在本年度的工作當中，在護士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認真做好各項醫(yī)療護理工作，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、思想政治方面。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

　　我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的'完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

年度個人考核總結(jié)8

　　一、主要做法和經(jīng)驗

　　干部實績考核是一個系統(tǒng)運作的過程，必須有明確的科學的考核指標體系，按照嚴格的程序，采取有效的方法。

　　1、科學設(shè)定干部實績考核指標體系的基本內(nèi)容。干部實績考核的內(nèi)容歸納起來主要包括經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的成果。經(jīng)濟建設(shè)成果是干部實績考核的中心內(nèi)容，重點考核經(jīng)濟工作的主要指標的完成情況，如經(jīng)濟總量、經(jīng)濟發(fā)展速度、財政收入（利稅）、經(jīng)濟效益、人民生活水平等。社會發(fā)展主要體現(xiàn)社會事業(yè)建設(shè)取得的成果。重點考核科技、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、環(huán)境保護和社會治安等。黨的建設(shè)重點考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)以及黨風廉政建設(shè)的情況。在考核指標體系的設(shè)計上，分為基本指標，即干部必須履行的崗位職責，一般是固定不變的，不能隨干部的更替而變化；變量指標，即根據(jù)年度工作或任期目標所確定的可變指標；共同指標，即一些需要領(lǐng)導(dǎo)合作完成的工作指標或共同任務(wù)。在目標制定的指導(dǎo)思想上，則堅持把非經(jīng)濟工作和經(jīng)濟工作放在同等重要的位置，正確處理目標軟與硬的關(guān)系，對軟硬目標能量化的盡可能做到量化，對那些確實難以量化的目標，就在完成的標準和時限上提出明確要求，使每位干部都能在同一起跑線上平等競爭、自覺競爭，增強實績目標的激勵和導(dǎo)向作用。

　　2、明確規(guī)范干部崗位職責，科學合理分工。規(guī)范職責、合理分工是科學制定考核目標的重要前提和基礎(chǔ)。規(guī)范職責，即依據(jù)公務(wù)員“三定”所規(guī)定的職責，實行按崗定責，使每位干部都做到“在其位，謀其政，負其責”；合理分工，即在規(guī)范職責的基礎(chǔ)上，充分考慮每個干部的工作能力、專業(yè)特長和工好，在貫徹民主集中制原則下，廣泛征求干部本人意見，由集體最后討論決定，使崗位分工盡可能做到規(guī)范合理、人事相符。

　　3、統(tǒng)一考核程序，認真組織實施。一是年初統(tǒng)一編制考核目標。年初各鎮(zhèn)在總結(jié)調(diào)研分析上年度工作的基礎(chǔ)上，按崗位職責分工，本著干什么考核什么的原則，將市委、市政府下達給本鎮(zhèn)的全年工作目標連同鎮(zhèn)自定相關(guān)工作目標逐項分解落實到班子每個成員，力求做到項目細化，易于考核，便于操作。最后以鎮(zhèn)黨委文件形式形成工作目標責任書，送市委組織部報市委、市政府審定。二是年終個人總結(jié)述職。年終由班子成員對照年初確定的工作目標任務(wù)，將年內(nèi)所做的主要工作及其所發(fā)揮的作用、效果等情況，進行自我總結(jié)，自我評價，在班子成員和機關(guān)干部及下屬部門、單位負責人參加的會議上做述職。三是組織干部群眾民主評議、測評。述職、測評由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主持，市委組織部派人參加。述職報告后由參加述職會議的人員當場填寫實績測評表，并由市委組織部直接收回，匯總統(tǒng)計。四是對照年初目標考核打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的考核打分由市委組織部負責，其他成員的考核打分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組對照年度工作目標責任書以及平時實績考核臺帳等相關(guān)資料，采取定量與定性相結(jié)合的方法，在全面分析比較的基礎(chǔ)上逐一考核打分。實績考核綜合得分由年度工作目標考核分、分管工作在全市的位次分和實績測評分三部分組成，總分為100分。其中：目標考核分占40%，位次分占20%，測評分占40%。五是確定考核等次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核等次的確定，以其年度工作實績考核結(jié)果為主要依據(jù)�？己说却畏譃閮�(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀等次名額按領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)的12-15%計算，評定優(yōu)秀等次人員以實績考核綜合得分從高到低等額確定；年度工作目標考核綜合得分在末位的定為基本稱職，其中工作實績差、群眾反映大的定為不稱職；在民主測評中，不稱職票在30%（含30%）以上的定為不稱職；其余定為稱職等次。六是考核結(jié)果公示、反饋。實績考核情況由各鎮(zhèn)考核小組通過一定形式進行公布后報市委組織部備案。考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委向考核對象反饋，反饋突出體現(xiàn)集體評定的最終結(jié)果，既提優(yōu)點，又提缺點，更提改進的措施和要求�？己擞嘘P(guān)材料和《考核登記表》分別存入干部實績檔案和個人檔案，以此作為加強干部隊伍建設(shè)的依據(jù)。

