工廠規(guī)章制度

時(shí)間：2023-02-16 09:35:22 規(guī)章制度我要投稿

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工廠規(guī)章制度(14篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的工廠規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工廠規(guī)章制度(14篇)

　　工廠規(guī)章制度篇1

　　第一章總則

　　第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀(jì) 律

　　第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

　　第六條勞動(dòng)紀(jì)律

　　(一) 全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

　　(二) 上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。

　　第七條請(qǐng)假制度

　　(一) 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

　　(二) 請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

　　(三) 員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。

　　(四) 凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

　　1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。

　　2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

　　3、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員，須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。

　　4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

　　(五) 請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

　　(六) 批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

　　1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者，由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準(zhǔn);

　　2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

　　3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn);

　　4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　(七) 凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

　　第八條工作紀(jì)律

　　(一) 上班時(shí)間，無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得出廠。

　　(二) 因事晚來(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。

　　(三) 車(chē)間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門(mén)崗簽字。

　　(四) 工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

　　1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

　　第九條組織紀(jì)律

　　(一) 全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

　　(二) 員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”：

　　1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;

　　2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;

　　3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;

　　4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;

　　5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的`權(quán)利;

　　6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

　　第十條生產(chǎn)紀(jì)律

　　(一) 須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二) 須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

　　(三) 須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

　　第三章安全、消防、保衛(wèi)

　　第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章質(zhì)量

　　第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

　　第五章來(lái)客管理

　　第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者，門(mén)衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。

　　第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

　　第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特殊情況者，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客。

　　第六章標(biāo)志牌管理

　　第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦，須交費(fèi)10元。

　　第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

　　第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

　　第七章獎(jiǎng) 勵(lì)

　　第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。

　　第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。

　　第二十二條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

　　第二十三條通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，大膽揭發(fā)壞人壞事者。

　　第八章處罰

　　第二十四條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

　　第二十五條 “違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。

　　(一) 口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

　　(二) 書(shū)面警告：查獲的輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書(shū)面形式下到所屬單位，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。

　　(三) 單位處分：一般違紀(jì)，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。

　　(四) 公司處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理。

　　(五) 凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。

　　第九章附則

　　第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

　　第二十七條

　　第二十八條

　　制度為準(zhǔn)。本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。本制度自年月日開(kāi)始施行。

　　工廠規(guī)章制度篇2

　　1、總則

　　1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于工廠全體員工。

　　2、獎(jiǎng)懲的原則

　　2.1獎(jiǎng)懲的原則。

　　2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的描述及工作目標(biāo)等。

　　2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

　　2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

　　2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對(duì)員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過(guò)基本要求，即給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。

　　2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)

　　3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

　　3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

　　3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

　　3.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

　　3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

　　3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　　3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì)元；

　　3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎(jiǎng)勵(lì)元；

　　3.7.3維護(hù)工廠形象，對(duì)工廠或社會(huì)有益的行為，并具有事實(shí)證明者，獎(jiǎng)勵(lì)元；

　　3.7.4全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)元；

　　3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎(jiǎng)勵(lì)元。

　　3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報(bào)全廠。

　　3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；

　　3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；

　　3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為工廠挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；

　　3.8.4通過(guò)自身努力，避免質(zhì)量事故、事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

　　3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；

　　3.8.6對(duì)維護(hù)工廠榮譽(yù)，塑造工廠形象方面有較大貢獻(xiàn)在中樹(shù)立良好的企業(yè)形象和口碑，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；

　　3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。

　　3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

　　3.9.1全年累計(jì)獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；

　　3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；

　　3.10對(duì)工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng)，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4懲戒

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的`工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位、工作目標(biāo)與計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

　　4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

　　4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

　　4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.3員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

　　4.3.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者；

　　4.3.2上班時(shí)間串崗聊天者；

　　4.3.3說(shuō)臟話、粗話者；

　　4.3.4參會(huì)人員遲到者；

　　4.3.5私自帶客到工作場(chǎng)所或在宿舍留宿者；

　　4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；

　　4.3.7工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者；

　　4.3.8在工作場(chǎng)所從事聚眾賭博打牌娛樂(lè)者；

　　4.3.9在工作場(chǎng)所抽煙者；

　　4.3.10在過(guò)程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。

　　4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

　　4.4.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者；

　　4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者；

　　4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；

　　4.4.4本部門(mén)及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；

　　4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時(shí)上報(bào)者；

　　4.4.6一周內(nèi)本部門(mén)員工有5人/次違紀(jì)者。

　　4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報(bào)全廠。

　　4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位怠慢工作者；

　　4.5.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

　　4.5.3不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)上報(bào)，但未造成損失者；

　　4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；

　　4.5.5在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；

　　4.5.6曠工和一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)6次（含）以上者。

　　4.6員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。

　　4.6.1工作時(shí)間酗酒者；

　　4.6.2不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；

　　4.6.3對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

　　4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者；

　　4.6.5在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；

　　4.6.6在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量報(bào)廢，給工廠造成損失者；

　　4.6.7對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；

　　4.6.8泄露工廠秘密事項(xiàng)，已對(duì)工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；

　　4.6.9年度累計(jì)警告三次者。

　　4.7員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。

　　4.7.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；

　　4.7.2故意損壞工廠財(cái)物者；

　　4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠轄區(qū)者；

　　4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；

　　4.7.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者；

　　4.7.6毆打同事或相互毆打者；

　　4.7.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故或蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；

　　4.7.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者；

　　4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；

　　4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使工廠受到20xx－10000元經(jīng)濟(jì)損失者；

　　4.7.11對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；

　　4.7.12年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

　　4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報(bào)全廠，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；

　　4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者；

　　4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；

　　4.8.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；

　　4.8.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；

　　4.8.6泄露工廠秘密，已對(duì)工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

　　4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

　　4.8.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

　　4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；

　　4.8.10在工廠內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；

　　4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營(yíng)與本工廠同類(lèi)業(yè)務(wù)者；

　　4.8.12在職期間刑事犯罪者；

　　4.8.13偽造、變?cè)�、或盜用工廠印信嚴(yán)重?fù)p害工廠權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

　　4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；

　　4.8.15年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

　　5附則

　　本獎(jiǎng)懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請(qǐng)假制度》

　　以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。

　　工廠規(guī)章制度篇3

　　1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的，必須遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度，服從安排和管理，保持室內(nèi)肅靜和整潔，做文明實(shí)驗(yàn)。

　　2、使用儀器設(shè)備遵守操作規(guī)程，發(fā)生故障或損壞應(yīng)報(bào)告管理人員。

　　3、實(shí)行分工協(xié)作、專(zhuān)管專(zhuān)用，使用后及時(shí)清洗提高儀器設(shè)備使用率。

　　4、設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　5、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔，不得將儀器設(shè)備借給他人使用。

　　6、未經(jīng)同意，非本室人員不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)做實(shí)驗(yàn)。

　　7、注意安全，做好防火、防盜、防止事故的發(fā)生。

　　8、廠外人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)或參觀學(xué)習(xí)，需經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

