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養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)

時間:2024-05-30 11:47:13 個人總結(jié) 我要投稿

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)1

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來總結(jié)過去的.一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的養(yǎng)老院護(hù)理員年終個人工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)2

  20xx年,我通過全縣公開招聘到蘆溪鎮(zhèn)敬老院,成為一名管理人員。一年來,在縣民政局的正確指導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下,在敬老院班子帶領(lǐng)下,蘆溪敬老院的工作得到了極大的發(fā)展,我也逐漸完成了對敬老院工作不熟悉到熟悉的角色轉(zhuǎn)變,現(xiàn)結(jié)合本人實(shí)際,對這三個月來的工作小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  自今年9月加入民政系統(tǒng)工作后,為了適應(yīng)新形勢和工作需要,我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,先后學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會精神,鄧小平理論、“三個代表”重要思想等理論文章,及農(nóng)村低保、五保、優(yōu)撫、惠民等民政方面的法律法規(guī)及上級文件精神,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、文化等領(lǐng)域的文化知識,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬學(xué)習(xí)范圍,加快知識更新,力求在學(xué)習(xí)上做到求新求知求深,政治上敏銳堅(jiān)定一致。通過學(xué)習(xí),提高了理論水平和政治敏銳度,堅(jiān)定了政治方向,始終和黨中央在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。樹立了開拓進(jìn)取,勇于爭先,勤奮工作,在實(shí)踐中堅(jiān)持用理論武裝頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并指導(dǎo)工作,盡量避免工作中的失誤,有利地促進(jìn)了工作的順利開展。

  二、盡心盡責(zé),努力做好本職工作

  敬老院位于蘆金公路右側(cè),距蘆溪場鎮(zhèn)3公里,始建于1958年,在各級政府和民政部門的關(guān)心支持下,2007年11月22日經(jīng)省、市民政部門驗(yàn)收,一舉創(chuàng)建成為省一級敬老院。敬老院現(xiàn)占地面積53畝,其中有山坡24畝,水塘1畝,耕地28畝,房屋建筑面積1800余平方米。災(zāi)后重建后,擴(kuò)建項(xiàng)目5600平方米,建筑面積2100平方米,新增住房64間,床位128個,總投資288萬元。項(xiàng)目建成后,床位共計(jì)208個,能基本滿足全鎮(zhèn)274名三孤人員入住敬老院。

  我深知敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的.安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大的推進(jìn)作用。帶著這份責(zé)任,自從加入蘆溪敬老院工作后,我不敢有一絲懈怠,積極主動向同事和院長請教,1個月內(nèi)對該院工作流程、職責(zé)、服務(wù)對象、人員分工及所涉法律法規(guī)做到了基本熟悉,3個月內(nèi)徹底融入蘆溪敬老院,并發(fā)自內(nèi)心的熱愛上了這么一份神圣而光榮的工作。主要是做了以下幾項(xiàng)工作:一是做好衛(wèi)生秩序管理。每天早上8點(diǎn)30分對每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對衛(wèi)生不合格的寢室做好記錄,以便月底評分使用。二是一日三餐安排。每周末制定第二周的食譜,坐到葷素搭配,營養(yǎng)搭配,讓每位老人吃得健康吃得放心。三是統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)。充分利用好我院的28畝耕地,統(tǒng)籌安排好各個季節(jié)該種的農(nóng)作物,做到一年四季有菜吃;對家禽的看管責(zé)任,落實(shí)到人頭,盡量做到自給自足。四是做好老人病護(hù)照顧。對生病老人精心照料,需要住院治療的,及時上報(bào),不敢有絲毫怠慢。五是認(rèn)真研究代養(yǎng)工作,做好宣傳策劃,為其他老人提供方便。六是做好新老院轉(zhuǎn)移工作。新入院的老人暫時住在老院,先對他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他了解我院的規(guī)章制度,待適應(yīng)一段時間后,調(diào)整到新院。七是努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。逢年過節(jié),組織老年藝術(shù)團(tuán)到我院為我院老人進(jìn)行表演,每年一次集體出游,為老人的晚年生活增添色彩。

  三、廉潔自律,加強(qiáng)自身修養(yǎng)鍛煉

  作為新進(jìn)敬老院管理人員,我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時刻把自己的舉動置于廣大敬老院班子和服務(wù)的五保老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策,嚴(yán)格按照廉潔從政有關(guān)規(guī)定辦事,堅(jiān)持從小事抓起,從點(diǎn)滴做起,帶頭抵制和反對利用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi),始終做到不該吃的不吃,不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的地方不去。切實(shí)把為人民服務(wù),為孤寡老人服務(wù)作為自己的行動指南,不斷增強(qiáng)自律意識,提高自身思想修養(yǎng),與黨中央和上級保持一致,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