　　二、存在的問題及原因

　　通過調(diào)查，我們感到，在貫徹執(zhí)行干部實績考核制度上，由于沒有完全突破傳統(tǒng)的思維定勢，沒有建立起科學有效的運行監(jiān)管機制，因而干部實績考核措施不夠有力，尤其在干部實績考核方法的研究及運用上突出存在以下兩種傾向性問題：

　　1、重程序輕標準的傾向。受程式化工作慣性的影響，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)實績考核工作仍局限于按傳統(tǒng)模式和固定的程序進行，而對干部實績考核的標準缺乏深入系統(tǒng)的研究。比較集中的問題是：實績考核目標不等、考核不均、評價不準。從個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)實績考核目標的制定情況看，影響領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核目標不等、考核不均、評價不準的因素是多方面的，其中起決定作用的：一是崗位職責不清。干部在其位不能謀其政。二是崗位分工不合理。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按干部職能職責、工作能力、專業(yè)特長分工，而是按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親疏好惡分工，造成從事同行業(yè)干部的考核目標、工作總量和工作要求各不相同。三是考核目標定量不統(tǒng)一，總量不平衡，軟硬目標難以對等�？陀^上，硬目標易量化考實，軟目標不易量化評準；主觀上，考核人員對考核標準掌握不一，考核標準不系統(tǒng)、不科學，軟目標以偏概全，硬目標簡單量化，考核中，不愿意花費更多的精力和時間進行綜合分析，因此，工作中雖然花了不少功夫，走了不少程序，但由于考核標準不系統(tǒng)、不科學，考核結(jié)果往往不令人滿意。

　　2、重統(tǒng)計結(jié)果輕綜合分析的傾向。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核中，把大部分精力和時間都用在考核干部在履行崗位職責時做了什么，怎么做的，有哪些量的變化和積累，不愿意也很少花費更多的精力和時間對干部取得的實績進行綜合分析，認為分析不準會造成評價失誤，有怕?lián)�責任的心理。其原因：一是對考核對象的自然情況、主要特點和歷史表現(xiàn)缺乏了解。二是對考核對象的職位特征及其所從事工作的相關(guān)政策掌握不準。三是對考核對象任職的具體條件、標準及素質(zhì)的規(guī)范要求認識不統(tǒng)一。加之評價標準過于單一、方法比較簡單，這就容易出現(xiàn)考核不全面，了解不深刻，因而評價結(jié)果往往難以服人的情況。這些問題具有一定的普遍性和代表性。我們認為，必須從解決這些問題入手，研究探索干部實績考核工作的科學方法。

　　三、思考與建議

　　實行領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核制度，政策性強，涉及面廣，難度大，既關(guān)系到組織上對一個干部的評價和使用，又涉及到干部的切身利益，必須慎之又慎�？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗，研究探索帶有規(guī)律性的實績考核的原則和方法并用于指導(dǎo)考核工作的總體設(shè)計很有必要，這可以保證干部實績考核工作的客觀準確性。

