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行政規(guī)章制度

時間:2023-02-20 18:26:10 規(guī)章制度 我要投稿

行政規(guī)章制度15篇

  在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的行政規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政規(guī)章制度15篇

行政規(guī)章制度1

  一、申請受理人負責對申請人的申請材料進行審核,依法作出行政許可受理或不予受理的意見報主管領導審批。

  二、審核人員負責對申請人提交的材料內容進行核實和現(xiàn)場勘察,作出審查意見,并履行向申請人、利害關系人告知的法定義務。

  三、分管領導根據(jù)審核人的審查意見作出準予行政許可或不準予行政許可的初審意見。

  四、局領導根據(jù)分管領導意見和審核人意見,作出準予或不準予行政許可決定。

  五、申請受理人對符合法定條件的行政許可申請不予受理,及對申請材料不齊全、不符合法定形式,不一次性告知全部內容的,本機關責令改正,情節(jié)嚴重的,依法給予行政處分。

  六、審核人不履行告知義務的,本機關責令改正,情節(jié)嚴重的,依法給予行政處分。

  七、分管領導未依法說明不予行政許可理由的',責令改正。

  八、主管領導對不符合法定條件的申請人準予行政許可或超越權限準予行政許可的,及對符合法定條件的申請人不予許可或不在法定期限內做出準予許可決定的,報上級機關處分。

行政規(guī)章制度2

  1、學校行政倉庫實行專人專管制,負責教育教學、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。

  2、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓等保管措施,如因保管不善,損壞物品一律照價賠償。

  3、對倉庫物品要做到日結月清,每月將“倉庫物品盤存表”一式二份,一份自留,一份交總務處,并隨時接受總務處對物品抽查盤點。

  4、對學校所購所有物品,一律先入庫后領用制度。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致,對不能入庫的大型物品,要到現(xiàn)場察看驗收,方可辦入庫手續(xù)。

  5、領物人必須憑主管部門簽發(fā)的領物申請單方可發(fā)貨。

  6、因現(xiàn)代教育的`需求,對確需淘汰或報廢的物品,需先向主管部門提出申請,由主管部門與保管人核查后報校長室同意,方可消帳。

  7、對領物人要熱情服務,不得擅自離崗。

行政規(guī)章制度3

  為了加強醫(yī)院車輛使用管理,保證公務用車安全有序,節(jié)約經費支出,提高工作效率,結合當前實際情況,特制定本規(guī)定。

  一、隸屬管理

  1、車輛實行管理負責制,各車輛必須建立車籍檔案,對車輛行駛全程、用油、維修及安全事故等情況進行記載,及時辦理車輛保險、年檢及安排駕駛員培訓等相關工作。

  2、車輛維修和購油程序。駕駛員填寫申請院辦公室審核,院領導批準后方可維修和購油。嚴格控制車輛購油指標,由院辦統(tǒng)一管理。

  二、使用原則

  1、小車是醫(yī)院領導外出公務用車。在院領導不用車的情況下,接送教授會診可調派。

  2、面包車是醫(yī)院日常公務專用車。車輛用途以主任外出開會、市場開發(fā)、巡回醫(yī)療、職能科室公務外出為主,醫(yī)院車輛須由專人駕駛,非專職人員禁止駕駛醫(yī)院公務車輛。

  3、"120"救護車是醫(yī)療救護專用車,醫(yī)院指定駕駛員駕駛。車輛用途以接送病人、拿血等醫(yī)療活動為主,非醫(yī)療用車一律不得使用"120"救護車輛。

  4、用車發(fā)生沖突時,先領導后科室,先緊急后一般,先公事后私事。

  5、公務用車調派實行出車單管理,駕駛員憑出車單出車。

  6、節(jié)假日除值班車輛外,其他車輛一律封存,車輛鑰匙由院辦公室統(tǒng)一保管。

  三、審批程序

  1、臨床、醫(yī)技科室公務外出用車,需提前填寫用車審批單,院辦統(tǒng)籌安排進行審批后,方可派車。

  2、職能科室公務赴市外地區(qū)或特殊情況用車,需提前填寫用車審批單,經分管領導審批,主管領導同意,院辦統(tǒng)籌安排進行審批后,方可派車。如有特殊情況,先出車后補辦手續(xù)。

  四、駕駛員管理

  1、醫(yī)院每部車輛要定人管理,負責車輛的.日常維護與保養(yǎng),保證正常安全行駛。

  2、駕駛員要樹立節(jié)支的觀念,節(jié)約用油,認真填寫行車記錄,出車補助按市衛(wèi)生局有關規(guī)定執(zhí)行。

  3、駕駛員出車時應嚴格遵守交通規(guī)則,證件配帶齊全,嚴禁私自將公車借給他人使用,嚴禁酒后駕駛。

  4、因自身原因違章駕駛被處罰和造成車輛損壞等情況,所有后果及費用由本人承擔。

行政規(guī)章制度4

  根據(jù)《國務院關于加強預算外資金管理的決定》的有關精神,結合行政單位的實際情況,現(xiàn)就行政單位預算(財務收支計劃)管理問題作出如下規(guī)定:

  一、行政單位預算(財務收支計劃)編制

  1.行政單位應按照財政部門規(guī)定的編制要求、程序、預算報表格式(見附表)編制年度預算(包括預算說明),并按規(guī)定的報送時間經主管部門審核匯總后報同級財政部門(一級預算單位直接報送財政部門)。同時,單位要按財政部財綜字[1997]8號文件的規(guī)定填報預算外資金(如行政性收費、基金等)收支計劃。

  2.行政單位預算由收入預算和支出預算組成。收入預算包括財政撥款收入、由財政專戶撥付的預算外資金收入以及經財政部門核定由單位留用的預算外資金收入和其他收入等項內容;支出預算包括經常性支出、專項支出和自籌基本建設支出等項內容,經常性支出包括:基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、設備購置費、修繕費、業(yè)務費和其他支出等項目,專項支出按支出用途分別編列到有關項目。

  自籌基本建設支出,即行政單位經批準用財政撥款收入以外的資金安排自籌基本建設發(fā)生的支出,行政單位自籌資金安排基本建設,應先落實資金來源,并按審批權限,報經有關部門列入基本建設計劃。

  3.行政單位在編制預算時,應按規(guī)定合理劃分不同類型的收入,將應列入預算的各項收入(其他收入按“節(jié)”級科目分項填列,見表三)全部列入預算,不得遺漏(沒有收入數(shù)額的項目可以空置)。

