項目規(guī)章制度15篇
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的項目規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
項目規(guī)章制度1
一、項目部的任務(wù)
本部門的工作是本協(xié)會活動的工作的重要籌劃之一，為協(xié)會發(fā)掘活動，策劃活動的切實可行，對活動有總體策劃的主要地位。
二、項目部日常具體工作安排
1、主動尋找有利于本協(xié)會發(fā)展的各項活動。
2、研究確定協(xié)會活動的可行性；
3、負責開發(fā)、落實協(xié)會新的活動方案；
4、負責協(xié)會各項活動的總體規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計；
5、在各項活動進行中，做好總體的指導。
6、每月至少舉行一次部門例會，總結(jié)上一月的工作情況，布置新的工作任務(wù)。
7、每月確定好該月的活動，并策劃具體活動方案，將具體方案上交會長、副會長核實可行后，分發(fā)各部門執(zhí)行。
8、每次活動后三天內(nèi)，部長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié)，并將總結(jié)交給負責該部門的秘書整理，并將情況匯報給負責該部門的副會長、會長。
三、工作要求
1、有較強的時間觀念，無論是參加會議還是各項活動，佩戴個人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。
2、有認真、負責的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。
3、協(xié)會成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對方，說明情況并詢問對方事情）。
4、各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間，都要保持和諧、融洽的關(guān)系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時匯報給正部長、會長或副會長，以求盡快分析問題所在點，積極解決問題，化解誤會，避免矛盾擴大化）。
5、學會隨機應(yīng)變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個人不能處理的，及時聯(lián)絡(luò)各部長、副會長、會長，及時解決，保證活動的順利進行。
6、各部門成員乃至整個協(xié)會成員之間要互相幫助，整個協(xié)會成員都要互相幫助）發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神，相互配合；同時，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責任的行為（若出現(xiàn)，則給予嚴重警告或勸退處分）。
7、要處處維護好本協(xié)會的形象與聲譽，不做有損本協(xié)會形象的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會的事情，對其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。
8、會議或活動若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請假，并說明請假原因。
9、各會議上各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間，要踴躍發(fā)言，提出自己的意見，會議后要養(yǎng)成善于自我總結(jié)的習慣。
四、辭職管理制度
1、部門干部、干事辭職需要提前一個月提交書面辭職書，寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會討論決定，干事辭職需要會長、副會長以及部長同意；
2、經(jīng)理事會、會長及部長同意后，干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負責事務(wù)的交接工作；
五、獎懲制度
使用積分管理制度（每人每月基礎(chǔ)分100分，每月總結(jié)一次，期末做大總結(jié)）
1、獎勵方面
（1）按時參加全體會議或部門會議，每次加5分。
�。�2）按時完成協(xié)會交待完成的任務(wù)，視情況加5—10分。
�。�3）對協(xié)會的工作提出好的建議，并被采納者加5分，經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加10分。
�。�4）工作積極主動者，視實際情況加10—15分。
2、懲罰方面
�。�1）會議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。
�。�2）會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，干事扣5分每次。
�。�3）未能按時完成交待的任務(wù)，視情節(jié)扣10—15分。
（4）無故不參加協(xié)會會議或集體活動者，部長、副部長扣15分每次，干事扣10每次分。
�。�5）會議或活動時，無視會場紀律，在會場惡意破壞者扣20分每次，影響到會議或活動正常進行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。
�。�6）損害社協(xié)會名譽者扣20分每次。
六、獎懲措施
1、獎勵
�。�1）月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚
（2）協(xié)會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚
�。�3）期末大總結(jié)時，對工作積極優(yōu)秀者進行表揚并獎品獎勵
2、懲罰
�。�1）月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評，被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長（副會長或會長）。
�。�2）若做出有損協(xié)會形象或聲譽的人員，視實際情況給予一定的處分，嚴重者勸其退會或除名。
七、本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。
項目規(guī)章制度2
勤務(wù)員崗位職責
一、責來賓來客的接待服務(wù)，做到主動、熱情、周到。
二、負責主任室、會議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。
三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿意。
四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。
五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
項目規(guī)章制度3
1、確因工作需要須在項目部用膳的，應(yīng)本著厲行節(jié)約，按照上級有關(guān)工作餐的規(guī)定執(zhí)行；