　　1、在考核的指導(dǎo)思想上，必須堅持正確的考核原則。一是分類考核原則。就是依據(jù)干部的職責、分工、權(quán)力、作用等情況，客觀地把握干部的個人政績，這是由被考核干部各自不同的職位特點決定的。有些干部的工作內(nèi)容比較具體，容易量化，考核的目標也容易確定，有些干部的'工作內(nèi)容則不是單一的具體任務(wù)，不易量化指標；有的工作范圍廣，有的工作范圍窄，不可能用一個尺度來衡量其實績的大小。因此，必須在分清類別的基礎(chǔ)上，分別制定出一些具體的目標，以便進行評價和比較，從而保證考核工作的公正、平等，確�？己说恼鎸嵭浴６�是實事求是原則。考核實績要突出對“事”的考核，通過分析“事”，來評價干部的“是”或“非”、優(yōu)或劣。反映干部的實績要用事實說話，要看大節(jié)，看主流。既要看到干部的長處，又要發(fā)現(xiàn)干部的不足，要把干部的實績放在一個地區(qū)的整體工作之中，實事求是地反映其優(yōu)點和不足，不能有失偏頗。三是定量定性原則。領(lǐng)導(dǎo)干部的實績是領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹黨的路線、方針、政策，履行崗位職責，實現(xiàn)責任目標的實踐中所取得的績效，同其他事物一樣，也具有量和質(zhì)的規(guī)定性�？己烁刹康膶嵖兝響�(yīng)堅持定性與定量相結(jié)合，能量化的指標要準確量化，不能量化的要輔之以科學的定性考核，使考核內(nèi)容和指標體系更加全面、客觀、準確。四是簡化優(yōu)化原則。突出考核重點，對一些意義不大、無關(guān)大局的，或者是不求實效、走過場式的，尤其是空洞泛泛、可有可無的項目應(yīng)予以刪減，以更好地體現(xiàn)目標優(yōu)化，增強考核的實用性和導(dǎo)向性。五是群眾滿意原則。就是評價干部的實績要看人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興。換句話說，分析干部的實績要以人民群眾利益得失為標準，以經(jīng)濟社會發(fā)展水平提高為標志，以群眾滿意為出發(fā)點和歸宿。

　　2、在考核的具體方法上，要準確把握考核實績的途徑。對考核者來說，要準確全面地了解被考核者在實踐中取得的實績，必須付出艱辛的努力。實踐證明：在考核過程中，必須從干部實績創(chuàng)立過程中的各個環(huán)節(jié)入手，進行深入細致的考核和分析。一要考核干部為促進經(jīng)濟和社會發(fā)展而提出的總體工作思路及其階段性成果。通過深入剖析被考核者提出的總體工作設(shè)想和推進措施，看其是否對本地區(qū)的總體工作或某一項工作有長遠打算，是否符合實際情況，是否有創(chuàng)新，是否將系統(tǒng)性、超前性、科學性和可操作性有機地結(jié)合在一起。同時，將工作成效與階段目標進行比較，看其達標水平，取得了哪些階段性成果。二要考核干部參與重大問題決策的實效。主要是通過查閱班子重大事項決策的會議記錄，與班子成員及其他知情者談話，了解被考核者對重大問題決策的形成所起的是直接作用還是間接作用，看其提出的意見是否恰當，是否符合實際，有無價值，是否有利于經(jīng)濟和社會的發(fā)展進步，是否產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。三要考核干部在堅定執(zhí)行上級決定上采取的措施與收到的效果。要根據(jù)被考核者在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否能夠把堅定貫徹執(zhí)行上級決定和重大決策與本地、本鎮(zhèn)的實際情況結(jié)合起來，提出明確的貫徹落實的措施和辦法及其產(chǎn)生的實際效果，來確定被考核者的實績大小。主要途徑是對上級布置的工作任務(wù)和本級公開提出的工作目標的完成情況進行檢查，看被考核者是真抓落實，還是應(yīng)付了事。四要考核干部解決重點、難點、熱點問題的實效。主要通過走訪基層干部和群眾，了解被考核者是真正堅持深入基層調(diào)查研究，還是走馬觀花，說的多，做的少。同時了解其在本職范圍內(nèi)為解決本地、本部門、本單位的主要矛盾和重大的社會問題采取了哪些有效的措施，對重點、難點、熱點問題的解決是否及時、快捷，是否得到了干部群眾的認可。五要考核干部在本職崗位上創(chuàng)造了哪些為社會和群眾認可的實績。這是對前述幾個方面考察工作的綜合，更主要的是鑒別實績的可信程度。對經(jīng)濟干部應(yīng)采取效益審計方法，并通過向有關(guān)部門如上級主管部門、有聯(lián)系的平行部門或綜合部門核查數(shù)據(jù)、核對事實，了解被考核者的工作實績是否確鑿，有無“水分”，是否全部真實。同時還要對一些顯績進行實地考察，調(diào)查走訪。對黨群干部應(yīng)對其主要工作成效按目標管理考核細則進行評分。對行政管理干部主要采取向服務(wù)對象征求意見的方法，了解其工作績效。