  按規(guī)定應上繳財政預算的罰沒收入和行政性收費(包括基金)收入,應及時足額上繳財政預算,不得列入單位收入預算,用于各項支出;按規(guī)定暫未納入財政預算管理的預算外資金收入,應按規(guī)定進行處理,除經批準由單位留用的.外,應及時足額上繳財政專戶,實行收支兩條線管理。繳入財政專戶的預算外資金,不能作為單位收入,直接列入收入預算。由財政專戶撥付給單位的預算外資金收入,應作為單位收入,列入收入預算;其他收入,包括非獨立核算后勤機構取得的各項收入以及其他服務性收入等,應列入單位收入預算,用于本單位的支出。

  單位應按照統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則安排各項支出,即在保證人員支出和開展公務活動必不可少的開支的前提下,安排其他各項支出。自籌基本建設支出應在保證正常工作支出需要,保證正常預算收支平衡的基礎上統(tǒng)籌安排,并報主管部門和財政部門核批。核定的自籌基本建設資金納入基本建設財務管理。

  專項資金安排的支出,應有詳細的說明。

  二、行政單位預算的核批

  1.財政部門在收到經主管部門審核匯總(或一級預算單位)報送的行政單位預算后,應進行審核,對符合預算編制要求的,應在規(guī)定的期限內予以批復。對有主管部門的行政單位預算,財政部門一般只核批到主管部門,具備條件的,也可以核批到具體單位。

  2.財政部門在批復行政單位預算時,應按照“收支統(tǒng)一管理,定額、定項撥款,超支不補,結余留用”的預算管理辦法,統(tǒng)一核定行政單位各項收入和支出預算。

  對收入預算,應明確核定財政撥款收入、由財政專戶撥付的預算外資金收入以及核準留用的預算外資金收入和其他收入等各項收入指標。

  對支出預算,要統(tǒng)籌兼顧、確保重點,在核定經常性支出、專項支出和自籌基本建設支出等分類支出數(shù)額情況下,必要時應核定到工資、補助工資、公務費、設備購置費、修繕費、業(yè)務費等重點支出項目。

  3.財政部門在核定行政單位預算時,財政撥款標準應根據(jù)以保證行政單位基本工作任務需要,結合國家財力可能確定。

  單位預算外資金收入,應根據(jù)收支統(tǒng)管的要求,與財政預算撥款收入一并核定,統(tǒng)一下達。其數(shù)額應根據(jù)行政單位財政收支狀況,納入財政專戶的預算外資金及按規(guī)定實行結余上繳專戶或按規(guī)定比例留用不繳財政專戶的預算外資金數(shù)額確定。

  財政撥款收入和預算外資金收入必須指定用途的,財政部門在核批行政單位收支預算時,應予以明確。

行政規(guī)章制度5

  一、薪酬與考勤管理制度:

  工作時間:上午9:30-12:00;下午13:30-18:00(周末雙休);

  1、員工上下班時必須簽到打卡,不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

  2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

  遲到:上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假主管領導批準后補辦手續(xù)的,計半天事假;未請假者計曠工半天。

  早退:下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經主管領導批準的,按事假計;未請假者計曠工。

  曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者,經查明雙方均按曠工論處。

  病假:提前以書面形式通知總經理批準,登記考勤表,銷假時必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票,否則按事假處理。

  事假:一天以內需提前請假,填寫請假單,經總經理批準后方可休假,特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內向其主管領導經請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,由總經理簽簽字批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理。

  3、遲到、早退、曠工處罰標準:

  月度累計遲到、早退次數(shù)不超過3次(含3次)者,由人力資源部出書面警告;月度累計遲到、早退次數(shù)超過3次者,每次扣除工資50元。

  上班時間超過1個小時未到崗按曠工半天處理,扣除一天固定工資;上班時間超過3個小時未到崗按曠工一天處理,扣除二天固定工資;月累計曠工二天,扣除四天固定工資,且不享受當月績效獎金;月累計曠工三天以上者,公司按自動離職處理,由于曠工行為給公司造成的損失,公司有權追究其責任。

  4、因通勤車故障、事故原因,造成員工未按時刷卡,所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計,經行政管理部核實后按正常出勤處理。

  5、因辦理業(yè)務等工作需出外勤的,應提前請示部門領導并填寫外出單。月末由本部門考勤員統(tǒng)計上報行政管理部。

  二、會議管理制度:

  會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能力,進而解決問題。因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數(shù)量,講求質量,提高會議效率,為此,特制定本制度。

  1、會議構成:公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構成。

  2、會議內容:

 。1)討論-公司每周的經營與生產等事項做出研究、決策、部署和安排。

  (2)研究、分析公司在近期在經營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,并制定解決措施與方案。

  (3)研究制定生產和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。

 。4)評估各部門的工作表現(xiàn)。

 。5)部署各部門工作,并予以支持引導。

 。6)貫徹落實做出的`決議、安排。

  (7)部門主管匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出改進措施,以及需請總經理或其他部門協(xié)調解決的問題。

 。8)各部門經理概述下周工作計劃,具體實施步驟與完成日期。

  3 、會議制度:

  (1)參加會議期間只有匯報一周工作的業(yè)務員可以打開電腦,其余都關閉電腦;

 。2)參加會議都需把手機調制靜音模式不可玩手機,如有客戶急找方可接聽電話。

  三、工作紀律:

  1)準時上班:如果你在正常時間不能到達公司,必須盡快通知部門經理,并說明理由以及預計可到達工作地點的時間;

  2)保密:請嚴格遵守《保密協(xié)議》,對公司的商業(yè)計劃、業(yè)務經營、技術情報、財務、人事、薪酬、經營成本、盈虧情況、內部會議、決策措施等具有保密義務,遵守公司的各項保密制度;

  3)工作時間:與工作無關的網上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現(xiàn)罰款50元并計入員工活動基金;第2次發(fā)現(xiàn),按當天曠工處理;發(fā)現(xiàn)三次及以上,即立即勸退。

  四、獎懲制度:

  獎懲內容:每周跟進拜訪:每個星期15個新增,2個拜訪;

  獎懲規(guī)則:每周跟進拜訪統(tǒng)計第一名團隊獎勵200元,沒有完成指標最后一名懲罰100元。

 。ㄒ唬┆剳陀袚(jù):獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標、員工業(yè)績表現(xiàn)等;

