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上半年個人工作總結(jié)

時間:2023-07-17 14:47:10 個人總結(jié) 我要投稿

上半年個人工作總結(jié)[推薦]

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的上半年個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年個人工作總結(jié)[推薦]

上半年個人工作總結(jié)1

  時間總是如流水匆匆而去,轉(zhuǎn)眼,今年上半年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。經(jīng)過全體客服人員的努力工作,客服部的工作有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海;仡櫳习肽甑目头ぷ鳎械糜惺А,F(xiàn)將上半年的客服工作總結(jié)如下:

  一、制度的落實和客服人員的培訓(xùn)

  客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的`實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。

  二、日常報修和物業(yè)費的催繳

  據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

  三、其他工作

  如期完成入戶抄水表收費工作。制定了招租方案,并在成功的引進了xx項目。完成了部分樓宇的收樓工作。積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,公司加大了對xx期間園區(qū)裝點布置的力度。在xx前夕,組織進行了業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

  總之,在上半年的工作讓我們滿懷信心與希望,在下半年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

上半年個人工作總結(jié)2

  自從我成為公務(wù)員已經(jīng)有半年的時間了,在__年上半年,我開始了我的工作。雖然是我剛剛成為公務(wù)員,對自己的工作不是很熟悉,不過在成為公務(wù)員之前,我已經(jīng)工作幾年了,所以對工作沒有任何的陌生感。我在上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,總之回味起來就是剛開始的時候不是很適應(yīng),在經(jīng)過一個月的工作后,我已經(jīng)對自己的工作十分的內(nèi)行了。

  半年的時間很快過去了,在這半年中,我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。

  二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的.基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

  四、具體工作

  在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、認真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作;

  2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“__市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試;

  3、認真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作;

  4、認真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報;

  5、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作。

  為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。下半年,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  在__年下半年的工作中,我將會繼續(xù)進步。公務(wù)員的工作是來之不易的,是我經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)努力后才考取的,所以我會倍加珍惜我現(xiàn)在的工作。當然,自己在工作方面也是極為努力。半年來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚,不過我不會驕傲,我會一直工作下去,做一名最好的工作人員。

上半年個人工作總結(jié)3

  xx商務(wù)大廈工程部現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、節(jié)能改造

  1、空調(diào)專業(yè)

  對冷卻塔的所有截門進行加油檢查并對冷卻塔的部水器進行改造,加裝調(diào)節(jié)水量的碟閥,并對部水器的漏水花灑進行清理,保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻?偣まk帶人對我大廈制冷機冷凝器進行加藥清洗。因制冷機冷卻水截門不嚴無法做清洗,所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買的14桶系統(tǒng)清洗劑和8桶系統(tǒng)預(yù)膜劑送到,后來對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥清洗,并排污70噸,之后幾天對冷卻水系統(tǒng)進行了加藥預(yù)膜并排污。

  2、電專業(yè)

  對一層大堂客用電梯廳照明進行規(guī)范調(diào)整。調(diào)整前:一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均,比較混亂且不美觀。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負面的影響,浪費能源。經(jīng)與項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,對照明度等進行了調(diào)整。調(diào)整后:去掉了xxw射燈xx個,改用xx個xxw節(jié)能筒燈,分布均勻美觀。提高了照度,節(jié)約了能源,避免了對頂板裝飾的'破壞性并增強了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。

  完成了x—xx層xxw射燈改成xxw節(jié)能筒燈的工作,節(jié)約了能源。x月份對大廈客梯廳照明改造:將大廈客梯廳原xxw射燈,改造為xw節(jié)能筒燈,共xx個,據(jù)統(tǒng)計月節(jié)能xxxxkw,年節(jié)能xxxxkw。

  對大堂幕墻照明進行改造(由原來的xxw改xxw節(jié)能筒燈),改造前年耗電量為xxxxkw/月,改造后年耗電量為/年,年節(jié)能共計xxxxkw/rh,按平均價元/度計算,年節(jié)約費用xxxx元。x月份對大廈(x—xx層)最低照明做了調(diào)整規(guī)劃,使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。為實現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明,對(x—xx層)客梯廳小筒燈線路進行改造,全部進入樓控系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一管理,共改造了xx層,xx個燈。對大堂照明和大廈泛光照明、bxbx車庫照明進行區(qū)別工作時間段,分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài),為公司人性化管理和節(jié)能做出實際工作,共安裝時控開關(guān)xx只。

