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護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)

時間:2024-01-27 08:48:08 個人總結(jié) 我要投稿

[實用]護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

[實用]護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)2篇

護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)1

  一、忠于職守,救死扶傷,有敬業(yè)精神。

  這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的痛苦,理解親朋的企盼,想到社會的需要,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,準確無誤,而不能弊衍塞責、馬虎從事。

  從醫(yī)初期,我在一次值夜班時,遇到這樣一種情況,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聾啞人,難于溝通,不知道他表達的是什么意思,我簡單的處理了一下病情,以為病情會好轉(zhuǎn)的,然而,夜間病人突然死去了。這使我很震驚;叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳,雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān),但主要還是自己缺少醫(yī)生的責任感,沒有深入關(guān)切與觀察。自此,我深深體會了古人講的.“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自己的一言一行,努力做到看病入微、辯證得體、嚴肅認真、一絲不茍,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,我守候在病人身邊,連續(xù)作戰(zhàn),搶救24小時,終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

  細菌、精神及社會因素可以導致疾病,病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī),病人達到目的出院,全身心投入社會工作,構(gòu)成了一個完整的社會互動過程,這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。

  二、一視同仁,平等待患,和諧醫(yī)患關(guān)系。

  新的醫(yī)學模式啟示我們,對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,只依賴于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的,還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)力、利益、人格的尊重和關(guān)心,是人格上的平等。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的痛苦安危,想到病人的利益所在,不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、容貌美丑等等,都應(yīng)一視同仁,平等相待。做到了這一點,就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么情況下,都會自覺尊重病人的人格。此外,尊重病人的親屬、朋友等,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

護士醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)2

  1、把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

  我們要堅持定期分析、總結(jié)閱歷、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作責任制,把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)納入醫(yī)院管理安排和工作安排當中,與醫(yī)院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡(luò)。

  把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設(shè)的位置上常常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教化,培育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,熬煉堅決的醫(yī)德信念,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展常常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評比,塑造先進典型,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣闊醫(yī)務(wù)人員的主動性,培育良好的醫(yī)德氛圍,把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。

  2、把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上

  我們不再把病人當作病源、病材、病例,應(yīng)看作是服務(wù)對象、是來賓臨門,變更對病人的.稱呼,不是生硬的稱“幾床幾號”,而改稱“某大爺”、“某先生”等,稱呼之變,增加了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院、夜間門診、“綠色通道”,便利病人的就診。在診治過程中愛護病人隱私,保障病人的知情權(quán),不斷改進、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),實行便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。

  至于如何有效地進行醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè),《公民道德建設(shè)實施綱要》明確地告知我們,堅持道德教化與社會管理相結(jié)合。要廣泛進行道德教化,普及道德學問和道德規(guī)范,幫助人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,把公民道德建設(shè)融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教化與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教化、法律、行政、輿論等手段,更有效地引導人們的思想,規(guī)范人們的行為。依據(jù)這樣的要求,領(lǐng)導干部和黨團員要帶頭"從我做起",努力改造主觀世界,要求群眾做到的自己首先做到,要求群眾不做的自己堅決不做,提高道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè)。醫(yī)療機構(gòu)和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風存在的問題不能護短,要嚴格根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理,達到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構(gòu)體制改革,克服"大鍋飯"體制和觀念的根深蒂固的影響,實行法制化、制度化管理,實行人才任用的淘汰制,建立科學的、與社會發(fā)展相適應(yīng)的安排制度等勢在必行。有了思想和制度上的保證,醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè)必將上一個新臺階。

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