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會(huì)議規(guī)章制度管理

時(shí)間:2023-02-06 18:42:14 規(guī)章制度 我要投稿

會(huì)議規(guī)章制度管理

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的會(huì)議規(guī)章制度管理,歡迎大家分享。

會(huì)議規(guī)章制度管理

會(huì)議規(guī)章制度管理1

  一、目的

  為了更好的規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、范圍

  全喜公司員工和廠家在焦作業(yè)務(wù)人員

  三、具體內(nèi)容

  1、例會(huì)

  時(shí)間:每天早上8點(diǎn),時(shí)間約為20分鐘。

  地點(diǎn):總公司人員在公司會(huì)議室,分公司人員在分公司辦公室。參會(huì)人員:所有員工和廠家人員

  主題:溝通解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和分配當(dāng)天的工作。

  2、總部周會(huì)

  時(shí)間:每周一上午8點(diǎn)30到12點(diǎn)。

  地點(diǎn):公司會(huì)議室或者其他指定地點(diǎn)。

  參會(huì)人員:各部門經(jīng)理,主管,以及在焦作沒(méi)有出差的分公司負(fù)責(zé)人必須參加,廠家業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的工作需要可以參加。

  主題:總結(jié)上周的工作情況及安排本周的工作任務(wù)。

  3、分公司和分部門周會(huì)

  時(shí)間:部門自定

  地點(diǎn):各自辦公司

  參會(huì)人員:各自分公司人員,部門人員

  主題:工作總結(jié)和安排

  推薦合同范本:

  4、月度會(huì)議

  時(shí)間:每個(gè)月2號(hào),時(shí)間為1-3天。

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參會(huì)人員:所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員

  主題:匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的工作任務(wù)。

  5、會(huì)議主體

  會(huì)議準(zhǔn)備:韓總、孫總、鄭濤、孫新

  管理會(huì)議:韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜銷售會(huì)議:各縣分公司經(jīng)理

  四、會(huì)議流程

  1.由各部門負(fù)責(zé)人在每月3日前,根據(jù)工作報(bào)告制度,進(jìn)行匯報(bào)月度

  工作內(nèi)容。

  2.總經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)情況指出工作中存在的'問(wèn)題,出現(xiàn)一處問(wèn)題罰款100元。

  3、根據(jù)會(huì)議記錄政策,每次開周會(huì),月會(huì),都安排人員做會(huì)議記錄。

  分公司開會(huì)由銷管記錄,其他會(huì)議由會(huì)議組織者制定人員記錄。(附會(huì)議記錄表)

  五、獎(jiǎng)罰措施

  1、員工必須按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的員工視同曠工處理

  2、公司鼓勵(lì)員工在會(huì)議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議,對(duì)提出能夠促進(jìn)公司發(fā)展的建議并被采納通過(guò)的員工,公司會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、經(jīng)理主管開會(huì)遲到罰款50元,除出差以外不參加周會(huì)以上會(huì)議,(包括請(qǐng)假)罰款100元。

  4、經(jīng)理,主管組織會(huì)議要做會(huì)議記錄,如果不能提供會(huì)議記錄,視同未組織會(huì)議。

  5、每月公司經(jīng)理主管會(huì)議要對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),每無(wú)故減少一次規(guī)定會(huì)議,經(jīng)理和主管罰款100元。

  6、如遇不可抗力,出差等原因可以申請(qǐng)延期開會(huì),或者合并開會(huì)。

會(huì)議規(guī)章制度管理2

 。ㄒ唬┚频昙(jí)會(huì)議:酒店員工大會(huì)、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),應(yīng)報(bào)請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

   (二)專業(yè)會(huì)議:即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

   (三)部門工作會(huì):酒店各部門召開的工作會(huì),由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

   (四)班組(小組)會(huì):由各班組長(zhǎng)決定并主持召開。

   (五)外單位在我酒店召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)等),一律由辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

   二、會(huì)議安排

   (一)例會(huì)的`安排

   為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),酒店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。例行會(huì)議安排如下:

   1、技術(shù)會(huì)議

   (1)總經(jīng)理辦公會(huì)

   研究、部署行政工作,討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。

   (2)行政事務(wù)會(huì)