　　3、在工作實績的認定和評價上，必須堅持科學的態(tài)度，進行客觀、公正的分析。這是對干部工作實績作出公允判斷的過程，也就是由感性認識上升到理性認識的過程。從調(diào)查看，恰當?shù)卦u價干部的實績，必須以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，客觀辯證準確地進行分析，必須通過歷史和現(xiàn)實的、主觀和客觀的、橫向和縱向的比較。具體講，要做出以下分析：一是背景分析。領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)立的實績是以一定的主客觀條件做基礎(chǔ)的。評價干部實績必須把被考核者與客觀環(huán)境作為一個統(tǒng)一體聯(lián)系起來考察。由于各個干部所處的環(huán)境不同，實績的顯潛、大小也不同。有的干部所處的環(huán)境具有很大的優(yōu)越性，如地域優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件優(yōu)越等等，只要付出一定的努力就能取得明顯的成績；有的干部所處的工作環(huán)境比較差，特別是基礎(chǔ)條件差，雖然付出了很大的努力，但績效不大。這就要求考核者在分析干部實績時，要從環(huán)境因素出發(fā)，既考慮內(nèi)在的環(huán)境因素，如單位人員的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)成員的整體優(yōu)勢，又考慮外在環(huán)境；既作客觀分析，從實績形成的歷史過程中，分析干部所起的作用，避免把前任政績安到后任頭上，又作主觀分析，察看干部的努力程度。二是功利分析。任何事情都有一定的功利色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績也不例外，也受一定的利益支配，有明確的目標取向。我們考核、評價干部的實績都必須以此為出發(fā)點和落腳點。實踐證明，在領(lǐng)導(dǎo)干部中確實存在兩種政績觀：一種是把自己作為實現(xiàn)廣大人民群眾利益的工具，因而出政績是為人民造福；另一種是把自身榮辱放在第一位，因而出政績是為個人升遷得失。工作中，必須對此作出恰當?shù)姆治�，正確區(qū)分真實績還是假實績。三是價值分析。干部實績既然是為大多數(shù)群眾利益而建，那么必定有較大的經(jīng)濟和社會價值，這種價值既要體現(xiàn)長遠需要，又要符合現(xiàn)實需要。要認真分析干部創(chuàng)立的實績是“前人栽樹，后人乘涼”式的長期價值，還是“殺雞取卵”式的短期效應(yīng)，所以必須從價值高低的角度來分析實績，以確認實績的可信度與實際價值，要以是否符合“三個代表”重要思想作為檢驗干部工作實績的根本標準。只有從這個角度進行價值上的分析，才能促進干部樹立為群眾滿意、為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而創(chuàng)立政績的價值取向。四是縱橫分析。實績考核工作不應(yīng)僅僅局限于被考核者所在地區(qū)、部門和個別人的小范圍，要力求公平準確，就必須把被考核者的工作放在更大的坐標體系中進行比較分析，形成準確的科學的結(jié)論�？v向上既要注意不同類別、不同職別干部對被考核者的綜合評價，又要廣泛收集各層次干部和群眾的意見；既看工作的進展情況，又看工作成效與歷史最好水平、與前任工作績效比較發(fā)生了哪些變化。橫向上，要側(cè)重同行業(yè)、同系統(tǒng)、同類同級干部對被考核者的看法，看被考核者的工作與全市同類地區(qū)、同行業(yè)平均水平比較，位置是往前排了，還是往后移了。