  四、正視不足,積極奮發(fā)努力改進(jìn)

  總結(jié)這三個月來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻(xiàn),但是距離黨和人民的要求還有一定差距。首先,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);其次,在工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新意識,使工作思路推陳出新,科學(xué)發(fā)展。在新的一年里,我將認(rèn)真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更新觀念,與時俱進(jìn),積極探索研究解決問題的新途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭取在嶄新的一年做出新的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)3

  從20xx年以來,xx市xx區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作,把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點(diǎn)來抓,按照省一級敬老院的條件,用心開展建立活動,經(jīng)過近兩年的不懈努力,已基本到達(dá)省一級敬老院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)就xx鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:

  一、基本狀況

  我鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東端,鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū),184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組,總?cè)丝?2612人,有耕地面積2。2萬畝,是江陽區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,財(cái)政收入比較困難,是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

  全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,其中集中供養(yǎng)72人,分散供養(yǎng)50人,五保集中供養(yǎng)率為59%,新建敬老院一所,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,能入住人員72人。

  二、具體措施

 。ㄒ唬└叨戎匾,把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程

  為了提高五保人員的生活質(zhì)量,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的'成果,做到老有所養(yǎng)、老有所樂,為五保人員建立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計(jì)前,鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員和社會事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體——五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,幸福地安度晚年。

  (二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,于20xx年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的。入住,為此,鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月開始動工新建,今年4月15日竣工驗(yàn)收,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667。5平方米,總投資140萬元。

  2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通電話、通光纖和通車,綠化面積到達(dá)32%以上。

  3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達(dá)13平方米。

  4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu),質(zhì)量安全堅(jiān)固,室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料,布局合理,美觀舒適。

  5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,院務(wù)辦公室1間,儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場外活動場地200平方米,有土地10畝。

 。ㄈ┥钆涮自O(shè)施齊全

  1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機(jī)10臺,一臺DVD影碟機(jī)和功放機(jī)、音相等,有娛樂棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報(bào)》、《瀘州日報(bào)》等刊物。

  2、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備。生活條件優(yōu)越,院內(nèi)設(shè)有花壇,栽有花草、果樹等綠化植物,春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。

  3、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人,配備了必須數(shù)量的常用藥品。

  4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風(fēng)扇等設(shè)備,有統(tǒng)一美觀的桌椅,單獨(dú)格式碗柜,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。

  5、每個公共廁所配有一個坐便器。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)4

  今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識,在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做,只有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點(diǎn),采取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、根據(jù)老人身體狀況進(jìn)行分析

  在護(hù)理工作中,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰,對于這種情況,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病,如果是疾病導(dǎo)致的,必須積極治療基礎(chǔ)疾病,同時加強(qiáng)飲食營養(yǎng),給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,可以要求家屬提供蛋白粉、牛奶、水果等輔食,加強(qiáng)喂食,采取少食多餐,增加喂食次數(shù),對吞咽困難的,可以將食物打成勻漿進(jìn)行喂食。

  二、護(hù)理工作中注意方法

  對進(jìn)食嗆咳明顯的老人,可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼,以保證老人的營養(yǎng);

  在翻身過程中我們不僅只關(guān)注翻身的'時間,也應(yīng)注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。

  三、做好老人的清潔工作

  當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接臥于橡膠單上,護(hù)理人員增強(qiáng)護(hù)理員主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的積極性和創(chuàng)造性,從來達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、加強(qiáng)護(hù)理知識的應(yīng)用和提升這項(xiàng)工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做,而且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。

  因此,護(hù)理工作時一定要掌握好基本知識,在常規(guī)工作中貫穿,把工作和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強(qiáng)理論知識和技能的應(yīng)用,更好的服務(wù)與工作崗位上。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)5

  過去一年,我中心就居家養(yǎng)老服務(wù)工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。

  一、中心規(guī)劃

  1、樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實(shí)效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;

  落實(shí)政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

  2、明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

  3、理順服務(wù)關(guān)系:

  與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),老人和家庭充分參與;

  與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);

  與政府:用好政府購買服務(wù)資源,實(shí)實(shí)在在解決社會養(yǎng)老問題。

  規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評估——后續(xù)跟進(jìn)。

  4、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì):中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù),目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復(fù)師2人,養(yǎng)老護(hù)理員10人,財(cái)務(wù)1人,廚師1人。

  二、主要工作

  1、中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)

  設(shè)施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;