  二、能源控制

  1、空調(diào)專業(yè)

  停用了xx臺電熱水器每臺xxkw,原熱水器為xx小時運行本月為xx天。因今年對制冷機冷卻器進行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的改善,去年x月間已使用兩臺大機組同時運行,今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行,每天可少開xxkw冷卻風(fēng)扇一臺、xxkw水泵一臺、制冷機每小時可節(jié)省xxxkw的能源,每天小機組開x小時供運行xx天。所以本月共節(jié)約xxxx度,電費節(jié)約xxxx元。

  2、電專業(yè)

  對大廈照明等設(shè)備設(shè)施進行了節(jié)能的改造(具體情況見節(jié)能改造)。對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進行試關(guān)閉,在節(jié)能方面達到很好的效果。停用了xx臺電熱水器每臺xkw,原熱水器為xx小時運行x月為xx天,共節(jié)約xxxxkw的電量。

  20xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進行嚴格控制,對一些設(shè)施進行節(jié)能的改造,達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量。

  三、下半年的調(diào)整

  為貫徹總公司關(guān)于節(jié)能減排的工作需要,在空調(diào)運行方面將在保證客戶制冷需要和關(guān)于《開展夏季公共建筑室內(nèi)溫度控制管理專項監(jiān)察的通知》的精神的前提下,對大廈下半年空調(diào)開啟時間和臺數(shù)進行了調(diào)整,要求空調(diào)人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕度的變化,及時調(diào)整開關(guān)機時間,對部分公共區(qū)提高環(huán)境溫度減少熱負荷以達到節(jié)能的目的。對bx、bx消火栓及管道的電板熱檢修,在上凍以前完成,保證消火栓的正常使用。

上半年個人工作總結(jié)4

  時光荏苒,在上半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下工作總結(jié)。

  一、認清崗位職責(zé),切實作好會計基本工作

  作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責(zé)任重大。為作好現(xiàn)金的管理,并結(jié)合會計電算化工作,我堅持日清月結(jié),作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認真嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。

  注重與貨幣資金相關(guān)的.票據(jù)及單據(jù)管理。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準確。嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進行資金結(jié)算活動,確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了?顚S。

  二、積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作

  我配合處內(nèi)同事盡量做好原始憑證規(guī)則的宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

  三、立足本職,作好本部門其他工作的配合

  我除作好本職工作外,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),作好會計基礎(chǔ)核算工作;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為處內(nèi)各項工作能順利開展盡自己的努力。

上半年個人工作總結(jié)5

  在這即將過去的20xx年上半年,我回首過去、展望未來。過去的大半年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這上半年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收獲的半年,半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

  1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  20xx年上半年,車間的業(yè)績比去年同期增長了xxxx萬,在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的'成績。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及車間的全體人員,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧近半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對下半年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強理論學(xué)習(xí);

  2、加強現(xiàn)場管理力度;

  3、提高溝通能力。

  回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的下半年生活我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為車間的發(fā)展作出自己的貢獻。

  以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持。

上半年個人工作總結(jié)6

  上半年,商務(wù)局緊緊圍繞市委、政府中心工作,結(jié)合本部門實際,強力推進招商引資,加強市場建設(shè)和監(jiān)管,商務(wù)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。

  一、各項工作完成情況

  (一)任務(wù)指標完成情況

  1、x—x月社會商品零售額預(yù)計完成xx億元,同比增長x%,完成目標任務(wù)的xx%。

  2、x—x月出口創(chuàng)匯xx萬美元,同比下降xx%,完成目標任務(wù)的xx%。

  3、x—x月共建設(shè)項目xx個,實際到位資金xx億元,完成目標任務(wù)的xx%。

  4、被列入XX市為民所辦九件實事之一的五彩食品加工銷售綜合市場順利建成,并投入運營。

  5、納入政府規(guī)劃的年內(nèi)新建或整合標準化、規(guī);i及牛羊定點屠宰廠(場)已全部開工。

  (二)重點項目進展情況

  1、商貿(mào)物流項目建設(shè)順利進行。砂壩煤炭物流園區(qū)一期工程已全部完工,生產(chǎn)樓及三條運煤專用鐵路線已投入使用,目前投資xx萬元正在對儲煤場地護坡做防水,對部分道路進行硬化,并對整個園區(qū)進行綠化工作。二期工程xx萬噸洗選焦煤項目正在做前期初可研工作,預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè);XX市食品產(chǎn)業(yè)園已到位資金20xx萬元,土建工程正在進行;xx鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進行平整場地,到位資金xx萬元;xx物流園區(qū)辦公樓主體已建成,完成投資xx萬元,預(yù)計xx月份工程可全部結(jié)束。

