精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-16 09:08:13 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文1

  上半年,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的重要指示精神,堅(jiān)持“安全第一,強(qiáng)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了全年安全無(wú)事故生產(chǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,現(xiàn)將裝卸工半年工作總結(jié)如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、安全管理達(dá)到公司要求。上半年裝卸工沒有發(fā)生任何事故,在遵章守紀(jì)方面也走在前面,對(duì)于抽煙喝酒方面也有所克制。

  2、對(duì)堆肥管理維護(hù)基本達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。20xx年從元月份至今沒有發(fā)生一起人為的損耗,而且從未發(fā)生一起錯(cuò)發(fā)貨現(xiàn)象;對(duì)于自然損耗也接近于0%,每月公司盤存帳實(shí)與帳表都相符。這與整個(gè)部門的同事齊心協(xié)力干好工作的努力干好工作是分不開的。

  3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務(wù)。20xx年生產(chǎn)碳銨噸,加上以前煤庫(kù)堆肥噸,上半年共裝卸碳銨噸。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的'距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。

  三、下半年計(jì)劃

  1、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)鍛煉,特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術(shù)要有待訓(xùn)練,力爭(zhēng)每位裝卸工都拿得起放得下。

  2、在大忙季節(jié)要強(qiáng)化人手,不在因人手夠而影響銷售任務(wù)。

  3、強(qiáng)化管理,整個(gè)部門要對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要不折不扣地遵守執(zhí)行,對(duì)裝卸任務(wù)無(wú)條件地完成。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)成員要對(duì)自身要求更加嚴(yán)格,努力打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心的裝卸隊(duì)伍。

  以上為本人裝卸工半年工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文2

  一年來(lái),我部門在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠積極配合完成各項(xiàng)工作,緊緊抓住安全這根主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范管理,提高了裝卸管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,消滅了裝卸責(zé)任事故,裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

  一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

  1.加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建制度,根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署,按照規(guī)范化管理要求,對(duì)照裝卸系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定了各崗位安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程;二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責(zé),月量化、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化;三是抓落實(shí),對(duì)裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定,各直管站、中心站站長(zhǎng)、書記為第一責(zé)任人,對(duì)貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點(diǎn),嚴(yán)把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)了貨裝管理一體化。

  2.強(qiáng)化安全意識(shí)、堅(jiān)持三個(gè)教育。一是堅(jiān)持遵章守紀(jì)教育,通過(guò)對(duì)事故案例的不斷學(xué)習(xí)和分析,確認(rèn)事故是由于違規(guī)違紀(jì)造成的,因此,我們將習(xí)慣性違章現(xiàn)象做為日常重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)教育,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí);二是堅(jiān)持技術(shù)素質(zhì)教育,裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低,為提高工人的技術(shù)素質(zhì),20xx年我們共為門吊司機(jī)、叉車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、起重工、裝卸工等工種購(gòu)買了專業(yè)崗位培訓(xùn)教材,編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動(dòng)安全培訓(xùn)手冊(cè)》并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演練的方式進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯;三是堅(jiān)持安全法規(guī)學(xué)習(xí),年初我們組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容,普及特種設(shè)備安全知識(shí),做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容,確!短胤N設(shè)備安全法》實(shí)施到位。

  3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)防控流程化。一是將風(fēng)險(xiǎn)管理檔案化。要求各站結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際、機(jī)械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動(dòng)安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護(hù)等,區(qū)分了長(zhǎng)期和中短期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來(lái)建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制不因人員改變而改變;二是風(fēng)險(xiǎn)控制有形化。逐項(xiàng)制訂風(fēng)險(xiǎn)源單點(diǎn)案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡的形式進(jìn)行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決,形成了讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更加安全的良性循環(huán)。

  二、盯緊現(xiàn)場(chǎng)安全、助推安全生產(chǎn)

  1.緊盯教育。盯車間、班組對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)安全防范措施等制度是否做到班班講。

  2.緊盯兩紀(jì)。盯現(xiàn)場(chǎng)違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩違行為的查處和違章分析情況。

  3.緊盯關(guān)鍵。盯危險(xiǎn)貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護(hù)信號(hào)安撤、機(jī)械作業(yè)安全、流動(dòng)機(jī)械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)。

  4.緊盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。盯人機(jī)混合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有管理人員到場(chǎng)指揮、機(jī)械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留,盯起重作業(yè)十不準(zhǔn)、叉車作業(yè)五不叉、裝載機(jī)作業(yè)鏟料、卸料五不準(zhǔn)及裝卸安全20條卡死制度等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控措施落實(shí)情況。

  三、扎實(shí)開展階段活動(dòng)、確;顒(dòng)見實(shí)效

  20xx年,全段裝卸系統(tǒng)開展了勞動(dòng)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)、兩會(huì)期間貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)、暑期特種設(shè)備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項(xiàng)行、起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治及設(shè)備春、秋檢等專項(xiàng)活動(dòng)。為切實(shí)組織開展好各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),我們周密部署,細(xì)化重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),定期通報(bào),強(qiáng)化問題整改,全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確;顒(dòng)取得了實(shí)效。其中僅在20xx年裝卸設(shè)備春、秋檢活動(dòng)中查處問題30余條,及時(shí)消除了設(shè)備安全隱患,保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。

  四、強(qiáng)化設(shè)備管理、構(gòu)建多級(jí)安全保障

  1.建立三級(jí)管理體系。按照《x鐵路局裝卸機(jī)械管理細(xì)則》、《x車務(wù)段裝卸機(jī)械管理細(xì)則》文件要求,健全了段、站、班組三級(jí)管理體系,明確了職責(zé),理順了關(guān)系,促進(jìn)了設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。