 。ǘ┆剳图皶r:公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為,應該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當?shù)男袨,減少公司損失,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用;

 。ㄈ┆剳凸_:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開;

 。ㄋ模┯泄Ρ鬲劊羞^必懲:在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁,嚴防特權發(fā)生。

行政規(guī)章制度6

  1、全面檢查校園安全、學生紀律、衛(wèi)生等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門。

  2、要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,遇到疑難問題要及時向校長匯報。

  3、17:00到餐廳管理住宿生吃飯秩序。

  4、負責當晚學校安全管理工作,組織有關人員(寢室管理教師、晚自學管理教師、保安等)開展工作。

  5、遇到應急事務(如停電等),立即組織有關人員開展工作,重大問題及時向有關領導匯報。

  6、如果有學生請假,先與家長取得聯(lián)系,家長來校后需填寫住宿生接送單(管理教師簽名、家長簽名),核對后值夜行政簽名后方可出校,確;丶业耐瑢W安全回家。

  7、維護正常教育秩序,檢查每節(jié)晚自學管理教師到位情況,了解學生出勤情況。開展課間巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理有關問題。晚自學結束,組織有關人員做好清場工作。

  8、組織管理寢室教師在學生就寢前后開展管理。

  9、早上5:50提醒住宿生起床。

  10、認真做好值班記錄。

行政規(guī)章制度7

  一、行政值日人員、導護教師必須每天提前20分鐘到校簽到,并根據(jù)分工,迅速就位。有關人員必須在校門口督促學生有序進校,并控制家長進入校門,晚放學時必須至校門口協(xié)同門衛(wèi)維持秩序,確保交通暢通,保證學生的安全。

  二、行政帶班人員要以身作則,率先垂范,督促導護教師認真履行自己的崗位職責,及時處理好校園突發(fā)事件,真正負起責任。

  三、導護教師要服從學校的工作安排,負責相應樓層及活動區(qū)學生的安全,進行經常性的巡視,維持日常教學秩序,處理偶發(fā)事件,重大事件要及時匯報。

  四、行政帶班人員和導護教師要特別關注剛開校門時、升旗、出操、集合以及課間的學生安全。學生進退場時,導護教師要站在指定位置(如樓梯轉彎處)維持秩序,確保學生有序上下樓梯,防止擠踏事件的發(fā)生。

  五、導護教師在放學后20分鐘內必須負責各自樓層及活動區(qū)的學生清班、清校工作,檢查班級門窗關鎖、電源關切等情況。待該區(qū)域學生離校后,向行政帶班人員進行匯報,填寫好記載后方可簽離。

  六、導護人員在值班當天必須佩戴導護標志,服裝整潔,儀表端莊,以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作精神擔負起自己的'職責。

  七、在工作時間內,由于不認真履行職責或者人員不到崗,行為不到位,而造成校園責任事故的發(fā)生,相關的行政帶班人員和導護師要負相應的責任。

  八、導護人員有公假或私事須提前告知當天的行政帶班人員,以便做好崗位調整補充工作。每期導護結束離校前必須及時歸還值日標志牌。

行政規(guī)章制度8

  一、行政人事管理工作

  1、負責公司內部的人事管理工作,辦理公司員工的招聘、錄用、調動、辭退、離職等手續(xù)。

  2、負責公司的考勤管理,監(jiān)管公司勞動紀律,每月5日前按時公布、上報上月全員考勤,統(tǒng)計公布違章記分表。

  3、負責公司內部人事檔案的收集,歸檔及公司文件的上報,歸檔工作。

  4、負責技術資料及技術書籍的管理工作,包括建檔、借閱、歸還等。

  5、處理日常行政對外事務,包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。

  6、負責安排、監(jiān)管公司前臺服務工作,樹立良好公司形象。

  7、協(xié)助生產部經理做好文明生產管理,檢查落實生產衛(wèi)生、安全、消防等。

  8、打印、復印公司各類文件、資料,收發(fā)文件資料。

  9、負責公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括衛(wèi)生、保安、消防等。

  10、行政人事部經理要嚴格遵守保密制度(包括人事,檔案,計劃等),對相關泄密事件負責。

  二、辦公用品管理辦法

  1、各部門每月需用辦公用品,須在每月10日前向行政人事部提出申購計劃,行政人事部將各部門申購計劃參考庫存量和月平均用量后匯總,填寫申購單,經公司領導批準后,統(tǒng)一購買。特殊情況另行安排。

  2、公司辦公用品由行政人事部安排專責人員負責管理,每月辦公用品購買后,由行政人事部指定專人負責驗收保管。辦公用品的采購和保管人員要分開。

  3、各部門領用辦公用品,按工作需要辦理領用手續(xù),經本部門經理審核,常務副總經理批準后領用。對工作沒有直接需要的'崗位和個人,未經公司領導批準不得領用。

  4、對非消耗性辦公用品,如剪刀、訂書機、裁紙刀、直尺、文件夾、筆筒等,由部門經理領取,本部門員工共同使用,部門內不可重復領用。

  5、對消耗性物品辦公用品,如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等,一個月最多申領一次,再次領用時需以舊換新。信紙等用品領用一次不得少于兩個月。

  6、非消耗性辦公用品不慎遺失,由本人負責賠償,行政人事部不予再領用。

  7、嚴禁把公司領用的辦公用品拿回家私用。

  8、領用人員離職時,對非消耗性辦公用品一并交還行政人事部,再由該部門人員到行政區(qū)人事部領取。

  9、行政人事部每月對辦公用品進行一次盤點,并將盤點結果上報公司主管領導。

  三、關于公司電話和inter網管理的有關規(guī)定

  1、公司根據(jù)工作需要在各部門有關崗位安排程控交換電話和計算機網線,對內線、外線和局域網等實行不限量使用,對長途電話實行限量限額管理,對inter網實行定時管理。

  2、一般員工在正常上班時間不能使用inter網,如工作需要可以經申請后,經公司辦公室領導批準后,就可使用定。

  3、行政人事部每月統(tǒng)計上報長途電話使用情況,必要時輸出長途話單,檢查長途電話使用情況。

  4、所有員工上班工作時間不得打私人電話,確有急事需要打私人電話可以在下班以后使用。因私使用長途電話時,可在行政人事部登記,由行政人事部核查使用金額后,報財務部在工資中代扣。

