設(shè)備科規(guī)章制度

　　在當(dāng)下社會，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的設(shè)備科規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備科規(guī)章制度1

　　為加強科室內(nèi)部管理，加強職工隊伍的凝聚力，純潔職工隊伍，提高職工安全環(huán)保意識，促進職工比，學(xué)，趕，超的競爭意識，結(jié)合公司，分公司有關(guān)規(guī)章制度，以達(dá)到提高職工整體素質(zhì)，工作質(zhì)量及工作積極性的目的。使科室管理工作做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有章可循，有據(jù)可依，體現(xiàn)公平，公開，特制定以下規(guī)章制度，希嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、機電會議（培訓(xùn)）

　　1、參加會議遲到、早退罰款10元/次，缺席20元/次，有事需提前向車間主管或機動科主管請假。

　　2、參加會議期間手機響鈴、接聽電話、吸煙罰款10元/次。

　　二、勞動組織紀(jì)律

　　1、機動科人員上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元/次，10—30分鐘罰款50元/次，30分鐘以上當(dāng)天按事假處理。上班人員必須堅守崗位，如有事離開，必須向主管請假，同意后方可離開，否則處罰款20元/次。

　　2、員工上班，穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、中褲、裙子或男同志不穿上衣，違者罰款20元/次。上班未著職業(yè)裝（或工作服）或混穿，罰款20元/次。

　　3、員工上班不得吃零食、打游戲、吵鬧、做與工作無關(guān)的事，否則罰款20元/次。嚴(yán)禁酒后上班，否則罰款50元/次。

　　4、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，罰款50元/人。次，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān)另行處理。

　　5、科室人員須服從科室、班長的工作安排，不得出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，否則處罰款50元/次。情節(jié)嚴(yán)重者，停工學(xué)習(xí)，作事假處理。

　　6、值班人員必須堅守在值班室，且個人通訊保持24小時開通，不得脫崗、睡覺，必須與下班當(dāng)面交接，否則罰款20元/次。

　　7、維修保管室按“5S”標(biāo)準(zhǔn)管理，否則10元/次。

　　8、工作現(xiàn)場保持規(guī)范，作業(yè)結(jié)束必須清理現(xiàn)場，出現(xiàn)焊條未撿2元/根，螺絲2元/顆。

　　9、使用后的氧氣，乙炔帶，焊把鉗線必須挽好，氧氣、乙炔關(guān)好無泄漏，否則20元/次。

　　10、電工檢修前需認(rèn)真填《設(shè)備檢修記錄》，告知車間及崗位操作工，檢修結(jié)束清理現(xiàn)場，并由崗位操作工試機，運行正常，操作人員在記錄上簽字確認(rèn)后方可離開檢修現(xiàn)場，否則處罰款20元/次。

　　11、電工值班人員每日早上9：00必須到兩車間查看《設(shè)備巡檢記錄》，針對車間提出的問題及時處理，并簽字確認(rèn)，不能及時處理需注明原因，否則處罰款20元/次。

　　12、電力報表由電工班安排人員在每月26日抄表、計算，報表在當(dāng)日15：00前上報科室，否則處罰款10元/次。

　　13、科室考勤于每月26日17：00前上報科室，不得出現(xiàn)亂打考勤，錯打考勤的現(xiàn)象，否則處罰款10元/次。

　　14、機修、電工人員在分公司有技改項目施工時，對科室的包工作業(yè)必須嚴(yán)格按要求完成，不得出現(xiàn)未完工便下班，安裝質(zhì)量差或出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不得因趕時間違反其他管理制度，否則處當(dāng)事人罰款20元/次。

