管理規(guī)章制度合集15篇
在當(dāng)下社會(huì),各種制度頻頻出現(xiàn),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理規(guī)章制度1
1.晚班當(dāng)班人員收餐下班后要關(guān)閉所有水、電煤氣的'閥門,不要出現(xiàn)漏水、浪費(fèi)電源現(xiàn)象,煤氣關(guān)緊消除隱患,如有發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象,當(dāng)班人員重罰200元。
2.嚴(yán)禁在廚房?jī)?nèi)亂吃、亂喝、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款30元,當(dāng)月重犯,罰款100元。
3.禁止任何人亂拿、盜竊酒店,廚房任何財(cái)務(wù)。一經(jīng)查實(shí)立即開(kāi)除。
4.所有員工必須注重個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲、勤洗手、洗澡、提高個(gè)人衛(wèi)生素質(zhì)。
5.廚房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生,每位員工的工作崗位嚴(yán)禁出現(xiàn)衛(wèi)生死角,邊工作邊整理衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、房?jī)?nèi)每人應(yīng)穿戴整齊,圍裙、領(lǐng)巾、帽子必須佩帶,鞋子除工作鞋外要穿黑色皮鞋,平時(shí)注重個(gè)人衛(wèi)生,工作中盡量避免弄臟制服。
6.同事間不準(zhǔn)在工作中發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆現(xiàn)象,任何工作矛盾應(yīng)反應(yīng)給當(dāng)班領(lǐng)班,由領(lǐng)班反應(yīng)到廚師長(zhǎng)解決爭(zhēng)端。任何人不得先動(dòng)手打人,違者當(dāng)即開(kāi)除。7.每個(gè)星期四14:00全廚房衛(wèi)生大掃除,任何人不得無(wú)故缺席,違者罰款30元
8.廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙、大聲喧鬧,明檔人員必須穿戴整、干凈,站立端正,服務(wù)熱情。
9.每天早班人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)物品短缺及時(shí)從總倉(cāng)補(bǔ)倉(cāng),不得出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,海鮮現(xiàn)貨必須嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上和采購(gòu)部聯(lián)系及時(shí)退貨、換貨。
10.晚班當(dāng)班人員開(kāi)菜單,要查詢現(xiàn)貨情況,不得重復(fù)進(jìn)貨,也不得第二天短缺物品。
11.所有遭顧客投訴的菜肴要認(rèn)真對(duì)待,發(fā)現(xiàn)責(zé)任人,誰(shuí)做誰(shuí)負(fù)責(zé)。當(dāng)班人員必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)類似情況。
12.任何人員必須節(jié)約廚房物品、嚴(yán)禁浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)亂丟、亂扔現(xiàn)象的,一律重罰。
13.無(wú)故不得到處串崗,在倉(cāng)庫(kù)逗留,無(wú)事不得到餐廳外面,離開(kāi)廚房上洗手間、吃飯、領(lǐng)班必須知道去處,無(wú)故離開(kāi)廚房以退到論處。
14.遲到15分鐘以上者以礦工論處,早班遲到者重罰。每天上班簽到,班后簽退。
管理規(guī)章制度2
一、員工基本福利制度
1、目的:為了增強(qiáng)公司員工歸屬感,提高員工的滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同度,制定本制度。
2、適用范圍:本制度適用于公司全體員工福利管理的全過(guò)程。
3、名詞術(shù)語(yǔ)解釋
①法定福利—是指公司為員工帶給國(guó)家或地方政府規(guī)定的各項(xiàng)福利
、诮y(tǒng)一福利—是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。
、蹖m(xiàng)福利—是指公司為特殊條件職位的員工帶給的專門福利。
4、制度執(zhí)行者
①行政人事部——負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。
②財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)對(duì)公司福利進(jìn)行綜合預(yù)算。③總經(jīng)理——負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的審批與核定。
5、社會(huì)福利
、偕鐣(huì)保險(xiǎn)的定義:社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家透過(guò)立法的形式,由社會(huì)集中建立基金,以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)潛力的狀況下能夠獲得國(guó)家和社會(huì)補(bǔ)償和幫忙的一種社會(huì)保障制度。
、谏鐣(huì)保險(xiǎn)的組成:社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)。
、酃景串(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
二、員工社保辦理福利制度
1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
2、公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。
3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
4、在試用期間,員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來(lái),可提出申請(qǐng),經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。
5、公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等狀況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。
6、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參;鶖(shù):
、僭囉闷跐M公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。
、谕侗;鶖(shù)和浮動(dòng)額度的`調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。
7、具體工作流程參見(jiàn)《社保辦理流程》
三、員工彈性福利管理制度
對(duì)于福利制度,目前提法比較多的是彈性福利,又稱為自助餐式的福利,因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選取其所需要的福利,目前市場(chǎng)上IRewards在該領(lǐng)域相對(duì)較為成熟。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不一樣,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。
員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán),即能夠配合自我的狀況,選取對(duì)自我最有利的福利,這種組織所帶給的自我控制,對(duì)員工的確有激勵(lì)作用,同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),士氣也會(huì)有所提升。
1、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體狀況而定,從公司“愛(ài)心基金”中撥款。
2、過(guò)節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。
2、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
3、勞護(hù)用品費(fèi):每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
5、滿勤獎(jiǎng):以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
6、工作年休假:所有員工享受工作年休假,與春節(jié)一同進(jìn)行,具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
7、住院慰問(wèn):?jiǎn)T工住院期間,視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
管理規(guī)章制度3
韓鑫元裝飾有限公司設(shè)計(jì)部管理制度
目錄
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系
一、與市場(chǎng)部的關(guān)系
二、與工程部的關(guān)系
三、與材料公司的關(guān)系 設(shè)計(jì)部的制圖規(guī)范 設(shè)計(jì)定金的取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)部懲罰制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 處罰條例
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
部門職責(zé)
一、
由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排,并按
時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)守工作崗位,以規(guī)范的語(yǔ)言,禮貌的態(tài)度,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢的客戶,不得粗暴無(wú)理,衣冠不整,損害公司形象。
