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年度個人工作總結

時間:2023-07-21 11:17:03 個人總結 我要投稿

年度個人工作總結(通用10篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的年度個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度個人工作總結(通用10篇)

  年度個人工作總結 篇1

  從20xx年7月1日入司已經(jīng)三個月時間,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時積極與領導和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個集體。

  在試用期階段自己主要負責完成以下工作:

  1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求,在20xx年9月14日和9月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,并于20xx年9月15日完成功能完善建議提交金正工作人員。

  2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務中心制度體系建設。

  3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢,并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員,并對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平。

  4、從20xx年10月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識。

  5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識,同時學習公司近期工作任務與重點。

  6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓,通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知。

  7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。

  8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務,并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。

  通過以上工作任務的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進:

  1、加強業(yè)務知識的學習,通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平。

  2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標,積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通。

  3、對于公司客戶服務中心建設階段,應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力,尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。

  在正式成為公司的.一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進,同時積極完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作,同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自己今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,積極主動配合領導和同事開展各項工作。

  年度個人工作總結 篇2

  2014年,基建科在局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務管理著手,嚴把預決算審查質量關,不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務,取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

  一、主要做法和成效

  (一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項目約束機制

  以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[2014]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理,提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,推進了財政預算管理的科學化、精細化,進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[2014]4號),規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。

  (二)強化項目預算評審,提升預算評審質量和效率

  工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益,預算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質量,顯失公平合理。為提升預算評審質量,我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預算評審任務,有力保障了重點工程如期開工建設。2014年,共受理預算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價144035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價114171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數(shù)確認,對初審、復核過程不僅要有結論,而且對審增、審減的原因進行說明,并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù),對審核結果有異議需調整的,業(yè)主單位應提出書面理由,提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施,完善了預算評審內控制度,用“一把尺子”審核預算,使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人,要求在規(guī)定時間內完成分配的工作任務,對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位,對隨意評審、工作馬虎,評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設計漏缺項、不合理,清單漏項等現(xiàn)象,及時與業(yè)主單位溝通,提出調整意見,督促業(yè)主單位對設計和預算清單位進行優(yōu)化完善,避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,使工程建設順利推進。

 。ㄈ⿵娀椖抠Y金管理,確;ㄙY金安全高效運行

  今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財政管理科學化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。

  一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權利。經(jīng)統(tǒng)計,2014年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元,資金來源包括:

  1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;

  2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;

  3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4314.14萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

  4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;

  5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。

  二是對市財政預借市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理,并代市政府起草了督辦函,對糾正存在問題提出了整改措施。之后,又對督辦函提出的整改情況進行督查,對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報,給予批評,并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

  三是開展了對全市2014年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估,為領導調度項目資金提供決策依據(jù);

  四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議,供領導參考;

  五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查,完善項目臺賬;

  六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,開展對市旅游開發(fā)投資公司2011-2012年財務收支核查工作,就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總,并形成核查報告,上報市政府;

  七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查,責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

  八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理,并按照市政府批復精神,對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金,督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

 。ㄋ模┳⒅仨椖咳^程監(jiān)管,提升項目管理水平

  為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項目可研、設計、勘探,到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業(yè)主單位解決實際問題,全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,參與現(xiàn)場測量、清點,對拆遷補償數(shù)量進行認定,對補償標準嚴格把關,參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查,對超標準設計或設計不清晰的,提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等工程相關費用,由于收費標準遠高于市場價,為防止中介服務費用虛高,按市政府新瑞府辦字[2014]23號文件要求,對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規(guī)定,進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調調度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協(xié)調調度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。

  (五)加強作風建設,提高團隊戰(zhàn)斗力

  為提高團隊的戰(zhàn)斗力,不斷適應新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓,始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的.關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務必須在規(guī)定時間內完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設進度,基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業(yè)務知識,統(tǒng)一組織全科人員集中學習,并要求科室人員對所有關于基建政策規(guī)定,應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設,結合基建財務工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定,堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。

