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財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-12-12 14:01:06 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)1

  財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識(shí)與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái)。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程,讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測(cè)和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對(duì)我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好,第三季度有所下降,從第五季度開(kāi)始凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。所以,接下來(lái)我將對(duì)公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析,同時(shí),總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得。

  現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),若在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過(guò)緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。所以,科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪ⅲ枰(gòu)買(mǎi)原材料,生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補(bǔ)了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了xx元,F(xiàn)金流量表具體情況如下:

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金xx元;

  支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金xx元;支付的'其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金xx元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金xx元。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金xx,借款收到的現(xiàn)金xx元。

 。ǘ┑诙径乳_(kāi)始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開(kāi)始了運(yùn)營(yíng),所以,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金xx;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金xx元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金xx元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)xx元。但是,由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),特別是購(gòu)買(mǎi)的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好,本季度出現(xiàn)了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金xx元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了xx元。

  (三)第三季度由于決策失誤,當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對(duì)稱,加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線,公司出現(xiàn)了緊急貸款。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金xx元;

  支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金xx元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金xx元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)xx元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金xx。

  (3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金xx元;

  分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金xx元,償還債務(wù)支付的現(xiàn)金xx元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為xx元。企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始反思尋找原因,找到后總結(jié)了教訓(xùn),重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了xx元,向銀行貸款了xx,大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶(shí)現(xiàn)公司的效益,我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),購(gòu)買(mǎi)了高端生產(chǎn)線,因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí),本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

 。1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金xx元;

  支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金xx元;支付各項(xiàng)稅費(fèi)xx元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金xx元。

 。2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金xx元。

 。3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中:償還債務(wù)支付的現(xiàn)金xx元。

  總的來(lái)說(shuō),我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完善,對(duì)企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)還需要加強(qiáng),以避免因資金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時(shí),需要采取措施提高資金運(yùn)用能力,降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外,這次實(shí)訓(xùn)中我們身臨其境,切實(shí)感受了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和殘酷,體會(huì)了既不能盲目貸款,更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用資金的,才能保持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)2

  一年來(lái)在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下:

  一、固定資產(chǎn)管理方面

  在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé),第一,新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理,首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫(xiě)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實(shí)了保管制度,責(zé)任到科室、到人。第四,每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五,落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,保管進(jìn)行定期不定期的檢查,特別是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室基本做到賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。

  截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元,共計(jì)612條。

  二、財(cái)務(wù)管理方面

  嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè),世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,第一,先后多次參加省、市舉辦的.各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財(cái)務(wù)管理要求,根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬,總計(jì)報(bào)賬19794491.5元,共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三,及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬相符。賬實(shí)相符,賬表相符。第四,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省、市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。第五,對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)3

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的'財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)x年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)5部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)4

  xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

  一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

  今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開(kāi)始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。

  二、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作

  我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

  在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的`權(quán)限,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

  三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過(guò)柜員考試

  今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

  有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng);ハ嘟涣魉枷,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū),但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,我們看到了員工們的可愛(ài)之處。

  四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,向最后一季要成果

  在臨近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái),配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自己的事,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

  五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

  這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,8但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)5

  作為一名財(cái)務(wù)管理人員,我積極的投入到在全行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)中,結(jié)合本職工作,以及多年來(lái)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,要想有效地提高我行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平,必須要堅(jiān)持“合規(guī)”,強(qiáng)化“內(nèi)控”,合規(guī)是要求,內(nèi)控是手段,只有真正使將“合規(guī)”和“內(nèi)控”做到位,才能做到防患于未然。下面,我僅從以下八個(gè)方面,談一下我對(duì)如何提高縣級(jí)農(nóng)村合作銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平的粗淺看法。

  1、提升合規(guī)理念防風(fēng)險(xiǎn),全面增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,說(shuō)到底是人的因素起著重要作用。必須解決思想意識(shí)問(wèn)題。首先樹(shù)立合規(guī)人人有責(zé)意識(shí)。合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門(mén)或者合規(guī)人員的事情,合規(guī)工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到每個(gè)員工的血液中,只有這樣才是全員合規(guī)、人人合規(guī),只有這樣才能有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo),實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。

  其次樹(shù)立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值意識(shí)。過(guò)去,由于個(gè)別行合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)控能力相對(duì)薄弱,不良資產(chǎn)較高,嚴(yán)重影響了農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛,一定要加強(qiáng)廣大員工的合規(guī)教育,從而形成人人重視合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。

  在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控有先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,目前在全行遵紀(jì)守規(guī),規(guī)范操作已成為自覺(jué)行動(dòng),從要我合規(guī)變?yōu)槲乙弦?guī)。

  2、嚴(yán)格把握客戶準(zhǔn)入條件防風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是將風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口前移,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),這是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景判斷和識(shí)別能力,收集和分析貸前信息,利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢,努力降低銀企信息不對(duì)稱帶來(lái)的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是引入專業(yè)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí),調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。

  健全適合huodai客戶的信用評(píng)級(jí)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,信用評(píng)級(jí)指標(biāo)要注重客戶的成長(zhǎng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評(píng)級(jí)將客戶分類(lèi),對(duì)信用度差、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力減弱、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,或體制差、產(chǎn)權(quán)不明、股權(quán)分散的客戶實(shí)行退出機(jī)制;對(duì)信用等級(jí)高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強(qiáng)和所屬行業(yè)持續(xù)景氣的優(yōu)質(zhì)客戶找準(zhǔn)投入點(diǎn),加大信貸投入力度。三是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)化信貸投入。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調(diào)查研究,圍繞成長(zhǎng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節(jié)約型等企業(yè)及項(xiàng)目?jī)?yōu)化投向,積極支持風(fēng)險(xiǎn)低、可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

  3、研究市場(chǎng)走勢(shì)防風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)市場(chǎng)確定信貸政策。要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢(shì)變化,科學(xué)把握好信貸投向,幫助和督促huodai客戶將信貸風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。充分運(yùn)用信貸杠桿,引導(dǎo)企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢(shì),在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”,在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、健全預(yù)警機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑信貸風(fēng)險(xiǎn)的`“三道預(yù)警防線”。第一道防線是行業(yè)定期分析預(yù)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào),提高應(yīng)對(duì)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。不僅要分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、困境、趨勢(shì),揭示經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系,還要充分利用客戶huodai申報(bào)資料和數(shù)據(jù),定期采集反映客戶盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力等方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示客戶經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎(chǔ)上,深入分析農(nóng)村合作銀行信貸支持客戶及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)。