二、 承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),具體工作內(nèi)容有:
1、 協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)上門量房、感覺(jué)。以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快,同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目, 為預(yù)算及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
2、 負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。
3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖(常規(guī)角度及客戶具體要求)繪制。
4、 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì)審。
三、 負(fù)責(zé)工程概算及預(yù)算的報(bào)價(jià)。
四、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及變更。
五、 負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板(廠家,名稱,型號(hào),規(guī)格及顏色)。
六、 負(fù)責(zé)公司其他非業(yè)務(wù)方面的設(shè)計(jì)工作。
七、 設(shè)計(jì)的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認(rèn)可方可施工。
八、 負(fù)責(zé)合同的談判與簽定。
九、 負(fù)責(zé)向客戶提供工程施工進(jìn)度的匯報(bào)工作。
十、 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),有義務(wù)將公司向外
進(jìn)行宣傳,做無(wú)形廣告,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
一、 對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、 負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部的日常管理工作具體工作內(nèi)容如下:
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)師簽定施工合同并初步復(fù)核合同。
2、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師在一定時(shí)間內(nèi)初具平面方案(平面圖、天花吊頂圖)及預(yù)算。
3、 監(jiān)督協(xié)助設(shè)計(jì)師及繪圖員在一定的時(shí)間內(nèi)出全套施工圖及預(yù)算。
4、 負(fù)責(zé)審核部門內(nèi)每日及每周工作記錄及報(bào)告。
5、 協(xié)助設(shè)計(jì)師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
6、 負(fù)責(zé)審核及確認(rèn)平面方案及全套施工圖及預(yù)算。
三、 定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)及交流及召開(kāi)周、月工作總結(jié)的會(huì)議。
四、 定期(月、季度、年)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行考核評(píng)估。
五、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作。
六、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,保持本部門的良性發(fā)展。
七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
八、 不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝,并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。
設(shè)計(jì)師職責(zé)
負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作,包括以下三個(gè)階段:
1、平面方案階段:
。1)、完成平面方案、部分主要立面及概算(100平方以下應(yīng)量房起2個(gè)工作日內(nèi)完成,100平方以上200平方以下3個(gè)工作日內(nèi)必須完成,復(fù)式樓別墅4個(gè)工作日內(nèi)完成)。
(2)、平面方案應(yīng)考慮業(yè)主經(jīng)濟(jì)方面的承受能力、功能的合理性; (3)、應(yīng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,向業(yè)主解釋方案;
(4)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量房,量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注上下水管,暖氣、衛(wèi)生間、廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),以達(dá)到初步確定平面方案的目的。
。5)、平面方案確定后應(yīng)幫助客戶下決心簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議。
。6)、在項(xiàng)目經(jīng)理及營(yíng)銷人員的協(xié)助下簽訂工程合同(若簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同)。
。7)、工程合同簽訂后包括報(bào)價(jià)及圖紙交予財(cái)務(wù)。具體要求如下:
裝修合同兩份(客戶一份,公司一份) 報(bào)價(jià)單四份
。ü尽⒖蛻、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。
全套圖紙四份(公司、客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理)。
設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、設(shè)計(jì)師、審核三方簽字方能生效,否則扣發(fā)當(dāng)月提成(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名)。
2、施工圖階段
。1)、去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及尺寸,以保證圖紙尺寸的準(zhǔn)確性; (2)、施工圖應(yīng)考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。
。3)、全套施工圖及詳細(xì)預(yù)算必須在簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后3日內(nèi)完成電腦圖,(小于100平方的為1天,大于100平方的為2-3天)并由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn),業(yè)主如需要效果圖必須在3天內(nèi)完成。
。4)、向業(yè)主詳細(xì)解釋施工圖,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (5)、向業(yè)主詳細(xì)解釋預(yù)算,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。 (6)、負(fù)責(zé)給業(yè)主提供材料樣板。
。7)、對(duì)于所需修改的施工圖,必須在2天內(nèi)完成;
(8)、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后需復(fù)印分配給相關(guān)人員(業(yè)主、工程部監(jiān)理、公司財(cái)務(wù)部)。
3、施工階段
(1 ) 、開(kāi)工前需將預(yù)算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預(yù)算沒(méi)有完善的情況下可拒絕開(kāi)工,所造成的一切損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān). (2)、開(kāi)工前設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)交底,實(shí)地了解圖紙的可行性,由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。 (3)、設(shè)計(jì)師需與業(yè)主確認(rèn)材料樣板;
。4)、每周去工地兩次并簽到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面(工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇)的問(wèn)題,并填寫好檢查單交至項(xiàng)目經(jīng)理解決,設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人,更不能擅自決定更換施工人員,影響施工正常進(jìn)行,否則設(shè)計(jì)師將承擔(dān)由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
。4)、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)在兩天內(nèi)完成變更圖紙并于業(yè)主確認(rèn)簽字,交至項(xiàng)目經(jīng)理; (5)、能夠站在公司的角度,較好的協(xié)調(diào)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系,做好全程的設(shè)計(jì)工作;
(6)、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算清單;
。7)、工程完工后整理一套最終圖紙(施工圖,效果圖,預(yù)算,及水電走向圖及錄制光盤)并與所有資料交于財(cái)務(wù)部存檔;
