二、招生行為規(guī)范。按規(guī)定在集中報(bào)名處組織招生,辦理手續(xù),使用專用發(fā)票,實(shí)行一費(fèi)制。宣傳廣告經(jīng)過(guò)主管部門審批后發(fā)布,決不私設(shè)招生點(diǎn)、培訓(xùn)點(diǎn)和不搞掛靠承包,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),決不亂收費(fèi),決不搞惡意競(jìng)爭(zhēng)招攬生源。
三、保證車況良好。做到:車容整潔,性能良好,附屬設(shè)施齊全;行駛證審驗(yàn)有效;每年度通過(guò)二維檢測(cè)(定級(jí));每年保有“交強(qiáng)險(xiǎn)"和“意外險(xiǎn)”;堅(jiān)持日常維護(hù),保持車況良好。
四、保證學(xué)時(shí)充足?茖W(xué)安排教學(xué)計(jì)劃,提前告知教學(xué)項(xiàng)目,當(dāng)日、當(dāng)次核對(duì)學(xué)時(shí)。學(xué)駕人和教練員確認(rèn)后簽字。教學(xué)目標(biāo)未達(dá)到的學(xué)駕人員可延時(shí)培訓(xùn)。
五、教練員盡職盡責(zé)。教練員做到:持證上崗、按時(shí)上下班、精神飽滿、耐心施教、教學(xué)中一視同仁,圓滿完成每日(次)計(jì)劃項(xiàng)目和學(xué)時(shí)。決不發(fā)生遲出車早收車,中途故意長(zhǎng)時(shí)間停車、擅自離開教練崗位;決不發(fā)生擅改培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、訓(xùn)練路線;絕不接受學(xué)員禮金、財(cái)物或變相亂收費(fèi)等有違職業(yè)道德、社會(huì)公德或違法亂紀(jì)事件。如發(fā)生上述行為經(jīng)舉報(bào)查實(shí),立即更換教練員,退還錢物并向?qū)W員公開道歉。
六、理論教學(xué)規(guī)范。按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理論培訓(xùn)的設(shè)施、設(shè)備。教學(xué)具、模具、投影儀、多媒體及軟件的.使用性能良好、演示可靠、效果達(dá)標(biāo),理論教員持證上崗,有備課筆記,能用普通話教學(xué),有較好的課堂組織能力,學(xué)時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確,課堂紀(jì)律嚴(yán)明、整體運(yùn)作有序,保障服務(wù)到位。
七、后勤保障可靠。學(xué)員食堂、宿舍等后勤服務(wù)保障功能齊全。有較完善的基本設(shè)施。有專人負(fù)責(zé)管理。食堂本著非營(yíng)利型建設(shè)與管理,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,社會(huì)治安保障措施到位。
八、切實(shí)保障教學(xué)安全。每期對(duì)教、學(xué)人員進(jìn)行專題安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),樹立將安全作為最高原則的新理念。車輛、車場(chǎng)、教學(xué)、生活等環(huán)節(jié)實(shí)行安全控制管理,及時(shí)消除安全隱患。制定突發(fā)性安全應(yīng)急預(yù)案。
九、制度落實(shí)辦法
本制度向社會(huì)公開承諾,本單位恪守誠(chéng)信,歡迎社會(huì)各界廣泛進(jìn)行監(jiān)督,誠(chéng)請(qǐng)學(xué)員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,按受管理部門的管理監(jiān)督。
駕校規(guī)章制度6
為提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量,發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓(xùn)過(guò)程中的應(yīng)有效能,提高機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平,特制定本制度。
一、使用管理。按資產(chǎn)分類登記(統(tǒng)計(jì)),造冊(cè)建檔,建立使用、檢查、維修、更新、報(bào)廢記錄,分類分室編號(hào),明確管理責(zé)任人。
二、檢查管理。每期計(jì)劃使用前對(duì)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行工況性能檢查。及時(shí)排除隱患。使之處于良好的`技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。
三、維修管理。定時(shí)保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進(jìn)行一次設(shè)備檢查維護(hù)或等級(jí)維修。設(shè)備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
四、維修記錄。每次檢查或維修都應(yīng)有詳細(xì)的記錄,將設(shè)備名稱、維修項(xiàng)目、更換的總成件、機(jī)件維修后的技術(shù)狀況及維修費(fèi)用一并記入設(shè)備檔案。
五、更新管理。失去維修價(jià)值或時(shí)期報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行更新處理,按相關(guān)規(guī)定處置,新增設(shè)備應(yīng)重新建檔。
六、以上資料在建立文字檔案的同時(shí),建立電子檔案,逐步提高信息化管理水平。
駕校規(guī)章制度7
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理,不斷提高全員安全防范意識(shí),切實(shí)保障教學(xué)安全,特制定本制度。
一、安全組織。駕校建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)專(兼)職安全員一人。每車落實(shí)一名教練員為安全負(fù)責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。
二、入學(xué)安全教育?颇恳婚_班,科目二、三實(shí)車培訓(xùn)前都要進(jìn)行安全教育,切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用,以車輛教練運(yùn)行中發(fā)生事故的`案例教材進(jìn)行直觀性教育,以之不斷強(qiáng)化學(xué)駕人的安全意識(shí)。