  第二道防線是客戶資金和庫(kù)存的預(yù)警預(yù)報(bào),主要是對(duì)客戶的資金流的適時(shí)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注客戶的不正常關(guān)聯(lián)交易,及時(shí)預(yù)警。第三道防線是客戶huodai到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就要及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)預(yù)報(bào),風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)及早分析調(diào)查,及早處理風(fēng)險(xiǎn),提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。

  5、規(guī)范信貸流程防風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

  一是強(qiáng)化客戶經(jīng)理的信息搜集分析職責(zé),提高信息甄別能力。

  二是建立適合客戶特點(diǎn)的huodai審查制度。在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)簡(jiǎn)化huodai審查程序,健全客戶統(tǒng)一綜合授信制度,做到表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,本、外幣業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。逐步建立客戶huodai的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手段,提高h(yuǎn)uodai審批效率。

  三是建立客戶信息系統(tǒng),除客戶的財(cái)務(wù)信息、信用記錄外,應(yīng)注重客戶主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景等軟信息。

  四是是根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)、信用等級(jí)實(shí)施不同的huodai方式。如信用huodai、抵(質(zhì))押huodai、保證擔(dān)保huodai等。

  五是加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和配備。建立核心價(jià)值管理體系,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的激勵(lì)與約束,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。

  六是強(qiáng)化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶經(jīng)理huodai管理盡職手冊(cè)》,構(gòu)建“盡職免責(zé)、失職必究”的責(zé)任追究體制。

  6、強(qiáng)化信貸“三查”制度,強(qiáng)抓管理防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格貸前審查程序,杜絕不符合條件的huodai進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是huodai發(fā)放的重要關(guān)口,貸審小組要適時(shí)把握huodai投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向,著眼于huodai的效益性和安全性有效結(jié)合;貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)。huodai發(fā)放后,嚴(yán)格實(shí)行客戶經(jīng)理對(duì)客戶跟蹤監(jiān)管,根據(jù)不同的huodai對(duì)象和用途,分別做好跟蹤檢查和監(jiān)督工作。對(duì)于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應(yīng)付的,應(yīng)從制度層面上加大督查處罰力度,決不姑息遷就。

  7、健全補(bǔ)償機(jī)制防風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)huodai風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施。一是落實(shí)好合規(guī)合法足值的擔(dān)保措施。

  客戶經(jīng)理要全程參與擔(dān)保資產(chǎn)評(píng)估,逐一核實(shí)擔(dān)保資產(chǎn),合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監(jiān)管活動(dòng)中,不僅要核實(shí)擔(dān)保huodai的安全性,還要檢查擔(dān)保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化,防止擔(dān)保物品減值、損失和轉(zhuǎn)移。二是落實(shí)好huodai形成實(shí)物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),并將農(nóng)村合作銀行作為該保險(xiǎn)的第一受益人。

  8、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度防風(fēng)險(xiǎn),有效避免違章操作行為。從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看,應(yīng)該說(shuō)十案十違章,要杜絕減少案件發(fā)生,就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,各個(gè)環(huán)節(jié)按體系文件要求進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn),做到以法規(guī)制度管理全體員工,規(guī)范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制,構(gòu)建起了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理模式:

  一是建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度,加大執(zhí)行的溝通力度;

  二是建立督辦制度,強(qiáng)化執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  三是建立多渠道的信息溝通機(jī)制,包括召開(kāi)員工座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)談心制度、家訪制度等;

  四是建立透明管理、民主決策機(jī)制,不定期公布行領(lǐng)導(dǎo)工作、活動(dòng)情況,接受員工監(jiān)督;

  五是建立排查制度,定期不定期,對(duì)信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)及員工行為進(jìn)行排查,從中發(fā)現(xiàn)安全隱患;

  六是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,在對(duì)員工崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,按要求對(duì)不相容崗位進(jìn)行了重新定崗,并加強(qiáng)員工的崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,提高了員工的綜合適崗能力,并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用,提高了效率,同時(shí)也有利規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造了合規(guī)氛圍。

  銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有有效控制風(fēng)險(xiǎn),才能為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面發(fā)展打牢基礎(chǔ)和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力,業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì)被不斷出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所侵蝕,銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。

  雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全運(yùn)營(yíng)等方面取得了較大提高,但是合規(guī)經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展是我行的長(zhǎng)效機(jī)制,新形勢(shì)對(duì)我行的安全運(yùn)營(yíng)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),我們必須緊繃合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險(xiǎn)這根弦。

  “只有加強(qiáng)內(nèi)控,堅(jiān)持合規(guī),才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照,目前,我行“內(nèi)控與合規(guī)”建設(shè)活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展,在全行進(jìn)一步強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、內(nèi)控促進(jìn)發(fā)展”的理念,逐步形成主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍,確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)6

  一、實(shí)習(xí)基本情況

  1、實(shí)習(xí)時(shí)間

  2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

 。1)江西省xxx有限公司

 。2)江西省xxx公司

  3、實(shí)習(xí)內(nèi)容

 。1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)

 。2)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針

 。3)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和供應(yīng)流程

 。4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)

  4、實(shí)習(xí)人數(shù):實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)

  5、實(shí)習(xí)形式

  根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。

  6、實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份

  受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇

  二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果

  1、實(shí)習(xí)表現(xiàn)

  總體來(lái)看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過(guò)程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。通過(guò)參觀生產(chǎn)車(chē)間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)老師們?cè)谡麄(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中盡職盡責(zé),對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。

 。1)實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。

 。2)實(shí)習(xí)過(guò)程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,

  (3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核及評(píng)定工作。

  2、實(shí)習(xí)效果

  較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  三、實(shí)習(xí)改進(jìn)建議

  1、加大教學(xué)改革力度

  通過(guò)實(shí)習(xí),我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念,緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2、增加實(shí)踐環(huán)節(jié)

  一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是,同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒(méi)有深入專業(yè)知識(shí)并且沒(méi)有真正參與社會(huì)實(shí)踐,所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。

  四、實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié)

  在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的,就是美國(guó)金融危機(jī)的巨大影響。無(wú)論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國(guó)金融危機(jī)的.影響,兩者中,銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

  1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰(zhàn),不如說(shuō)是機(jī)遇。在危機(jī)面前,勇敢地面對(duì),用智慧去化解,然后抓住機(jī)遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇,使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

  2、重視實(shí)踐

  雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。

  3、樹(shù)立目標(biāo)

  在實(shí)習(xí)之前,還沒(méi)有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中,我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們?cè)诖髮W(xué)里可以說(shuō)是無(wú)憂無(wú)慮的,因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長(zhǎng)學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我們明確了自己的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!