設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范
一、 圖紙精確要求
1、圖框內(nèi)尺寸、劃線粗細(xì)、主要材料標(biāo)注冊(cè)以及圖面布局見(jiàn)設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范,按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.
2、家私材料要明確標(biāo)注。
3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)要表明尺寸、形狀。
4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。
二、 圖紙數(shù)量要求
1、平面圖、天花圖各一張:躍式及復(fù)式有N張平面圖及天花圖。
2、供、排水管一張。
3、強(qiáng)、弱電路圖一張。
4、施工方案立面所有墻面立面圖(注明頂、地臺(tái)標(biāo)高、靠墻家私標(biāo)高以及家私三視圖)
5、所有不靠墻家私三視圖。
三、手冊(cè)要求
1、在公司要求的`時(shí)間內(nèi)完成圖紙的繪制,圖紙及預(yù)算單標(biāo)注必須明了(如客戶名稱、地址、電話等,每張圖的具體項(xiàng)目名稱必須標(biāo)明)。
2、每完成一份圖紙由其設(shè)計(jì)師自己簽字認(rèn)可,上交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽字。
設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系
一、 與市場(chǎng)部的關(guān)系:
設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場(chǎng)部的工作,盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),并做好與客戶的交流與溝通,認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn),虛心接受批評(píng)建議,在技術(shù)上給予市場(chǎng)部有力支持。
二、 與工程部的關(guān)系:
。1)、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并認(rèn)真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。
(2)、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,需調(diào)整方案的,應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng),以保證工程的順利進(jìn)行。
。3)、設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評(píng)議,及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
三、 與材料公司的關(guān)系:
設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。
。1)、 給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過(guò)材料部審核。
設(shè)計(jì)部繪圖規(guī)范
設(shè)計(jì)部全套施工圖所需圖紙內(nèi)容:
1、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)平面尺寸圖:
應(yīng)標(biāo)注所有轉(zhuǎn)角及墻體的尺寸,表明水及開(kāi)關(guān)、插座的位置及高度、窗臺(tái)及窗高、梁位置及大小、樓板標(biāo)高,以及特殊情況的說(shuō)明。
2、 平面布置圖:
體現(xiàn)平面設(shè)計(jì)、空間劃分、家具擺放等,畫面應(yīng)準(zhǔn)確、活躍,豐富。
3、 平面間隔圖:
體現(xiàn)設(shè)計(jì)后的空間劃分、平面尺寸(含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺(tái)尺寸、鋪地圖案等),不表現(xiàn)活動(dòng)家具及擺設(shè),如鋪地復(fù)雜,應(yīng)另出鋪地平面圖。
4、 給、排水圖;
直觀體現(xiàn)上下水管的走向、定位、高度等,標(biāo)明空調(diào)管道胡走向、定位、高度等;
5、 配電圖
直觀體現(xiàn)開(kāi)關(guān),插座的水平位置及高度(應(yīng)于立面圖配合),線路的走向、定位、方式(包含電話、電視及電腦線路等)
6、 天花平面圖
準(zhǔn)確標(biāo)注天花造型的尺寸,標(biāo)高,標(biāo)明選材的尺寸、型號(hào),規(guī)格等
7、 立面圖
準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖、用材、尺寸、色彩,詳細(xì)標(biāo)注選材的型號(hào),規(guī)格,標(biāo)明墻上開(kāi)關(guān),插座的位置、高度、排列方式等
設(shè)計(jì)定金的收費(fèi)原則與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)師與客戶在方案及預(yù)算的過(guò)程中已達(dá)成一定的意向時(shí),如客戶需要設(shè)計(jì)效果圖紙,需收取一定的設(shè)計(jì)定金,以保證效果圖的順利完成,合同簽單后將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)費(fèi)或第一期合同款。設(shè)計(jì)師要在客戶約定時(shí)間中完成效果圖制作,充分與客戶溝通,滿足客戶要求。
設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、 設(shè)計(jì)師的提成依據(jù)設(shè)計(jì)師報(bào)酬協(xié)議執(zhí)行
2、 一年內(nèi)累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達(dá)80萬(wàn)上者(工裝單例外),
獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。
3、 設(shè)計(jì)作品省級(jí)競(jìng)賽者獲獎(jiǎng)?wù)撸ㄔ诒竟荆┆?jiǎng)勵(lì)人民幣20xx元。
4、 考評(píng)后給予成績(jī)最優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 獎(jiǎng)勵(lì)方法:獎(jiǎng)勵(lì)在年底發(fā)放。獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在獲得認(rèn)可的當(dāng)月發(fā)放。
6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì):
。1)、每月30萬(wàn)者提出公報(bào)表?yè)P(yáng)。
。2)、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時(shí)糾正避免或部分避免公司損失,予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)相應(yīng)人員的罰款額完全用于補(bǔ)償公司的損失及對(duì)發(fā)現(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì);
(3)、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益,視其影響給予一定性的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰條例
1、不能按時(shí)完成平面方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款100元;
2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延誤一天罰款100元,如因時(shí)間延誤而流失項(xiàng)目者,另扣罰500元(特殊情況可與客戶協(xié)商,以書面資料為準(zhǔn))。
3、不能在指定時(shí)間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰100元,若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。
4、與客戶交往有不文明、不禮貌的言行,并造成客戶投訴或撤單,罰款500元,在當(dāng)月工資中扣除。
5、如遇先報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況,應(yīng)明了工程報(bào)價(jià),嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),否則由此造成原材料、人工及公司利潤(rùn)的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。
6、因設(shè)計(jì)失誤造成材料人工的損失,全額由設(shè)計(jì)師承擔(dān);具體分為款式,結(jié)構(gòu),尺寸、顏色等四大類:
。1)、因款式(樣式、顏色)在圖紙上沒(méi)表達(dá)及客戶簽字確認(rèn)而造成的損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
。2)、因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造不合理而造成的損失,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
。3)、因現(xiàn)場(chǎng)不能(或無(wú)法)放線核實(shí)尺寸而造成的失誤,由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
7、因前期與客戶溝通不清楚(或任意給客戶口頭承諾)而造成在施工中與客戶有爭(zhēng)議者,所造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
8、損害公司利益,違背職業(yè)操守,自接單炒單或轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù),立即開(kāi)除(不發(fā)放工資及在公司剩余的提成)并賠償給公司造成的損失。
