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個(gè)人試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-21 07:14:36 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

個(gè)人試用期工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的個(gè)人試用期工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人試用期工作總結(jié)

個(gè)人試用期工作總結(jié)1

  參加工作一年來,在xx縣衛(wèi)生局、xx中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體同事的關(guān)心幫助下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展本職工作,全面履行了作為一名基層衛(wèi)生工作者的崗位職責(zé)。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

  救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)生工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。在上級(jí)醫(yī)師的`指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展診療業(yè)務(wù),一年來在門診運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合療法累計(jì)處置內(nèi)、外、婦、兒等各科患者xx人次,另外收治主管住院病人xx人次,其中主管住院病人數(shù)占我院本年度住院病人總數(shù)的xx%。全年工作順利圓滿,無差錯(cuò)事故,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評(píng)。

  三、認(rèn)真扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  公共衛(wèi)生服務(wù)工作是保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化的基石,是x和政府保證全體社會(huì)主義建設(shè)者共享改革發(fā)展成果的重要舉措,關(guān)系到人民群眾的切身利益。我參加工作的第一年正是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的開啟之年,在領(lǐng)導(dǎo)安排下,我主要負(fù)責(zé)本片區(qū)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案、健康教育及重性精神疾病患者管理服務(wù)項(xiàng)目工作。我牽頭制定了xx項(xiàng)分管項(xiàng)目工作的實(shí)施方案。截止20xx年10月底主持建立城鄉(xiāng)居民健康檔案紙質(zhì)檔案xx余份,累計(jì)上傳電子檔案xx份;書寫健康教育黑板報(bào)xx期,共xx余字,深入學(xué)校及居民點(diǎn)開展健康教育知識(shí)講座12次,共計(jì)300余人次聆聽了講座;篩查重性精神疾病疑似病例xx例,開展了3輪隨訪,累計(jì)隨訪xx人次。

  四、利用業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)大量文秘工作。

  一年來,我累計(jì)制作各類文件表格50余種,累計(jì)打印1600余頁,大大方便了我院領(lǐng)導(dǎo)、同事及片區(qū)村醫(yī),促進(jìn)了我院日常行政及業(yè)務(wù)工作。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績!

個(gè)人試用期工作總結(jié)2

  回顧XX年,讓我感慨萬千,有辛苦、勞累,有成功、失敗,有付出、收獲,感謝這一年的辛苦,這是成長路上不可缺的閱歷,感謝這一年的上不如愿,這是下一年必須努力的理由,期待新的一年在自己的崗位上,盡最大的'努力,發(fā)揮個(gè)人能力,嶄露新的鋒芒,做出更大的業(yè)績。

  腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不斷地自我吸收,自我提高,不斷地從事創(chuàng)造性工作,昨天勝過前天,今天勝過昨天,不斷琢磨,不斷改進(jìn),精益求精。

  督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,做好安全生產(chǎn)的保障工作。

  一個(gè)人的力量太微薄,一個(gè)團(tuán)體的力量不容小覷,就像一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人都做好分內(nèi)的工作。團(tuán)結(jié)奮斗,全力以赴,謹(jǐn)記經(jīng)營理念“用心打造,更合你心”,與客戶共享,共創(chuàng),共發(fā)展。

個(gè)人試用期工作總結(jié)3

  自20xx年2月以來我很榮幸來到xx科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心xx工作,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

  從剛到xx對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、xx分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

  二、工作方面

  入職不久,適逢xx分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。xx分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。xx我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過一個(gè)月的時(shí)間,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,共計(jì)900多萬。

  4月下旬xx農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,寫了xx前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程。按此流程指導(dǎo),順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

  金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。

  三、學(xué)習(xí)生活方面

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的`工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

個(gè)人試用期工作總結(jié)4

  一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

  一、 通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認(rèn)識(shí)

  首先,寫一下對(duì)營業(yè)工作流程的認(rèn)識(shí)。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此,它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本,對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作,對(duì)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同;材料種類和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;制造方式;技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果,裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。

  二、 明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:

 。1)拉線及各零件設(shè)計(jì),制造、安裝要求的設(shè)計(jì);

 。2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;

 。3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù);

  (4)設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋;

  (5)項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的`熟悉;

  (6)英語水平的提高;

 。7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  個(gè)人不足處也很多,目前主要是在:

  (1)拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí);

 。2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面;還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;

 。3)英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

  三、 展望未來,提出自己努力計(jì)劃

  我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待,將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃:

 。1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件,根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì),制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。

  (2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目,通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。

  (3)工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平,假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足,可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚;為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。

  以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié),最后對(duì)公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:

