裝飾公司規(guī)章制度管理

時間：2023-01-16 18:01:48 規(guī)章制度我要投稿

裝飾公司管理規(guī)章制度推薦度：
裝飾公司規(guī)章制度推薦度：
裝飾公司管理制度推薦度：
公司管理規(guī)章制度推薦度：
公司管理的規(guī)章制度推薦度：
相關推薦

裝飾公司規(guī)章制度管理（通用13篇）

　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的裝飾公司規(guī)章制度管理，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝飾公司規(guī)章制度管理（通用13篇）

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇1

　　本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

　　基本守則

　　（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務。

　�。�2）奉行" 奉獻精神、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

　�。�3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

　　責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。

　　（4）嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。

　�。�5）鉆研業(yè)務知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。

　�。�6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

　　（7）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　�。�9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務及工作。

　　（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

　　紀律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的.過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　�。�2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務；

　�。�3）無理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4）收受任何種類的賄賂；

　�。�5）利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；

　�。�6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

　�。�7）未經(jīng)領導允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動；

　�。�9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場地、物品、設施；

　�。�14）在工作時間內(nèi)干私活；

　　（15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

　　（16）利用職務營私舞弊，損公利已；

　　（17）偷盜公司的財款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風化德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇2

　　第一條管理要點

　　1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的'指導作用。

　　2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應存檔的圖表、其他有關公司的重大事項文書資料。

　　3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。

　　4、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學習。

　　2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

　　3、行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表;閱讀者需認真學習并簽名備注。

　　4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。

　　5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

　　6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務必查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。

　　7、違反以上規(guī)定者按照相關規(guī)定予以懲處。

　　第三條流程設計

　　起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇3

　　為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

　　總則

　　1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

　　3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

　　分則

　　第一章、會議制度

　　一、經(jīng)理辦公會議

　　每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、學習和貫徹政府有關建設工作政策；

　　2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

　　3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

　　二、工作會議

　　每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

　　會議內(nèi)容：

　　1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

　　2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

　　3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；

　　4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

　　三、職工大會

　　每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；

　　2、年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。

　　四、業(yè)務會議

　　按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

　　各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；

　　其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

　　第二章、人事管理制度

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

　　二、職工的考核

　　1、考核標準、依據(jù)及原則

　　職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴�，以�?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

　　2、考核時間

　　年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進行。

　　3、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　�。�1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

　�。�2）能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況；

　�。�3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；

　�。�4）績：主要考核履行職責情況。

　　4、考核組織

　　在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　實行領導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