　　15、車間電氣設(shè)備需更換的'，必須由車間主管開具領(lǐng)料單方可領(lǐng)取，節(jié)能燈需以舊換新，否則處罰款20元/次。

　　三、作業(yè)安全

　　1、所有檢修人員必須斷電，掛牌，否則處罰款50元人/次。

　　2、登高作業(yè)人員必須系安全帶，否則處罰款50元人/次。

　　3、需與濃酸接觸的檢修作業(yè)，必須按要求正確佩戴防護手套、防護服，防護靴，否則處罰款50元人/次。

　　3、進入容器作業(yè)必須按化工設(shè)備檢修操作規(guī)程作業(yè)，到相關(guān)科室辦理作業(yè)票，否則處罰款50元人/次。

　　4、特種設(shè)備作業(yè)必須按國標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，否則50元人/次。造成損失及人身安全的移交公司及相關(guān)司法機關(guān)處理。

　　四、物資發(fā)放

　　1、后勤物資領(lǐng)用，必須出具其所在科室負(fù)責(zé)人簽字的《材料領(lǐng)用介紹單》，機動科核實后方可發(fā)放，否則處罰款20元/次。

　　2、車間領(lǐng)用物資，必須出具車間負(fù)責(zé)人簽字的《材料領(lǐng)用介紹單》方可發(fā)放，急用須車間負(fù)責(zé)人電話告知，否則處保管員20元/次。

　　3、保管員如發(fā)現(xiàn)隨意拿用物資者，有權(quán)對當(dāng)事人及科室、車間進行原材料價5—10倍的處罰。

　　4、保管員須保持態(tài)度和藹、積極主動，不得出現(xiàn)不耐煩的情緒；手機保持24小時暢通，對于晚上車間急需物資須在30分鐘趕到保管室發(fā)放，違反任一項處罰款20元/次。如在凌晨出現(xiàn)兩次以上到保管室發(fā)放物資，次日可休息一天。

　　5、保管室每周按“5S”標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，物資擺放整齊、有序，且標(biāo)示清晰，隨時整理庫房，違反任一項處罰款10元/次。

　　6、保管室必須保證常用物資備用充足，及時盤庫、補庫，如出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，處保管員罰款20元/件。

　　7、保管員必須由本人將物資計劃在當(dāng)日15：00點前上報科室，日期為次日，如主管不在必須電話告知。對于急件或指定時間的物資，保管員須及時與供應(yīng)科聯(lián)系催貨，同時嚴(yán)格按物資計劃的規(guī)格型號、數(shù)量收貨，并及時通知計劃部門驗貨，違反任一項處罰款20元/次。

　　8、物資下貨時，保管員必須指揮車間或科室下貨人員堆放整齊，分類擺放，當(dāng)次下貨必須認(rèn)真填寫《物資下貨記錄》，否則處罰款20元/次。

　　9、鹽酸、液堿、硝酸、柴油等物資，如在車間下貨，保管員必須全程跟蹤，否則處罰款20元/次。

　　9、每月物資報表須在當(dāng)月26日17：00前上報科室，且格式正確，不得出現(xiàn)隱報、瞞報、錯報現(xiàn)象，否則處罰款20元/次。

　　五、設(shè)備考核

　　1、機動科考核人員必須嚴(yán)格按設(shè)備考核制度執(zhí)行，不得徇私舞弊，否則處罰款50元/次。

　　2、考核人員必須每周不定期到車間檢查各種記錄，含《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備潤滑記錄》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄》、《設(shè)備巡檢記錄》等，以及設(shè)備運行情況，設(shè)備清潔情況三次，否則處罰款20元/次。

　　3、車間出現(xiàn)設(shè)備事故，考核人員必須到場核實情況，并判定設(shè)備事故類型，認(rèn)真填寫《機電設(shè)備事故報表》否則處罰款20元/次。

　　4、車間計劃檢修，考核人員負(fù)責(zé)落實車間的《設(shè)備檢修計劃》，檢修期間必須到現(xiàn)場按計劃檢查進度及安全措施，否則處罰款30元/次。