　　9、注意安全，發(fā)生事故應(yīng)立即切斷電源、火源，并如實(shí)報(bào)告，采取緊急措施。

　　10、要勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水、電、材料。

　　11、實(shí)驗(yàn)室人員要執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定，明確職責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人。誰(shuí)的實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的基本原則。

　　12、凡做帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)必須有安全防護(hù)措施，并要實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的.監(jiān)護(hù)或兩名實(shí)驗(yàn)員，否則不得進(jìn)行。

　　13、易燃、易爆、高壓、高溫、有毒、有害等危險(xiǎn)品，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

　　14、安全用水、電；水、電使用完畢立即關(guān)閉開(kāi)關(guān)；對(duì)雜物要及時(shí)清掃。養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)員的良好品質(zhì)。

　　15、消防器材和設(shè)施要會(huì)用。要放在明顯的位置，安全員應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除和維修，使之處于完好狀態(tài)。

　　16、有機(jī)溶劑、氧化劑、重金屬及化合物和有毒，低沸點(diǎn)物質(zhì)應(yīng)妥善使用和回收。實(shí)驗(yàn)廢水，廢氣和廢渣應(yīng)放入指定地點(diǎn)，統(tǒng)一銷(xiāo)毀。嚴(yán)禁倒入下水道。

　　工廠規(guī)章制度篇4

　　模型休整工藝流程(石膏組)

　　一、接模（檢查工作模型）

　　接到牙模時(shí)首先由師傅看清楚醫(yī)生的要求，以及來(lái)模的制作條件是否合格，即來(lái)模是否完好，印模是否清晰等。如有疑問(wèn)請(qǐng)馬上送到質(zhì)檢部門(mén)處理。把檢查過(guò)的模型分別放在合格區(qū)、待判定區(qū)、待檢驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)。用鉛筆標(biāo)明需要加工的牙位以避免出現(xiàn)做錯(cuò)貨的現(xiàn)象。

　　二、工作模型的修整

　　用模型修整機(jī)修整底部及四周，修整后的底部至牙齦的厚度應(yīng)為0.9~1.2cm。開(kāi)好固位槽以增加模型與底座的結(jié)合。注意不能損壞基牙以及對(duì)應(yīng)的對(duì)頜牙、能確定咬合關(guān)系及需做的游離端等重要部位。

　　三、上復(fù)位盒（俗稱(chēng)膠盒）

　　在復(fù)位盒內(nèi)灌滿石膏，將修整好的模型壓入。可先在固位槽的部位先填入少許石膏再壓入。待稍干時(shí)刷干凈復(fù)位盒和基牙上粘著的多余石膏，復(fù)位盒面至整體牙齦部的距離應(yīng)為6~8mm左右。

　　四、修整頸緣

　　先由部門(mén)師傅根據(jù)每位員工的技術(shù)水平進(jìn)行分貨�？辞宄Ｐ突赖募缗_(tái)與牙齦的位置，用手術(shù)刀在基牙上輕刮一圈，以保證牙齦邊緣的準(zhǔn)確，使頸緣清晰圓滑。注意：模型上的石膏小瘤應(yīng)先切除，辨認(rèn)出肩臺(tái)與牙齦，略做修整，不允許刮至肩臺(tái)位置，否則將使頸緣過(guò)長(zhǎng)�；纼蓚�(cè)的鄰牙的接觸面可以刮除0.1~0.2mm以良好的恢復(fù)冠的接觸區(qū)。橋體的處理應(yīng)根據(jù)牙齦的豐滿度來(lái)確定，刮除的時(shí)候應(yīng)該均勻一致。

　　五、倒凹的處理（俗稱(chēng)扣位）

　　檢查該加工的基牙是否有倒凹，如果有即補(bǔ)石膏至垂直，至同一個(gè)就位道為止，用鉛筆將牙齒頸緣線畫(huà)出，以方便邊緣修整的準(zhǔn)確。注意：切牙一般情況下唇側(cè)和后牙的頰側(cè)肩臺(tái)上不能補(bǔ)石膏，否則將導(dǎo)致密合度下降，影響修復(fù)效果。

　　六、分離模型

　　用0.2mm薄的U形石膏分離鋸分別沿患牙（基牙）近遠(yuǎn)中鄰面向齦方并且與患牙（基牙）牙長(zhǎng)軸平行的方向向下鋸開(kāi)。鋸時(shí)注意模型不能太濕，以免粘鋸片，鋸縫要窄。切割時(shí)不得傷及患牙（基牙）保持垂直向切割。鋸開(kāi)線在兩邊相互平行。

　　七、修整代型（俗稱(chēng)車(chē)邊）

　　在畫(huà)出的頸緣線0.5mm以下，寬為3mm的范圍內(nèi)用技工打磨機(jī)夾持大球鉆進(jìn)行修整，修整成凹面，再用尖銳的器械將游離齦部位的石膏修去，暴露齦溝底。根據(jù)頸緣肩臺(tái)的形狀及不同鑄造條件的要求，對(duì)代型的頸緣做適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)，以補(bǔ)償合金的收縮。這樣可形成清晰的牙頸線，方便蠟型的頸緣形態(tài)的制作。如果醫(yī)生沒(méi)有備出肩臺(tái)的，瓷牙要留0.3~0.35mm、鋼牙可留0.3mm左右的邊緣臺(tái)，要求厚薄均勻不能有鋸齒形狀。

　　八、涂間隙涂料（俗稱(chēng)涂油）

　　先在頸緣部涂一層硬模水，待稍干后在離開(kāi)頸緣0.5~1mm左右，由頸緣開(kāi)始向合面方向均勻涂布一至兩層間隙涂料。要求整個(gè)牙冠表面涂上一層光滑、完整、均勻的間隙涂料。間隙涂料的涂布目的是補(bǔ)償合金鑄造時(shí)的硬固收縮，保證修復(fù)體完成后能順利就位，同時(shí)給粘固劑預(yù)留一定的間隙。

　　九、調(diào)整咬合

　　將上好復(fù)位盒的牙模檢查咬合關(guān)系，如有咬合蠟固定咬合關(guān)系的，必須先將咬蠟適當(dāng)處理好后，再定咬合，上咬合前，首先將頜面的多余石膏削去，使其不影響咬合關(guān)系，檢查復(fù)位盒的固位力是否牢固，然后用滴蠟法固定好咬合。

　　十、上頜架

　　把固位好的牙模與頜架用石膏連接起來(lái)，石膏注意做到小巧圓滑，上下不能倒置，中線對(duì)正。

　　十一、質(zhì)檢出貨

　　以上每個(gè)工序過(guò)程都不允許磨損和弄斷基牙。完成后由部門(mén)主管進(jìn)行檢查是否按設(shè)計(jì)單制作、對(duì)編號(hào)、檢查咬合。同時(shí)看貨籃和牙模是否干凈。都符合要求后簽好字送往質(zhì)檢部檢查合格后轉(zhuǎn)入下個(gè)部門(mén)。

　　蠟型設(shè)計(jì)工藝流程(蠟型組)

　　蠟型部是金屬烤瓷內(nèi)冠和金屬全冠設(shè)計(jì)制作部門(mén),即制作金屬烤瓷的第二個(gè)工序.

