精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

操作員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-07-21 11:32:14 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

(熱門)操作員個(gè)人總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的操作員個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱門)操作員個(gè)人總結(jié)15篇

操作員個(gè)人總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年很塊很快就要過去了。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個(gè)新員工成長為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下:

  我自20xx年4月份進(jìn)入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。以高度的責(zé)任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  在xx工作生活的這段時(shí)間里。xx積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的

  職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺,雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,但我仍會嚴(yán)肅認(rèn)真對待本職崗位工作。xx對我們員工的'業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖。

  在一年的工作中,我做到:

  1、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。

  2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。

  3、質(zhì)量控制。

  4、控制現(xiàn)場。

  5、消耗控制。

  6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

操作員個(gè)人總結(jié)2

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  一、強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施

  x月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。

  職工安全意識顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票x張,第二種工作票x張,倒閘操作票x張,停送電聯(lián)絡(luò)單x張,辦理臨時(shí)用電-。在x月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的x例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共7x只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的x職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)x,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)x,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次x題目的反事故演習(xí),車間在x月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了x次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到x,這些活動提高了職工的.安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了x壓縮機(jī)、x等軸承故障問題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,20xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

  2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、x線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。

  各班組共整改x項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作

  1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺,為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過此項(xiàng)活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  20xx年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

操作員個(gè)人總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個(gè)自由工作的舞臺,在這里我們認(rèn)識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力與才華,一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有機(jī)會回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會。

  在車間我們要時(shí)刻警惕,將安全落到實(shí)處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗(yàn)尚淺,對一些危險(xiǎn)意識還不夠。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),合理操作控制,第一時(shí)間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對個(gè)人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

  在車間建設(shè)方面,我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,愛心點(diǎn)播,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個(gè)人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會。我們要好好把握機(jī)遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻(xiàn),上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀。

  操作員個(gè)人總結(jié)4

  休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說我錯(cuò)過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多,過的還算充實(shí)。

  每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,無工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項(xiàng)任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車間和班組安排的各項(xiàng)工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下:

  在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

  通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,使得我對本裝置區(qū)的.開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。

  總之,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人;仡欁哌^的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開車成功。

操作員個(gè)人總結(jié)4

  xxxx年對我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。進(jìn)入****工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。

  現(xiàn)在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫此報(bào)告書如下:

  轉(zhuǎn)眼間,從20xx年1月份參加工作至今已一年多,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

  一、本人工作情況總結(jié):

  這段時(shí)間以來,我主要進(jìn)行了以下工作:

  1、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

  2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

  3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

  二、工作分析:

  7月至9月,我在移動公司10086任職客服話務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認(rèn)識,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認(rèn)識作如下總結(jié):

  這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

  1、無工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識和技能。

  雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

  由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

  3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

  三、個(gè)人總結(jié):

  這段時(shí)間以來,我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。

  結(jié)合我們移動公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻艚(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

  在課堂教學(xué)中,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,與學(xué)生建立民主平等和諧的師生關(guān)系,營造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展,努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的'特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議

  經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭?偠灾,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

  2、未啟動公司績效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評估,做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

  4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

  公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計(jì)劃:

  5、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

  以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況,如有不妥之處請批評指正。我堅(jiān)信在不久的將來,公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!

操作員個(gè)人總結(jié)5

  微笑服務(wù),和諧發(fā)展服務(wù)一聽到微笑這個(gè)詞,有人會想:每個(gè)人都有一張臉,每張臉都會微笑。有什么可告訴你的?相信大家都有過皺眉冷臉的經(jīng)歷。那一刻,你的內(nèi)心難道沒有向往過一個(gè)陽光燦爛的笑容嗎?