  制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  2、考擦學(xué)習(xí),厚積薄發(fā)

  過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),并邀請為員工開展培訓(xùn)。

  3、員工培訓(xùn),建設(shè)隊(duì)伍

  新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,按教學(xué)大綱實(shí)施,實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、摸底調(diào)查,分類建檔

  中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;

  在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  5、簽署協(xié)議,服務(wù)提供

  中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的.孤寡、三無老人,服務(wù)時間共計(jì)1654.5小時。

  中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);

  老人聾啞,不方便溝通;

  老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)6

  今年xx敬老院在社會各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是xx年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、引進(jìn)社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

  與xx護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時定點(diǎn)的.為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)xx助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)xx基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;xx公司捐贈防寒大衣,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。

  二、始終以人為本

  xx敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運(yùn)營成本,通過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由xx委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時培訓(xùn),并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。

  三、制定嚴(yán)格的管理制度

  為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個人財(cái)產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)!

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)7

  今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了許多重要的學(xué)問,在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做,只有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)覺問題,查找緣由,訂正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點(diǎn),實(shí)行主動的方法去訂正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、依據(jù)老人身體狀況進(jìn)行分析

  在護(hù)理工作中,我們發(fā)覺護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰,對于這種狀況,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、養(yǎng)分不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病,假如是疾病導(dǎo)致的,必需主動治療基礎(chǔ)疾病,同時加強(qiáng)飲食養(yǎng)分,賜予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,可以要求家屬供應(yīng)牛奶、水果等輔食,加強(qiáng)喂食,實(shí)行少食多餐,增加喂食次數(shù),對吞咽困難的,可以將食物打成勻漿進(jìn)行喂食。

  二、護(hù)理工作中留意方法

  對進(jìn)食嗆咳明顯的老人,可依據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑實(shí)行鼻飼,以保證老人的養(yǎng)分;在翻身過程中我們不僅只關(guān)注翻身的時間,也應(yīng)留意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而勻稱。

  三、做好老人的'清潔工作

  當(dāng)然我們還要留意到與老人身體干脆接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整,失能老人的大小便有無剛好清理,老人是否干脆臥于橡膠單上,護(hù)理人員增加護(hù)理員主子翁責(zé)任感,充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的主動性和創(chuàng)建性,從來達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互幫助、加強(qiáng)護(hù)理學(xué)問的應(yīng)用和提升這項(xiàng)工作的特別性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做,而且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。

  因此,護(hù)理工作時肯定要駕馭好基本學(xué)問,在常規(guī)工作中貫穿,把工作和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強(qiáng)理論學(xué)問和技能的應(yīng)用,更好的服務(wù)與工作崗位上。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)8

  20xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  經(jīng)過半年來接個月的學(xué)習(xí)和積累,我逐漸熟悉了各項(xiàng)工作,在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到早退、曠到現(xiàn)象,認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)取對待各項(xiàng)工作任務(wù),工作中勤奮務(wù)實(shí),按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。

  一是積極參與業(yè)務(wù)工作。在開展業(yè)務(wù)工作的同時不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

  二是參與各項(xiàng)工作安排和活動建設(shè)。

  三是參與到老人們的生活,從內(nèi)心上給予他們幫助。

  四是做好護(hù)理工作,盡心盡力。

  五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng)。

  查找不足:

  一是對知識學(xué)習(xí)不夠重視,雖有必須的提高,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

  二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點(diǎn)。

  在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自我,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),提高自我的思想覺悟、工作水平,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面,取得更大的提高。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)9

  我社區(qū)居委會為了順應(yīng)老齡化社會的需要,了解社區(qū)養(yǎng)老對象的基本情況和需求,深入開展了老年人狀況的摸底調(diào)查明確服務(wù)對象工作。根據(jù)摸底調(diào)查,本社區(qū)原籍人口2218,其中60歲以上老年人口總數(shù)為85人,65周歲以上有190人,80周歲以上的有55人,90周歲以上有4人。

  我社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨總支書記朱邦文任組長,社區(qū)主任徐來清、副主任熊萬寶任副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),還成立了社區(qū)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站,徐來清任站長,熊萬寶任副站長。服務(wù)站制定并上墻的有“站長職責(zé)”、“服務(wù)站管理制度”、“服務(wù)站工作職責(zé)”、“專職服務(wù)員職責(zé)”以及“享受社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)條件”、“申請社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)流程”等制度,明示服務(wù)項(xiàng)目和管理人員,明確各自工作職責(zé)。開展、醫(yī)療保健、文化娛樂(其中有老年學(xué)校、棋牌娛樂、健身操、太極拳、乒乓球等)等眾多服務(wù)項(xiàng)目,為老年人提供最方便最快捷的生活服務(wù)。