四、安全措施。每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交待,車輛運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行安全提示,教學(xué)過(guò)程中嚴(yán)禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),收車后應(yīng)有車輛安全檢查。
五、安全例會(huì)。每月由分管校長(zhǎng)召開一次安全工作例會(huì),對(duì)本月安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的事故或事故隱患進(jìn)行講評(píng),找出存在的問(wèn)題和不足并加以改進(jìn)。
六、安全檢查。安全員每月對(duì)車輛技術(shù)情況進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)檢查車輛傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎等各運(yùn)行部件,并做出詳細(xì)記錄,車輛是否能投入運(yùn)行,安全員有一票否決權(quán)。
七、事故報(bào)告與處理。學(xué)駕人在操作練習(xí)過(guò)程中發(fā)生輕微事故,應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理結(jié)案,教練員與學(xué)員分清責(zé)任,按責(zé)賠償;發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警,正確救護(hù),聽候處理。發(fā)生重、特大事故單位應(yīng)及時(shí)搶救傷員并報(bào)告公安交警部門,同時(shí)1小時(shí)內(nèi)向交通管理部門報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)用書面形式報(bào)告。積極處理,聽候裁定,承擔(dān)責(zé)任查究。
八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實(shí)可行的應(yīng)急員應(yīng)急實(shí)施方案。成立單位法人、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的車輛、人員、物資等應(yīng)急分隊(duì),分級(jí)排定任務(wù)、時(shí)間、要求,有計(jì)劃內(nèi)的預(yù)演,聽從統(tǒng)一調(diào)度,隨時(shí)作好應(yīng)急行動(dòng)。
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為了全面檢驗(yàn)貫徹教學(xué)大綱、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃情況,在完成全部的規(guī)定培訓(xùn)項(xiàng)目及學(xué)時(shí),送公安部門考試前,組織學(xué)駕人結(jié)業(yè)考核。特制定本制度。
一、每期(車)學(xué)員在完成全部培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)時(shí)時(shí),駕校將組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
二、考試分設(shè)科目二、三項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考核,也可抽項(xiàng)考核。B類車可增加道路駕駛考核,使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結(jié)業(yè)考核成績(jī)單"。
三、監(jiān)考人員由駕校教務(wù)處組織調(diào)配。
四、成績(jī)?cè)u(píng)定:考核與考評(píng)相結(jié)合?荚u(píng)成績(jī)不及格者不得參加公安部門的'考試。
五、補(bǔ)考辦法:考評(píng)成績(jī)不及格者,單位根據(jù)實(shí)際操作差距,制定補(bǔ)訓(xùn)辦法,3—7天內(nèi)補(bǔ)考一次。
六、各學(xué)駕人的成績(jī)存?zhèn)人檔案,單位造冊(cè)登記,統(tǒng)計(jì)留存(檔),任何人不得弄虛作假。
七、考評(píng)成績(jī)合格者及時(shí)填寫結(jié)業(yè)證,并將結(jié)業(yè)號(hào)等相關(guān)資料錄入個(gè)人學(xué)籍卡。
八、未完成培訓(xùn)項(xiàng)目,發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任,嚴(yán)重違反各項(xiàng)管理規(guī)定者緩發(fā)。
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為樹立“安全第一”的理念,貫徹落實(shí)《道路交通安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任倒查制度,確保教學(xué)安全,行車安全,制定本制度。
一、倒查時(shí)限。學(xué)駕人自取得結(jié)業(yè)證、駕駛證后三年內(nèi)發(fā)生道路死亡交通事故,單位在接到有關(guān)部門倒查指令后迅速實(shí)施倒查。
二、理論培訓(xùn)倒查。調(diào)集理論培訓(xùn)花名冊(cè)(點(diǎn)名冊(cè))、教學(xué)日記、理論培訓(xùn)記錄、理論培訓(xùn)小結(jié)、?汲煽(jī)等資料,核對(duì)被查人參加理論培訓(xùn)的學(xué)時(shí)、聽課表現(xiàn)、成績(jī)等。
三、操作培訓(xùn)目標(biāo)倒查。調(diào)集教學(xué)日志等核對(duì)被查人在培期間完成的培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)學(xué)時(shí)情況。
四、操作培訓(xùn)目標(biāo)倒查。調(diào)集階段、結(jié)業(yè)考核成績(jī)、公安部門的考核成績(jī)核對(duì)被查人完成階段結(jié)業(yè)考核成績(jī)綜合培訓(xùn)質(zhì)量情況。
五、教學(xué)日記倒查。重新檢查教學(xué)日記的.每筆記錄是否真實(shí),是否被查人簽字,是否弄虛作假。
六、實(shí)地走訪知情人。在完成檔案工作檢查后,還要走訪知情人(同學(xué)或其他人)了解被查人培訓(xùn)中的真實(shí)情況。
七、倒查責(zé)任處理。根據(jù)事實(shí)上報(bào),接受管理部門的責(zé)任追究。根據(jù)責(zé)任區(qū)分,及時(shí)處理有關(guān)負(fù)責(zé)人、教練人員、管理人員的倒查責(zé)任。