年度個人考核總結(jié)9

　　回顧一年來完成的工作讓我很重視自身的表現(xiàn)，我明白肩負著重要的職責便需要認真做好本職工作才行，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的安排并積極投入到工作中去，而且在領(lǐng)導(dǎo)有需求的時候也會認真處理額外安排的任務(wù)，得益于這份對工作的積極性讓我在過去取得不少成就，但我也明白沉浸于過去的輝煌是不可取的，現(xiàn)對一年來在工作中的得失進行以下總結(jié)。

　　由于我是在國企工作的緣故從而能夠明白遵循規(guī)定的重要性，這既是對自身的要求也是為了在今后的工作中不斷鞭策自己，而且資歷的提升往往需要大量工作經(jīng)驗的積累自然要予以重視，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會積極主動去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，面對這種磨礪自身的機會自然要好好珍惜才行。另外我在工作中的主要職責是負責檔案室的資料整理，因此對待這項工作需要十分嚴謹才能確保不出現(xiàn)差錯，每當領(lǐng)導(dǎo)有需求的時候都會認真做好這方面的工作，而且我在整理往年檔案的時候也能夠認真處理好。

　　在進行方案策劃的時候能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進行處理，我明白工作的完成也是為了今后的.發(fā)展積累經(jīng)驗，因此我能夠根據(jù)自身的職責要求來開展工作，主要是通過方案的策劃來提升自身的文筆能力，這樣的話在進行檔案整理的時候也能夠準確發(fā)現(xiàn)其中的問題，面對這種相輔相成的結(jié)果自然要做好平時的本職工作才行，而且我也明白獨立完成工作需要具備較高的資歷才行，在這之前需要通過和同事互幫互助的形式積累經(jīng)驗，至少通過這種方式過渡能夠然讓自己盡快掌握工作中的要點。

　　通過對工作的反思來認識到自身存在哪些不足，作為國企員工自然不能夠允許工作中出現(xiàn)任何錯誤，因此要及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并努力將其改善才行，一方面我能夠通過和同事探討才找出自身的不足，即站在不同的角度思考問題以及和同事進行對比，通過工作中存在的差距來認識到自己的努力方向。另一方面則是通過寫工作日志的形式對自身的工作表現(xiàn)進行分析，即便是通過與以往完成工作的對比也能夠準確發(fā)現(xiàn)自己是否存在退步的現(xiàn)象。

　　轉(zhuǎn)瞬即逝的一年蘊含著自己在工作中奮斗的回憶，因此我會牢記工作中的經(jīng)歷并以此來指導(dǎo)自己今后的工作，也希望通過經(jīng)驗的積累能夠讓自己在工作中有著更好的表現(xiàn)。