　　一、檢查

　　檢查上一個(gè)部門(mén)制作的模型是否合格，有無(wú)備件，如比色板、樁釘、咬蠟、舊牙等。檢查是否符合制作金屬烤瓷的條件，能不能按其要求進(jìn)行完成，把檢查過(guò)的貨物分別放在合格區(qū)、不合格區(qū)、待判定區(qū)、帶檢驗(yàn)區(qū)，有問(wèn)題請(qǐng)速與質(zhì)檢部或上一個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通處理。

　　二、制作上蠟

　　檢查合格的貨由師傅根據(jù)每位員工的技術(shù)進(jìn)行分貨。在基牙表面上涂上一層分離劑,在溫度85~95度的蠟水中浸一秒鐘,使基牙表面粘上一層均勻的黃蠟。黃辣冷卻后取出，檢查是否光滑，有無(wú)裂紋。完成后用青蠟均勻的加一層在原來(lái)的黃蠟上，蠟要保證光滑。然后在基牙舌側(cè)頸緣均勻加上一層似梯形厚約0.6mm、寬度在1.0～1.2mm的肩臺(tái)。用紅蠟恢復(fù)缺牙區(qū)的基本形態(tài)然后回切使牙的各個(gè)面預(yù)留上瓷的位置，大約為1.5～1.8mm。要求蠟型不能有任何銳利的尖角存在。蠟型的厚度在前牙約為0.35～0.4mm,后牙厚度約為0.4～0.45mm。

　　鋼牙用紅蠟加至基牙頜面與對(duì)頜牙能接觸為止，并且恢復(fù)出牙的解剖形態(tài)，用手術(shù)刀雕刻出牙頜面的形態(tài)，前牙舌側(cè)應(yīng)該做出舌面窩。咬合整體離開(kāi)0.1～0.2mm，確保能拉出一到兩張咬合紙為宜。單冠的四軸面形態(tài)應(yīng)準(zhǔn)確，蠟型表面光滑無(wú)菲邊。橋體的連接應(yīng)該仔細(xì)。總之，蠟型應(yīng)該有一定的厚度，而且厚薄均勻，與基牙密合，而表面光滑無(wú)菲邊。注意加蠟時(shí)，蠟到溫度不宜過(guò)高，以恰好熔融為準(zhǔn)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，導(dǎo)致蠟型的變形。最后檢查邊緣，咬合，鄰接等。

　　三、安插鑄道

　　用2.5mm厚的蠟條在蠟型最厚最光滑的地方接插一條或兩條長(zhǎng)度大約在4cm左右的蠟條，與牙長(zhǎng)軸成45度角。取下蠟型時(shí)應(yīng)與鑄道成相反的方向取出，取牙時(shí)候應(yīng)該輕柔，以防蠟型變形、產(chǎn)生裂紋。

　　四、包埋

　　將取出的蠟型以圓形地放置在鑄圈的上2/2～3/5，必須擺放整齊，與傘頂相似。蠟型離膠圈邊的距離為5～7mm，一個(gè)圈不能多余60克，即蠟型總重量必須小于6克。噴上洗蠟水清洗蠟型。包埋前用吹氣管吹干，將水與膨脹水按比例倒入攪拌杯中混合，在加入適量的包埋料中，用石膏刀快速攪拌8到10秒，再用真空攪拌機(jī)攪拌40到60秒后，勻速的把攪拌好的包埋料倒入鑄圈，可使用震蕩器協(xié)助包埋。注意包埋料中的氣泡，以及比例合適。根據(jù)蠟的'重量成比例包埋，如蠟型重為5克，需配包埋粉300～350克，及膨脹水70～84毫升。

　　五、質(zhì)檢出貨

　　師傅將牙模整理好，再次檢查設(shè)計(jì)單里有沒(méi)有備件，是否齊全，確定后簽字，然后送往質(zhì)檢部檢查合格后轉(zhuǎn)入車(chē)金部。

　　車(chē)金處理工藝流程(車(chē)金組)

　　車(chē)金部分三組完成，即鑄造組、車(chē)金組、鋼牙組。

　　一、鑄造組

　　1、鑄圈在室溫下凝固后至少半個(gè)小時(shí)后開(kāi)始操作。在鑄圈的外表寫(xiě)上用金屬的重量和標(biāo)識(shí)，即修復(fù)體的類(lèi)型及合金的使用量，以免在鑄造過(guò)程中出錯(cuò)。

　　2、焙燒溫度標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)包埋料而定，烤瓷、鋼牙、鋼托等鎳鉻合金為950～980度，黃金為800～850度，鈦合金為900～950度。第一次的溫度為300度，升溫時(shí)間為1小時(shí)，維持30分鐘，鑄道口向下放置。第二次為最終溫度，950度時(shí)要維持30分鐘，且鑄道口向上。溫度達(dá)到

　　以上標(biāo)準(zhǔn)后立即開(kāi)始鑄造。

　　3、將離心機(jī)搖3～4圈，鑄造時(shí)火焰長(zhǎng)度在3～4厘米，合金與火尖距離在2厘米，氧氣控制在3.5～3.8巴，不能超過(guò)4巴，到金屬開(kāi)始熔化成可看到耀眼的亮點(diǎn)并出現(xiàn)晃動(dòng)現(xiàn)象時(shí)立即鑄造。注意合金應(yīng)該疊放在一起，并加入少量的熔媒，促使合金熔化。熔化的溫度不能過(guò)高，否則容易導(dǎo)致牙體穿孔，鋼質(zhì)脆化。鑄造完成后在室溫冷卻后取出鑄件噴砂。

　　4、鑄造完成后把各種金屬的鑄圈分清，做好標(biāo)記，鑄造后的金屬頭上不能有任何殘?jiān)桶癫牧稀４蚰ネ瓿珊笥昧魉逑锤蓛�，回收�?/p>

　　二、車(chē)金組

　　1、將蠟型送來(lái)的貨籃逐一按設(shè)計(jì)單進(jìn)行檢查，看附件是否齊全，分別放在合格區(qū)、待判定區(qū)、待檢驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)。

　　2、將噴砂處理后的鑄件進(jìn)行切割，按牙位對(duì)設(shè)計(jì)單逐個(gè)分好。確定后由師傅按員工的技術(shù)能力進(jìn)行分貨制作。

　　3、將內(nèi)冠在基牙上進(jìn)行調(diào)試，在戴牙過(guò)程中不允許磨損基牙和弄斷基牙，不能過(guò)緊或者過(guò)松，邊緣不能有短缺現(xiàn)象，拿起輕輕晃動(dòng)是否脫落。

　　4、將整個(gè)內(nèi)冠都戴合適后，開(kāi)始調(diào)整牙體形態(tài)、弧度、外形、長(zhǎng)度�？蓞⒄锗徰阑蛘邔�(duì)側(cè)牙，必須考慮有足夠的上瓷空間。正常金屬標(biāo)準(zhǔn)前牙內(nèi)冠完成后厚度為0.23～0.28mm，后牙為0.35～0.4mm。金屬表面保持圓滑，邊緣清晰、大小一致。肩臺(tái)寬度為1～1.2mm。以上的整個(gè)過(guò)程，都不允許斷牙和損壞基牙。檢查產(chǎn)品、牙模、貨籃是否干凈、核實(shí)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)單是否符合其要求。各工序完成，由師傅逐一檢驗(yàn)確認(rèn)簽單后放行。