2、工作用餐必須經(jīng)辦公室核定金額、蓋章，到規(guī)定的定點餐館用膳，原則上由對口接待人員陪同。
1、交通車輛由辦公室負責調(diào)度，項目部人員因工作需要用車，應(yīng)到辦公室填寫用車單；
2、交通車輛用油統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取油票，由司機簽字，每月公布一次車輛行駛里程和用油量；
3、車輛的維修和保養(yǎng)，由司機負責提出維修計劃交辦公室審核后，報法人代表審批，再執(zhí)行維修和保養(yǎng)。
項目規(guī)章制度4
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
4、進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。
8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
項目規(guī)章制度5
公司每位銷售人員必須時刻謹記，作為公司之代表，應(yīng)在工作中表現(xiàn)出適當?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)，以免有損公司形象。
下列是銷售人員必須遵守之規(guī)章制度。如有違反，公司將給予紀律處分。情節(jié)嚴重者，將采取即時解雇而無須預(yù)先知及補償。
１考勤暫行制度
�。保┕ぷ鲿r間：
�。玻┟恐埽秱�工作日，上班時要在公司規(guī)定位置簽到，作為人事部的當月考勤記錄備案；每周每人輪休一天、周六、周日不安排輪休。
�。常┻t到或早退５分鐘以上、１５分鐘以下者，每次扣除薪金５０元；２小時以上者按曠工處理。
４）無故不上班者作礦工處理，曠工當天扣當月薪金的２０％，曠工１天扣當月薪金的40%，曠工２天扣當月薪金總額；連續(xù)曠工超過３天或一年累計曠工超過５天者，作除名處理，公司不負責其一切善后工作。
�。担┱埣俦仨殞憽墩埣贄l》，職員層由部門經(jīng)理批準后方可離開工作崗位，同時〈請假條〉應(yīng)交人事部備案。
�。叮┱埣僬呷鐭o法到公司請假，必須在每天上班前或不遲于上班時間的１５分鐘內(nèi)，致電所在部門經(jīng)理，說明請假原因和請假時間，返回公司應(yīng)及時補填〈請假條〉交人事部備案，請病假者應(yīng)出具有效醫(yī)療證明。
�。罚┱埐〖倏郛斎招浇鸬模担埃�，請病假累計半月以上者，當月薪金按照實際工作日發(fā)放。
８）請事假扣除當日薪金。
�。梗┮蛲獬龉蓞⒓由鐣顒佣埣伲杞�(jīng)主管副總經(jīng)理批準給予公假，薪金照發(fā)。
２．個人形象要求
男士：衣著純色襯衣西褲，或西服套裝（部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝），衣領(lǐng)要扣上并結(jié)適當顏色的領(lǐng)帶，襯衣扎放齊整，領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口，領(lǐng)口袖口無污跡；著深色或淺色襪，深色皮鞋保持光亮，西服口袋不放物品；頭發(fā)整齊、干凈、不留胡須；上班時間不吃帶異味的食物，不得在辦公室吸煙，如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū)；售樓處內(nèi)不宜佩帶太陽眼鏡、帽子等；在辦公區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。
女士:衣著莊重且高雅之辦公室服裝(部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝)；應(yīng)著有袖襯衣長短適度的西裙、套裙、單色絲襪、皮鞋；當氣溫15度以下時方可穿長褲；首飾佩帶應(yīng)恰當好處，不宜佩帶過多首飾，指甲不宜過長；發(fā)型文雅大方，莊重，梳理整齊，不得奇形怪狀，五顏六色；指甲油應(yīng)選擇自然色，上班必須化妝，但不得濃妝艷抹；保持口腔清潔，上班時間不吃帶異味的食物；不得在辦公室室吸煙，如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū)；在辦公[室區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。
3銷售人員工作職責
1)保持售僂現(xiàn)場環(huán)境干凈整齊，接待臺資料物品擺放有序。
2)公司內(nèi)部所發(fā)文件要認真閱讀，收好放好，不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。
3)工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩，不得用電話聊天，不得做與工作無關(guān)的事，不得擅離崗位。
4)當發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯誤時，應(yīng)及時通知有關(guān)部門改正，決不能當著客戶的面提出錯誤。
5)銷售人員應(yīng)誠懇熱情的接待每一位客戶，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)，如有發(fā)現(xiàn)立即辭退。
6)銷售中出現(xiàn)難題或其他事情應(yīng)當天記載。在每周例會中提出(重大事情就立即提出)，由銷售經(jīng)理集中反饋給公司研究解決。
7)已經(jīng)優(yōu)惠的客戶認購書。不能讓別的客戶知道，不得泄露客戶資料。
8)銷售人員每天認真填寫<客戶接待登記表><銷售人員工作周報>及建立<客戶檔案>
9)銷售人員應(yīng)了解客戶樓款的交付情況及時提醒客戶有關(guān)樓款交會事宜。
10)協(xié)助客戶順利完成(如交款，簽合同，按揭手續(xù)，入伙手續(xù)，辦房產(chǎn)證)等手續(xù)。
11)未按期交款的，應(yīng)協(xié)助財務(wù)部門催收。
12)銷售人員要對已購房客戶提供積極熱情的售后服務(wù)。
4銷售經(jīng)理工作職責
1)制定記錄考勤表，排班表。
2)組織每周一上午的銷售例會。對每周銷售情況，客戶信息反饋做總結(jié)與計劃。
3)積極催促協(xié)調(diào)銷售人員的日常銷售工作，及時匯報有關(guān)情況。
4)每日匯總銷售人員的<客戶接待登記表>，填寫<樓盤銷售日報表>。
5)每周一向公司呈報<樓盤銷售周報表>。
5違章賄賂處罰
1)公司絕不允許銷售人員有行賄及受賄或得用其職務(wù)便利收受任何利益。
2)如有發(fā)現(xiàn)銷售有行賄及受賄行為，將即時解職，情節(jié)嚴重的，將追究其法律責任；
3)如有出現(xiàn)不可推卸之利益饋贈時，銷售人員需事前填寫<收取個人利益申報表>并呈主管副總審批及指引。
項目規(guī)章制度6
為支持工業(yè)項目建設(shè)，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，推動新型工業(yè)強縣建設(shè)，特制定本規(guī)定。