   總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

   (3)班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)(或酒店員工大會(huì))

   總結(jié)上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務(wù)。

   (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

   匯報(bào)、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

   (5)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

   (6)部門事務(wù)會(huì)

   檢查、總結(jié)、布置工作。

   (7)班組會(huì)

   檢查、總結(jié)、布置工作。

會(huì)議規(guī)章制度管理3

  一、學(xué)校會(huì)議室用于學(xué)校重要活動(dòng)的'接待和正式會(huì)議的會(huì)場(chǎng)。

  二、會(huì)議室由黨辦公室、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理使用,并指派專人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生保潔工作。

  三、各部門安排的活動(dòng)使用會(huì)議室,需提前向黨辦公室、院長(zhǎng)辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

  四、使用部門負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、接待和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)使用時(shí)間內(nèi)的管理,不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑,用完后關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。

會(huì)議規(guī)章制度管理4

  一、目的

  為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議室管理,充分發(fā)揮作用,提高使用率,明確各部門使用會(huì)議室的規(guī)定及申請(qǐng)使用流程,現(xiàn)對(duì)會(huì)議室的使用作如下規(guī)定:

  二、定義

  會(huì)議室指的是大會(huì)議室、中會(huì)議室、小會(huì)議室以及接待室。

  會(huì)議室用途:公司會(huì)議、部門會(huì)議、員工培訓(xùn)、員工工作面談、招聘面試、客戶接待及適合在會(huì)議室舉行的小型活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)等的場(chǎng)所,不做其他用途。

  三、規(guī)模及配置

  接待室:可容納6人;

  小會(huì)議室:可容納14人,配備固定式投影儀、投影幕布;

  中會(huì)議室:可容納22人,配備電視機(jī);

  大會(huì)議室:可容納70人,配備音響、話筒、led顯示屏。

  四、會(huì)議室使用規(guī)定

  (一)三個(gè)會(huì)議室及接待室均由行政部統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用,并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對(duì)室內(nèi)設(shè)備物品的.管理;

 。ǘ┎块T或個(gè)人需要使用大會(huì)議室時(shí),需提前一天向行政部提出申請(qǐng)并填寫《會(huì)議使用申請(qǐng)表》;部門或個(gè)人需使用中會(huì)議室、小會(huì)議室以及接待室時(shí),需提前一小時(shí)提出申請(qǐng)并填寫《會(huì)議使用申請(qǐng)表》,因臨時(shí)情況需使用會(huì)議室的,可告知行政部先使用,后填補(bǔ)《會(huì)議使用申請(qǐng)表》。

 。ㄈ┦褂迷瓌t:先申請(qǐng),后使用,誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)。按申請(qǐng)先后順序使用,如遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議可優(yōu)先使用。

 。ㄋ模┥暾(qǐng)使用會(huì)議室的部門應(yīng)在所預(yù)約時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室,超過(guò)10分鐘未到達(dá)會(huì)議室的,行政部有權(quán)對(duì)會(huì)議室的使用權(quán)另作安排,如需延長(zhǎng)使用時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知行政部。

  (五)任何部門或個(gè)人在使用會(huì)議室期間,必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施,安全使用,如因個(gè)人原因造成設(shè)備設(shè)施損壞,須照價(jià)賠償。

 。⿻(huì)議室使用期間,使用部門或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議要求,行政部相關(guān)人員可協(xié)助辦會(huì)。

  (七)會(huì)議室使用期間,使用部門或個(gè)人需保持會(huì)議室的整潔,會(huì)場(chǎng)禁止吸煙,禁止亂扔垃圾等不文明行為;使用完畢后,務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的椅子、桌子、設(shè)備設(shè)施等還原,離開時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源,并通知行政部及時(shí)驗(yàn)收檢查。

會(huì)議規(guī)章制度管理5

  第一章會(huì)議組織

  第一條:企業(yè)級(jí)會(huì)議:企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

  第二條:專業(yè)會(huì)議:即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

  第三條:系統(tǒng)和部門工作會(huì):各部門召開的工作會(huì),由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  第四條:班組(小組)會(huì):由各班組長(zhǎng)決定并主持召開。