  5、未經申請登記私自使用長途電話電話者,經查證后罰款30元,并在工資中扣除所打的長途電話費用。

  6、所有已經授權的計算機可以在指定的時間內上inter網瀏覽信息,查閱資料,發(fā)送電子郵件。對一些不良網站禁止瀏覽。

  7、如果發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定上“英特爾”網的處罰30元。

  8、所有公司員工不得利用inter網泄露公司技術、商務情報,損害公司利益。對上述行為一經查實,必將嚴肅處理。

  四、辦公室制度

  1、辦公室員工上班應穿戴整潔,有廠服應時常穿廠服,在上班時間不準穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服,打扮要淡抹;上班時間要帶廠牌,并且廠牌要掛在胸前或放在上衣口袋里。

  2、在上下班時間要時常保持辦公桌面整潔,要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的文件和待處理的文件;在下班時要整理好文件,把文件盡量放入辦公抽屜,使辦公室桌干凈整齊。

  3、在公司中任何時間任何人不得坐在辦公桌上,也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。

  4、辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子,如果發(fā)現(xiàn)給予10元的處罰。

  5、辦公室人員在下班時應自覺關掉自己所用的辦公設備,辦公室每天值班人員應負責電器和燈的關閉情況;如果公司發(fā)現(xiàn)下班沒有關燈和辦公電器的罰值班人10元,辦公室人員值班進行輪流值班。

  6、辦公室人員需要丟掉的東西應丟進辦公垃圾籃里,要時常保持辦公室清潔干凈。

  7、辦公室內的廁所應時常保持清潔,上完廁所后應進行沖廁,時常保持良好的素養(yǎng)。

  8、辦公室人員應愛護一切辦公設備,時常保持辦公設備的清潔,不能有意損壞辦公設備,如發(fā)現(xiàn)有意損壞辦公設備的應給予賠償和處罰。

  9、辦公室提倡無煙辦公環(huán)境,如果需要吸煙可以去辦公室外面吸煙,以便給他人造成影響。

  10、辦公室人員在接電話時應先問聲好再報公司名,然后談正題。

行政規(guī)章制度9

  行政事業(yè)單位的預算控制主要有以下幾個方面:

  (一)預算的概念

  預算是指行政事業(yè)單位結合管理服務目標及資源調配能力,經過綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經費、額度的測算和安排的過程。

  行政事業(yè)單位應當建立預算管理體系,明確預算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的職責任務、工作程序和具體要求。

  (二)預算的編制

  事業(yè)單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;制定預算管理的'具體措施和辦法;組織編制、審議、平衡年度預算草案;組織下達經批準的年度預算;協(xié)調、解決預算編制和執(zhí)行中的具體問題;考核預算執(zhí)行情況,督促完成預算目標。

  單位應當加強對預算編制環(huán)節(jié)的控制,對編制依據(jù)、編制程序、編制方法等作出明確規(guī)定,確保預算編制依據(jù)合理、程序適當、方法科學。

  單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動預算、概率預算等方法編制預算。

  (三)預算的執(zhí)行

  對預算指標的分解方式、預算執(zhí)行責任制的建立、重大預算項目的特別關注、預算資金支出的審批要求、預算執(zhí)行情況的報告與預警機制等作出明確規(guī)定,確保預算嚴格執(zhí)行。建立預算執(zhí)行責任制度,對照已確定的責任指標,定期或不定期地對相關部門及人員責任指標完成情況進行檢查,實施考評。

  單位預算管理部門應當運用財務報告和其他有關資料監(jiān)控預算執(zhí)行情況,及時向單位決策機構和各預算執(zhí)行單位報告或反饋預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對預算目標的影響,促進預算目標的全面完成。

  (四)預算的調整

  需要調整預算的,應當報經原預算審批機構批準。

  (五)預算分析與考核

  行政事業(yè)單位應當加強對預算分析與考核環(huán)節(jié)的控制,通過建立預算執(zhí)行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等,確保預算分析科學、及時,預算考核嚴格、有據(jù)。

行政規(guī)章制度10

  一、用工制度:

  1、用工原則:充分體現(xiàn)“任人唯賢,唯才是用”。

  2、用工標準:口齒清楚,身心健康,無異常體征體味,女身高 1.55米以上,男身高1.65米以上,年齡16歲以上,初中以上文化程度,不受戶口限制。

  3、員工入公司必須經過7天考察期,經考評合格后方可進入試崗期。

  4、員工入公司必須提供身份證原件及復印件一張、照片兩張、健康證,女職工必須提供生育證明,外地職工必須自行辦理暫住證等詳細個人資料,交建檔費10元。

  5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

  6、用工期一年,所有員工均要經過三個月的試崗期,期滿后經考評合格方可正式聘用。

  二、用工程序:

  1、在編制范圍內,由用人部門寫出用人報告,經總經理批準后,交行政部辦理;

  2、由行政部組織報名、填表、初步審查;

  3、用人部門考核并提出意見;

  4、總經理考核后試用,行政部為招用人員辦理手續(xù),并將資料存檔;

  5、試用期滿經考核不合格者由上級主管領導提出,經行政部考核后解除勞動關系。

  三、續(xù)約合同與解除合同:

  1、合同期滿后經考評合格方可續(xù)訂合同;

  2、合同期滿后如不再續(xù)用,自行解除勞動關系;

  3、合同期內有以下行為者,按國家規(guī)定解除勞動關系:

  (1)違法亂紀行為;

 。2)患各類傳染疾。

 。3)不服從調配、工作消極怠工;

 。4)工作中出現(xiàn)嚴重責任事故;

  (5)私拿客人或公司物品;

 。6)1月內,造成客人投訴2次;

  (7)與客人吵架打架1次;

  (8)上班時間,客人在場時,員工間吵架打架,雙方同時解除勞動關系;

 。9)1月內曠工2次及以上;

 。10)1月內被處理3次以上。

  4、員工辭職必須提前半個月書面通知部門負責人及行政部,在此期間員工應嚴格按照有關管理規(guī)定堅守崗位,否則不予辦理結算。

  5、解除合同手續(xù):

 。1)員工到行政部領表,按要求到各有關部門簽字;

  (2)員工必須將工作交接清楚,將辦公用品、工牌、工作服等退還有關部門,經行政部簽字確認,總經理審批后方可到財務部辦理結算。

  四、內部調動:

  1、程序:

 。1)本人提出書面申請(或部門經理申請、或總經理直接任命);

 。2)總經理審批;