  2、綜合性農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目快速推進。五彩食品生產(chǎn)銷售綜合市場已全面運營。今年x月,投資xx萬元續(xù)建的作坊式加工車間建設(shè)完成,在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用,進一步建立健全了食品安全追溯體系。年初XX市政府提出的為民辦的.九件實事之一:“新建或改擴建x—x處綜合型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場”,經(jīng)過多方論證和調(diào)研,分別在城東和城西規(guī)劃新建x處綜合性農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場。其中,位于城東的xx物流農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,已于今年x月初開工建設(shè),完成投資xx萬元,辦公樓主體已封頂,預(yù)計xx月份工程可全部結(jié)束。位于城西高速路出口處XX市食品產(chǎn)業(yè)園農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場正在土建工程,完成投資xx萬元。另外,位于城市中心xx街西側(cè)(原市糧食局西庫)的XX市綜合集貿(mào)市場正在做前期論證工作。

  3、大型商場、星級酒店項目正在積極建設(shè)中。凱帝斯廣場大型購物中心建設(shè)至地上五層,到位資金xx萬元;富邦現(xiàn)代城主體已完工,正在進行主體墻體砌磚工作,到位資金xx萬元,年內(nèi)竣工;xx建材城xx棟主體都已建成,目前正在做室外裝飾、室內(nèi)裝修,到位資金xx萬元;久福商業(yè)城已投資xx億元,大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結(jié)束,即將開始地下一層建設(shè),預(yù)計年內(nèi)主體工程結(jié)束;xx廣場十七層酒店建至地上十五層,購物中心已封頂,二層商鋪已封頂,到位資金xx萬元;xx大酒店建設(shè)項目(xx酒店對面),正在進行內(nèi)裝修,預(yù)計xx月份全部建成并投入運營,到位資金xx萬元;xx國際酒店附屬設(shè)施建至地上五層,酒店主體工程正在降水;xx國際酒店主體工程已建成,正在進行室內(nèi)設(shè)計。

  4、鵬成二手車交易市場項目于今年x月開工,20xx年底投入運營。目前,三層辦公樓主體建成,到位資金xx萬元。

  5、xx(xx)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項目一期工程兩個xx平米車間主體建設(shè)完成,辦公樓主體建設(shè)至地上三層,到位資金xx萬元。

  6、風(fēng)電項目進展情況。x國xx集團風(fēng)電項目一期風(fēng)場的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準(即“路條”),正在進行前期核準工作,電網(wǎng)接入“路條”已獲得,下半年將進行一期xx萬千瓦風(fēng)電場建設(shè);中節(jié)能公司風(fēng)電項目一期風(fēng)場的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準,目到位資金xx萬元,前期工作正在進行;國電電力風(fēng)電項目由國電電力xx新能源開發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設(shè)xx萬千瓦風(fēng)電場,源配置申請已報XX市發(fā)改委,等待批復(fù)。

  (三)市場建設(shè)監(jiān)管情況

  1、酒類管理

  上半年新增酒類備案銷售網(wǎng)點3家,發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間,出動人員120余人次,出動車輛30余次,對全市酒類銷售網(wǎng)點開展了3次安全檢查,重點對城內(nèi)較大的23家超市和22家已備案的酒類批發(fā)經(jīng)營戶進行酒類流通隨附單專項索票檢查,保證了節(jié)假日期間酒類市場規(guī)范、安全、有序、健康運行。

  2、屠宰監(jiān)管

  根據(jù)XX市政府及我市市政府規(guī)劃,完成了兩家新建屠宰廠(場)的勘察、選址工作,協(xié)助兩家屠宰廠(場)完善了環(huán)評、土地等相關(guān)部門手續(xù)。目前,XX市xx清真肉業(yè)食品有限公司建設(shè)的牛羊屠宰場已全部開工,辦公樓、屠宰車間、冷庫建設(shè)已封頂,預(yù)計xx月份建成并投入運營;XX市xx生豬定點屠宰場正在進行基礎(chǔ)開挖工程。x月份,對南園生豬屠宰場存在的問題下達了整改通知書,并責(zé)令其盡快整改。同時為全市食品安全檢查做了大量的前期準備工作。