 。1)問題描述及分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論,長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決,這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接,不符合崗位職能說明書要求。另外,可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。

 。2)問題解決建議:公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。

 。3)成果預(yù)測(cè):公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干,技術(shù)將得到很好的積累,并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好

  報(bào)告人:xxx

  xxxx年xx月xx日星期xx

個(gè)人試用期工作總結(jié)5

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對(duì)工作流程了解很多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“以情效勞、專心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  一、以情效勞、專心做事。

  工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,急躁地幫忙他們,對(duì)他們提出的問題自己不能答復(fù)時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后,賜予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。

  奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)展治理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比方:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都根據(jù)公司的.制度、程序進(jìn)展整改懲罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也經(jīng)常關(guān)懷同事,常常于他們談心、溝通,他們不快樂時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們快樂。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的閱歷。

  工作中我也有許多缺乏處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為典范去提示自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己,能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

個(gè)人試用期工作總結(jié)6

  各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是xx集團(tuán)——xx有限公司的,于工業(yè)大學(xué)材料物理系,此刻是公司生產(chǎn)部的一名工藝員,首先,很感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

  我從入職至今已近三個(gè)月了,這三個(gè)月里,我有一個(gè)半月由于腳傷在請(qǐng)假狀態(tài)?墒窃诼毜牧硪粋(gè)半月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的幫忙下,我對(duì)我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),使我認(rèn)同了我們以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項(xiàng)規(guī)章制度。

  xx集團(tuán)創(chuàng)辦于19xx年5月,是一家以化工新材料為主,以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè),F(xiàn)有員工6000余名,總資產(chǎn)122.8億元。擁有兩家自主上市公司,是全球最大聚氨酯鞋革樹脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營制造企業(yè)百強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)”。我們熱塑性聚氨酯有限公司成立于20xx年8月,主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體。產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性,廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè),是新興的高科技環(huán)保型材料。因其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性質(zhì),所以兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性,市場需求旺盛,出口潛力巨大。所以我們xx有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩鞘挚捎^,也讓我們這一批新進(jìn)大學(xué)生十分期待與公司共同發(fā)展,爭取將我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全球。也讓我們這一批擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的新員工跟公司一起“大干一場”,以實(shí)現(xiàn)我們心中的抱負(fù)和人生的價(jià)值。

  我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對(duì)設(shè)備的深度了解,及時(shí)排除生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進(jìn)行。對(duì)我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》必須要熟記于心,包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī)、開停機(jī)操作都要爛熟于心,僅有這樣我們工作時(shí)候才能得心應(yīng)手,也能及時(shí)有效地解決生產(chǎn)時(shí)候出現(xiàn)的問題,保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn),僅有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證,我們xx有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車間學(xué)習(xí)和工作雖說是比較辛苦的,勞動(dòng)強(qiáng)度且不說,光是倒班生活已讓很多剛剛走出學(xué)校、邁進(jìn)工作崗位的'大學(xué)生很不適應(yīng),身邊也時(shí)時(shí)傳來新員工培訓(xùn)時(shí)期結(jié)識(shí)的朋友辭職的消息,而我們這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)定自我的信念,潛心學(xué)習(xí),為自我在公司發(fā)展積蓄能量。

  細(xì)算來,我在車間里面學(xué)習(xí)和工作時(shí)間并不長,3個(gè)月的試用期,我請(qǐng)了近一個(gè)半月的假,回到工作崗位時(shí)候腳傷仍然未痊愈,至今腳腫未退,可是行走和工作已無礙。在上班期間也時(shí)常碰到車間領(lǐng)導(dǎo)親切的慰問,心里每每會(huì)泛起暖暖的感動(dòng);貧w工作后,領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常督促我學(xué)習(xí)和工作,也告誡我轉(zhuǎn)正時(shí)間將近,需要抓緊時(shí)間補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人來說,回到工作崗位時(shí)候我也是很清楚地認(rèn)識(shí)到我所面臨的問題的,我必須盡快在車間里面成長起來、獨(dú)立起來,能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問題時(shí)候處理事情游刃有余。當(dāng)然我也很認(rèn)真地工作和學(xué)習(xí),回到公司我積極地詢問師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí),認(rèn)真對(duì)待上級(jí)交給我的每一件事,爭取做好,并且做得漂亮、美滿。在業(yè)余時(shí)間,也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》,爭取將這些知識(shí)爛熟于心,并在今后的工作中及時(shí)有效地應(yīng)用出來。我自認(rèn)為在這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯(cuò),可是在今后的工作中還要繼續(xù)并加強(qiáng)對(duì)自我學(xué)習(xí)和工作方面的要求,在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò),維系和諧的工作關(guān)系,今后工作和生活中相互幫忙幫忙,做到真真正正的融入xx大家庭。