一、工業(yè)項目供地實行招標、拍賣、掛牌出讓。對注冊資本在500萬元以上、固定資產(chǎn)投資強度達到國家規(guī)定標準的工業(yè)項目，占用國有土地繳納的土地出讓收入，由縣財政局會同縣國土資源局核定后，于企業(yè)繳款的五個工作日內(nèi)由縣財政局直接分解或劃入開發(fā)區(qū)財政分局，用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由開發(fā)區(qū)管委會按照規(guī)劃制定年度計劃，報縣政府審批后實施。縣財政每年籌措一定資金，本著先急后緩、適度超前的原則，用于開發(fā)區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？h直相關(guān)部門要將工業(yè)園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目予以優(yōu)先安排，積極向上爭取，捆綁項目資金支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、對工業(yè)項目建設(shè)應(yīng)繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金（附件1所列項目），一律免收或由征管部門辦理全額返還手續(xù)。工業(yè)項目建設(shè)需要中介機構(gòu)提供服務(wù)的，可由各有關(guān)部門會同縣政府采購中心公開招標選定的機構(gòu)提供，其中介服務(wù)收費按附件2載明的標準執(zhí)行。
四、實行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設(shè)施，由供電單位負責至項目紅線的供電系統(tǒng)建設(shè)并承擔費用；對用電等級在10千伏以上的專線用戶，紅線內(nèi)的電力設(shè)施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標建設(shè)。
五、實行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設(shè)施，由供水單位負責主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線的管網(wǎng)建設(shè)并承擔費用；紅線內(nèi)的管網(wǎng)建設(shè)，按成本價收取建設(shè)費用。
六、建立融資激勵制度。縣政府按金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)當年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔保余額的一定比例，對機構(gòu)負責人實施獎勵。
七、縣行政服務(wù)中心設(shè)立“工業(yè)項目建設(shè)綠色通道”。對工業(yè)項目建設(shè)中的行政許可、審批事項統(tǒng)一受理、集中辦理，實行“一表制”和并聯(lián)審批；各行政許可、審批部門必須按附件3載明的承諾時限辦結(jié)。
八、建立縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點工業(yè)項目制度。組建專班對項目建設(shè)手續(xù)實行全程免費代辦服務(wù)，專班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后，縣財政予以安排。
九、建立工業(yè)項目建設(shè)效能監(jiān)察制度。各有關(guān)部門對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的，或者對項目建設(shè)單位給予行政處罰的，必須事前將依據(jù)和理由書面報縣監(jiān)察局；縣監(jiān)察局要加大監(jiān)察力度，對申報事項進行嚴格審查，對漏報、瞞報或遲報的單位及其責任人進行嚴肅查處。
本規(guī)定適用于本縣區(qū)域內(nèi)新建工業(yè)項目及現(xiàn)有企業(yè)的技改擴建再投資工業(yè)項目�？h人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。
項目規(guī)章制度7
一、項目部全體工作人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、刻苦學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力；
二、項目部全體工作人員必須服從組織分配和工程建設(shè)的需要，樹立全局觀念，團結(jié)協(xié)作，恪盡職守，保證按上級要求完成工程項目建設(shè)任務(wù)；
三、項目部全體工作人員須佩戴工作證上崗，講文明、講禮貌，保持辦公室的安靜和環(huán)境衛(wèi)生，熱情接待來人來訪，并妥善處理來訪事件；
四、項目部全體人員必須嚴格遵守作息制度，按時上下班，不遲到、早退和無故曠工，有事須先請假；
五、項目部全體人員必須服從工程建設(shè)的需要，隨時到工程現(xiàn)場跟班作業(yè)和處理有關(guān)問題；
六、項目部全體人員必須按時參加有關(guān)會議和遵守學習制度；
七、項目部全體人員必須嚴守保密制度，不得向其他無關(guān)人員透露按規(guī)定應(yīng)當保密的有關(guān)文件；
八、項目部全體人員必須廉潔自律，不得向施工單位索要財物、接受施工單位的請吃和收受，不得參與承建單位材料采購。
1、及時將收到的有關(guān)文件呈送有關(guān)人員審閱，并將處理意見和情況向法人代表匯報；
2、負責起草項目部有關(guān)文件、情況匯報，及時將附城圩應(yīng)急加固工程建設(shè)情況向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報；
3、各分管部門以項目部名義擬發(fā)的文件由各主管人員負責起草，送辦公室核定格式、編寫文號，再送法人代表審簽、發(fā)文；
4、各分管部門因業(yè)務(wù)需要，需加蓋項目部公章的須經(jīng)主管負責人簽字后方可用印，重大文件須經(jīng)法人代表同意后，才能用印。
1、項目部人員因工作需要，須購置辦公用品時，應(yīng)擬出物品購置計劃單送辦公室匯總，再由辦公室送法人代表審批后購置；
2、消耗性辦公用品由辦公室分期提出購置計劃，經(jīng)法人代表審批后購置；
3、各分管人員到辦公室領(lǐng)取辦公用品須填寫辦公用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)物時間和領(lǐng)物人姓名。
1、項目部的各類檔案資料分年度集中管理，由各分管人員將每一年度的檔案資料送辦公室；
2、資料檔案存檔時必須填寫存檔人、資料名稱及份數(shù)；
3、項目部工作人員借閱檔案資料時，應(yīng)填寫借閱單，外單位借閱本部檔案的，原則上不能帶走，確因工作需要的須經(jīng)有關(guān)負責人簽字同意，方可借閱；
4、各類借閱的檔案應(yīng)妥善保管及時歸還。
項目規(guī)章制度8
項目辦工作職責
在項目法人的領(lǐng)導下進行工作，發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能的作用，認真抓好全線工程項目管理工作。
1、負責設(shè)計圖紙交驗工作。
2、會同設(shè)計部門牽頭組織工程設(shè)計技術(shù)交底工作。
3、負責總體工程進度安排及施工組織計劃編制工作。
4、負責工程總體開工報告的上報工作。
5、負責施工過程中的一般性技術(shù)處理工作。