　　第三章、檔案管理制度

　　一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

　　二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

　　1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

　　2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

　　3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

　　4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領導批準后，方可借出；

　　5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

　　6、定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

　　2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

　　六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

　　第四章、工程部管理制度

　　一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。

　　認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

　　三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

　　五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

　　六、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。

　　七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。

　　第五章、財務管理制度

　　一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

　　二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

　　四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

　　記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

　　五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。

　　對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

　　財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的.，不得離職，亦不得中斷會計工作。

　　移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

　　七、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。

　　銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。

　　第六章、合同管理制度

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。

　　各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

　　各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

　　對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　十一、處理合同的原則

　　1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準；

　　2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

　　糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛；

　　3、因?qū)Ψ截熑我鹋录m紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；

　　因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；

　　因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決；

　　第七章、安全管理制度

　　1、組織安全生產(chǎn)領導小組的活動，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識；

　　2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施；

　　3、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實；

　　4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作；

　　5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理；

　　6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗；

　　7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況；

　　8、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

　　9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。

　　第八章、質(zhì)量檢查辦法

　　1、全面貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

　　2、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；

　　3、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；

　　4、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)；

　　5、建立樣板制。

　　各工藝按設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標準，做樣板。

　　以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理；

　　6、建立三檢辦法。

　　各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論；

　　7、建立工序交接檢制。

　　各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

　　上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔；

　　8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

　　風險提示：

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇4

　　為提升設計名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風，制訂辦公室工作制度。

　　一、六不準

　　1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

　　2、不準在工作時間內(nèi)做與工作無關的事。

　　3、不準在辦公室內(nèi)上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

　　4、不準在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

　　5、不準在上班前或上班中喝酒。

　　6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

　　二、四不走

　　1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

　　2、部門負責人未同意不走。

　　3、電腦、顯示器、門窗未關好不走。

　　4、最后離開公司的員工總開未關、門未鎖不走

　　三、工作時間：

　　8：30—11：30，12：30—17：00

　　注：

　�、僦芤恢林芪遢喰�，雙休日全部上班。

　�、谖绮蜁r間公司值班由前臺負責，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。

　　③由于季節(jié)變化，可適當調(diào)整時間，另行通知。

　　四、考勤規(guī)范

　　1、人性化政策

　�、倜看芜t到5分鐘以內(nèi)按正常計算。

　�、跓o遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤獎勵20元。

　　2、考勤細則

　�、俟舅袉T工均實行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負責監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時打卡者，應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。

　�、趯嵭袉T工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時在登記薄上填寫返回時間，下班未回公司的次日補填，做到如實填寫、有效控制，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進行不定期抽查與考核。

　�、劭记诠芾砣藛T要妥善保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實，需要修改記錄應有部門或單位領導簽字確認。

　�、芸记诠芾砣藛T違反考勤制度，弄虛作假，對應該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關部門核實后，將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分，給予雙方警告處分，并各樂捐100元。

　�、輪T工休病假一天以上的，應有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價的，按日工資每日扣除。

　　3、樂捐條款

　�、龠t到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

　�、谠缤嗣看螛肪�20元，三次以上部分雙倍樂捐。

　�、劾塾嬅吭逻t到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

　�、軙绻っ看螛肪�100元（遲到在三個小時以上的計曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。

　�、荽蚩ㄕ邩肪杳看�50元。

　�、拗形绾染茦肪杳看�50元（請客人除外）。

　�、呱习鄷r間玩游戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

　　⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

　�、嵛创┕ぷ鞣淮餍嘏粕习嗝宽棙肪�20元，每月二次以上加倍處罰。（試用期內(nèi)人員除外）

　�、鈪^(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負責人承擔。

　　下班電腦未關、顯示器未關，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關的由區(qū)域負責人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。

　　4、請假原則

　�、俨块T內(nèi)員工向辦公室主任請假。

　�、诓块T負責人向總經(jīng)理請假。

　　③部門內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由，請假手續(xù)應提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理，連續(xù)三日無故缺勤或未批準休假者，由直接主管親自聯(lián)絡本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報告”，調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假，次日必須補上。

　　備注：以上所有的樂捐款項，公司建立獨立賬戶，取之于民、用之于民，該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。

　　五、禮儀規(guī)范

　　1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。

　　2、上班時間必須佩戴工作牌。

　　3、養(yǎng)成良好習慣，避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

　　4、接待客人應握手或彎腰致意，握手時由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時雙手遞接。

　　5、進入他人辦公室，必須經(jīng)應允，打擾別人應說“對不起”“謝謝”。

　　六、服務規(guī)范

　　1、接待來客應主動起身迎接，目視來客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應主動幫忙聯(lián)絡。規(guī)范用語為：“您好，這里是設計名家裝飾，很高興為您服務。”

　　2、客人離去時應起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導客戶進入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負責整理清潔。規(guī)范用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”

　　3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應及時接聽，接聽時，規(guī)范用語為：“您好，設計名家裝飾！”，當同事的電話沒人接聽時，應主動去接聽；

　　4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時，要求在任何場合，應微笑應答，嚴禁與同事、來賓爭吵。

　　七、衛(wèi)生規(guī)范

　　1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負責人值日，個人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負責，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、任何辦公室工作人員均應保持環(huán)境的整潔有序，各種辦公用具和電器設備應碼放整齊，指定專人管理。

