環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結 篇1
參加工作后，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。
根據大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
二、協助管理餐飲工作。
根據大隊安排，我負責協助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。現在基本實現了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
三、接聽投訴電話。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、外出處理投訴。
全年參與了區(qū)內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
五、各專項工作。
20xx年參與各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會會務組織、20xx年度排污申報三產服務行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網上申報工作等。
六、參加業(yè)務培訓。
今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的`認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。
249次，發(fā)現各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20x]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了x車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x環(huán)境衛(wèi)生協會、x衛(wèi)網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入x學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動
根據市政府、建設局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。
環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結 篇2
14年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關切支持下，我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機制，加強隊伍建設；建立健全規(guī)章制度，提高服務質量；增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設；專心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手，使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大改變，得到了社會各界和廣闊市民的一樣好評�，F將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結如下：
一、主要工作狀況
1、環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。
①對縣城區(qū)內主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運剛好，日產日清。在今年年底，我們還將解決縣城區(qū)30公里以內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。
�、诩訌娦〗中∠锏那鍜弑嵙Χ�，特性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集，整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務必在當天12：00前完成。
�、蹫檫M一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質量，我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊，每一天輪番對城區(qū)主次干道及人行道進行集中沖洗，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。
�、茉谝痪�隊伍中開展“流淌紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教化實踐活動為契機，大力開展“流淌紅旗”勞動競賽。根據“突出重點樹形象，服務百姓促發(fā)展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹立先進典型，著力構建“臟了我一人，干凈千萬家”核心價值觀，努力提升環(huán)衛(wèi)服務水平，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質量，切實改善城區(qū)
人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。
�、僦σ�(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。
�、诩哟笮麚P力度。渣土辦每一天出動兩臺宣揚車，在城區(qū)不間斷的宣揚相關法律法規(guī)，同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責狀20余份，向城區(qū)渣土、礦產運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣揚資料200余份。
③加強實地巡查，剛好消退污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管，特性是對主城區(qū)的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況，建立了早晚巡查值班機制，剛好查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起，立案13起�，F場制止、懲罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權，無法對相關違規(guī)行為剛好進行查處，衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處，環(huán)境衛(wèi)生管理的權威性、有效性難以保證，治理過后又回潮現象嚴峻。今年3月，城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負責，透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理，城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止，城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。
4、環(huán)衛(wèi)收費實現了公開、公允、透亮。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網上服務、網絡監(jiān)管，實現環(huán)衛(wèi)收費全公開。即，將城區(qū)3500余家門店全部登記上網，根據門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格根據門店已核定的標準，透過網上后臺服務統一開具發(fā)票。杜絕了超標準收費、獨立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現象的發(fā)生。
5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組，每周支配一名班子帶隊，機關、生產、渣土、收費各支配一人參與，幫助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩嬉戲、觀看消遣影視節(jié)目等現象，切實轉變工作作風。
6、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設的不斷加快，對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166.4萬元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉站建成后即可投入運用，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題；投入26.2萬元，新增果皮箱1010個；投入2萬元，更換果皮箱內膽101個；投入75.6萬元，新增垃圾掛桶20xx個；投入19.6萬元，添置了2臺垃圾中轉車；投入10。4萬元，添置3立方米垃圾集裝箱12個；投入18萬元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車。
二、存在的'問題
1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛(wèi)生較差；城區(qū)環(huán)境相對較好，城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現象仍較嚴峻，且協調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。
2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車涌入渣土運輸市場，建筑渣土運輸車輛超超群限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴峻，致使城區(qū)路面重復污染，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。
3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現城區(qū)全覆蓋。目前，衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)覺問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發(fā)覺不了，也得不到剛好處理。
三、下一步工作支配
1、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，全面推動環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。
①中心區(qū)域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、華蜜路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式，確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。
�、诩訌妼用裥^(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統一管理，確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善；二是加強對已有物業(yè)公司進駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生，并將垃圾倒入指定地點；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，舉薦將城區(qū)全部小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。
�、奂訌娎暹\工作。一是剛好將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理；二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時定點入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。根據縣委、政府的指導看法，在今年底，縣城區(qū)30公里以內鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。
2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭，接著抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為，規(guī)范渣土運輸市場秩序。
3、進一步強化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察職責制，拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格根據《城市生活垃圾管理方法》進行懲罰。
4、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推動新型城鎮(zhèn)化為契機，根據政府指導看法，我單位將派人幫助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現象，有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，以到達進一步加快推動新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。
環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結 篇3
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，我處在學習的基礎上，進一步相識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產平安職責制》、《生產平安驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，依據管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清晰，獎罰分明，工作較前更主動、專心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完備地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，平安生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。所以，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年起先，我處依據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的舉薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是運用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動：聯系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費系統軟件；同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶勝利扣費xx戶，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費xx戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規(guī)范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順當進行的同時，也面臨著必需的問題，特性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員細致查問題，收集人員耐性向住戶說明下，問題也在漸漸被解決�？墒牵谖姨幩y計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不情愿簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必需的'障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果�？墒钦雇麑�，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工人年終個人總結 篇4
一、20xx年工作開展情況
(一)正常開展日常工作
1.切實做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護面積為250萬㎡，一年來，我處全面提高城區(qū)清掃保潔質量水平。各保潔員對服務范圍內的所有主干道清掃保潔質量做到“六無”、“五凈”，確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責任區(qū)范圍內的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務。落實垃圾收集制度，做到生活垃圾日產日清，上半年上門收集垃圾戶數達78649戶，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區(qū)垃圾日產日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年，共維修各類環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛、壓縮設備752臺次，維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開放率達98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據統計，1-6月份共出動200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車次。
(6)安全生產。通過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、GPS監(jiān)控運輸車輛、安全督查等措施，切實提高干部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無安全責任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng)新管理模式
(1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上，增加了9個中轉站、1個垃圾收集管理片區(qū)的'“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前，試行承包管理片區(qū)(點)達21個。其中，1-6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調，對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序，通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費568.86萬元，占全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二) 有序推進項目建設
1.辦公業(yè)務用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬元。
2.機械維修管養(yǎng)中心項目。截至6月底，環(huán)衛(wèi)機械設備維修管養(yǎng)中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。
3.環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執(zhí)行情況良好
20xx年，我處預算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬元，完成年初任務的51%。
(四)深入實施精細化管理
全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態(tài)化。
(五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾聯評為載體，進一步加強黨建工作，扎實推進基層黨組織建設年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊伍的作用。
2.我處繼續(xù)以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養(yǎng)積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。
3.我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習，開展干部理論學習培訓6次、機械設備操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領導及管理員到外地考察學習3次，切實提高職工綜合素質，增強服務意識和管理水平，促進環(huán)衛(wèi)各項工作有效推進。
二、存在問題
上半年以來，我處在局黨組的領導下，環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績，但也突顯了以下幾個方面的問題：一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場運作。
(二)完善配套設施建設。新建環(huán)衛(wèi)機械設備維護管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務用房建設。
(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制，確保環(huán)衛(wèi)各項工作順利開展，職工隊伍健康穩(wěn)定。
(四)強化隊伍建設。繼續(xù)加強職工隊伍建設，從理論知識、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強化學習教育。
(五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度，加大安全生產檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
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