  4、做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員

  要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,不僅需要專業(yè)的知識(shí),還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復(fù)做著一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了?赡茇(cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn),但是認(rèn)真作好這份工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說(shuō)的“做了十年的財(cái)務(wù)工作,雖然乏味了點(diǎn),但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人,為以后的工作作好準(zhǔn)備。

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),也使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

  衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)7

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間在上海特能公司工作近一個(gè)月了,在財(cái)務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下,為我盡快學(xué)習(xí)、了解和掌握財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位奠定了良好的工作基礎(chǔ)。同時(shí)為主抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí),及做好對(duì)DM和物流(站點(diǎn))的對(duì)賬、開(kāi)票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度,并且快速有效的落實(shí)完成此次對(duì)上海特能的審計(jì)所需工作。站在對(duì)財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財(cái)務(wù)整合管理是我的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,對(duì)財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變。要做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要取得公司總裁的支持,就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。以下我會(huì)在幾個(gè)方面闡述我前期的工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案和審計(jì)工作中的具體內(nèi)容、問(wèn)題所在及時(shí)間進(jìn)程。

  一.工作中的問(wèn)題及解決方案。

  第一.現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

  上海特能的財(cái)務(wù)工作比較繁瑣但實(shí)際操作并不復(fù)雜,因涉及到DM的開(kāi)票、月底結(jié)算和物流數(shù)據(jù)及站點(diǎn)的對(duì)賬、憑證、POS機(jī)的結(jié)算。所以對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的認(rèn)識(shí)不夠,財(cái)務(wù)部的定位較低,財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。另外,作為財(cái)務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。適當(dāng)向總裁闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性,是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、對(duì)賬、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營(yíng)成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面是很重要的。但同時(shí)財(cái)務(wù)部職能僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、對(duì)賬及資金調(diào)撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對(duì)弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠(yuǎn)。

  第二.財(cái)務(wù)部門(mén)崗位人員配置方面

  每個(gè)崗位財(cái)務(wù)核算專員、出納和會(huì)計(jì)對(duì)自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認(rèn)真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,對(duì)工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,總在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題上處理業(yè)務(wù),改變起來(lái)還有一定困難。財(cái)務(wù)核算專員自身的潛在價(jià)值并沒(méi)有良好的發(fā)揮出來(lái),應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財(cái)務(wù)部崗位沿用過(guò)去的設(shè)置,并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整,只能滿足會(huì)計(jì)核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位平臺(tái)支持。

  第三.財(cái)務(wù)管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算工作缺少規(guī)范,業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規(guī)范。財(cái)務(wù)支出審批的責(zé)任不明確,沒(méi)有明文的具體授權(quán)管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進(jìn)行規(guī)范;

  第四.缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),F(xiàn)在信息社會(huì),沒(méi)有政府職能部門(mén)的經(jīng)常指導(dǎo),很多政策是沒(méi)法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門(mén)能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門(mén)能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù)事宜;很多時(shí)候,財(cái)務(wù)部門(mén)已經(jīng)有了好的制度與流程,但實(shí)施起來(lái)磕磕碰碰,其實(shí)就是部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題相當(dāng)普遍,但是深入分析這些矛盾,應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理、有根有據(jù)地與各部門(mén)處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行,特別是準(zhǔn)確性和及時(shí)性上。當(dāng)然,這個(gè)前提是有一套成型的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。

  二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃今后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)及提高

  1. 建立一套完善的工作(財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù))流程。

  對(duì)于做好財(cái)務(wù)工作來(lái)講,一套完整的、十分具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的,它是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對(duì)流程、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程,遇到問(wèn)題就不會(huì)慌張,而且遇到問(wèn)題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的制度可以預(yù)防出現(xiàn)差錯(cuò),大大降低經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

  2. 力求會(huì)計(jì)核算管理工作的規(guī)范化、制度化

  做好日常會(huì)計(jì)核算工作,只有按照《財(cái)務(wù)制度》合理、合法做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。在這種情況下,要提高財(cái)務(wù)工作水平,首先是幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇,解放財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來(lái)。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“分值考核、績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等工作方法。

  3.在日常會(huì)計(jì)核算管理工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照各部門(mén)及財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  4.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的工作,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究當(dāng)前所用的財(cái)務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個(gè)分子科目,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓特能的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  5.不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)

  對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與物流、DM及各大賣(mài)場(chǎng)非賣(mài)場(chǎng)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)管理工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  6.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在今后的工作中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)部和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一部門(mén)的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。財(cái)務(wù)部門(mén)需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)的關(guān)系。

  7.運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己

  財(cái)務(wù)部平時(shí)應(yīng)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊(cè),用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會(huì)計(jì)科目是否正確,摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字,該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管,

  三.上海特能公司評(píng)估前審計(jì)工作及問(wèn)題

  這次審計(jì)工作委托上海財(cái)瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)上海特能及外阜各分子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。在審計(jì)前的所需工作主要是財(cái)瑞所需的各類(lèi)資料和有關(guān)報(bào)表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年報(bào)和20xx年3月報(bào)表)。財(cái)務(wù)人員除需提供以上資料外,還需準(zhǔn)備稅務(wù)資料20xx年1月-20xx年3月(納稅申報(bào)表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、車(chē)輛行駛證、20xx年3月31日銀行對(duì)賬單等。除以上所需資料外,企業(yè)資料所需十三項(xiàng),會(huì)計(jì)資料所需二十項(xiàng)及其他資料十項(xiàng)。

  上海特能在審計(jì)前所遇到問(wèn)題大多是報(bào)表方面的,其以下幾個(gè)方面:

  第一. 帳套太多,三家企業(yè)和四家服務(wù)社。其中上海運(yùn)捷和特能市場(chǎng)為正常運(yùn)作企業(yè),如翼公司尚未啟動(dòng)零申報(bào)。