　　3、衛(wèi)生清理時間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除

　　4、衛(wèi)生合格標準：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設施無灰塵，垃圾一日兩清。

　　八、保密規(guī)范

　　由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔這種義務。

　　1、你務必保管好你持有的公司涉密文件。

　　2、未經(jīng)授權或批準，你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。

　　3、對非本人職權范圍內(nèi)的公司機密，應作到不打聽、不猜測、不傳播。

　　4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。

　　5、工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財務人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負有保守公司及個人工資信息秘密的義務，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經(jīng)查實，將給予降薪20%的處分，情節(jié)惡劣或造成嚴重后果者，給予除名處理。

　　6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應立即向有關上級報告。

　　違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐100—500元，屢教不改處罰樂捐更多；嚴重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機關處理。

　　九、行為規(guī)范

　　1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當遇到無規(guī)章制度的工作時，應主動編制或申請編制，如時間不允許，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實，應立即修改或提出修改。

　　2、辦公區(qū)域應保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準大聲喧嘩，工作時間嚴禁串崗聊天，嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

　　3、工作時間不允許在工作場所接待私人朋友或長時間洽談與公司業(yè)務無關的話題；工作時間不允許看報紙與業(yè)務無關的報刊、雜志；工作時間不準打私人電話或與公司業(yè)務無關的上網(wǎng)，遇急事應簡單扼要，切勿長時間占用線路；工作時間不準在辦公室吃東西；工作時間辦公場所嚴禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時間不得中途外出辦理與工作無關的事；工作時間員工通訊應保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動時，應及時告之相關部門備檔；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

　　4、在工作中，領導起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。

　　5、因個人緣故造成的工作事故或損失，應主動承擔責任。

　　6、會議、培訓時間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話，會議開始后自動將手機改成靜音狀態(tài)，不做與會議無關的事。

　　7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機根據(jù)派車單地點行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩，不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設施，不得轉(zhuǎn)道辦私事，下車辦事告訴司機大約需要的'時間，時間久的可讓司機先返回公司，將車主動讓給別人，提高車子使用率，尊重司機師傅的勞動。

　　8、員工要時刻維護公司的整體形象，對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好，不得損壞；誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，并及時通知公司行政部，盡快修復。

　　9、愛護公物，厲行節(jié)約；個人事務不使（占）用公司財物，不得隨意將公司財物贈送與公司業(yè)務無關的他人。

　　10、廉潔奉公，不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

　　11、電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調(diào)等帶電辦公設備，長時間人離開或下班前必須關機、關閉電源；造成事故損失的，由使用或責任人照價賠償。

　　12、對于領用的辦公用具、制作用品應妥善保管、使用，正常損耗應及時上報，公司對于領用的辦公用具、制作品，將進行不定期的使用情況的核查，發(fā)現(xiàn)破損將按價賠償；新進員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完時公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購買。

　　13、鼓勵員工承擔更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時間多做工作，做好份內(nèi)工作，多做份外工作，多爭取晉升機會。

　　14、嚴禁侵占公司、他人財物，嚴禁貪污、受賄。

　　15、禁止包庇他人，知情不報，玩忽職守。

　　16、禁止挾私報復，故意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才；禁止蓄意貶低或抬高下屬。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇5

　　一、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。

　　二、員工在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:大方整潔。

　　三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領帶:著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。上班時間內(nèi)必須在左胸前適當位置佩戴胸卡。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

　　四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的`奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應穿職業(yè)女裝,肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當位置。

　　五、員工上班應注意將頭梳理整齊。男員工發(fā)不過耳,并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

　　六、員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元:一個月連續(xù)違反三次以上的,給予留職停薪處罰。

　　七、各部門、負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的,將給予該部負責人一般過失單一張。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇6

　　一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。

　　二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務行為規(guī)范，認真履行工作職責。

　　三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關規(guī)定處理。

　　四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議，及時交流工作體會，傳達工作信息，保持團隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團隊所有成員必須參加。

　　五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現(xiàn)問題應及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內(nèi)部團結(jié)。

　　六、對客戶投訴和發(fā)生重事件應及時作出應，積極研究對策作出處理，并總結(jié)如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。

　　七、經(jīng)常與其他部門進行溝通，保持良好的協(xié)作關系。

　　2、裝修公司管理的規(guī)章制度

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的'規(guī)章制度及作息之間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

