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收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-11 07:53:26 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年開展春運(yùn)活動(dòng)期間,我所按照上級(jí)精神,高度重視積極配合,有條不紊的開展整春運(yùn)各項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際情況及早行動(dòng)、精心組織、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作管理總結(jié)如下:

  一、動(dòng)員全體,全心投入

  收到春運(yùn)通知后,xx所立即準(zhǔn)備了春運(yùn)工作方案,成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;召開春運(yùn)動(dòng)員會(huì)議,布置春運(yùn)任務(wù);安排春運(yùn)值班,確定各項(xiàng)具體工作的負(fù)責(zé)人與聯(lián)系人;

  對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了春運(yùn)前檢查,確保運(yùn)行。

  一系列的.春運(yùn)前“預(yù)熱”,使全體員工都以飽滿的精神投入到春運(yùn)中。

  二、開足車道,確保暢通

  春運(yùn)期間車流大量增加,尤其是xx副站,為保障車道的暢通,一方面,要求收費(fèi)員提高發(fā)卡、收費(fèi)速度,另一方面,合理安排人員,在xx主站入口、xx副站出口和西田畈站出口的車流集中時(shí)段,開設(shè)一進(jìn)三出車道。春運(yùn)期間也是一年中因霧封道的集中時(shí)期,加強(qiáng)值班人員站點(diǎn)管理,做好分流、車道開通時(shí)的疏導(dǎo)工作,保證這類情況下的車道安全與暢通。

  三、開展微笑服務(wù),提升窗口形象

  為進(jìn)一步強(qiáng)化微笑服務(wù)理念,深化“服務(wù)五要素”內(nèi)涵,切實(shí)提升收費(fèi)站點(diǎn)形象,2月初在全所范圍內(nèi)開展“體會(huì)窗口服務(wù),查找自身差距”活動(dòng)。

  此次活動(dòng)以各員工切射體驗(yàn)窗口服務(wù)為目的,自行到各類服務(wù)單位,如通訊公司,各銀行、加油站等場(chǎng)所進(jìn)行客戶服務(wù)體驗(yàn),立足客戶的角度去感受所接受的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣質(zhì),理性分析接受......

關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)2

  春運(yùn)工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,本收費(fèi)站在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通、有序”的春運(yùn)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署與要求,在總結(jié)20xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)過去一年的所取得的成績(jī)和存在不足,結(jié)合實(shí)際,制定了20xx年春運(yùn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,并有計(jì)劃有步驟實(shí)施,經(jīng)全體員工共同努力,此次春運(yùn)工作得以順利完成。

  健全組織機(jī)構(gòu),全面部署動(dòng)員,打造暢通春運(yùn)

  為了做到春運(yùn)工作的“早計(jì)劃、早動(dòng)員、早部署”,促進(jìn)全站上下更好地開展春運(yùn)籌備工作,我站組織召開了20xx年春運(yùn)安全工作會(huì)。會(huì)議就春運(yùn)工作成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)有關(guān)事宜精心組織、周密安排:一是制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)了各方面組織與協(xié)調(diào);二是制定了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三是要求及時(shí)掌握路況、天氣情況和反饋信息,及時(shí)處理春運(yùn)、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;四是完善了日常工作制度和值班制度;五是加強(qiáng)收費(fèi)站與路政、高速交警和地方公安的溝通協(xié)調(diào),建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同做好應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)工作;六是提升做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),為過往司乘提供便利,樹立“窗口”形象;七是做好宣傳工作。宣傳春運(yùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和人物,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,激勵(lì)春運(yùn)一線干部職工以更大的熱情和干勁投入春運(yùn)工作。

  切實(shí)做好一切準(zhǔn)備工作,保證收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。票證室提前對(duì)票、零鈔進(jìn)行清點(diǎn),為收費(fèi)崗位配備了足夠的票、款;監(jiān)控室對(duì)機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)工作,對(duì)卡箱進(jìn)行了合理的調(diào)配;安全員和水電工對(duì)站區(qū)的水、電、消防器材等設(shè)施進(jìn)行了一系列的安全巡查,提前要求電機(jī)廠商來站對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),并備足發(fā)電用油;在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了安全警示標(biāo)、識(shí)標(biāo)牌,嚴(yán)禁行人和不符合規(guī)定的車輛進(jìn)入高速,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),提高防范能力,確保資金、票據(jù)、人員、設(shè)施設(shè)備等安全,防止發(fā)生火災(zāi)、盜搶、食物中毒等事故。了確保了春運(yùn)收費(fèi)站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  凈化通行環(huán)境,打造有序春運(yùn)