6、負責本項目辦職權(quán)范圍內(nèi)的工程變更設(shè)計審查、上報批復(fù)工作。
7、負責組織做好各施工單位與地方事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。
8、負責征地拆遷與地方政府的協(xié)調(diào)工作。
9、負責工程建設(shè)資金的管理和撥付工作。
10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。
11、對工程質(zhì)量、進度及資金使用負全部責任。
12、完成上級部門和領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目規(guī)章制度9
項目進度管理制度：
1．以三天計劃保證周計劃、以周計劃保證旬計劃、以旬計劃保證月計劃、以月計劃保證年計劃。
（1）由項目部排出綜合進度計劃及年度施工進度計劃。
（2）項目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)年度進度計劃排出月度進度計劃；
（3）棟號長根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)理排出的月度進度計劃排出旬進度計劃。
�。�4）勞務(wù)隊根據(jù)棟號長的旬進度計劃排出周進度計劃。
2．利用合理的施工水段劃分、保證施工進度計劃，不經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工批準任何人不準隨意更改流水段。
3．合理配備各工種的作業(yè)人員。
4．合理配備模板、支承等材料。
5．提前做好材料計劃，材料保質(zhì)保量進場。
6．認真審圖、保證施工圖紙上的問題在施工前解決。
7．提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。
8．及時做好施工試驗工作。
9.技術(shù)人員、專業(yè)工長做好施工過程控制，不搞“死后驗尸”，減少返工，盡量做到不返工。
10．做好樣板間樣板工序，縮短每道工序施工時間。
11、做好自檢、互檢、交接檢查，及時上報監(jiān)理驗收，縮短每個環(huán)節(jié)的最終驗收時間。
辦法：
為了便于對包工隊進行管理，保質(zhì)、保量、包工期的交給甲方一個滿意的工程，同時使施工隊管理上一個新臺階、以適應(yīng)市場的競爭，獎優(yōu)罰劣，項目部特制定月及旬的考核評比制度及辦法如下：
一．成立檢查小組。
檢查小組組成人員：項目部各口人員代表及外包隊主要負責
人。
組長：項目副經(jīng)理：
副組長：安全文明施工組長：
組員：
（1)項目部：全體全體人員。
�。�2）外包隊：項目負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、
文明施工管理人員、料具管理人員、生活管理人員。
二．按100分制，每分50元，進行差額獎罰。
序號項目分數(shù)
1進度40分
2安全10分
3文明施工15分
4質(zhì)量15分
5材料管理10分
6機械設(shè)備管理5分
7生活區(qū)管理5分
8總計100分
三.檢查時間安排、檢查范圍、檢查方法：
檢查時間安排：每月10日、20日、30日
檢查范圍：結(jié)構(gòu)隊、裝修隊
獎懲辦法：按分項打分，每月10日、20日、30日累計平均
分數(shù)，公布獎懲轉(zhuǎn)到財務(wù)當月生效。
四、旬主要檢查內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場安全文明施工方面：
1.安全文明施工：按市級文明工地標準，檢查保持情況。架子搭設(shè)是否按方案要求拉接、打斜撐、掛立網(wǎng)、4層一道平網(wǎng)、嚴密度、腳手板嚴密度。
2.架子防護網(wǎng)、吊欄的嚴密度等。
3.臨邊防護：
4.四口防護：按安全防護規(guī)范檢查。
5.孔洞封堵：
6.鋼筋：現(xiàn)場及樓層作業(yè)面的清理碼放、活完料凈腳下清、標準。
7.木材碼放起釘子、清理、按指定地點集中碼放。
8.電鋸棚及周邊環(huán)境及規(guī)范、電鋸穩(wěn)裝、使用、接電箱。
9.樓層及現(xiàn)場、架子下部、責任區(qū)的清理平整、每天清掃、灑水派專人負責。
10.混凝土地泵及攪拌機處四周的清理和機械的保養(yǎng)維修。
11.首層網(wǎng)及每四層一道的水平網(wǎng)支撐的標準及雜物的清理。
12.生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、派專人打掃管理、垃圾清運。按項目部制定的各項要求檢查，各種手續(xù)辦理是否齊全。
13.現(xiàn)場各包工隊所用的小型機械及電閘箱的使用是否符合要求，是否有專人管理、檢查、維修等。
14.大模板堆放、清理是否符合要求。
15.特殊工種是否持證上崗及管理人員是否配備到位。
（二）質(zhì)量方面：結(jié)構(gòu)長城杯標準；裝修市優(yōu)標準。
1.檢查是否按圖紙、技術(shù)交底、洽商、施工驗收規(guī)范等要求施工。
2.混凝土澆注是否有蜂窩、麻面、粘膜、漏筋、漲模等現(xiàn)象。
3.陰陽角垂直度是否超過市優(yōu)及長城杯標準。
4.拆模后柱、墻、梁、板的平整度是否超過長城杯標準。
5.模板的拼縫及下口縫是否嚴密平整不跑漿。
6.模板加固是否牢固可靠、配件是否上齊等、門窗洞口模是否移位、跑模、開間尺寸、樓層、標高、墻柱截面尺寸是否正確。
7.墻柱角、樓體踏步是否做了成品保護。
8.鋼筋綁扎是否按標準要求綁扎保護層控制情況、位移情況、鋼筋焊接情況、鋼筋搭接情況。
9.拆模后、支模前用云石機切割后的軟弱層的清理是否按規(guī)定執(zhí)行。
10.頂板澆筑時在墻柱500范圍內(nèi)是否超平上大杠來保證頂板的平整度，給支大模板創(chuàng)造不跑漿的條件。
11.模板及配件各種螺栓的清理、維修、合理使用情況。
12.包工隊內(nèi)部及班組自檢、互檢、每道工序之間辦理交接檢查落實情況，上道工序檢查不合格不允許進行下道工序。
13.對于平時檢查出的一些問題、整改、修理是否及時、認真馬上整改等。
14.質(zhì)量工作，包工隊各級領(lǐng)導的管理，重視情況落實辦法及指派專職質(zhì)檢員是否能按要求落實到位，內(nèi)部過程控制落實到位情況（印象分）。
（三）.生產(chǎn)進度管理：
1.每旬進行一次考核按合同規(guī)定進行獎罰，并按項目考評規(guī)定作，平時獎罰評比打分數(shù)。
2.月進度考核按合同規(guī)定獎罰，并按項目規(guī)定進行考評、獎罰、評比、打分。
3.二次結(jié)構(gòu)空調(diào)板、飄窗、欄板、窗套進度情況
4.每層砌體進度情況。
5.外架及吊籃、每4層一道平網(wǎng)、立網(wǎng)、外梯、電梯井架、臨邊防護、外梯架平臺、欄桿、隨層高、進度情況等。
6.要求包工隊必須提前一周報材料計劃、計劃要認真準確嚴肅。
7.汽車坡道進度及±0.000處挑板施工臺階、門頭、等工程按項目施工進度計劃及時插入情況。
8.包工隊內(nèi)部班長以上對生產(chǎn)安排及生產(chǎn)管理落實進度計劃情況及重視程度，是否有效控制等印象分。
9.服從項目指揮、指到哪打到哪，或扯皮推托，團結(jié)協(xié)作不好，項目安排工作不是積極主動照辦，違反合同承諾（印象分）。
五.材料使用管理、中小型機械的`管理維修保養(yǎng)：