  第二. 報(bào)表與電腦(金蝶)財(cái)務(wù)帳套中金額不一致。電腦財(cái)務(wù)帳套中期末數(shù)過(guò)賬到下年期初數(shù)時(shí)金額不一致,例如特能市場(chǎng)推廣公司20xx年期末盈余公積為88,966.47元,過(guò)賬到20xx年期初為120,682.85元。

  第三. 特成快遞服務(wù)社20xx年度、20xx年度收到杭州、無(wú)錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面并無(wú)相關(guān)長(zhǎng)期投資。

  對(duì)于以上問(wèn)題解決,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理和上海特能財(cái)務(wù)經(jīng)理的配合下將20xx-20xx的報(bào)表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計(jì)的工作,其問(wèn)題所在于:

  1. 帳套太多存在的分子科目太過(guò)繁瑣。

  2. 人員交接上出現(xiàn)不能及時(shí)準(zhǔn)確的交接現(xiàn)有業(yè)務(wù),對(duì)于如報(bào)表、科目余額表、往來(lái)明細(xì)表、往來(lái)余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時(shí)到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。

  3. 由于前期財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更換較多導(dǎo)致對(duì)企業(yè)各部門(mén)及業(yè)務(wù)了解的不全面,所以不能及時(shí)正確的判斷。

  4. 溝通太少,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要做好財(cái)務(wù)工作,首先要取得公司總裁及各個(gè)部門(mén)總經(jīng)理的支持,就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。

  此次審計(jì)工作的時(shí)間安排,在與財(cái)瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的溝通下,預(yù)期在七月底到八月初完成審計(jì)工作,其中包括對(duì)各分子公司的審計(jì)工作。審計(jì)工作將由外阜各分子公司開(kāi)始,外阜審計(jì)工作結(jié)束后將對(duì)上海特能進(jìn)行最后的審計(jì)工作。并按照創(chuàng)投集團(tuán)的要求在九月份順利掛牌。

  以上是我在上海特能財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)及工作總結(jié),我認(rèn)為自己能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)并履行職責(zé)。但自身仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作的創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,自己的知識(shí)距離新的形勢(shì)要求還有差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,客服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,早日成熟。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)8

  財(cái)務(wù)治理是一項(xiàng)不斷更新、改良的工作,新的思路與方法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷消失。

  7月12日至7月16日我單位15名財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)會(huì)計(jì)學(xué)院參與了第八期財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)班。

  當(dāng)今社會(huì)學(xué)問(wèn)更新的速度較快,通過(guò)這次培訓(xùn),使我們財(cái)務(wù)人員能夠準(zhǔn)時(shí)了解經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),也是學(xué)問(wèn)更新的絕好途徑。同時(shí)為大家供應(yīng)了一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)探討溝通的時(shí)機(jī),使所學(xué)的學(xué)問(wèn)更具有實(shí)踐性、操作性。

  培訓(xùn)從賬戶治理、財(cái)會(huì)人員從業(yè)資格、資產(chǎn)治理、風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控機(jī)制等方面指出了金融企業(yè)在會(huì)計(jì)根底工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)讓財(cái)務(wù)治理人員進(jìn)一步樹(shù)立了較好的法制觀念,在財(cái)務(wù)治理工作上能夠更嚴(yán)格地履行職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)視治理,建立完善內(nèi)控機(jī)制。

  在這次財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中,通過(guò)溝通,不僅消退了財(cái)務(wù)工作、商務(wù)交往等方面的一系列的懷疑,而且對(duì)財(cái)務(wù)治理有了進(jìn)一步的熟悉。最終,感謝主辦方對(duì)這期財(cái)務(wù)治理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作的細(xì)心組織籌劃,為我們供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在此表示誠(chéng)心的感謝!

  通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),我們認(rèn)為做好財(cái)務(wù)剛做是重中之重,企業(yè)財(cái)務(wù)治理作為企業(yè)治理的一個(gè)重要領(lǐng)域,其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦治理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、制造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念。

  首先,講師指出教學(xué)改革要以人為本,以教師為主導(dǎo),以學(xué)員為主體,財(cái)務(wù)治理課程的講授要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,做到認(rèn)知與情趣的統(tǒng)一,師生心靈溝通。在講授財(cái)務(wù)治理課程的過(guò)程中,有過(guò)這樣的感受,比方在講授財(cái)務(wù)杠桿的過(guò)程中,學(xué)員認(rèn)犯難理解,而教師為了使學(xué)員理解而一味的填鴨式授課,結(jié)果達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果。講師對(duì)此提出了啟發(fā)式提問(wèn)和案例爭(zhēng)論的教學(xué)方式。

  啟發(fā)式教學(xué),就是教師通過(guò)啟發(fā),讓學(xué)員充分思索,一步一步引導(dǎo)、點(diǎn)撥,最終求得問(wèn)題的圓滿解決。啟發(fā)式教學(xué)可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教師滿堂灌、學(xué)員忙于記筆記的傳統(tǒng)教學(xué)方式,讓學(xué)員積極參加到學(xué)問(wèn)的傳授過(guò)程中來(lái),變被動(dòng)的承受學(xué)問(wèn)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)。在教學(xué)中通過(guò)討論爭(zhēng)論,啟發(fā)學(xué)員思索,活潑思維,開(kāi)闊視野,提高學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。啟發(fā)式教學(xué)離不開(kāi)案例教學(xué),它選取實(shí)際工作中的典型實(shí)例作為教學(xué)內(nèi)容,以直觀的方式供應(yīng)給學(xué)員,啟發(fā)學(xué)員分析緣由,解決問(wèn)題。

  它是從實(shí)際工作動(dòng)身又效勞于實(shí)際,實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的有效方法。上課前教師給出案例資料和所需爭(zhēng)論的問(wèn)題,讓學(xué)員有充分的時(shí)間預(yù)備和思索,是為拋磚引玉;上課時(shí)讓學(xué)員自由發(fā)表自己的看法,熬煉學(xué)員的規(guī)律思維力量和口頭表達(dá)力量,開(kāi)發(fā)學(xué)員的才智,參加角色爭(zhēng)論,培育學(xué)員的實(shí)踐學(xué)問(wèn);最終在爭(zhēng)論的根底上教師加以評(píng)價(jià)和歸納總結(jié),是為畫(huà)龍點(diǎn)睛。案例的有效使用,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量。