  其實(shí),微笑是世界上最美的花,是人與人之間永恒的春天。它的力量是如此之大,當(dāng)你面對它的時(shí)候,你無法憤怒,無法咆哮,無法責(zé)備,無法拒絕。

  現(xiàn)在很多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),所以很多人對著鏡子煞費(fèi)苦心的練習(xí),企圖培養(yǎng)出蒙娜麗莎般的微笑。然而,直到他們的臉頰腫了起來,他們才意識到微笑不是像數(shù)錢或數(shù)算盤那樣可以練習(xí)的。微笑不是一種專業(yè)的笑臉,而是一種情感,也可以說是一種氣質(zhì)的表現(xiàn),是微笑者積極的生活態(tài)度,是他們飽滿的內(nèi)心世界真實(shí)自然的表達(dá)。

  我一個(gè)同事入行三年,年年被評為文明服務(wù)標(biāo)兵。她放松而自然。每天,她一進(jìn)入工作狀態(tài),臉上就蕩漾著甜甜的笑容。她溫柔敦厚,對每一位顧客都很好,對待每一件事都很認(rèn)真。她那持續(xù)數(shù)年的笑容,絕不是培養(yǎng)出來的,而是來自于她積極的人生觀和滿滿的自信。想象一下悲傷的生活。

  一個(gè)失望的人,一個(gè)憤世嫉俗的人,怎么能一直保持微笑的心情,這是他問顧客的一個(gè)問題。沒有信心承受工作壓力的人怎么笑?

  曾經(jīng)有一個(gè)脾氣暴躁的顧客。年輕而精力充沛的男同事用惡毒和不吉利的語言羞辱了她,憤怒地握緊了拳頭。要不是工作紀(jì)律,他們真的會沖出來和這個(gè)不講理的客戶理論。而我的同事,卻看到她漂亮的大眼睛里噙滿了淚水,臉上燦爛的`笑容卻一點(diǎn)都沒有褪去。她仍然溫柔而傲慢地說:“請你回去再查一遍好嗎?”這件事的結(jié)果不用我說大家也能猜到。從此,顧客們都稱贊她是“微笑天使”。她的笑容不僅感動了顧客,也感染了身邊的同事。大家都說,只要進(jìn)了這個(gè)營業(yè)廳,就像在親戚家一樣。

  一句印度諺語說:播種一個(gè)想法,收獲一個(gè)行動。播種一種行為,收獲一種習(xí)慣。播種一種習(xí)慣,收獲一種品格。播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。所以,我們所倡導(dǎo)的值得信賴的服務(wù)質(zhì)量,值得稱道的服務(wù)效率,滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是表面的東西,而應(yīng)該是我們所播種的行為,成為我們每一個(gè)忠實(shí)的人應(yīng)該具備的習(xí)慣和品格。這種思想是集體榮譽(yù)感、奉獻(xiàn)精神、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感、積極的生活態(tài)度、樂觀和助人為樂的良好品格,這不僅

  有一首詩,據(jù)說在法國巴黎的商店、餐廳、醫(yī)院、機(jī)場等很多地方都能看到。大意是:微笑不費(fèi)力氣/卻能帶來無窮的魅力/受益者變得富有/給予者不變得貧窮/稍縱即逝卻往往留下永久的記憶/富人富有卻無人舍得/窮人貧窮卻無人能給/它是友誼的絕妙表達(dá)/它給疲憊的人以解決之道。它也能給絕望的人以勇氣。/如果你遇到一個(gè)沒有給你應(yīng)得的微笑的人,那就大方地給他你的微笑,因?yàn)闆]有人比那些不給別人微笑的人更需要它。如果我們在生活中不使用微笑,就像在銀行里有一筆巨額存款,卻沒有存折來提取這筆財(cái)富。

  因?yàn)槲⑿哂写┩胳`魂的力量,它能消除一切猜疑和誤解,驅(qū)散一切憂愁和悲傷。讓我們微笑著迎接每一位好壞客戶,微笑著迎接每一個(gè)晴天或雨天。總是想起現(xiàn)在的你,在我身邊微笑。

操作員個(gè)人總結(jié)6

  今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),明年自己計(jì)劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。主要有一下幾點(diǎn):

  1、安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)