　　三、鋼牙組

　　1、先按設(shè)計(jì)單檢查上部門(mén)送來(lái)的貨，附件是否齊全，若附件不齊全，馬上與上部門(mén)溝通或交與生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)處理。

　　2、在基牙上試戴密合后裝上復(fù)位盒，把近遠(yuǎn)中接觸區(qū)戴密合，以面接觸為宜。將咬合調(diào)整到有0.1～0.2mm的間隙，即能拉出兩張咬合紙為標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)磨時(shí)應(yīng)該注意鋼牙的厚度不能小于0.3mm。如鋼牙厚度已為0.3mm，標(biāo)明要調(diào)改對(duì)頜。

　　3、按蠟型設(shè)計(jì)好的形態(tài)來(lái)修整，牙形盡量參照鄰牙對(duì)側(cè)牙。長(zhǎng)度弧形與余留牙一致，有條件者的必須將牙花和峰位做出來(lái)，牙花要參照標(biāo)準(zhǔn)模型制作。盡

　　可能做到左右協(xié)調(diào)后再進(jìn)行打磨拋光。拋光首先使用膠輪，此時(shí)應(yīng)注意如果邊緣過(guò)短，以免邊緣過(guò)于鋒利把毛輪和布輪劃破。另外注意頜面不能磨的過(guò)平應(yīng)有一清晰的合面，鄰接面應(yīng)盡量少磨。打磨后的鋼牙應(yīng)該是光滑、明亮，沒(méi)有砂眼，粗糙的痕跡，無(wú)肉眼可見(jiàn)的斑痕、裂紋、銳角、毛刺，殘?jiān)热毕�。以上這個(gè)過(guò)程，都不允許有斷牙和損壞基牙。檢查產(chǎn)品、牙模、貨籃是否干凈。核實(shí)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)單是否符合其要求。各個(gè)工序完成后，由師傅逐一檢查確認(rèn)簽單后送往質(zhì)檢部門(mén)。

　　上瓷工藝流程(上瓷組)

　　一、ＯＰ組（上遮色瓷）

　�。�、收到車(chē)金組交來(lái)的貨，按要求分別放在合格區(qū)，待判定區(qū)、待檢驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)。然后檢查附件是否齊全，牙模是否損壞，橋體設(shè)計(jì)是否有長(zhǎng)短，有沒(méi)有變形等技術(shù)上的問(wèn)題，并且查看設(shè)計(jì)單上醫(yī)生的工作要求是否和收到的貨相符。貨籃和牙模進(jìn)行清洗干凈，車(chē)金部門(mén)的粉末較多，應(yīng)該去除干凈。確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后由師傅根據(jù)每位員工的技術(shù)水平進(jìn)行分貨制作。

　�。�、檢查后的金屬橋冠用氧化鋁砂均勻地噴在金屬表面，金屬表面成均勻粗糙狀即可，噴砂后用清水沖洗后放入蒸餾水中，用超聲波清潔器清洗二到三次，然后用干凈的紙巾擦干水分或者放入爐內(nèi)烘干。排氣預(yù)氧化時(shí)溫度應(yīng)為980度，處理好的金屬不能用手接觸，預(yù)防手上的油脂引起氣泡。

　�。�、根據(jù)制造商作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序處理，爐溫的程序參照制造商所指定的說(shuō)明，每種金屬都有其特性，如有些金屬處理后需要再經(jīng)過(guò)噴砂處理，有些則可以立即上底瓷（WO）處理后的金屬顏色是淺金黃色。

　�。础⑸弦粚诱谏�，先用關(guān)刀調(diào)均勻后用小毛筆很薄而又均勻地涂在金屬表面，千萬(wàn)不能涂太多或者太厚，否則會(huì)令金屬和遮色瓷之間產(chǎn)生氣泡。燒結(jié)程序參照瓷粉制造商的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的指引即可。第二層瓷才能完全的遮住金屬的顏色，這層瓷應(yīng)該厚薄適中，太薄便會(huì)把金屬的灰暗色暴露出來(lái)，過(guò)厚會(huì)導(dǎo)致顏色偏黃或者裂紋起泡影響所要求的顏色。

　�。�、以上工作完成后檢查產(chǎn)品、牙模、貨籃是否干凈，內(nèi)冠不允許有多余的遮色瓷出現(xiàn)。核實(shí)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)單，由師傅逐一檢驗(yàn)確認(rèn)后簽單后放行。

　　二、上瓷組

　　上牙本質(zhì)瓷時(shí)，玻璃板上的瓷粉必須分清和標(biāo)色，以免弄亂。先把瓷粉和水拌成糊狀，水分不能過(guò)多也不要研磨過(guò)度，否則會(huì)影響顏色，或者出現(xiàn)小水泡現(xiàn)象。堆砌牙體形態(tài)時(shí)，應(yīng)根據(jù)每顆牙齒的特征來(lái)堆砌，把堆砌好的體瓷每份都要給師傅檢查、修改后方可堆牙釉質(zhì)瓷和透明瓷。堆砌的時(shí)間越短，顏色便會(huì)越自然。長(zhǎng)時(shí)間堆砌及拍打推壓瓷粉，都會(huì)影響顏色的自然通透度。堆砌時(shí)應(yīng)該把牙堆大一些，放大約18%~25%。牙合面瓷層厚度約為1.8~2.5mm，軸面厚度約為1.0~1.2mm,預(yù)備燒結(jié)后的收縮.燒結(jié)程序參照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行制作。

　　工廠規(guī)章制度篇5

　　一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度

　　(1)原材料進(jìn)廠后，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

　　(2)理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

　　(3)原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

　　(4)材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項(xiàng)目，填寫(xiě)材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)。

　　(5)原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上報(bào)，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù)，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。

　　(6)原材料進(jìn)廠，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

　　(7)材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)管理制度

　　(1)生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　(2)生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

　　(3)生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。

　　(4)生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　(5)生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。

　　(6)生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　(7)車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

　　(8)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。

　　(9)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng)，再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。

　　(10)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并釆取緊急措施予以處理。

　　(11)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　(12)公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

　　(13)鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(14)當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

　　三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度

　　(1)在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

　　(2)出廠檢驗(yàn)時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開(kāi)據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

　　(3)出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

　　(4)檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。

　　(5)檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門(mén)檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　(6)嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

　　(7)每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn)，保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

　　四、技術(shù)管理制度

　　(1)為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

　　(2)建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的'職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。

　　(3)建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。

　　(4)建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確，符合規(guī)范要求。

　　(5)建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

　　(6)建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專(zhuān)業(yè)管理，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收，做到有檢查計(jì)劃，對(duì)整改問(wèn)題有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

　　(7)建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專(zhuān)業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　(8)建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專(zhuān)人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯，成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過(guò)程有計(jì)劃，并有文字記錄。

　　(9)建立新工人培訓(xùn)制度，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，由責(zé)任人和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　(10)建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人，會(huì)同專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對(duì)存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