 。3)行政部出具調令并辦理有關轉移手續(xù);

 。4)辦理工作交接手續(xù);

 。5)到新部門報到。

  2、申請調動人員,在批準前及手續(xù)辦理中,必須堅守工作崗位,不得以任何借口拒絕接受領導安排的工作,私自脫崗的員工一律按曠工處理。

  五、勞動紀律管理制度:

  1、工作時間:10:00—16:00 16:30—凌晨1:00

  中途及晚上值班由經理安排

  2、遲到30分鐘內扣獎金,超過30分鐘計為曠工半天,曠工3次予以解聘,曠工1次扣除當月所有獎金,每位員工全年累計遲到12次、曠工3次、事假12天(次)者予以解聘。

  3、休假、病、事假均須經上級領導批準,否則按曠工處理,病、事假扣除當天工資,一月事假超過2天,扣除當月獎金。

  4、員工休息以輪換方式進行,重大節(jié)假日均不安排休息,按國家規(guī)定支付加班費。

  5、設大堂經理值班制度,每天均有一人在營業(yè)和休息時間內值班,處理當日發(fā)生事情,未處理完的事情做好記錄,交下一班處理。

  6、公司派往外地工作的服務員、廚師及管理人員(大堂經理以上包括大堂經理),在異地工作滿一年者,可享受一次帶薪探親假,時間7天(含往返)。

  六、勞動工資及福利制度:

  1、試用期3個月滿后,經考評進行定級(公司派駐外地的員工工資應上浮,上浮幅度由當?shù)胤值暾莆請?zhí)行)。員工間收入互相保密,不許泄露,泄露者降薪或開除。

  2、實行每年定崗定級一次,定崗定級時,所有員工均需參加考評,實行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責任事故的,將視情況進行降級處理。若有重大貢獻者,可視業(yè)績提前獎勵晉升。

  3、定崗定級工資制度和崗位補貼相結合,銷售掛勾獎勵和促銷獎勵分開,構成收入的'四大結構,具體為:技能工資+崗位補貼+銷售獎+促銷獎。

  4、廚房成本應控制在銷售額的50%以內,凡每降低10%,公司按降低額度的20%獎勵給廚房,由后臺提出分配方案報批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%,后臺5%。

  5、公司每月按下達的經營指標,完成任務的獎1%,分配比例為前臺50%,后臺50%;超額完成的,按完成額2%獎勵,前、后臺各得50%。其中前臺所得獎金額度的60%歸服務班組,40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

  6、公司免費提供所有員工三餐,原則上不安排住宿(特殊情況除外),未能安排住宿人員,工作滿全月,公司給予交通、住宿補貼50元人/月。

  七、考核制度

  1、考核時間:(1)轉正時;(2)年度考評時

  2、考核成績劃分:100分

  30%理化考評:包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務技能理論、儀容儀表常識、衛(wèi)生知識、消防常識等;

  30%實作:服務技能

  30%平時表現(xiàn):包括勞動紀律、服務態(tài)度、服務能力、工作成績;

  10%個人素質:包括談吐、應變能力等。

  注:員工持中專文憑加5分,大專文憑加10分。

  3、考試紀律:考試不得作弊,如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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行政規(guī)章制度11

  為使中心的日常管理工作更加規(guī)范、民主,考評工作更加透明、公正,本著中心的管理、考評工作“人人參與,齊抓共管”的原則,特制定本制度。

  一、值班窗口的建立

  值班窗口由進駐部門(單位)工作窗口按月輪流擔任(月值班窗口安排見附表),每月安排4個窗口擔任值班,由窗口負責人任值班員。

  二、值班人員職責

  1、負責檢查窗口工作人員執(zhí)行中心有關規(guī)章制度及開展“規(guī)范、優(yōu)質、高效、廉潔”服務情況。對于違規(guī)違紀、擅自離崗、聚集聊天、網上游戲等現(xiàn)象,以及在行政服務工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、不文明等行為應及時糾正和制止,并做好記錄。

  2、維護行政服務大廳正常的工作秩序,盡力化解窗口與窗口之間、窗口與辦事人員之間出現(xiàn)的矛盾。

  3、督促大樓保安員、保潔員履行職責,協(xié)助中心對大樓安全設施的檢查與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  4、協(xié)助中心處理當班期間發(fā)生的.突發(fā)性事件。

  5、參與中心組織的工作檢查及每月“紅旗窗口”的考評與量化工作。

  6、完成中心交辦的其他工作任務。

  三、值班要求

  1、值班人員應佩帶值班標識上崗,認真履行職責,堅持每天對行政服務大廳巡視二次以上,對值班情況認真做好記錄。

  2、對遇到的重大問題應及時向中心領導匯報,妥善處理。

  3、值班人員因事不在位時,應及時向中心監(jiān)督(投訴)科報告,并指定專人代為履行職責。

  4、對于值班窗口未認真履行職責的行為,中心將給予批評,且該窗口當月不得評為“紅旗窗口”。

  四、本制度由市行政服務中心負責解釋,自發(fā)布之日起試行。

  附件:

  月值班窗口安排表

  每月排列在第一位的值班窗口負責集中檢查的召集、匯總和協(xié)調工作;檢查可采取集中和分散的形式進行。

行政規(guī)章制度12

  辦公室管理

  1、保持工作桌面整潔,認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時認真清理文件資料,并整理歸類,以方便清潔員工桌面。

  2、離開座位、下班后將座椅推到桌面內。

  3、辦公區(qū)域嚴禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為,切記維護地毯清潔。

  4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生,員工不得在辦公室內進餐或攜帶食物上班。一線員工在餐廳用餐。

  5、嚴禁在辦公室、會議室等公共場所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區(qū),吸煙完畢煙頭隨手放入指定區(qū)域。

  6、下班后自覺關閉電腦及本區(qū)域空調和電燈,尤其是休息日及節(jié)假日個體加班時,更要注意關閉空調及電燈。

  7、保持工作環(huán)境的安靜有序,上班時間堅守工作崗位,嚴禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說。

  8、非工作需要的上網、睡覺、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽音樂等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

  9、公司電話勿打私人電話,如有違反發(fā)生電話費用由個人承擔。

  對違反本規(guī)定者,每次罰款100元/人/次。

  辦公用品管理

  1、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品申購表”,由其部門經理、行政人事部主管簽字同意后,交由行政人事部統(tǒng)一購買。