  二、存在困難和問題

  過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  (一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或為趕工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是2012年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結,施工單位反映強烈。

 。ǘ┕こ糖捌诠ぷ鳒蕚洳怀浞。部分項目由于時間緊,存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題,或者邊施工,邊設計,邊調整,導致預算控制價失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

  (三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。

 。ㄋ模┗ㄔu審管理力量薄弱。一是專業(yè)結構不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎上,不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

  三、20xx年工作思路和目標

  20xx年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設,推進蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務我市項目建設。

  (一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

 。ǘ┙⒒ü芾黹L效機制。進一步建立健全規(guī)章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。

  (三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業(yè)務精、素質高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結合實際,加強基建管理調查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設,努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。

 。ㄋ模┘訌妼ν庑麄,利用多種形式,宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會各界了解基建財務工作,讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行。

  年度個人工作總結 篇3

  轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將本人的工作情況簡要總結如下:

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是20xx年09月xx日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫xx0票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

 。ㄒ唬└咝Х⻊眨ψ龊每蛻舴⻊展ぷ

  我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

 。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的'工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

 。ㄋ模┱J真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

 。ㄎ澹┬膽B(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  三、存在問題及計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

 。ㄒ唬┨撔膶W習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;

  通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

  一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。

  二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。

  三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

 。ǘ┘訌娢锪鞴芾、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

  (三)確立目標,不折扣行動;

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  寫到這里,發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“公司”這樣的字眼,因為我發(fā)現(xiàn)當自己試圖對過去工作進行回顧時,每件工作都離不開大家的支持、團結和努力。當然自身還有很多不足,比如沒有進行物流知識系統(tǒng)性的學習,比如應對突發(fā)情況經(jīng)驗不足,比如自己的監(jiān)管不力,過度放心使得自己小組的工作遭到投訴等等。

  在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

  隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!

  年度個人工作總結 篇4

  時間過的可真快,作為一名大一的輔導員,我已經(jīng)順利了完成了20xx年第一學期的工作。這一學期說收獲還是有很多收獲,說不足也有很多不足的地方,F(xiàn)在就我在這一學期里完成的工作做一個總結匯報。

  1、取得的進步

  因為大一新生剛剛來到學校,還很青澀和懵懂,所以他們要比大二大三的學生聽話很多。但是也有很多問題,比如說,辦理什么手續(xù)不知道去哪里辦,申請什么事項也不知道怎么申請,所以我回答他們的這些問題也不下幾百次了。但是今年我想到了一個很好的解決辦法。那就是我把這些問題都整理了出來列成了一個表,然后把這個表發(fā)在了我們班級的扣扣群里面。然后讓同學們自己看,有問題的再來問我。這樣我就省去了很多事情,同學們也因此對我的信任度和好感度上升了不少。

  2、工作中的不足之處

  這學期,學校里的領導主要對我們班級的宿舍衛(wèi)生情況和寢室晚歸做出了批評。通過我去宿舍的查寢情況來看,我也覺得我接受批評是應該的。這學期,我到學生的宿舍里查寢xx余次,發(fā)現(xiàn)了同學們宿舍衛(wèi)生情況不達標的情況有x次,沒收了x件學生們在宿舍里使用的大功率的電器,而且還有很多次我們班同學的名字都出現(xiàn)在了學校告示欄上的晚歸宿舍同學的名單里。所以這一方面我們班級做的還不夠好,我在下一學期里,還要加強我在宿舍方面的管理力度。

  今年是我來到學校里的第x年,作為一名輔導員,我也有了x年的經(jīng)驗,但是每一年都有每一年的難處和困難,并不是我的經(jīng)驗豐富,就可以做好這個輔導員的工作。我還要有高強度的責任心,還有極強的溝通能力,還有懂得跟隨時代的發(fā)展,改變自己的教學風格和管理方式。因為現(xiàn)在的學生們越來越有自己的想法,時代發(fā)展的也越來越快,所以如果我還是按照以前的方式去教學和管理的話,那我被這個學校和時代所淘汰。所以既是為了提升自己,也是為了能夠繼續(xù)留在學校里面發(fā)展下去,我會在下一個學期里也再接再厲,爭取把我這個輔導員的工作做到位,爭取把我們班級管理的更出色、更完美!

