交接班制度「標準版」

　　如下共享給大家參考的是一份標準版的交接班制度規(guī)定內(nèi)容，詳情如下，歡迎大家詳細閱讀：

　　1 范圍

　　1.1 本標準規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。

　　1.2 本標準適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

　　2 引用標準

　　2.1 XXXX公司企業(yè)管理標準。

　　3 管理職責

　　3.1 勞資科負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

　　3.2 車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。

　　4 管理內(nèi)容及要求

　　4.1 接班準備：

　　4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。

　　4.1.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準備。

　　4.1.3 接班前由班組長召開班前會，并進行考勤。

　　4.1.4 認真檢查本崗位的設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

　　4.2 交班準備：

　　4.2.1 當班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

　　4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

　　4.2.3 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

　　4.2.4 做好設(shè)備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　4.3 交接班內(nèi)容：

　　4.3.1 上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。

　　4.3.2 對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

　　4.3.3 生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況。

　　4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。

　　4.3.5 安全生產(chǎn)的`要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

　　4.3.6 各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護的要求和有關(guān)通知。

　　4.3.7 生產(chǎn)、設(shè)備維護的原始記錄和注意事項。

　　5 考核

　　5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。

　　5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導或調(diào)度匯報，請示處理辦法。

　　5.3 按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的班長和崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。

　　5.4 交班者要按本制度進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導和調(diào)度報告，請示解決。

　　5.5 各單位領(lǐng)導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領(lǐng)導也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。

　　5.6 違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執(zhí)行。

　　6 附錄和記錄表式

　　6.1 交接班記錄本

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