  我認(rèn)為身為工藝員的我們應(yīng)對(duì)我們的工作時(shí)候,首先要端正我們的心態(tài)。

  第一,我們是一名剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,今后有更多的挫折和困難等待我們,而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上“長風(fēng)破浪”中小小的開始,僅有我們端正心態(tài),沉著應(yīng)對(duì)才能坦然應(yīng)對(duì);

  第二,我們身為工藝員,工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的,并且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候必須要認(rèn)識(shí)到自我工作定位,學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中,努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負(fù)責(zé);

  第三,我們工作必須要有遠(yuǎn)見,我們不能把它僅僅看成一份工作,而是要把它看成一個(gè)平臺(tái),一個(gè)機(jī)遇。xx集團(tuán)是一個(gè)擁有很強(qiáng)實(shí)力的平臺(tái),我們要依靠這個(gè)平臺(tái)成才自我。我們是一個(gè)新興企業(yè),還有很廣闊的市場和潛力等著我們來開發(fā)和拓展,我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說話,讓市場去評(píng)估;

  第四,我們必須要正確樹立好我們作為公司的一個(gè)員工的價(jià)值觀,我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁,再去研究公司?huì)給予我們什么,F(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主,我們要多聽多看多學(xué),而不是去抱怨,去申訴。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營都是經(jīng)過一番周密的計(jì)算,我們要相信付出總有回報(bào),而不是為了回報(bào)才去付出。我們要積極主動(dòng)地去付出,而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。

  在xx集團(tuán)的三個(gè)月是我人生中又一個(gè)新的開始,我將以我最大的熱情和努力去奉獻(xiàn),忠誠,實(shí)現(xiàn)與共同發(fā)展。最終,我還是要感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠滿懷關(guān)切的閱讀完我的這份工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,必須不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望。多謝!

個(gè)人試用期工作總結(jié)7

  時(shí)間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了,在試用期間,經(jīng)過了自己的努力進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前不會(huì)的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的.向自己走來,到這個(gè)大溶爐里慢更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點(diǎn),輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項(xiàng)工作。

  在學(xué)習(xí)和觀察當(dāng)中,我基本了解了集團(tuán)公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司,是全國500強(qiáng)企業(yè),而我們生產(chǎn)的聯(lián)峰牌鋼材先后獲得江蘇省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)、中國馳名商標(biāo)等稱號(hào),相繼被用于國家和地方重點(diǎn)工程,并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。

  物流處承擔(dān)著原輔材料、備品備件及鋼材的運(yùn)輸工作,對(duì)于一程船、二程船及協(xié)議廠船實(shí)行全方位的管理,作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺(tái)支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。

  xx年1月,物流處進(jìn)行職責(zé)分工,安排我負(fù)責(zé)物流處運(yùn)費(fèi)結(jié)算、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)審核及辦公室的相關(guān)工作。

個(gè)人試用期工作總結(jié)8

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間x的試用期已經(jīng)接近了尾聲,對(duì)于一個(gè)兩年沒有工作的我來說,一切都是那么陌生而又有些熟悉,需要學(xué)習(xí)的東西太多了,在這段時(shí)間里我受益匪淺,感謝所有人給予了我足夠的支持和幫助,很慶幸遇到這些好同事好領(lǐng)導(dǎo)。

  在正式入職后我迎來了周考、院考、護(hù)理知識(shí)競賽,以及每日的學(xué)習(xí),大的學(xué)習(xí)量,讓我有些不知所措,除了更努力之外,別無他法。剛進(jìn)入護(hù)理科這個(gè)大家庭的時(shí)候,總是很局促,木木的,每天下來,腦子都是發(fā)懵的,好在護(hù)士長、程姐都非常細(xì)心的教我,考核期內(nèi)需要了解、注意的事項(xiàng)。

  我入職后的第一次考試,由于我下班后總是陪著寶寶,沒怎么學(xué)習(xí),導(dǎo)致我考的并不好,讓我深刻的體會(huì)到不論什么情況下都不能忽略了學(xué)習(xí),否則就會(huì)別落下,所以我需要更加努力的學(xué)習(xí),更有學(xué)會(huì)合理利用和安排時(shí)間,不然我一定會(huì)跟不上大家的腳步,會(huì)給大家拖后腿的。因此在學(xué)習(xí)上,我更要嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,積極參加院里組織的'各項(xiàng)活動(dòng),珍惜院里中午半個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),和其余時(shí)間院里的學(xué)習(xí);在工作上,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,如:換藥過程中的無菌操作,更換尿管時(shí)一定要有無菌意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無菌操作,采血時(shí),詢問患者是否暈針,頭暈等,并告知患者取結(jié)果的時(shí)間;對(duì)待患者要有耐心,在生活上,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,合理的安排時(shí)間,既能陪伴寶寶又能有時(shí)間學(xué)習(xí),不可以像以前一樣休息就喜歡賴床,要養(yǎng)成早起的好習(xí)慣。