  3、加油站監(jiān)管

  x月底前完成xx家加油站的年檢工作。五一前,完成對全市加油站安全檢查工作。正在為新建x座加油站做前期準備工作。

上半年個人工作總結(jié)7

  這半年來,我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持為指導(dǎo),緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  半年來,思想?yún)R報專題能夠積極參加中心組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,為此,我本著對患者負責(zé)、對中心負責(zé)的.精神,積極做好各項工作。

  1。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  2。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。

  三、嚴格要求自己,積極為中心的發(fā)展建言出力

  作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責(zé)任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

上半年個人工作總結(jié)8

  “年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新”一轉(zhuǎn)眼,我來到xx酒店客房部已經(jīng)過去了半年的歲月。這半年的時間里,不僅我自己的變化大,酒店的發(fā)展也變化很大。為了給我上半年的工作做一個完美的終結(jié),也為了更好的開啟我下半年的工作,我在此,做了一篇關(guān)于20xx年上半年我在xx酒店客房部作為一名服務(wù)人員的工作總結(jié)。

  20xx年xx月xx日,來到xx酒店進行試用,就開始了我作為一名客房部員工的工作之旅。一開始的時候,因為剛來xx酒店,不僅對自己的本職工作不太熟悉,就連對xx酒店的工作環(huán)境都是不太熟悉的,還因為我自己粗心大意的毛病。導(dǎo)致我在那個時候,犯下了很多的錯誤。比如,經(jīng)常因為打掃錯了房間而被主管批評,經(jīng)常因為給錯了顧客房間鑰匙,而耽誤了顧客的很多時間,經(jīng)常因為不知道怎么回答顧客的咨詢問題,而讓顧客產(chǎn)生了不耐煩的情緒。等等這些問題。但是到了后來,在我的積極努力改正之后,我就慢慢不再犯那些低級的錯誤了。在這個期間里,也要多感謝我們客服部主管對我的鼓勵和包容,他雖然有時候會嚴厲批評我,但是他也是對我抱有了很大的期望。每每在批評過后,都會耐心的指導(dǎo)我怎么去解決這件事情。

  在他的幫助之下,我開始去認真的熟悉關(guān)于我們酒店里每一套客房的價格,基礎(chǔ)設(shè)施,和特點的情況,好讓我在回答一些顧客問題的時候,能夠顯得既專業(yè)又流暢。我開始用心的保管好客房的鑰匙,看清楚鑰匙之后再給顧客,并且及時的做好顧客住房的登記記錄。我開始認真且負責(zé)的去做酒店各個樓面的巡查,檢查他們的門,鎖等基本情況,在巡查的過程中,我盡量的去記住每個門牌號對應(yīng)的位置,讓我不至于在找房間的路上浪費過多的時間。我開始嚴謹而細心的對待我每一次客房的打掃任務(wù),把主管對我們培訓(xùn)當中,讓我們在打掃房間時需要注意的事項都記在心里,把客房都仔仔細細,里里外外的用心打掃一遍。

  所以,在我上半年的.后一半段時期里,我的進步還是挺快的。我也因此收獲到了主管的很多表揚和贊賞。但是在下半年的時期里,我依舊要再接再厲,讓自己變得更加的優(yōu)秀和努力。

  時光飛逝,上半年即將過去。上半年,酒店管理部在公司正確運作的指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念實施部門管理工作,成功完成公司下達的各項任務(wù),贏得了客人的多次好評。上半年工作報告如下:

  第一,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平

  酒店的每一個員工都是酒店的窗口和形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能夠真實的反映一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。作為一家四星級酒店,我們注重員工的素質(zhì)培訓(xùn)。包括接待禮儀、促銷技巧和接聽電話的語言技巧。如果你想要你的客戶怎么想,那就焦慮他們想要什么。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平得到了顯著提高。

  第二,強化員工的銷售意識和銷售技能

  管理部負責(zé)的兩層主要是客戶的休閑活動區(qū)。因此,根據(jù)市場情況,酒店推出了一系列促銷方案。前臺根據(jù)客戶需求,認真講解了客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣,不僅員工的銷售技能得到了培訓(xùn),前臺的個人客戶數(shù)量也顯著增加,入住率也有所提高。其他娛樂設(shè)施的利用率也有所提高。

