[通用]公共衛(wèi)生個人工作總結15篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的公共衛(wèi)生個人工作總結，歡迎大家分享。
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公共衛(wèi)生個人工作總結1
20xx年，在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保健院的正確領導下，大盤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科嚴格執(zhí)行《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以及上級業(yè)務部門的各類文件精神，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下：
一、加強領導，健全制度，規(guī)范行為。
根據《磐安縣基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》， 制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案，
成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，根據基本公共衛(wèi)生服務的內容和要求制定了責任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度，并對對責任醫(yī)生和村聯絡員進行了考核，考核后及時召開責任醫(yī)生和村聯絡員會議，對考核中發(fā)現的問題及時進行分析和解決。
二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況
1、健康教育：每兩個月對醫(yī)院和各村做好宣傳資料的更新工作，并拍照片留底。對維新、大盤等27個行政村進行了健康知識講座，公眾健康咨詢共9次。我院還準備了6種音像播放資料，每月不固定時間為就診患者播放健康教育知識。
2、重點疾病管理：對35周歲以上首診測血壓，測壓率97%。到11月底，共發(fā)現高血壓病人1090例，發(fā)現率11.03%，管理數760人，管理率40.06%，其中規(guī)范管理492人，規(guī)范管理率63.43%，血壓控制數371人，控制率49.1%。開展35—60周歲常住人口免費測空腹血糖共535次，截止11月共發(fā)現糖尿病人142人，發(fā)現率1.5%，其中規(guī)范管理84人，規(guī)范管理率62%，血糖控制數52人，控制率35.7%。共發(fā)現精神病人36人，發(fā)現率3.9‰，規(guī)范管理18人，規(guī)范管理率66.7%，穩(wěn)定率82.14%，治療率63.2%。
3、兒童保�。汗灿�0x3歲兒童206人，系統(tǒng)管理數202人，系管率98%，4x6歲兒童數393人，其中建檔數393，建檔率100%。高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童數共13人。新生人訪視人數
68人，訪視率100%。對大盤和維新兩所托幼機構兒童進行了一次健康體檢，共體檢165人，體檢率100%。
4、孕產婦保健：共有孕產婦63人，早孕建冊數63本，建檔率100%，孕產婦系統(tǒng)63人，系統(tǒng)管理率100%，其中高危孕產婦共27人，產前篩查數54人。婦女病普查數共637人，婦女病普查率40%。
5、老年人保�。簩S新、大盤二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一年一次的老年人健康體檢，到11月底，共體檢1510人，共查出各種慢性病人1102余人，其中高血壓病患者
802人;糖尿病患者67 人,高脂血癥者153人;肝功能異常138人;腎功能異常81人;良性腫瘤21人;膽囊炎膽石癥患者
130人;泌尿生殖系統(tǒng)疾病7人，慢性阻塞性肺疾病3人，其它疾病102人。老年人體檢率達到了80%左右。開展老年癡呆癥篩查，共篩查1362人，其中陽性95人，規(guī)范管理60人。
6、兒童預防接種：本院實行按旬接種，五苗接種率98%，五苗全程接種率95%，實行免疫規(guī)范信息化管理，無差錯事故和有責投訴。對流動兒童實行屬地化管理，及時通知外地和計劃外出生的兒童進行預防接種。
7、公共衛(wèi)生信息收集的'報告：半年共報告?zhèn)魅静?1例，傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率為100%，死因監(jiān)測報告率100%。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協管：共有托幼機構1所，醫(yī)療機構6個，公共場所4個，建立中小學校、醫(yī)療機構、公共場所檔案，并對其進行了4次檢查，進行相關的指導工作。
三、基本公共衛(wèi)生服務項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足，公共衛(wèi)生科人員配備不足、辦公設備不足，制約了基本衛(wèi)生服務的發(fā)展。
2、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。
3、居民基本衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
四、下步工作打算
1、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
2、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。
3、配套合理的`激勵機制，提高工作人員工作熱情。
4、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。
在縣衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下，大盤鎮(zhèn)公共衛(wèi)生科將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，
不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
公共衛(wèi)生個人工作總結2
律回春暉漸，萬象始更新。20xx年已悄然離我們遠去，回顧20xx年，我們倍感振奮。這一年，我院在市衛(wèi)生局的正確領導下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導配合下，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下，以國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范為指導，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務項目全年工作目標，積極開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，科室工作人員在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛(wèi)生服務工作，使得我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務工作更加細化，現將20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結如下：
一、政治思想及職業(yè)道德 。能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策，遵紀守法，認真學習《公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）》等知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，在學習理論知識的同時還加強實際運用，更好地按國家政策落實，讓廣大人民群眾真正享受到免費服務，提高健康水平。積極參加各級培訓，遇到問題虛心向領導和同事請教，通過努力學習和摸索實踐，熟悉了相關工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在下鄉(xiāng)督導和平日工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廣泛開展健康教育宣傳，積極宣傳預防高血壓和糖尿病等慢性病的健康生活方式，提高居民的健康知識。
二、工作情況
成立了基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，制定了基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案及考核辦法。制定了相關公共衛(wèi)生制度，規(guī)范服務行為。對全院各科室的62名醫(yī)務人員和全鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生室的42名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習，通過培訓，使醫(yī)院所有醫(yī)務人員和村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的各項內容，為順利實施基本公共衛(wèi)生服務工作更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。在項目資金和財務管理方面，制定了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目經費使用補助標準，制定了公共衛(wèi)生服務鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法和指標，加強資金使用管理，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效率，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
1、居民健康檔案
截止20xx年12月份，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案20073份，建檔率為65.07%，所有檔案均納入計算機電腦管理，管理率100%，其中65歲以上老人建檔數為3724份，高血壓患者建檔數為2169份，糖尿病患者建檔數為560份，重性精神疾病患者建檔數為82份，0-6歲兒童建檔數為545份，孕產婦建檔數為89份。20xx年新增居民健康檔案360人，其中：0-6歲兒童55人；孕產婦53人。
2、健康教育服務
截止20xx年12月份，醫(yī)院按要求更換健康宣傳欄12期，29個村衛(wèi)生室累計更換宣傳欄174期，播放各類宣教片累計達154次，全年累計發(fā)放印刷資料、宣傳單、宣傳畫和宣傳折頁等12種，累計發(fā)放宣傳資料20000余份，開展公眾健康咨詢活動18次，累計開展健康教育講座186次，采取多種形式對轄區(qū)內居民進行健康教育指導，取得了良好的反響和好評。
3、預防接種服務
截止20xx年12月底，我院為全鎮(zhèn)932名0-6歲常住和流動兒童進行了建卡建證，建卡建證率為100%。國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達到了98.5%，麻疹疫苗及時接種率達到了97.4%，新生兒乙肝首針及時接種率達到了98.7%，脊灰、麻疹、乙腦、流腦、百白破、白破等疫苗的加強免疫接種率達了96.3%，6歲以下流動兒童建卡率100%，五苗單苗接種率達96%。另外，積極開展學校學生和幼兒園入托兒童的預防接種證的查驗相關工作，順利完成了我所
轄區(qū)內1所學校和1所幼兒園共計418名學生的查驗證工作，查驗證率達100％。
4、兒童保健和孕產婦保健
為轄區(qū)內0-6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率達到了95%以上。截止20xx年12月，共訪視新生兒75人，訪視率為98.5%。開展了1周歲內嬰兒健康檢查4次，對轄區(qū)內幼兒進行了健康檢查1次，為0-6歲累計建立了兒童保健手冊469份，系統(tǒng)保健管理率為90%，全年共開展了兒童體檢545人次。我院全年為懷孕12周之前孕婦建冊89人，早孕建冊率為67.5%，產后訪視了75人，訪視率達到了95%以上。
5、老年人保健及慢性病管理
截止20xx年12月，已為2420名轄區(qū)內65歲及以上老年人提供1次健康管理服務，對1694名老年人進行了健康體檢，及時反饋體檢信息，受到社會的廣泛好評。慢性病管理方面，已管理高血壓患者2169例，規(guī)范管理高血壓患者1725例，年底血壓達標868例，高血壓管理率為44%，規(guī)范管理率為35%，血壓達標率為40%；已管理糖尿病病人560例，規(guī)范管理糖尿病患者560例，年底血糖達標196例，糖尿病管理率為22%，規(guī)范管理率為100%，血糖達標率為35%。
6、重性精神疾病管理
截止20xx年12月，已管理重性精神疾病患者82例，規(guī)范管理42例，年底病情穩(wěn)定患者38例，重性精神疾病患者管理率為29.8%，規(guī)范管理率為50%，病情穩(wěn)定患者穩(wěn)定率為95.8%.
