公司行政管理規(guī)章制度

時間：2023-04-01 08:13:19 規(guī)章制度我要投稿

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公司行政管理規(guī)章制度模板

　　在不斷進步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的公司行政管理規(guī)章制度模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司行政管理規(guī)章制度模板

公司行政管理規(guī)章制度模板1

　　1.操作全國人事手續(xù)，為總部和分區(qū)提供相關(guān)人力資源服務(wù)

　　2.維護人事信息系統(tǒng)，對入、調(diào)、離等信息實時操作，確保信息完整準確

　　3.管理并維護公司內(nèi)部人事檔案

　　4.根據(jù)績效管理政策，發(fā)放并回收年終績效評估表格

　　5.接聽人力資源服務(wù)熱線

　　6.向職能部門經(jīng)理和全體員工提供關(guān)于通用類的培訓，包括新員工入職培訓、服務(wù)類培訓和管理類培訓

　　7.在需要時，提供培訓支持

　　8.系統(tǒng)地管理培訓記錄和培訓材料

公司行政管理規(guī)章制度模板2

　　1、學校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學校工作計劃和行政會議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的'方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。

　　2、行政例會由校長主持，出席對象為學校中層及以上班子成員。

　　3、行政例會原則上每周周五召開一次。

　　4、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，會議出席情況嚴格考勤。

　　5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員應(yīng)做好會前準備，并認真參加討論，學校重大決定必須在行政例會上討論決定。

　　6、布置的各項工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

　　7、會議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉(zhuǎn)達。

公司行政管理規(guī)章制度模板3

　　1、行政/總部部的工作職能是什么？

　　(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。

　　(2)廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護。

　　(3)宿舍分配、門衛(wèi)管理、水電管理。

　　(4)廠區(qū)宿舍會客、車輛進出貨的管理，公務(wù)用車的管理。

　　(5)全廠的伙食供應(yīng)與管理。

　　(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。

　　(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護。

　　(8)廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障與維護。

　　(9)休閑、康樂設(shè)施的管理，固定資產(chǎn)的管理。

　　(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。

　　2、行政主管的工作責任有哪些？

　　(1)定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動做好調(diào)查總結(jié)，及時匯報。

　　(2)組織做好來客接待和車輛的管理工作。

　　(3)負責組織工作會議，安排做好會務(wù)工作，負責直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

　　(4)對當?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時未能及時向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負責;對本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負責。

　　(5)對廠部行文發(fā)生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

　　(6)對機密文件和文書檔案管理不嚴，發(fā)生泄密或丟失、損壞負責，對印鑒、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良后果負責。

　　3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什么？

　　辦公室5s活動的主要事項：文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。

　　(1)文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料。整理、整頓原則：

　�、俟梦募Y料置于公共場所，專人管理。

　　②個人文字資料個人管理。

　　③所有文字資料都應(yīng)有標識;

　�、芩形淖仲Y料都要按取用方便的原則，按使用頻率、重要性等分類存放于固定的'位置;

　　⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則，及時銷毀無用文字資料;

　�、尢岢皶r處置，養(yǎng)成不堆積文件睥良好習慣。

　�、卟辉试S私藏文件，養(yǎng)成有借有還的良好習慣;

　�、嗨饺宋淖仲Y料最好不放置在辦公室。

　　⑨定期整理、整頓、檢查。

　　(2)辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個人使用物品，管理原則如下：

　�、俟梦锲贩胖迷诜奖闶褂玫奈恢貌⒁�(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等);②個人物品與工作無關(guān)的應(yīng)離開辦公場所，與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置;

　�、垡�(guī)定存棄標準，及時舍棄不用的物品或極少使用的物品;④倡導(dǎo)單一原則，有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件);

　�、萁�(jīng)常性地檢查。

　　(3)環(huán)境清潔、清掃要點：

　�、僭谡�、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。

　�、谝�(guī)定責任區(qū)域，規(guī)定清掃、清潔要求和標準。

　�、蹖嵤┙�(jīng)常性清掃、清潔活動。

　�、芙�(jīng)常性的檢查和糾正。

　　4、怎樣檢查員工健康？

　　(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。

　　(2)一般檢查由行政部負責與醫(yī)院聯(lián)系時間，分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

　　(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴重病況時，由公司令其停止繼續(xù)工作，往勞保指定醫(yī)院治療。

　　(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計，以便下一步作有效改善措施的參考。

　　5、員工公傷費用哪一些可以發(fā)放？

　　備注：每一家工廠的情況不同，此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考，凡是與勞動法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

　　(1)一般應(yīng)首先送往勞動局指定醫(yī)院，因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者，其所付費用可以發(fā)放。