  其次,講師提出財(cái)務(wù)治理精品課程理論教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)要同步進(jìn)展,而我院在以往的教學(xué)過(guò)程中理論教學(xué)所占的份額比擬大,缺乏實(shí)踐教學(xué)。財(cái)務(wù)治理學(xué)科的特點(diǎn)打算了財(cái)務(wù)治理專業(yè)的畢業(yè)生要具有很強(qiáng)的實(shí)踐力量,而學(xué)員實(shí)踐力量的培育要通過(guò)實(shí)踐教學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)重視財(cái)務(wù)治理的實(shí)踐性教學(xué)并加大投入,其實(shí)踐性教學(xué)的方式應(yīng)當(dāng)和集團(tuán)相結(jié)合。

  我認(rèn)為,實(shí)訓(xùn)可以采納隨堂模擬實(shí)訓(xùn)、階段性模擬實(shí)訓(xùn)、綜合模擬實(shí)訓(xùn)等形式,通過(guò)實(shí)訓(xùn)使學(xué)員嫻熟把握財(cái)務(wù)根本技能,促進(jìn)學(xué)問(wèn)技能向力量轉(zhuǎn)移,培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。階段性模擬實(shí)訓(xùn)和綜合模擬實(shí)訓(xùn)的詳細(xì)方法可以是進(jìn)行財(cái)務(wù)案例分析大賽,ERP沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等。集團(tuán)實(shí)踐性教學(xué)也應(yīng)當(dāng)實(shí)行多樣的形式,校企結(jié)合就是一種有效的培育方式。學(xué)?梢耘c企業(yè)進(jìn)展長(zhǎng)期的合作,建立集團(tuán)實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)員供應(yīng)實(shí)踐的場(chǎng)所。

  學(xué)員既可以從企業(yè)中學(xué)到書(shū)本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn),又可以增加感性熟悉,學(xué)校的教師和學(xué)員還可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理中消失的問(wèn)題進(jìn)展分析和建議,到達(dá)雙贏的效果。此外,集團(tuán)實(shí)訓(xùn)還應(yīng)當(dāng)利用暑期進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐,學(xué)員在畢業(yè)之前到用人單位實(shí)訓(xùn)熬煉等。總之,通過(guò)強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),使學(xué)員學(xué)會(huì)正確運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題,具備探究、討論和解決問(wèn)題的實(shí)踐力量,在解決問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程中去不斷創(chuàng)新。

  再次,關(guān)于財(cái)務(wù)治理課堂教學(xué)方法,講師提出了目光溝通法、啟發(fā)式提問(wèn)法、快速反響法、案例爭(zhēng)論法、事后評(píng)優(yōu)法、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)法、個(gè)別溝通法、綜合考核法、招投標(biāo)教學(xué)法等。在以前的教學(xué)工作中,個(gè)別溝通法和綜合考核法運(yùn)用得有欠缺。個(gè)別溝通法不僅能夠使教師充分的了解學(xué)員對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)的把握程度,而且促進(jìn)學(xué)員與教師心靈的溝通,在以后的教學(xué)工作中,要把這種方法用于實(shí)踐。綜合考核法也是一種很好的方法,目前課程考核多采納一考定成績(jī)的簡(jiǎn)潔方法,這種考試方式簡(jiǎn)單導(dǎo)致學(xué)員平常放松學(xué)習(xí),考試時(shí)臨陣磨槍,不利于對(duì)學(xué)問(wèn)的理解和把握,更不利于創(chuàng)新力量的培育,嚴(yán)峻脫離了人才培育目標(biāo)。

  考試是對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況的一次檢查,學(xué)習(xí)效果的好壞,不僅表達(dá)在記住多少理論和公式,還表達(dá)在學(xué)問(wèn)的綜合運(yùn)用上。財(cái)務(wù)治理課程應(yīng)采納多種考核方式,可采納閉卷考試與素養(yǎng)力量相結(jié)合的方法,期末成績(jī)由試卷成績(jī)、平常課堂表現(xiàn)、案例分析報(bào)告、社會(huì)實(shí)踐報(bào)告幾局部構(gòu)成,并確定合理的分值比例,突出財(cái)務(wù)治理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。

  最終,講師和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于財(cái)務(wù)治理課程的學(xué)問(wèn)擴(kuò)展和重點(diǎn)難點(diǎn)的講解,彌補(bǔ)了我在日常講授過(guò)程中的欠缺,受益匪淺。特別感謝兩位教師!

  在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)財(cái)務(wù)治理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,所以說(shuō),在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理中堅(jiān)持以人為本的理念特別重要。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規(guī)律:指人們?cè)谶M(jìn)展決策時(shí)根據(jù)自己的財(cái)務(wù)利益行事,在其他條件一樣的條件下人們會(huì)選擇對(duì)自己經(jīng)濟(jì)利益最大的`行動(dòng)。

  其次,雙方交易的規(guī)律:指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,在一方依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時(shí),另一方也會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益行動(dòng),并且對(duì)方和你一樣聰慧、勤奮和富有制造力,因此你在決策時(shí)要正確預(yù)見(jiàn)對(duì)方的反響。

  第三,信號(hào)傳遞的規(guī)律:指行動(dòng)可以傳遞信息,并且比個(gè)人的聲明更有說(shuō)明力。它是自利行為規(guī)律的延長(zhǎng),要求做財(cái)務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,還要考慮該項(xiàng)行動(dòng)可能給人們傳達(dá)的信息。

  此外,財(cái)務(wù)治理目標(biāo)是財(cái)務(wù)治理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)治理面臨的環(huán)境日日在變,時(shí)時(shí)也在變。財(cái)務(wù)主管隨時(shí)都面對(duì)大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)治理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財(cái)務(wù)治理決策、規(guī)劃和掌握的職能,只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的治理理念才能確!白稣_的事”,制定每個(gè)時(shí)期的詳細(xì)目標(biāo)。

  固然這只是次模擬實(shí)訓(xùn),但是人生是沒(méi)有預(yù)演的。雖然實(shí)訓(xùn)已經(jīng)完畢,但生活仍將連續(xù)。我信任通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在臨時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了劇烈的危機(jī)感。在將來(lái)的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)于律己,寬于待人,仔細(xì)細(xì)致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)9