  第三,關(guān)注健康品質(zhì),為顧客創(chuàng)造干凈、美觀、舒適的環(huán)境

  除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),酒店的形象還體現(xiàn)在細微之處。只有我們把酒店的每一個地方都打掃干凈,保持干凈衛(wèi)生,才能讓顧客過得舒適安全。因此,我們在健康管理方面引入了相關(guān)措施,在不留下死角和污點的情況下,細化工作,確?腿颂幪幐蓛。

  第四,工作和未來計劃中的缺陷

  雖然上半年酒店管理取得了不錯的成績,但我們也深刻認識到自己的不足,在服務(wù)上缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工技能不夠;銷售和衛(wèi)生工作需要進一步加強。

  未來,我們的管理部門將團結(jié)一致,在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的年度使命目標,以飽滿的精神和高昂的士氣為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。繼續(xù)加強員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面入手。并配合業(yè)務(wù)部門做好今后的銷售任務(wù)。

  繼續(xù)落實責(zé)任制,做好配套衛(wèi)生服務(wù),以顧客滿意為宗旨,加強現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督和質(zhì)量檢查,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式和方法,提高服務(wù)水平。綜合協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部門應(yīng)組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作。讓他們充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而加強部門的合作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

  希望能在工作中有所收獲,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,趨利避害,在工作中多學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗。我希望該部門的工作能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到改進。我和我的部門將深入貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

上半年個人工作總結(jié)9

  來到XX的工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。

  回顧半年來的工作情況,我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

  一、個人客戶管理與服務(wù)

  為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。

  結(jié)合我們移動公司的各項工作指標,本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的.上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電X話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻艚(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電X話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻暨可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電X話費等。

  另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步。

  二、中高端客戶保有率

  在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務(wù)。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電X話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

  四、投訴處理

  為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù),大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。

  首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。

  其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。

  再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。

  最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿意度100%。

  五、日常工作

  客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模化。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

  下半年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進服務(wù)價值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

上半年個人工作總結(jié)10

  上半年已經(jīng)結(jié)束,團隊帶來的變化還是給了、我驚喜和信心。任何時候我們都有、機會,都應(yīng)該把握機會,假如不、想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進。靜下心來想想上半年所做的工作,還是很有、必要的。之所以拿出來和大家分享,是因為現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業(yè)的精髓我相信會給企業(yè)及自我?guī)沓砷L,至于有、沒有、其它的壞處,假如有、也是因為我們自己沒有、做好。

  上半年公司重點做了、四件事:

  一、切斷負能量,目標趨向一致

  今年春節(jié)過后,我在、公司仔細思量和琢磨了、12天,我將所有、的艱難和要做的事情都羅列在、白紙上,也回憶了、過去兩年的點點滴滴。我發(fā)明一個巨大的風(fēng)險,公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量給大家?guī)淼奶攸c是:喜愛觀察、等待、和羅列艱難。

  觀察和等待是對未來(市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不、自信,羅列艱難則是人們心態(tài)發(fā)明了、變化,從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快,一步跟不、上,步步跟不、上,我們的部分管理層思量了、不、應(yīng)該他們思量的問題,導(dǎo)致了、從上向下有、一種思想遲延和不、自信的氣氛。

  我一直在、努力查找原因,最后發(fā)明其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境(經(jīng)濟、市場、經(jīng)營、趨勢等)影響了、,我身上多了、一些憂慮,語言上多了、一些不、確定性。在、這樣的情況下,我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀,負能量就這樣在、悄然無聲、中產(chǎn)生。

  于是我做出很大的變化,切斷一切負能量(切斷和封藏),重新以目標為、中心思量,當目標明確后,所有、的.負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有、了、負能量,從上往下大家都變成了、為完成目標而統(tǒng)一行動,過往的負能量雖然還存在、著,但已經(jīng)變成工作的一種艱難,有、艱難不、怕,因為工作就是要解決艱難。

  二、確立了、公司發(fā)展的、中心思想

  公司在、發(fā)展的過程、中大都是被市場或被上游廠商推進的,管理層和員工都感覺到天天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒有、自己的、中心思想。

  經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的思量,及未來發(fā)展的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的、中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

  大格局:打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標)為利益協(xié)同發(fā)展。說白了、,就是各個管理者的胸懷和眼光,不、能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f:假如兩個部門不、能配合,肯定有、一個部門的負責(zé)人要離開這個崗位,部門不、能配合大多是管理者的問題(有、些是規(guī)則導(dǎo)致的,但規(guī)則可以改)。