1.材料使用管理和例行節(jié)約減少浪費的內(nèi)部控制及材料的碼放、回收以及中小型機械的管理維修保養(yǎng)。
2.庫房管理：
3.領(lǐng)退料管理：
4.模板、安全網(wǎng)、架子管、卡子、配件的丟失等內(nèi)部管理辦法是否制定、報材料組，搞好設(shè)備、工具的保護、回收、清理、維修；竹膠板、木料要求必須集中起釘、碼放，長料不短用，大料不小用，控制進場材料的數(shù)量及使用情況；竹膠板及木料、大模標準層施工必須要求對號入座，從下層人工搗到上層，減少重復(fù)下料，長料變短料。望包工隊管理人員要抓好，此項重點考核。
建筑工程公司項目部年月日
項目規(guī)章制度10
第一章總則
第一條為加強水利工程建設(shè)項目(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責，規(guī)范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，結(jié)合水利工程的特點，制定本規(guī)定。
第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導，將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中，明確相關(guān)部門、人員的崗位職責，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費，確保水利工程檔案工作的正常開展。
第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照執(zhí)行。
第二章檔案管理
第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時，應(yīng)對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時，要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行項目成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時，要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定評語。
第六條各級建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門，認真履行監(jiān)督、檢查和指導職責，共同抓好水利工程檔案工作。
第七條項目法人對水利工程檔案工作負總責，須認真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導。大中型水利工程的項目法人，應(yīng)設(shè)立檔案室，落實專職檔案人員;其他水利工程的項目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負責工程檔案工作。項目法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導職責。
第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位，應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責任，切實做好職責范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應(yīng)及時提交項目法人。項目法人應(yīng)認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作。
第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進行收集、整理、歸檔，如遇工作變動，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。
第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過驗收或進行質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的，項目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。
第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫房，配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項目，也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項目類和生產(chǎn)準備費中。
第十二條項目法人應(yīng)按照國家信息化建設(shè)的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開展水利工程檔案數(shù)字化工作，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫，大力開發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。
第十三條項目法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建設(shè)項目檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設(shè)項目，還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建設(shè)項目檔案管理登記表》(附件2)。
第三章歸檔與移交要求
第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限，不得短于工程的實際壽命。
第十五條《水利工程建設(shè)項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對項目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項目法人可結(jié)合實際，補充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實際的工程檔案分類方案。
第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負責�？偘鼏挝粚Ω鞣职鼏挝惶峤坏臍w檔材料負有匯總責任。各參建單位技術(shù)負責人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負責;監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。
第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。
第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項目法人應(yīng)負責編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖�？⒐D須由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關(guān)單位和責任人應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖：