  起重十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的'理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會每日班前會和周五安全大會的精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強(qiáng)大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。

  規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。

  3、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

  總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距:

  一是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

  二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

操作員個(gè)人總結(jié)7

  我叫薛祥,是張家港海螺粉磨的一名中控操作員。不知不覺在中控崗位已度過了幾個(gè)年頭,身為一名操作員必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,其次要牢記生產(chǎn)準(zhǔn)則“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”在保證水泥質(zhì)量的前提下,盡可能的保證系統(tǒng)的'均衡、穩(wěn)定,樹立良好的大局觀,統(tǒng)一操作思路。很榮幸能在次獲得20xx年最佳操作員的申報(bào)資格,20xx年本人所操作的*11米磨機(jī)綜合臺時(shí)為145t/h(附產(chǎn)質(zhì)量表格):

  責(zé)任磨機(jī)也在集團(tuán)同類型磨機(jī)中排名靠前,在中控操作上多次取得優(yōu)異的成績?nèi)纾?0xx年取得集團(tuán)*11磨機(jī)三等獎(jiǎng)、20xx年取得集團(tuán)*11磨機(jī)一等獎(jiǎng)等。

  很感謝海螺給我提供了這樣的一個(gè)平臺,取得這些成績與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的互幫互助是分不開的,我會繼續(xù)認(rèn)

  真的鉆研中控操作,不斷的充實(shí)自己,爭取在來年取得更好的成績,為海螺集團(tuán)的飛速發(fā)展獻(xiàn)出一份力。

操作員個(gè)人總結(jié)8

  自xxxx年進(jìn)廠以來,一直從事焊接操作技術(shù)工作。九六年在市勞動局的培訓(xùn)、考試下獲得了鍋爐壓力容器焊工合格證。由于自己平時(shí)比較勤奮刻苦工作,九六年十月份被公司挑選派往南化集團(tuán)公司化工機(jī)械廠進(jìn)行了四個(gè)月的手工鎢極氬弧焊學(xué)習(xí),于同年獲得了氬弧焊焊工合格證。為了提高公司的焊接工藝水平,九七年公司推薦我到杭州鍋爐廠為期一年的焊接工藝及co2操作技術(shù)研修。到目前為止,我能進(jìn)行焊條電弧焊、氬弧焊、氣焊、co2氣體保護(hù)焊、埋弧焊五種焊接操作,同時(shí)我在焊條電弧焊、埋弧焊上擁有八個(gè)合格項(xiàng)目。

  為了使自己學(xué)有所用,****年以來參加了我公司新產(chǎn)品(15t、20t蒸汽鍋爐)試制過程中的焊接工作,試制過程中提出來了自己的方案,并得到了公司的認(rèn)可,經(jīng)水壓試驗(yàn),焊接合格率達(dá)100%。同年十月受公司焊接試驗(yàn)室的委托,進(jìn)行煙管氬弧焊對接一次成形試驗(yàn)工作,經(jīng)過自己的理論探討及平時(shí)加班加點(diǎn)的操作訓(xùn)練,編制了一套完整的`煙管對接焊接工藝,從而為公司制造產(chǎn)品參考利用,降低生產(chǎn)成本作出了自己貢獻(xiàn),且受到了原廠部的表彰。九九年至二零零零年我為公司10t、6t鰭片管焊接采用co2氣體保護(hù)焊替代手工電弧焊,使工作效率提高了2~3倍,而且工藝較為先進(jìn),該焊接方法及工藝得到了公司的認(rèn)可。目前在我公司生產(chǎn)的2t、4t燃油鍋爐,試制過程中,由于該產(chǎn)品機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性給焊接帶來了極大的不便,我主動配合技術(shù)、工藝、生產(chǎn)部門,親自參與汽包制作流轉(zhuǎn)過程中的焊條電弧焊、氬弧焊的焊接,焊縫經(jīng)x射線探傷檢驗(yàn)合格率為100%。還掌握了制作過程中工藝參數(shù)的第一手資料,為編寫工藝流轉(zhuǎn)卡提供了依據(jù)。近年來,我在公司還協(xié)助工藝部門進(jìn)行焊接工藝評定,參與編寫焊接工藝,其間我編寫了公司工業(yè)鍋爐安裝中的管道焊接工藝。同時(shí)針對我公司目前的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)特點(diǎn),根據(jù)自己平時(shí)積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫了《焊接安全操作技術(shù)》一書,經(jīng)公司研究所認(rèn)可,作為我公司焊試室焊工培訓(xùn)教材,為指導(dǎo)新焊工安全操作技術(shù)起了一定的幫助作用。