7、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務
截止20xx年12月共報告各類類傳染病170例，其中結核病26例，菌痢18例、肝炎未分型2例，其他感染性腹瀉109例，丙肝8例，水痘2例，流行性腮腺炎5例，全年共完成入學入戶流行病學調查數28例，流調率100%。督促學校做好手足口病防治工作，每周一次安排衛(wèi)生監(jiān)督人員深入學校開展手足口病等傳染病督查，截止20xx年12月底，我鎮(zhèn)共發(fā)病6例手足口病病例，所有出院和居家隔離病例均進行了流行病學入戶指導工作。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協管服務
轄區(qū)內共計有飲食單位27家，旅店、理發(fā)店等共13家，集中式供水單位43家，學校衛(wèi)生單位2家，醫(yī)療機構29家，總計109家。截止20xx年12月，對公共場所、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構、集中式供水等單位從業(yè)人員共127人進行了相關衛(wèi)生知識培訓，培訓率100%。對集中式供水單位和學校衛(wèi)生單位進行了一次流行病學調查和督導，對公共場所和醫(yī)療機構單位每季度進行了一次流行病學調查和督導工作，沒有發(fā)現非法行醫(yī)和非法采供血行為。
9、乙肝示范區(qū)基線調查工作
截止20xx年12月，我院共完成采血任務14314人，全部進行了檢測，檢測結果均及時反饋給居民。根據檢測結果顯示需進行乙肝疫苗接種3865人，截止20xx年12月，我院共完成乙肝疫苗第一輪疫苗接種3465人。
三、存在問題
健康檔案資料填寫不規(guī)范。健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內容空項，錯誤較多，存在較多邏輯錯誤，高血壓、糖尿病患者中有一部分患者并非是高血壓、糖尿病，導致信息不準確。個別醫(yī)院醫(yī)護人員的公共衛(wèi)生業(yè)務知識不熟悉，工作消極被動，責任心不強，缺乏主動服務意識，導致部分隨訪工作滯后，主要表現在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經發(fā)現的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的'比率不高，內容不完整，記錄不真實等情況依然存在，關于高血壓和糖尿病的隨訪和管理一直由村醫(yī)負責，部分村醫(yī)隨
訪和管理流于形式。
20xx年工作計劃、建議
�。ㄒ唬├^續(xù)完善居民健康檔案的錄入、核對和歸檔工作。對全鎮(zhèn)的居民健康檔案進一步進行整理，完善老年人的查體建檔工作。
�。ǘ┳龊媒】到逃ぷ�。加大宣傳力度，切實做好健康教育工作，安排時間、人員入村進行健康教育講座。
（三）慢病管理工作。加大高血壓患者隨訪工作力度，加大對村醫(yī)的考核力度，對高血壓患者隨訪情況進行電話回訪；做好糖尿病患者的隨訪工作，實事求是進行，對不便出村或特殊情況的患者由村醫(yī)在衛(wèi)生室進行血糖的檢測工作。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到每一個人的生、老、病、死，防治疾病、提高人口健康水平，也是我們建成和諧社會的重要內容之一。完全有必要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務功能，積極加強衛(wèi)生服務站的建設和全科門診建設。今后，我鎮(zhèn)將進一步加強項目管理力度，改進缺點，深挖潛力，從細節(jié)著手，充分發(fā)揚資源優(yōu)勢，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作推上一個新的臺階。
公共衛(wèi)生個人工作總結3
關鍵詞：衛(wèi)生總費用；醫(yī)改；籌資戰(zhàn)略
中圖分類號：R197 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.20xx.09.44 文章編號：1672-3309（20xx）09-105-03
醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關系億萬人民的健康，關系千家萬戶的幸福，是重大民生問題。通過參照我國衛(wèi)生總費用總體籌資戰(zhàn)略，對山西省衛(wèi)生總費用進行深入研究，探尋契合當地現實的衛(wèi)生總費用籌資戰(zhàn)略，對科學實踐“新醫(yī)改”與“十二五”規(guī)劃，切實保障居民衛(wèi)生醫(yī)療水平具有重要作用。
一、山西省衛(wèi)生總費用的現狀
從目前山西省衛(wèi)生總費用核算結果及醫(yī)療衛(wèi)生體制情況來看，主要表現在以下幾方面：
�。ㄒ唬┬l(wèi)生總費用籌資水平較低
20xx-2009年，山西省衛(wèi)生費用籌資總額穩(wěn)步增長，年均增長率為24.51%，衛(wèi)生費用籌資總額增長速度略高于人均衛(wèi)生總費用增長速度。占地區(qū)生產總值比重逐年提高，年均增長率為9.16%。20xx-2009年衛(wèi)生總費用增長速度明顯快于國民經濟增長速度。但是，山西省衛(wèi)生總費用的籌資水平受地區(qū)經濟和衛(wèi)生資源配置不均衡等諸多因素的影響，在全國仍處于較低水平。
（二）政府衛(wèi)生投入的比重比較低
隨著山西省GDP的快速增長與醫(yī)改的不斷深化，政府衛(wèi)生支出也迅速提升。20xx-2009年政府衛(wèi)生支出年均增長率為35.35%，占衛(wèi)生總費用比重由20xx年的24.18%提高到20xx年的28.58%，年均增長率為8.71%。但是，距離我國爭取20xx年實現衛(wèi)生籌資結構“三四三制”的調整目標，即達到政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重的30%還有一定差距。
�。ㄈ┥鐣l(wèi)生支出比重低
山西省社會衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重由20xx年的27.82%增長到20xx年的30.55%，年均增長率為4.79%，人均社會衛(wèi)生支出年均增長率為29.80%，山西省人均社會衛(wèi)生支出的增長速度高于人均GDP的增長速度，但與全國其他地區(qū)相比，山西省社會衛(wèi)生投入仍處于較低水平，尤其與衛(wèi)生籌資結構“三四三制”的調整目標差距還較大。
（四）居民個人現金衛(wèi)生支出比重較高
山西省居民個人現金衛(wèi)生支出20xx-2009年年均增長率為14.9%，居民OOP（現金衛(wèi)生支出）的增長速度快于GDP的增長速度，雖然居民OOP占衛(wèi)生總費用的比重這三年呈明顯下降趨勢，至20xx年占衛(wèi)生總費用的比重為40.88%，但與衛(wèi)生籌資結構“三四三制”的調整目標的差距還比較大。過多的個人現金衛(wèi)生支出仍將給居民帶來沉重的經濟負擔，將擠占家庭對其他產品和服務的需求，從而對家庭目前的生活水平和未來的發(fā)展都會產生較大的影響。
�。ㄎ澹┬l(wèi)生總費用分配結構不合理
山西省衛(wèi)生總費用分配流向重醫(yī)療、輕預防、重城市、輕農村的“倒三角”格局比較嚴重， 20xx年醫(yī)院費用占衛(wèi)生總費用的比重達65.29%，而公共衛(wèi)生機構費用占衛(wèi)生總費用的比重僅達8.61%；在醫(yī)院費用中的城市醫(yī)院占到衛(wèi)生總費用的47.93%，而基層衛(wèi)生機構包括縣醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（含街道衛(wèi)生院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和療養(yǎng)院所占比重很小，四項合計所占衛(wèi)生總費用的比重為17.36%，使得社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構沒有能力承擔起基本醫(yī)療功能，并存在藥品價格虛高、過度醫(yī)療等情況，使基層醫(yī)療機構的作用不能得到充分施展。
二、中國衛(wèi)生總費用籌資戰(zhàn)略
20xx年，世界衛(wèi)生組織（WHO）在“亞太地區(qū)衛(wèi)生籌資戰(zhàn)略（20xx―20xx）”中提出以下核心指標用來監(jiān)測和評價亞太地區(qū)和某個國家實施“全民覆蓋”政策目標的實現程度： ①衛(wèi)生總費用相對于GDP比值至少在4%-5%；②個人現金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重不超過30%-40%；③90%以上人口被預付制及風險統(tǒng)籌制度所覆蓋；④接近100%的弱勢人群被社會救助和社會安全網所覆蓋。顯然，衛(wèi)生總費用將成為監(jiān)測衛(wèi)生改革進程不可缺少的重要評價指標之一。
“全民覆蓋”的衛(wèi)生籌資戰(zhàn)略目標需要通過一系列的具體行動方案來保證實現，在絕大多數國家，都要經歷從非公共籌資到預付和風險共擔的公共籌資的發(fā)展過程。在這一過程中，公共籌資力度加大并有效發(fā)揮作用是核心的行動方案，包括擴大保險覆蓋面（特別是覆蓋到弱勢人群）、提高保險共付水平、重點投向初級衛(wèi)生保健服務等，以逐步減少個人現金衛(wèi)生支出。
20xx年以來，隨著政府三年內8500億元的投入，必然帶動政府衛(wèi)生支出的持續(xù)增長。20xx年我國已全面推開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度，并將在校大學生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保范圍，同時，積極推進城鎮(zhèn)非公有制經濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農民工參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保；醫(yī)療保險制度的籌資水平也將提升。20xx年，各級財政對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合參保人員的補助標準提高到每人每年120元，并適當提高個人繳費標準。在預期衛(wèi)生籌資政策調整下，我國廣義政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重和占GDP比重均會有較大提高，居民個人衛(wèi)生支出在衛(wèi)生總費用中所占比重將持續(xù)下降，爭取20xx年實現衛(wèi)生籌資結構“三四三制”的調整目標，即在衛(wèi)生總費用構成中，政府、社會和居民個人現金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重分別為3：4：3。
實現基本衛(wèi)生服務的全民覆蓋是一個意義深遠的目標，不同國家需根據本國衛(wèi)生籌資特點在上述行動領域采取不同的措施，最終實現高水平的全國覆蓋和籌資風險保護、健全的衛(wèi)生系統(tǒng)，人人都享有高水平的健康。國際研究已有足夠的證據表明，如果政府在服務提供、規(guī)制、籌資等方面發(fā)揮強有力的作用，“全民覆蓋”的目標是完全能夠實現的。
三、山西省衛(wèi)生總費用的籌資戰(zhàn)略
參考全國衛(wèi)生總費用整體籌資戰(zhàn)略，結合山西省衛(wèi)生總費用核算結果及醫(yī)療衛(wèi)生體制現狀，結合醫(yī)改的大力實施，山西省衛(wèi)生總費用的籌資發(fā)展戰(zhàn)略主要從以下幾方面著手：
�。ㄒ唬┨岣咝l(wèi)生總費用籌資水平，保障其合理增長
20xx年7月，山西省委、省政府提出轉型發(fā)展、跨越發(fā)展目標，為提高衛(wèi)生總費用籌資水平提供了堅實的'經濟基礎。在各級黨委、政府重視下，山西省將會在經濟轉型發(fā)展、跨越式發(fā)展進程中保障衛(wèi)生總費用籌資水平合理增長。
�。ǘ┻M一步提高政府衛(wèi)生投入的比重
逐步提高政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費用的比重，使居民個人基本醫(yī)療衛(wèi)生費用負擔有效減輕；政府衛(wèi)生投入增長幅度要高于經常性財政支出的增長幅度，使政府衛(wèi)生投入占經常性財政支出的比重逐步提高。新增政府衛(wèi)生投入重點用于支持公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障。
�。ㄈ┡μ岣呱鐣l(wèi)生支出比重，擴大社會醫(yī)療保險覆蓋面
山西省要努力提高社會衛(wèi)生支出比重，鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。具體措施包括擴大城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新型農村合作醫(yī)療覆蓋面，促進大學生、農民工、破產企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保及新型農村合作醫(yī)療，相應提高城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療籌資標準及保障水平，合理控制醫(yī)保基金結余數額，逐步提高門診大病和住院支付比例，擴大醫(yī)保定點范圍，改革醫(yī)保部門對醫(yī)院醫(yī)藥費用的支付方式，強化醫(yī)療保障對醫(yī)療服務的監(jiān)控作用，完善支付制度，積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預付等支付方式改革，建立激勵與懲戒并重的有效約束機制。加強監(jiān)督作用，完善醫(yī)療保障監(jiān)管。加強對醫(yī)療保險經辦、基金管理和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建立醫(yī)療保險基金有效使用和風險防范機制。加強商業(yè)健康保險監(jiān)管，促進規(guī)范發(fā)展。
（四）積極促進多元化辦醫(yī)格局
積極促進非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。按照國家發(fā)展和改革委員會、衛(wèi)生部、財政部、商務部、人力資源和社會保障部聯合制定的《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》，山西省要制定公立醫(yī)院改制的指導性意見，積極引導社會資本以多種方式參與包括國有企業(yè)辦醫(yī)院在內的部分公立醫(yī)院改制重組。穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改制試點，適度降低公立醫(yī)療機構比重，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進、共同發(fā)展的格局。鼓勵有資質人員依法辦醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。完善醫(yī)療機構分類管理政策和稅收優(yōu)惠政策。加強對社會力量辦醫(yī)的監(jiān)管。大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。制定相關優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量興辦慈善醫(yī)療機構，或向醫(yī)療救助、醫(yī)療機構等慈善捐贈。
�。ㄎ澹┣袑嵔档途用駛�人現金衛(wèi)生支出
居民個人現金衛(wèi)生支出由20xx年的40.88%，降至 20xx年的30%，任重道遠。因此，山西省政府應通過加大財政投入、加快基本醫(yī)療保障制度與基本藥物制度建設，有效減輕居民就醫(yī)費用負擔，切實緩解“看病難、看病貴”問題。
�。┲φ{整衛(wèi)生總費用分配結構
山西省政府應大力落實醫(yī)改方案，盡快提升城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生特別是縣級醫(yī)療機構和農村中心醫(yī)院的服務能力。通過開展縣級醫(yī)院標準化建設，實施城市醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，選派二級以上醫(yī)院高層次醫(yī)務人員的有序流動等措施，帶動縣、鄉(xiāng)醫(yī)務人員盡快提高醫(yī)療技術水平和服務能力；加大對城市醫(yī)院發(fā)展的宏觀控制力度，著重控制醫(yī)院規(guī)模擴張、盲目引進大型設備行為，規(guī)范醫(yī)療機構診療行為，實現城市醫(yī)院的科學發(fā)展和醫(yī)藥費用的合理增長；健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系，完善公共衛(wèi)生服務經費保障機制，20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務經費標準不低于15元，到20xx年不低于20元；加強績效考核，提高服務效率和質量，提(下轉112頁)(上接106頁)高城鄉(xiāng)居民公平享有公共衛(wèi)生資源，逐步縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務差距。