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一、實(shí)行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標(biāo)責(zé)任、綜合管理等多方面的考核。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,對(duì)階段訓(xùn)練程序的'實(shí)施以及授課時(shí)間等進(jìn)行全面的考核。
三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系,健全各項(xiàng)考核臺(tái)帳。
四、實(shí)行一車一管的責(zé)任制度,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
五、強(qiáng)化職業(yè)道德的教育,增強(qiáng)廉政教育意識(shí),開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風(fēng)堅(jiān)持評(píng)比活動(dòng),并作為制度納入到年終考核制度中。
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第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。
二、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位,用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長(zhǎng)提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供校長(zhǎng)參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
八、各部門、下屬單位對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,做到按需錄用,擇才錄用。
九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。
十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。
十一、各級(jí)員工的聘任程序如下:
1、校長(zhǎng)由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)聘任;
2、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,由校長(zhǎng)提請(qǐng)董事會(huì)聘任;
3、部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。
4、上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;
2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,進(jìn)行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書(特殊崗位),員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料;2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)誤后,與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》;
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。
5、人力資源部須對(duì)受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理,并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資,按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時(shí),于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)校長(zhǎng)審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購(gòu)買社保等,并根據(jù)其能力和特長(zhǎng)安排相應(yīng)工作,享有長(zhǎng)征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的`,由人力資源部報(bào)校長(zhǎng)審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié)工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。長(zhǎng)征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。
十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報(bào)校長(zhǎng)審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長(zhǎng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。
十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上,不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級(jí)申請(qǐng),所在部門審批,人力資源部審核,可進(jìn)入公司后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。確能勝任更高一級(jí)工作者,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。特別崗位須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。
二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由所屬部門簽署意見,報(bào)校長(zhǎng)審批后(部門主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。