年度個人考核總結(jié)10

　　自入職一年以來，我能認真地做好自己的本職工作，主動投入課程改革試驗中，將提高教學水平與思想理論水平結(jié)合起來，從而不斷的完善自己，同時，寵愛同學，努力為同學的進展供應(yīng)契機。在教書育人中，從各方面嚴格要求自己，使教學工作有方案，有組織，有步驟地開展�，F(xiàn)對一年教學工作進行回顧與思索，以促進今后的工作更上一層樓。首先在思想方面，我寵愛訓(xùn)練事業(yè)，發(fā)揚奉獻精神，嚴格執(zhí)行訓(xùn)練方針，盡職盡責，教書育人；同時面對全體同學，寵愛、敬重、了解和嚴格要求同學，不卑視、挖苦他們，循循善誘，誨人不倦；要求同學做到的，自己首先做到，以身作則，為人師表。同時處處以《老師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行，認真的參預(yù)政治學習，不斷的提高自身的政治素養(yǎng)。加強學習，不斷更新教學理念.。作為新課程試驗的老師，我深知學習的重要性。所以，在實踐中，我努力學習教學理論，從而豐富更新自己的頭腦。緊緊圍繞學習新課程，嘗試新教法的`目標，不斷更新教學觀念。留意把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。將理論聯(lián)系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念.。確立了＂一切為了人的進展＂的教學理念。樹立＂以人為本，育人為本＂的思想。其次，本人能夠嚴格執(zhí)行學校的作息時間，不早退，不遲到，做到了早出晚歸，按時上下班，從不由于個人問題耽擱上課，給同學做了極好的表率。第三，在訓(xùn)練教學工作中，本人主動認真學習新大綱、新教材，將教材、教法、學法進可能完善的結(jié)合，主動、認真?zhèn)浜妹恳粋�教案，上好每一節(jié)課，充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用，盡可能減輕同學的課業(yè)負擔，同時主動學習鉆研名師、專家的訓(xùn)練、教學理論，探究適合班級的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練模式。與此同時，向身邊的有閱歷的老師學習，主動參預(yù)聽課、評課活動，努力提高自己的訓(xùn)練理論水平；同時在業(yè)務(wù)上精益求精，主動探究多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學，拓寬教學新思路第四、教研方面：自己除了能一如既往地認真學習、深入到到鉆研外，主動參預(yù)各種教科研活動，制定教研方案，并按方案進行學習、相互溝通、研討、反思，主動上好匯報課、公開課，撰寫教學反思、教學案例、教學論文，為科研課題收集數(shù)

　　據(jù)資料。一句話，用科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風搞好校本教研，搞好教學科研。

　　在這一年中，導(dǎo)師xx教授豐富的學識、嚴謹?shù)闹螌W精神、開闊而敏銳的科研思路、誨人不倦的風范、坦誠正直的為人開闊了我的學問視野，熬煉了我的科研思維方法和處事力氣，使我受益匪淺。xx老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，為人師表的高尚風范，永久激勵著我，感謝他在我工作中和生活上賜予的關(guān)照。一分耕耘一分收獲。然而，成果代表過去，將來還須努力。在今后的工作與事業(yè)中，自己將再接再勵，以飽滿的熱忱、旺盛的精力迎接全新的挑戰(zhàn)。

年度個人考核總結(jié)11

　　本學年體育教學工作已經(jīng)結(jié)束了，在本學年我較好地完成了體育教學工作，現(xiàn)在我將本學年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、教育教學工作

　　這學年教的是高三年級(1)至(13)十三個班級，在課堂教學內(nèi)容安排上注重了學生的體能和技術(shù)動作的教學，在教學過程中，教學進度和教學內(nèi)容的安排按照由易到難，由簡到繁的原則，使學習內(nèi)容在學生頭腦中留下較深刻的印象，有利于學生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的形成。運動負荷由小到大，滿足了不同類型學生的要求，學生上課積極性高，能在老師的要求下積極鍛煉，對學生本身增強體質(zhì)起到了很大的作用。在平常的體育教學中，突出了個別化教學原則，盡量使每個學生都能有適合自己的活動內(nèi)容和活動方式，更增強了學生的自信心，使他了解到自己在這個群體中重要性。

　　教師對學生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學生完成動作或訓(xùn)練時，有必要降低難度或要求，使身體素質(zhì)較差的學生也能在運動中體驗到成功，對待學生方面，既要求嚴格注重素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的自信心方面，還多給予鼓勵和表揚，堅定他們克服困難決心。本學年尤其是在對于田徑的短跑技術(shù)、跳的技術(shù)和籃球的技戰(zhàn)在課堂上展開了多樣化的練習，即提高學生了身體素質(zhì)又加深了學生對運動項目的了解，也促進了學生積極參加校運動的熱情。