  大框架:我們將業(yè)務(wù)進行梳理和分類,哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,哪些是需要快速發(fā)展的,哪些是需要等待機會的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有、所不、同,打蛇打七寸,我們期望管理變得更加“精準”,而業(yè)務(wù)在、“增量”上多下功夫。

  大成效:業(yè)績指標和財務(wù)指標同步達到,這對于業(yè)務(wù)團隊挑戰(zhàn)比較大,成本和收入本身就是一個矛盾體。所以,這需要管理者在、業(yè)績和成本之間學(xué)會權(quán)衡,追求人效。

  中心思想有、了、,方向便有、了、,工作即使累,也是在、實現(xiàn)目標的路上,總體是輕松的。

  三、制定了、各個城市(公司)的目標和打法

  企業(yè)往往不、太清晰基層市場的具體情況,雖然有、下屬反饋,但也是被層層過濾或傳達有、偏差,導(dǎo)致決策者在、決策的過程、中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不、貼近市場的決策,會讓基層管理者和員工打亂仗。

  每個城市的經(jīng)濟(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不、同,所以不、能以一套標準的打法用于所有、的城市,應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團提供更多的參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當?shù)氐墓芾韴F隊決定(設(shè)定)。當?shù)毓镜哪繕撕痛蚍ù_定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

  城市的目標和打法在、工作的過程、中應(yīng)該及時的修訂,向的方向優(yōu)化,時間長了、,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

  四、打通了、集團內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

  研發(fā)部用了、一年的時間將集團各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來很難,員工也感覺不、到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體此刻、哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不、懂,我從未來的幾個趨勢方面講,大家可以感受一下:

  1、信息化在、管理、中的深度應(yīng)用:你可以理解時髦點,就是人工智能對管理的作用。除了、提高管理效能,還要做到問題前置。比如:員工一般在、考核期(三個月)結(jié)束我們才知道這個員工是不、是合格,但我期望員工在、第一個月或第二個月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)測該員工是不、是合格,讓管理者有、針對性的幫助該員工。

  2、資源共享化

  比如:一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費,但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在、數(shù)據(jù)通訊之上,就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

  簡單的說,高速公路和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,高速通了、并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,跑的車自然就多了、。

  20x年上半年還做了、很多工作,具體工作就不、闡述。雖然團隊給公司帶來了、驚喜,但有、些問題仍然值得思量和反思:

  1、先有、隊伍還是先有、銷售

  有、些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)慣性的先建隊伍后銷售,而沒有、思量原有、銷售團隊資源利用化,就導(dǎo)致有、些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,一步跟不、上,步步跟不、上。

  2、考核一體化

  員工的目標和公司的目標是一致的,但由于部門不、同和層級不、同,導(dǎo)致大家的力不、是往一個焦點上使,員工的目標完成了、,公司的目標反而沒有、完成。所以,考核一體化是很有、必要的,但操作起來需要很多思路和技巧。

  3、我們應(yīng)該討論艱難還是討論目標缺口的艱難

  每個季度下任務(wù)的時候,大多都在、討論目標的艱難,而不、是討論目標的缺口(艱難)。表面上看區(qū)別不、大,其實是天壤之別,前者是期望降任務(wù)來完成目標,后者則是想辦法來完成目標。

  4、還有、多少管理者不、懂業(yè)務(wù)或脫離一線

  前幾天我看到一篇文章,說一個組織的目標員工是最有、決心的(行動力),反而這個組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有、決心(沒有、行動力),舉了、一個例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍?口號喊的最亮,打架最兇,維護本教最拼命,你看東方不、敗在、干什么?她在、繡花。

  一個企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不、勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。

  我一直告訴我的員工和我自己:艱難的時候打硬仗,機遇的時候打勝仗!

上半年個人工作總結(jié)11

  我在xx物業(yè)公司快兩年了、_年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的`沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理、緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表、并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

上半年個人工作總結(jié)12

  集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了網(wǎng)生產(chǎn)的安全有序發(fā)展,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、完善安全管理組織,切實明確安全責(zé)任

  為加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補,并組織廣大職網(wǎng)工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。

  二、加強宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

  今年年初集團公司就抓了“回顧09,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作,每一個細節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全。

  三、強化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

  今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時督促予以整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項,檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的.良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

  事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。

上半年個人工作總結(jié)13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xx,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)人民副鎮(zhèn)長,分管土地、城建等工作。按照xx政府安排,現(xiàn)將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  過去的半年,在xx政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能履職盡責(zé),凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