  20xx年11月3日,我加入中鐵二十局西成客專項九工區(qū)這個大家庭。作為一名新進成員,九工區(qū)給了我一種家的感覺,一種積極向上,奮發(fā)進取的觀念。我很欣慰能加入到這個工區(qū)成為一名測量員。

  在這幾個月內,大家對我非常熱情,我有什么工作方面的問題,大家都熱心幫助我,我現(xiàn)在已經(jīng)適應這環(huán)境,工作也進展的很順利。

  測量時工程的眼睛。作為測量人員,我本著實事求是的態(tài)度,一切數(shù)據(jù)說話的原則,從事測量工作。到西成這個項目,是我人生的起點,也是我重要的一部分,在這我得到了至深的鍛煉。

  我總結了我這幾個月以來學到的東西:

  一、嚴謹科學,認真求證

  在施工測量之前,認真審圖,隊途勝有無,有疑問的地方及時處理;在測量放樣之前,反復查看數(shù)據(jù),確保萬無一失,隊各種數(shù)據(jù)注意保存及時整理。測量放線后,要認真復核點位的坐標距離,做好三方交底。

  二、不斷進取,精益求精

  各種新的施工材料和機械,應用到建設施工中,同時出現(xiàn)了許多工藝、工法。這意味的必須提高自己的業(yè)務水平,學會各種新的`測量儀器,去更好的工作。

  三、那百家之長,補自家之短

  平時多跑施工現(xiàn)場,多和工人師傅交流學習,學習工人們的施工方法和工藝。從他們的成敗中看到問題所在,同事看到自身的不足,已達到“博眾之長,補己之短”的目的。

  不欣喜于以往的任何成果,時刻準備著解決各種難題,積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。測量人員本著實事求是的工作態(tài)度,尊重科學、事實。在項目領導的引領下,把工程測量這一關做好,完善內外業(yè)工作資料,落實各項任務,及時為前線測量放樣,為提前竣工做自己的貢獻。

  測量工作的嚴密施工,靠工區(qū)領導的支持,靠測量人員在工作中每時每刻的謹慎,保證萬無一失。為了又快又好的服務施工現(xiàn)場,為領導提高前期決策,充分的迎接各項檢查工作。針對某一件事,我們做了很多次的反復工作,風里來,雨里去,當我們完成任務,扛著儀器歸來,我們仍用微笑向其他同事展現(xiàn)我們的魅力。

  在此感謝工區(qū)丁繼剛經(jīng)理及工區(qū)項目各領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定在西成這項目中不斷學習,不斷成長,從而為以后的事業(yè)奠定基礎。

  年度個人工作總結 篇5

  時光飛逝,歲月如梭,眨眼間到廊坊和美房地產(chǎn)有限公司工作半年有余,在這期間,我在公司從事精裝修工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,加深了對以前沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  20xx年5月4日入職以來,擔任公司工程部精裝修工程師一職,主要負責3樓內外裝修施工技術、質量、技術及安全管理工作,負責7、11樓內外裝修的施工技術管理工作;起草編制和美紫晶花園室內裝修施工手冊;參與3、7、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作,并最終得以實施;參與室內裝修方案、櫥柜、淋浴房設計及安裝方案的審核及確定;室內裝飾材料進場的質量控制。