  xxxx年我離開了鍋爐廠,于****年成為xxx設(shè)備制造有限公司一員,在公司近兩年的磨練中我一直勤勞肯干,焊接質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)良,得到了本單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后我將不斷地進(jìn)取,不僅干好自己的本職工作,而且要做好傳、幫、帶工作,充分發(fā)揮自己的才智,為企業(yè)多作貢獻(xiàn),使企業(yè)的焊接水平得到進(jìn)一步的提高。

操作員個(gè)人總結(jié)9

  我叫×××,是×××公司中控室普通的一個(gè)操作員,回顧過去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來的工作總結(jié)

  1.這一年我對生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問題,但相對于過去的一年來說問題少了不少,所出現(xiàn)的問題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的'共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

  2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:一.精細(xì)化操作不到位,二.平時(shí)缺少對工作知識的總結(jié),三.工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。

  改進(jìn)措施:一.加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平,二.加強(qiáng)平時(shí)的知識經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。三.提高工作的熱情認(rèn)真度。

  3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  總之,在過去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會做的更好 ,發(fā)揮的更出色!

操作員個(gè)人總結(jié)10

  我叫×××,是×××公司中控室普通的一個(gè)操作員,回顧過去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來的工作總結(jié)如下:

  1、這一年我對生料磨機(jī)的各項(xiàng)性能有了更近一步的了解,使我磨機(jī)操作水平有了進(jìn)一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問題,但相對于過去的一年來說問題少了不少,所出現(xiàn)的`問題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決,特別到了年末的時(shí)候,磨機(jī)的磨輥損耗越來越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機(jī)狀況越來越差,但成品細(xì)度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

  2、在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:

  一、精細(xì)化操作不到位。

  二、平時(shí)缺少對工作知識的總結(jié)。

  三、工作的認(rèn)真度有待進(jìn)一步的提升。

  改進(jìn)措施:

  一、加強(qiáng)自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細(xì)化操作水平。

  二、加強(qiáng)平時(shí)的知識經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

  三、提高工作的熱情認(rèn)真度。

  3、在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說天時(shí)地利人和團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營造一個(gè)良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個(gè)寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  總之,在過去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會做的更好,發(fā)揮的更出色!

操作員個(gè)人總結(jié)11

  在20xx年,我將繼續(xù)加將對相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),成為一名熟練工。

  轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

  二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和(請關(guān)注)組織現(xiàn)場工作。

  1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

  2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3、工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

  四、安全:xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

  五、人員:

  1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

  3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4、班組人員能積極參加公司和部門組織的'會議和培訓(xùn)。

  5、沒有產(chǎn)生人員流失。

  6、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

  六、12年工作計(jì)劃:

  1、安全上崗。

  2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3、制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4、提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。

  生產(chǎn)車間灼燒操作工崗位規(guī)程

  一、拉料備料

  1、每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等,及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,轉(zhuǎn)料和出料情況。

  2、各小組長將班長的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號拉料。

  3、拉料時(shí)托料小車一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

  4、負(fù)責(zé)拉(轉(zhuǎn))料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場進(jìn)料準(zhǔn)備相對應(yīng)的物料。

  二、裝料進(jìn)料

  1、各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

  2、每缽裝料保持一致,偏差不宜過大。

  3、每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務(wù)必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。圖

