制藥車間個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的制藥車間個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　制藥車間個人工作總結 篇1

　　一、安全生產

　　1、連續(xù)依據車間培訓規(guī)劃開展安全教育培訓，培訓內容包括崗位安全操作規(guī)程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、愿景、理念，崗位習慣性違章的表現等根本內容，并利用班前會提問，確保培訓效果。

　　2、結合廠安全績效考核方式，連續(xù)堅持車間治理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條，發(fā)揮集控室監(jiān)視職能，集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條，假設查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分，使車間隱患整改率大幅度提高。

　　3、在全車間范圍內，以崗位為單位開展質量標準化工作，目前，中煤崗位已經初見成效。

　　4、發(fā)揮車間、班組安全監(jiān)視員的作用，加強勞動紀律檢查治理，對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規(guī)定查出“三違”查處指標，并且落實考核獎懲。

　　5、在車間班組間開展雙述競賽。

　　6、做好“夏季三防”工作，對車間范圍內地溝檢查清理，排污泵檢查修理。

　　7、做好焦化廠分流人員及天喜工貿勞務輸入人員的安全穩(wěn)定工作。

　　8、結合車間狀況，開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好托輥更換，更換8042及托付筒。

　　9、連續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核方法，即每班卸料超過55板后每板嘉獎0.05分，少于55板時，少一板對班組扣罰0.05分，每月安生產量考核，對第一名的.班組加發(fā)200元。并加強協調治理，根本保證中煤濃縮機安全運行，煤泥全部廠內回收。

　　二、機電治理

　　1、完成1.2號引風機軸裝置更換。

　　2、對煤泥吊實行特護，保證煤泥生產及濕煤泥外運。

　　3、完成704沖洗。

　　4、對壓濾機開展專項整治，保證壓濾機正常運行。

　　5、完成1號鼓風機軸裝置更換。

　　6、完成863刮板鏈子更換。

　　7、更換2#枯燥機托輪軸承。

　　8、完成1號引風機電機更換。

　　9、完成1號枯燥煤泥緩沖倉清理。

　　10、完成9306到2#倉犁式卸料器更換。

　　11、完成8039減速機油封更換。

　　12、完成3號枯燥煤泥緩沖倉下液壓推桿檢修。

　　三、生產組織方面：

　　1、本月在枯燥車皮影響較多（20xx年6月25日至20xx年7月24日，枯燥車皮影響56小時26分），燃料煤煤質差影響72小時的狀況下�？菰锂a量完成32084噸，濕煤泥36883噸。

　　2、本月車間依據煤泥量大的實際狀況，連續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核方法，并加強協調治理，根本保證了中煤濃縮機安全運行，煤泥水零外排，煤泥全部廠內回收，本月煤泥產量約7萬噸。

　　3、在有關單位的協作下，根本實現了煤泥事故沉淀池煤泥的。準時銷售，但目前沉淀池存煤較多。

　　四、下階段工作重點：

　　1、做好夏季三防工作。

　　2、連續(xù)開展壓濾機整治，保證煤泥生產。

　　3、做好新煤泥吊的試運行工作

　　4、做好形勢任務教育，穩(wěn)定職工隊伍。

　　5、對煤泥吊實施特護，保證正常的煤泥生產和濕煤泥正�；疬\。

　　6、做好枯燥系統升級改造施工屬地治理及監(jiān)視工作。

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