  在這x的學(xué)習(xí)與工作中,非常感謝同事們對(duì)我的幫助與鼓勵(lì),感謝娟姐對(duì)我的肯定與寬容,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多不同的工作,全面發(fā)展,增長自己的知識(shí)與閱歷,感謝程姐對(duì)我的悉心教導(dǎo)讓我對(duì)健康小屋的工作能夠很快的熟悉,感謝曉琳教我建慢病,感謝鑫宇教我約老年體檢,感謝楊老師教我熟悉導(dǎo)診的工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持,我一定會(huì)努力成為一名合格的護(hù)理人員,和你們一起并肩作戰(zhàn)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,在不斷提高自己專業(yè)技術(shù)的同時(shí),跟著醫(yī)院的步伐,去學(xué)習(xí)更多更廣的專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自己,完善自己,并在工作過程中慢慢克服不足的地方,并且積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待這份工作。

個(gè)人試用期工作總結(jié)9

  本人于20xx年xx月xx日加入xx大家庭,x個(gè)多月以來,在學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐中不斷成長。

  學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)了解公司基礎(chǔ)制度、相關(guān)內(nèi)外部工作平臺(tái)并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及基本技能等。截止目前,已較全面了解公司基本情況及主要工作業(yè)務(wù),基本掌握各種辦公系統(tǒng)的使用方法及系統(tǒng)間的信息流向,對(duì)xx項(xiàng)目工作有較為深刻的認(rèn)識(shí)。本人在學(xué)習(xí)工作中總結(jié)提煉了“xx流程及操作要點(diǎn)”、“上報(bào)xxx操作要點(diǎn)”等,同時(shí)結(jié)合xx工作需要,研發(fā)了“xxx工具”,工具已經(jīng)過多次調(diào)試與試用,可以考慮在組內(nèi)推廣,有望進(jìn)一步提高小組整體工作效率。

  工作方面:本人自20xx年x月中旬開始正式接管xxx、xxx項(xiàng)目工作,x月中旬開始全面負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目,并著手協(xié)助xxx項(xiàng)目工作。同時(shí),x月份開始協(xié)助xxx工作。經(jīng)過一個(gè)多月的項(xiàng)目歷練,已基本了解相關(guān)總體項(xiàng)目運(yùn)營情況,具有初步管控xx項(xiàng)目運(yùn)作的意識(shí)和思路。從確定相關(guān)xx項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表中,更清晰了解各個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)工作內(nèi)容。從各類特殊問題處理中,加深業(yè)務(wù)了解同時(shí)加強(qiáng)了與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的磨合。從日常的xx管理工作,如各項(xiàng)政策確認(rèn)、xxx準(zhǔn)備各項(xiàng)工作、開具各類證明、xxx辦理等,增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的處理和時(shí)間管理能力。總的來說,在組內(nèi)外同事的指導(dǎo)和幫助下,本人已逐漸步入工作正軌,初步具備勝任本職崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和基本技能。自身優(yōu)勢(shì)與不足:

  一、優(yōu)勢(shì):

  1)喜歡思考,善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2)熱情真誠,能夠在較短時(shí)間內(nèi)融入新的工作團(tuán)隊(duì)。

  二、不足:

  1)性子有時(shí)略顯急躁,遇到問題需要更加從容、淡定。

  2)對(duì)xx、xx等基礎(chǔ)工作內(nèi)容缺乏充分了解,不利于個(gè)人更好地做好相關(guān)xx項(xiàng)目運(yùn)營工作。

  3)與xx項(xiàng)目的各職能部門工作人員(項(xiàng)目經(jīng)理等)缺乏溝通,不利于立足廣闊視角做好項(xiàng)目運(yùn)營工作,更系統(tǒng)地優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營流程。

  4)未能合理統(tǒng)籌時(shí)間并抓住重點(diǎn)工作,瑣碎事務(wù)占用過多時(shí)間與精力。改進(jìn)計(jì)劃及工作規(guī)劃:

  三、改進(jìn)計(jì)劃:

  1)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身抗壓能力。

  2)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)與了解,進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)。

  3)抓住問題的.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),充分做好前期工作,把問題消滅在搖籃里。

