銷售個(gè)人工作總結(jié)集合2篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的銷售個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇1
從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個(gè)季度了，在這段時(shí)間的工作中，我又對銷售有了新的認(rèn)識，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：客戶是能夠分辯出真心或是假意。你真誠的對待客戶，他們信任你了，你就成功了一半。反之，如果你引起了客戶的反感，那么這一個(gè)單就泡湯了。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。這樣客戶反而會得到客戶的理解，取得他們的信任。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價(jià)對比其他樓盤，把我們的優(yōu)勢突出出來，這些都是銷售的必要手段。
自己需要改進(jìn)的地方：
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700
2月總業(yè)績：241800
3月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
(1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年xx月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
(2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的`某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
(3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇2
11月入職以來，加入360公司也有三個(gè)月時(shí)間了，回想起來時(shí)間過得很快，從國企到私企感覺兩個(gè)公司的工作模式還是有些差異的。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有一定區(qū)別。第一個(gè)月都感覺自己并沒有很快的進(jìn)入狀態(tài)，但是在高總對下屬的關(guān)心和日常溝通中，針對具體工作和問題給予了我很好的建議和方法。這兩個(gè)月，通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)，也讓我逐漸明確了方向，通過領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，也漸漸熟悉了和部隊(duì)客戶接觸的方式方法。
這段時(shí)間，在高總和各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識，業(yè)務(wù)技巧等，為今后開展工作打下良好的基礎(chǔ)。特別在疫情期間，我詳細(xì)梳理了自己現(xiàn)有的資源和能力，現(xiàn)將我的一些心得與工作情況匯報(bào)一下：
1、知已知彼，揚(yáng)長避短。要做一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不能忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，這點(diǎn)特別感謝在公司和部門的培訓(xùn)中都有給我們列舉，有助于我們更好的開展工作。
2、取得客戶信任，這點(diǎn)我覺得是作為銷售尤其重要的一點(diǎn)，做事先做人，到最后一定先人品后產(chǎn)品，雖然這是一個(gè)長期積累的過程，但我們通過每一件小事去鞏固客戶關(guān)系，通過每一次小的舉動去爭取獲得更多的項(xiàng)目信息，是銷售應(yīng)具備的能力，360提供給我們一個(gè)廣闊而充滿機(jī)遇的平臺，和強(qiáng)有力的`后端支持，我們更應(yīng)該利用好這個(gè)平臺，發(fā)揮出自己最大的能量，為部門作出貢獻(xiàn)。
3、做項(xiàng)目嘴重要的是懂得分析，分析客戶的痛點(diǎn)、真正的需求點(diǎn)，站在客戶的角度提問題，想客戶之所想，急客戶之所急。分析了以后還要去驗(yàn)證，可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里了解，所有的溝通都是為信息收集準(zhǔn)備，掌握的信息越多、分析的越透徹，項(xiàng)目的成功率越高。
4、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高，要做好定期總結(jié)工作，要根據(jù)自己的實(shí)際情況結(jié)合部門的要求去實(shí)時(shí)調(diào)整工作節(jié)奏。
5、做好SWOT分析，基于現(xiàn)在自己手中的資源和能力，做好內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，從而了解自己的優(yōu)劣勢和工作重點(diǎn)，并且劃分出緊急且重要的事情，重要不緊急的事情，不太重要的又不緊急的事情等，從而更有效率的做好本職工作。
6、做銷售除了一定要勤奮外，還要有耐心和恒心，不僅是對代理商還是客戶，甚至是自己，都要相信堅(jiān)持努力就一定能夠會有收獲。
在這段時(shí)間的工作中，還有一些問題，想和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通一下，首先是疫情捐贈情況，此次疫情的嚴(yán)重性，我們都很緊張和痛心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在能力范圍內(nèi)我們也都希望盡自己一份力量，而這個(gè)時(shí)間其實(shí)也是很好的機(jī)遇，在客戶有需求有困難的時(shí)候能夠給予援手，不僅是盡了我們自己應(yīng)盡的職責(zé)，也是體現(xiàn)了360集團(tuán)在國家災(zāi)情期間的貢獻(xiàn)和企業(yè)自身的定位和情懷。更能讓客戶看到我們的真誠和能力，從而提升信任度，更好的促進(jìn)未來業(yè)務(wù)的開展，我們也完全理解在疫情期間公司及部門的困難，只是就已經(jīng)溝通需要捐贈的客戶，下一步工作如何進(jìn)行，如何在不影響后續(xù)業(yè)務(wù)的情況下，能更好的處理現(xiàn)在的緊張情況，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予建議和意見，一切都按高總的指示進(jìn)行。
其次，是一些工作的及時(shí)反饋問題，上周公司提出免費(fèi)培訓(xùn)的計(jì)劃，我個(gè)人認(rèn)為這是和客戶拉進(jìn)關(guān)系，建立溝通特別好的一個(gè)機(jī)會，而且客戶也的確對這方面有需求，但是因?yàn)橹傲私獾恼n程信息是從這周一開始，也給客戶發(fā)了課程安排，但是賬號并沒有及時(shí)給到客戶，這點(diǎn)不是我們部門的問題，怎么能與產(chǎn)品負(fù)責(zé)部門更好的協(xié)調(diào)與溝通，他們既然提供了這樣的服務(wù)，又讓咱們前端銷售幫忙推廣，那不能讓咱們背這個(gè)鍋，讓客戶覺得是銷售不靠譜，或者是360公司不靠譜，如何更有效的解決需求及時(shí)支撐，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家能一起想想，有助于我們今后更好的開展業(yè)務(wù)工作。
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