二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動(dòng)辭職,并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎(jiǎng)等福利待遇)。
二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報(bào)到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實(shí),校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長(zhǎng)批準(zhǔn)的,不得辭退。
三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個(gè)月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動(dòng)合同期滿1個(gè)月前到人力資源部續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。
三十四、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。
第六節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行,長(zhǎng)征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
三十七、本制度從即日起開始實(shí)施。以往與該制度相悖者,以本制度為準(zhǔn)。
駕校規(guī)章制度12
為保障學(xué)駕人的合法權(quán)益,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,為學(xué)駕人參加培訓(xùn)提供便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)單位實(shí)際駕培能力并結(jié)合在訓(xùn)情況,對(duì)學(xué)駕人自報(bào)名起至科目一、科目二、三培訓(xùn),可實(shí)行階段性預(yù)約。特制定本制度。
一、培訓(xùn)預(yù)約方式。培訓(xùn)可實(shí)行全日制、記時(shí)制、調(diào)配制等,學(xué)駕人可根據(jù)個(gè)人不同情況進(jìn)行申請(qǐng),教學(xué)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),保證按期完成。
二、理論培訓(xùn)預(yù)約。按照開班慣例或?qū)嶋H開班時(shí)間安排,進(jìn)行預(yù)約,按理論培訓(xùn)場(chǎng)地實(shí)際容量及培訓(xùn)順序?qū)崟r(shí)安排預(yù)約。
三、操作培訓(xùn)預(yù)約。根據(jù)期次更換的準(zhǔn)確時(shí)間,提前一周通知學(xué)駕人報(bào)到參加操作培訓(xùn)。若學(xué)駕人不能按時(shí)參加培訓(xùn),駕?筛鶕(jù)學(xué)駕人的`要求培訓(xùn)時(shí)間和學(xué)時(shí)進(jìn)行預(yù)約培訓(xùn)。培訓(xùn)日期、培訓(xùn)時(shí)間安排均可預(yù)約。
四、教練員、教練車。根據(jù)創(chuàng)建“誠(chéng)信駕校”標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員上車訓(xùn)練可以雙向選擇,既可以選擇教練員和教練車,教練員也可以選擇學(xué)員和教練車型,如預(yù)約培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜選擇教練員,任何教練員不得以任何理由推辭。
五、預(yù)約登記以及撤消管理。根據(jù)公安及交通運(yùn)政等部門駕培業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求,學(xué)員必須按照理論、場(chǎng)地駕駛、道路駕駛先后科目,考試合格后方可預(yù)約下一科目訓(xùn)練和考試的規(guī)定,學(xué)駕人必須在預(yù)約考試時(shí)間內(nèi)提前預(yù)約登記。學(xué)駕人在預(yù)約的時(shí)段內(nèi)不能如約培訓(xùn),且不能說(shuō)明原因又無(wú)重新預(yù)約,駕校可以撤消約定,重新安排他人培訓(xùn)。
駕校規(guī)章制度13
為規(guī)范教學(xué)管理,規(guī)范學(xué)駕人的學(xué)習(xí)行為,培訓(xùn)良好的職業(yè)素質(zhì),完善學(xué)駕人資料檔案,承接安全責(zé)任倒查,制定本制度。
一、學(xué)籍管理。建立學(xué)駕人學(xué)籍卡,將登記入學(xué)的.個(gè)人基本信息、理論培訓(xùn)記錄、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志編號(hào)、階段及結(jié)業(yè)考核成績(jī)、完全駕駛等錄入資料;公安部門科目一、二、三、四考試成績(jī)等進(jìn)行全面記載,并粘貼個(gè)人照片。
二、學(xué)時(shí)管理。學(xué)駕人無(wú)正當(dāng)理由不得缺課,曠課者將延期培訓(xùn),不予補(bǔ)課。
三、培訓(xùn)方式管理。駕駛操作培訓(xùn)實(shí)行全日制或記時(shí)制。學(xué)駕人記時(shí)培訓(xùn)要與駕培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、教練員預(yù)先約定,具體協(xié)調(diào)實(shí)施。
四、學(xué)駕人因故不能按時(shí)完成規(guī)定學(xué)時(shí)的,應(yīng)個(gè)人書面申請(qǐng),經(jīng)教學(xué)負(fù)責(zé)人同意,重新調(diào)整培訓(xùn),對(duì)無(wú)故曠課者,延誤責(zé)任自負(fù)。
五、常規(guī)管理。
。ㄒ唬⿲W(xué)駕人應(yīng)自覺(jué)服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和在車管理,遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同志,訓(xùn)練期間不得嬉戲打鬧,不得打架斗毆,不得飲酒后參加訓(xùn)練。
。ǘ┳杂X(jué)遵守作息時(shí)間,訓(xùn)練時(shí)不遲到、不曠課、不早退,外出必須向教練請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