(一)按施工圖施工沒有變動的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;
(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，加蓋并簽署竣工圖章;
(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號，并在說明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，在圖標欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標上方加蓋并簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。
第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應(yīng)指定專人，負責各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應(yīng)標注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。
第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。
第二十一條項目法人可根據(jù)實際需要，確定不同文件材料的歸檔份數(shù)，但應(yīng)滿足以下要求：
(一)項目法人與運行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當二者為一個單位時，應(yīng)異地保存1套);
(二)工程涉及多家運行管理單位時，各運行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;
(三)當有關(guān)文件材料需由若干單位保存時，原件應(yīng)由項目產(chǎn)權(quán)單位保存，其他單位保存復(fù)制件;
(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項目法人應(yīng)負責向流域機構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見附件3)。
第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級，并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認真核對目錄與實物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。
第二十三條工程檔案的歸檔時間，可由項目法人根據(jù)實際情況確定。可分階段在單位工程或單項工程完工后向項目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項目法人歸檔。整個項目的歸檔工作和項目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應(yīng)在工程竣工驗收后三個月內(nèi)完成。
第四章檔案驗收
第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容，應(yīng)提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達不到要求的水利工程，不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進行或通過工程的竣工驗收。
第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收，應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收，由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項目的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。
第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進行;正式驗收應(yīng)由工程竣工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負責。
第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前，項目法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢，確認工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達要求后，可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告，并提出檔案專項驗收申請。
檔案自檢報告應(yīng)包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完整、準確、系統(tǒng)、安全性的自我評價等內(nèi)容。
第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后，可委托有關(guān)單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定，對具備驗收條件的項目，應(yīng)成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成。必要時，可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。
第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下：
(一)聽取項目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;
(二)聽取監(jiān)理單位對項目檔案整理情況的審核報告;
(三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程，還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;
(四)查看現(xiàn)場(了解工程建設(shè)實際情況);
(五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%，其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;
(六)驗收組成員進行綜合評議;
(七)形成檔案專項驗收意見，并向項目法人和所有會議代表反饋;
(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。
第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)工程概況。
(二)工程檔案管理情況：
1、工程檔案工作管理體制與管理狀況