　　五、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、搶修管理制度

　　(1)為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，特制定本管理制度。

　　(2)各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報(bào)設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報(bào)主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實(shí)施。

　　(3)各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)釆購(gòu)計(jì)劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　　(4)計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。

　　(5)設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

　　(6)設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

　　(7)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

　　(8)設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。

　　(9)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

　　工廠規(guī)章制度篇6

　　獎(jiǎng)懲制度

　　第一條為維護(hù)廠勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障廠工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)職工關(guān)心集體、工作勤奮、追求進(jìn)步的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　第二條獎(jiǎng)懲的原則：

　　一、有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等；

　　二、及時(shí)的原則：及時(shí)鼓勵(lì)員工的正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。所有的獎(jiǎng)懲均應(yīng)在3天內(nèi)公告

　　三、三公的原則：獎(jiǎng)懲應(yīng)公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)防廠員工特權(quán)思想的產(chǎn)生，在制度面前一視同仁，人人平等；

　　四、有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：使獎(jiǎng)懲制度達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的應(yīng)有激勵(lì)效果；

　　五、重獎(jiǎng)輕罰的原則：以達(dá)到防微杜漸、教育為主、激勵(lì)向上的作用；

　　第三條本制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲僅為個(gè)人獎(jiǎng)懲。

　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

　�、比讵�(jiǎng)：非試用期員工全月滿勤，無(wú)遲到、早退者當(dāng)月可發(fā)給全勤獎(jiǎng)60元。

　�、补g獎(jiǎng)：?jiǎn)T工自入職滿1年工齡的，可給予50元的工齡獎(jiǎng)，每增加1年工齡，則工齡獎(jiǎng)增加50元，并依此類(lèi)推，200元封頂。

　�、吃露让餍菃T工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位非試用期員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，本獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人數(shù)按在冊(cè)員工的5%確定。獲獎(jiǎng)員工每人可獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

　　⒋年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者；無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出者；當(dāng)年獲得三次以上（含三次）月度明星獎(jiǎng)?wù)�，頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金500元。獲獎(jiǎng)人數(shù)的比例為12月份在冊(cè)員工的10%，其中，入職不足6個(gè)月的員工，當(dāng)年不得參與本獎(jiǎng)的評(píng)選。

　　⒌特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在特定條件下，員工表現(xiàn)突出的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元以上，1000元以下的獎(jiǎng)金，具體獲獎(jiǎng)條件包括：

　　拾金不昧者；

　　為廠解決排除生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題，提高了生產(chǎn)效率；

　　遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止廠損失者；

　　好人好事或部門(mén)、個(gè)人行為較好地提高了廠美譽(yù)度者；

　　員工個(gè)人獲得政府嘉獎(jiǎng)?wù)呋蛏鐣?huì)榮譽(yù)者；

　　員工個(gè)人對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)，使廠獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

　�、都有剑航o予成績(jī)卓著的非試用期員工予以加薪，加薪幅度為

　　普通員工：50-100元/次；

　　主管級(jí)管理人員：100-200元/次；

　　廠高層管理人員：300-500元/次。

　�、窌x職并加薪，對(duì)具有管理能力，各方面表現(xiàn)均良好的員工，可視需要給予晉職并加薪，加薪幅度與上條相同。

　�、负侠砘ㄗh獎(jiǎng)：向廠經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門(mén)和個(gè)人，一次性發(fā)給50元以上獎(jiǎng)金。

　�、鼓杲K獎(jiǎng)：廠實(shí)行年度紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)員工全年的工作考核情況，年底發(fā)放一次性當(dāng)年年終獎(jiǎng)。入職不滿一年的員工，以實(shí)際入職月數(shù)按比例發(fā)放。

　　二、對(duì)員工發(fā)放的“月度明星員工獎(jiǎng)”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等的獎(jiǎng)勵(lì)，均張榜公告，并在當(dāng)月體現(xiàn)，同時(shí)存入個(gè)人檔案，作為年終考核評(píng)比的參考依據(jù)。

　　三、獎(jiǎng)金的審批與發(fā)放：

　　⒈全勤獎(jiǎng)：由各考勤負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況后，報(bào)部，由財(cái)務(wù)部編入工資表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后與月度工資同步發(fā)放。

　�、补g獎(jiǎng)：發(fā)放辦法與全勤獎(jiǎng)相同。

　�、吃露让餍菃T工獎(jiǎng)：由車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)推薦至廠部，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后授予月度明星員工獎(jiǎng)。

　　⒋年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：由車(chē)間、部門(mén)推薦至廠部，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后授予年度優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。

　�、堤厥庳暙I(xiàn)獎(jiǎng)：由車(chē)間、部門(mén)提議，并報(bào)廠部審核，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放，也可由廠部提議呈總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

　�、都有剑河煽偨�(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)，以及對(duì)員工的考核情況，選擇成績(jī)優(yōu)異者適度加薪。

　�、窌x職并加薪：與加薪相同。

　　⒏合理化建議獎(jiǎng)：由廠部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

　�、鼓杲K獎(jiǎng)：與加薪方法相同。

　　第五條懲戒

　　一、懲戒的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

　�、辶P款：對(duì)違反廠、車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，符合罰款條件的，

　　給予罰款處理5-300元，具體包括：

　�、惫ぷ黝�(lèi)：

　　上班遲到、早退1-10分鐘者，罰款5元/次；

　　上班遲到、早退11-20分鐘者，罰款10/次；

　　上班遲到、早退21-30分鐘者，罰款20元/次；

　　上班遲到、早退31-60分鐘者，罰款30元/次；

　　上班遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者，扣罰其本人一天工資/次；

　　上班遲到、早退超過(guò)3小時(shí)者，扣罰其本人2天工資/次；

　　折疊、隨身攜帶、亂寫(xiě)亂畫(huà)、損壞考勤卡等行為之一者，罰款10元/次；

　　要?jiǎng)e人代打卡、代別人打卡、冒充別人打卡行為之一者，罰款30元/次；

　　打無(wú)效卡，罰款5元/次；

　　亂調(diào)亂動(dòng)打卡鐘導(dǎo)致故障者，罰款30元/次；

　　凡有上班不穿廠服（寒冷冬天、管理人員周六、周日及無(wú)廠服人員除外）、不戴廠卡、不按規(guī)定穿戴勞保用品、隨手丟垃圾、工作時(shí)間嬉戲、鋁板車(chē)間女工不束發(fā)等行為之一者，扣10元/次；

　　有離開(kāi)工作崗位未停機(jī)者，罰10元/次；

　　下班不關(guān)閉工作區(qū)域水制、氣瓶閥門(mén)、燈制、風(fēng)扇（工作需要除外）、空調(diào)、電視、電腦等行為之一者，罰款5元/次。

　　下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，罰款5元/次；

　　對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；

　　不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；管理人員處事不公正，被員工投訴并經(jīng)查明屬實(shí)的罰款100元/次；

　　因調(diào)職、離職等逾期仍移交不清者罰款30元/次；

　　玩忽職守、疏忽過(guò)失致公物損壞，造成廠重大浪費(fèi)、損失者罰款100元/次；上司對(duì)下屬舞弊有據(jù)而隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者罰款200元/次；