　　(2)急救所做的緊急處理，如輸血或特效針藥等費用可以發(fā)放。

　　(3)主治醫(yī)生主為必需的針藥，而勞保不能付給者可以發(fā)放。

　　(4)臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。

　　(5)公傷補助費的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門辦理。

　　(6)員工如果因公致殘，具體補助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動部門予以仲裁，也可以由人民法院裁決。

　　其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下：

公司行政管理規(guī)章制度模板4

　　一、行政會議制度

　　(一)院長辦公會議：

　　1、由院長主持，醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　2、會議內(nèi)容：

　�、俜治鲠t(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢，討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題，總結(jié)前一階段工作情況。

　�、谘杏戓t(yī)院發(fā)展的長遠計劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。

　�、塾懻摵脱芯繖C構(gòu)改革及人員配備及對員工的獎懲及獎金分配。

　　④講評職能科室的工作情況。

　　⑤研究醫(yī)院經(jīng)費的預(yù)算和開支計劃。

　�、奁渌枰鉀Q的重大問題。

　　3、議事原則：

　�、儇瀼孛裰骷兄圃瓌t，充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見，在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人意見，重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。

　　②提交辦公會討論的問題，重點是要提出解決問題的措施和辦法。

　　③參加會議人員要按時到會，要嚴格執(zhí)行保密紀律，不得隨意泄露會議討論內(nèi)容或會議決定的需要保密的事項。

　�、茉恨k主任認真做好會議記錄，對一些重大決定必要時形成會議紀要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并將執(zhí)行情況及時向院長匯報。

　　(二)院周會：

　　院周會由院長或副院長主持，各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技科室負責人，護士長參加。院辦負責記錄并做好會前各項準備工作，每周召開一次。

　　1、傳達上級指示和文件精神，通報院辦公會議決定，布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　2、總結(jié)上周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量，重危病人搶救治療情況，管理制度落實情況，服務(wù)態(tài)度等情況。

　　3、聽取科負責人的匯報，研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題，布置下周任務(wù)。

　　(三)科早會：

　　由科主任、護士長主持，全科醫(yī)護人員參加。每早上班后即召開，一般不超過十五分鐘，

　　1、聽取值班人員匯報，進行交接班。

　　2、傳達上級指示和有關(guān)文件精神。

　　3、對本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進行分析評價，并落實整改措施。

　　二、醫(yī)務(wù)科工作制度

　　(一)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的.工作計劃，具體組織實施，定期分析和研究工作中的問題和對策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

　　(二)定期檢查醫(yī)療工作制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責的貫徹執(zhí)行情況，做好科室間的協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)療工作貫性運轉(zhuǎn)。

　　(三)制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標體系，評價標準和實施辦法，經(jīng)院辦公會研究批準后，組織實施。

　　(四)保證醫(yī)療安全，做好醫(yī)療事故和差錯的防范工作，及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查，組織討論提出處理意見。

　　(五)幫助科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

　　(六)組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

　　(一)建立院、科二級質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負責質(zhì)量管理工作。

　　(二)制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃措施、效果評價及信息反饋等。

　　(三)對全體人員進行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀念，積極參加質(zhì)量管理活動。

　　(四)加強全面質(zhì)量管理，定期檢測，分析各項醫(yī)療質(zhì)量指標，針對問題，提出對策，改進工作。

　　(五)建立、健全登記、統(tǒng)計制度，定期通報質(zhì)量管理情況。

　　(六)醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果應(yīng)與科室評優(yōu)、個人評獎相結(jié)合。

　　四、醫(yī)療經(jīng)費管理

　　(一)醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)費在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，并實施審計、監(jiān)督。日常經(jīng)費開支，堅持一支筆審批，對年度計劃和重大開支須經(jīng)院長辦公會討論決定。

　　(二)實行醫(yī)療成本核算，準確計算，合理分配，有效使用各種經(jīng)費。

　　(三)認真執(zhí)行國家物價政策和規(guī)章制度，一切醫(yī)療收費均按當?shù)匾?guī)定的收費標準執(zhí)行。

公司行政管理規(guī)章制度模板5

　　第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

　　第一條目的：為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應(yīng)集團發(fā)展需要，配合推進集團制度化標準化管理，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

　　第三條制度建設(shè)的負責部門：

　　原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;

　　地區(qū)公司的各項制度及實施細則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫，不得與集團現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

　　第四條制度審批：

　　房地產(chǎn)板塊各項原則性制度，由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批;

　　地區(qū)公司各項制度及實施細則，由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核，監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第五條制度解釋：對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的.，解釋權(quán)歸于集團。