（七）衛(wèi)生籌資要突出重點，分步實施
衛(wèi)生籌資改革是一項長期任務，要堅持遠近結合，突出重點，分步實施。爭取20xx年即“十二五”規(guī)劃實現衛(wèi)生籌資結構“三四三制”的基本目標，為此制定具體實施步驟如下：
從醫(yī)改的近期目標分析，提高政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比重，不要僅限于30%，個人現金衛(wèi)生支出比重可進一步降低。
1.建立政府主導的多元化衛(wèi)生投入機制。明確政府、社會與個人衛(wèi)生投入的責任。確立政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務中的主導地位。公共衛(wèi)生服務主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供。基本醫(yī)療服務由政府、社會和個人三方合理分擔費用。特需醫(yī)療服務由個人直接付費或通過商業(yè)健康保險支付。完善政府對城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的投入機制。政府負責其舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）等，按國家規(guī)定核定的基本建設經費、設備購置經費、人員經費和其承擔公共衛(wèi)生服務的業(yè)務經費，使其正常運行。對包括社會力量舉辦的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構，都可以采取購買服務等方式核定政府補助。支持村衛(wèi)生室建設，對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務等給予合理補助。
2.完善政府對基本醫(yī)療保障的投入機制。政府提供必要的資金，支持新型農村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建立和完善。保證相關經辦機構正常經費。建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，并促使四大體系相輔相成，配套建設，協調發(fā)展。
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公共衛(wèi)生個人工作總結4
今年我院公共衛(wèi)生科在衛(wèi)生局、市疾控中心指導下，根據衛(wèi)生局相關文件精神，扎實開展公共衛(wèi)生服務工作，取得了一些成績，現將我院20xx年公共衛(wèi)生科工作總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬�、統(tǒng)一思想，全院上下參與基本公共衛(wèi)生服務我院針對其他業(yè)務科室認為公共衛(wèi)生工作就是公共衛(wèi)生科一個科室的錯誤認識，在全院職工、科室主任會議上不斷引導其他科室同志，讓他們意識到公共衛(wèi)生工作是全院工作，是在院每個職工的共同工作。如果公共衛(wèi)生工作不上去，其他工作做的再好，醫(yī)院的整體形象依然上不去，在轄區(qū)群眾的接受認可我們醫(yī)院的程度也不會很高。相反公共衛(wèi)生科通過各種免費的基本公共衛(wèi)生服務，如免費為育齡婦女增補葉酸、住院分娩補助及一類疫苗免費接種等宣傳活動給衛(wèi)生院帶來巨大社會效益，使醫(yī)院整體形象上去了，轄區(qū)居民相信我們醫(yī)院醫(yī)院是為他們解決實際問題，自然來就診就多了，經濟效益就上去。通過說服引導，我院目前形成了上下一心，各科室協作搞大衛(wèi)生的氛圍，有效的帶動了我院公共衛(wèi)生科的工作。
（二）、定期督導檢查，落實各項獎懲措施
今年我院為做好基本公共衛(wèi)生服務，制定了《丹趙路衛(wèi)生院基本衛(wèi)生服務實施方案》，結合我院實際情況制定各項操作性強的工作流程，通過全院職工大會下發(fā)到各臨床科室、社區(qū)站
及轄區(qū)各村衛(wèi)生室。好的制度需要認真貫徹落實，為確保這些實施方案等措施的落實，我院每季度組織由分管院長組成的公共衛(wèi)生督導考核領導小組，對各科室、社區(qū)站及村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作完成情況進行考核，當月落實獎懲措施，該獎勵一定到位，該處罰的`堅決不手軟。
（三）、解放思想，積極開拓基層公共衛(wèi)生工作的新思路、新方法。以服務病人為中心，確保各項惠民措施真正落實到下去居民身上。
�。ㄋ模幦「黜梼�(yōu)惠政策，落實職工的各項福利待遇，調動職工的工作積極性。
二、具體成績
�。ㄒ唬�20xx年我院加強了公共衛(wèi)生科的建設，提高公共衛(wèi)生科工作效率。著重加強各類培訓工作，結合全市培訓要求，進一步提高我袁防疫人員的綜合能力素質。
�。ǘ┙】敌畔⒐芾砣挚側丝�21918人電子檔案累計建檔15603人，建檔率72%�；鶎有l(wèi)生工作信息上報及時、準確。
�。ㄈ﹤魅静〉姆乐�
1、20xx年我院共報告和管理轄區(qū)傳染病28例，傳染病疫情報告及時、準確，無漏報、無遲報、無謊報現象。
2、突發(fā)公共衛(wèi)生應急工作做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理物資儲備，并設置專用儲藏室。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理演練計劃與方案，認真落實做好5個“一”工程。20xx年
無突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件發(fā)生。
3、結核病防治加強結核病人歸口管理工作，做好結核病人發(fā)現、管理工作，20xx年管理督導結核病人29人（其中在村衛(wèi)生室管理督導16人），管理督導其按時服藥，服藥率≥90%，病人轉陰率達90%。做好結核全民防治健康教育工作，病人宣傳覆蓋率達100%。
�。ㄋ模┯媱澝庖哒莆蛰爡^(qū)內0—15歲兒童的本底資料，加強流動人口及兒童的同步調查，進行流動兒童的動態(tài)管理。加強免疫接種各項指標均達98%以上。進一步搞好入托、入園、入學接種證檢查，驗證率達100%。20xx年全年適齡兒童計劃免疫建證、簿79人，完成接種7782針/劑次。
�。ㄎ澹┞」芾�20xx年慢病管理實現“關口前移”至村衛(wèi)生室。在衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展高血壓、糖尿病人群篩查，18歲以上人群首診測血壓率≥85%；進行就診病人登記、建檔。目前，現管理高血壓病病人839人，糖尿病病人201人，精神病病人97人，并按要求開展慢病患者定期隨訪。
（六）健康教育加強健康教育網絡的建設，逐步建立和完善健康教育網絡，發(fā)揮醫(yī)院各科室能力拓展學校、幼兒園、各村（隊）開展健康宣傳，積極爭取各單位（村）的支持，大力開展健康教育，并形成健康教育網絡，宣傳健康教育，強化衛(wèi)生知識。圍繞重點疾病，開展醫(yī)院健康教育園地。利用衛(wèi)生節(jié)日開展宣傳教育，開展艾滋病、結核病、高血壓病，糖尿病為重點的
宣傳工作。全年舉各類知識講座12次，開展各類宣傳咨詢活動8次，發(fā)放各類宣傳材料8500余份，健康教育宣傳欄全年更換12次。
�。ㄆ撸⿱D幼保健加強提高婦女保健工作人員的素質培訓，不斷改進和創(chuàng)新服務方式和模式，使我街廣大婦女兒童得到充分的健康和高質的服務。
1、婦保工作。認真做好早期（孕3個月以前）孕婦建冊，做好產前檢查。切實加強高危妊娠的管理，嚴格篩查及孕婦HIV檢查工作，落實高危妊娠的轉診制度，保障母嬰安全。開展“母嬰安全”活動，提高孕婦在孕期的自我保護意識，建立孕產婦一條龍服務，做好優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳工作。
2、增補葉酸預防神經管缺陷及農村孕婦住院分娩補助項目。20xx年對農村婦女進行增補葉酸預防神經管缺陷免費發(fā)放葉酸109人，完成對農村孕婦住院分娩補助85人。
�。ň牛┰谛l(wèi)生監(jiān)督協管方面，20xx年我科對轄區(qū)食品生產經營單位、公共場所、職業(yè)場所、職業(yè)危害企業(yè)、醫(yī)療機構進行摸底調查，并已建立轄區(qū)相關單位本底檔案資料，監(jiān)督對象建檔率≥95%。協助上級衛(wèi)生監(jiān)督機構開展執(zhí)法活動，每月對轄區(qū)單位協管6次，及時發(fā)現上報違法行為，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率≥99%。定期開展了社區(qū)衛(wèi)生法制宣傳和培訓工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結5
陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院始建于1958年，前身為嶧城區(qū)人民醫(yī)院陰平分院，經過50多年的發(fā)展，現已成為一所集醫(yī)療預防、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生服務為一體的鎮(zhèn)級綜合性醫(yī)院，現占地11700平方米，建筑面積6544平方米，業(yè)務用房4800平方米，全院共98名職工，在職鄉(xiāng)醫(yī)58人，全鎮(zhèn)10所村級衛(wèi)生室，承擔全鎮(zhèn)
4.6萬余人的健康保健工作。xx年為加快落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目，根據衛(wèi)生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》及《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，結合實際我鎮(zhèn)成立了由業(yè)務副院長為主任的9人基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，制定了《陰平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，各項規(guī)范制度上墻，按照各項職責，成立了慢病管理工作室、疾病控制工作室、婦幼管理工作室、健康宣教工作室、衛(wèi)生監(jiān)督工作室等，明確人員職責，切實開展工作，截止12月30日我鎮(zhèn)共建立居民健康檔案45300人，并全部建立電子檔案，現就相關工作匯報如下：
一、規(guī)范居民查體建檔工作
陰平鎮(zhèn)農業(yè)人口45730人，轄區(qū)58個行政村，規(guī)范化建檔人數為45300，建檔率為99%，并全部建立電子檔案，居民建檔工作是落實基本公共衛(wèi)生服務項目的基礎和關鍵環(huán)節(jié)，居民健康檔案數據信息的更新更是重中之重，我院積極征求鎮(zhèn)黨委與村委會的支持，采取以村為單位，分為集中定點宣傳與入戶上門形式，由鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生協理員引導，擴大宣傳、全面覆蓋，重點宣傳建立居民健康檔案的重大意義，積極引導居民關注健康，改變不良生活習慣，引導農民做到未病先防，有病早發(fā)現、早治療；加大農民健康知識宣教工作，定期開展健康教育咨詢活動，努力提高居民的健康保健意識。利用居民健康查體活動集中對健康檔案信息進行核對和更新；特別重點人群、老年人、慢性病人等做到隨訪服務工作與健康體檢工作有機結合，統(tǒng)籌安排，在建立居民健康檔案的同時，要及時篩選重點管理人群，同步開展各項基本公
共衛(wèi)生服務項目信息的采集和更新。要對重點管理人群匯總統(tǒng)計，登記造冊，建立好家庭檔案目錄索引，方便檔案更新和使用。
二、加快基本公共衛(wèi)生服務項目落實
按照市衛(wèi)生局制定的《棗莊市基本公共衛(wèi)生服務項目》要求，落實山東省確定的9項基本公共衛(wèi)生服務項目即建立居民健康檔案，健康教育，預防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，兒童保健，孕產婦保健，老年人保健和重性精神疾病管理等，我院組建了公共衛(wèi)生管理辦公室，配備電腦、投影儀、健康教育器材、血壓計、體重磅、血糖儀等為居民提供基本公共衛(wèi)生服務的必備設備；抽選有經驗的'內、外科責任醫(yī)生和護理人員6人，按計劃要求對行政村逐一進行查體登記工作，并做好健康教育咨詢，指導居民健康生活方式及疾病防治常識，每人發(fā)放一本健康教育讀本，嚴格按照各項《服務規(guī)范》要求開展工作。實施基本公共衛(wèi)生團隊服務模式，公共衛(wèi)生辦公室管理人員對轄區(qū)內的衛(wèi)生室實施監(jiān)督管理和技術指導，并實行一體化管理；實行公共衛(wèi)生生協理員制度，衛(wèi)生室人員具體負責本村的基本公共衛(wèi)生服務項目的落實，工作人員劃片包干，明確職責，分工合作，配合聯動，落實好家庭醫(yī)生式保健服務，向轄區(qū)居民提供完善的基本公共衛(wèi)生服務。醫(yī)院門診及轄區(qū)內17所衛(wèi)生室，落實35歲首診測血壓制度，做好門診病人的登記篩選工作，對門診記錄發(fā)現的高血壓、糖尿病患者重點篩查，并納入隨訪管理，截止12月30日，我鎮(zhèn)接受規(guī)范管理的老年人數為5170人，管理率100%，高血壓規(guī)范管理合格人數為789人，管理率為69%，糖尿病管理人數為100人，管理率為47%，重癥精神病人61人，管理率36%，預防接種人數1205人，接種率98%，各項指標均達到考核要求；對于慢病病人采取健康干預措施，指導患者用藥和飲食，提高患者的自我保護意識，加強與患者的溝通，進一步完善慢病管理和隨訪率。
三、加強領導，完善機制，促進基本公共衛(wèi)生服務科學規(guī)范良性發(fā)展
基本公共衛(wèi)生服務覆蓋城鄉(xiāng)居民，逐步實現基本公共衛(wèi)生服務均等化是國家、省、市、區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內容，事關城鄉(xiāng)居民的切身利益和健康安全，是貫徹落實科學發(fā)展觀、改
善民生、維護社會穩(wěn)定、提高市民生活質量的一項基礎性工作，我院高度重視，加強領導，健全組織，完善工作機制，切實將這一事關民生民意的工作做好，做出成效。在以后的工作中我們將重點加強基本公共衛(wèi)生服務工作的管理、督導、考核、指導等方面的工作，全面落實城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務項目，促進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作科學、規(guī)范、良性發(fā)展。
存在困難：
1、公共衛(wèi)生項目任務重，服務面廣，針對全鎮(zhèn)人口全面鋪開，相對我院辦公人員9人，往往一人身兼數職，人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。
2、居民的教育水平偏低，對于建立健康檔案和健康教育漠不關心，對健康的重視程度不夠，居民基本衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難；公共衛(wèi)生項目宣傳力度不夠，面對村里留守人員普遍為兒童、婦女、老年人等，青壯年普遍出去打工或白天上班，健康檔案的建立與更新工作難度較大，健康體檢活動和慢性病篩查、隨訪工作難度大，青壯年的健康教育工作開展有一定難度；
3、組織功能發(fā)揮不到位。三級公共衛(wèi)生管理和服務網絡雖然已經基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應的功能作用，各項工作鎮(zhèn)村聯系不夠，銜接不密切、配合不默契在一定程度上影響了工作質量。村級衛(wèi)生協理員普遍為鄉(xiāng)村醫(yī)生，且年齡較大，各項服務知識及微機操作技能有待于進一步加強培訓與學習。
4、各級服務經費到位不及時，工作人員工資得不到有效保障，特別是實行基本藥物零差價以后，藥品收入取消，醫(yī)院收支平衡失調，加上公共衛(wèi)生項目任務重，人員經費、燃油費、資料費、健康體檢消耗材料成本大，醫(yī)院運轉成本加大，資金周轉困難，廣大人員職工工作積極性受挫，影響公共衛(wèi)生項目的有序開展。
陰平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
xx.12.30
公共衛(wèi)生個人工作總結6
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年4月，我來到閻店樓中心衛(wèi)生院工作，近8個月以來，在院領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@8個月時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學習上知識遠遠不足，以后要多學習多實踐來補充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