　　5、服務態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　注；以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。

　　室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇7

　　1、嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。

　　2、服從領導，服從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務。

　　3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、領會、了解設計意圖和預算內(nèi)容，認真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項細節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進行有效溝通，切實了解客戶要求，做好服務，樹立公司形象。

　　5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務，并確保公司利潤的達成。

　　6、確保工班的人工費，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關系，掌握進度和質(zhì)量狀況。

　　7、對施工班組實施有效管理，對有關項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理，認真做好現(xiàn)場材料驗收。

　　8、認真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。

　　9、及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。

　　10、負責編制詳細的'增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

　　11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。

　　12、有責任和義務推薦一班及施工人員。

　　13、積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

　　14、關心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

　　15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。

　　16、每天堅持記好<施工日記>，認真填寫<施工質(zhì)量控制程序>。

　　17、及時完成上級交辦的其它工作。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇8

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的`任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

　　6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——-1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇9

　　1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

　　2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

　　3.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

　　4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000元；

　　5.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

　　6.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；

　　7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金

　　8.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

　　10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

　　11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

　　12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

　　13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

　　14.拖延不能辦理中期增減項所造成的'損失，設計師承擔責任；

　　15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；

　　16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇10

　　一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

　　制度是透明而公開的，在制度化管理下，企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的，這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能，有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。

　　二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標準化

　　企業(yè)實現(xiàn)制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候，員工就可以依據(jù)共同的制度準則來處理各種事情，而不并見風使舵、察言觀色，也不會再因為人情而左右決策。

　　三、制度化管理有利于人才的培養(yǎng)

　　規(guī)范的制度能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的公平、公正，誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才，也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道，促進人才的成長。

　　四、制度化管理降低決策失誤率

　　如果能將企業(yè)內(nèi)部的所有事務都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象，使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學有據(jù)，更能經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。

　　管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設置的規(guī)范。它是實施一定的.管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

　　它具有如下特點：

　　1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理;

　　2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇11

　　(一)、婚假

　　凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的，憑結(jié)婚證書享受帶薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報銷往返路費。

　　(二)、產(chǎn)假

　　1、公司正式員工(女性)生產(chǎn)時，享受帶薪假期90天。

　　2、遇難產(chǎn)或雙胎，增加10天。(發(fā)基本工資)

　　3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時，其員工本人享受帶薪護理假7天。

　　4、符合晚育規(guī)定(女方24周歲以上)生育第一胎的，增加10天。(發(fā)基本工資)

　　5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。

　　6、以上五種情形，必須提交結(jié)婚證、戶籍管轄地計劃生育管理部門出具的準生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假，路費均不報銷。

　　(三)、病假

　　1、員工因病不能工作，可以請病假。

　　2、病假須履行請假手續(xù)，本人不能到班請假的，可以用電話請假，也可由同事代請假。

　　3、請病假半天以上5天以內(nèi)，憑醫(yī)院證明，按基本工資標準全額發(fā)給其病假工資。

　　4、員工因病請假在下列規(guī)定的范圍、期限內(nèi)，憑住院醫(yī)院的證明，可以享受相應的病假工資。

　　(1)為公司服務滿1年以上3年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過30天;

　　(2)為公司服務滿3年以上5年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過60天;

　　(3)為公司服務滿5年以上的員工，連續(xù)請病假不得超過120天;

　　(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

　　5、因病請假超過上述規(guī)定天數(shù)，一律停發(fā)所有工資;超過上述規(guī)定的雙倍天數(shù)后，均作為自動離職處理。特殊情況需要經(jīng)過總經(jīng)理批準。

　　6、因病不能上班而未請假的，按曠工處理;無住院醫(yī)院證明的，按事假處理。

　　(四)、喪假

　　員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世，享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金，不報銷由此發(fā)生的路費。

　　(五)、事假

　　1、員工因事不能上班，須事前請假。事假期間，不發(fā)工資。如此前30天內(nèi)有加班，可以用加班時間充抵為調(diào)休。調(diào)休期間，工資照發(fā)。