  4、進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對準(zhǔn)墊板對角處,注意裂缽在上無裂缽在下。圖

  5、進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

  6、在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機(jī),有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,休息者每隔15—30分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。

  7、各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣。

  三、倒料出料

  1、倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,及時(shí)倒料,缽子必須保持干凈無殘留。

  2、倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序。

  3、按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。

  4、轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,拉到指定位置過稱,記錄重量后整齊碼放。

操作員個(gè)人總結(jié)12

  我在客戶服務(wù)部工作了20年,是一個(gè)可以直接和客戶溝通的地方,業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類多。我的職責(zé)就是每天給每個(gè)客戶打電話,聽取他們所有的意見和建議,建立完整的客服溝通檔案;仡欉@一年的工作,我學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。以下是我的總結(jié)報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,也希望提出寶貴意見。

  一是認(rèn)真整改落實(shí)。

  1.提升服務(wù)理念拓展新企業(yè)。

  隨著銀行的改革,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類增多。最近,在部領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署下,我部對xx企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,并建立了項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。

  2.適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,增加業(yè)務(wù)知識。

  隨著新企業(yè)的擴(kuò)大和增加,我們面臨著許多新業(yè)務(wù)和新知識。最近我部和辦公室組織大家學(xué)習(xí)新出臺的管理辦法,銀行承兌匯票,貼現(xiàn),國際業(yè)務(wù)等相關(guān)知識。

  3、制定措施,確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

  我部作為服務(wù)部門,只有制定完善、切實(shí)可行的制度措施,才能保證各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。查一查圍繞作風(fēng)的突出問題。各處室領(lǐng)導(dǎo)明確了整改的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容和時(shí)限,要求對存在的問題要根據(jù)單項(xiàng)整改措施認(rèn)真整改,抓好落實(shí)。

  第二,好好學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

  我記得x主任在一次給我們新員工的課上說:“你選擇了建行,你就選擇了繼續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行中心的客服人員,我深深體會到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。幾個(gè)月來,我一直在努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識,加強(qiáng)自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。

  1.注意理論聯(lián)系實(shí)際。工作中,理論是用來指導(dǎo)解決實(shí)踐的,學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用。在理論的指導(dǎo)下,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

  2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度,按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先,不要把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的'負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí),因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中與客戶保持良好的關(guān)系,用最好的服務(wù)解決客戶的困難。讓我用最好的服務(wù)解決客戶的問題。

  三。制定以下計(jì)劃

  完成有效的呼出任務(wù)。進(jìn)行日常的外撥電話,學(xué)會總結(jié)各個(gè)地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn),進(jìn)行高效的外撥電話。比如在xx地區(qū)催收個(gè)貸的時(shí)候,下午的聯(lián)系率通常比較高,所以我們需要多預(yù)約xx地區(qū)的客戶回電。比如xx線的客戶理解和反映都比較慢,所以我們打外呼的時(shí)候需要放慢語速來配合客戶。把數(shù)量、質(zhì)量和效率結(jié)合起來。

  加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平。精通“一口清”,解決客戶問題時(shí)能脫口而出。加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確完整的回答客戶的問題。當(dāng)同事遇到困難需要接班時(shí),可以毫無怨言地放棄休息時(shí)間,制定好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司安排,全身心投入工作。

操作員個(gè)人總結(jié)13

  20年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機(jī)會加入團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝的一路扶持,要感謝我的搭擋女士,要感謝全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在這個(gè)大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信?傊芨吲d能成為的一份子,很高興能成為你們的同事。

  下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對20年的工作提出一些意見。

  工作總結(jié)部分:

  一、工作內(nèi)容:

  三月份來到公司,對于我來說,門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

  二、主要成績:

  每天兩次的班前會議堅(jiān)持的不錯(cuò),對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬,今年車間員工30人,產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。

  20年工作中的一些不足:

  1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握

  2、生產(chǎn)管理制度急需完善

  3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)

  4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)

  5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽

  6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會有脫節(jié)的現(xiàn)象

  7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施

  8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核.