1.8個月的時間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務對象、服務內容、服務要求。由于接觸的時間比較短，下鄉(xiāng)實踐方面還應進一步鍛煉，使能力提升。
2.全部電子檔案建檔完成率達到90%，合格率95%,并且做到了檔案的真實性和規(guī)范性。
3.與村醫(yī)生的配合的進行重癥精神病患者調查，挨戶核對，一一排除，確定2376人，進行了登記和上報，資料的錄入，建檔。對此類人群進行一年4次的訪視，給予一定的管理。減少對社會危害性。
4.與醫(yī)生一起做了一次對結核的'宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預防傳染病，發(fā)現應及時上報！現在傳染病基本全部已建檔！
5.通過家庭醫(yī)生服務團隊的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經完成50%。
以上是我對20xx年的工作總結，發(fā)現自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實實工作，把在20xx年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學習來提高自己的能力，在領導和同事的協助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結7
�。ㄒ唬┽t(yī)共體組織架構
阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強化領導，聯合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財政局、縣物價局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對應村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領導小組設在縣衛(wèi)健委。
�。ǘ┽t(yī)共體建設成效
阜南縣從20xx年就開始試點建設醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會和相關實施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運營效果在全國醫(yī)共體建設中相對領先的典型案例。
阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診控制達90%，基層首診率達80%、醫(yī)�；鸾Y余，部分村醫(yī)平均月勞務收入5000元以上，且每年轉診給村醫(yī)帶來額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務收入在6000元以上。
�。ㄈ┙ㄔO亮點
政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門關于開展縣域醫(yī)療服務共同體試點的指導意見》文件精神，開始試點縣域醫(yī)共體建設。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務共同體實施方案》及相關配套文件。配套內容包括醫(yī)�；鹬Ц掇k法、藥品帶量采購實施方案、多點執(zhí)業(yè)試點方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對口支援、服務收入結算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質量管理、醫(yī)共體轉診工作、按病種付費管理、個性化簽約服務等19個政策來保障和支撐醫(yī)共體的建設發(fā)展。
管理創(chuàng)新方面�？h委、縣政府主要領導進行高位推動，聯合多部門相關政策，通過深化指導，降低了醫(yī)共體建設各醫(yī)療機構、各部門之間協調推進的難度。一系列的配套政策支撐，為推動醫(yī)共體組織架構、人事、醫(yī)藥、業(yè)務協同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進建設提供了強有力的保障。
將分級診療和公共衛(wèi)生服務作為醫(yī)共體建設重點內容，通過建立合理、完善的轉診及公共衛(wèi)生服務補貼、鼓勵政策，有效提升了基層醫(yī)療機構的服務能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實現了“小病不出村，大病不出縣”總體目標。
信息化建設方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗中心，實現了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專家出具診斷結論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級醫(yī)院專家服務和先進設備資源支持，區(qū)域業(yè)務協同，大大提升了基層醫(yī)療服務水平。
以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務管理系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務數據統(tǒng)一入口上報、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據相應的權限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務工作，解決了公共衛(wèi)生各條線業(yè)務數據不能共享的問題。
二、考察學習要點
考察組出發(fā)前制定了詳細的考察學習目標和人員分工，在地過程中，對阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進行了全面的考察了解和學習理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設過程及運營成效，從試點摸索到全面建設，再到走向成熟，陪同單位及相關人員提供了寶貴的'經驗，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細致問題，具有參考價值的案例匯總說明如下：
�。ㄒ唬└纺峡h衛(wèi)健委
在衛(wèi)健委一樓會議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負責人、信息處石主任等相關人員詳細介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設和發(fā)展的過程，并給予了醫(yī)共體建設過程中相關文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒有建設統(tǒng)一的人、財、物管理系統(tǒng)，但是醫(yī)共體管委會從管理入手，通過系統(tǒng)化的激勵考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級單位發(fā)平均績效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務績效工資。
目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設重點是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺進行數據交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過全民健康信息平臺進行了共享調閱。
�。ǘ┛h人民醫(yī)院
在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長全程接待了考察組，先后參觀了縣人民醫(yī)院會診中心、遠程心電中心、遠程影像中心、區(qū)域檢驗中心等業(yè)務科室，實際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設現狀，現場咨詢幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設情況。其中資源共享中心核心是遠程影像中心、遠程心電中心、區(qū)域檢驗中心，縣人民醫(yī)院通過醫(yī)共體平臺接收基層單位上傳的影像圖、心電數據，并由排班醫(yī)生在線實時出具診斷報告，審核后再將報告回傳給基層單位，切實共享縣醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問題。
�。ㄈ┑爻擎�(zhèn)衛(wèi)生院
地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長針對院區(qū)門診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個方面情況做了詳細介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達90%左右。基層醫(yī)療服務方面，針對基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務管理平臺》兩套信息化系統(tǒng)，實現了數據統(tǒng)一、信息共享，具有業(yè)務系統(tǒng)互通性好，業(yè)務融合度高等特點。如院內醫(yī)療系統(tǒng)與公共衛(wèi)生融合，院內系統(tǒng)與區(qū)域系統(tǒng)的無縫融合，基層醫(yī)生移動終端與公共衛(wèi)生業(yè)務的融合，使得各業(yè)務系統(tǒng)互聯互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負擔。
�。ㄋ模钲逍l(wèi)生室
楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個村衛(wèi)生室，楊郢村現有9個自然莊，23個村民組，總人口3千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的建設情況，目前該村已經形成了人、財、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶隨訪時方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數據通過一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統(tǒng)，不能修改，一定程度上保證了隨訪服務的真實性和數據的可靠性。
通過衛(wèi)健委陪同人員的現場描述，村衛(wèi)生室嚴格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅決查處無證行醫(yī)、超學科行醫(yī)行為。有相關執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務工作。
三、學習心得
通過對阜南縣域醫(yī)共體建設的考察學習及經驗總結，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關鍵點有八個方面，具體如下：
政府高度重視，是一個真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對于縣域醫(yī)共體建設，縣委書記以及到縣衛(wèi)健委相關領導都高度重視，特定縣委常委、常務副縣長對醫(yī)共體建設進行全權把控，負責醫(yī)共體規(guī)劃建設、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項，除此之外縣委領導定期組織醫(yī)共體專題會議，定期總結醫(yī)共體遇到問題，進行專項解決，以推動醫(yī)共體健康發(fā)展。
醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵縣級醫(yī)療機構、基層醫(yī)療機構能夠積極參與醫(yī)共體建設，專門出臺了《關于醫(yī)療服務共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點實施方案》、《醫(yī)療服務共同體轉診工作實施方案》、《醫(yī)療服務共同體醫(yī)療服務收入結算與分配的意見》等10余項涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統(tǒng)一管理難等核心痛點，以《醫(yī)療服務共同體轉診工作實施方案》為例，為鼓勵基層醫(yī)療機構積極推動患者上轉，專門建立轉診補貼政策，村醫(yī)每轉診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨補助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級醫(yī)院康復患者向下轉，給縣級醫(yī)療機構臨床醫(yī)生單獨補助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級醫(yī)院建立不同收費標準，患者在基層就診費用遠遠低于縣級醫(yī)療機構，提升患者轉診積極性。
在衛(wèi)健委層面，建立了轉診監(jiān)督機制，對機構服務居民跑到縣外就診，對機構施行相應的懲罰機制，基層機構只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過此項措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)保基金留在縣域內，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設，一部分資金作為績效考核資金。因此在轉診體系落實方面，衛(wèi)健委主導下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級醫(yī)療機構、基層醫(yī)療機構、患者四方的利益關系，積極推動了雙向轉診成功落地。
醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設的第一核心任務是提升基層服務能力，阜南縣主要從兩個方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實力，包括基層醫(yī)療機構房屋標準設施、設備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機構能力、服務、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)、配置健康一體機，全面提升基層信息化建設�；鶎俞t(yī)療機構醫(yī)生可通過公共衛(wèi)生服務管理平臺進行數據電子化，健康一體機用于公衛(wèi)上門隨訪服務，隨訪數據實時與基層醫(yī)療機構公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)實現互聯互通，一體機采集到患者隨訪信息及時同步到公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。
醫(yī)共體醫(yī)�；饘嵭锌傤~預算管理，結余留用、合理超支分擔機制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實行統(tǒng)籌管理，專門在醫(yī)共體內建立單獨的醫(yī)�；饘Ｓ觅~戶，醫(yī)共體內機構醫(yī)�；鹑縿澣氲酱藢Ｓ匈~戶，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)�；鸬氖褂�，對與每年剩余醫(yī)�；穑凑�6:3:1分配到醫(yī)共體機構內作為績效發(fā)放，針對超支的部分資金進行合理分攤，由牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進行分攤補齊。
公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理。阜南縣醫(yī)共體內各機構的公共衛(wèi)生經費，統(tǒng)一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機構績效考核情況進行撥付，從而實現了公衛(wèi)資金的統(tǒng)一管理。
分級診療是醫(yī)共體建設成功的核心所在。總結阜南縣醫(yī)共體成功關鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長、阜南縣中醫(yī)院院長一致認為，建設分級診療機制是醫(yī)共體機構間資源共享及協同發(fā)展的關鍵。針對分級診療，阜南縣采用“兩步走”建設思路，第一步；搭建遠程影像、遠程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負責安排臨床醫(yī)生，免費為下級醫(yī)療機構上傳的患者影像、心電片子進行閱片下診斷，同時成立獎勵資金，作為上級醫(yī)院閱片鼓勵；搭建完善的轉診機制，明確各級收治范圍及雙向轉診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉診、急慢分治、連續(xù)服務”為原則，嚴格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術幫扶，建立了一套完善、可實施落地的技術幫扶方案及獎勵措施，上級醫(yī)療機構醫(yī)生愿意主動申請到基層服務，去帶動提升基層醫(yī)療機構的技術水水平。