　　2、請假超假而又不續(xù)假的，按曠工處理，有一天扣發(fā)兩天工資。

　　(六)、帶薪探親假

　　1、一般員工(指總部二級部門副經(jīng)理以下級別;分公司、片區(qū)部門經(jīng)理以下級別)，轉(zhuǎn)正后一年以上，已婚(憑結(jié)婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假，假期7天并報銷往返路費。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工，每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假，假期7天并報銷往返路費。

　　2、擔任總部部門副經(jīng)理(含副經(jīng)理) 、分公司、片區(qū)部門經(jīng)理(含部門經(jīng)理)以上、總部一級部門副總監(jiān)(含副總監(jiān))、分公司、片區(qū)副總經(jīng)理(含片區(qū)副總經(jīng)理)、大項目總經(jīng)理(含大項目總經(jīng)理)以下職務或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受兩次帶薪探親假，每次假期7天，報銷往返路費;未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷往返路費。

　　3、機構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司(辦事處、片區(qū))總經(jīng)理、總部一級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受3次帶薪探親假，假期7天，報銷往返路費。

　　4、因工作需要到時不能探親的`，鼓勵員工的愛人來公司探親，報銷往返路費。到時未探親，愛人也未來公司探親的，一次性發(fā)給誤假補助500元。

　　5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日(包括春節(jié))期間探親且沒有超過年內(nèi)規(guī)定的探親次數(shù)的，可以在規(guī)定假期的基礎上加上法定節(jié)假日的時間，報銷往返路費。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報銷往返路費的員工在法定節(jié)假日(不包括春節(jié))期間回家探親的,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資，超出的假期天數(shù)，按事假處理，不報銷往返路費。

　　6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食補助和駐地伙食補助。

　　(七)、春節(jié)年假

　　員工每年享受一次春節(jié)年假，假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)行，假期工資照常發(fā)放，不報銷往返路費。

　　(八)、法定節(jié)假日：

　　元旦1天;

　　春節(jié)3天;

　　勞動節(jié)3天;

　　國慶節(jié)3天;

　　婦女節(jié)0.5天(女性員工享受)

　　員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班，可以按排補休或調(diào)休，一律不發(fā)加班費。

　　(九)、幾點說明

　　1、請假程序。員工請假應填寫《員工請假審批單》，3天以內(nèi)請假由部門(單位)負責人和分管行政負責人批準，請假超過3天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補貼)。

　　3、加班充抵休假的標準為：加班按小時為計算單位，加班時間可以累積計算，30天內(nèi)有效;加班滿7.5小時可折算為1個工作日調(diào)休，具體以加班通知單和打卡紀錄為準。

　　4、員工探親休假，加班可以搭車調(diào)休，但最多不能超過3天。

　　5、一次請假在5個工作日以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，你的上級可以拒絕休假請求;

　　6、探親假只在當年有效，不累積到下一年;

　　7、各分公司、(辦事處、片區(qū))副總經(jīng)理、總部大部門副總監(jiān)以上人員的請假需報機構(gòu)總經(jīng)理批準并報總經(jīng)理辦公室備案，批準休假前要向總部、自己所在單位和服務單位通報。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇12

　　一、使用材料規(guī)格必須符合標準，且必須指定產(chǎn)地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

　　二、各工程必須做到技術員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。

　　三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。

　　四、公司工程部將按批量和規(guī)定預算對公司所進材料進行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標準，除責令返工且將不合格材料清除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

　　五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施�！吨B(yǎng)路機械管理規(guī)定》（試行）

　　一、施工單位須用筑養(yǎng)路機械時，由施工單位申報所用機械設備的規(guī)格、型號、數(shù)量報主管副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)配。施工單位應配備專職機械安全員，負責對機械設備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結(jié)束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。

　　二、各種機械設備都要配備專人操作，并負責所用機械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術要求進行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機械的技術保養(yǎng)規(guī)定嚴格定期進行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機械設備的技術狀況保持良好。