　　5、考核匯總表須在每月15日17：00前上報科室，分值核算準(zhǔn)確，否則處罰款20元/次。

　　希望我們發(fā)揚團隊意識，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進。與廣大員工一道，為建設(shè)清潔的生產(chǎn)和工作環(huán)境多貢獻(xiàn)自己的力量，為創(chuàng)建和諧文明的科室共同努力。

設(shè)備科規(guī)章制度2

　　控制系統(tǒng)主要包括DCS控制系統(tǒng)、PLC可編程控制器、閉路控制計算機系統(tǒng)、汽車裝車站以及在先進過程控制中使用的上位計算機等。

　　一、電儀工段應(yīng)加強對系統(tǒng)的日常維護檢查，根據(jù)責(zé)任區(qū)劃分進行點檢和定期維護。

　　二、系統(tǒng)周檢發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時填寫缺陷記錄，并立刻組織人員處理解決。

　　三、由電儀工段專業(yè)人員按照實際進行備品備件儲備，并定期對軟件進行備份。

　　四、崗位操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，愛護機器設(shè)備,嚴(yán)禁任何人運行與系統(tǒng)無關(guān)的軟件，計算機必須專人操作，嚴(yán)禁串用或隨意調(diào)整,操作人員和其他非電腦維護人員不得更換電腦硬件和軟件，嚴(yán)禁使用來歷不明的軟件、光盤和其它有可能帶來病毒的.工具，嚴(yán)禁使用系統(tǒng)電腦進行上網(wǎng)。

　　五、工藝參數(shù)、聯(lián)鎖設(shè)定值的修改，要由生產(chǎn)部門提出申請或辦理聯(lián)鎖工作票后(申請和工作票要由生產(chǎn)部審批)，由電儀專業(yè)人員或廠家人員進行修改并做好記錄。

　　六、非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進入控制室，控制室人員應(yīng)按規(guī)定著裝。進入控制室作業(yè)人員必須采取靜電釋放措施，消除人身所帶的靜電

　　七、控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在控制室吃東西，機柜上下不得堆放雜物。

　　八、控制室內(nèi)必須經(jīng)常清掃，消防、安全設(shè)施要齊全，并定期進行檢查。

　　九、系統(tǒng)供電及接地系統(tǒng)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，UPS電源是過程控制計算機系統(tǒng)的專用電源，室內(nèi)的維修用電、吸塵器、電風(fēng)扇、空調(diào)機用電及其他臨時性用電一律不得接入計算機電源系統(tǒng)。

　　十、非專業(yè)人員不得私自運行其他與生產(chǎn)無關(guān)的操作。操作人員和其他非電腦維護人員不得私自退出監(jiān)控系統(tǒng)，未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設(shè)備。

　　十一、工控電腦是我公司生產(chǎn)控制和管理的核心，凡因個人原因所造成的事故，要嚴(yán)格追究其責(zé)任事故。

設(shè)備科規(guī)章制度3

　　高處作業(yè)時的安全措施有設(shè)置防護欄桿，孔洞加蓋，安裝安全防護門，滿掛安全平立網(wǎng)，必要時設(shè)置安全防護棚等。

　　一、高處作業(yè)的一般施工安全規(guī)定和技術(shù)措施

　　1、施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和個人防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。

　　2、高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。

　　3、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設(shè)高處安全設(shè)施的人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

　　4、從事高處作業(yè)的人員必須定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業(yè)的.疾病時，不得從事高處作業(yè)。

　　5、高處作業(yè)人員應(yīng)頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶。

　　6、高處作業(yè)場所有墜落可能的物體，應(yīng)一律先行撤除或予以固定。所用物件均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，清理時應(yīng)采用傳遞或系繩提溜方式，禁止拋擲。

　　7、遇有六級以上強風(fēng)、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登高處作業(yè)。臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善或重新設(shè)置。

　　8、所有安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志時，必須經(jīng)有關(guān)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的的可靠措施，作業(yè)完畢后立即恢復(fù)。