強化公共衛(wèi)生服務及信息互聯互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務始終堅持以家庭醫(yī)生簽約服務作為基層服務關鍵切入點，家庭醫(yī)生團隊真正成為居民健康管理者和服務者。針對這一塊，阜南縣成立了一支技術能力強、服務全面的家庭醫(yī)生團隊，由他們全權為患者健康服務，包括隨訪、體檢、診療。對于基層醫(yī)療機構無法診治病種，轉診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級機構診斷情況，將對患者醫(yī)保報銷比例及報銷程序進行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構統(tǒng)一配備健康一體機、公共衛(wèi)生服務管理統(tǒng)等設施，進而實現了軟硬件設施的信息互聯互通，利用信息化手段進一步提升基層工作人員工作效率。
配套完善績效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績效考核完全遵從“多勞多、激勵懲罰并進”績效考核體系，從技術綁定、診療工作量、醫(yī)�；鹗褂�、藥占比等多方面進行綜合考核，且績效考核制定方案全權由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機構及醫(yī)生工作情況。
四、對南樂縣醫(yī)共體建設的建議
�。ㄒ唬┙M織機構建立。建立強有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領導直管，醫(yī)改相關單位主要負責人參加，管理制度化，明確職責；
�。ǘ┱弑Ｕ象w系建設。需緊密聯合多方部門，共同為醫(yī)共體財務管理、資源下沉建立配套鼓勵政策及保障體系；
�。ㄈ╅_展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財務、資產等管理體系，科學界定醫(yī)共體內部管理職能；
�。ㄋ模┙鉀Q縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構資金保障的問題。醫(yī)�；稹⒐l(wèi)經費劃撥給醫(yī)共體配套使用，財政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對使用情況進行監(jiān)管，可參考阜南縣對醫(yī)�；鹗褂玫霓k法“總額控制、季度預撥、年終決算、超支原則不補、結余留用”的方式進行結算。
�。┩七M分級診療開展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉診、連續(xù)服務”的原則，構建上下轉診綠色通道，實現一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復雜病上轉到縣級醫(yī)院進行診治；
�。ㄆ撸╅_展簽約服務。進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構都必須加強對村醫(yī)的政策、管理和技術培訓，推廣村醫(yī)簽約服務，通過簽約服務和簽約轉診，引導縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；
�。ò耍﹪栏窨己吮O(jiān)管。對縣域醫(yī)共體實行按人頭總額預算管理，醫(yī)保經辦機構繼續(xù)履行并加強相應職責，強化監(jiān)管、確�；鸢踩＠^續(xù)做好基金經辦服務工作。轉變部分職能和管理方式:按季度預撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實際補償比、縣外轉診率等，并與醫(yī)�；鹉杲K結算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；
�。ň牛⿵娀畔⒔ㄔO。加快推進縣域醫(yī)共體信息建設，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網絡信息技術促進縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。
（十）重點建設資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機構設備不夠、人員能力不足的問題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢資源。牽頭醫(yī)院通過影像中心、心電中心、檢驗中心免費為基層醫(yī)療機構提供遠程閱片、診斷等服務。增加的人力成本通過醫(yī)�；鸬姆峙浔壤�、轉診增加的營業(yè)收入進行補充。
�。ㄊ唬┓旨壴\療系統(tǒng)重點建設。雙向轉診、遠程會診系統(tǒng)作為分級診療的抓手和紐帶必須重點建設好，為開展分級診療工作落實起到信息互通、共享的作用。
�。ㄊ┱瞎残l(wèi)生服務信息。目前南樂縣公共衛(wèi)生服務相關信息化系統(tǒng)相對較多，數據不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務工作的開展和績效考核的準確性。本次項目必須解決公衛(wèi)數據互通共享的問題。
公共衛(wèi)生個人工作總結8
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎建設，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務條件，提高管理能力和服務水平，全面落實基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務職能，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，為全面建設社會主義新農村提供健康保障。
二、總體目標
到年底全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構全部達到規(guī)范化建設標準。通過規(guī)范化建設，加強基礎設施建設，完善管理體制和運行機制，推進人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機構的綜合服務能力，切實做好新型農村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務需求，不斷提高群眾的健康水平。
三、主要內容
(一)健全制度完善體制，依法按章規(guī)范管理
1、加強制度建設
(1)建立健全黨建工作制度。如黨務公開、民主集中制、黨風廉政建設責任制、制度等。
(2)建立健全行政管理制度。如院務公開、財務公開、各項會議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。
(3)建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度。如各項工作制度、學習制度、值班制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。
(4)建立健全設備管理使用制度。如CT、X光機、B超、心電圖等大型設備儀器管理使用制度等。
(5)建立健全服務管理規(guī)范。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務規(guī)范標準等。
2、完善醫(yī)院管理體制
(1)推行“五制”。即推行院長競爭上崗制、專業(yè)技術人員資格準入制、全員聘用制、目標責任制、績效工資制“五制”制度。
(2)穩(wěn)步推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績效考核。
(3)完善收入分配辦法。推行“績效工資制”，通過嚴格內部考核制度，使職工收入水平與其技術能力、服務態(tài)度和勞動貢獻掛鉤。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。
(4)嚴格執(zhí)行新農合制度。落實新型農村合作醫(yī)療各項政策措施，保證服務質量，嚴格控制費用。
(二)加強基礎設施建設，改善醫(yī)療服務條件
1、基礎建設。加強衛(wèi)生院基礎設施和空白村衛(wèi)生室建設，科學合理設置社區(qū)衛(wèi)生服務站，逐步建成市、鎮(zhèn)、村一體化衛(wèi)生服務網絡。
2、設備配置。按照醫(yī)院功能定位，配備必需的醫(yī)療設備，滿足開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務設備需求。專人使用管理醫(yī)療及輔助設備，確保完好率、使用率達到要求。市局每年拿出一定比例資金用于設備購置和補貼。
3、科室設置和病床設置。科室設置符合要求、布局合理、充分發(fā)揮功能；病床配置符合規(guī)定、床單元必備設施配備齊全。
(三)規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查用藥
1、科學診療。合理檢查、合理用藥，適時開展處方評價和藥品使用分析會，嚴禁濫檢查，杜絕不合理用藥。
2、注重質量。以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，定期開展醫(yī)療質量檢查，制定改進措施。各種質量控制指標符合規(guī)定標準。
3、實行國家基本藥物制度。衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物，并按購進價格實行零差率銷售。其他醫(yī)院要優(yōu)先配備和使用基本藥物。
(四)嚴格醫(yī)藥費用管理，服務收費公開透明
1、實行價格公示制。嚴格執(zhí)行國家價格政策，及時公開收費項目和標準，提高收費透明度。
2、落實費用清單制度。嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清單制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者。患者出院時，提供詳細的總費用清單。
3、健全咨詢制。接受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
4、加強新農合管理。嚴格執(zhí)行新農合用藥目錄、診療項目和國家醫(yī)療收費項目及價格，規(guī)范補償保障手續(xù)和病歷、處方。做到�？顚Ｓ�，嚴禁截留挪用。
(五)強化公共衛(wèi)生服務，保障群眾基本權益
1、建立健全公共衛(wèi)生日常管理制度，完善疫情網絡直報系統(tǒng)和覆蓋全市的暢通快速準確的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
2、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案，全面提升公共衛(wèi)生監(jiān)測預警、指揮協調、應急處置和安全保障能力。
3、強化疾病預防。專人負責按規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作，做到各種資料齊全、各項指標符合要求；傳染病、地方病、慢性病的監(jiān)測及防治工作正常開展。
4、做好婦幼保健。專人負責婦幼保健各項工作，做到各種資料齊全、各項指標符合要求。
5、搞好衛(wèi)生監(jiān)督。協助開展農村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強對轄區(qū)內醫(yī)療市場、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生的監(jiān)管。
6、深入健康教育。定期更換宣傳板報或宣傳專欄，發(fā)放健康教育宣傳單，掌握傳染病和常見病、慢性病的發(fā)病情況，提出切實可行的干預措施。農民健康教育知識普及率明顯提高，危害健康的不良生活習俗逐漸得以改善，建立健康檔案。
7、落實公共衛(wèi)生服務項目。制定基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目實施辦法，確保9項基本公共衛(wèi)生服務項目和6項重大公共衛(wèi)生服務項目落到實處。
(六)改善服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生
1、培養(yǎng)職工良好精神風貌。工作人員衣帽整潔、胸牌清晰、精神飽滿、態(tài)度和藹；服務用語文明、禮貌，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
2、堅持以人為本。為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務措施，開展導醫(yī)服務，設立導醫(yī)臺，做到有候診椅、有飲水設施、有電話等。
3、杜絕院內交叉感染。醫(yī)療器械嚴格消毒，嚴格執(zhí)行無菌操作；各科室、病房、走廊、廁所做到空氣清新，無異味；有專用污物桶分類收集醫(yī)療和生活垃圾，專人專區(qū)消毒處理。
4、保證醫(yī)療安全。強化醫(yī)療衛(wèi)生人員責任，最大限度減少因人為因素造成的各類醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，防火、防盜、防病人意外事故等制度落實到位。
(七)加強醫(yī)院文化建設，營造溫馨就醫(yī)氛圍
1、標識規(guī)范明顯。院內標識牌指示明確、整體劃一；健康教育宣傳標語、專欄醒目；各種標語、標牌統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方；科室內外服務標識、專業(yè)技術人員公示、醫(yī)療設施設備簡介、衛(wèi)生工作政策法規(guī)、業(yè)務宣傳等方面做到規(guī)范、清楚、醒目、易懂，實事求是。
2、文化內涵豐富。加強院內文化內涵建設，每樓層(過道)至少設置兩塊文化建設內容的宣傳牌，院墻墻面可設計體現基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的宣傳畫。
3、環(huán)境優(yōu)美舒適。做到硬化、綠化、凈化、亮化、美化。院內功能分區(qū)及地面、通道規(guī)劃合理；院容院貌干凈整潔，無垃圾、無雜草；夜間各工作、生活區(qū)域及通道照明設施完好；周圍環(huán)境衛(wèi)生，門前整潔美觀，院內所有房屋的外墻裝飾美觀、協調。
(八)加強職業(yè)道德教育，樹立衛(wèi)生良好形象
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育。結合衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“庸懶”行為活動，加大督查力度，重點解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀律等不作為、慢作為、亂作為問題，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
2、開展評先樹優(yōu)活動。通過開展創(chuàng)“十佳”評選活動，選樹業(yè)務精湛、職業(yè)道德高尚的先進典型，倡新風、樹正氣，增強醫(yī)護人員宗旨意識、服務意識、大局意識。
3、打造“健康盾牌”黨建服務品牌。結合開展的“創(chuàng)人民滿意醫(yī)療機構、做人民健康忠誠衛(wèi)士”活動，牢固樹立“以病人為中心”服務理念，強化職業(yè)道德和專業(yè)素質建設，加強醫(yī)院管理，嚴禁醫(yī)務人員收受、索要“紅包”；嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、建立健全群眾評議和社會監(jiān)督制度。院內設有群眾意見箱，定期召開病員及群眾座談會，開展問卷調查，有群眾及病員評價結果等。滿意度達到85%以上。
四、實施步驟
(一)動員部署階段(年8月)
召開“規(guī)范化建設”活動動員大會，對活動進行安排部署。
(二)組織實施階段(年8月-年10月)
1、方案準備(年8月-9月)。各單位結合自身實際，制定有針對性和操作性強的具體方案。實施方案于9月底前報市衛(wèi)生局。在局領導小組的指導下全面開展工作。
2、落實整改(年10月-年10月)。各單位要根據工作目標和具體要求，進行全面自查，結合實際，注重發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，學習借鑒先進單位的經驗和做法，制定切實可行的建設計劃、工作進度和保證措施。要有的放矢、實事求是、開拓創(chuàng)新、注重實效，防止形式主義，確保建設活動取得實實在在的效果。市局將按照規(guī)范化建設活動的總體目標和建設要求，加強日常監(jiān)督檢查和指導，對落實情況進行評價，對開展規(guī)范化建設活動中的好經驗、好做法和好典型，及時總結推廣。
(三)總結驗收階段(年11月-12月)