  4)加強(qiáng)與項(xiàng)目其他相關(guān)工作人員的溝通,全面了解項(xiàng)目運(yùn)營狀況,更好做好項(xiàng)目管理工作。

  四、工作規(guī)劃:

  下一階段重點(diǎn)工作主要有:

  1)完成相關(guān)xx項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告,并通過撰寫報(bào)告加深對(duì)項(xiàng)目各方面情況的了解,總結(jié)項(xiàng)目現(xiàn)存問題與不足。

  2)完成項(xiàng)目實(shí)施方案修訂及確認(rèn),梳理并優(yōu)化相關(guān)xx項(xiàng)目運(yùn)作流程,重點(diǎn)完成xx信息流管理流程優(yōu)化及xxx流程優(yōu)化,使項(xiàng)目運(yùn)行更順暢。

  3)加強(qiáng)與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合,與xxx建立互信關(guān)系,與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步互助協(xié)作。

  4)加強(qiáng)對(duì)一線工作崗位的支持力度,完善知識(shí)庫重點(diǎn)內(nèi)容,減少工單數(shù)量。

  2、對(duì)xx企業(yè)文化的理解:

  xx是一個(gè)追求卓越的服務(wù)性組織,外部對(duì)xxx,內(nèi)部對(duì)同事,都要求員工能夠提供快速、高質(zhì)量、高滿意度的服務(wù)水平。xx是一個(gè)致力于持續(xù)健康發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在穩(wěn)健發(fā)展中不斷力求新突破、開拓新局面。xx是一個(gè)包容性很強(qiáng)的集體,這里有和諧的員工關(guān)系,這里允許個(gè)性的合理存在。xx是一個(gè)有人性化關(guān)懷的家庭,生日有集體的祝福,節(jié)假日有組織的問候。xx是一個(gè)員工能獲取各種學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)的學(xué)校,在這里,只要你愿意,你就有前進(jìn)的可能。

個(gè)人試用期工作總結(jié)10

  在xx上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,想在那里慢慢成長成材,成為一名合格的正式的職工。經(jīng)過學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地持續(xù)著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自我,作出一番成績。

  我畢業(yè)后進(jìn)入單位實(shí)習(xí)了x個(gè)月的時(shí)光,這x個(gè)月中我學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校沒有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。從一個(gè)陌生的環(huán)境到此刻的工作能夠得心應(yīng)手,要感謝那里一切。最后,透過努力,我轉(zhuǎn)正了。我為自我的工作細(xì)心地做下了轉(zhuǎn)正自我鑒定,以下這優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并存的資料里便是我的工作總結(jié)。

  在公司x個(gè)月的試用期中,我較快地適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)里,也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的.肯定,在他們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,現(xiàn)將本人這x個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)狀況作簡要總結(jié)報(bào)告。

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)很多問題不了解。剛開始我做的是數(shù)據(jù)專業(yè),對(duì)很多流程還不熟悉,不明白該如何做好這個(gè)專業(yè)的工作,遇到這種狀況,我依靠老師的指導(dǎo),以及自身認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自我盡早、盡快的熟悉工作狀況,少走彎路。一段時(shí)光之后,我被借用到南京項(xiàng)目組做無線,在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程,自我在其他同事的幫忙下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問題就虛心的向其他同事請(qǐng)教,看不明白的或者不會(huì)畫的圖就自我查資料,翻閱以前的圖紙,盡可能自我解決問題,不打擾其他同事,無論是剛剛到公司時(shí)跟著老師學(xué)習(xí)還是獨(dú)立的完成工作中的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

個(gè)人試用期工作總結(jié)11

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來公司2個(gè)月時(shí)間了,經(jīng)過這2個(gè)月試用期的學(xué)習(xí)和工作,收獲良多、感觸良多。進(jìn)公司之后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助下熟悉了本部門的預(yù)算流程、報(bào)表審核、形象進(jìn)度款、材料審批、預(yù)決算審核校對(duì)等相關(guān)知識(shí)以及公司部門相關(guān)制度等,這就使得我很快的融入工作中,并對(duì)公司及集團(tuán)有了整體的認(rèn)識(shí)。

  從20__年開始參加工作以來,從事都是與工程預(yù)算有關(guān)的技術(shù)工作,曾任職現(xiàn)場測(cè)量員、施工員、預(yù)算員及房地產(chǎn)公司安裝預(yù)算員,對(duì)于工程建設(shè)實(shí)施階段的一系列工作及施工流程很熟悉,有信心做好安裝預(yù)算工作。鑒于個(gè)人原因,為了自身可以多方面多層次發(fā)展,于20__年月日走進(jìn)置業(yè)有限公司這個(gè)大家庭。