9、對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定,其行為在處罰范圍內(nèi)的人員均予以警告,如其行為直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失,則應(yīng)處以罰款,并從當(dāng)月工資中扣除,警告三次以上的處以降職或除名處罰。
備注:未盡事宜,公司會(huì)議商議處理。
管理規(guī)章制度4
一、目的
為實(shí)現(xiàn)目的展覽、座談交流等活動(dòng)提供綜合物、人、場(chǎng)等要素的最佳空間關(guān)系,特制訂本工作制度。
二、管理范圍
適用于7F1、2號(hào)展廳,休息區(qū);6F畫室,會(huì)議室;5F多功能廳,精品廳的日常各項(xiàng)工作。
三、制度內(nèi)容
1、展廳、精品廳管理
1.1展廳內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,由展廳管理員每日負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,室內(nèi)設(shè)備、地面、墻面、燈具、展柜等要做到手觸無(wú)塵,室內(nèi)空氣清新無(wú)異味。展廳內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃零食,進(jìn)入要穿干凈鞋套,不得攜帶危險(xiǎn)品。字畫作品禁止觸摸,禁止攝影、拍照。及時(shí)對(duì)進(jìn)/出展廳的參展人員作登記。
1.2展廳內(nèi)字畫、文具由展廳管理員專人負(fù)責(zé)保管維護(hù)。每日進(jìn)行字畫數(shù)量、完整情況清點(diǎn)檢查。字畫如有發(fā)生遺失或損壞,按照收購(gòu)作品價(jià)格的200﹪~500﹪賠償;管理員不得私自進(jìn)行字畫拍照、掃描、復(fù)制等操作,不得私自將字畫帶離展廳,違反者將嚴(yán)懲。
1.3字畫、文具調(diào)撥進(jìn)/出展廳,由展廳管理員專人清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量,填寫《布展字畫增減記錄表》及《展廳文具用品庫(kù)存記錄表》。填寫《布展字畫增減記錄表》時(shí)要認(rèn)真填寫作品名稱、編號(hào)、種類、進(jìn)/出原因、進(jìn)/出渠道、接收人、交付人、日期等內(nèi)容,缺一不可。
搬運(yùn)過(guò)程由展廳管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督控制,接觸字畫要帶手套,輕拿輕放。工作過(guò)程如有損壞,由搬運(yùn)人員承擔(dān)責(zé)任。
1.4展廳管理員每日檢查展廳光照、溫度等環(huán)境因素,保持展廳的存放適宜性。展廳內(nèi)要求溫度保持在14℃~24℃之內(nèi),濕度在45﹪~60﹪之內(nèi)。每日至少二次檢查展廳配備的防盜、防水、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防塵、防高溫設(shè)施是否運(yùn)行完好,每日填寫《展廳環(huán)境情況登記表》。
1.5展廳管理安全第一。展廳管理工作由展廳管理員專人負(fù)責(zé),字畫信息嚴(yán)禁外泄,權(quán)責(zé)到人,任何情況不得進(jìn)行無(wú)交接手續(xù)的'接交工作。非展廳管理員未經(jīng)許可或未辦理使用手續(xù)者一律不得進(jìn)入使用。
1.6離開(kāi)展廳要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,鑰匙要專人保管并存放在規(guī)定的安全位置,不得私自配制。
1.7展廳原始單據(jù)需至少保存二年,為各部門、個(gè)人提供信息查詢。
1.8展廳內(nèi)的各類突發(fā)事件、臨時(shí)事務(wù)由展廳管理員專人負(fù)責(zé)處理安排。
1.9管理員調(diào)動(dòng)工作時(shí),要對(duì)展廳情況作詳細(xì)說(shuō)明,認(rèn)真履行交接手續(xù)。
2、畫室、多功能廳管理
2.1室內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,由保潔員每日負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作,室內(nèi)設(shè)備、地面、墻面、家具、燈具、文具用品、日常用品擺設(shè)等
要做到手觸無(wú)塵,室內(nèi)空氣清新無(wú)異味。
2.2室內(nèi)規(guī)定應(yīng)配備的日常用品、文具畫具等要按規(guī)定擺放,保持清潔。室內(nèi)整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。
3、休息區(qū)、會(huì)議室管理
3.1休息區(qū)域、會(huì)議室內(nèi)要保持衛(wèi)生整潔,室內(nèi)規(guī)定應(yīng)配備的日常用品、陳列架等要按規(guī)定擺放。使用過(guò)后煙灰缸、茶具要及時(shí)清理歸位;雜志架、報(bào)紙架陳列的報(bào)紙雜志要及時(shí)更換。
3.2保持飲水設(shè)備清潔,飲料數(shù)量充足,使用快捷方便;保持室內(nèi)植物生機(jī)盎然。
3.3衛(wèi)生間應(yīng)有明確、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌指引,由保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃與清潔。要保持手紙充足,掛衣鉤完好,清潔設(shè)備及烘干設(shè)備運(yùn)行正常。做到臺(tái)面、地面無(wú)積水無(wú)污垢無(wú)死角,室內(nèi)空氣清新無(wú)異味。
3.4休息區(qū)、會(huì)議室整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。
四、實(shí)施
本制度自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起頒布生效實(shí)施。
管理規(guī)章制度5
1、學(xué)習(xí)并執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定。
2、健全學(xué)校食品衛(wèi)生管理機(jī)制,明確各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的工作責(zé)職。
3、加強(qiáng)對(duì)師生的飲食衛(wèi)生教育,進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),不買、不食用來(lái)歷不明的可疑食物。
4、食品衛(wèi)生管理人員應(yīng)主動(dòng)參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期對(duì)食品從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法規(guī)常識(shí)的培訓(xùn)和教育,管理人員和從業(yè)人員都做到持證上崗。
5、加強(qiáng)對(duì)食品的`采購(gòu)、貯藏、加工、銷售過(guò)程的監(jiān)督和檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)或衛(wèi)生管理員每天進(jìn)行過(guò)程的抽查并做好記錄。
6、做好對(duì)食品從業(yè)人員的每天晨檢和每年一次的健康檢查,檢查合格方可上崗。
7、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生做到四勤:勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作衣帽。
8、食品供應(yīng)場(chǎng)所及時(shí)清掃,定期大掃除,確保每天整潔、干凈。
XX學(xué)校食品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工制度
1、食品采購(gòu)員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。
2、嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)、有害有毒、未經(jīng)校驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格、超過(guò)保質(zhì)期或其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。
3、嚴(yán)格食品驗(yàn)收過(guò)程,對(duì)采購(gòu)食品的品名、數(shù)量、價(jià)格、有關(guān)證件、感官性狀逐一檢驗(yàn),并每日做好驗(yàn)收記錄。(有表格)
4、食品儲(chǔ)存庫(kù)房由專人管理,并定期檢查,處理變質(zhì)或超保質(zhì)期食品。
5、食品保存應(yīng)分類、分架、離地隔墻,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,先進(jìn)先出。
6、食品加工按規(guī)范進(jìn)行:葷素食品清洗切配分開(kāi);生熟容器有明顯標(biāo)記;烹飪時(shí)燒熟煮透;不準(zhǔn)制售冷葷、涼菜。
7、食品加工的操作流程合理,防止交叉污染。
管理規(guī)章制度6
為規(guī)范商會(huì)日常管理,進(jìn)入本商會(huì)的成員,請(qǐng)自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。
第一條商會(huì)成員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行本社活動(dòng),不得無(wú)故遲到、早退、曠課。若請(qǐng)假可代請(qǐng)或自己當(dāng)面請(qǐng)假。
第二條商會(huì)成員應(yīng)熱愛(ài)本商會(huì)所組織的授課和組織的活動(dòng)、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、謙虛好學(xué)、積極進(jìn)取,努力打造一個(gè)易于家興趣培養(yǎng)好發(fā)揮的良好環(huán)境。
第三條商會(huì)成員應(yīng)關(guān)心商會(huì)的成長(zhǎng)和發(fā)展,自覺(jué)維護(hù)商會(huì)的`榮譽(yù)和利益,積極參與商會(huì)的工作和活動(dòng),若用好的工作建議、活動(dòng)改善,及時(shí)交流將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條本商會(huì)施社成員增加興趣愛(ài)好,互相交流的`團(tuán)體,商會(huì)活動(dòng)時(shí)不得聲喧嘩、聊天、隨意外出走動(dòng)。