  1、文明創(chuàng)建穩(wěn)中求快

  新年伊始,我鎮(zhèn)以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐以環(huán)境治理為主線,全面提升xx集鎮(zhèn)品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除xx縣道xx段亂建院墻十余處,沿街占道經(jīng)營得到有效治理。

  以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮(zhèn)共安裝路燈240盞,真正實現(xiàn)了集鎮(zhèn)道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

  xx衛(wèi)生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結(jié)束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。

  天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務(wù)。

  2、土地復(fù)墾取得一定成績

  我們鎮(zhèn)以王集新村建設(shè)為示范,帶動和完善其他各中心村的規(guī)劃和建設(shè)。因此,上半年我鎮(zhèn)新村規(guī)劃建設(shè)步伐得以加快空心村的改造,土地復(fù)墾得到有力推進。我鎮(zhèn)重點抓好王集村委會王樓、前后xx村xx畝的土地復(fù)墾工作,認真落實xx橋xx多畝、xx畝的土地復(fù)墾工作。預(yù)計到年終,我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)將完成包括五里xx莊、xx等在內(nèi)的將近千畝的土地復(fù)墾任務(wù)。

  3、土地確權(quán)工作進展順利

  我鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,從宣傳發(fā)動到入戶摸底調(diào)查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農(nóng)民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發(fā)動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮(zhèn)共發(fā)放給農(nóng)民的一封信一萬多張,宣傳條幅xx多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

  我們對全鎮(zhèn)xx個村委會,xx個自然村的土地進行了全面的清理調(diào)查。目前,全鎮(zhèn)xx戶的入戶調(diào)查全部結(jié)束,xx年二輪承包檔案得到規(guī)范化的清理。摸底調(diào)查階段任務(wù)基本完成,正在有序地進行室外實測工作。xx村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預(yù)計x月底全鎮(zhèn)將全面完成實測工作。

  4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務(wù)

  平時在抓好分管工作的同時,認真對待xx交辦的各項中心工作。我擔(dān)任馬灣片片長后,深感肩上擔(dān)子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設(shè)法抓好常規(guī)性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發(fā)現(xiàn)抓起,抓好各村月考評,由于抓的細,上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮(zhèn)考評中多次位居前列。

  殯改工作,鎮(zhèn)實行火花一刀切,在全鎮(zhèn)第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮(zhèn)第一名,王集村獲得全鎮(zhèn)第一名的好成績。

  在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔(dān)任馬灣片副組長,負責(zé)禁燒工作,我和全體鎮(zhèn)包點干部一起吃住在村,日夜奮戰(zhàn),和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

  5、工作中的不足之處

  上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠。如在接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作任務(wù)時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔(dān)當,有質(zhì)有量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  二、20xx年下半年工作思路

  1、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地確權(quán)工作

  土地確權(quán)工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞xx“四位一體”的工作思路,結(jié)合本人分管工作的實際認真抓好土地確權(quán)的實測,到戶簽字確認,公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關(guān),迎接省市縣驗收,爭取向xx政府交一份滿意的答卷。

  2、完善土地復(fù)墾工作

  進一步完善王集、劉溝、xx等村委會的土地復(fù)墾工作,既要抓細抓實,又要抓快抓好,盡量在嚴冬來臨之前完成我鎮(zhèn)今年的土地復(fù)墾任務(wù)。

  3、有效遏制違法建房、違法取土

  根據(jù)鎮(zhèn)“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室的有關(guān)工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮(zhèn)規(guī)劃有一個良好的發(fā)展環(huán)境。

  同志們,xx鎮(zhèn)各項工作自去年x月份以來,特別是今年上半年以來。出現(xiàn)了你爭先,我進位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮(zhèn)長,深感壓力大,擔(dān)子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照xx政府的安排,以敢于擔(dān)當、善于擔(dān)當?shù)木駹顟B(tài),不折不扣地完成20xx年下半年工作任務(wù),為xx各項的發(fā)展,奉獻自己的微薄之力。

上半年個人工作總結(jié)14

  在公司,我負責(zé)前臺工作,主要包括接待、收發(fā)文件、電話轉(zhuǎn)接、登記、人員出入的大致了解、文具管理、午餐和晚餐安排、值班人員安排和辦公空間清潔。

  想要做好前臺工作,就要對前臺工作的重要性有一個認識。這個職位不僅體現(xiàn)了公司的形象;也是外國客戶對公司的第一印象。所以,從接待開始,就要做好。良好的開端是成功的一半。我覺得,無論哪個崗位,無論什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,都是為了公司的整體目標。隨著對其重要性的認識,我進一步思考做好自己的工作。