衛(wèi)生局按照《實施意見》要求，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展規(guī)范化建設活動的情況進行評估驗收。
五、工作要求
(一)加強領導，落實責任。開展規(guī)范化建設活動是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實維護廣大人民群眾健康權益的一項重大措施。衛(wèi)生局成立以局長任組長的領導小組，全面負責建設活動的組織領導。各單位要高度重視，成立由院長任組長的領導小組，加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，責任到崗到人，確保建設活動領導到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。
(二)突出重點，務求實效。各單位要按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，確定各自的建設重點，真抓實干，務求成效，整體推進醫(yī)院建設上臺階、上水平。
(三)總結經驗，鞏固成果。各單位要結合實際，開拓創(chuàng)新，建立機制，健全制度，及時總結經驗，查找不足，整改提高。衛(wèi)生局將適時組織召開規(guī)范化建設活動經驗交流會，交流推廣在規(guī)范化建設活動中創(chuàng)造的好做法、取得的好經驗。對先進典型進行表彰獎勵，全面推進規(guī)范化建設活動扎實開展，力爭到年使全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構均達到規(guī)范化建設標準。
為適應深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構管理，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平，市衛(wèi)生局決定，在全市醫(yī)療衛(wèi)生機構開展規(guī)范化建設活動。現提出如下意見。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構基礎建設，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務條件，提高管理能力和服務水平，全面落實基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務職能，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，為全面建設社會主義新農村提供健康保障。
二、總體目標
到年底全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構全部達到規(guī)范化建設標準。通過規(guī)范化建設，加強基礎設施建設，完善管理體制和運行機制，推進人事制度和分配制度改革，推行市鎮(zhèn)村服務管理一體化，不斷提高衛(wèi)生機構的綜合服務能力，切實做好新型農村合作醫(yī)療工作，滿足廣大群眾預防、保健、基本醫(yī)療、健康教育等衛(wèi)生服務需求，不斷提高群眾的健康水平。
三、主要內容
(一)健全制度完善體制，依法按章規(guī)范管理
1、加強制度建設
(1)建立健全黨建工作制度。如黨務公開、民主集中制、黨風廉政建設責任制、制度等。
(2)建立健全行政管理制度。如院務公開、財務公開、各項會議制度、議事程序、監(jiān)督制度等。
(3)建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度。如各項工作制度、學習制度、值班制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、文印制度、保密制度等。
(4)建立健全設備管理使用制度。如CT、X光機、B超、心電圖等大型設備儀器管理使用制度等。
(5)建立健全服務管理規(guī)范。如文明用語、市衛(wèi)生系統(tǒng)十大窗口服務規(guī)范標準等。
2、完善醫(yī)院管理體制
(1)推行“五制”。即推行院長競爭上崗制、專業(yè)技術人員資格準入制、全員聘用制、目標責任制、績效工資制“五制”制度。
(2)穩(wěn)步推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃設置、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績效考核。
(3)完善收入分配辦法。推行“績效工資制”，通過嚴格內部考核制度，使職工收入水平與其技術能力、服務態(tài)度和勞動貢獻掛鉤。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包。
(4)嚴格執(zhí)行新農合制度。落實新型農村合作醫(yī)療各項政策措施，保證服務質量，嚴格控制費用。
(二)加強基礎設施建設，改善醫(yī)療服務條件
1、基礎建設。加強衛(wèi)生院基礎設施和空白村衛(wèi)生室建設，科學合理設置社區(qū)衛(wèi)生服務站，逐步建成市、鎮(zhèn)、村一體化衛(wèi)生服務網絡。
2、設備配置。按照醫(yī)院功能定位，配備必需的醫(yī)療設備，滿足開展基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務設備需求。專人使用管理醫(yī)療及輔助設備，確保完好率、使用率達到要求。市局每年拿出一定比例資金用于設備購置和補貼。
3、科室設置和病床設置�？剖以O置符合要求、布局合理、充分發(fā)揮功能；病床配置符合規(guī)定、床單元必備設施配備齊全。
(三)規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查用藥
1、科學診療。合理檢查、合理用藥，適時開展處方評價和藥品使用分析會，嚴禁濫檢查，杜絕不合理用藥。
2、注重質量。以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量，定期開展醫(yī)療質量檢查，制定改進措施。各種質量控制指標符合規(guī)定標準。
3、實行國家基本藥物制度。衛(wèi)生院全部配備和使用基本藥物，并按購進價格實行零差率銷售。其他醫(yī)院要優(yōu)先配備和使用基本藥物。
(四)嚴格醫(yī)藥費用管理，服務收費公開透明
1、實行價格公示制。嚴格執(zhí)行國家價格政策，及時公開收費項目和標準，提高收費透明度。
2、落實費用清單制度。嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清單制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者�；颊叱鲈簳r，提供詳細的總費用清單。
3、健全咨詢制。接受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息，及時處理患者對違規(guī)收費的.投訴。
4、加強新農合管理。嚴格執(zhí)行新農合用藥目錄、診療項目和國家醫(yī)療收費項目及價格，規(guī)范補償保障手續(xù)和病歷、處方。做到�？顚Ｓ茫瑖澜亓襞灿�。
(五)強化公共衛(wèi)生服務，保障群眾基本權益
1、建立健全公共衛(wèi)生日常管理制度，完善疫情網絡直報系統(tǒng)和覆蓋全市的暢通快速準確的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
2、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案，全面提升公共衛(wèi)生監(jiān)測預警、指揮協調、應急處置和安全保障能力。
3、強化疾病預防。專人負責按規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作，做到各種資料齊全、各項指標符合要求；傳染病、地方病、慢性病的監(jiān)測及防治工作正常開展。
4、做好婦幼保健。專人負責婦幼保健各項工作，做到各種資料齊全、各項指標符合要求。
5、搞好衛(wèi)生監(jiān)督。協助開展農村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強對轄區(qū)內醫(yī)療市場、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生的監(jiān)管。
6、深入健康教育。定期更換宣傳板報或宣傳專欄，發(fā)放健康教育宣傳單，掌握傳染病和常見病、慢性病的發(fā)病情況，提出切實可行的干預措施。農民健康教育知識普及率明顯提高，危害健康的不良生活習俗逐漸得以改善，建立健康檔案。
7、落實公共衛(wèi)生服務項目。制定基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目實施辦法，確保9項基本公共衛(wèi)生服務項目和6項重大公共衛(wèi)生服務項目落到實處。
(六)改善服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生
1、培養(yǎng)職工良好精神風貌。工作人員衣帽整潔、胸牌清晰、精神飽滿、態(tài)度和藹；服務用語文明、禮貌，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
2、堅持以人為本。為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務措施，開展導醫(yī)服務，設立導醫(yī)臺，做到有候診椅、有飲水設施、有電話等。
3、杜絕院內交叉感染。醫(yī)療器械嚴格消毒，嚴格執(zhí)行無菌操作；各科室、病房、走廊、廁所做到空氣清新，無異味；有專用污物桶分類收集醫(yī)療和生活垃圾，專人專區(qū)消毒處理。
4、保證醫(yī)療安全。強化醫(yī)療衛(wèi)生人員責任，最大限度減少因人為因素造成的各類醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，防火、防盜、防病人意外事故等制度落實到位。
(七)加強醫(yī)院文化建設，營造溫馨就醫(yī)氛圍
1、標識規(guī)范明顯。院內標識牌指示明確、整體劃一；健康教育宣傳標語、專欄醒目；各種標語、標牌統(tǒng)一規(guī)范、美觀大方；科室內外服務標識、專業(yè)技術人員公示、醫(yī)療設施設備簡介、衛(wèi)生工作政策法規(guī)、業(yè)務宣傳等方面做到規(guī)范、清楚、醒目、易懂，實事求是。
2、文化內涵豐富。加強院內文化內涵建設，每樓層(過道)至少設置兩塊文化建設內容的宣傳牌，院墻墻面可設計體現基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的宣傳畫。
3、環(huán)境優(yōu)美舒適。做到硬化、綠化、凈化、亮化、美化。院內功能分區(qū)及地面、通道規(guī)劃合理；院容院貌干凈整潔，無垃圾、無雜草；夜間各工作、生活區(qū)域及通道照明設施完好；周圍環(huán)境衛(wèi)生，門前整潔美觀，院內所有房屋的外墻裝飾美觀、協調。
(八)加強職業(yè)道德教育，樹立衛(wèi)生良好形象
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育。結合衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“庸懶”行為活動，加大督查力度，重點解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀律等不作為、慢作為、亂作為問題，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。
2、開展評先樹優(yōu)活動。通過開展創(chuàng)“十佳”評選活動，選樹業(yè)務精湛、職業(yè)道德高尚的先進典型，倡新風、樹正氣，增強醫(yī)護人員宗旨意識、服務意識、大局意識。
3、打造“健康盾牌”黨建服務品牌。結合開展的“創(chuàng)人民滿意醫(yī)療機構、做人民健康忠誠衛(wèi)士”活動，牢固樹立“以病人為中心”服務理念，強化職業(yè)道德和專業(yè)素質建設，加強醫(yī)院管理，嚴禁醫(yī)務人員收受、索要“紅包”；嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
4、建立健全群眾評議和社會監(jiān)督制度。院內設有群眾意見箱，定期召開病員及群眾座談會，開展問卷調查，有群眾及病員評價結果等。滿意度達到85%以上。
四、實施步驟
(一)動員部署階段(年8月)
召開“規(guī)范化建設”活動動員大會，對活動進行安排部署。
(二)組織實施階段(年8月-年10月)
1、方案準備(年8月-9月)。各單位結合自身實際，制定有針對性和操作性強的具體方案。實施方案于9月底前報市衛(wèi)生局。在局領導小組的指導下全面開展工作。
2、落實整改(年10月-年10月)。各單位要根據工作目標和具體要求，進行全面自查，結合實際，注重發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，學習借鑒先進單位的經驗和做法，制定切實可行的建設計劃、工作進度和保證措施。要有的放矢、實事求是、開拓創(chuàng)新、注重實效，防止形式主義，確保建設活動取得實實在在的效果。市局將按照規(guī)范化建設活動的總體目標和建設要求，加強日常監(jiān)督檢查和指導，對落實情況進行評價，對開展規(guī)范化建設活動中的好經驗、好做法和好典型，及時總結推廣。
(三)總結驗收階段(年11月-12月)
衛(wèi)生局按照《實施意見》要求，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展規(guī)范化建設活動的情況進行評估驗收。
五、工作要求
(一)加強領導，落實責任。開展規(guī)范化建設活動是全市衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”理念，切實維護廣大人民群眾健康權益的一項重大措施。衛(wèi)生局成立以局長任組長的領導小組，全面負責建設活動的組織領導。各單位要高度重視，成立由院長任組長的領導小組，加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，責任到崗到人，確保建設活動領導到位、安排具體、措施得力、督查有效、成效明顯。
公共衛(wèi)生個人工作總結9
粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心在市衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門實施基本公共衛(wèi)生服務項目的系列文件精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。中心投入了大量人力物力，中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，使我中心基本公共衛(wèi)生項目取得明顯的效果，推動了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全面發(fā)展。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現將二0一一年我中心實施的國家基本公共衛(wèi)生服務工作匯報如下：
一、基本概括：粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里，28個行政村，32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心設1處中心，9處社區(qū)衛(wèi)生服務站，23個中心衛(wèi)生所，總服務人口約8.1萬人，建檔總人數72482人。
二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務項目工作機制
我中心20xx年啟動社區(qū)衛(wèi)生服務，20xx年實施基本公共衛(wèi)生服務。我們根據社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作性質，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務實施方案和考核制度，從組織管理、服務內容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，對全處實施基本公共衛(wèi)生服務項目的醫(yī)療機構進行考核，發(fā)現問題及時指導，督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務科團隊工作模式，形成了中心4人，各社區(qū)衛(wèi)生服務站及衛(wèi)生所32人的專職人員網絡，對各個社區(qū)服務站、衛(wèi)生室，督導檢查
和技術指導，開展慢病隨訪、重點人群管理、健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。