第五條在本商會(huì)內(nèi)完成的作業(yè),統(tǒng)一交由社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)保管。
第六條商會(huì)成員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)本社公物及美術(shù)活動(dòng)用具,如發(fā)現(xiàn)有損壞及時(shí)上報(bào)。
第七條在社里如發(fā)現(xiàn)打架斗毆,偷竊等不良行為造成嚴(yán)重惡劣影響的,予以開(kāi)除。
第八條商會(huì)成員退社應(yīng)書面通知本商會(huì)社長(zhǎng),副社長(zhǎng)。
第九條多次不參加本社活動(dòng)的(3次),經(jīng)提示后仍違規(guī)的,視為自動(dòng)退會(huì),并補(bǔ)交書面通知。
第十條商會(huì)成員有維護(hù)商會(huì)榮譽(yù)和財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
第十一條商會(huì)成員按值日表的設(shè)置對(duì)教室環(huán)境進(jìn)行打掃。
第十二條對(duì)本商會(huì)活動(dòng)表現(xiàn)突出者,學(xué)期末將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條商會(huì)干部要以身作則,帶頭搞好自身的情況,嚴(yán)格的要求自己,不斷提高自身的思想修養(yǎng)。帶領(lǐng)商會(huì)成員遵守本商會(huì)的規(guī)章制度。
第十四條如果有成員對(duì)商會(huì)干部的工作不滿意,可以直接向社長(zhǎng)映或集體會(huì)議時(shí)公開(kāi)提出討論,由商會(huì)全體成員進(jìn)行商討。
第十五條本規(guī)章制度自公示之日起對(duì)全體商會(huì)成員生效。
管理規(guī)章制度7
1、一級(jí)完好車:新車行駛到第一次定額大修間隔里程的2/3和第二次定額大修間隔里程的2/3以前,汽車各主要總成的.基礎(chǔ)件和主要零部件堅(jiān)固可靠,技術(shù)性能良好,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,無(wú)異響,動(dòng)力性能良好,燃料潤(rùn)滑油消耗不超過(guò)定額指標(biāo),廢氣排放和噪聲符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)裝備齊全、完好。
概括而言,一級(jí)車所應(yīng)滿足的標(biāo)準(zhǔn)為三條:
(1)技術(shù)性能良好,各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)滿足定額要求;
(2)車輛行駛里程必須在相應(yīng)定額大修間隔里程的2/3以內(nèi);
。3)車輛狀況完好,能隨時(shí)投入使用,參加運(yùn)輸生產(chǎn)。
2、二級(jí)主要技術(shù)性能和狀況或行駛里程低于一級(jí)車的要求,但符合GB7258-20xx《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》的規(guī)定,能隨時(shí)參加運(yùn)輸?shù)能囕v。
3、三級(jí)需修車:送大修前最后一次二級(jí)維護(hù)后的車輛和正在大修或待更新尚在行駛車輛。其含義為:
。1)凡技術(shù)狀況和性能較差,不再計(jì)劃做二級(jí)維護(hù)作業(yè),即將送大修,但仍在行駛的車輛為三級(jí)車;
。2)正在大修的車輛列為三級(jí)車;
。3)技術(shù)狀況和性能變壞,預(yù)計(jì)近期更新但還在行駛的車輛列為三級(jí)車。
4、四級(jí)停駛車:預(yù)計(jì)在短期內(nèi)不能修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的車輛,其含義是指已經(jīng)不能行駛、短期內(nèi)又不能修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值,但又尚未報(bào)廢的車輛。
管理規(guī)章制度8
教研室是教學(xué)研究活動(dòng)的基層單位,為提高教學(xué)質(zhì)量,保證教研室工作的正常開(kāi)展及嚴(yán)格管理,特指定教研室規(guī)章制度如下:
1、教研室全體同志必須遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、教研室全體教師應(yīng)高度重視教學(xué)工作,不得以任何理由遲到、早退和缺課,不得隨意自行調(diào)課、停課和擅自增減學(xué)時(shí)數(shù)。確因特殊情況需要調(diào)課等,需提前按規(guī)定程序申請(qǐng)批準(zhǔn)。堅(jiān)決杜絕各類教學(xué)事故的發(fā)生。
3、每位教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教案、做好課件。所講章節(jié)的教案(含電子稿)和教學(xué)幻燈片,應(yīng)作好備份,每月由教研室負(fù)責(zé)人存檔一次。
4、為保證教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持教師試講制度,每位新任課教師和老教師講新課均要在教研室進(jìn)行試講。
5、為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,鼓勵(lì)教師在合理利用現(xiàn)代化教學(xué)手段和設(shè)備(如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體)的.同時(shí)積極探索教學(xué)方法的改革,堅(jiān)持執(zhí)行集體備課制度。
6、堅(jiān)持教研室例會(huì)制度,統(tǒng)一教學(xué)要求。
7、為了檢查和督導(dǎo)教學(xué)工作,教研室應(yīng)堅(jiān)持聽(tīng)課制度。
管理規(guī)章制度9
為了規(guī)范駕駛員的行為,以便駕駛員更好地為公司服務(wù),公司先就制定該制度,供駕駛員遵照?qǐng)?zhí)行。
第一章、宗旨
一、本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司駕駛員的管理,本制度未涉及事項(xiàng)按其他有關(guān)規(guī)定處理。
第二章、工作要求
二、所有駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。
三、端正駕駛作風(fēng),遵循職業(yè)道德。所有駕駛員必須遵守本公司制定的相關(guān)規(guī)章制度。
四、與用車部門搞好協(xié)作,未經(jīng)批準(zhǔn)不得用公車辦私事。
五、上班時(shí)間不出車時(shí),駕駛員必須在辦公室等候,若臨時(shí)有事離開(kāi)必須向人事部請(qǐng)假。
六、有駕駛?cè)蝿?wù)的駕駛員,要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。
七、駕駛員請(qǐng)事假,必須經(jīng)人事部批準(zhǔn)。高層管理人員專車駕駛員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可請(qǐng)假。
八、開(kāi)公司高層管理人員專車的駕駛員,相關(guān)人員公事外出或外地學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)期間,駕駛員工作由車管員負(fù)責(zé)安排。
九、所有駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,無(wú)故缺勤者一律按曠工處理,駕駛員不聽(tīng)從安排耽誤公事,嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。
十、晚間駕駛員要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
十一、車輛實(shí)行誰(shuí)駕駛誰(shuí)負(fù)責(zé)保管的原則。
十二、任何時(shí)間任何地點(diǎn),駕駛員均不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛。
十三、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速爬頭緊跟爭(zhēng)道賽車等)。
十四、駕駛員應(yīng)經(jīng)常檢查自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性,出車時(shí)一定要保證證件齊全。
十五、公務(wù)車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。
十六、嚴(yán)禁在車內(nèi)賭博播放黃色錄像帶和走私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次給予警告,第二次報(bào)治安管理部門依法查處。
十七、駕駛員下班后,車輛需回庫(kù)(不配駕駛員的高層管理人員除外)。
違者,批評(píng)教育并罰款;第二次起,每次加倍處罰,車輛附件一切損失均由駕駛員負(fù)責(zé),如車輛失竊,駕駛員須負(fù)一定的賠償責(zé)任。
十八、離開(kāi)車輛時(shí),駕駛員應(yīng)注意以下兩件事項(xiàng)。
1、駕駛員需要離開(kāi)車輛時(shí),必須關(guān)好車窗鎖死車門。
2、車中放有物品或文件資料,駕駛員又必須離開(kāi)時(shí),應(yīng)將它們放于后行李廂內(nèi)并加鎖。
十九、出發(fā)前,駕駛員應(yīng)做好出車準(zhǔn)備;收車后,做好相關(guān)工作。在出發(fā)前,應(yīng)確認(rèn)路線和目的地,選擇最佳的行車路線。
二十、所開(kāi)車輛必須經(jīng)綜合部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理手續(xù)后,才能進(jìn)行車輛大修理。車輛修理完后,應(yīng)認(rèn)真做好確認(rèn)工作。
二十一、出現(xiàn)事故時(shí),駕駛員應(yīng)能迅速報(bào)警,并向綜合部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三章、禮儀規(guī)范
二十二、駕駛員應(yīng)注意保持良好的個(gè)人形象:
1、保持服裝的整潔衛(wèi)生。
2、注意頭發(fā)手足的清潔。
3、個(gè)人言行得體大方。
4、在駕駛過(guò)程中,要遵照規(guī)定規(guī)范駕駛。
二十三、駕駛員對(duì)乘車人員要熱情禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明。
1、駕駛員應(yīng)執(zhí)行接待小心駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全。
2、駕駛員應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和領(lǐng)導(dǎo))上下車時(shí),主動(dòng)打招呼。
3、當(dāng)乘車人上車后,駕駛員應(yīng)向其確認(rèn)目的地。
4、乘車人下車辦事時(shí),駕駛員等候時(shí)不得有任何不耐煩的表示,應(yīng)選擇好地形將車停好等候。等候時(shí),不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛,不得翻閱乘車人放在車上的物品。
5、乘車人帶大件物品上車時(shí),駕駛員應(yīng)予以幫助。
二十四、載客時(shí),車內(nèi)客人談話時(shí),不準(zhǔn)隨便插嘴。客人問(wèn)話,應(yīng)禮貌回答。
二十五、駕駛員必須注意保密,不得傳播乘車者講話的內(nèi)容,違者給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者嚴(yán)肅處理。
二十六、接送公司的客人時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)向客人打招呼,及時(shí)開(kāi)啟車門,關(guān)車門時(shí)要注意乘客的身體和衣物,防止被車門擠壓。
二十七、行車中應(yīng)及時(shí)使用冷熱風(fēng),聽(tīng)收音機(jī)或聽(tīng)音樂(lè)應(yīng)征得乘車人的同意,聲音不要太大,以免影響客人思考或休息。
第四章、車輛保護(hù)規(guī)范二十
八、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)車。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
二十九、駕駛員每天抽一定的時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛,打蠟擦亮,做到晴天停車后無(wú)灰塵,雨雪停車后無(wú)泥點(diǎn)。前后擋風(fēng)玻璃和車門玻璃要保持清潔,輪胎外側(cè)和防護(hù)罩要經(jīng)常清洗,做到無(wú)積土。
三十、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開(kāi)車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖。防止車輛被盜。
三十一、出車前,注意車容車貌,車外要抹洗干凈,打蠟擦亮,車輛也要勤打掃,保持車內(nèi)的整潔美觀。
三十二、出車前,要堅(jiān)持三檢四勤制,做到機(jī)油汽油剎車油冷卻水輪胎氣壓制動(dòng)轉(zhuǎn)向喇叭燈光的安全可靠,保證汽車處于良好安全狀態(tài)。
三十三、出車前,要例行檢查車輛的燃料滑潤(rùn)油料電液、冷卻、液制動(dòng)器和離合器總泵油是否足夠,檢查輪胎氣壓及輪胎堅(jiān)固情況,檢查喇叭燈光是否良好,路單票證是否齊全,檢查隨車工具是否齊備。
三十四、按照車輛技術(shù)規(guī)程啟動(dòng)引擎,聽(tīng)聲音是否正常,查看引擎裝置堅(jiān)固情況,查看有無(wú)漏油漏水漏氣。如有故障應(yīng)予排除并報(bào)車管部門。
三十五、出車前嚴(yán)禁喝酒,行駛中注意力要高度集中,嚴(yán)禁抽煙談笑及做其他有礙駕駛的動(dòng)作。
三十六、行車過(guò)程中,密切注意道路上的車行人動(dòng)態(tài),與前車保持一定的安全距離。通過(guò)十字路口繁雜地段轉(zhuǎn)彎拐角要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。遇到對(duì)方車輛違章行駛,應(yīng)主動(dòng)避讓,避免發(fā)生事故。
第五章、違章與事故處理
三十七、違反交通規(guī)則,因駕駛員故意或本人重大過(guò)失發(fā)生交通事故,造成的人身傷害,其賠償金額由當(dāng)事人承擔(dān)。
三十八、在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,除認(rèn)定是駕駛員故意或其本人重大過(guò)失的情況下,違反交通規(guī)則,或發(fā)生交通事故時(shí),其處理辦法如下。
1、違章停車,證件不全,高速駕車或違反交通規(guī)則等罰款,由人負(fù)擔(dān)全額罰金。
2、因交通事故造成人身或車輛傷害時(shí),如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍,當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。但在保險(xiǎn)范圍之外,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)損失實(shí)額與保險(xiǎn)金額差額的二分之一。
3、當(dāng)公司車輛交通違章次數(shù)超出安全委員會(huì)限定的指標(biāo)時(shí),對(duì)公司的罰款由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。
三十九、酒后開(kāi)車損壞車輛者,由駕駛員負(fù)責(zé)維修費(fèi)用;如發(fā)生交通事故,除負(fù)責(zé)維修費(fèi)用外,按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的刑事或民事責(zé)任。
四十、當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),在事故現(xiàn)場(chǎng),駕駛員應(yīng)做到:
1、迅速與公司聯(lián)系,接受公司的相關(guān)指示。
2、如發(fā)生人身傷害,應(yīng)將傷者迅速送到最近的醫(yī)院進(jìn)行治療。
3、應(yīng)記錄下對(duì)方車輛的'駕駛證號(hào)和車牌號(hào),做好事故報(bào)告單。
4、從對(duì)方駕駛證上,記錄下對(duì)方的住址姓名工作單位電話身份證號(hào)碼等。
5、盡量取得對(duì)方的名片,以便事后聯(lián)系相關(guān)事宜。
6、牢記對(duì)方車輛損壞的部位與程度條件許可時(shí),可利用手機(jī)照相機(jī)拍下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景。
7、記錄事故現(xiàn)場(chǎng)目擊者的姓名住址聯(lián)系電話等資料。
8、對(duì)模糊不清或把握不大的問(wèn)題,不得隨意回答交通警察的詢問(wèn)。
第六章、考核與獎(jiǎng)懲
四十一、駕駛員考核依綜合部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。
四十二、對(duì)于工作怠慢違反制度發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告直至開(kāi)除處理。
第七章、其他
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
四十三、駕駛員入職時(shí)要提供有效證件進(jìn)行登記,并履行報(bào)告義務(wù)。單位在駕駛員入職后的一個(gè)月內(nèi)要與駕駛簽訂勞動(dòng)合同;駕駛員辭職的,應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)。
四十四、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
管理規(guī)章制度10
一、辦公室工作人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。
二、辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位,外出辦事要向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向、時(shí)間并保持工作聯(lián)系;每個(gè)科室要合理安排,除特殊情況外不得空崗。
三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食,不準(zhǔn)辦私事或做與工作無(wú)關(guān)的事情。
四、辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成,不積壓、不拖延、不失誤。
五、建立請(qǐng)示匯報(bào)制度,凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決,解決不了的事情要逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果,使工作銜接緊密、善始善終。
六、搞好科室與科室、同志與同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。
七、積極參加機(jī)關(guān)和辦公室各項(xiàng)活動(dòng),因故不能參加者,必須請(qǐng)假。
八、接人待物要講文明禮貌。對(duì)機(jī)關(guān)、其它部門、基層和外來(lái)辦事人員要熱情接待,態(tài)度和藹,能辦的`事情不推諉扯皮,不能辦的事情要耐心說(shuō)明情況。
九、答復(fù)問(wèn)題要有政策依據(jù),不得信口開(kāi)河或帶有隨意性,對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告或主動(dòng)介紹到其它部門。
十、各科室要保持清潔衛(wèi)生,物品擺放要整齊有序,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,做到衣帽整潔,儀表大方,爭(zhēng)做文明機(jī)關(guān)工作人員。
十一、上述工作制度,每個(gè)科室要每月進(jìn)行一次檢查、總結(jié),辦公室每季度進(jìn)行一次考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),促進(jìn)工作。
管理規(guī)章制度11