  第五條:上級(jí)企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

  第二章會(huì)議安排

  第六條:例會(huì)的安排

  為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下:

  1、行政技術(shù)會(huì)議

  (1)總經(jīng)理辦公會(huì)

  研究、部署行政工作,討論決定企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。

  (2)行政事務(wù)會(huì)

  總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月行政工作狀況,安排布置下月工作任務(wù)。

  (3)班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

  總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況,部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。

  (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

  匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作狀況,肯定成績(jī),指出失誤,提出改善措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  (5)質(zhì)量分析會(huì)

  匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題),研究決定質(zhì)量改善措施。

  (6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

  匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

  (7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

  匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成狀況,布置下月技術(shù)工作任務(wù),研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

  (8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

  調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度,研究解決各部門不能自行解決的重大問(wèn)題。

  (9)部門事務(wù)會(huì)

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (10)班組會(huì)

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  2、各類代表大會(huì)

  (1)員工代表大會(huì)。

  (2)部門員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì))。

  (3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

  (4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

  3、民主管理會(huì)議

  (1)企業(yè)管理委員會(huì)議。

  (2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。

  (3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議。

  (4)生活福利委員會(huì)議。

  4、論文、成果發(fā)布會(huì)

  (1)科協(xié)年會(huì)。

  (2)企協(xié)年會(huì)。

  (3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì)。

  (4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。

  (5)科技成果發(fā)布會(huì)。

  (6)信息發(fā)布會(huì)。

  (7)企管成果發(fā)布會(huì)。

  第七條:其他會(huì)議的安排

  凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。

  1、總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡并編制會(huì)議計(jì)劃,分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

  2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

  3、對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無(wú)多大作用的.會(huì)議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。

  4、對(duì)于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。

  5、各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。

  第三章會(huì)議的準(zhǔn)備

  第八條:會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案,決議決定草案,落實(shí)會(huì)場(chǎng),安排好座位,備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)者等)。

  第九條:參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假,如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

  第十條:有以下原因,副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開企業(yè)辦公例會(huì):

  1、有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定;

  2、各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

  第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件,具有必須范圍的保密性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

  第十二條:與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)不言、集思廣益,一經(jīng)會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成。

  第十三條:與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng),不得使用手機(jī)、傳呼機(jī)。

會(huì)議規(guī)章制度管理6

  1、行政會(huì)議的主要任務(wù)是:就幼兒園的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題,并作出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào),分析幼兒園形勢(shì),檢查總結(jié)工作。

  2、行政會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有:貫徹落實(shí)上級(jí)指示的具體措施;校黨支部提出的重要問(wèn)題;幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案;提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、各年段月工作檢查測(cè)評(píng);對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案;重大活動(dòng)的接待安排;重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問(wèn)題;其他重要工作。

  3、行政會(huì)議參加人員:園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、辦公室主任,必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。

  4、行政會(huì)議召開時(shí)間:一般每周召開一次,特殊情況可隨時(shí)組織召開。

  5、行政會(huì)議由園長(zhǎng)召集主持,當(dāng)園長(zhǎng)不在時(shí)由園長(zhǎng)指定的副園長(zhǎng)召集主持。

  6、需提交行政會(huì)議討論的問(wèn)題,有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫議題內(nèi)容,擬定解決措施和辦法,并經(jīng)過(guò)分管園長(zhǎng)同意,在開會(huì)的兩天前交行政辦公室,由辦公室主任匯集后送交園長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng),會(huì)上不作討論。

  7、行政會(huì)議要貫徹民主集中制,研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交兩個(gè)以上的方案,以增強(qiáng)決策的.科學(xué)性。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人的意見,作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí),可再次復(fù)議,重大問(wèn)題請(qǐng)上級(jí)決定。

  8、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客,不辦與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄,對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

  9、對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題,須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并把辦理情況及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)。

會(huì)議規(guī)章制度管理7

  第一條為加強(qiáng)全市法院專網(wǎng)視頻會(huì)議管理,充分發(fā)揮我市兩級(jí)法院視頻會(huì)議系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱視頻會(huì)議系統(tǒng))的作用,確保視頻會(huì)議規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行,制定本辦法。