  2、員工離職時,依據(jù)個人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部,如果耐用辦公品丟失,按照成本價的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認后方可辦理離職手續(xù)。

  鑰匙管理

  1、員工需使用公司門、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領用其使用之鑰匙。

  2、由行政人事部按實際情況分配使用各類柜子,行政人事部負責保管、發(fā)放、做好領用簽收記錄。

  3、原則上所有鑰匙由行政人事部統(tǒng)一備份一把,特殊部門除外。

  4、員工離職將其領用之鑰匙全部交回行政人事部,必須由行政助理簽字方可辦理離職手續(xù)。

  5、鑰匙如有遺失需按如下規(guī)定金額賠償:

 。1)所有門鑰匙50元/把。

 。2)柜子、抽屜鑰匙10元/把(交行政人事部備份鑰匙者)。

 。3)柜子、抽屜鑰匙50元/把(未交行政人事部備份鑰匙者)。

  名牌(胸卡)管理

  1、名牌作為員工身份識別的`標志,員工上班時必須佩戴名牌。

  2、保持名牌的衛(wèi)生整潔,不得擅自將名牌上的信息進行涂改,行政人事部將進行不定時檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有未佩戴名牌者,給予20元/次的處罰。

  3、各部門負責人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況,督促員工佩戴名牌。

  4、名牌遺失應及時到行政人事部補辦,并交補辦手續(xù)費20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

  員工工作服管理

  1、根據(jù)公司規(guī)定,行政人事部統(tǒng)一訂制員工工作服,并負責統(tǒng)一發(fā)放,做好登記管理工作。

  2、按公司規(guī)定穿戴工作服,做到衣冠整潔,樸素大方。未穿著工作服者,給予20元/次的處罰。

  3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

  4、工作服遺失應及時到行政人事部補辦,并交重新訂制費50元/件。

  補充說明

  1、員工如有違規(guī)行為發(fā)生,行政人事部依本制度執(zhí)行處罰手續(xù)。出具處罰通知,并張榜公告。

  2、員工罰款由行政人事部統(tǒng)一管理,歸入公司獎勵基金。

  3、本制度的批準執(zhí)行及相關條款的變更均由總經理批準進行。

  4、本制度的日常執(zhí)行管理及解釋由行政人事部負責。

上海****有限公司

  二○○七年九月一日

行政規(guī)章制度13

  1、學校行政例會的'主要任務是根據(jù)學校工作計劃和行政會議的決定,布置階段性和日常性工作任務,研究完成任務的方法和途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。

  2、行政例會由校長主持,出席對象為學校中層以上班子成員。

  3、行政例會原則上每周召開一次。

  4、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。

  5、會議主要內容應事前通知,與會人員應做好會前準備,并認真參加討論,學校重大決定必須在行政例會上討論決定。

  6、布置的各項工作應明確、具體,各部門應積極接受任務,按要求和時限保質保量并創(chuàng)造性地完成。

  7、會議應做好記錄并存檔,對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉達。

行政規(guī)章制度14

  為進一步推進交通建設與管理的法制化進程,強化對交通行政執(zhí)法隊伍的管理,樹立交通行政執(zhí)法隊伍良好形象,各執(zhí)法單位行政執(zhí)法責任制貫徹落實情況實行目標考核,具體標準如下:

  共同目標:共計85分

  一、法律法規(guī)的學習及宣傳(共10分)

  認真執(zhí)行《xxx交通局行政執(zhí)法學習宣傳制度》

  1、每2個月組織1次法規(guī)學習,做到學習有計劃、有記錄、有考核。(學習差1次扣0。5分,計劃、記錄、考核差1項扣1分)

  2、全年開展法律法規(guī)宣傳不少于2次;(差1次扣1分)

  3、積極參加上級組織的法律法規(guī)培訓、考試,參學率、合格率達100%。(參學率少1個百分點扣0。1分,考試不合格1人次扣0。2分)

  二、組織措施及制度建設(10分)

  1、行政執(zhí)法工作年初有計劃、平時有檢查、年終有總結、考核、獎懲。(計劃、檢查、總結、考核、獎懲差1項扣1分)

  2、行政執(zhí)法工作制度健全、基礎臺帳規(guī)范。(工作制度不健全扣2分,基礎臺帳不規(guī)范扣2分)

  3、辦事程序、處罰依據(jù)、收費標準公開上墻。(差1項扣1分)

  4、嚴格執(zhí)行行政審批、行政事業(yè)性收費的規(guī)定。(擅自廳外辦理行政審批的1次扣3分,擅自設立收費項目的1次扣5分)

  三、執(zhí)法隊伍建設和風紀管理(30分)

  嚴格遵守《xx市交通行政執(zhí)法人員風紀管理規(guī)定》

  1、違反著裝管理規(guī)定的每人次扣0。2—1分;

  2、違反禮儀規(guī)定的每人次扣0。2—3分;

  3、違反執(zhí)法車輛管理規(guī)定的每人次扣1—2分;

  4、不認真履行工作職責、循私舞弊、濫用職權、玩忽職守的每人次扣10分;

  5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。

  四、執(zhí)法監(jiān)督檢查(30分)

  1、各單位每月開展1次執(zhí)法監(jiān)督檢查,作好檢查記錄,納入月考評或年度考評。(差1次扣1分,無記錄扣0。5分,未納入考核扣1分)

  2、重大行政處罰案件報局備案。(私自查處1件扣1分)

  3、重大行政處罰案例符合案件質量管理規(guī)定。(退回1件扣1分)

  4、重大行政處罰有專卷。(差1卷扣0。5分)

  5、按時完成行政執(zhí)法監(jiān)督通知書督辦的工作任務。(不完成1次扣1分,未按時完成1次扣0。5分)

  6、按時報送各類報表、資料。(漏報1次扣1分,遲報1次扣0。5分)

  7、對外發(fā)布規(guī)范性文件需經局法制科審查同意。(未經審查同意發(fā)布1件扣1分)

  8、無錯案、行政敗訴、行政賠償案。(出現(xiàn)1例行政敗訴案或賠償案扣25分)

  9、設立并對外公開監(jiān)督舉報電話。(未設立扣1分)

  五、對外宣傳(5分)

  切實抓好通訊聯(lián)絡工作,全年在電視、報刊、法制信息上對本行業(yè)法律法規(guī)、典型案例的宣傳、報道不少于6次,電視、報刊報道不少于2次。(差1次扣1分)