  在這簡短的二個(gè)月內(nèi),我學(xué)習(xí)到了很多與工作相關(guān)的知識(shí),比如掌握了魯班安裝算量軟件的應(yīng)用,熟悉了公司關(guān)于安裝預(yù)算的成本分類要求、詳細(xì)分解說明、交房標(biāo)準(zhǔn)以及安裝工程中材料的審批流程、審核要求及關(guān)于預(yù)決算的要求和流程,此外還掌握了軟件K3材料審核的使用流程及注意事項(xiàng)。

  公司項(xiàng)目在集團(tuán)的決策下正處于高速發(fā)展階段,不僅給公司帶來很大利益,而且還給我們提供了良好的展示和發(fā)揮自己才能的`機(jī)遇。所以,在以后的工作中,我會(huì)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,加倍努力,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事等學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。如果公司給予我這個(gè)工作平臺(tái),在以后的工作中,我會(huì)更加竭盡全力地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人試用期工作總結(jié)12

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20xx年度工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)。

  第一項(xiàng)、工作回顧:

  1、在安全生產(chǎn)方面,我所在的生產(chǎn)部門一直將“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”作為我們工作的首要任務(wù)。我們將安全工作納入到日常的生產(chǎn)管理工作之中,定期召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持每小時(shí)進(jìn)行安全檢查,監(jiān)督并排除各個(gè)車間存在的安全隱患。同時(shí),我們不斷完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源的檔案,并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。針對(duì)不同的工作環(huán)境,我們向員工灌輸相關(guān)的安全知識(shí)和操作技能,使一線員工的安全意識(shí)穩(wěn)步提高。由于我們的努力,一整年來沒有發(fā)生任何人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為零。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí)噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率100%,98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題。

  3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、在勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面,我們?cè)谶^去的一年中提出了“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念。通過加強(qiáng)對(duì)職工的監(jiān)督管理和說服教育力度,我們有序地引導(dǎo)職工向正確的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工們關(guān)于榮譽(yù)和紀(jì)律的.認(rèn)識(shí)。這種改變打破了以往的落后面貌,為企業(yè)的各項(xiàng)工作提供了更好、更快的發(fā)展勢(shì)頭。

  第二項(xiàng)、存在的不足和對(duì)策:

  1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn)。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度。

  3、在節(jié)能降耗方面,我們之前對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和控制,并量化了節(jié)能降耗的措施。然而,由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性直接影響到節(jié)能降耗的多個(gè)方面。有時(shí)候任務(wù)不足會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感也會(huì)缺乏。為了解決這個(gè)問題,我們已經(jīng)策劃并實(shí)施了有效的激勵(lì)措施,持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)。在工藝方面,我們積極吸收外界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后的產(chǎn)能和設(shè)施,努力將生產(chǎn)成本降至最低。

  第三項(xiàng)、自身總結(jié):

  我來到公司已有六年多了,在這段時(shí)間里,我在生產(chǎn)管理工作上有了很大的成長。感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,以及全體員工的幫助。在他們的激勵(lì)下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。漸漸地,我對(duì)公司的運(yùn)作程序變得更加熟悉,也基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程。這些經(jīng)驗(yàn)為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  然而,我也意識(shí)到了自己的不足之處,其中最主要的是表達(dá)能力不夠有效,這直接影響到了我的工作效果。為了以后的工作,我將保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持自我激勵(lì)的精神,全力完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我會(huì)從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn),并不斷豐富和充實(shí)自己的管理能力,客觀地認(rèn)識(shí)并改進(jìn)自己的不足。我會(huì)一直努力工作,為猋晟公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部心血和智慧。

  在過去的一年里,我深入生產(chǎn)部工作并向同事展示出色的表現(xiàn)。我充分理解公司的目標(biāo),并與生產(chǎn)部的所有成員緊密合作,努力達(dá)到公司下達(dá)的既定目標(biāo)。通過不懈努力,我希望能為公司的創(chuàng)新發(fā)展和壯大做出更大貢獻(xiàn)。在未來的20xx年,我將繼續(xù)努力工作,勇往直前,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進(jìn)步。我堅(jiān)信,只有通過我們的努力奮斗,我們的公司才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和增強(qiáng)競爭力。

個(gè)人試用期工作總結(jié)13

  三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“一絲不茍”的工作態(tài)度,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx公司的一份子而驚喜萬分。帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位;叵朐谶^去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在黑暗寂靜的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

  這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)pcb制造技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識(shí)