一、每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,以加強(qiáng)部門管理和薪金發(fā)放工作,保證部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。遲到早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。
二、考勤制度由部門領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督,考勤人員認(rèn)真記錄、實(shí)施。
三、公司實(shí)行上下班打卡制度,打卡時(shí)應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)、遵守紀(jì)律。員工上班按規(guī)定時(shí)間打卡,超過(guò)上班時(shí)間打卡按遲到處理;未到下班時(shí)間擅自離開(kāi)即為早退。忘記打卡按曠工處理。
四、因公出差影響正常打卡者,須填寫《中礦集團(tuán)出差申請(qǐng)單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,由部門人員交至綜合辦。因公事當(dāng)天未正常打卡者,須當(dāng)日至次日填寫《未打卡證明》。嚴(yán)禁代替打卡,代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。
五、遲到、早退不超過(guò)三十分鐘者,每次扣20元;三十分鐘及以上者每次扣50元;超過(guò)三小時(shí)且沒(méi)有請(qǐng)假者,按曠工處理。
六、病事假由員工提出申請(qǐng),并填寫請(qǐng)假條,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具證明。
七、曠工雙倍扣除工資,一月內(nèi)曠工超過(guò)三天者,按自動(dòng)離職處理。曠工半天扣罰當(dāng)日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特殊情況須由總經(jīng)理批示。
八、一般情況下部門不安排加班,確因工作需要,或于國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日值班或加班的,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)綜合辦公室后,方可加班,并由部門考勤人員做好加班記錄,事后由部門領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休,日工資人員發(fā)放加班費(fèi)。
九、望各位員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度,積極配合公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
管理規(guī)章制度12
一、工作人員分工
總務(wù)xxx,負(fù)責(zé)食堂日常管理、原料采購(gòu)、機(jī)關(guān)職工用餐登記、工作人員出勤管理等,對(duì)食品安全負(fù)總責(zé)。
炊事員:xxx,負(fù)責(zé)菜品加工,廚房相關(guān)用具衛(wèi)生清理等
二、日常管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,保障就餐者的飲食衛(wèi)生安全;食堂工作人員須定期參加體檢,確認(rèn)身體健康以后方可上崗,患有流行、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,暫停接觸食物的工作,直到疾病痊愈為止;工作期間要講究衛(wèi)生,服裝整潔干凈,勤剪指甲,操作前必須洗手。
2、機(jī)關(guān)食堂必須全力保證政府機(jī)關(guān)的`公務(wù)招待餐,確保機(jī)關(guān)職工的工作日用餐,并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平,同時(shí)努力保障機(jī)關(guān)職工加班工作用餐。
3、食堂采購(gòu)食品原料采取簽字報(bào)賬制度,要求對(duì)每日采購(gòu)物品詳單進(jìn)行簽字確認(rèn),確保采購(gòu)之食品原料的質(zhì)量安全,無(wú)缺金少兩情況,并對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月交分管領(lǐng)導(dǎo)檢查并簽字后,方可報(bào)賬。
4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔,窗明幾凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)霉斑,
清掃擦拭及時(shí)徹底,采取一切必要手段滅鼠滅蠅,保證始終達(dá)到滅鼠滅蠅標(biāo)準(zhǔn);各類用具擺放有序,餐具、廚具要保持清潔干凈,生、熟菜板(刀)要分開(kāi),不能混用;禁止存放有毒、有害物品。庫(kù)存食品應(yīng)當(dāng)定期檢查,要及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。
5、食堂人員要維護(hù)、保管好食堂內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施用具,損壞的負(fù)責(zé)維修,丟失的照價(jià)賠償,報(bào)廢的需查明原因,明確責(zé)任,妥善處理,防止集體資產(chǎn)流失。
6、保證供餐服務(wù)時(shí)間,工作日內(nèi)三餐嚴(yán)格按照作息制度開(kāi)餐,不得在下班之前打鈴。早餐應(yīng)在7:307:50內(nèi)保證供應(yīng)、午餐應(yīng)在12:00—12:20內(nèi)保證供應(yīng)、晚餐17:30—17:50內(nèi)保證供應(yīng),隨到隨吃。
7、機(jī)關(guān)的公務(wù)接待餐由辦公室主任按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示批辦,其他人員不得隨意要求食堂籌備公務(wù)接待餐。有公務(wù)接待餐是,工作人員要注意自身形象,服務(wù)態(tài)度要熱情。
8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外,每日還需填報(bào)《xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂工作人員出勤登記表》,每月由黨政辦對(duì)“出勤表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。
管理規(guī)章制度13
一、目的:
為了規(guī)范公司餐廳管理工作,共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的用餐環(huán)境,特制定本管理制度。
二、適用范圍:
本制度的適用范圍為在公司餐廳就餐的全體員工與餐廳工作人員。
三、餐廳經(jīng)營(yíng):
餐廳為無(wú)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),公司為餐廳工作提供必要的硬件保證。
四、管理部門及職責(zé)
4.1.綜管部為餐廳的管理部門,
4.1.1負(fù)責(zé)餐廳的日常管理,保證餐廳各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
4.1.2.負(fù)責(zé)對(duì)廚師員的`工作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、餐廳安全與衛(wèi)生、成本控制等進(jìn)行考核,。
4.1.3負(fù)責(zé)餐廳接待(招待)管理。
4.1.4.負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的費(fèi)用結(jié)算管理。
4.1.5.負(fù)責(zé)餐廳物品采買
4.1.6.員工飯卡充值及其它涉及餐廳內(nèi)部有關(guān)事項(xiàng)
4.2.計(jì)劃財(cái)務(wù)部為餐廳的財(cái)務(wù)管理部門
4.2.1.負(fù)責(zé)對(duì)餐廳日常開(kāi)銷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)算,負(fù)責(zé)員工就餐卡余額統(tǒng)計(jì),結(jié)算等涉及餐廳財(cái)務(wù)有關(guān)事項(xiàng);
五、餐廳管理
5.1員工餐廳實(shí)行公司與員工共同監(jiān)督的管理機(jī)制,由綜合管理部代表公司,負(fù)責(zé)餐廳的監(jiān)督管理工作,同時(shí)廣大員工有權(quán)對(duì)就餐廳的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)及投訴;
5.2綜合管理部對(duì)食用油、肉類制品等進(jìn)行不定期檢查、抽查,食堂應(yīng)努力增加和調(diào)整飯菜口味及品種,嚴(yán)格核算成本,文明服務(wù);
5.3設(shè)立意見(jiàn)薄和公告欄,張貼每周菜譜。收集員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問(wèn)題的意見(jiàn)和建議;
5.4做好安全工作。使用廚具和工具要充分掌握各類廚具的正確使用說(shuō)明,且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生事故;嚴(yán)禁隨便帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲(chǔ)藏室;
5.5易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。且定期對(duì)餐廳及廚房放置的滅火器進(jìn)行定期檢查,且做好檢查記錄。餐廳管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作;
六、廚師上崗要求與工作要求
6.1樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,熱情主動(dòng),禮貌待人,熱愛(ài)本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量;
6.2做好廚師的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽,嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為;
6.3廚師必須每年進(jìn)行一次健康檢查,必須持《健康證》上崗;
6.4葷、素、生食品要揀凈洗清,盛器整潔,分類擺放,不觸地、不疊底;生熟盛器、抹布、砧板分開(kāi),有明顯標(biāo)志;冷藏、冷凍食品,生、熟、半成品分開(kāi),魚(yú)禽肉豆制品分開(kāi),擺放整齊,標(biāo)志明顯;