　　三、操作員應認真填寫機械使用記錄，內(nèi)容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護班，不得拖延不報，否則給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統(tǒng)一管理，中修以上的維修要填寫申報單上報公司，經(jīng)主管領導批準后維修。

　　五、全年安全無任何責任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調(diào)查組進行調(diào)查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責任認定承擔相應經(jīng)濟賠償責任外，視情節(jié)給予政紀處分。處理情況分為以下四種：

　�、挪僮鲉T對機械事故不負責任的，不賠償；

　�、撇僮鲉T對機械事故負次要責任的，賠償事故費用額的10%；

　�、遣僮鲉T對機械事故負主要責任的，賠償事故費用額的20%；

　�、炔僮鲉T對機械事故負全部責任的，賠償事故費用額的'25%。

　　六、對于交通事故，按車輛管理的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　七、機械設備用油，按工程量、使用記錄和定額核油，油料供應由公司核定的加油站統(tǒng)一供應，由各施工單位負責管理。

　　養(yǎng)護工作職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、負責編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。

　　三、負責小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作，確保工程按計劃進行。

　　四、負責包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護技術管理工作，確保養(yǎng)護工作順利進行。

　　五、負責養(yǎng)護工作的檢查、總結(jié)和獎懲工作。

　　六、負責公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、負責新技術的引進推廣應用工作，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量，不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。

　　八、負責完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務。

　　公路養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準后積極組織實施。

　　三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量，以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養(yǎng)護工作總結(jié)，同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務，使公路養(yǎng)護經(jīng)�；�、制度化，以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。

　　五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。

　　六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、搞好道班工人的技術培訓，提高道班工人技術水平。

　　八、積極引進公路養(yǎng)護新技術，確保公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。

　　機料管理員工作職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。

　　二、負責筑路材料的采購供應工作。

　　三、負責材料領發(fā)工作。

　　四、負責安全生產(chǎn)及機務人員的思想工作和業(yè)務培訓。

　　五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內(nèi)容。

　　六、積極開展勞動競賽活動。

　　七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。

　　統(tǒng)計人員職責

　　一、在公司領導的重視下，負責本公司的統(tǒng)計業(yè)務工作、熱愛統(tǒng)計工作、當好領導的參謀。

　　二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。

　　三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。

　　四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作，及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。

　　五、努力學習統(tǒng)計知識，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務水平。

　　公路工程安全生產(chǎn)制度

　　一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無內(nèi)容和安全員，對工程部處罰500元。

　　二、各項目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會日，各項目部必須制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實。無此項內(nèi)容每次處罰300元。

　　三、施工現(xiàn)場必須按規(guī)范安裝相關安全標志（標準見附圖），并盡量將現(xiàn)場隔離，若發(fā)現(xiàn)標志殘缺不全、不規(guī)范，違者每次處罰養(yǎng)護班300元。

　　四、施工人員（包括正式工與臨時工）作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品，經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養(yǎng)護班200元。

　　五、所有施工機具安全生產(chǎn)管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行，如有違反者每次處罰200元。

　　六、各項目部必須無條件接受公司安全生產(chǎn)領導小組定期或不定期檢查。

　　橋梁養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。

　　二、組織實施年內(nèi)計劃中本縣（市、區(qū)）橋梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。

　　三、經(jīng)常深入橋梁（涵洞）施工工地，指導橋梁（涵洞）施工，確保橋梁（涵洞）施工保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查道班對橋梁經(jīng)常性檢查的資料，指導道工進行橋梁經(jīng)常性檢查。

　　五、及時檢查道班在橋梁（涵洞）經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時上報公司。

　　六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁（涵洞）的季度、年度檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，取保橋梁（涵洞）安全暢通。

　　七、負責本公司道工的橋梁（涵洞）養(yǎng)護基本知識培訓，逐漸提高道工橋梁（涵洞）養(yǎng)護和檢查的技術水平。

　　裝飾公司規(guī)章制度管理篇13

　　本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準確和完整，對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。

