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施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-06-03 10:13:28 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的施工技術(shù)個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)1

  新的一年來(lái)臨之際,回首過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),完善自身不足,為今后的'工作積累經(jīng)驗(yàn):

  一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外,著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,在XX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng),但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范,自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)2

  20xx即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,回顧1年來(lái)工作經(jīng)歷,本人有如下收獲及體會(huì):

  一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)

  20xx3年3月來(lái)到新疆啊喀高速公路,主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場(chǎng)施工組織,施工技術(shù)管理工作。

  一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散,征地難度大,工作面復(fù)雜,在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

  1、c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,b輔道的涵洞施工完成3座,w輔道的涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞,ck11+162健康泉自來(lái)水管道影響、bk2+393ck13+634地下水管影響bk3+235wk5+560wk9+350天然氣管道影響。經(jīng)過(guò)細(xì)心組織才得到解決。

  2、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑,u線r線f線、西互通目前還剩余最后3倉(cāng)。西互通現(xiàn)澆橋9月20號(hào)征地才下來(lái),經(jīng)過(guò)組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號(hào)臺(tái)天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。

  3、c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫(kù)曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開(kāi)挖難度大,開(kāi)挖深度達(dá)到10m。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關(guān)鍵,工區(qū)細(xì)心組織,施工便道規(guī)劃改路,全部采用全封閉施工。

  在從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理期間,本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)各種施工技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)要求,設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)措施,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及組織生產(chǎn),并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  二、思想文化素質(zhì)得到提高

  本人愛(ài)崗敬業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任,能及時(shí)并保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的工作任務(wù);能融入集體,團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動(dòng),為企業(yè)樹(shù)立良好的精神面貌;始終嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀。

  三、今后的工作

  20xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車(chē)?梢韵胂蟪鑫覀20xx年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的'方針,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。

  工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢驗(yàn)程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  今年安全工作難度相對(duì)大于去年,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、高空作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專(zhuān)職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的管理工作,使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)3

  自今年五月以來(lái),我在這工作已有三個(gè)月了,試用期已滿(mǎn),現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,特提出申請(qǐng),請(qǐng)給予轉(zhuǎn)正。

  在這里工作,我與其他在惠州的同事有所不同,即參加實(shí)驗(yàn)中心的儀表維護(hù),也參加現(xiàn)場(chǎng)的在線儀表保運(yùn)工作。

  實(shí)驗(yàn)室方面:日常主要協(xié)助錢(qián)工對(duì)儀表的維護(hù)與保養(yǎng),巡檢各個(gè)重要的監(jiān)控點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不合理的地方建議改進(jìn)完善,以便于化驗(yàn)室的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),并贏得中海油化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評(píng)。

  現(xiàn)場(chǎng)在線方面,參與倒班,盡職盡責(zé)做好本職工作,排故障,保運(yùn)行。由于石化行業(yè)的獨(dú)特特性以及儀表的多樣性,主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),從實(shí)踐中提高自己,鍛煉自己,使自己盡快成為一個(gè)有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)員。

  總之,三個(gè)月的工作與生活,我感觸很多,由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作,與現(xiàn)在的工作情況很相似,所掌握的知識(shí)可以更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,實(shí)驗(yàn)室儀表是全場(chǎng)在線儀表的縮影,在線儀表也是實(shí)驗(yàn)室儀表的升華,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),充滿(mǎn)來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為公司的再發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)4

  抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié)。

  一、工作方面

  本人從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川項(xiàng)目、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目。項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的.任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

  在項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

  二、思想方面

  一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。

  三、工作計(jì)劃

  我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

  作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。

  在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)5

  碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái),施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報(bào)20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

  一、建筑總產(chǎn)值

  20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是XX。

  二、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

  1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面,只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

  2、完善工序交接制度、責(zé)任到人

  公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

  3、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

  項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  三、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  2XX我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

  四、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

  大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的'意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過(guò)程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

  五、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

  今年實(shí)行責(zé)任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何事故,全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。為企業(yè)樹(shù)立良好形象,提高信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ)。

  六、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制

  按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過(guò)程控制。

  新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果。

  七、下一年工作目標(biāo)

  成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,我們重視過(guò)去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒(méi)有什么困難是克服不了的,沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

  當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了三年;仡欉@三年的工作經(jīng)歷,就像雪地上的腳印,有深有淺,有直有彎。這三年無(wú)論你收獲多少,感受多少,都應(yīng)該只是作為你以后工作學(xué)習(xí)的先導(dǎo)標(biāo)志。