  自7月份開始,精裝修工作開始進場施工,本應在7月底完成的各樓施工樣板層,因種種原因未能按時完成,直到工程竣工,樣板層才與大面積的施工樓層同步完成,其中,施工單位材料樣板報送、施工方案(包括:室內吊頂、櫥柜、淋浴房等)確定緩慢為主要原因,前期室外工程施工、施工臨時水電不通等因素,嚴重制約3樓開始施工的材料進場,造成后期總體施工工期一拖再拖。施工質量方面,各個樓內裝修基本達到國家規(guī)范規(guī)定的要求,但也出現(xiàn)窗臺板安裝不牢、木地板空鼓等一些質量問題,但經(jīng)過督促施工單位的多次修改,也基本滿足使用要求,最終實現(xiàn)年底交房的'進度目。

  施工管理方面,作為公司工程部應該對施工現(xiàn)場的整體施工起到協(xié)調作用,對總包單位及各分包單位的施工方案予以審核,并落實實施,由于各施工隊伍崗位人員不到位,造成施工過程中的技術、質量、進度及安全文明施工管理相對混亂,施工過程中應該形成的技術文件,到竣工后才予補充完善,甚至到現(xiàn)在還沒有編制,這些也體現(xiàn)出對施工單位要求不嚴。

  工程管理過程中,施工單位各崗位人員配備不齊,造成施工質量、進度及安全文明施工多方面存在問題及隱患,現(xiàn)場沒有必要的臨時設施,使得施工人員在樓內到處便溺,分包單位的管理混亂,造成成品保護工作難以實現(xiàn),最終到交驗房時進行大面積的維修。

  回首過去20xx年,在和美紫晶花園確實對工程部每個人的意志力得到加強,通過對各分包單位整體協(xié)調,全面完成櫥柜、淋浴房、油煙機、灶具的安裝工作,在經(jīng)過一個多月的后期修整,最終達到交房驗收條件,但在工程管理過程中,由于工作上的疏忽,也造成了窗臺板固定不牢,后期全面檢查修改,展望剛剛到來的20xx年,更應該嚴格要求自己,對工作更應該細心加耐心,使和美紫晶花園的工程品質邁上新臺階。

  對于工程管理方面,建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理,所有甲分包單位必須服從總包管理,總包單位相應收取各分包單位的總包管理費,這樣,有利于工程進度、質量控制,有利于現(xiàn)場安全及文明施工的管理,更有利于對已完成分項工程的成品保護;建議公司完善對員工的獎懲制度,促進員工的工作熱情。

  年度個人工作總結 篇6

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的`一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  年度個人工作總結 篇7

  這一年過得很快。當我們迎接新的一年時,我們將總結過去的一年。展望充滿希望的一年,我加入公司以來,在新的工作中積累了一些經(jīng)驗。我的心態(tài)在工作中很重要。工作中需要激情,保持陽光的笑容,這樣可以縮短人與人之間的距離。積極的思維,平靜的心態(tài),充足的精力,才能促進工作的進展和順利。

  為了讓自己在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結和學習!在過去的一年里,作為一名領班,我?guī)缀趺刻於荚诂F(xiàn)場顛簸,忙著在樓層之間奔跑。雖然很辛苦,但回想起來很充實。首先對自己和同事今年的工作說一句:辛苦!

  對你今年的成功和失敗說聲謝謝!感謝我成功時的喜悅,珍惜我失敗時的開悟。非常感謝領導們的信任。在過去的一年里,我在領導的關心和批評的指導下配合了所有的工作,忠實地履行了我在領班崗位上的職責。努力和淚水并存,也讓我看到了自己的不足。同時也讓我改變了很多,思考了很多。這些變化都是無意識積累的。過去那些工作的日子,充滿了激情,淚水,甚至掙扎。在老員工的指導和同事的幫助下,我學會了如何做好自己的工作。