　　通過(guò)瞞報(bào)、冒領(lǐng)、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等手段，獲取非法不實(shí)利益者，罰款100元/次，并追回非法所得；

　�、参拿黝�(lèi)

　　在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

　　不按規(guī)定停放個(gè)人車(chē)輛的，罰款10元/次；

　　在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾者，罰款10元/次；

　　男士留過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)上崗者，罰款10元/次；

　　在廠建筑物、設(shè)備上亂寫(xiě)亂畫(huà)者，罰款10元/次，并要求恢復(fù)原狀；擅自擦（撕）去廠、車(chē)間公布的各類(lèi)通知、公告等，罰款20元/次；對(duì)來(lái)賓無(wú)禮被投訴的，罰款30元/次；

　　私拿廠財(cái)物價(jià)值低廉情節(jié)輕度的，追回財(cái)物并罰款30元/次；

　　無(wú)故不參加廠安排的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)者，罰款20元/次；

　　參加會(huì)議手機(jī)不定在振動(dòng)位置罰款10元/次。

　　挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；品行不端有損廠信譽(yù)者罰款100元/次；

　　在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　　對(duì)同事惡意攻擊、誣告、偽證而制造事端者，罰款50元/次；

　　謾罵、威脅、攻擊門(mén)衛(wèi)者，罰款100元/次；

　　違抗命令并有威脅侮辱主管的行為情節(jié)者，罰款200元/次；

　　因過(guò)失觸犯國(guó)家法律,被公安、司法機(jī)關(guān)行政拘留的，罰款200元/次；

　�、嘲踩�(lèi)

　　上班赤膊者，罰款10元/次；

　　上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　　擅帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　　仿冒他人簽名的，罰款30元/次；

　　沖床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，手伸進(jìn)模具內(nèi)（扶板、清理鋁屎、調(diào)模具等之一）的.，罰款10元/次；無(wú)證擅自駕駛廠的車(chē)輛的，罰款30元/次；

　　出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/次；

　　擅自挪動(dòng)或使用消防設(shè)施未致不良后果的，罰款10元/次，并令其恢復(fù)原狀；

　　工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　　有不服從門(mén)衛(wèi)管理、檢查，或謾罵威脅攻擊門(mén)衛(wèi)行為之一的，罰款20元/次；

　　遇非常事變，故意規(guī)避者，罰款30元；

　　在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者，罰款30元；

　　堵塞或占用車(chē)間主通道的不良行為，罰款20元/次；

　　責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及物品損壞的，罰款30元/次；

　　違章作業(yè)，造成事故的，罰款200元/次；

　　違章指揮，或同意員工違章作業(yè)的，未造成不良后果的，罰款20元/次；造成責(zé)任事故的，罰款200元/次；

　　故意損壞產(chǎn)品、材料、設(shè)備、工具行為之一的，罰款50元/次；

　　私拿廠財(cái)物價(jià)值較高的，追回財(cái)物并罰款100元/次；

　　未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者罰款50元/次；

　　違反操作規(guī)程（生產(chǎn)、工藝、安全）強(qiáng)行作業(yè)的，尚未引致嚴(yán)重后果的罰款100元/次，并立即糾正；

　　非生產(chǎn)和工作需要在廠區(qū)內(nèi)生火、開(kāi)電爐之一者，罰款300元/次；

　　私拿公物價(jià)值貴重者，罰款300元，如無(wú)法追回造成損失的，按受損物價(jià)值2賠償；故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備、工具的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償，并罰款400元/次；

　　違反操作規(guī)程（生產(chǎn)、工藝、安全）或違章指揮，罰款400元/次；

　　因此發(fā)生事故造成損失及傷害的，承擔(dān)所有責(zé)任；

　　利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者罰款300元/次，并令其糾正；

　　損毀廠重要文件，或丟失保管的重要文件、印信、財(cái)物或工具之一

　　者罰款200元/次；

　�、词乘揞�(lèi)

　　提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

　　將洗碗水、湯水潑于餐桌、餐椅或地面之一的，罰款10元/次；

　　就餐時(shí)將骨屑、剩飯、剩菜丟于餐桌、餐椅或地面之一的，罰款10元/次；

　　浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；

　　早上在上班時(shí)間吃早餐者（司機(jī)除外），罰款10元/次；

　　不就餐又不提前向飯?zhí)脠?bào)停餐的，罰款10元/次；

　　謾罵、威脅、攻擊飯?zhí)霉ぷ魅藛T的，罰款30元/次；

　　用飯菜、湯水潑飯?zhí)霉ぷ魅藛T的，罰款100元/次；

　　宿舍個(gè)人物品不放置整齊的，罰款50元/次；

　　在宿舍墻上、門(mén)窗上亂寫(xiě)亂畫(huà)或打釘子的，罰款10元/次；

　　在宿舍大聲喧嘩或?qū)⒃O(shè)施聲音開(kāi)至過(guò)大影響他人休息的，罰款10元/次；

　　在生活區(qū)域隨處亂扔垃圾、煙頭、雜物者，罰款10元/次；

　　一人占多個(gè)床位不愿騰空者，罰款20元/次；

　　將危險(xiǎn)品帶進(jìn)宿舍者，罰款30元/次；

　　從樓上往地下扔垃圾、雜物的，罰款30元/次；

　　擅自留宿外人的，罰款50元/次；

　　異性在集體宿舍同宿（含夫妻）的，罰款50元/次；

　　使用各種大功率電器者，罰款50元/次；

　　在宿舍張貼、涂寫(xiě)各類(lèi)黃色淫穢圖畫(huà)及文字的，罰款10元/次；

　　在宿舍嫖、吸毒、販毒、盜竊之一的，罰款300元/次；

　�、娼敌剑簩�(duì)違反廠、車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，情節(jié)較嚴(yán)重，經(jīng)批評(píng)和罰款教育仍無(wú)改變的，給予降薪50-300元處理；

　　不老的是江山，易逝的是紅顏，淡看浮云散，瀟灑天地間。人的一生，很短又很長(zhǎng)，短的是快樂(lè)，長(zhǎng)的是煩惱；短的是人生，長(zhǎng)的是痛苦。

　　有些事是命中注定的，有些事是無(wú)法掌控的，有些事是不合情理的，有些事是不盡人意的。但無(wú)論發(fā)生了什么，都要淡然的去面對(duì)，堅(jiān)持自己的原則，無(wú)愧于自己的良心，清清白白的做事，坦坦蕩蕩的做人。

　　什么是生活？是它發(fā)生在我們身上了，還是我們讓它發(fā)生了？有人說(shuō)生活是一杯酒，酸甜苦辣都有，有人說(shuō)生活是一首歌，鶯歌燕舞，多彩多姿，充滿了幸福與快樂(lè)。

　　也許有些事情是因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了，才對(duì)這些事情有了深深的感觸，即使同一件事情，發(fā)生在不同的人身上，也會(huì)有不同的感受。