  一、參與項(xiàng)目的一些工作經(jīng)驗(yàn)。

  三年來(lái),作為現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成了xx項(xiàng)目部土建工程和xx的施工管理。當(dāng)然工作中也有很多問(wèn)題,最主要的是他經(jīng)驗(yàn)不足,說(shuō)話(huà)做事優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不全面,對(duì)事情沒(méi)有細(xì)致清晰的分析,造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實(shí)用,所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點(diǎn)是:內(nèi)涵豐富,實(shí)用性突出,施工機(jī)動(dòng)靈活,日曬雨淋艱苦,爬上爬下危險(xiǎn),技術(shù)工作責(zé)任重大,這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難,付出巨大的勞動(dòng)。所以這三年,我堅(jiān)持“做中學(xué),做中學(xué)”,從出校門(mén),踏上工作崗位的那一刻起,我就做好了。在建設(shè)和生產(chǎn)中,我們會(huì)遇到各種實(shí)際問(wèn)題,面臨復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度,具有奉獻(xiàn)和開(kāi)拓的精神,我們才能取得成就,創(chuàng)造奇跡。

  掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責(zé)中,我覺(jué)得最重要的一條就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成有賴(lài)于圖紙的指導(dǎo),與實(shí)物的結(jié)合更能加深印象。我們的項(xiàng)目部是一個(gè)老幼結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。我們客觀上有我們的優(yōu)點(diǎn),也有一些缺點(diǎn)。但是,我們有一個(gè)優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。這是我應(yīng)該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項(xiàng)目部,我和一線員工接觸比較多,也總結(jié)了一些和一線員工相處的經(jīng)驗(yàn),就是大家都是平等的,不要冒充小領(lǐng)導(dǎo),不要不尊重員工,在管理上要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理,按人管理。

  由于建筑施工是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),沒(méi)有多年的認(rèn)真實(shí)踐是不可能獨(dú)·立的。學(xué)校給了我專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),但不能給我太多工地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持親自參與一線的各種實(shí)際操作,虛心向工人師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,然后結(jié)合理論總結(jié)正反兩方面,引導(dǎo)工人操作,讓工人師傅信服。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  1、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)仍然不足。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們不能準(zhǔn)確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范,導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程和理論施工中脫軌,即不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,使施工程序復(fù)雜化,從而增加施工成本。這教會(huì)我,在以后的施工過(guò)程中一定不能為所欲為,一定要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,熟練掌握,才能更好的將施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。

  2、在計(jì)算工程量的過(guò)程中,由于缺乏細(xì)心,計(jì)算中往往會(huì)有遺漏和遺漏,計(jì)算公式雜亂無(wú)章,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果差異較大。在以后的工程量計(jì)算中,我會(huì)詳細(xì)核對(duì)圖紙,不放過(guò)細(xì)節(jié),不放過(guò)施工死角,列出明細(xì)表,寫(xiě)清楚計(jì)算部位,列出計(jì)算方法,詳細(xì)列出計(jì)算公式,這樣無(wú)論多久都有人能理解我的計(jì)算方法,準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,做到預(yù)算準(zhǔn)確。

  雖然以上問(wèn)題并沒(méi)有每次都影響到工程驗(yàn)收,但是作為“發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取先進(jìn)”的工作原則,我覺(jué)得我沒(méi)有盡到作為施工技術(shù)人員的職責(zé),我會(huì)在以后的工作中努力做得更好。

  三、總結(jié)。

  紙總是很淺,你永遠(yuǎn)不知道你要去實(shí)踐。這是你這三年在施工單位體會(huì)到的一個(gè)原則。除了做好本職工作之外,還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握國(guó)家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。及時(shí)地。

  四、未來(lái)工作規(guī)劃。

  作為一名施工技術(shù)員,在過(guò)去的三年里,無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理,都給我?guī)?lái)了很大的壓力。我的工作不再是個(gè)人問(wèn)題,直接影響我們項(xiàng)目部的聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展。所以在總結(jié)之前工作的同時(shí),也找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。對(duì)于未來(lái),我的努力是通過(guò)在工地上的工作,學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)知識(shí);通過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解,多做,提高自己的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建能力,學(xué)會(huì)如何待人接物,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,增強(qiáng)自己的溝通能力;總之,在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)和反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進(jìn)步和成長(zhǎng)。同時(shí),我也在努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)。希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累,有質(zhì)的飛躍。我相信通過(guò)我的努力和堅(jiān)持,我的夢(mèng)想總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

施工技術(shù)個(gè)人總結(jié)7

  1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx油廠xx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

  20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠xx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的`態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

  20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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