  村級(jí)組織是根據(jù)村委會(huì)組織法規(guī)產(chǎn)生的村民自治組織,主要職責(zé)是自主履行村務(wù)管理職能,具體落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,協(xié)助政府從事日常行政管理工作。是普通群眾日常生活、工作中不可缺少的一級(jí)組織,因此村級(jí)財(cái)務(wù)管理狀況倍受群眾關(guān)注,成為廣大農(nóng)村干部群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái),村級(jí)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”,取得了一定的成效。但是村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章不循,有令不行的狀況還非常突出,影響了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,村級(jí)財(cái)務(wù)管理不得不引起高度重視。

  一、目前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

  1、財(cái)務(wù)管理混亂,核算不規(guī)范。主要表現(xiàn)在

  (1)會(huì)計(jì)核算不及時(shí)。收入開(kāi)支長(zhǎng)期不做帳,以收抵支,坐收坐支現(xiàn)象較為普遍,有的一年只報(bào)一次帳,還有的幾年前的費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)在來(lái)報(bào)賬。

 。2)收支票據(jù)不規(guī)范。普遍存在白條入帳。

  3)費(fèi)用審批手續(xù)不規(guī)范。有審批人無(wú)經(jīng)手人,有經(jīng)手人無(wú)審批人,有的既沒(méi)有經(jīng)手人也沒(méi)有審批人,時(shí)間、事由含糊不清,證明人情況不明,隨意證明現(xiàn)象普遍。

 。4)現(xiàn)金制度形同虛設(shè),部分村委會(huì)庫(kù)存現(xiàn)金巨大。

  (5)少數(shù)村委重復(fù)設(shè)置會(huì)計(jì)、出納崗位。實(shí)行村帳代理后,各行政村按規(guī)定只設(shè)置一報(bào)賬員,但有的村自行建帳,單獨(dú)運(yùn)行,規(guī)避監(jiān)督。

  2、收支失衡,非生產(chǎn)性開(kāi)支沒(méi)有節(jié)制。

 。1)招待費(fèi)用居高不下。

  (2)補(bǔ)貼、福利名目繁多,標(biāo)準(zhǔn)不一。電話補(bǔ)助、誤工補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、摩托車(chē)汽油費(fèi)補(bǔ)助、目標(biāo)獎(jiǎng)、防火補(bǔ)貼、干部補(bǔ)貼、招工獎(jiǎng)、等十幾項(xiàng)。

  (3)辦公、報(bào)刊雜志、差旅費(fèi)失控。

  3、墊付資金過(guò)多,收款不及時(shí),造成資金沉淀。為了完成任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村里的考核目標(biāo),村一級(jí)大量為村民墊付資金,包括農(nóng)村合作醫(yī)療、水稻保險(xiǎn)、社保個(gè)人部分、計(jì)劃生育撫養(yǎng)費(fèi)等,很多村民長(zhǎng)期在外務(wù)工,墊付的資金很難收回來(lái),集體利益受到損害。

  二、存在問(wèn)題的原因分析

  1、集體資產(chǎn)、資源和資金的管理主體混淆不清,民主監(jiān)督空洞乏力。農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源和資金的所有者是全體村民,管好用好他們是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要職責(zé)。但是當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織基本管理和使用的主體實(shí)際上是村支部。村民自治形同虛設(shè),民主理財(cái)有名無(wú)實(shí)。大多數(shù)村的集體經(jīng)濟(jì)收支及債權(quán)債務(wù)村民根本不知情,村民理財(cái)小組成員素質(zhì)偏低,很多成員由村干部指任,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主選舉,無(wú)法開(kāi)展也根本沒(méi)有開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督。由于管理主體錯(cuò)位,村民的知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)不能得到保障,集體資產(chǎn)被少數(shù)人掌控,視為已有,揮霍、浪費(fèi)無(wú)度,流失集體資產(chǎn)現(xiàn)象頻發(fā)。

  2、村級(jí)財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期不重視,規(guī)章制度執(zhí)行不力。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁重,干部普遍存在重完成任務(wù)、輕監(jiān)督管理思想,放松了財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,忽視了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,更有的人認(rèn)為嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,捆住了干部的手腳,不利于搞活經(jīng)濟(jì),不利于調(diào)動(dòng)干部積極性,不合理開(kāi)支睜一只眼閉一只眼,客觀上助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)管理混亂的漫延。另一方面,實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”的地方,由于規(guī)范了財(cái)務(wù)制度和報(bào)帳程序,資金使用相對(duì)復(fù)雜,村干部對(duì)“村帳鄉(xiāng)代管”有抵觸,不支持,把“村帳鄉(xiāng)代管”當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)和障礙。農(nóng)經(jīng)站對(duì)報(bào)上來(lái)的支出只是記帳,根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的審核和監(jiān)督,財(cái)務(wù)制度只是墻上的擺設(shè)。

  3、會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低。當(dāng)前,農(nóng)村有點(diǎn)文化的年輕人都在外務(wù)工,村級(jí)報(bào)帳員的工作瑣碎,補(bǔ)助又低,年輕人不愿干,只有年紀(jì)大的人在撐著,業(yè)務(wù)水平難以提高,責(zé)任心也不強(qiáng),更有的法制意識(shí)淡薄,違紀(jì)違法行為時(shí)有發(fā)生。村干部用人唯親現(xiàn)象普遍,財(cái)務(wù)人員多由村干部指定,因此,村委換屆,村級(jí)報(bào)帳員也跟著換屆,一些村干部為了開(kāi)支順手,使用近親者,報(bào)帳員隊(duì)伍非常不穩(wěn)定。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督無(wú)力,資金使用放任自流。目前各地基本上是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站承擔(dān)“村帳鄉(xiāng)代管”工作,他們?cè)跒榇寮?jí)進(jìn)行財(cái)務(wù)代管的同時(shí),還承擔(dān)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審核監(jiān)督職能。但事實(shí)上,大部分的農(nóng)經(jīng)站只成為村里的記帳員和票據(jù)管理員,對(duì)大額資金使用沒(méi)有跟蹤管理。對(duì)資金帳外運(yùn)行、坐收坐支現(xiàn)象不知情或放任自流。報(bào)帳審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢大膽指出,對(duì)違反村級(jí)財(cái)務(wù)管理的.行為沒(méi)有相應(yīng)的處罰權(quán),缺乏制約的辦法。有的地方在實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”服務(wù)時(shí)還會(huì)按資金比例收取一定的代管費(fèi)用,一定程度上使代管單位和村委會(huì)成為利益共同體,讓農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督就成了一句空話。