　　9、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須立即報告，及時解決。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。

　　二、高處作業(yè)的基本安全技術(shù)措施

　　1、凡是臨邊作業(yè),都要在臨邊處設(shè)置防護欄桿,一般上桿離地面高度一般為1.0-1.2m，下桿離地面高度為0.5-0.6m;防護欄桿必須自而下用安全網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。

　　2、對于洞口作業(yè)，可根據(jù)具體情況采取設(shè)防護欄桿、加蓋板、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。

　　3、進行攀登作業(yè)時，作業(yè)人員要從規(guī)定的通道上下，不能在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登，也不得任意利用吊車車臂架等施工設(shè)備進行攀登。

　　4、進行懸空作業(yè)時，要設(shè)有牢靠的作業(yè)立足處，并視具體情況設(shè)防護欄桿，搭設(shè)架手架、操作平臺，使用馬凳，張掛安全網(wǎng)或其他安全措施;作業(yè)所用索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備，均需經(jīng)技術(shù)鑒定方能使用。

　　5、進行交叉作業(yè)時，注意不得在上下同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍之外。不符合以上條件時，必須設(shè)置安全防護層。

　　6、結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口(包括井架、施工電梯的進出口)，均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。高度超過24m時，防護棚應(yīng)設(shè)雙層。

　　7、建筑施工進行高處作業(yè)之前，應(yīng)進行安全防護設(shè)施的檢查和驗收。驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。

設(shè)備科規(guī)章制度4

　　一、設(shè)備部工作職責(zé)

　　設(shè)備部部長全權(quán)負(fù)責(zé)制

　　1、為了進一步加強車間設(shè)備運行管理，確保設(shè)備安全生產(chǎn)、高效的目的，設(shè)備部要24小時跟蹤監(jiān)督管理。經(jīng)公司研究決定對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、修理及交接工作作如下規(guī)定：

　　2、設(shè)備管理考核指標(biāo)：主要設(shè)備完好率：機械設(shè)備90%以上，動力設(shè)備95%以上；b。設(shè)備可利用率：要求達(dá)到95%以上；c。設(shè)備的故障率：要求控制在1%以內(nèi)；d。大修設(shè)備返修率：要求控制在1%以內(nèi)。為了加強公司對設(shè)備部門的管理，明確職責(zé)，落實工作，責(zé)任到人，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用，特制定本職責(zé)：

　　3、機械設(shè)備的進場組織進場驗收或安裝驗收，驗收不合格的不得投入使用。

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保機械設(shè)備的正常使用性能，杜絕因機械設(shè)備故障而造成的質(zhì)量事故。

　　5、負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操作人員進行安全操作規(guī)程知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)定制度。

　　6、負(fù)責(zé)對各種生產(chǎn)設(shè)備的建帳、建檔、技術(shù)測定等日常管理工作，和生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維護、改造、更新直到報廢的全過程進行綜合管理，并對各種生產(chǎn)設(shè)備的配件購置計劃進行審核，為生產(chǎn)運行提供保障。

　　7、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)的引進推廣工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司設(shè)施維修及設(shè)備大、中修的監(jiān)督實施及驗收工作。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設(shè)備臨時調(diào)用工作，按照公司總體安排，及時調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。

　　二、設(shè)備的組建、配置工作程序

　　職責(zé)：設(shè)備的日常管理由設(shè)備部全權(quán)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作。

　　1、設(shè)備部根據(jù)使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請，在《設(shè)備配置申購單》中注明所購設(shè)備的名稱、型號（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購（在設(shè)備的選型過程中需權(quán)衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素）。

　　2、需要自制的設(shè)備由生產(chǎn)使用部門提出申請，由技術(shù)部、設(shè)備部門制圖，經(jīng)雙方共同審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備部組織加工制造，或外協(xié)。