　　我們總是往往去依賴一些事情，我們的內(nèi)心，總是容易受外界環(huán)境的感染，總在不知不覺(jué)中被外在的因素所左右，所羈絆。

　　比如我新買(mǎi)了一件衣服，朋友說(shuō)好漂亮啊，明天我也去買(mǎi)一件，我的心情就非常高興。倘若有人說(shuō)，你這衣服不好看，我就會(huì)有失落感。難道別人的一句贊美就這么重要嗎？那是因?yàn)椋业膬?nèi)心有了某種期盼，而一旦這種期盼無(wú)法實(shí)現(xiàn)，就必然產(chǎn)生落寞與幽怨，心戚戚然。因?yàn)槟惆炎约汉屯饨缏?lián)系在一起了，別人一句話就攪亂了你的心境，所以你的情緒就發(fā)生了改變。

　　很多時(shí)候，你把自己變成了情緒的奴隸，把原本快樂(lè)的心情交給了別人，讓別人成了你快樂(lè)的主人。是因?yàn)槟阌杏�，有所求，而一旦你的欲望產(chǎn)生，你的煩惱也就隨之產(chǎn)生了。

　　親情，愛(ài)情以及友情，都是一樣，當(dāng)你對(duì)他們的期望值越高，或許你的煩惱就會(huì)越多，你的失望就會(huì)更高。因?yàn)槟銢](méi)有得到你想要的回報(bào)，孩子沒(méi)考上好的大學(xué)，愛(ài)人沒(méi)有一份體面的工作，朋友沒(méi)有給你及時(shí)的幫助。

　　佛說(shuō)，一切皆由心生。要想讓人生變得快樂(lè)，就要找回那個(gè)真實(shí)的自我。首先要讓自己的心獲得自由，不受任何牽絆。學(xué)會(huì)做自己情緒的主人，這是做人的最高智慧。我的快樂(lè)我說(shuō)了算，與心情有染，與別人無(wú)關(guān)，嘴長(zhǎng)在別人身上，快樂(lè)是我自己的感受，我又何必讓別人來(lái)主宰我的幸福？

　　人生最大的苦惱，不是擁有的太少，而是想要的太多。欲望越多，痛苦就越多，欲望越少，快樂(lè)就會(huì)越多。

　　什么時(shí)候你能做到心如止水了，你的人生也就盡善盡美了。要想追求快樂(lè)的人生，就要保持一份淡泊明志的心境，不悲不喜，不驕不餒，“達(dá)亦不足貴，窮亦不足悲”,豁達(dá)通透，榮辱不驚，靜待花開(kāi)，靜賞葉落。

　　我們無(wú)法改變環(huán)境，但我們可以轉(zhuǎn)換自己的心情，我們不能改變別人，但我們可以選擇掌控自己，我們無(wú)可預(yù)知未來(lái)，但我們可以把握現(xiàn)在。一念天堂，一念地獄，得失往往就在一念之間。

　　人生看透但不能看破，看破紅塵了，你就無(wú)法生存了，看破人情了，你就無(wú)法做人了，看破人生了，你就無(wú)法前行了。學(xué)會(huì)用心去悟，悟懂了人生，才會(huì)明白，明白了也就快樂(lè)了，快樂(lè)了人生也就圓滿了。

　　世界很美，生活很好，不要自尋煩惱。人生苦短，要好好珍惜每一天，不給生命留遺憾。萬(wàn)事不可能皆如人意，花開(kāi)還有花謝，日出還有日落，四季不可能常綠，只要我們?cè)谛闹兄惨粯?shù)菩提，生命之樹(shù)就會(huì)四季常青，蔥蘢如昔！

　　工廠規(guī)章制度篇7

　　一、考勤管理

　　1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排）。

　　2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

　　3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰20元。

　　4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

　　企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

　　5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。

　　6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過(guò)三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)重者，作開(kāi)除處理。

　　7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。

　　8、請(qǐng)假者，需提前填寫(xiě)好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過(guò)5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。

　　9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。

　　10、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。

　　二、工作責(zé)任規(guī)定

　　1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

　　2、車(chē)間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(zhǎng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。

　　4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)給予處理。

　　5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。

　　6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。

　　7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除處理。

　　8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。

　　9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

　　10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。

　　三、假期薪金規(guī)定

　　1、提供國(guó)家法定的`有薪假期。

　　2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。

　　3、如廠方有特殊情況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

　　4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

　　四、懲罰獎(jiǎng)制度

　　1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。

　　2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)（50-1000元）、加薪、加級(jí)等。3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì)，3次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪加級(jí)別。

　　3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書(shū)面形式事先通知員工。

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　工廠規(guī)章制度篇8

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　員工管理制度

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的.，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

　　工廠規(guī)章制度篇9

　　一、操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽(tīng)從指揮，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照吊裝安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。

　　二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏，剎車(chē)裝置是否可靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。

　　三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒并有專(zhuān)人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

　　四、在吊裝作業(yè)時(shí)，起重器臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作，吊裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷選擇吊具、索具，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機(jī)械安裝置失靈時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。

　　工廠規(guī)章制度篇10

　　一、廠級(jí)安全教育的主要資料

　�。�1）工廠的性質(zhì)及其主要工藝過(guò)程；

　　（2）我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；

　�。�3）本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；

　�。�4）工廠內(nèi)個(gè)性危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事項(xiàng)；

　�。�5）新工人的安全心理教育；

　�。�6）有關(guān)機(jī)械、電氣、起重、運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)知識(shí)；

　�。�7）有關(guān)防火防爆和工廠消防規(guī)程的知識(shí)；

　�。�8）有關(guān)防塵防毒的注意事項(xiàng)；

　�。�9）安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；

　�。�10）新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制等資料。

　　二、車(chē)間安全教育的主要資料

　　（1）本車(chē)間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；

　�。�2）本車(chē)間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；

　�。�3）本車(chē)間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；

　　（4）本車(chē)間的安全生產(chǎn)的一般狀況及其注意事項(xiàng)；

　�。�5）本車(chē)間的典型事故案例；

　�。�6）新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

　　三、班組安全教育的主要資料

　�。�1）工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；

　�。�2）新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用；

　�。�3）工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的具體要求；

　　（4）容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；

　�。�5）個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；

　�。�6）發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；

　　（7）工廠、車(chē)間內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹；

　�。�8）遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

　　四、三級(jí)教育合格后方能上崗操作，并填寫(xiě)好“三級(jí)教育”卡備案。

　　特種作業(yè)人員的安全教育

　　特種作業(yè)人員務(wù)必理解與本工種相適應(yīng)的、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

　　已按國(guó)家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué)，并理解過(guò)實(shí)際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，可不再進(jìn)行培訓(xùn)，而直接參加考核。

　　五、其他安全教育形式

　　1、經(jīng)常性的安全教育

　　是基于安全生產(chǎn)教育的長(zhǎng)期性的艱巨性的特點(diǎn)。職工的經(jīng)常性安全教育，應(yīng)貫穿于生活活動(dòng)之中。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種，能夠根據(jù)具體狀況采用。例如：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會(huì)、放安全電影和錄像、安全考試、安全講演、安全競(jìng)賽等。在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的制度和職工違章離崗安全教育、工傷事故職責(zé)者復(fù)工安全教育。