  三、對(duì)策建議

  1、加強(qiáng)教育。要提升村一級(jí)的認(rèn)識(shí),要通過(guò)對(duì)村干部和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定的自覺(jué)性和責(zé)任感。要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理放在密切干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,保障村民合法權(quán)益和高度上來(lái)認(rèn)識(shí),對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理既不要放任不管,也不要包辦代替,指導(dǎo)、幫助村級(jí)做好財(cái)務(wù)管理。農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)真履行代管職責(zé),嚴(yán)格按照村帳鄉(xiāng)代管辦法及村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,認(rèn)真審查收支的真實(shí)合法性,及時(shí)報(bào)帳做帳。

  2、明晰產(chǎn)權(quán),全面摸清集體經(jīng)濟(jì)組織家底。按照“全面覆蓋,客觀真實(shí)”的原則,以現(xiàn)有會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),先帳內(nèi)后帳外核實(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的資金、資產(chǎn)和資源對(duì)帳外實(shí)物清查核實(shí)、補(bǔ)充登記,有帳無(wú)物的查明原因,按規(guī)定申報(bào)處理。要摸清債權(quán)債務(wù),對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行全面梳理,不規(guī)范的合同依法糾正,違反法律、嚴(yán)重?fù)p害集體利益的合同進(jìn)行撤銷(xiāo)變更。通過(guò)清產(chǎn)核資,對(duì)已明確的產(chǎn)權(quán)發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書(shū),產(chǎn)權(quán)有爭(zhēng)議的,按法律法規(guī)及有關(guān)政策進(jìn)行界定,逐步推行農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。

  3、建章立制,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理行為。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,在《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算制度建設(shè),規(guī)范資金的使用、收益、分配管理,建立《開(kāi)支審批權(quán)限制度》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理制度》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還應(yīng)該根據(jù)本地實(shí)際,制訂并嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的工薪報(bào)酬及各類(lèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),杜絕村干部開(kāi)支的隨意性。建立《村集體資產(chǎn)管理辦法”》。規(guī)范資產(chǎn)的登記、使用、經(jīng)營(yíng)、收益和處置行為,確保集體資產(chǎn)的保值增值。加強(qiáng)集體資源的使用管理,規(guī)范資源的承包、出讓、開(kāi)發(fā),集體資產(chǎn)、資源的交易行為全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心,進(jìn)行公開(kāi)協(xié)商、公開(kāi)競(jìng)價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)。

  4、強(qiáng)化監(jiān)督,積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的日常監(jiān)督。堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、相互制衡、全面覆蓋”的原則,建立村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度,成立專門(mén)的村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)。目前多數(shù)地方是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站履行“村帳鄉(xiāng)代管”的職責(zé),同時(shí)也承擔(dān)村帳的內(nèi)審,即是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,非常不合適,因此,建議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所履行內(nèi)審工作。財(cái)政所定期對(duì)各村的會(huì)計(jì)票據(jù)進(jìn)行稽核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)離任、換屆的村主要干部要及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),對(duì)因財(cái)務(wù)問(wèn)題群眾意見(jiàn)反映強(qiáng)烈的村要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。二是要加強(qiáng)村內(nèi)的民主監(jiān)督,充分發(fā)揮村民理財(cái)小組的職能,認(rèn)真審查村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支及制度執(zhí)行情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)、資源的使用、承包及經(jīng)營(yíng)情況,定期公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù),對(duì)群眾關(guān)心的涉農(nóng)資金發(fā)放、各類(lèi)征地用地和拆遷補(bǔ)償款處置情況等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或事項(xiàng),及時(shí)逐項(xiàng)逐筆公開(kāi),接受全體村民的監(jiān)督。

  5、明確責(zé)任,加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度。村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人為村組財(cái)務(wù)管理的“第一責(zé)任人”,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)全責(zé)。農(nóng)經(jīng)站是村級(jí)財(cái)務(wù)的核算管理機(jī)構(gòu),應(yīng)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的日常核算,桉制度報(bào)帳、建帳,管帳,并定期協(xié)助村民理財(cái)小組做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)隱瞞事實(shí),虛假做帳、利用職務(wù)便利侵占集體利益的,要追究農(nóng)經(jīng)站工作人員的責(zé)任。財(cái)政所要定期對(duì)村帳進(jìn)行稽核審計(jì),并將審計(jì)意見(jiàn)反饋村委會(huì),督促整改,重大、重要問(wèn)題必須立刻向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。隱瞞事實(shí)、知情不報(bào)、玩忽職守、徇私舞弊、對(duì)違規(guī)問(wèn)題沒(méi)有秉公處理的,追究負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)10

  20xx年是公司的管理年,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

  第一部分 20xx年度主要完成的工作

  一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。

  公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

  針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。

  作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

  根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加X(jué)X銀行承兌匯票的授信額度XX萬(wàn)元,本年度授信額度達(dá)到XX萬(wàn)元,較上年度增加X(jué)X萬(wàn)元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。

  本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

  在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流XX萬(wàn)元的目標(biāo),達(dá)到XX余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的`全年目標(biāo)起到了重要作用。

  通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款XX萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

  三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。

  在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

  四、完成與XX公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。

  為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),確定了與原股東XX公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。

  完成了原XX公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。

  為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門(mén)一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。

  根據(jù)公司需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。

  通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

  七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷(xiāo)售的情況。

  財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為XX%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原XX公司XX%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

  同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。

  八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。

  成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了XX、XX項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