　　3、設(shè)備配件的采購由設(shè)備部匯總各部門的要求，按計劃執(zhí)行，經(jīng)驗收合格后，在入庫單據(jù)中簽字確認(rèn)，直接辦理豋計手續(xù)，由使用部門辦理手續(xù)《設(shè)備領(lǐng)用單》。

　　三、設(shè)備的安裝與調(diào)試

　　1、設(shè)備在采購過程中，整套設(shè)備由供方進行指導(dǎo)安裝，由公司組織設(shè)備相關(guān)人員進行安裝；安裝時注意設(shè)備安裝要求。

　　2、設(shè)備的驗收、建卡及出庫，對采購的新設(shè)備到廠、或自制的設(shè)備加工完成安裝調(diào)試后，由設(shè)備部組織生產(chǎn)、技術(shù)對設(shè)備進行安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗收，并作結(jié)論。在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上簽字，以示驗收合格（對于鍋爐、壓力容器的驗收由設(shè)備部聯(lián)絡(luò)市勞動局的有關(guān)人員參加）。對驗收不合格的設(shè)備由設(shè)備部與制造單位協(xié)商處理，并在《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》上記錄處理結(jié)果。

　　3、設(shè)備部對驗收合格的設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理臺帳》，并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記。

　　4、設(shè)備部根據(jù)合格《設(shè)備驗收調(diào)試報告單》辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等，可直接由設(shè)備部驗收合格后入庫。

　　四、設(shè)備管理細(xì)則

　　設(shè)備的日常使用、維護和保養(yǎng)

　　注：設(shè)備部應(yīng)負(fù)責(zé)對設(shè)備操作工進行工長期的技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并進行考試、發(fā)證選用工作。設(shè)備部下設(shè)（機修組）應(yīng)對公司的設(shè)備維護全權(quán)負(fù)責(zé)，機修組要分工承包進行，要堅持“誰維修誰負(fù)責(zé)”做到“分工不分家”的原則，承擔(dān)本公司24h對生產(chǎn)設(shè)備進行監(jiān)控，做到即時維護、跟蹤維修、保養(yǎng)服務(wù)工作。（機修組）不但修設(shè)備，更重要的是要管好設(shè)備、并負(fù)責(zé)跟蹤責(zé)任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時要對車間設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題組織搶修，設(shè)備部負(fù)責(zé)人員要進行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗收、處罰等一系列的工作。

　　1、操作工必須具備開機操作技能，先務(wù)必穿戴勞保護具保障人身安全。檢查設(shè)備的所有的部件是否靈活可靠、潤滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常，對設(shè)備進行保養(yǎng)一遍，待一切工作正常符合工藝要求后，方可準(zhǔn)備開機。在開機過程中要求員工做到注意安全生產(chǎn)、熟悉設(shè)備原理，遵守各種設(shè)備操作規(guī)程。操作人員要根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設(shè)備的特性、技術(shù)要求、性能，正確、合理使用設(shè)備。操作者要正確撐控使用，維護好自己的設(shè)備、附件和工具保養(yǎng)設(shè)備，精心使用，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對于特種、專用設(shè)備，培訓(xùn)合格后，方可發(fā)證上崗。

　　2、設(shè)備操作人員應(yīng)定崗、定位、定機臺。不經(jīng)主管的同意，任何人不得隨意操作他人的設(shè)備。設(shè)備開動后，操作者不得離開工作崗位，如有事需停機，斷開電源后方可離開。工作時應(yīng)集中注意力，不得閑談、打鬧，嚴(yán)禁灑后操作設(shè)備，否則，按相關(guān)方法進行處罰。設(shè)備發(fā)生異常，應(yīng)立即停車，保持現(xiàn)場及時報告有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。對于設(shè)備事故，采用“三不放過”的原則：事故原因不清不放過，當(dāng)事人沒有處理不放過，糾正預(yù)防措不落實，不放過。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超功能、超負(fù)荷使用設(shè)備，加大設(shè)備的工作負(fù)荷情況而發(fā)生意外。工作完畢，清理設(shè)備和工作現(xiàn)場，切斷所有水、電、風(fēng)、氣源和工作現(xiàn)場廢物等后方能離開現(xiàn)場。