  為在春運(yùn)車流高峰期間給司乘人員提供安全、快速、便捷的.交通環(huán)境,我站于春運(yùn)開始第一天,就針對(duì)目前普遍存在的來往車輛在站區(qū)廣場(chǎng)停車的違規(guī)行為,聯(lián)合高支隊(duì)、路政隊(duì)與當(dāng)?shù)毓膊块T開展了一次整治打擊行動(dòng),形成了有效的震懾作用。春節(jié)臨近,返鄉(xiāng)客流隨之增多,客車司機(jī)為了趕時(shí)間、途方便,直接在收費(fèi)廣場(chǎng)、車道傍邊上下客。為有效消除安全隱患,避免事故的發(fā)生,我站再次聯(lián)動(dòng)兄弟單位開展了安全警示教育行動(dòng)。行動(dòng)中我們向司乘們講解了此行為的危害性,宣講因無視我們高速公路規(guī)則制度而引發(fā)事故案例,給他們敲響安全警鐘。同時(shí)還在收費(fèi)廣場(chǎng)醒目位置設(shè)立了行人、摩托車禁止上高、嚴(yán)禁停車等安全警示牌。速聯(lián)合行動(dòng)中,各單位相互協(xié)調(diào)和配合,信息資源共享,有效的提高了工作效率,為道路安全作出了不懈的努力。

  雨雪天氣以來,站領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,加上后勤人員分工負(fù)責(zé),分頭把關(guān),層層落實(shí)責(zé)任,形成了上下一心,迅速展開積雪清理工作,在站區(qū)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)易滑處采取點(diǎn)墊麻袋、水管使用棉布包裹等防凍防滑處理措施,增設(shè)警示標(biāo)志加強(qiáng)員工安全意識(shí),嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。時(shí)刻注意路況信息,確認(rèn)路況具備安全行車條件后,讓過往的司乘朋友限速通行,盡我站極大力度地保障了安全、暢通。

  隨著春運(yùn)工作的完成,全年安全生產(chǎn)工作已經(jīng)全面拉開。在總結(jié)春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短、彌補(bǔ)不足,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法,不斷提升我站整體管理水平,努力營(yíng)造安全、有序、文明的行車環(huán)境。

關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)3

  今年我們站建立以來迎來了第一個(gè)春運(yùn)工作,也是我站所經(jīng)歷的第一次車輛高峰期。面臨著如車流量難以預(yù)測(cè)、天氣、以及站內(nèi)設(shè)施不齊全等不利情況,在管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)下,經(jīng)全體員工共同努力,此次春運(yùn)工作得以順利完成,現(xiàn)將xx站春運(yùn)工作向管理處總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、預(yù)案實(shí)施、措施執(zhí)行情況:

  1、根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),我們站對(duì)車流量將增大的高峰時(shí)段進(jìn)行預(yù)計(jì)準(zhǔn)備工作,提前將三個(gè)車道全部開啟,避免了因車輛堵塞才開道的擁堵情況。

  2、在春運(yùn)期間的車輛高峰時(shí)段,為減少使用授權(quán)卡的時(shí)間,值班管理人員和當(dāng)班班長(zhǎng)各持一張授權(quán)卡,每人負(fù)責(zé)一個(gè)收費(fèi)亭,提高了收費(fèi)工作效率。

  3、將調(diào)試好的應(yīng)急機(jī)放在進(jìn)出站備用,并由值班的管理人員做好相關(guān)的維護(hù)工作,防備了因設(shè)備故障而導(dǎo)致的收費(fèi)事故。

  4、預(yù)先考慮到零鈔不夠的局面,管理處與銀行做好相關(guān)協(xié)調(diào),為每個(gè)收費(fèi)崗位配備了足夠的零鈔,確保了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。

  5、認(rèn)真制定春運(yùn)工作期間的排班計(jì)劃表,并協(xié)調(diào)安排正休人員作為備班,保證了收費(fèi)工作人員的休息時(shí)間。

  6、為工作人員配備足夠的水、潤(rùn)喉片,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強(qiáng)了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  7、合理安排換班時(shí)間,因在下午用餐時(shí)間為車輛高峰時(shí)段,為避免出現(xiàn)夜班員工不能關(guān)道用餐情況,改為接班員工用餐后再接班,杜絕了脫崗現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)收費(fèi)人員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,要求收費(fèi)人

  員在節(jié)日期間靈活的使用迎送語并堅(jiān)持使用普通話和文明語言,唱收唱付,從而在“春運(yùn)”期間未造成因服務(wù)態(tài)度而引起的`投訴事件。

  二、數(shù)據(jù)分析

  在1月23日至3月2日的40日春運(yùn)工作中,xx站共收入通行費(fèi)370.8386萬元,平均日收入9.2710萬元。春運(yùn)期間車流量共計(jì)3.7253萬輛,其中“春運(yùn)加班車”2873輛,占車流量得8%。鮮活車1398輛,占車流量的4%?蛙26136輛,占車流量的70%。貨車6860輛,占車流量的18%。