  以下是我20xx年上半年工作總結(jié):

  一、上下班前,整理好前臺物品,檢查所有電器是否完好,電源是否關(guān)閉,看當天備忘錄還有什么要做的。前臺大堂是一個隨時保持干凈的地方。干凈嗎?日報要整理好,發(fā)現(xiàn)飲水不足,及時打電話訂購。保持充足的飲用水供應(yīng)。在前臺檢查文具,看有沒有需要及時訂購的,尤其是夏天要保證足夠的飲用水供應(yīng)。

  第二,收到傳真時,要注意對方是發(fā)給誰的,詢問傳真的大致內(nèi)容,避免收到垃圾文件。然后將收到的傳真文件及時發(fā)送給下屬,以免耽誤工作進程。

  三、收發(fā)特快專遞,要做好登記記錄,發(fā)件人的姓名和聯(lián)系方式,單位和單位名稱。及時向收件人分發(fā)或通知已簽署的文件。還需要記錄簽名時間,以便日后查找快遞郵件。發(fā)快遞的時候,填寫公司名稱和地址,聯(lián)系人,聯(lián)系方式,仔細核對,確認后再發(fā)。同時記錄發(fā)件人、發(fā)件時間、公司地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以便以后查找地址和聯(lián)系電話。保留已發(fā)快件的底單,以便及時查詢快件的具體情況。

  第四,前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。當你看到來訪的客人時,你應(yīng)該立即起身主動打招呼。第一個來訪的客人,你要問對方的'名字,搞清楚誰有事,知道客人的目的,通知相關(guān)負責(zé)人。找公司老板的時候要問對方有沒有約好,然后領(lǐng)著去老板辦公室,泡茶送客人,然后悄悄離開。帶客人的時候還要考慮是把客人留在大堂、會議室還是辦公室主任。給客人端茶時,要雙手奉上,微笑,耐心細致,親切大方。稍等片刻后,請立即通知負責(zé)人。

  五、轉(zhuǎn)接電話,注意禮貌用語,使用標準用語,您好!我怎么幫你?問對方在找誰。有什么事,請了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)負責(zé)人,并熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話,以便快速轉(zhuǎn)接或聯(lián)系。如果對方是廣告、促銷、互聯(lián)網(wǎng)等與公司無關(guān)的電話,禮貌拒絕。如果對方是找老板或者哪個經(jīng)理要聯(lián)系方式,就問對方情況,看有沒有必要把聯(lián)系方式告知對方老板或者經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)打電話,也要親切問候!

  六、文具管理,每周清點文具一次,看哪些文具不夠,及時通知相關(guān)負責(zé)人購買,公司員工應(yīng)及時登記文具。

  七、員工訂餐,每天上午10點后開始清點員工訂餐,及時呼叫送餐人員,確保每個人都有飯吃。對于老板點菜,我們要認真對待,爭取在11點前確定老板是否需要點菜。如果訂單晚了,你就不能訂購了。

  八、前臺周邊環(huán)境衛(wèi)生,在打掃衛(wèi)生的過程中,要小心,很多細節(jié)容易被忽略。比如地毯下的灰塵,墻縫里的垃圾,公司招牌上的灰塵,玻璃窗上的灰塵等等。更重要的是及時撿起地上的垃圾,保持干凈。

  九、值班安排,日常值班人員安排,盡量保證公平輪流值班,統(tǒng)計夜間加班人員,看他們是否需要點菜,通知夜間加班人員值班,督促值班人員關(guān)好門窗,檢查電源關(guān)閉,鎖好門,值班人員周末應(yīng)準時到達,不得提前離開。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)同事交辦的其他具體工作。

  在前臺工作了半年,工作內(nèi)容并不復(fù)雜細致。我覺得自己在工作中還有很多需要改進的地方,也有很多不足,比如有時候工作不夠集中,不夠細致,主觀能動性差。這些都是我需要改進的地方。希望自己在新的一年里能夠努力工作,勤奮工作,為公司做出更多的貢獻。

上半年個人工作總結(jié)15

  1.20xx年上半年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù),個人的'工作技能也有了明顯的提高。

  2.進公司一年以來,在李總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。

  3.過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  4.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年上半年即將過去,下半年年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在下半年里,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  5.上半年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給下半年畫上了一個完美的句號。

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