　　3、要定期組織操作工學(xué)習(xí)操作理論知識和基本功訓(xùn)練；定期組織理論知識和實際操作考核。通過這一系列措施，使他們達(dá)到“四個過硬”，過硬的熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，會維護保養(yǎng)，會檢查和排除一般性故障；過硬的動作熟練協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確，過硬的懂工藝流程，加工產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量要求；過硬的具有一定的安全和防范知識，能判斷、預(yù)防和處理事故，防止事故擴大造成更大的損失。設(shè)備在使用過程中，操作工必須做到“三好”（即：管理、用好、維護保養(yǎng)好）、“五不要”（即：不要開著機器離開工作崗位，必須離開時，應(yīng)停車并切斷電源；不要違反操作規(guī)程，嚴(yán)格按使用要求和規(guī)范操作使用設(shè)備，不要超負(fù)荷、超加工范圍使用設(shè)備，必要時應(yīng)事先報告并經(jīng)有關(guān)方面同意后可使用；不要帶“病”運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障隱患，應(yīng)及時停車檢查，直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù)使用；不要在機器上放置工件、材料、工具、量具等，嚴(yán)禁敲打設(shè)備導(dǎo)軌等部位），使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。

　　4、在日常工作中，設(shè)備的（維修工）日常對設(shè)備的認(rèn)真維護，更重要地對設(shè)備的管理尤為重要，設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，這是一項經(jīng)常性的工作，是由操作工和維修工共同負(fù)責(zé)的事。對維護好的設(shè)備須要操作工正確的使用，如操作工不負(fù)責(zé)任導(dǎo)制了對設(shè)備損傷，設(shè)備部門和維修工有權(quán)處罰。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和對設(shè)備的啟動、定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期校正精度、調(diào)整、防腐、防護等保養(yǎng)細(xì)則，對在使用或閑置過程中的設(shè)備所進行的一系列作業(yè)，也是設(shè)備自身運動的客觀要求。

　　5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，是減少磨損，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。日常維護保養(yǎng)的基本要求是：操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并在班前、班后填寫記錄；應(yīng)保持設(shè)備完整，附件整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整無損；要經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，保持無油垢、無漏油，運轉(zhuǎn)靈活；應(yīng)按正常運轉(zhuǎn)的需要，及時注油、換油，并保持油路暢通；經(jīng)常檢查安全防護裝置是否完備可靠，保證設(shè)備安全運行。為了及時檢查、督促設(shè)備正確、合理使用和設(shè)備，維修人員要檢查、督促操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作、保養(yǎng)設(shè)備。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計、分析和有關(guān)資料的積累，研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施；負(fù)責(zé)設(shè)備使用期內(nèi)信息的儲存、傳遞和反饋。設(shè)備維修人員應(yīng)經(jīng)常巡回于各設(shè)備使用部門，及時了解、檢查設(shè)備使用、維護保養(yǎng)情況，做到勤問、勤聽、勤看、勤檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時通知停機，并負(fù)責(zé)督促直至排除。

　　6、通過設(shè)備維護保養(yǎng)，a、達(dá)到“整齊、清潔、安全、潤滑良好”。 b、工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護裝置齊全，線路、管道完整，零部件無缺損。c、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕；各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕；各部位不漏水、漏氣、漏油；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：按設(shè)備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。d、安全。責(zé)和交接班制度；操作工應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和原理，遵守操作規(guī)程，正確、合理地使用，精心地維護保養(yǎng)；各種安全防護裝置可靠，受壓容器按規(guī)定時間。e、保證設(shè)備安全可靠、控制系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導(dǎo)電纜按規(guī)定時間、要求進預(yù)防性試驗，保證傳輸安全、正常，無事故隱患。