  3個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)閤x的一個(gè)公司員工,讓我從當(dāng)初的對(duì)pcb一無所知到如今熟悉pcb每一個(gè)工序,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果,也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。表面處理-me是一個(gè)特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為生產(chǎn)第一時(shí)間排除故障,還需要我們以真誠的態(tài)度為上級(jí)服務(wù),一切以質(zhì)量為上,要知道很多時(shí)候報(bào)廢不單單是我們的疏忽更是因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度,所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)工程師必須以真誠的態(tài)度對(duì)待工作,要和員工有良好的溝通和交流,把so和產(chǎn)量放在優(yōu)先位置,努力做到公司提出的“7s”要求。

  剛剛來到公司,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉pcb、沉鍍金生產(chǎn)流程,me主要工作內(nèi)容,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的技術(shù)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻無法入手。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)

  哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。

  在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著師傅或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和組長進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、通過上司教導(dǎo)和同事交流加強(qiáng)了協(xié)作溝通能力和組織能力

  漸漸地,我掌握了表面處理相關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉了有鉛噴錫、無鉛噴錫和沉鍍金的生產(chǎn)流程,能夠知道有哪些不良板。但是表面處理工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和生產(chǎn)質(zhì)量需要提高,我向師傅、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的技術(shù)水平,使問題減少,也讓自己更好的控制生產(chǎn)質(zhì)量。在這里,我清楚的認(rèn)識(shí)到:擺在我面前的每一個(gè)問題,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而我的職責(zé)就是解決這些問題。與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  和上司、同事的關(guān)系很重要,很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力量,在xx這個(gè)大團(tuán)體中,只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快,成長的更快,在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù),學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和員工交流的技巧,在和同事相處的時(shí)候,更是可以一起切磋,一起商量,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。

  在這段時(shí)間里,我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和領(lǐng)導(dǎo)、同事在思想、業(yè)務(wù)上的交流還是不夠,因此我希

  望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的'口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

  三、通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐加強(qiáng)生產(chǎn)問題控制和樣板跟進(jìn)能力

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是各工序之間的配合,例如在綠油工序和沉金工序過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)工序努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)工序的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。沉金工序是主廠報(bào)廢率最高的工序,產(chǎn)品質(zhì)量控制是重中之重,而工藝流程的管控尤為重要。通過對(duì)問題板的分析、追蹤、排查,確定問題產(chǎn)生的根源,制定出確實(shí)可行的管控措施,長期執(zhí)行,努力把沉鍍金的報(bào)廢降低。

  樣板作為公司的新工藝、新技術(shù)、新材料的體現(xiàn),要努力把本工序的樣板做到最好,所有t、q、s、npi板到某一工序前,npi部門對(duì)應(yīng)人員必須提前知會(huì)對(duì)應(yīng)工序生產(chǎn)、me、pqa人員幾點(diǎn)到板,有哪些特別控制項(xiàng)目或難點(diǎn)等需要注意,需要收集哪些數(shù)據(jù)等。所有t、q、s板,有任何異常如品質(zhì)、貨期、流程控制、生產(chǎn)排機(jī)、客戶投訴等方面異常,必須在30分鐘內(nèi)通知到管理層。跟進(jìn)人員時(shí)間匯報(bào):me、pqa、prod跟進(jìn)人是誰,預(yù)計(jì)幾點(diǎn)完成;生產(chǎn)過程匯報(bào):使用了哪臺(tái)機(jī)、生產(chǎn)參數(shù)是多少、工具狀況如何等?品質(zhì)狀況匯報(bào):確認(rèn)了哪些品質(zhì)項(xiàng)目,做了哪些測(cè)試,結(jié)果如何?.品質(zhì)異常處理安排:針對(duì)品質(zhì)異常,誰負(fù)責(zé)分析,幾點(diǎn)出結(jié)果,板如何處理等。及時(shí)跟進(jìn)各個(gè)樣板的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)狀況,詳細(xì)確認(rèn)本工序的生產(chǎn)參數(shù)和生產(chǎn)情況,確保樣板的品質(zhì)和貨期。在跟進(jìn)樣板過程中學(xué)習(xí)更多知識(shí)和技術(shù),努力增加沉鍍金和噴錫的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