  第二條視頻會(huì)議系統(tǒng)是通過(guò)我省法院專網(wǎng)建立的即時(shí)通訊平臺(tái),是按最高法院規(guī)劃建設(shè)的全國(guó)法院視頻會(huì)議系統(tǒng)的二級(jí)視頻會(huì)議管理中心及二、三級(jí)視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)。

  第三條視頻會(huì)議適用于最高法院、省法院、市法院組織的有關(guān)會(huì)議;最高法院對(duì)法院系統(tǒng)轉(zhuǎn)播的中央國(guó)家機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議;最高法院、省法院、市法院組織的專業(yè)會(huì)議等。

  第四條為節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高效率,凡適合以視頻方式召開的會(huì)議,應(yīng)通過(guò)視頻會(huì)議方式實(shí)施。

  第五條兩級(jí)法院要明確職責(zé),加強(qiáng)管理,切實(shí)保證視頻會(huì)議系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和視頻會(huì)議的順利召開。

  第六條視頻會(huì)議系統(tǒng)由辦公室、技術(shù)處分別負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理、技術(shù)和服務(wù)保障。

  (一)辦公室職責(zé):

  1、制度建設(shè)。負(fù)責(zé)建立和完善視頻會(huì)議相關(guān)制度。

  2、下發(fā)通知。會(huì)議通知由辦公室至遲在會(huì)前二天統(tǒng)一下發(fā)。內(nèi)容包括:會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員、會(huì)場(chǎng)設(shè)置、技術(shù)調(diào)試時(shí)間等。

  3、會(huì)議辦理。對(duì)最高法院組織的.全國(guó)性視頻會(huì)議按最高法院要求落實(shí)分會(huì)場(chǎng)布置方案;對(duì)省法院組織的全省法院視頻會(huì)議提出主、分會(huì)場(chǎng)布置方案并負(fù)責(zé)落實(shí);對(duì)市法院組織的全市法院視頻會(huì)議提出會(huì)場(chǎng)布置方案并落實(shí)。

  4、會(huì)場(chǎng)日常管理。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理。

 。ǘ┘夹g(shù)處職責(zé):

  1、設(shè)備管理維護(hù)。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)(包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施)的管理維護(hù)。

  2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試保障。負(fù)責(zé)會(huì)前會(huì)議室電源、燈光、麥克風(fēng)、音箱、調(diào)音設(shè)備等會(huì)議設(shè)施的檢查維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、會(huì)中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)維護(hù)和畫面效果保證及會(huì)后的相關(guān)技術(shù)保障工作。

  3、資料整理存檔。負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)存貯、歸檔。

  第七條視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)應(yīng)保持良好秩序,參會(huì)人員著裝整齊,會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)、交談、接打手機(jī),視頻會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  第八條切實(shí)做好視頻會(huì)議的保障工作。

 。ㄒ唬┮曨l會(huì)議系統(tǒng)的使用,由技術(shù)部門嚴(yán)格按照《視頻會(huì)議系統(tǒng)操作規(guī)范和要求(試行)》操作。

 。ǘ⿻(huì)前提前2天進(jìn)行視頻會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)

 。ㄈ⿷(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)排除,并向主會(huì)場(chǎng)匯報(bào)。

 。ㄋ模⿻(huì)議期間,技術(shù)操作人員要堅(jiān)守崗位,主會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要及時(shí)間安排,由技術(shù)部門預(yù)先設(shè)計(jì)導(dǎo)播方案,合理切換會(huì)場(chǎng)畫面。

 。ㄎ澹⿻(huì)議期間,除視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員之外,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。

 。⿻(huì)議期間,未經(jīng)主會(huì)場(chǎng)允許嚴(yán)禁擅自斷開會(huì)議終端,結(jié)束會(huì)議應(yīng)由主會(huì)場(chǎng)來(lái)統(tǒng)一中斷會(huì)議連接。在主會(huì)場(chǎng)中斷會(huì)議后,按操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。

  第九條視頻會(huì)議系統(tǒng)具有錄像功能,若需要對(duì)視頻會(huì)議進(jìn)行全程錄像,要提前通知技術(shù)部門,并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)將錄制的內(nèi)容從系統(tǒng)中導(dǎo)出,并刻錄光盤交由辦公室存檔。