  x年將會很遙遠。面對x,的工作,在這里我就從個人的角度談談我的努力工作:敬業(yè)的人要認真、虔誠、全心全意地投入到工作中去,這一點我深深地知道在我的`魯老師和魯大師身上。他在工作中永遠都是那么的精力充沛,熱情洋溢,盡職盡責,堅持自己的工作理念。無論寒暑,他都會始終堅守自己的質檢崗位,絕不放松,絕不怠慢;在質量控制方面,我總是不厭其煩的對一批批的工人進行技術交底,一批批的送走,這樣下去,每次都感慨萬千。從他身上,我看到了自己的不足,這也是一種進步。任何改變對一個人來說都是困難的。比起我自己的態(tài)度和思想,陸師傅改變了很多。在工作方式上,有時我會根據(jù)老同事提出和建議的新的工作路徑,嘗試改變一些態(tài)度或想法。比如:與各部門、同事的工作合作、工作流程、采用的方法等。首先提醒自己認識問題的第一步,其次是行動。在行動上,提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,如何做的更好。這是一項持續(xù)的工作,完全不能忽視。

  通過這一年,我認識到了團隊的強大,也認識到了自己的不足。我想改變我原來的一些工作方法,要求自己在團隊的幫助下達到最佳狀態(tài)。有時候我默默的看著自己的言行,像個旁觀者一樣看著自己。這些都不是我以前的工作經(jīng)驗。

  我在工作中有很多優(yōu)勢,但還是需要提高。比如:我有很強的溝通能力!人與人交流最重要的是真誠,相互理解,和平溝通,真誠地表達自己的想法。關鍵是你能不能用真心打動對方,讓對方接受。我相信這句話是對的。以前也以為有了親和力和誠意,就可以和同事順利溝通,但是沒有認真思考同事心態(tài)的多樣性。

  工作一年后,我意識到同事的心理很不確定,尤其是工作中有分歧的時候,我會對自己的想法猶豫不決。這時候我需要溝通,達到相互理解和支持。但是我在這方面做的還不夠,溝通方式也比較直接。我覺得這和我淺薄的專業(yè)經(jīng)歷和個人性格有關。我個人比較喜歡比較直白的溝通方式,不善于拐彎抹角的表達自己的意愿和工作想法。在以后的工作中,我想加強自己的溝通能力,適當?shù)谋磉_自己的想法,讓對方愉快的接受,用合適的方法,越來越好的完成自己的工作!

  年度個人工作總結 篇8

  又是一個年末,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年即將開始,現(xiàn)在的我將這半年中工作中的心得體會作一個匯報。

  20xx年7月16日,我正式入職設計部,到12月末已有半年的時間。經(jīng)過這半年的工作和學習,讓我對公司的構架有了進一步的認知。在工作中有很多的辦公流程都是我在過去的工作中都沒有接觸過的,比如新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和OA等。我入職后直接在現(xiàn)場辦公,有很長一段時間我都不在工作狀態(tài),不知道如何介入現(xiàn)場的工作中,施工員自己可以用CAD進行現(xiàn)場繪圖,現(xiàn)場的設計變更施工員可以直接與設計溝通,而我能做的真是太少了。直到2#樓進行收尾工作的時候我才開始進入工作狀態(tài)。

