職工個人季度工作總結

時間：2024-04-16 07:53:21 個人總結我要投稿

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職工個人季度工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的職工個人季度工作總結，歡迎大家分享。

職工個人季度工作總結

職工個人季度工作總結1

　　xx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現總結如下：

　　一、人員配置

　　1.員工入職、離職(截止xx月xx日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。xx年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的`良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止某月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到某月末，某月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為xx%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

　　綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，xx年是組織架構、人員結構調整年，xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪。

　　2.招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：xx某招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(某月份3人，某月份15人，某月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓

　　(一)企業(yè)文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話。

　　2.每月板報更新。

　　3.早會主題擬定及人員安排。

　　(二)培訓工作

　　1.建立xx年度公司級、部門級培訓計劃。

　　2.培訓實施。

　　1)新員工入職培訓2次。

　　2)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

　　3)公司級培訓。

　　已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

　　4)協調相關部門培訓工作：信息部：xx升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1.績效考核方案

　　制定辦事處經理代管績效草案框架;

　　制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

　　2.人力資源數據

　　人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系xx年度人工成本預算。

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成xx年某月-某月辦事處人工成本數據分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　xx年度工廠工資調整方案;

　　xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

　　xx年度總部各體系調薪方案。

　　四、第三季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系;

　　2.細化新員工培訓內容;

　　3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容;

　　4.辦事處xx年第3季度銷售激勵方案及操作細則;

　　5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

　　以上是人力資源部在xx年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。

職工個人季度工作總結2

　　進入這個部門已經三個月了，回顧這一季度來，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將三個月來的工作情況總結如下：

　　一、加強學習，提高自身素質

　　努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。一季度來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。幾個月的學習對我行的業(yè)務知識有了循序漸進的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業(yè)務知識不精通特別是信貸業(yè)務的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務學習，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請教業(yè)務技能訣竅，以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務水平。

　　二、加強客戶營銷，增加客戶群體

　　只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一直不顯著，深知我的業(yè)績一直影響著整個部門的發(fā)展，自己的'擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　在幾個月的學習鍛煉過程中，發(fā)現自己存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。

　　第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

　　第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。

　　針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：

　　第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績回報招行。

　　第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學習，勤于去開拓新客戶。

　　第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。

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