  同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)11

  本學(xué)期學(xué)習(xí)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)部是緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推動(dòng)珠實(shí)集團(tuán)的振興成長(zhǎng)”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  財(cái)務(wù)管理是一門(mén)應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是指集團(tuán)總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體目標(biāo)而對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的制度安排和行為控制。這次實(shí)訓(xùn)主要是以建立藍(lán)鯊集團(tuán)有限公司企業(yè)組織為架構(gòu),來(lái)構(gòu)建管理單元和組織單元,設(shè)置組織單元屬性維護(hù),清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,還有EAS軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,并了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,理解步驟間的聯(lián)系,EAS軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作和初步分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容可以說(shuō)是比較多的,包括首先預(yù)設(shè)用戶administrator登錄系統(tǒng),增加組織權(quán)限,對(duì)各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護(hù),設(shè)置自定義核算項(xiàng)目,完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)—輔助賬類(lèi)型,設(shè)置計(jì)量單位、地址薄、摘要。重要參數(shù)設(shè)置,基礎(chǔ)設(shè)置等。然后錄入初始化數(shù)據(jù),包括往來(lái)科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入;新增憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬;結(jié)轉(zhuǎn)損益;月末結(jié)賬。最后創(chuàng)建報(bào)表模板,采用ACCT設(shè)置報(bào)表公式,到實(shí)體組織編制個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表并分析報(bào)表數(shù)據(jù)等。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)操這個(gè)系統(tǒng),明白企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,

  堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

  各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

  公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源

  節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的.利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。

  通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),明白要好好學(xué)習(xí)理論知識(shí),把理論知識(shí)記熟

  了,才能把集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)好。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)12

  自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

  一、前期工作總結(jié)

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段

  年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

  “勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

  年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

  年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的.主管會(huì)計(jì)工作。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。

  財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1.以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3.積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)13

  在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門(mén)復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程.下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).

  我們做的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)是企業(yè)價(jià)值評(píng)估,熟練運(yùn)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法及相對(duì)價(jià)值法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估,以20xx年為基期對(duì)金雷風(fēng)電公司進(jìn)行股權(quán)價(jià)值評(píng)估。通過(guò)現(xiàn)金流量折現(xiàn)方法:企業(yè)實(shí)體價(jià)值折現(xiàn)模型和股權(quán)價(jià)值折現(xiàn)模型評(píng)估企業(yè)價(jià)值,制作預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。第二個(gè)實(shí)驗(yàn)是關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算的.,對(duì)長(zhǎng)航鳳凰進(jìn)行分析。

  整體上來(lái)說(shuō),高級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)這門(mén)課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個(gè)人講,這門(mén)課老師講,同學(xué)在電腦上操作。通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式,同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí),學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。

  而且通過(guò)小組合作,我們每個(gè)人也學(xué)到了很多,比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作能力,與別人交流學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì),這門(mén)課對(duì)我的影響潛移默化的也許更多。我覺(jué)得學(xué)習(xí)任何課程,那些一開(kāi)始沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的收獲可能在以后的人生中對(duì)你產(chǎn)生更大的影響?傊瑢W(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)》這門(mén)課,真的是受益匪淺。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)14

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),我掌握了大概一個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的操作,經(jīng)過(guò)對(duì)金蝶軟件的操作,分別模擬了各個(gè)部門(mén)和各個(gè)職位要做的工作并讓我受益匪淺。

  在這個(gè)軟件里我們是建立藍(lán)鯊集團(tuán)有限公司企業(yè)組織架構(gòu),掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建,設(shè)置組織單元屬性維護(hù),清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,EAS軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,理解步驟間的聯(lián)系,EAS軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,初步分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  然后并開(kāi)始完成每個(gè)崗位上的任務(wù),以預(yù)設(shè)用戶administrator登錄系統(tǒng),增加組織權(quán)限,進(jìn)行對(duì)各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護(hù),設(shè)置自定義核算項(xiàng)目,完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輔助賬類(lèi)型,設(shè)置計(jì)量單位、地址簿、摘要。重要參數(shù)設(shè)置;A(chǔ)設(shè)置。初始化數(shù)據(jù)錄入,包括往來(lái)科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入。新增憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬。結(jié)轉(zhuǎn)損益。月末結(jié)賬。在集團(tuán)的分別創(chuàng)建資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表個(gè)別報(bào)表模板。對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表模板進(jìn)行項(xiàng)目公式批量填充。對(duì)報(bào)表模板進(jìn)行格式修改,采用ACCT設(shè)置報(bào)表公式。把審批通過(guò)的報(bào)表模板進(jìn)行分配。到實(shí)體組織編制個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。分析報(bào)表數(shù)據(jù)。過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)操這個(gè)系統(tǒng),明白企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),明白要好好學(xué)習(xí)理論知識(shí),把理論知識(shí)記熟了,才能把集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)好。

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼就大三了,再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠(yuǎn)的事情如今一下子擺在面前十多年的寒窗即將結(jié)束,很快要工作了。但是工作很難找,隨著各大高校的不斷擴(kuò)招,如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢(shì)。所以現(xiàn)在的大學(xué)生有一種意識(shí):畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō),還是會(huì)使出渾身解數(shù),盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jī)很不錯(cuò),但是工作能力未必很強(qiáng);也可能你是成績(jī)馬馬虎虎,但工作能力很出色。我們所學(xué)習(xí)的理論知識(shí),對(duì)什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預(yù)料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設(shè),但是現(xiàn)實(shí)中這些假設(shè)不存在,因此許多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的我們是解決不了的,F(xiàn)代社會(huì)是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識(shí)較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。我們敬愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的老師意識(shí)到自己的學(xué)生們對(duì)社會(huì)接觸不多,應(yīng)對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措,于是每年都會(huì)安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習(xí),幫助我們掌握課本知識(shí)的同時(shí)又能運(yùn)用于實(shí)踐,努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。

  我們已經(jīng)是大三了,學(xué)校安排的是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過(guò)本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn),讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護(hù),為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對(duì)金碟EAS系統(tǒng)的了解,培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作,奠定初步基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?偨Y(jié)了以下幾點(diǎn):專業(yè)方面,首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的'專業(yè)思維能力,具備誠(chéng)實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)和繁瑣的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),維護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不算短,只是在上課自主實(shí)訓(xùn),但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),我們能夠更好的了解自己的不足,了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì),能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力,我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)15

  20xx年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

  一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

  20xx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)xx、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支學(xué)習(xí)型xx關(guān)隊(duì)伍的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、”三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到文明執(zhí)法樹(shù)形象、向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)等政治活動(dòng)以及愛(ài)崗敬業(yè)演講比賽、兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的'審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理xx款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。

  三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起xx作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為xx統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名xx作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將xx作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了xx作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

  為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明xx和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

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