　　第六條制度修改：由集團房地產(chǎn)管理中心，會同集團相關(guān)職能部門共同進行。

　　第七條制度終止：權(quán)力歸于集團。

　　第二章一般行政管理規(guī)定

　　第一節(jié)公文管理規(guī)定

　　第一條公文定義：指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會議紀要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。

公司行政管理規(guī)章制度模板6

　　一、行政值班人員每天對園內(nèi)各部門人員的工作進行巡視并做好記錄。每日離園做好全園檢查，關(guān)緊門窗，做好防盜工作。

　　二、日常值班做好早晚護導(dǎo)工作，要保證安全，不出事故，要妥善組織幼兒各項活動，做好交接班工作。

　　三、假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退，提高警惕，堅守崗位，多次巡邏，檢查發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)部門匯報，一般情況在值班簿上寫清楚。

　　四、寒暑假期間必須認真做好保教工作，遵守作息制度，組織好幼兒的一日活動，不得做私活、不帶家人來園，不讓幼兒放任自流。

　　五、假期值班期間要做好報刊雜志保管工作，順序移交，最后一班要負責交到保管人員手里。值班期間做好來電、來信、來訪記錄。

　　六、值班者不得隨意將園內(nèi)物品借出，不得私自動用幼兒園各類玩具。

　　七、輪到值班有特殊情況需要調(diào)班者，必須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　7：10—7：30全園安全巡查、進食堂了解菜譜及教工準時上班情況;

　　7：30—8：15門口值勤，接待幼兒及家長，關(guān)心幼兒來園和保健教師工作。了解帶班教師來園接待情況。

　　8：15—10：30關(guān)注幼兒游戲、生活、運動、學習活動及教工工作

　　10：30—11：00關(guān)注食堂午餐準備

　　11：00—11：30了解空班老師工作，關(guān)注保育員操作情況、幼兒生活活動和自由活動

　　11：30—12：30了解教師交接班工作、幼兒散步和生活活動

　　12：30—14：10處理自己工作

　　14：10—15：50關(guān)注幼兒生活、運動活動

　　16：00—16：10門口迎接家長、了解各班教師接待家長情況

　　16：30—17：00關(guān)心留園幼兒

公司行政管理規(guī)章制度模板7

　　學校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的`工作任務(wù)，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。

　　一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

　　二、學校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負責人、辦公室負責人。

　　三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

　　五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。

　　六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。

　　七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

　　八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。

　　九、與會者遵守會議紀律，注意保密。

　　十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準后，方可就地查閱，不得外借。

公司行政管理規(guī)章制度模板8

　　一、薪酬與考勤管理制度：

　　1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準后補辦手續(xù)的，計半天事假;未請假者計曠工半天。

　　早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的，按事假計;未請假者計曠工。

　　曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。

　　3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報，經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動，不允許私更改。違者罰款100元。

　　4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤，8號報道給董事長或總經(jīng)理簽字，25號準時發(fā)放工資。

　　①公司不提倡加班，因生產(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長，并填寫《加班記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。

　�、诩影噘M均在效益工資中體現(xiàn)。

　　二、會議管理制度

　　會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

　　1、會議構(gòu)成

　　公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。

　　2、會議內(nèi)容

　�、儆懻摴久恐艿慕�(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安排。

　　②研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。

　�、垩芯恐贫ㄉa(chǎn)和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。

　�、茉u估各部門的工作表現(xiàn)。

　�、莶渴鸶鞑块T工作，并予以支持引導(dǎo)。

　�、挢瀼芈鋵嵶龀龅臎Q議、安排。

　　⑦部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　�、喔鞑块T經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。注：公司例會由董事長或總經(jīng)理主持，參會人員為各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及員工。

　　三、日常管理制度

　　儀表

　　儀表應(yīng)端正、整潔。

　　頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔保持清潔。

　　任何人、任何時候都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。衣冠不整(不整齊、不整潔)。

　　員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。

　　1、基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;接打電話，先說聲“您好”，并主動報出部門、姓名。

　　2、通話言簡意賅，時間不宜過長。鄰座沒人時，請代接電話，有事請寫留言條，并及時轉(zhuǎn)告。

　　3、盡量減少私人電話，嚴禁撥打信息臺電話。

　　4、公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流，禁止在電話中閑聊，嚴禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。

　　言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。

　　嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。

　　請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

　　辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。請愛護公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物，不得公私不分。厲行節(jié)約，減少浪費。

　　嚴禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。

　　公共環(huán)境除指定地點外，在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。

　　車輛請停至指定區(qū)域，不要隨意停放愛護公共財物，使用辦公設(shè)備要嚴格遵照使用說明操作。下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。