  元旦期間(12月31日至1月2日)3日共收入通行費(fèi)12.6159萬元,平均日收入4.2053萬元,期間車流量共計(jì)1303輛。

  上面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明:今年的春運(yùn)期間較元旦,xx站的車流量有顯著增長(zhǎng)、通行收費(fèi)有明顯增多。

  三、政策執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)工作

  1、在春運(yùn)期間我們站認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部交公路明電發(fā)20xx4號(hào)和川交函20xx57號(hào)文件,對(duì)省內(nèi)外“綠色通道”車輛一律實(shí)施無差別減免通行費(fèi)政策。春運(yùn)期間,我們站共放行“鮮活車”1398輛,減免通行費(fèi)26.6710萬元。

  2、經(jīng)全站統(tǒng)計(jì),在“春運(yùn)”期間途經(jīng)xx站的“春運(yùn)加班車”共2873輛,共減免通行費(fèi)67.4975萬元。其中2月2日至2月5日,平均每日298輛;2月10日至2月14日,平均每日288輛。以上兩個(gè)時(shí)段為“春運(yùn)加班車”通行高峰期。

  3、根據(jù)川交函20xx71號(hào)文件規(guī)定,xx站從20xx年1月28日起對(duì)“電煤運(yùn)輸車輛”實(shí)施免費(fèi)通行。

  4、按通知規(guī)定,免費(fèi)放行“抗冰搶險(xiǎn)車”2輛,共減免通行費(fèi)1296元。

  四、特情處理

  1、經(jīng)管理處組織人員提前對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),在春運(yùn)期間,設(shè)備未出現(xiàn)黑屏、死機(jī)等任何故障。

  2、由于站發(fā)電機(jī)為手動(dòng)切換,且切換會(huì)出現(xiàn)死機(jī)的特殊情況,提前備齊發(fā)電用柴油,經(jīng)管理處與地方協(xié)商,在春運(yùn)期間我站無停電情況發(fā)生。

  3、春節(jié)前,大量車流集中在出站。通行卡大量囤積,進(jìn)出站比例為1:4,站積極配合管理處和清分中心的安排,將通行卡調(diào)配到x站;春節(jié)后我站大量車流又集中在進(jìn)站,進(jìn)出站比例為4:1,經(jīng)管理處協(xié)調(diào)為站調(diào)配了進(jìn)通行卡,保證了站上收費(fèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過此次春運(yùn)工作,我們站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將通行卡調(diào)配方案納入今后的重大工作預(yù)中。

關(guān)于收費(fèi)站春運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)4

  在40天的春運(yùn)中,xx管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下,全所員工團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿地完成了20xx年春運(yùn)任務(wù);仡40天的春運(yùn)工作,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任

  春運(yùn)工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對(duì)各項(xiàng)工作的檢驗(yàn),為了把工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)上級(jí)文件精神和工作方案、要求,結(jié)合管理所自身的實(shí)際情況,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習(xí)高速公路安全知識(shí),強(qiáng)調(diào)了各崗位熟悉政策法規(guī),面對(duì)春運(yùn)高峰期間的惡劣雨雪天氣,管理所認(rèn)真研究了因雨雪天氣出現(xiàn)的新情況、新問題,制定和完善了防抗雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)開展了應(yīng)急訓(xùn)練與演練,管理所特成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。

  二、強(qiáng)化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口

  確保安全是春運(yùn)工作的重中之重,也是管理所做為“窗口”行業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在三十多天的春運(yùn)高峰期間,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化大家自身安全防范意識(shí),并強(qiáng)調(diào)在確保人身安全的前提下,保護(hù)好管理所的物質(zhì)、財(cái)產(chǎn)安全。為了保障春運(yùn)高峰期間車輛安全有序、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預(yù)案。因組織到位,管理規(guī)范因此在春運(yùn)高峰期間未發(fā)生一起因設(shè)施故障影響導(dǎo)致道口通行滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹立窗口形象

  今年不同于以往的是在整個(gè)春運(yùn)過程中,雨雪天氣多達(dá)二十多天,因天氣惡劣封路達(dá)七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費(fèi)站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續(xù)的'送到了司乘人員手中。通過工作人員的一舉一動(dòng),一言一行讓過往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造了荊東高速良好品牌形象。

  四、加大執(zhí)行力度,確!熬G色通道”落實(shí)到位

  鑒于春節(jié)期間天氣的惡劣程度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急機(jī)制,對(duì)“綠色通道”上行駛的整車合法裝載的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車一律實(shí)行免繳車輛通行費(fèi)政策,切實(shí)加大執(zhí)行和檢查力度,確!熬G色通道”執(zhí)行率達(dá)100%。

  通過管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰(zhàn),共同努力,最終圓滿完成了本次春運(yùn)工作任務(wù)。面對(duì)高強(qiáng)度的工作,全所員工發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、實(shí)干、科學(xué)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)”的精神,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹立荊東品牌做出了貢獻(xiàn)。

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