2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量
3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況
4、工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)性評價
(三)存在問題及整改要求。
(四)驗收結(jié)論。
(五)驗收組成員簽字表。
第五章附則
第三十一條本規(guī)定由水利部負責解釋。
第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號)，同時廢止。
項目規(guī)章制度11
安全生產(chǎn)管理制度
為了切實加強全線公路建設(shè)安全管理，杜絕施工期各類責任事故的發(fā)生，確保公路工程保質(zhì)量保安全，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，制定安全生產(chǎn)制度。
1、認真學習、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)宏觀管理，并制定項目辦安全生產(chǎn)責任制。
2、定期召開安全工作會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，對不安全的因素和事故隱患要有超前防范意識，采取有效措施，做出安全生產(chǎn)責任制。
3、依據(jù)上級有關(guān)公路建設(shè)的安全規(guī)定，督促各施工單位制定安全生產(chǎn)責任制。
4、監(jiān)督各施工單位落實各項安全技術(shù)措施，嚴格施工程序，糾正違章作業(yè)，檢查各單位施工現(xiàn)場各種標志牌是否齊全有效。
5、對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。
6、負責經(jīng)常性的公路施工安全生產(chǎn)教育；各種施工機械、車輛和公務(wù)車輛司機的安全行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的安全教育，不斷提高全員防范意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
項目規(guī)章制度12
辦公室治安防范要求
1、辦公樓結(jié)構(gòu)堅固，辦公室門窗無好并配備必需的消防器材，門應(yīng)使用“三保險”鎖。
2、檔案資料、電腦等庫房要安裝報警器，易燃易爆和劇毒、危險品，不得放在辦公室過夜。
3、工作人員離開辦公室，須關(guān)閉門窗，切斷電源和水源，鎖好保險箱、櫥柜和辦公桌。
4、依照值日制度輪流做好辦公區(qū)的衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。
XXX集團有限公司
XXX項目部
財務(wù)室治安防范要求
1、財務(wù)室房屋結(jié)構(gòu)、門、窗必須牢固。應(yīng)使用“三保險”門鎖，配備具有密碼裝置的保險箱，安裝有效的報警器。
2、財務(wù)室的現(xiàn)金、支票等有價證券，下班后或者因故離開，一律存入保險箱內(nèi)，并撥亂密碼。支票和印章必須分開保管。
3、財務(wù)室必須遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定，臨時性大量現(xiàn)金存放過夜須向領(lǐng)導報告，并派專人值班。
4、提高財務(wù)科安保意識，做好防盜工作。
XXX集團有限公司
XXX項目部
宿舍治安防范要求
1、宿舍門口張貼宿舍人員名單，由宿舍長負責本宿舍的全面管理工作。
2、嚴格遵守宿舍管理制度，未經(jīng)獲準不得擅自留住他人。有完備的勞務(wù)用工手續(xù)。
3、不準亂接電源和使用電爐，宿舍區(qū)應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材。
4、嚴格按照宿舍管理制度認真做好宿舍的治安、防火、衛(wèi)生等各項工作。
5、宿舍內(nèi)嚴禁男女混居，嚴禁賭博，個人物品保管安全。
XXX集團有限公司
XXX項目部
倉庫治安防范要求
1、庫房（含門、窗）性能安全牢固，大型、重要物資倉庫必須安裝報警器、避雷針，并配備相當數(shù)量值班、巡邏人員。
2、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》，庫房的電器電路，消防器材必須定期檢查。人員離庫時必須閉窗、鎖門、斷電。
3、倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行各類物資、器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度。做到帳、卡、物相符。提貨單據(jù)、憑證必須專人保管，已發(fā)貨的單據(jù)必須當場加蓋注銷章。
4、加強倉庫管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高管理素質(zhì)。
XXX集團有限公司
XXX項目部
木工間職責
1、對木工間的所有機械操作必須經(jīng)培訓并持證上崗，遵守各種機械的操作規(guī)程。
2、木工間內(nèi)嚴禁煙火或不準室內(nèi)外明火作業(yè)。
3、做好木工間的衛(wèi)生工作，定期檢查消防、電器，對不符合要求的給予調(diào)換或修理。
4、木材成品、半成品必須堆放整齊。
5、下班前，必須將刨花、鋸末、碎木等清掃出室外。
6、嚴禁非作業(yè)人員亂動機械、亂拉電器設(shè)備。
XXX集團有限公司
XXX項目部
值勤管理制度
1、門崗是工地的主要治安職能人員，實行24小時輪流值班制，必須認真做好交接班工作，作好值班記錄。
2、門崗值勤人員應(yīng)嚴格遵守《門衛(wèi)管理制度》，衣著整齊，樹立值勤人員良好形象。
3、施工現(xiàn)場的一切物資、設(shè)備、材料的出門，均需項目經(jīng)理開具出門單據(jù)，才能放行。如有不符的有權(quán)暫扣。
4、個人隨帶物品出入大門，門崗有權(quán)進行查問，任何人不得拒絕，發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品，必須報工地綜治辦進行檢查。
5、門崗必須秉公執(zhí)法，不徇私情，對違章人員應(yīng)予以批評教育，對違章法人員報當?shù)毓矙C關(guān)處理。
6、加強工地現(xiàn)場巡視，發(fā)生偷竊和刑事案件要保護好現(xiàn)場，并及時上報公安保衛(wèi)部門偵破案件。加強夜間巡邏。
7、及時做好報刊、信函的收發(fā)工作，嚴守秘密、嚴防失落。
8、嚴禁學齡前孩童，進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶、佩掛好上崗證。
9、外來走訪人員必須持本人有效證件，在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)后，才能進入工地。
10、堅守崗位，不得擅自離崗，實行三班輪流制值勤。
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浴室治安防范要求
1、固定專人專管或兼管。
2、配置存衣箱，并裝配鎖具，無存衣箱須派人看管。
3、貴重物品不準帶入浴室。