　　各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經(jīng)理或是董事長，實行當日事當日匯報，當日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復(fù)。

　　涉及與公司財務(wù)有關(guān)的崗位，因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的，個人要按經(jīng)濟損失總額的10%賠付企業(yè)。

　　辦公室所有人員要講究衛(wèi)生，做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一，嚴禁隨地吐痰，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

　　辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負責，每天清掃，消除衛(wèi)生死角，銷售部由徐繼斌負責，各辦公室有自己辦公人員負責，公共區(qū)域由行政人員共同打掃。

　　負責衛(wèi)生管理人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，分工合作、盡職盡責，到崗時間要求提前10分鐘上班，離下班時間提前10分鐘開始打掃。衛(wèi)生要求：

　　1、保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。

　　2、辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。

　　3、電腦、打印機等辦公設(shè)備表面無塵土，污垢，墻壁無灰塵，墻上不亂掛物品。

　　書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。

　　附則：

　　1、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理批復(fù)及修改。

　　2、本規(guī)定當中如果出現(xiàn)不可預(yù)見問題，如出現(xiàn)公司經(jīng)濟損失的有相關(guān)責任人做出相應(yīng)賠償。

　　3、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

　　四、公文發(fā)放

　　公文發(fā)放按部門發(fā)放。對內(nèi)由各處室發(fā)放文件的相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到相關(guān)部門，部門內(nèi)部的傳達由各處室、部門自行管理。

　　五、公文的傳閱

　　接收的文件需由多部門閱看時，由相關(guān)部門自行領(lǐng)取看閱，閱看人員要簽字確認。

　　六、公文歸檔

　　公司發(fā)文由各部門自行歸檔。

　　七、印鑒管理

　　1、公司印鑒由財務(wù)室負責保管。公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

　　2、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。

　　3、公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的'必須交回。

　　4、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

　　八、保密制度

　　1、公司的相關(guān)生產(chǎn)或銷售內(nèi)容要按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總經(jīng)理簽字同意，公司檔案不準任何人帶出公司。

　　2、在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀，不得亂丟亂放。

　　3、負責文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

　　4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

　　5、財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

　　6、合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

　　7、凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。

　　8、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。

　　9、不得向無關(guān)人員泄露商品進價和公司的重要數(shù)據(jù)資料，做好保密。

　　10、員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

　　11、與企業(yè)簽訂勞動用工合同時必須簽訂保密協(xié)議，保障雙方的合理利益。

　　12、員工如果泄露公司的各種資料，公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損失多少做出相應(yīng)的賠償。

　　九、辦公用品

　　購置領(lǐng)用規(guī)定辦公用品分消耗品和管理品兩種：

　　1、消耗品。鉛筆、油筆、膠水、膠帶等。

　　2、管理品。剪刀、裁紙刀、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、計算器等。

　　3、消耗品辦公人員按需領(lǐng)用，注意節(jié)約。

　　4、管理品限人員使用，列入移交轉(zhuǎn)送。如有故障和損壞，可以舊品換新品，如：遺失或人為損壞將由個人或部門自購。

　　5、各部門每月初前(遇節(jié)假日后延)報財務(wù)部辦公用品使用計劃表，總經(jīng)理批準后采購，當時領(lǐng)取并發(fā)放。各部門急需或臨時性的采購需求，需各部門經(jīng)理統(tǒng)一報采購計劃，報總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部統(tǒng)一采購，并按要求流程發(fā)放。

　　6、辦公用品由財務(wù)部負責管理，按工作需要發(fā)放。

　　7、設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄”，所需辦公用品的部門到財務(wù)室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，控制辦公用品領(lǐng)用情況，節(jié)約辦公費支出。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　本規(guī)定從發(fā)布之日起生效，以上內(nèi)容希望各個部門充分合作。

公司行政管理規(guī)章制度模板9

　　一、學校行政例會主要參加人員是學校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。

　　二、例會時行政成員須準時參加，有事請假。遵守會場紀律，積極參與。帶好筆記本，認真做好記錄。

　　三、學校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時間和地點。如遇特殊情況變動，由校長室通知。

　　四、會議主要內(nèi)容包括：學習和傳達上級有關(guān)部門的各種文件會議精神;總結(jié)、交流上周教育和教學管理工作的經(jīng)驗，研究解決學校工作過程中出現(xiàn)的問題;部署安排下周教育和教學管理工作，指出本周工作重點，提出解決問題的辦法和措施;協(xié)調(diào)、處理學校工作過程中出現(xiàn)的'新情況、新問題等。

　　五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。

　　六、會議期間，學校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認真負責地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。