  第十條做好視頻會(huì)議電子數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的保密工作。未經(jīng)會(huì)議主辦部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得對(duì)外公布有關(guān)信息。

會(huì)議規(guī)章制度管理8

  一、會(huì)議形式及時(shí)間

  1、公司會(huì)議由總經(jīng)理或委派專人組織,每月第一周、第三周周三上午9:00召開;

  2、部門會(huì)議經(jīng)理主持,每周一上午9:00召開,根據(jù)內(nèi)容控制時(shí)間。

  二、會(huì)議內(nèi)容

  1、貫徹執(zhí)行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會(huì)議精神,討論并決定貫徹落實(shí)的方案與措施;

  2、貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃的措施、檢查情況及項(xiàng)目階段性安排的進(jìn)展情況;

  3、每月第一周提交本月的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

  4、匯報(bào)項(xiàng)目階段工作情況,明確下步工作計(jì)劃及內(nèi)容;

  5、對(duì)公司日、月、年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,提出工作意見;

  6、研究決策公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,工資福利分配制度、結(jié)構(gòu)、人員編制、重要人事調(diào)整及重大問(wèn)題的處理和審批;

  7、討論公司需請(qǐng)示或報(bào)告的重大問(wèn)題;

  8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項(xiàng)目、跟進(jìn)與總結(jié)的問(wèn)題;

  9、部門經(jīng)理可向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理提出上會(huì)議案,提出方式可采用工作日?qǐng)?bào)形式,經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會(huì)議案,并通知秘書列入議案登記。

  三、會(huì)議要求

  1、注明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、記錄、做出會(huì)議紀(jì)要;

  2、會(huì)議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托執(zhí)行總經(jīng)理召開或主持。必要時(shí)可要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加專項(xiàng)工作討論;

  3、會(huì)議堅(jiān)持集體討論,充分發(fā)表意見,最后達(dá)到統(tǒng)一的原則,不允許會(huì)上不說(shuō),會(huì)下亂說(shuō)的現(xiàn)象發(fā)生;

  4、經(jīng)會(huì)議研究決定的事宜,按照分工負(fù)責(zé)制進(jìn)行落實(shí);

  5、嚴(yán)格保密制度,與會(huì)人員不準(zhǔn)私自透露會(huì)議內(nèi)容;

  6、凡是上會(huì)事宜,各部門應(yīng)堅(jiān)持會(huì)前個(gè)別醞釀,取得主導(dǎo)意見;

  7、各項(xiàng)日常工作,經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查、協(xié)商并拿出相應(yīng)意見后,提出上會(huì),經(jīng)總經(jīng)理同意,方可列入會(huì)議議程;

  8、上會(huì)議案由相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)陳述,并根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào),以議案成熟的可上會(huì)、不成熟的暫不上會(huì)為原則;

  9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會(huì)議案,由綜合管理部秘書負(fù)責(zé)記錄,并指定專人負(fù)責(zé)在辦公會(huì)上作相關(guān)陳述;

  10、凡是部門經(jīng)理應(yīng)決定的.事宜或職權(quán)范圍內(nèi)事項(xiàng),不提交公司例會(huì)討論;

  11、階段性重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事事宜及重大事件的處理,總經(jīng)理可根據(jù)情況指定時(shí)間召開。

  四、會(huì)議組織

  1、公司例會(huì)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織召開;

  2、議題內(nèi)容酌情提前報(bào)綜合部,凡不符合有關(guān)規(guī)定或不成熟的議題,可不安排或暫緩安排;

  3、臨時(shí)提交的緊急議案,由總經(jīng)理決定;

  4、重要議題堅(jiān)持會(huì)前醞釀,取得主導(dǎo)意見后再上會(huì);

  5、會(huì)議上決定的事宜,部門必須堅(jiān)決執(zhí)行,按要求辦理,執(zhí)行中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào),會(huì)議決定事項(xiàng)由綜合管理部催辦落實(shí);

  6、對(duì)各項(xiàng)議案,相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)在上會(huì)前做好核實(shí)及相關(guān)準(zhǔn)備工作,以保證會(huì)議效率。