  四、對(duì)公司發(fā)展的建議

  關(guān)于公司管理,本人知識(shí)淺薄,只能從自己最為員工的角度出發(fā),提一點(diǎn)小小的建議。公司應(yīng)重視人才開發(fā)和人才保護(hù)。企業(yè)的競爭是人才的競爭,沒有人便沒有財(cái)。我們總是在強(qiáng)調(diào)“以人為本”、重視人才,但從我公司人才流失率來看,我們的管理仍停留在口號(hào)上。公司應(yīng)認(rèn)真考慮人力資源建設(shè)。人力資源包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、勞動(dòng)關(guān)系、績效考評(píng)、薪酬福利、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開發(fā)等八個(gè)板塊,缺一不可。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)管理人員放權(quán),以提高其管理能力。權(quán)力是施政的工具,要任命一個(gè)人當(dāng)部長,他就必須有相應(yīng)的權(quán)力。沒有權(quán)力的管理者不是一個(gè)真正的管理者。有名無實(shí)、有職無權(quán),管理便是一個(gè)空架子。事事一個(gè)人說了算,工作效率永遠(yuǎn)也得不到提高。另外,鑒于我們公司建廠時(shí)間較早,許多工作環(huán)境和辦公設(shè)備都比較差,影響工作效率,建議適當(dāng)更新。

  五、今后努力方向

  轉(zhuǎn)正意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)表面處理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

  2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3.加強(qiáng)與同事的溝通合作,向上司學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使本工序形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),為生產(chǎn)排除一切阻力。

  時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對(duì)生產(chǎn)流程方面,感覺自己對(duì)有些知識(shí)潰缺,如專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急小組方面。這些缺點(diǎn)與不足在以后的工作中,我會(huì)努力做到缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己?傊(jīng)過這三個(gè)月的試用期,我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級(jí)的指示和工作,和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。

  在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

個(gè)人試用期工作總結(jié)14

  時(shí)間過得好快,來到西安中莊置業(yè)有限公司試崗結(jié)束了,在這緊張的7天工作中,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在王總的關(guān)心培養(yǎng)和同事的支持幫助下本人對(duì)公司的結(jié)構(gòu)形式和工作方式有了進(jìn)一步的了解并對(duì)公司有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),感受到了很多同事間的和諧友好,工程部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),F(xiàn)將我這7天來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  1。加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì)。在工作學(xué)習(xí)方面,本人不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極與身邊的同事交流溝通,擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。同時(shí),還自覺學(xué)習(xí)“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、“計(jì)價(jià)控制”、“技術(shù)與計(jì)量”、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等管理書籍,努力提升自己,達(dá)到不斷積累自己的`管理知識(shí)儲(chǔ)備。

  2。迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng)。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下三個(gè)方面:一是作為工程經(jīng)理,管理施工協(xié)調(diào)工作,工作任務(wù)重壓力大。在對(duì)工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,發(fā)揮自己對(duì)工程管理各方面比較熟悉的優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去。二是將企業(yè)的利益放在首位,做好計(jì)劃經(jīng)營工作。樹立誠信為本,積極向上的公司及個(gè)人形象。爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。在管理工程的過程中,也應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)標(biāo)志,企業(yè)精神,質(zhì)量方針,服務(wù)宗旨等上墻公告,推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化。

  3。作為工程項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、施工安全、竣工驗(yàn)收、施工證件的辦理等工作。并且應(yīng)堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,熱情、耐心、用心做好工程管理工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。樹立工程部人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。今后的工作思路及對(duì)項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議:在這幾天工作中,本人發(fā)現(xiàn)公司的部門規(guī)章管理制度還不是很完善,工程驗(yàn)收資料還是比較欠缺,工程檔案不規(guī)范,在以后的工作中需要加強(qiáng)這方面的工作。在以后的工作中,本人計(jì)劃嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)今年十月一日營業(yè)的要求,合理安排各個(gè)施工工種,協(xié)調(diào)好各工序的工作,嚴(yán)格監(jiān)督施工進(jìn)度與工程質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)高要求的按時(shí)按質(zhì)的完成逍遙谷一期項(xiàng)目,使公司盡快投入二期項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營。

個(gè)人試用期工作總結(jié)15

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

  一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

  今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

  1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

  2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。

  二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:

  x年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

  1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:x版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

  2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

  3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《x年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

  x年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。

  1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

  2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

  3.設(shè)定x年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)

  4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

  三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測(cè)手段:

  1.進(jìn)料品質(zhì)控制:1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

  2.成品質(zhì)量控制:

  1).擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

  四、x年整體工作小結(jié):

  1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  2.另一方面,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題,

  能真正杜絕問重重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

  五、x年品管工作規(guī)劃:

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的.變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

  1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好x年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

  2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以x年初將舉行的,iso9001:x內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

  對(duì)iso9001:x版在5月份前需更換到iso9001:x版,換版過程是:

  1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行x版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:x版,在三月份后要運(yùn)行新版本。

  2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版x版會(huì)自動(dòng)失效)

  3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

  3.推行績效考核與5s活動(dòng):

  1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

  2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)x年3月份開始試驗(yàn)推行。

  4.現(xiàn)將x年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:

  月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

  5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作.

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