　　上海證券交易所(以下簡稱"上交所")于20xx年7月1日起正式啟動信息披露直通車，并要求各上市公司根據(jù)《上市公司信息披露直通車業(yè)務指引》的相關規(guī)定及時修訂信息披露事務管理制度，制訂直通車業(yè)務工作規(guī)程。

　　為準確把握直通車的監(jiān)管理念、框架體系和實務操作，公司總經(jīng)理、董事會秘書和證券部相關人員參加了上交所舉辦的業(yè)務培訓，并重新梳理了公司相關制度，在增加"直通車業(yè)務工作規(guī)程"的同時，完善原有的制度規(guī)定，將《信息披露事務管理制度》作如下修訂：

　　(一)新增與直通車相關的規(guī)定：

　　1、原第一條"為了進一步加強雅戈爾集團股份有限公司(以下簡稱"公司")信息披露管理工作，提高信息披露管理水平和質(zhì)量，確保正確履行信息披露義務，保護公司、股東、債權人及其他利益相關人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》及上海證券交易所(以下簡稱"上海證券交易所")《股票上市規(guī)則》、《上交所上市公司信息披露事務管理制度指引》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合《雅戈爾集團股份有限公司章程》及公司實際情況，制定本制度。"

　　修訂為：第一條"為了進一步加強雅戈爾集團股份有限公司(以下簡稱"公司")信息披露管理工作，提高信息披露管理水平和質(zhì)量，確保正確履行信息披露義務，保護公司、股東、債權人及其他利益相關人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》及上海證券交易所(以下簡稱"上交所")《股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露事務管理制度指引》、《上市公司信息披露直通車業(yè)務指引》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合《公司章程》及公司實際情況，制定本制度。"

　　2、在原第三章"信息披露事務管理制度內(nèi)容"后插入第四章"信息披露直通車業(yè)務工作規(guī)程"，其他章節(jié)和條款順延。

　　第四十三條本制度所稱信息披露直通車(以下簡稱"直通車")，是指公司按照本制度的規(guī)定，通過上交所信息披露系統(tǒng)自行登記和上傳信息披露文件，并直接提交至上交所網(wǎng)站及其他指定媒體進行披露的信息披露方式。

　　上交所不對公司通過直通車辦理的信息披露事項進行事前形式審核。

　　第四十四條公司及相關信息披露義務人辦理直通車業(yè)務，應當遵守有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和上交所業(yè)務規(guī)則，及時、公平地披露信息，并保證所披露信息的真實、準確和完整。

　　第四十五條屬于《上交所信息披露公告類別索引》規(guī)定范圍的直通車公告，公司應當通過直通車辦理信息披露業(yè)務;不屬于直通車公告范圍的，公司應當按照上交所有關規(guī)定辦理信息披露業(yè)務。

　　第四十六條公司應當配備辦理直通車業(yè)務所需的人員和設備。

　　第四十七條公司辦理直通車業(yè)務，應當按照上交所《股票上市規(guī)則》、《上市公司臨時公告格式指引》以及其他信息披露監(jiān)管規(guī)范的要求，編制信息披露文件，確保相關文件內(nèi)容準確無誤，相關公告事項已按規(guī)定履行必要的審議程序并取得充分授權。

　　第四十八條公司辦理直通車業(yè)務，按照以下流程進行：

　　(一)使用上交所信息網(wǎng)絡有限公司配發(fā)的數(shù)字證書確認身份，登錄上交所網(wǎng)站的."上市公司專區(qū)"。

　　(二)通過"上市公司專區(qū)"創(chuàng)建信息披露申請，選擇并添加公告類別，上傳信息披露文件，并對照本制度和上交所其他有關業(yè)務規(guī)則的規(guī)定檢查文件是否符合相關要求。

　　(三)對上傳的信息披露文件進行確認，并在上交所規(guī)定時間內(nèi)將信息披露申請?zhí)峤恢辽辖凰畔⑴断到y(tǒng)。

　　(四)信息披露申請屬于直通車業(yè)務范圍的，上交所信息披露系統(tǒng)將提示公司直接披露，公司點擊確認，完成信息披露文件的登記。