  五、議事原則:

  1、會(huì)議采用民主集中制,各與會(huì)人員有責(zé)任發(fā)表對(duì)議案的認(rèn)識(shí)及想法,協(xié)助總經(jīng)理共同作出決策;

  2、會(huì)議采用2/3通過(guò)制決定重大議案的結(jié)果,通過(guò)的議案代表公司全體會(huì)議精神,各與會(huì)人員均須認(rèn)真執(zhí)行;

  3、會(huì)議內(nèi)容屬保密范圍,未經(jīng)決議,不得事先透露或決定后發(fā)表無(wú)關(guān)言論;

  4、會(huì)議采用通過(guò)制,會(huì)議通過(guò)的議案除特殊情況,不作復(fù)議。

會(huì)議規(guī)章制度管理9

  會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。

  一、會(huì)議的分類

  會(huì)議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門級(jí)會(huì)議。

  二、會(huì)議的組織

  公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備,參會(huì)人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì)議記錄等。部門級(jí)會(huì)議由部門組織召開,辦公室協(xié)助。

  三、公司級(jí)定期會(huì)議召開要求

  (一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的.內(nèi)容等。

  (二)公司級(jí)會(huì)議召開前,辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會(huì)議要求

  1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營(yíng)例會(huì)):

  參加人員:公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

  會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

  會(huì)議時(shí)間:每月26—28日。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會(huì)議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題;布置下月工作。

  與會(huì)人員要求:與會(huì)人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問(wèn)題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會(huì)議記錄。

  2、半年工作總結(jié)會(huì):

  參加人員:公司全體人員。

  會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。

  會(huì)議時(shí)間:每年七月中旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

  會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

  3、年終總結(jié)大會(huì):

  參加人員:公司全體人員

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

  會(huì)議時(shí)間:來(lái)年元月下旬。

  主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

  會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃報(bào)告。

  四、部門級(jí)定期會(huì)議召開要求

  (一)各部門根據(jù)部門工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

  (二)部門級(jí)會(huì)議召開前,各部門根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

  (三)會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。

  (四)會(huì)議要求

  參加人員:部門全體人員

  會(huì)議地點(diǎn):部門辦公室

  會(huì)議時(shí)間:每周五下午

  主持人:部門負(fù)責(zé)人

  會(huì)議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問(wèn)題,布置下周工作。

  參會(huì)人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問(wèn)題;細(xì)心聆聽,按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

  五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長(zhǎng)會(huì)議參照部門級(jí)會(huì)議執(zhí)行,

  六、會(huì)議要領(lǐng)

  (一)與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;

  (二)發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭(zhēng)奪個(gè)人利益;

  (三)與會(huì)人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

  (四)發(fā)言者不能過(guò)于針對(duì)于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;

  (五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;

  (六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,不能過(guò)于冗長(zhǎng);

  (七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過(guò)。

  七、會(huì)議紀(jì)律

  (一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間;

  (二)會(huì)議進(jìn)行之前,參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài);共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

  (三)在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中有事應(yīng)先舉手請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

  (四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;

  (五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間,做與其無(wú)關(guān)的事情。

會(huì)議規(guī)章制度管理10

  1、教師會(huì)議由校長(zhǎng)或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持,全體教師參加。因故不能參加者必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),并辦好請(qǐng)假手續(xù)。

  2、會(huì)議實(shí)行點(diǎn)名制,教師必須按時(shí)參加會(huì)議。

  3、會(huì)議期間,教師要摘好筆記,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)隨意走動(dòng),不準(zhǔn)干與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)吸咽。

  4、注意會(huì)議的民主性。要求每個(gè)教師或有關(guān)同志發(fā)言的,必須坦誠(chéng)發(fā)表意見或建議。

  5、注意會(huì)議的.嚴(yán)肅性。會(huì)議在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言,更不準(zhǔn)在會(huì)議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊,違者將作嚴(yán)肅批評(píng),并記入師德考評(píng)分,屢教不改者,將上報(bào)上級(jí)部門備案處理。

  6、會(huì)議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行,必要時(shí)也可再作進(jìn)一步調(diào)查分析后,于下一次會(huì)議作出決議。