  一、1#樓、2#樓的工作

  1.2#樓從李曉明那里接手與渾南管委會的對接工作。包括樓頂花園的設計和樓

  內導視牌的完善和對接工作。

  2.1#、2#及其地下餐廳的竣工圖紙的整理工作,并提交消防驗收圖紙。

  二、3#樓新招商中心的工作

  1.對現(xiàn)場進行核實及施工圖的現(xiàn)場變更繪制。

  2.幫助程工對圖紙設計進行分析和理解。

  3.對到場飾面材料的確認。

  4.參與竣工的家具及軟裝的布置工作。

  三、5#樓酒店樣板間的`工作。

  1.參與對HBA裝修圖紙的分析研究工作,以及與HBA溝通關于圖紙上的設計變更,并將變更文件傳達給施工員。

  2.與家具加工廠溝通分析確認固定家具的尺寸及施工工藝,并將所得圖紙同施工員在現(xiàn)場進行尺寸及施工工藝比對進行核實。

  3.參與機電點位定位的溝通、探討、核實、確認等工作

  四、酒店公共區(qū)域層與客房層的工作

  1.對現(xiàn)有公共區(qū)域圖紙進行審核,并提出圖紙中的問題。

  2.與朱總溝通聯(lián)系并提出HBA需按進圖圖紙,按時發(fā)送的工作。

  3.參與同技術部和項目部關于一層大堂的機電點位對標高及裝修的影響的探討工作。

  對這半年的工作存在的問題做如下總結。

  一、在1#、2#樓的工作中存在如下問題。

  1.消防驗收圖紙中的門的開啟方向在提交前沒有認真檢查。

  2.對裝飾材料的防火等級不夠了解和清晰。

  3.對室內防火通道及防火面積的要求不了解。

  二、在3#樓新招商中心的工作中存在溝通不足和不及時的問題。

  三、在5#樓酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域。

  1.HBA的圖紙缺少放線定位圖,而使現(xiàn)場在放線和機電定位的過程中出現(xiàn)困難和誤差。已施工部分按現(xiàn)場實際尺寸施工,未施工部分正在協(xié)商中。

  2.由于HBA未對聲學顧問的墻體要求而進行相應的變更及對墻體工藝的要求在圖紙中未作工藝要求,使現(xiàn)場的墻體厚度比圖紙中要厚。現(xiàn)場的加工尺寸按實際尺寸核實并發(fā)往家具加工廠確認。

  通過對竣工圖紙及消防圖紙的繪制提交而學習了不少關于消防等級的知識,也使自己在這方面的知識得到了擴展。通過在招商中心的工作中我發(fā)現(xiàn)了我在溝通及時效性的問題,并在以后的工作中及時將圖紙的問題與施工員溝通并將的出的結果反饋給相關領導。

  20xx年的工作已接近尾聲,通過這半年的工作我發(fā)現(xiàn)了很多,也學習了很多。通過不停的學習而完善工作質量,通過不停的努力而提高工作效率,通過不斷的溝通而使自己得到提高。

  20xx即將到來,我的工作還要繼續(xù),只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司的貢獻出我的光和熱。20xx年不僅有酒店可以做,還有精裝公寓可以做。真的很期待20xx的到來,無論出于何種角度來說這都是一次提升的機會。20xx我會更加努力。

  年度個人工作總結 篇9

  在政治思想方面,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

  在分管業(yè)務工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽專家學者的學術講座,并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的'處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文xx篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,擔負組織和教學任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達xx千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體xx千余人次,0-7歲兒童健康查體xx千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領導,完成各項目標任務,如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習,培訓業(yè)務骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

  自xx年x人主持全院工作以來,積極協(xié)調好領導班子之間的關系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設施,提高高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

  年度個人工作總結 篇10

  不經(jīng)意間,x年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

  一、x年項目業(yè)績

  從x月至x月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不夢想,x共銷售住房x套,車庫及儲藏間x間,累計合同金額x元,已結代理費金額計僅x元整。

  二、x年工作小結

  x月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x月份進行x樓的交房工作,并與策劃部x教師溝通項目尾房的銷售方案,針對x的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自我的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,x月份x分別舉辦了“x縣小學生書畫比賽”和“x縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,期望經(jīng)過開展各項活動提高x房產(chǎn)的美譽度,充實x的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  x月份接到公司的調令,在整理x收盤資料的同時,將接篇——x項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內將x的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。x月份我游走在x項目和x之間:x的尾房銷售、x的客戶積累、x的`二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊,總之我花了許多時間來調整自我的狀態(tài),來理解這個事實。x份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

  三、x年工作中存在的問題

  1、x一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一向拖延至今,與工程部的協(xié)調雖然很好,可就是理解反映不解決問題;

  3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

  4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;

  5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

  在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與x總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

  期望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻!

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