  工作感受

  不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機(jī)會,在這里,我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負(fù)了這分信任及的寬容。

  工作規(guī)劃:

  總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對20年的工作情況,現(xiàn)對20年的工作做一個(gè)計(jì)劃:

  一、人力資源

  人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開工時(shí)爭取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門,做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備.

  二、建立考核制度

  生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的.工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。

  三、流程管理

  流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門,各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。

  四、工作總結(jié)

  1.交期達(dá)成率:力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。

  過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

  1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù),

  2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患

  3.委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。

  4.沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)

  保證提升交期的措施:

  1.完善車間生產(chǎn)日報(bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。

  2.做好崗位員工日考核工作,完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。

  3.提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤

  4.根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。

  2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20年目標(biāo):98%。

  提升措施:

  1.計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度

  2.增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)

  3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識。加大獎(jiǎng)懲力度。

  車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

  展望來年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。

操作員個(gè)人總結(jié)14

  時(shí)光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12。5%來自知識,87。5來自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半自動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的'產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

操作員個(gè)人總結(jié)15

  xxxx年對我具有特殊的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。進(jìn)入xxxx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我漸漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但感謝有各位對我的包涵與協(xié)助。

  此時(shí)此刻我將自入職以來到至今工作期間的工作狀況賜予回憶,并就今后工作打算進(jìn)展詳細(xì)的闡述,編寫此報(bào)告書如下:

  一、 本人工作狀況總結(jié):

  這段時(shí)間以來,我主要進(jìn)展了以下工作:

  1、 在公司的支配下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟識公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

  2、 由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。

  3、 擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

  二、 工作分析:

  這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面緣由:

  1、無工作經(jīng)歷,缺乏綜合學(xué)問和技能。雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)歷,沒有須要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷,一切都從零起先,全部工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時(shí)間和精力上的奢侈。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷造就自己在各個(gè)方面的學(xué)問和技能,盡快熟識公司日常運(yùn)作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)歷和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時(shí)有發(fā)生,因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。

  3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。我司正處于起步階段,很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取其他公司經(jīng)歷,干自己所能干,用心本公司擅長業(yè)務(wù),在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。

  三、個(gè)人總結(jié):

  這段時(shí)間以來,我無論在思想相識上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步,但差距和缺乏還是存在的,比方工作總體思路須要進(jìn)一步清楚,處理事情要以最簡潔的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展,完滿完成效勞客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底,綜合的學(xué)問積累和謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合學(xué)問的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)歷,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的'特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時(shí)處理,而且通常比擬緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。

  四、公司存在的弊端和將來工作打算及建議

  1、每個(gè)企業(yè)在建立和開展中不行缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的開展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開展的競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,那么人才的競爭?偠灾軌虬盐杖瞬畔拗凭湍芨玫亻_展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位〔崗位〕、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

  2、未啟動公司績效考核運(yùn)行狀況,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)展評估,做多做少沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作踴躍性。同時(shí)對公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來困難,比方;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順當(dāng)開展各項(xiàng)工作〔如遇特別狀況可特別處理〕。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

  4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)覺處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),許多支出都未能做到公私分別,導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營運(yùn)本錢。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

  5、開設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶,看法書可以反映員工的心聲,它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的珍貴財(cái)產(chǎn)。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。

  以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)狀況,如有不妥之處請指責(zé)指正。我堅(jiān)信在不久的將來,公司會開展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!

【操作員個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:

操作員個(gè)人總結(jié)05-13

操作員個(gè)人總結(jié)07-21

操作員個(gè)人總結(jié)(薦)12-07

操作員個(gè)人總結(jié)10篇05-18

操作員個(gè)人總結(jié)14篇05-18

操作員個(gè)人總結(jié)15篇[必備]10-10

操作員個(gè)人工作總結(jié)09-08

操作員個(gè)人工作總結(jié)8篇05-19

操作員個(gè)人工作總結(jié)9篇01-13