  7、會(huì)議決議一經(jīng)形成,全體教師都必須堅(jiān)決服從和貫徹。

  8、注意會(huì)議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要保密的,全體與會(huì)同志必須依照保密的范圍、時(shí)限、程度進(jìn)行保密。反之,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并記入師德考評(píng)分。

  9、注意信息交流。牢記“當(dāng)你困惑不理解或委屈不高興時(shí),請(qǐng)主動(dòng)找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇边@句話。

  10、教師工作匯報(bào)、建議提供、要求提請(qǐng),一般實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo),需提交校長(zhǎng)處理時(shí),應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長(zhǎng)報(bào)告、協(xié)商,定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施處理意見。

  11、會(huì)議將由專人記錄,經(jīng)主持人簽字后,作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。

會(huì)議規(guī)章制度管理11

  為營(yíng)造優(yōu)美的會(huì)議環(huán)境,規(guī)范會(huì)議室安全衛(wèi)生管理,根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定會(huì)議室安全衛(wèi)生管理制度。

  一、會(huì)議室的衛(wèi)生管理直接體現(xiàn)全院教職工的衛(wèi)生意識(shí),全體人員應(yīng)自覺(jué)以主人翁的精神,做好衛(wèi)生工作。

  二、確定會(huì)議室專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到定期保潔,為各項(xiàng)會(huì)議的`舉行提供良好的環(huán)境。

  三、應(yīng)提高安全意識(shí),要加強(qiáng)安全防范,會(huì)后關(guān)好門窗,謹(jǐn)防盜竊和破壞活動(dòng),確保正常的工作秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

  四、會(huì)議室內(nèi)桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序,未經(jīng)允許,不得隨意變動(dòng),如出現(xiàn)故障,影響會(huì)議進(jìn)行,及時(shí)進(jìn)行維修。

  五、會(huì)議室的桌面要保證無(wú)雜物、無(wú)浮土。房門拉手處、燈開關(guān)無(wú)污漬。

  六、會(huì)議室天花板上應(yīng)無(wú)浮塵、蛛網(wǎng),墻壁及墻上的懸掛物無(wú)灰塵;地面清掃及時(shí)、干凈,保證室內(nèi)地面及墻面無(wú)污漬。

  七、會(huì)議室門窗及玻璃干凈、明亮;窗簾干凈無(wú)污漬。

  八、會(huì)議室應(yīng)在每次會(huì)議前后及時(shí)清掃衛(wèi)生,整齊擺放桌椅,清理茶杯、廢紙等雜物。室內(nèi)設(shè)備、物品如有損壞,及時(shí)向辦公室主任報(bào)告。

  九、會(huì)議室內(nèi)不準(zhǔn)隨意吃瓜果零食,不準(zhǔn)隨意丟紙屑,地面保持衛(wèi)生整潔。

會(huì)議規(guī)章制度管理12

 、倬频昝恐芾龝(huì)只設(shè)一次

   制定這一條管理制度內(nèi)容目的是更好更有效的發(fā)揮例會(huì)的作用。

   ②部門工作會(huì)議需要部門召開的工作例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。

   ③酒店各部門舉行的會(huì)議以及例會(huì)首先需要向自己的員工聲明本次會(huì)議的目的

   ④會(huì)議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當(dāng)不要過(guò)長(zhǎng)

   其次我們來(lái)看看在此管理制度中對(duì)會(huì)議準(zhǔn)備方面的要求:

   ①會(huì)議前需要把所有需要用到的'設(shè)備準(zhǔn)備好

   ②會(huì)議組織者需要事先把會(huì)議材料準(zhǔn)備好

   ③會(huì)議中每一名工作人員所需要做的各項(xiàng)工作需要事先分配好

   接下來(lái)我們來(lái)看看在這一管理制度中對(duì)會(huì)議紀(jì)律方面的要求:

   ①任何人員不得無(wú)故缺席會(huì)議,如確實(shí)有緊急情況,須提前請(qǐng)假,否則視為缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

   ②任何人不得以任何理由遲到早退

   ③開會(huì)期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出,應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說(shuō)明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言

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