　　7、在開機前的檢查，首先要檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋扭等是否安全、可靠；各操縱機構(gòu)、傳動部位、檔位、限位開關(guān)等位置是否正常、靈活；各運轉(zhuǎn)滑動部位潤滑是否良好，油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足；檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認(rèn)一切正常后，才能開機試運轉(zhuǎn)。在啟動和試運轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異�，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要作好記錄。

　　五、設(shè)備交接管理

　　1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度和崗位責(zé)任制度，各班組在交接班時必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線上的設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，運行參數(shù)有否異常，做好故障及處理情況的記錄。交班者應(yīng)交清本班次的'一切事宜（如工具、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、當(dāng)班記錄、本班發(fā)生的問題及處理情況及下班組應(yīng)注意問題等），接班者有權(quán)問明有關(guān)事宜，若未交待清楚，交班者不得下班，必須做到不交不走，不接不走，如遇有特殊情況未交班者必須通過設(shè)備負(fù)責(zé)人和當(dāng)班主任批準(zhǔn)，并采取應(yīng)有措施后方可下班，違者按自動離崗或經(jīng)濟處罰處理。

　　2、接班時如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向當(dāng)班的車間主任匯報，由車間主任找機修人員對問題進行處理，問題嚴(yán)重時需要向設(shè)備部、生產(chǎn)部或公司負(fù)責(zé)人匯報，如不及時反映情況，出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，一切后果由接班人承擔(dān)。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。

　　3、接班者到崗時，必須嚴(yán)格檢查自己操作的生產(chǎn)線所有設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，（按交班程序接收）如發(fā)現(xiàn)問題不得接收。如若糊里糊涂地接收，一切責(zé)任由接班者承擔(dān)。

　　六、設(shè)備的檢修和技術(shù)改造即安全管理

　　1、設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程操作，確保設(shè)備始終處于安全可靠狀態(tài)，設(shè)備安全管理和安全防范措施抓得有力管理嚴(yán)格有效，安全措施保持受控狀態(tài)。教育廣大員工員加強對設(shè)備安全意識教育并能充分理解。加強對員工機器的結(jié)構(gòu)、原理和設(shè)備關(guān)鍵性能的宣傳技能撐握。

　　2、對旋轉(zhuǎn)設(shè)備的安全防護措施得力，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運行安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。

　　3、設(shè)備部每年度編制本年度的《設(shè)備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行中修、大修，在日常工作中，使用部門和維修部門無法排除的故障的，可以填寫《設(shè)備檢修申請單》要求設(shè)備部外協(xié)進行檢修。在檢修中設(shè)備應(yīng)持掛紅色的檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要有關(guān)部門組織驗收負(fù)責(zé)人的簽名確認(rèn)，由設(shè)備部將設(shè)備的檢修情況，記錄于《設(shè)備檢修申請單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄卡》上。

　　4、設(shè)備部應(yīng)按勞動局的規(guī)定，對壓力容器、空氣壓縮機、起重設(shè)備及各類安全閥等（委托有資格的單位）進行檢查或調(diào)�？刂�。

　　5、設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。

　　七、設(shè)備的封存

　　1、閑置或長期不使用的生產(chǎn)設(shè)備，可作封存處理，加封存標(biāo)識，封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，擦試干凈，隨機裝置、附件、專用工具同時封存，并做好防銹工作。

　　2、設(shè)備的啟封使用時，要做好維護保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用，封存和啟封的情況需在《設(shè)備管理記錄卡》中記錄，封存期間可不做日常維護保養(yǎng)。

　　八、設(shè)備的報廢

　　1、對于不能修復(fù)、改造達(dá)到使用要求，或修復(fù)改造費用不如更新經(jīng)濟時，設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢，設(shè)備部于《設(shè)備管理記錄卡》及《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》中注明報廢情況。