　　平時也積極聽取其他老師的課堂教學，做好聽課筆記的記錄，能夠經(jīng)常與老師相互討論新課改的認識和心得。

　　二、運動訓(xùn)練及比賽成績

　　高考體育特長生的訓(xùn)練是我這學年的重要工作，每天堅持早上六點和下午第八和第九節(jié)課訓(xùn)練，訓(xùn)練上我就采取了分組訓(xùn)練。常規(guī)練習是所有隊員一起訓(xùn)練，人多場地器材受限制我就盡量把基礎(chǔ)抓好，用盡可能多的練習方法來對隊員進行訓(xùn)練，根據(jù)他們的身體素質(zhì)和特點我新制定訓(xùn)練計劃來區(qū)別訓(xùn)練�？傮w上經(jīng)過一年的`訓(xùn)練在四月份的高考專業(yè)考試中隊員們都取得了好的成績。

　　三、常規(guī)工作

　　這學年在常規(guī)工作上還是按照學校和教研組的安排認真完成。上半學年每周一到周四的課間年級跑操進退場能都按時按要求一絲不茍的完成。下半學年的新課間操《舞動的青春》整隊和組織隊伍入場。

　　一學年的工作很快就要結(jié)束，但回想反思自己的工作得失還有許多方面需要學習和提高的，我也將認真思考努力改變和提高自己。回想過去展望明天我將繼續(xù)扎扎實實工作，努力創(chuàng)造更多的成績，也為學校的發(fā)展盡自己的一份力!

年度個人考核總結(jié)12

　　過去的一年，我作為柜員，在銀行工作期間，始終堅守職責，認真對待每一項工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。以下是我過去一年的工作回顧：

　　1.客戶服務(wù)：我始終堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，全年共處理客戶業(yè)務(wù)咨詢3000余次，幫助客戶解決金融問題，得到了客戶的好評。

　　2.業(yè)務(wù)處理：我認真學習銀行各項業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，在業(yè)務(wù)處理上能夠準確、快速地處理各種單據(jù)，全年處理業(yè)務(wù)單據(jù)量達1000余份。

　　3.風險控制：我深刻認識到風險控制的重要性，在工作中始終堅守規(guī)章制度，嚴格遵守風險控制要求，全年未出現(xiàn)任何風險事故。

　　二、成績與不足。

　　在過去的一年中，我認真履行職責，努力工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足：

　　1.業(yè)務(wù)處理速度有待提高：在處理業(yè)務(wù)單據(jù)時，由于個人原因，導(dǎo)致部分單據(jù)處理速度較慢，影響了工作效率。

　　2.客戶服務(wù)質(zhì)量有待提高：在與客戶溝通時，有時候表達不夠清晰，不能完全理解客戶的需求，需要進一步加強溝通技巧。

　　3.風險控制意識有待加強：雖然我嚴格遵守規(guī)章制度，但仍有個別情況下存在疏忽，需要更加認真對待風險控制工作。

　　三、展望未來。

　　在未來的工作中，我將進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，同時加強學習和培訓(xùn)，提高自己的風險控制意識和溝通技巧，為客戶提供更好的服務(wù)。具體計劃如下：

　　1.加強學習：積極參加銀行組織的.各類培訓(xùn)和學習活動，提高自己的業(yè)務(wù)水平和風險管理能力。

　　2.優(yōu)化工作流程：針對自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進意見和建議，提高工作效率和質(zhì)量。

　　3.加強溝通：通過參加銀行組織的各類溝通技巧培訓(xùn)，提高自己的溝通能力，更好地理解客戶需求，提供更好的服務(wù)。

　　4.繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度：始終保持積極進取的工作態(tài)度，認真對待每一項工作，做到優(yōu)質(zhì)高效。

　　總之，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。

年度個人考核總結(jié)13

　　本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴謹認真，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下：

　　一、加強學習，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

　　為了進一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強學習，加強自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步堅定社會主義信念，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的審計人員。

　　二、強化技能，努力提高工作能力和水平

　　在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴格，加強理論及業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。

　　三、履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)

　　在此從事審計工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的.資本性支出專項審計、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

