腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)1
20xx年x月已經(jīng)過去，為積累經(jīng)驗，評價得失，更好地為明年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗，以期取得更優(yōu)異的成績，現(xiàn)對我科20xx年的工作作如下具體總結(jié)。
一、20xx年前x月我科共收治病人xx人次
出院xx人次，門診接診xx人次，共為xx人次患者進行手術治療，x人次患者行xx粒子植入放療治療，直線加速器放射治療xx人次，計xx個照射野，深靜脈置管xx人次，同時有以下新手術開展：
1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術。
2、直腸癌后盆腔切除術。
3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術。
4、右肺透明變性肉芽腫切除術。
5、保留胃竇胃次全切除術、胃竇食道吻合術。
6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉(zhuǎn)移植皮術。
7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術。
8、胃間質(zhì)瘤切除術。
9、小腸間質(zhì)瘤切除術。
二、20xx年前x月醫(yī)療質(zhì)量檢查
每月均達標，規(guī)范了病歷書寫，不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則，圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關懷等工作。引進新方法，制定了預防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質(zhì)量，延長了患者生命，收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。
三、每月定期進行一次醫(yī)療、護理業(yè)務講課、病歷討論。
定期召開科護士會，認真開展解放思想大討論活動。舉辦了xx省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進展學習班，邀請了周邊地區(qū)以及xx醫(yī)院的領導、科室主任、骨干力量等共約xx人參加，取得了良好效果，達到了友好交流增進友誼共同學習的目的'。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎，個人獎x人。黨員民主評議中，腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫(yī)護人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神，有賴于年輕愿學年長愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進取的工作氛圍，為工作成績的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問題：
醫(yī)生與患者比例嚴重失調(diào)：平均一個醫(yī)生分管xx多個病人，工作強度大，以致忽視了治療效果評價、基礎理論學習研究等工作，沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流，造成一定程度上的醫(yī)患關系不協(xié)調(diào)，但都得到及時處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛，醫(yī)患關系有待進一步加強改善。
五、體會：
積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提，我科醫(yī)護人員將一如既往地在醫(yī)院領導的英明決策和領導下再接再厲，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為腫瘤患者提供的一流服務、一流技術、一流護理，為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦，做出貢獻。
腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過去，身為腫瘤科主任醫(yī)生的我如今對我一年的工作進行一些小總結(jié)。在過去的一年中，我有過一些辛酸，也有過一些難過。心酸的是，如今的醫(yī)患關系越來越嚴重，并且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高，但是腫瘤患病概率也變得越來越大。開心的是如今的中國醫(yī)療水平在不斷的發(fā)展，醫(yī)療科技也在不斷的進步，整體的醫(yī)生水平也在不斷的提高�，F(xiàn)在就我去年的工作進行一些總結(jié)。
一、去年的整體接待率。
去年腫瘤科共接待超過8000人次，其手術患者將近有800多人次，而重癥的`腫瘤患者80多人次。從整體的接待率看，我國的患者在不斷地上升，醫(yī)院的接待水平也在不斷的提高。這一年當中做了重大的手術將近80多個，從這里可以看出，如今的中國腫瘤患者發(fā)病率在不斷的提升，今后我們會不斷的對社會做出一些腫瘤普及知識。
二、定期的醫(yī)療知識講座。
每個月我們醫(yī)院都會組織一次定期的醫(yī)療講座，主要是有主任醫(yī)師跟一些同科室的醫(yī)生進行探討。通過不斷的探討跟理解，讓我們有提升自己的知識地方。只有大家的思想在不斷的碰撞，我們才能更好的找出患者的問題所在。尤其是在重大的手術后，我們都會對手術本身的過程進行探討跟總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。通過把這些問題記錄下來，并且在各科室之間閱讀，能極大地提升各科主任的醫(yī)療水平。
三、存在的不足。
雖然如今醫(yī)院規(guī)模在不斷的擴大，但是仍然存在著很多隱患。其中最嚴重了就是醫(yī)生跟患者的比例嚴重失調(diào)，導致醫(yī)患關系的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個醫(yī)生基本要分開20多個病人，這種高強度的工作壓力不僅會降低醫(yī)生的就診能力，還會提高患者對醫(yī)院的不滿。今后我們會不斷地想出辦法調(diào)節(jié)這個比例，讓醫(yī)患關系能夠得到一些緩解。
腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)3
過去的令人印象深刻的20xx年，我科在院領導和醫(yī)務科的指示和關心下日常工作井井有條，服務質(zhì)量不斷提高，業(yè)務學習長足進步。
1、20xx年我科共計收住院1553人，手術776臺次，其中ⅲ類手術165臺，ⅳ類手術126臺。ⅲⅳ類手術以消化道腫瘤為主，尤其是基本完善了食道癌的外科規(guī)范治療。同時在上級醫(yī)院老師的指導和幫助下，消化道腫瘤的外科手術層次級別顯著提高，手術切除率和治愈率進一步提高，術后并發(fā)癥明顯減少。創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2過去的一年，我科在護理部領導的關心下，護理工作逐步完善，精益求精，全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護理重大差錯，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認可。
3我科一直堅持由科主任或副主任醫(yī)師領導主持業(yè)務學習。學習本專業(yè)本學科的`新理論新進展，緊跟上級醫(yī)院老師的思路，總結(jié)既往經(jīng)驗，作為理論基礎指導日常工作。積極開展新手術新技術，尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛應用，已開展了30余臺次，解決了一些疑難問題也帶來不錯的效益。
4過去的一年，我科在護理部領導的關心下，護理工作逐步完善，精益求精，全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護理重大差錯，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認可。
5我科一直堅持由科主任或副主任醫(yī)師領導主持業(yè)務學習。
腫瘤科主治醫(yī)師個人總結(jié)4
作為骨科主治醫(yī)師的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。
甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。
但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的'品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
6、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。
如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。
我相信大家，各位同仁以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。我科有值班同志放棄值班后應有的休息時間，長期投入到醫(yī)療工作中，值得表揚。
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