  單項目標(行業(yè)管理):共計15分

  一、交管所:

  1、強化客運、貨運、汽車維修、搬運裝卸、駕駛員培訓和運輸服務等行業(yè)管理,客運市場規(guī)范有序,建立健全基礎資料和從業(yè)人員檔案;(未做到1項扣2—5分)

  2、嚴厲打擊非法營運行為。(未查處1件扣3分)

  二、港航處:

  1、強化航政、港監(jiān)、船檢及船舶修造、港口、渡口、危險物品裝卸、儲存等行業(yè)管理,規(guī)范水運市場,建立健全水運從業(yè)人員和船舶檔案;(船舶證明照過期或不齊扣2分;從業(yè)人員證照不齊扣5分,檔案不齊扣5分;未查處船舶私修濫造1件扣5分)

  2、嚴厲打擊非法營運行為,杜絕“三無”船舶出現(xiàn);(發(fā)現(xiàn)“三無船舶”不處理1艘扣5分)

  3、強化安全管理,水上交通安全事故不突破下達的控制目標。(安全事故突破控制目標扣15分)

  三、路政大隊:

  1、路產路權完好,路產路權受損查處率達95%以上;(少1個百分點扣1分)

  2、特殊占、利用公路的管理規(guī)范、手續(xù)齊備,建立基礎臺帳;(特殊占利用公路手續(xù)不齊扣5分)

  3、確保公路暢通;(公路上有擅自亂堆亂放物品,造成公路堵塞未查處1次扣5分)

  4、協(xié)查國、省、縣、鄉(xiāng)公路“三亂”現(xiàn)象;(協(xié)查不力的.每次扣2分)

  5、加強公路兩側控制區(qū)的管理。(發(fā)現(xiàn)違章修建不查處,1件扣5分)

  6、維護公路、公路渡口的養(yǎng)護、施工作業(yè)的正常秩序;(未做到1次扣5分)

  7、對收費路橋的路政管理有機構、人員和制度。(未做到扣5分)

  加分項目:

  1、單位法制工作獲全國表彰的加10分;

  2、單位法制工作獲省級表彰的加5分;

  3、單位法制工作獲市級表彰的加3分。

行政規(guī)章制度15

  第一章基本原則

  第一條為了提高檔案管理水平,有效地保護和利用檔案,更好地為我公司各項工作服務,根據(jù)中共中央組織部、國家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》(組通字[20xx]13號),特制定本辦法。

  第二條人事檔案工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分,也是企業(yè)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策是為先賢舉能,知人善任,歷史地全面地考察了解和正確選拔使用干部服務的。

  第三條人事檔案是企業(yè)人事管理等有關部門按照黨的政策,在工作中形成的記載個人經歷、政治思想、品德作風、業(yè)務能力、工作表現(xiàn)、工作實績、工資待遇等內容的文件材料,是人力資源管理與開發(fā)的重要依據(jù),是反映個人成長歷史的憑證和依據(jù),應由公司人力資源處人事檔案室集中統(tǒng)一管理。

  第四條在人事檔案管理工作中,必須嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的有關檔案保密的法規(guī)和制度,嚴密保管,確保檔案的完整與安全。

  第二章體制、任務和人事檔案干部

  第五條人事檔案是企業(yè)檔案的一個組成部分,集中納入人力資源處統(tǒng)一管理,業(yè)務工作接受公司黨委領導和上級有關業(yè)務部門的檢查指導。

  第六條人事檔案室的任務是貫徹落實黨和國家關于人事檔案工作的方針政策、制定企業(yè)人事檔案工作規(guī)章制度,負責接收、鑒別、整理、保管、轉遞、提供利用公司各級員工的人事檔案。

  第七條人事檔案工作人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想,堅持四項基本原則,作風正派,責任心強,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高政治、業(yè)務素質,努力做好本職工作。

  第三章人事檔案材料的收集范圍與歸檔要求

  第八條為了使人事檔案能夠真實地全面地反映個人全貌,人事檔案室要經常通過有關部門收集全公司員工的工作調配、干部任免、職稱職務評聘、考察、考核、培訓、獎懲、工資待遇等工作中形成的反映個人德、能、勤、績的文件材料,充實檔案內容。具體收集歸檔范圍見附件。

  第九條公司各級黨委(總支)、各廠、各處室(科室)要建立主動送交人事檔案材料的工作制度,并由各單位黨委(總支)的人事干事、組織干事負責收集各單位的歸檔材料,屬于歸檔范圍的人事檔案材料,在材料形成后,經有關部門審查簽章后送交人事檔案室歸檔,員工在公司工作期間形成的各類材料必須在離公司前全部移交檔案館。

  第十條收集的人事檔案材料,必須經過認真的鑒別,屬于歸檔的材料應真實準確,完整齊全,文字清楚,對象明確,手續(xù)完備、具有保存價值。需經組織審查蓋章或本人簽字的,應在蓋章簽字后方能歸入人事檔案。

  第十一條不屬于檔案范圍的材料,不得擅自歸檔,經過鑒別,可分別情況予以處理。凡銷毀材料必須詳細登記,并報請人力資源處負責人審查批準,由專人負責監(jiān)銷。

  第十二條人事檔案材料,須統(tǒng)一使用十六開規(guī)格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、或紅色及純藍色墨水和復寫紙書寫。

  第四章人事檔案的管理和利用

  第十三條人事檔案室對收集的人事檔案材料按規(guī)定進行整理,并按在職人員檔案、離退休人員檔案、死亡檔案進行分類、編號、排架。人事檔案室對不屬于上述范圍人員的人事檔案應進行代管,并按有關部門的規(guī)定收取管理費。

  第十四條對人事檔案應建立登記和統(tǒng)計制度,建立各類檔案名冊。每半年檢查核對一次檔案,做到檔號與檔案名冊編號一致,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。

  第十五條根據(jù)安全保密,便于查找的原則,人事檔案應嚴密科學地保管。檔案庫房應是堅固的,具有八防等安全設施和措施的專用檔案庫房,配置鐵質檔案柜。庫房內應保持清潔,整齊和適宜的溫濕度。

  第十六條檔案卷皮,目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格按標準制作,干部檔案的整理嚴格按照中央組織部下發(fā)的《干部檔案整理工作細則》和有關規(guī)定執(zhí)行。