6.5各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳;注意菜的特色,保證菜的營(yíng)養(yǎng)成份;拒燒腐敗變質(zhì)的原料,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透;烹調(diào)操作時(shí)不抽煙、不直接用菜勺品味;
6.6負(fù)責(zé)工具、機(jī)械、廚具整理及清潔,保持廚房及用具的清潔整齊,無(wú)油膩,無(wú)積灰;
七、餐廳物品管理
7.1餐廳的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳,廚師為第一責(zé)任人,做到專物專用,不得擅自挪作他用,更不得擅自向外出借、出售餐廳物品。
7.2對(duì)過(guò)失損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償;
八、食物的采購(gòu)與管理
8.1公司餐廳所需食物,必須通過(guò)公司指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu),并保留收銀小票以備查驗(yàn)。,
8.2必須根據(jù)每日員工就餐數(shù)量,進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu),防止浪費(fèi);
8.3嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的食物,防止食物中毒。
8.4食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用,嚴(yán)禁使用過(guò)期食物。
8.5不得將已購(gòu)進(jìn)餐廳的食品,向外出售或私自帶走,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按內(nèi)盜論處。
九、就餐人員管理
9.1公司餐廳僅在工作日內(nèi)提供中餐,(晚餐僅提供集控中心員工)。
9.2就餐時(shí)間:午餐:12:00-13:00;晚餐:18:30-19:30;
9.3公司員工就餐實(shí)行預(yù)約制,由餐廳管理人員統(tǒng)計(jì)當(dāng)天用餐人數(shù)。
9.4餐廳開(kāi)業(yè)后,將具備簡(jiǎn)單內(nèi)部接待功能,各單位可根據(jù)需求提前一天填寫《內(nèi)部餐廳接待告知單》,提交至餐廳管理員處,餐廳管理員負(fù)責(zé)根據(jù)需求采買準(zhǔn)備,并告知廚師準(zhǔn)備。接待完成后,由餐廳管理員出具《內(nèi)部餐廳接待結(jié)算單》,經(jīng)申請(qǐng)接待部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交餐廳會(huì)計(jì)此費(fèi)用將計(jì)入申請(qǐng)單位招待費(fèi)用?偛、兄弟單位及風(fēng)電場(chǎng)來(lái)呼辦事人員就餐,由接待單位或辦事人員在《辦事人員就餐登記表》中填寫相應(yīng)信息,本人或接待人員簽字確認(rèn)后,費(fèi)用將從相應(yīng)單位接待費(fèi)中扣減。
9.5員工就餐實(shí)行自助餐制,不得無(wú)故浪費(fèi)。
9.6員工進(jìn)入餐廳必須攜帶就餐磁卡,按序排隊(duì),實(shí)行先刷卡后就餐。
9.7員工就餐不準(zhǔn)離開(kāi)餐廳,在就餐時(shí)須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生,保持地面清潔;就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟,須倒入指定的垃圾桶內(nèi),并把餐具放置在指定位置。
9.8員工就餐時(shí)須保持安靜,做到文明用餐,不得大聲喧嘩以免影響他人就餐。
9.9員工的磁卡一旦刷出,則視為就餐處理。
十、伙食費(fèi)的核算與管理
10.1員工應(yīng)妥善保管個(gè)人就餐磁卡,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。如遇丟失等情況,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系餐廳管理人員,并進(jìn)行注銷和補(bǔ)卡。
10.2目前,職工餐廳暫只具備提供員工午餐服務(wù),并針對(duì)集控中心員工提供晚餐服務(wù)。由于目前餐廳尚未開(kāi)業(yè),午餐暫定15元/人次(提供四菜一湯及水果),晚餐暫定10元/人次(提供簡(jiǎn)易晚餐及水果),以上價(jià)格將根據(jù)餐廳經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
10.3餐廳成立后,所有享受分公司機(jī)關(guān)在職員工及檢修在機(jī)關(guān)辦公人員將由補(bǔ)助報(bào)銷模式改為補(bǔ)助充值模式,即所有涉及人員補(bǔ)助將按每月滿勤金額充入卡內(nèi),用于餐廳
內(nèi)消費(fèi)使用。每季度末,餐廳將統(tǒng)一提供市場(chǎng)流通食品批發(fā)價(jià)格(含稅),員工可根據(jù)需求使用卡內(nèi)余額在餐廳內(nèi)購(gòu)買所需食品。
10.4餐廳房租、勞務(wù)人員工資、餐具及配套設(shè)施等費(fèi)用,均由分公司行政費(fèi)用支持,所涉及費(fèi)用暫只涉及食品費(fèi)用,由餐廳管理員根據(jù)日常消費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷即可。
十一、餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間
每天上午9點(diǎn)半前由餐廳管理員統(tǒng)計(jì)各部門中午吃飯人員數(shù)量,報(bào)廚師準(zhǔn)備適量飯菜。集控中心晚餐事宜由當(dāng)值人員直接與廚師協(xié)商聯(lián)系即可。
工作日:午餐:12:00-13:00;
晚餐:18:30-19:30;(只提供集控中心員工)
節(jié)假日只提供集控中心當(dāng)值人員午、晚餐。其它如有臨時(shí)接待工作,提前與餐廳管理員聯(lián)系。
十二、本制度由綜管部負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
管理規(guī)章制度14
為加強(qiáng)教練車管理,延長(zhǎng)教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。
一、教練車的使用
1.教練車必須汽車證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識(shí)。
2.未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)挪用教練車進(jìn)行客貨運(yùn)輸。
3.與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的'人員不準(zhǔn)乘坐教練車。
4.教練車必須在規(guī)定的路線進(jìn)行訓(xùn)練。
二、教練車維護(hù)
1.教練車堅(jiān)持實(shí)行日常維護(hù),一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)等。
2.日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)。
3.一級(jí)維護(hù)由教練員協(xié)助修理廠進(jìn)行修理工作。
4.二級(jí)維護(hù)由修理廠負(fù)責(zé)。
三、教練車檢查
(一)教練車檢查是指對(duì)教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。
(二)檢查內(nèi)容
1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動(dòng)機(jī)異常響聲。
(三)檢查方法和要求
1.教練車檢查采取教練員自檢,訓(xùn)練隊(duì)內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。
2.教練員堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊(duì)每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。
3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,確保教練車安全。
四、教練車更新
教練車嚴(yán)格按照國(guó)家報(bào)廢年限進(jìn)行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。
管理規(guī)章制度15
為維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)交通及停車秩序,確保停車場(chǎng)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車、自行車整齊停放,特制定本規(guī)定:
1、小區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車、自行車需到客服中心進(jìn)行統(tǒng)一登記,繳納相關(guān)費(fèi)用,車主按照客戶中心指定的'車位有序停放,不得隨意亂停亂放、不得停放在消防通道上。
2、小區(qū)摩托車、自行車、電動(dòng)車停車場(chǎng)為不定時(shí)值守,請(qǐng)鎖好自己的車輛,避免車輛遺失。
3、停車場(chǎng)內(nèi)禁止停放攜帶易爆、要害等違禁物品的車輛停放。管理處人員有權(quán)檢查車輛及載貨物并有權(quán)拒絕違規(guī)車輛進(jìn)場(chǎng)。
4、車主不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)洗車,不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)維修摩托車,防止發(fā)生火災(zāi)事故。
5、停車場(chǎng)內(nèi)充電電源功率(220v交流電)較小只能用亍電瓶車充電,不得用作其它電源,若有損壞照價(jià)賠償。
6、車主在停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得亂丟雜物,保潔人員實(shí)行不定時(shí)保潔。
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