  2.依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。嚴(yán)格按照新頒布的`《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理,做到了特種設(shè)備注冊(cè)、定檢、人員持證的三個(gè)百分之百落實(shí)。

  3.設(shè)備保養(yǎng)做到三嚴(yán)一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程;二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān);三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)三嚴(yán)辦法的實(shí)施,確保了裝卸機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

  4.積極做好更新設(shè)備的接收。20xx年裝卸共更新裝卸設(shè)備33臺(tái),包含叉車13臺(tái)、扒料機(jī)3臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、汽車吊1臺(tái)、皮帶輸送機(jī)8臺(tái)。截止12月底設(shè)備已經(jīng)交付相關(guān)車站投入使用,設(shè)備臺(tái)賬按計(jì)劃逐步健全中,保證一臺(tái)一檔、規(guī)范管理。目前全段裝卸機(jī)械總數(shù)到達(dá)66臺(tái)。

  五、加強(qiáng)外包企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏

  1.規(guī)避外包企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。20xx年全段共有18個(gè)裝卸外包企業(yè),為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我們要求18個(gè)裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊(duì)嚴(yán)格按照《鐵路運(yùn)輸貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對(duì)所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn),并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險(xiǎn),再上崗作業(yè),基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。

  2.制定監(jiān)督考核辦法。將18個(gè)裝卸隊(duì)的安全考核納入到了季度評(píng)估中,并從外包企業(yè)裝卸管理費(fèi)中支出專項(xiàng)資金對(duì)每組前兩名車站的裝卸隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),有效促進(jìn)了外包裝卸的安全生產(chǎn)。

  3.統(tǒng)一裝卸隊(duì)生產(chǎn)臺(tái)賬。針對(duì)裝卸隊(duì)臺(tái)賬管理不一、格式眾多的現(xiàn)象,我們對(duì)崗位生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置,在各裝卸隊(duì)設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會(huì)登記薄》、《文電傳達(dá)登記薄》、《違章違紀(jì)登記薄》、《規(guī)章制度日學(xué)習(xí)提問登記薄》等四本臺(tái)賬。統(tǒng)一了臺(tái)賬格式,統(tǒng)一了填寫要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)范文3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,在州局(公司)、倉(cāng)儲(chǔ)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我上海庫(kù)即將順利的完成了原煙的原收原調(diào)工作,F(xiàn)就將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)(上海庫(kù)、江蘇庫(kù)、新云庫(kù))的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;煙葉收購(gòu)期間,由于煙葉臨時(shí)人員較多,輔助工、裝卸工、運(yùn)輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我?guī)靺^(qū)內(nèi)設(shè)立了保安輪流值崗。確保庫(kù)區(qū)內(nèi)煙葉的安全及人員的安全。

  2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原煙、成品煙的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。今年上海庫(kù)主要負(fù)責(zé)新老云85、新老紅花大金元以及替代進(jìn)口煙葉的入、出庫(kù)工作,實(shí)行分等級(jí)、分庫(kù)房、分品種堆碼,在原收原調(diào)的過(guò)程中確保了品種、等級(jí)的正確性。

  二、配合煙葉的調(diào)運(yùn)、財(cái)務(wù)的核算工作

  1、今年在我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉流量約為萬(wàn)擔(dān),我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調(diào)運(yùn)工作。按照發(fā)運(yùn)通知單,分配各庫(kù)房的煙葉發(fā)運(yùn)情況。

  2、配合財(cái)務(wù)做好各小庫(kù)房的明細(xì)賬、努力做到賬實(shí)相符的目標(biāo),基本保證賬目的準(zhǔn)確性。

  三、倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部管理

  1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;

  2、做好火警線內(nèi)的防火工作;

  3、做好庫(kù)房?jī)?nèi)的煙葉保管工作,分品種、等級(jí)堆碼,發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時(shí),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)組織翻包。

  4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫(kù),順利的'進(jìn)行。

  5、人員管理:我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉臨時(shí)人員為6人,管理好各人員的上、下班時(shí)間,認(rèn)真的做好考勤。

  四、配合其它的工作

  1、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)辦公用品的入庫(kù),領(lǐng)用工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、完整、真實(shí)性;

  3、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)的保管;

  4、年終協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  5、配合煙葉保管員做好入庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)等工作,輔助保管員做好日常的調(diào)運(yùn)工作。

  五、工作中存在的不足

  1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫(kù)入庫(kù)的形式,內(nèi)轉(zhuǎn)小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫(kù)房?jī)?nèi)保管輔助員較少,一個(gè)庫(kù)房一個(gè)保管輔助員,在同時(shí)監(jiān)督上下煙的情況下,顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉(cāng)儲(chǔ)中心造成了不良的影響。

  2、雖然庫(kù)區(qū)內(nèi)劃定了火警線,但是在煙葉收購(gòu)期間,人員較多較雜,在火警線內(nèi)仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的安全工作存在了相當(dāng)大的威脅。

  3、由于站點(diǎn)煙包成件不規(guī)則,且煙廠到庫(kù)抽檢煙葉等情況,造成煙包內(nèi)煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時(shí)回包,縫包。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將結(jié)束,我們將迎來(lái)20xx年一個(gè)新的開始。在新的一年中,我將吸取20xx年中工作的不足,逐步完善對(duì)庫(kù)區(qū)的管理、協(xié)調(diào)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做到一個(gè)更好的20x。

【裝卸工個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)04-12

裝卸工個(gè)人工作總結(jié)(精選4篇)07-18

裝卸工勞務(wù)合同02-08

工作總結(jié)個(gè)人11-10

個(gè)人的工作總結(jié)12-12

個(gè)人的工作總結(jié)05-19

個(gè)人 工作總結(jié)05-14

個(gè)人工作個(gè)人工作總結(jié)02-18

個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)03-07

個(gè)人扶貧工作總結(jié)01-05