。ㄈ┳杂X(jué)遵守社會(huì)公德,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,愛(ài)護(hù)車輛及所配用具物品,不得隨意損壞。自覺(jué)做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓(xùn)區(qū)的清潔衛(wèi)生;提高安全意識(shí),確保教學(xué)安全。
。ㄋ模┙叹毑辉跁r(shí),學(xué)員不得私自駕車訓(xùn)練。違反者無(wú)后果每次罰款二百元,有后果者加倍處罰且后果自負(fù)。
(五)學(xué)員操作時(shí)不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進(jìn)入操作訓(xùn)練后要嚴(yán)格遵守操作程序,規(guī)范操作,服從教練員指揮,車輛未停穩(wěn)不準(zhǔn)上、下車或換人。
。┸囕v行駛中,學(xué)員必須坐在車廂內(nèi),不準(zhǔn)在車上站立、來(lái)回走動(dòng)、不準(zhǔn)扒車;上車時(shí)不準(zhǔn)攀爬兩側(cè)車廂,必須由車后扶梯雙手抓牢上車;下車時(shí),必須在車輛停穩(wěn)后,由車后扶梯依次下車,防止發(fā)生意外事故。
。ㄆ撸、學(xué)駕人對(duì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)要及時(shí)核對(duì),有異議應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)裁定,必須本人在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字確認(rèn),不準(zhǔn)代簽。資料入檔保存4年。
。ò耍┙Y(jié)業(yè)考試:每培訓(xùn)階段和期末由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織對(duì)學(xué)駕人進(jìn)行相關(guān)考試科目或道路駕駛培訓(xùn)考核,并做出詳細(xì)記錄,成績(jī)?cè)u(píng)定記入教學(xué)日志,學(xué)籍卡存檔4年以備例查。
駕校規(guī)章制度14
為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員行為,建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量,使駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目及操作課時(shí)能可靠落實(shí)并達(dá)到理想的培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》,制定本制度。
一、聘用辦法:按機(jī)動(dòng)車教練員資格條件規(guī)定選用(聘用)教練員,堅(jiān)持先考證后選用,公開招聘,公正選拔,公平待遇。
二、教練員必須服從單位的統(tǒng)一管理,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定制度,服從教學(xué)負(fù)責(zé)人的`具體工作安排。
三、對(duì)學(xué)駕人操作練習(xí)耐心指導(dǎo)、科學(xué)施教,堅(jiān)持示范教學(xué)法、模擬教學(xué)、情景教學(xué)相結(jié)合。
四、每期由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織學(xué)駕人對(duì)教練員的培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德、廉潔自律等進(jìn)行綜合考核。考核結(jié)果存入教練員個(gè)人檔案。
五、學(xué)駕人考試合格率每期記錄一次,結(jié)合考評(píng)確定單位教學(xué)質(zhì)量排行榜名次,每季度考核公布一次,年終總評(píng),實(shí)行末位淘汰制,張榜公布。
六、積極參加管理部門的各項(xiàng)培訓(xùn)。每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓(xùn)交流會(huì)(分析會(huì)),交流教練教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。
七、建立檔案。從執(zhí)教開始,建立教練員個(gè)人文字檔案和電子檔案,文字檔案存入檔案室。
八、變更(辭退)管理。教練員因故退出或變更單位,應(yīng)由個(gè)人申請(qǐng),單位同意簽章,經(jīng)管理部門批準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù)。因違反單位管理制度情節(jié)嚴(yán)重、發(fā)生重特大交通事故及思想道德敗壞等經(jīng)查實(shí)的教練員不得辦理變更手續(xù)。
九、教練員上崗前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),工作期間不得違反其規(guī)定。如有違反,駕校將視違反情況給予警告、解聘、辭退等處理。
駕校規(guī)章制度15
1、學(xué)校必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常開展各種形式的安全教育,并制定、組織、實(shí)施安全方案。
2、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的、安全制度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
3、學(xué)校每周一為安全列會(huì)時(shí)間,教練每天訓(xùn)練前都要對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育。
4、訓(xùn)練時(shí)要遵守交通安全法規(guī),保證安全訓(xùn)練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況,保證車輛安全。
6、嚴(yán)禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
7、學(xué)校不定期對(duì)車輛、場(chǎng)地、教練、學(xué)員培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查有無(wú)違反規(guī)程的.現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓(xùn)練場(chǎng)、辦公場(chǎng)所有安全隱患,要及時(shí)排除,否則停止訓(xùn)練,待隱患排除后方可繼續(xù)培訓(xùn)。
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