1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康檔案是基礎，中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過健康查體、上門隨訪服務等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案內容詳實、填寫規(guī)范。截止目前已經為34424戶，81302人建立了居民健康建檔，其中孕產婦738人，0xx6歲兒童3001人，60歲以上老年人6366人，高血壓2617人，糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務信息服務應用系統(tǒng)69766人，電子檔案建檔率85.81%。
2、健康教育服務規(guī)范嚴格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實的社區(qū)衛(wèi)生服務各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等多種方式，針對重點人群、重點疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問題及危險因素開展健康教育和健康促進活動。中心專門配備了一名兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機、電視機、DVD機等相應的健康教育設備。加強中心、服務站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動21次，發(fā)放各類宣傳材料3600余份，接受健康教育人次4285余次，更換宣傳欄內容36次。
3、預防接種服務規(guī)范為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應，截至目前，兒童建接種卡753人，乙肝疫苗第一針接種753人，第二針接種744人，第三針接種748人。
4、0xx6歲兒童健康管理服務規(guī)范管理0—6歲兒童3001名，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。由兒保醫(yī)生帶隊，為兒童保健項目順利實施打下了良好的基礎。截止年底，0xx6歲兒童規(guī)范隨訪2849人，管理率95%。
5、孕產婦保健健康管理服務規(guī)范為轄區(qū)766名孕產婦免費開展5次孕期保健服務和4次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止年底，隨訪管理孕產婦738人。發(fā)放葉酸158盒。
6、老年人健康管理服務規(guī)范對我處60歲及以上老年人進行登記管理，通過健康知識宣傳，60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前，已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費健康查體3270人，查體率67.25%，其中高血壓316人，糖尿病186人，精神性疾病5人。
7、高血壓患者健康管理服務規(guī)范通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現高血壓患者。對確診的.2342位高血壓
患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
8、糖尿病患者健康管理服務規(guī)范通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現患者。對確診的369位糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
9、重性精神疾病患者管理對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。重性精神疾病患者管理50人，隨訪34人，136人次。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理服務規(guī)范依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我街道社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。今年上報2例腹瀉病，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
11、衛(wèi)生監(jiān)督協管服務規(guī)范加大了我處公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面加強公共場所、生活飲用水、病原微生物實驗室等公共衛(wèi)生重點領域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。
三、二0xx年工作計劃
�。ㄒ唬⒓訌妼I(yè)技術隊伍建設，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平。加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
（二）、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，強化各項規(guī)章制度，推動社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員工作熱情。加強業(yè)務知識學習，根據工作要求，做好中心、服務站的全科醫(yī)生的業(yè)務指導工作，提高健康檔案資料的質量。
2、加大宣傳力度，提高健康意識。通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，讓居民明白國家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國家免費提供的醫(yī)療服務，提高居民的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。
展望未來，國家基本公共衛(wèi)生服務項目任重而道遠，但我們堅信，在市衛(wèi)生局督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護航，為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生個人工作總結10
一、準確把握中央精神，做到“要求明”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資，不是簡簡單單地調工資、漲工資，關鍵是要建立新機制。概括起來講，主要是建立科學管用的績效考核機制、相對合理的績效工資水平決定機制、有效的激勵約束機制、規(guī)范津貼補貼發(fā)放和收入分配機制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統(tǒng)籌機制等“五項工作機制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調動起來，順利推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務水平。
�。ㄒ唬┙⒖茖W管用的績效考核機制科學管用的績效考核，是實施績效工資改革的關鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經濟效益掛鉤，還要把社會效益作為主要考核內容，突出抓好履行職責、提供公共衛(wèi)生服務的數量和質量、社會滿意度等方面的考核，以適應公共衛(wèi)生服務發(fā)展的新要求。同時，要將績效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結合起來，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務質量和水平。
�。ǘ┙⑾鄬侠淼目冃ЧべY水平決定機制按照國家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現他們的勞動價值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效工資水平應當與當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個地區(qū)在確定具體單位績效工資水平時，要根據當地經濟發(fā)展水平，根據各個單位提供公益服務的數量、質量以及所創(chuàng)造的社會效益，遵循多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，適當拉開收入差距，充分發(fā)揮績效工資的導向性調節(jié)作用。
（三）建立有效的激勵約束機制要按照“工資與業(yè)績掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內部活力”的要求，穩(wěn)妥推進各個單位內部的績效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻掛起鉤來，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚民主，廣泛征求職工的意見和建議，使單位內部工資分配更加規(guī)范。對單位主要領導的績效工資，要按照“與本單位工作人員的績效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門對其實施考核，并依據考核結果統(tǒng)籌考慮確定。
�。ㄋ模┙⒁�(guī)范的津貼補貼發(fā)放和收入分配機制從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進一步規(guī)范，資金來源有待進一步清理，這是規(guī)范津貼補貼發(fā)放和收入分配的一項基礎性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級負責的辦法，認真開展調查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實際收入水平和資金狀況，從源頭上進行管控；另一方面，要嚴明財經紀律，對違反紀律的嚴格查處，堅決不允許任何單位在績效工資外自行發(fā)放國家規(guī)定之外的津貼補貼和獎金，堅決不允許任何單位突破核定的績效工資總量，對違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進行查處。
�。ㄎ澹┙⒃诼毴藛T與離退休人員的收入分配統(tǒng)籌機制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實施績效工資與離退休人員發(fā)放生活補貼必須統(tǒng)籌考慮，這是國家實施改革指導意見中已經明確的內容。要嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補貼標準，縣級以上人力資源社會保障部門、財政部門負責確定退休人員發(fā)放生活補貼的標準。
二、推進人事制度改革，做到“人用好”
深化人事制度改革是推進績效工資改革的前提和基礎。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施范圍，明確為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進人事制度改革，建立因事設崗、全員聘用的用人機制，在人用好的基礎上調動工作積極性。
�。ㄒ唬┖硕ǹ偭浚{整單位編制以縣級人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生人力資源與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類人員。并根據上級有關文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務人口數量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機構編制總量以及每個單位機構編制數，為實施績效工資改革摸清底數。
�。ǘ┯星椴僮�，多渠道安置嚴格按照上級有關文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開展在職人員崗位競聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統(tǒng)內調劑。未聘人員中的專業(yè)技術人員，可在系統(tǒng)內統(tǒng)籌調劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內部退養(yǎng)。對距離法定退休年齡5年以內或工齡滿30年的未聘人員實行內部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計算。三是允許內部病休。對不符合內部退養(yǎng)條件，但長期患精神病或重度慢性病的，可以內部病休。四是三年過渡安置。三年過渡期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)放生活費。五是鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對自謀職業(yè)的未聘人員，按有關規(guī)定給予一次性經濟補償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學習深造。對40歲以下的，與單位解除勞動關系的，除享受三年過渡安置政策外，學習深造期間可以補助一定的學費。
�。ㄈ﹪栏窨己�，推進績效管理根據單位類別、人員結構、崗位設置、經費來源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資總量，設立崗位津貼和綜合目標考核獎勵等項目。一是找準基準線。按照衛(wèi)生績效工資水平不低于當期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎上，根據各事業(yè)單位津補貼情況，確定每人每年的工資基準線。二是明確績效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調動兩個方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效工資總量和具體分配方案，基礎性績效工資占60-70%，按月發(fā)放；獎勵性績效工資占30-40%，根據考核結果按年發(fā)放。三是嚴格考核。采取“雙線考核”方式，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行獎勵性績效工資考核，每年年終由縣級政府相關部門組成聯合考核組對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進行考核，重點加大對醫(yī)德醫(yī)風及群眾滿意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據各自工作特點，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的方法，對在編職工實施考核。
三、創(chuàng)新財政補償監(jiān)管機制，做到“錢足額”
�。ㄒ唬┚C合算賬，爭取經費縣級人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務，剔除債務和每年正常的.醫(yī)療衛(wèi)生預算等因素，綜合測算實施醫(yī)改后本地區(qū)財政每年補貼資金數額。在此基礎上，搶抓國家實施醫(yī)改的有利契機，積極爭取中央、省市經費支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項目經費、中央實施基本藥物制度和綜合改革以獎代補專項補助資金等。
�。ǘ┳泐~補償，先期投入在基本藥物制度實施后，縣級人民政府應采取緊急預撥資金和提供周轉金的辦法，對基層試點醫(yī)療機構進行扶持，包括適時向試點機構預撥基本藥物周轉經費、公共衛(wèi)生經費、衛(wèi)生事業(yè)費等，保障國家基本藥物制度的實施。要在有限財力中，重點保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。
�。ㄈ┝銘艚y(tǒng)管，集中收付出臺本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國庫集中收付管理辦法和經費補償辦法等制度，在單位資金所有權、使用權、財務自、會計主體和債權債務關系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現有銀行賬戶，所有收支由縣級國庫集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財務核算點。采取統(tǒng)一預算管理、統(tǒng)一賬戶設置、統(tǒng)一資金結算、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一票據和檔案管理“五統(tǒng)一”的管理辦法，實行收支“兩條線”管理。
四、抓好組織落實，做到“措施硬”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資改革是一項牽涉面廣、政策性強的工作，事關每個醫(yī)護人員的切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級決策部署，加強組織領導，明確工作責任，增強工作合力，積極穩(wěn)妥推進，確保工作到位。