　　2、安全“繼續(xù)工程”教育

　　繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過(guò)大專(zhuān)院校教育，并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)過(guò)必須時(shí)期，務(wù)必繼續(xù)理解安全知識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)新知識(shí)的教育。它是從不同專(zhuān)業(yè)、不同水平等具體狀況出發(fā)安排學(xué)習(xí)資料，組織專(zhuān)修的，因此要求具有較強(qiáng)的.針對(duì)性、理論性和實(shí)用性。這一層次的教育，主要是對(duì)專(zhuān)職從事安全管理的干部、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、安全工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教育，個(gè)性是對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要經(jīng)安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗工作。

　　3、“四新”和變換工種教育

　　“四新”教育，系指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時(shí)或工人調(diào)換工種時(shí)，進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

　　“四新”安全教育由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行，其資料主要有：

　�。�1）新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；

　�。�2）“四新”投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法；

　�。�3）新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法；

　�。�4）新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的資料和要求。

　　“四新”和變換工種人員教育后要進(jìn)行考試，合格后，要填寫(xiě)《“四新”和變換工種人員安全教育登記表》。

　　工廠規(guī)章制度篇11

　　一、原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)

　　1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料，外購(gòu)件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章，方可辦理入庫(kù)和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，方可進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、定期或不定期的抽查原材料庫(kù)的保管情況，嚴(yán)防混料，并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。

　　3、對(duì)于不符合外購(gòu)，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門(mén)同意方可代用，做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

　　二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。

　　1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時(shí)"三對(duì)照"（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物）。

　　2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

　　3、凡經(jīng)檢查合格的零件，在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記，轉(zhuǎn)入下道工序，生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

　　4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。

　　4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

　　4.2廢品應(yīng)訂（寫(xiě)）上標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

　　4.3回用品，檢查員加蓋回用標(biāo)記，返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

　　4.4次品、不算產(chǎn)值，不預(yù)計(jì)劃，加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放，在生產(chǎn)過(guò)程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

　　5、為做到以防為主，把好質(zhì)量關(guān)，專(zhuān)職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員，做好三幫，"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想，幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、認(rèn)真填寫(xiě)好質(zhì)量報(bào)表，任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

　　三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

　　1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。

　　2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

　　四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。

　　2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量，備用配件的制造的外外購(gòu)件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

　　1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況，提出年、季（分月）的各單位考核指標(biāo)的初步意見(jiàn)，交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門(mén)討論，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科，技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

　　2、按規(guī)定時(shí)間匯總，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并公布全廠各車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)完成情況，做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。

　　3、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生原因，提出解決的初步意見(jiàn)。

　　六、參與新產(chǎn)品的試制簽字，老產(chǎn)品的.重大改革。

　　1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn)，檢驗(yàn)等方面的報(bào)告，對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。

　　2、參與老產(chǎn)品的重大改革，提出必要的檢查結(jié)果。

　　七、做好用戶服務(wù)工作

　　1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作，有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，收集用戶的意見(jiàn)和要求。

　　2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽(yù)。

　　3、定期或不定期地組織用戶訪問(wèn)，對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真改進(jìn)。

　　4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

　　八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

　　1、逐步建立材料，外購(gòu)件、配套件（產(chǎn)品）的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系，以確保入廠的外購(gòu)件、外協(xié)件、配套件（產(chǎn)品）符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、逐步建立各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

　　3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng)，按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　九、檢查與考核

　　1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核，以掌握質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市（部），國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料，密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

　　3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲，根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況，與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合，對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

　　工廠規(guī)章制度篇12

　　一、考勤管理

　　1、上班時(shí)間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

　　2、上、下班時(shí)都務(wù)必打卡，如遇特殊狀況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。

　　3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元;不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則扣罰￥10元。

　　4、上班時(shí)，務(wù)必各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則扣罰￥10元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理;下班前，各小組搞好場(chǎng)地清潔后該回到工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

　　5、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)公司。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

　　6、加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個(gè)別人員加班，經(jīng)該部門(mén)主管簽名確認(rèn)方可。

　　7、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，作開(kāi)除處理。

　　8、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰￥50元。

　　9、請(qǐng)假超過(guò)5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。

　　10、缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。

　　11、員工辭職須以書(shū)面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并有人事部確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。

　　12、各班、組長(zhǎng)、主管辭職須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。

　　二、工作職責(zé)規(guī)定

　　1、各部門(mén)員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。

　　2、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。

　　3、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對(duì)公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出賠償。

　　4、在生產(chǎn)工作過(guò)程中，遇有問(wèn)題是解決不了的，該請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的'，將會(huì)追究當(dāng)事者之職責(zé)。

　　5、如工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，該請(qǐng)示主管作出妥善安排，否則追究當(dāng)事者之職責(zé)。

　　6、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除處理。

　　三、假期薪金規(guī)定

　　1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無(wú)論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。

　　2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。

　　3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三)，其余不算工資。

　　4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計(jì)算工資。

　　5、如廠方有特殊狀況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都務(wù)必服從安排時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。

　　6、星期天放假，如加班則計(jì)算加班工資。

　　工廠規(guī)章制度篇13

　　為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序，搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際情況，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，特制定以下管理實(shí)施細(xì)則：

　　一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

　　1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全，禁止留長(zhǎng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，違者罰款10元。

　　2、語(yǔ)言文明：門(mén)崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語(yǔ)言，文明禮貌用語(yǔ)，處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。

　　3、行為文明：執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān)，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報(bào)全廠。（制止違法亂紀(jì)行為除外）

　　二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)

　　1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)禁消極怠工。

　　2、門(mén)崗組員執(zhí)勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認(rèn)真檢查，核實(shí)記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的`事情，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位門(mén)、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào)，并作書(shū)面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解釋不清楚，上班人員不能離開(kāi)，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

　　4、在崗不服從管理，無(wú)正當(dāng)理由者，一次罰款20元。

　　5、嚴(yán)禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長(zhǎng)查證屬實(shí)一次罰款10元。

　　6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng)，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任，同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　7、組長(zhǎng)值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。

　　8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn)，不及時(shí)處理匯報(bào)，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

　　三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

　　1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。

　　2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。

　　3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10元。

　　4、嚴(yán)禁在崗睡覺(jué)，打牌，或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　5、工作時(shí)間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

　　1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開(kāi)具證明及病歷為依據(jù)，且入院就診前必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假，否則按曠工處理。

　　2、事假必須有事假條，四小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

　　3、未經(jīng)保衛(wèi)組長(zhǎng)同意，正當(dāng)值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

　　4、保衛(wèi)組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長(zhǎng)應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項(xiàng)，以身作則，并認(rèn)真監(jiān)督，若有違反或隱瞞包庇，經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年累計(jì)處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門(mén)解除勞動(dòng)合同。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者，給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng)）

　　2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10元/次。

　　3、對(duì)制止打架、斗歐一次，給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　4、對(duì)查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人，罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。）有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

　　5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過(guò)程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類(lèi)案犯的當(dāng)班門(mén)衛(wèi)分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)，案犯夠治安拘留的獎(jiǎng)勵(lì)30元，夠刑事拘留的獎(jiǎng)勵(lì)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)捉獲者，按罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。