  為了讓老年人有一個屬于自己的活動場所,建立了的服務(wù)站,內(nèi)設(shè)休息室、文化活動室、健身室、棋牌室、圖書閱覽室等,為老年人提供居家養(yǎng)老、讀書看報(bào)、健身休閑、文化娛樂、助餐、助醫(yī)、助急、助行等服務(wù)。服務(wù)站每天安排一名管理員值班,及時處理突發(fā)事件。服務(wù)站以“為老年人獻(xiàn)愛心,替子女敬孝心”的服務(wù)宗旨,積極弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老、養(yǎng)老、助老的'傳統(tǒng)美德。為一些子女上班忙碌,生活不能自理的老人提供日間照料服務(wù),聘請兼職人員開設(shè)日間照料項(xiàng)目,陪老年人談心。服務(wù)站為照料室配備了電視、床位等生活用品,便于服務(wù)員為老年人提供必要的生活、娛樂、訓(xùn)練等服務(wù),并按膳食營養(yǎng)科學(xué)調(diào)配按時為老年人提供午餐,化解老年人的孤單感。

  就社區(qū)目前的實(shí)際,還不具備聘請專職服務(wù)人員的條件。要使老年人能得到較好的服務(wù),唯有依靠兼職服務(wù)員與志愿者。我們重點(diǎn)面向黨員隊(duì)伍、計(jì)生協(xié)會、團(tuán)員等隊(duì)伍招聘助老服務(wù)員,吸收一批樂于無私奉獻(xiàn)的低齡老人、中青年群眾參與到志愿隊(duì)伍中來。招聘通知一發(fā)布就引發(fā)了一片助老熱潮。隊(duì)伍自建立以來,開展了上門探望精神慰藉、上門義診等助老服務(wù),活動開展得有聲有色,受到了老年人的普遍喜愛。

  以上是我社區(qū)開展居家養(yǎng)老工作的情況。居家養(yǎng)老服務(wù)是社會保障體系的一個組成部分,推進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)工作,如同老齡工作一樣,也應(yīng)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)心”的工作方針,共同把居家養(yǎng)老服務(wù)做好。我們會多聽老人意見,學(xué)習(xí)其他地方的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),把我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作做得更好,讓我們的老人真正能過上“老有所為、老有所養(yǎng)、老有所樂”的生活,讓他們的晚年比夕陽更加美好!

  居家養(yǎng)老服務(wù)工作正在試行階段,存在著經(jīng)驗(yàn)不足、涉及和開展實(shí)質(zhì)性服務(wù)工作面太窄,缺乏大社會及轄區(qū)單位的關(guān)心和支持。在今后的工作中要加大居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳工作,加大經(jīng)費(fèi)的投入,讓社區(qū)更多需要關(guān)愛的老人享受到居家養(yǎng)老服務(wù)帶來的老有所依、老有所管的服務(wù)。

養(yǎng)老護(hù)理員的個人總結(jié)10

  過去一年,我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,推動落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

  一、中心規(guī)劃

  樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,供應(yīng)服務(wù),注意實(shí)效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,組建高素養(yǎng)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,與社區(qū)緊密合作供應(yīng)服務(wù),提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

  二、中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)

  設(shè)施方面,投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  三、摸底調(diào)查,分類建檔

  對老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐性負(fù)責(zé),具體對第一個老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本狀況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期盼。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平常生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、簽署協(xié)議,服務(wù)供應(yīng)

  中心對老人主要供應(yīng)的服務(wù)為:精神安慰、康復(fù)保健、個人照看、送餐服務(wù)、家居清潔、家電修理、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)峻,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不便利溝通;老人精神不正常,工作人員被自身平安得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的'協(xié)作下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年供應(yīng)讓老人滿足的服務(wù),真正做到我們中心始終為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

  五、工作中的不足

  宣揚(yáng)工作不夠深化工作要順當(dāng)開展,得到社會的主動認(rèn)可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,主動宣揚(yáng)中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,激勵和支持廣闊老人接受養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,須要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力氣,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們賜予理解和支持,故給工作開展造成肯定困難。

  萬事開頭難,這句話是對全部剛起先的運(yùn)作行業(yè)的一個真實(shí)寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、探討、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都須要投入大力的人力和物力,而政府的運(yùn)作資金由于各種緣由導(dǎo)致不能剛好下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

  20xx年立刻就要過去了,xx養(yǎng)老護(hù)理中心在全部工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)勝利能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),我們將接著努力,順當(dāng)朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!

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