（一）加強組織領導，提供堅強保障各級黨委、政府及其有關部門應把這項事關經濟社會發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專班推進、計劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實�！皩０嗤七M”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領導小組，構建主要領導親自抓，分管領導具體抓，牽頭部門協調抓的工作格局�！坝媱澲苊堋�，就是迅速制定工作計劃、實施方案和相關配套措施，對本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統(tǒng)籌兼顧，與人事制度改革的相關配套政策搞好銜接。“督辦有力”，就是要加強對改革實施過程的督促檢查，及時研究解決改革實施過程中遇到的具體問題，確保本地區(qū)績效工資改革平穩(wěn)推進，確保本地區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
公共衛(wèi)生個人工作總結11
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年3月，我來到許州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作，近5個月以來，在院領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作�；仡欉@5個月時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學習上知識遠遠不足，以后要多學習多實踐來補充不足之處，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
1、5個月的時間初步了解了公共衛(wèi)生工作，學習了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務對象、服務內容、服務要求。由于接觸的時間比較短，下鄉(xiāng)實踐方面還應進一步鍛煉，使能力提升。
2、全部電子檔案建檔完成率達到90%，合格率95%，并且做到了檔案的真實性和規(guī)范性。
3、與村醫(yī)生的配合的.進行重癥精神病患者調查，挨戶核對，一一排除，確定39人，進行了登記和上報，資料的錄入，建檔。對此類人群進行一年4次的訪視，給予一定的管理。減少對社會危害性。
4、與醫(yī)生一起做了一次對結核的宣傳教育，在許州鎮(zhèn)對居民發(fā)放資料，講解傳染病的危害與預防傳染病，發(fā)現應及時上報！現在傳染病基本全部已建檔！
5、通過家庭醫(yī)生服務團隊的配合，家庭醫(yī)生的紙式檔案已經完成50%。
以上是我對20xx年上半年的工作總結，更加發(fā)現自己有很多不足之處，在新的下半年里要扎扎實實工作，把在上半年工作中未做完善的事情做到一目了然，謙虛學習來提高自己的能力，在領導和同事的協助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結12
20xx年我科在院領導的領導下，堅持以促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化為重點，不斷滿足人民群眾的基本公共服務為出發(fā)點，轉變觀念、完善公共衛(wèi)生服務各項工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務項目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進一步促進了基本公共服務均等化，現將主要工作的總結報如下：
一、充分認識公衛(wèi)的重要性，做好各項工作。
1、領導重視、保障公共衛(wèi)生服務工作的順利開展。首先把握發(fā)展的'方向，強化自身的職能，真正了解每項工作的重點、難點，工作的方法，主動采納有關醫(yī)務人員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應我院公共服務項目工作順利開展的方法、措施，更好地促進了公共衛(wèi)生服務工作的有序進行。
2、強化責任意識，做好考核工作。我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛(wèi)生科要加強對院內相關科室的管理、協調和技術指導工作，認真組織開展日常督導和考核，對發(fā)現的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領導小組匯報。各相關科室已經按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認真整改，對整改措施不力的科室和相關責任人員要在院內進行通報批評。
二、存在的困難和問題
實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期的工作，在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務質量有待進一步提高。近來，盡管我科采取了很多措施加強人員培訓，不斷改善服務條件，我院衛(wèi)生服務能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數量相對不足，人員素質與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務質量還有待進一步提高。
2、管理體制有待進一步理順�；竟残l(wèi)生服務實施以來，衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項目管理、人員培訓及宣傳經費，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎。
1、抓好居民健康建檔：繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結合。
2、計免和傳染病方面：配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴格按照規(guī)則操作。傳染病報告方面：對非典、禽流感等重大傳染病，要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務人員的培訓，使他們充分認識傳染病的上報工作流程，并認真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現和管理，按時按質完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進活動：要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務、合作醫(yī)療、無償獻血及預防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用；
2、衛(wèi)生院要加強醫(yī)務人員相關培訓，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現場派發(fā)等。
3、社區(qū)要有兼職健康教育人員，重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學發(fā)展觀，不斷總結與進步，促進我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
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20xx-8-18
公共衛(wèi)生個人工作總結13
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。自從1990年參加工作以來,在衛(wèi)生防疫工作中一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在院領導以及同事們的支持和幫助下，雖沒做出什么大的事業(yè),但我盡到了自己的職責�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學習上知識遠遠不足，以后要多學習多實踐來補充不足之處，要想做精做好必須得深入下鄉(xiāng)工作實踐中去，了解鄉(xiāng)村醫(yī)生以及人民群眾的心理和需要，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
1.扎實學習基本業(yè)務知識,我通過認真學習《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務對象、服務內容、服務要求。使工作能力提升。
2.積極參與實踐，和同事一起并肩戰(zhàn)斗,完成了上級交給的各項基本公共衛(wèi)生工作任務,并取得了一定的成績.還較好的配合上級主管部門的各項工作及各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作。
3.在本職工作中,(1)血地寄工作,及時完成全球基金瘧疾項目的各項工作及資料的收集匯總工作,完成了轄區(qū)內血防的查螺滅螺,查病治病,接觸疫水人員的登記及擴大化療工作.碘鹽監(jiān)測工作及開展各項宣傳日健康教育工作.(2)衛(wèi)生協管，定時對轄區(qū)內的`公共衛(wèi)生經營場所
(戶)醫(yī)療衛(wèi)生單位及學校進行檢查,發(fā)現問題及時告知經營戶整改,并上報上級主管部門.以上是我對20xx年的個人工作總結，在過去一年的工作也取得一些成績，更加發(fā)現自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實實工作，謙虛學習來提高自己的能力。在領導和同事的協助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結14
今年，我們按照公共衛(wèi)生服務目標要求，以預防保健、健康教育和慢性病管理為主導，以醫(yī)療服務為本職，發(fā)揮了社區(qū)衛(wèi)生服務站的“六位一體”功能，同時按照一體化管理的相關要求，圓滿地完成了下達的目標任務，現將今年的工作總結如下：
我社區(qū)現有人口X人，居民X戶。服務站工作人員X人，其中女鄉(xiāng)醫(yī)常工作中，我們以預防保健工作為主要的工作任務，一是扎扎實實地做好計劃免疫工作，預防接種及時率在80%以上;二是加強健康教育工作，健康教育資料發(fā)放率達90%以上，家庭健康檔案建檔率達90%以上;三是加強慢性病管理工作，非慢傳染病患者建檔率符合規(guī)定要求。建立健康檔案和慢病檔案是一項耗時費力、填寫內容繁多，數據要求精確的文字工作，同時又要進入微機管理，工作量相當大，我們也都一一地完成了預定的工作目標。醫(yī)療服務是我們鄉(xiāng)村醫(yī)生的本職工作，盡管公共衛(wèi)生服務占去了
我們一定的時間，但是醫(yī)療服務工作一刻也不可以停頓。在醫(yī)療服務方面我們注重以下兩個方面，
一是注重醫(yī)療服務質量，做到接待病人要熱情，診斷疾病要細心，治療病痛要對癥;
二是注重醫(yī)療安全工作，根據服務站的技術力量適度收治病人，對不應治療的病例或診治不了的病人做到及時轉送服務中心接受治療。嚴格控制服務站以外的靜脈輸液，配齊一般的急救藥品，嚴格查對制度，確保醫(yī)療安全，在醫(yī)療服務過程中盡最大的努力，讓群眾滿意。
回顧以上的.工作，雖然做了大量的工作，我們把自己的精力都放在人民的健康事業(yè)上，但是也有不足的地方，有些方面與上級的要求還有差距，因此，我們還要加倍的努力，讓我們的工作更好地為人民健康服務。
公共衛(wèi)生個人工作總結15
20xx年，我院以"申碩"，"搬遷"為中心工作的規(guī)劃，將為學院步入快速發(fā)展的軌道打下堅實的基礎.為了保證實現學院的工作目標，結合我系的工作實際，制定公共衛(wèi)生系20xx年工作計劃.
一，指導思想
在學院黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞學院""發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時俱進，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專業(yè)的協調，科學發(fā)展提供保障.
二，工作目標
以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評整改為契機，以提高科研立項，成果，論文，著作水平為突破口，以申報院級重點學科為切入點，以大學生成才服務體系建設為重點，穩(wěn)步，扎實，全面地推進我系各項工作的良性發(fā)展.
三，主要工作任務
(一)加強思想政治工作和精神文明建設，引導師生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，樹立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀.充分調動師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭優(yōu)秀水平.
(二)進一步強化教學工作的中心地位.
1.把提高教學質量作為首要任務借本科教學水平評估整改階段的東風，進一步強化各個教學環(huán)節(jié)的管理.重點堅持教學督導檢查和系主任，教研室主任聽課制度，定期進行教學檢查制度，集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學，教學競賽或教學培訓，相互取長補短，使全系教師的授課水平普遍提高;改進教師及學生座談會，傾聽師生對教學工作的意見，從而準確掌握本系教師的教學情況和教學質量，及時發(fā)現和解決教學過程中存在的.問題.
3.更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級教學管理模式強化"教研室主任是教學質量第一責任人，教研室是學科建設和專業(yè)建設基礎"的意識.從有利于學科建設出發(fā)，適當調整教研室設置，并根據工作需要配備教研室主任和教學秘書;配合人事制度改革，合理定崗定編，實行用人機制的改革，真正做到多勞多得，獎勤罰懶，充分調動教職工的工作積極性.
4.鞏固和發(fā)展教學基地開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實習基地.對于市疾病預防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的基礎上提高管理的規(guī)范性和實效性.嘗試采取"雙向流動"的方式提高實習帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實習帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓提高工作;探討與基地聯合開展科研工作.
5.進一步深化教學改革開展pbl教學，充分調動學生學習的積極性，主動性和創(chuàng)造性;鼓勵教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動活潑的教學方法.逐步更新實驗課內容，增加綜合性和設計性實驗，強化學生基本技能訓練.繼續(xù)完成已經立項的教改項目的實施和總結，年內結題2～4項，并申報教學成果;做好新的教改項目的申報和立項工作.
6.抓住新校區(qū)建設和搬遷的機遇，大幅度改善教學條件建設資料室，增加實驗室功能，增加大型設備和常規(guī)儀器，并且要通過教學，畢業(yè)實習，科研等全面提高設備使用率.
7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，為中青年教師成才營造寬松環(huán)境按照學院規(guī)定，積極支持和鼓勵青年教師讀研，本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進修培訓，在職培訓以及疾控中心，衛(wèi)生監(jiān)督所實際工作培訓等多種方式培養(yǎng)中青年教師，年內選派1～2名骨干教師短期進修，聯系1～2項課程培訓，選派2～4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實際工作.拓寬青年教師的知識面，強化邊緣學科，交叉學科的學習，注重創(chuàng)新型，復合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實行導師制，專業(yè)上從難從嚴要求，杜絕流于形式;生活上熱情幫助，為青年教師解決實際困難，消除他們的后顧之憂.通過儀器培訓，脫產進修途徑，提高實驗技術人員的專業(yè)技術水平.
8.加強教材建設及精品課程建設繼續(xù)鼓勵教師參編高質量的教材1～2部;爭取申請參編或自編預防專業(yè)實驗教材.在2門院級精品課程的基礎上，再建設1門院級精品課程(營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學)，爭取申報1門省級精品課程.
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