4、做好浴室的衛(wèi)生工作，嚴禁傳染病人入內(nèi)。
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更衣室治安防范要求
1、更衣室、箱必須相對集中，確定專人專管或兼管，定時開放。
2、更衣箱必須一律加鎖，實行一人一箱，鑰匙由本人妥善保管。
3、更衣箱中不得放置貴重物品和數(shù)額較大的現(xiàn)金。
4、專人負責更衣室的衛(wèi)生工作，保持更衣室環(huán)境清潔。
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倉庫管理制度
一、倉庫管理人員應(yīng)認真遵守上級部門的有關(guān)規(guī)定和倉庫管理制度。
二、對進出材料進行清點、檢驗、登記，對不符合要求及不合格產(chǎn)品因拒絕入庫，需補充材料時應(yīng)及時向材料員提出。
三、對需領(lǐng)料的人員進行分類登記、簽名，調(diào)換下的廢舊物資應(yīng)集中堆放，適時處理，各種材料應(yīng)分別放置，做到井然有序。
四、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，不得帶火種入庫，不得設(shè)立床鋪，在特殊情況下須設(shè)立床鋪的應(yīng)與倉庫分隔開。
五、倉庫內(nèi)不得使用電器設(shè)備，電線不得亂拖亂拉，不得使用大功率的照明燈具，易燃易爆物品應(yīng)與照明燈具相隔一定距離。
六、做好倉庫保衛(wèi)工作，防止物資失竊、散失，夜間應(yīng)有專人值班，人員離庫應(yīng)關(guān)門上鎖。
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商店門市部治安防范要求
1、當日的營業(yè)額需及時解入銀行，貴重物品在閉店后存入保險箱或?qū)Ｓ脦旆俊?/p>
2、商店門市部的門、窗結(jié)構(gòu)牢固，夜間有值班守護人員，值班人員按時到崗，不得擅自離店。
3、做好防火安全工作，配備一定數(shù)量的消防器材。
4、商店門市部負責人合法經(jīng)營，不得有違法經(jīng)營現(xiàn)象。
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項目規(guī)章制度13
項目辦工作人員行為規(guī)范“六不準”
一、遵守時間，按時上崗，不準擅離職守。
二、熱情服務(wù)，秉公辦事，不準刁難施工單位。
三、工作有序，團結(jié)互助，不準相互推諉扯皮。
四、正點開飯，按時進餐，不準過量飲酒。
五、嚴守紀律，規(guī)范行為，不準隨便逛街，回家或夜不歸宿。
六、講究衛(wèi)生，保持整潔，不準隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。
項目規(guī)章制度14
為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：
一、行為規(guī)范考核
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。
4、保質(zhì)保量完成當天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產(chǎn)（文明施工）考核
1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
考核辦法：
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細則具體實施結(jié)合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細則即日起執(zhí)行。
項目規(guī)章制度15
工作程序：
督促施工單位作竣工驗檢
審查施工單位提交的驗收申請報告
根據(jù)報告作現(xiàn)場預(yù)驗，提出不完備的地方
組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收
確定交接日期
返工或處理
存在問題
竣工驗收前，及時督促施工單位整理竣工驗收資料，會同監(jiān)理單位嚴格審核各項資料是否符合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括：
a.工程項目開工報告
b.工程項目竣工報告
c.設(shè)計變更通知單
d.工程建設(shè)記錄
e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料（若有時）
f.水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄
g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料
h.試驗、檢驗報告
i.基礎(chǔ)工程驗收記錄（包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告）
j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄
k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記
l.竣工圖
m.質(zhì)量檢驗評定資料
n.工程竣工驗收及資料
竣工的項目必須符合政府主管部門批準的設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、招標投標文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收標準及規(guī)范，以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、設(shè)備，土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標準等必須與上述文件合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。
竣工驗收的標準
土建工程驗收標準，按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量必須符合各項要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢，建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整，障礙物清除，道路及下水道暢通。
安裝工程驗收標準：
必須按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定，各道工序保質(zhì)保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水、暢通，給水管完成清洗試壓等工作，各項設(shè)備、電氣、空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝技術(shù)質(zhì)量要求。
消防、氣象、環(huán)保、電梯等專業(yè)工程，驗收前，需滿足有關(guān)政府主管部門的驗收條件和標準。
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