  第十七條嚴禁任何人私自保管他人檔案,人事檔案干部不得保管本人和親屬的檔案。不得在電話里泄露檔案內容。

  第十八條做好檔案管理的各項基礎工作,編制檢索工具,逐步實現(xiàn)人事檔案的現(xiàn)代化管理,便于提供利用。

  第十九條凡需從人事檔案中取證或辦理公證,必須由人事檔案室辦理。有關材料應認真核實簽署意見并加蓋“濟南啤酒集團總公司人力資源處”公章,方能有效。

  第二十條對人事檔案的接收、傳遞必須嚴格手續(xù),有案可查。查借閱人事檔案應嚴格按檔案室制定的《人事檔案查(借)閱制度》辦理。

  第五章檔案的轉遞

  第二十一條人事檔案應通過機要交通渠道轉遞或派專人傳送,不準郵寄或交本人自帶。如外單位派專人來提取,必須持人事或組織部門出具的介紹信,一般介紹不予辦理。

  第二十二條如《調檔通知》調出人員要求轉遞檔案,必須經人力資源處負責人同意簽署意見方可轉出。有關部門同時把本人的現(xiàn)實表現(xiàn)、體檢表或技術檔案轉入人事檔案室,由人事檔案室統(tǒng)一轉遞。檔案轉出后,逾期一個月未見對方退回回執(zhí)應寫信催回,以防丟失。

  第二十三條為使人事檔案能夠隨著公司的人事變動,干部職務變動而及時調整,公司人力資源處應將人事變動情況、干部調動單位和任免通知及時通知人事檔案室。因商調而轉出檔案后,人力資源處應及時通知人事檔案室此人是否商調成功,如未商調成功有關部門應在一個月以內追回檔案,最多不超過三個月。

  第二十四條公司員工因辭職、退職、自動離職或被學校解除合同、終止合同、除名、開除等,在沒收到人力資源處轉來的轉遞檔案通知單前,其檔案仍由人事檔案室保管;但要從處理決定下達之日算起,按有關部門的收費規(guī)定收取檔案保管費。

  第二十五條公司各單位、部門應積極配合檔案室做好員工檔案的轉遞工作,學生分配單位有變化時應及時通知檔案室,以使檔案能正確投遞。

  人事招聘規(guī)章制度為了加強人事制度建設,積極推進公司人才戰(zhàn)略,努力開創(chuàng)人才輩出的局面,實現(xiàn)人事管理的.規(guī)范化和制度化。根據(jù),《展泰公司組織管理原則》分則第一條第八項的規(guī)定。特制定本制度。

  第一條:公司工作人員的聘用依照本制度進行。

  第二條:公司聘用的工作人員應當具備勤、能、德、政的基本素質。

  第三條:公司招聘應當堅持公開、公平、公正的原則。

  第四條:公司聘用的工作人員應當遵守公司的各項規(guī)章制度。

  第五條:公司聘用工作人員時應當進行筆試,面試。

  第六條:公司聘用的工作人員應當進行試用,試用期為一個月。試用合格的工作人員應當與公司簽訂勞動合同。試用不合格的工作人員應當辭退。

  第七條:公司的招聘機構(行政部)應當嚴格依照本制度進行人事招聘。

  第八條:公司的任何人員都有權向公司推薦優(yōu)秀的各類人才。

  第九條:被公司開除的人員永不續(xù)用。

  第十條:公司招聘所產生的費用由公司承擔。公司可以采取各類招聘方式進行人員招聘。

  第十一條:人事招聘的材料應當及時歸檔并妥善保管。

  人事招聘流程為:招聘廣告招聘登記(應聘人員應當提交履歷表,相關能力的證明材料,證件的復印件)?荚(面試和筆試)考核(主聘人員或組織的優(yōu)勢結論和擬錄用人員名單)行政部根據(jù)考核結論確定錄用人員名單并及時通知被錄用人員行政部辦理用工手續(xù)被錄用人員的材料歸檔正式用工合同簽訂合同歸檔。

  第十二條:進行總經理、助理、各部門經理招聘時,應當遵循以下程序:

  一:應聘人員應當提交履歷表,相關證件的復印件,招聘管理人員應當進行招聘登記。

  二:行政部及時安排筆試的地點、時間,并及時通知主聘人員和應聘人員。

  三:筆試試卷的內容:包含但不限于:

  a、信譽、道德水準

  b、管理理念

  c、技能技術

  d、高瞻遠矚的能力

  e、治企的方式、方法與執(zhí)行力。保持高素質最高管理團隊的能力。

  f、激勵和鼓舞員工的方法

  四:筆試合格后應當進行面試,面試應當主要圍繞“執(zhí)行力”和“戰(zhàn)略規(guī)劃”兩個問題展開并考核。

  五:主聘組織或人員應當分別導出筆試和面試的考核結論。綜合后進行優(yōu)勢比較和選擇,以確定錄用人員名單。

  第十三條:進行非生產型的各類工作人員(第十二條,第十四條所包含的人員除外)招聘時,遵循以下程序:

  一:應聘人員應當提交履歷表,相關證件的復印件。招聘管理人員應當進行招聘登記。

  二:行政部應當及時安排面試。并將面試的時間、地點、及時通知應聘人員和主聘組織(人員)。主聘人員或組織應當導出面試結論。

  三:面試合格的人員進行筆試。筆試的內容包含但不限于:

  a、對自身的認知程度。信度、道德水準。

  b、對其應聘工作性質、內容等的認知程度。

  c、競爭能力和合作能力。

  d、其它潛在的工作能力。

  四:主聘組織(人員)應當分別導出面試、筆試的結論。綜合后進行伏勢比較和選擇,以確定錄用人員名單。

  第十四條:進行生產型員工,后勤服務型員工招聘時,應當遵循以下程序:

  一:用人部門應當及時提出增員申請。并將此申請送交行政部。增員申請單格式和內容另行確定。

  二:行政部應當及時通過簡單、節(jié)約的方式進行人員招聘。相關的用人部門應當及時進行試工。試工合格后,試工人員應當提交履歷表。

  三:行政部應當對試工合格的人員進行面試和筆試。

  筆試的內容包含但不限于:

  a、道德水準,人格傾向。

  b、對自身的認知度和潛在的能力。

  c、工作熱情。

  面試內容為隨機內容,但不應當侵犯應聘人員的人格、尊嚴、各項法律權利,自由。

  四:行政部應當綜合筆試、面試的情況導出優(yōu)勢結論,確定錄用人員名單。

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