　　通過審計工作，使我認識到審計工作的重要性，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也認識到自己存在的不足，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性。

　　新的一年，我將汲取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，挖掘自己的潛力，改善自身存在的不足，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)綜合素質(zhì)。希望在新年里能取得更好的業(yè)績，他同時希望公司越辦越紅火，生意蒸蒸日上！

年度個人考核總結(jié)14

　　xx的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是集休林權(quán)制度改革后，廣大農(nóng)民和社會有志之士紛紛投身林業(yè)建設(shè)，重視林業(yè)珍惜林業(yè)已成為一種共識。木材生產(chǎn)、木材縱深加工、制品制造、林下種植、養(yǎng)殖和林業(yè)旅游與休閑服務(wù)的林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)迅速興起，林業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了有序、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的`發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟作出了一定的貢獻。

　　一、xx年林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

　　全區(qū)土地面積xx公頃，林業(yè)用地面積xx公頃，占土地總面積的xx%，其中有林地面積xx公頃。商品用材林xx公頃，活立木蓄積總量xx立方米，林木總生長量為xx立方米，森林覆蓋率達xx%。

　　xx年全區(qū)生產(chǎn)木材xx立方米，木材經(jīng)營加工xx立方米。林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xx元；

　　第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為xx元，其中①林木培育和種植總產(chǎn)值為xx元，②木材和竹材的采運總產(chǎn)值為xx元③經(jīng)濟林產(chǎn)品和花卉的種植總產(chǎn)值為xx元；

　　第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為xx元，其中①木竹材生產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為xx元，②人造板制造業(yè)總產(chǎn)值為xx元；

　　第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為xx元。全區(qū)基本形成布局合理、規(guī)�？捎^、品種豐富、優(yōu)質(zhì)高效、競爭力強的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　二、主要工作計劃

　　一是加大對林業(yè)的政策扶持和資金投入，建立起社會投入為主，政策補助扶持等商品林業(yè)發(fā)展機制。

　　二是抓好林產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，建立林業(yè)生產(chǎn)基地，實行林業(yè)龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，貿(mào)工林一體化發(fā)展，促進林業(yè)的發(fā)展，提高林業(yè)專業(yè)化、商品化、社會化生產(chǎn)水平。

　　三是扶持發(fā)展林業(yè)龍頭企業(yè)。調(diào)動社會各方面的'積極因素，發(fā)揮龍頭企業(yè)開拓市場、帶動農(nóng)戶作用，形成一體化的聯(lián)合經(jīng)營體系，以帶動山區(qū)群眾造林發(fā)展走上致富之路。

　　四是建立健全林業(yè)社會化服務(wù)體系，穩(wěn)定林業(yè)的機構(gòu)和隊伍。為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，做好規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)工作。

年度個人考核總結(jié)15

　　光陰荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個xx市場物價迅猛上漲，人員本錢同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、廚房管理方面

　　1、xx年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào)，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調(diào)整以老帶新，圓明園店上什主管調(diào)西二旗，并新參加一名上什主管，其他部門主管都是20xx年帶入北京的'主管。

　　2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。

　　3、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的根底上流水到達30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利始終掌握在76%~78%之間。

　　4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和全部貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

　　5、順義店新開業(yè)籌備溝通和綜合管理大培訓(xùn)。廚房主動參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了標準，取得了好成果，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生潔凈。

　　6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。

　　7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。

　　二、廚房存在的問題

　　1、由于今年裝備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上消耗不少，說明我們廚房還需增加工作意識。

　　2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學習。

　　3、在強化廚房的學習氣氛方面做得不夠。

　　4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

　　三、下一年的想象與工作布置

　　1、通過學習再造、培訓(xùn)與管理好團隊。

　　2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴格按標準提高執(zhí)行力。

　　3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對廚師技術(shù)力量進行合理儲藏，合理推出新穎菜品。

　　4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、裝備進行安全維護，同時對本錢及費用加以掌握。

　　5、將每月工作方案與每日工作日志加以落實。

　　6、溝通——管己、管人、管隊伍。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

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