　　2、對于低值易損耗的工裝，夾具、輔具等，由使用部門以設(shè)備報廢單提出申請，經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，即可報廢。

　　3、報廢的設(shè)備要掛黑色的報廢牌。

　　九、設(shè)備事故和處理

設(shè)備科規(guī)章制度5

　　一、聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設(shè)備聯(lián)鎖，根據(jù)其重要性，分成A、B兩類。其中關(guān)鍵、重要的工藝系統(tǒng)聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為A類聯(lián)鎖，其他為B類聯(lián)鎖。

　　二、聯(lián)鎖需要變更(包括設(shè)定值、聯(lián)鎖程序、原理等的變更)、解除、恢復(fù)、取消時，應(yīng)事先車間提出申請，由申請方辦理審批單，B類聯(lián)鎖生產(chǎn)部審核，A類聯(lián)鎖廠領(lǐng)導(dǎo)審核。在審批單上應(yīng)寫明原因、實施方案及采取的防范措施。

　　三、執(zhí)行聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的變更、臨時/長期解除、取消等作業(yè)時，應(yīng)辦理聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)(工作)票，注明該作業(yè)的依據(jù)、作業(yè)執(zhí)行人/監(jiān)護人、執(zhí)行作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間等。

　　四、新裝置或設(shè)備檢修后投運之前、長期解除的聯(lián)鎖保護系統(tǒng)恢復(fù)之前，應(yīng)對所有的聯(lián)鎖回路進行全面的`檢查和確認(rèn)。對聯(lián)鎖回路確認(rèn)，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員共同參加，檢查確認(rèn)后，應(yīng)填寫聯(lián)鎖回路確認(rèn)單(表)。

　　五、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)所用器件(包括一次檢測元件、線路和執(zhí)行元件)、運算單元應(yīng)隨裝置停車檢修進行檢修、校準(zhǔn)、標(biāo)定。新更換的元件、儀表、設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、標(biāo)定之后方可入系統(tǒng)。聯(lián)鎖保護系統(tǒng)檢修后必須進行聯(lián)校。

　　六、新增聯(lián)保護系統(tǒng)必須做到圖紙、資料齊全。

　　七、為杜絕誤操作，在進行解除或恢復(fù)聯(lián)鎖回路的作業(yè)時，必須雙人操作的方式，一人操作、一人現(xiàn)場監(jiān)護。在操作過程中應(yīng)與相應(yīng)車間工藝操作人員保持密切聯(lián)系。處理后，必須在聯(lián)鎖工作票上詳細(xì)記載并簽字確認(rèn)。

　　八、聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤前開關(guān)、按鈕均由操作工操作;盤后開關(guān)、按鈕均由儀表人員操作。

　　九、凡緊急停車按鈕，均應(yīng)設(shè)有可靠的護罩。

　　十、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)應(yīng)具有足夠的備品配件。

　　十一、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)儀表的維護和檢修按維護檢修規(guī)程要求進行。

　　十二、B類聯(lián)鎖的解除由車間技術(shù)主管以上人員提出，生產(chǎn)部部長簽字同意，車間主任批準(zhǔn);A類聯(lián)鎖保護系統(tǒng)解除由車間主任提出，生產(chǎn)部長同意，生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。對涉及裝置和大型設(shè)備安全運行的重要聯(lián)鎖的解除，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況上報公司裝備處審批。所有審批報生產(chǎn)技術(shù)部存檔。

【設(shè)備科規(guī)章制度】相關(guān)文章：

維修設(shè)備規(guī)章制度01-25

文秘科規(guī)章制度01-17

醫(yī)院設(shè)備科的述職報告01-12

設(shè)備科的工作計劃02-11

設(shè)備科工作總結(jié)03-03

設(shè)備科工作計劃01-21

設(shè)備大修規(guī)章制度范本12-29

設(shè)備管理規(guī)章制度03-01

放射科規(guī)章制度06-21

放射科規(guī)章制度12-30