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年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-06 14:57:45 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,提高財(cái)務(wù)部工作的效率。

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、部門建設(shè):

  部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我把財(cái)務(wù)部的.目標(biāo)分解成五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)―會(huì)計(jì)核算―財(cái)務(wù)管理―財(cái)務(wù)戰(zhàn)略―企業(yè)管理,概括起來(lái)就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

  作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”――財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

  三、財(cái)務(wù)具體工作:

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)。

  2、會(huì)計(jì)核算方面,核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng),費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求,成本核算、往來(lái)管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元。

  3、財(cái)務(wù)管理方面,急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。

  4、出口退稅方面:20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次,申報(bào)退稅金額439.40萬(wàn)元,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元,退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

  5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元,實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元,支付保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

  6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬(wàn)美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬(wàn)元),并于12月份首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等,及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

  7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作,累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1.255萬(wàn)元,保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

  8、資金管理,堅(jiān)持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5.923萬(wàn)元,資金流出5.726萬(wàn)元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

  9、資本到位情況說(shuō)明,注冊(cè)資本1000萬(wàn),實(shí)際到位890萬(wàn),資本到位率89%。

  10、應(yīng)收賬款管理,及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,保證回款的及時(shí)性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生,全年累計(jì)收貨款467.84萬(wàn)美元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。

  11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫(kù)存管理不到位來(lái)評(píng)價(jià)20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)、表,消化包材類庫(kù)存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu),降低庫(kù)存對(duì)資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

  12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問(wèn)題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  13、匯率管理,20xx年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計(jì)匯率損失15萬(wàn)元,銷售部及采購(gòu)部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。

  總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái),我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問(wèn)題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光飛逝,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別。首先我很榮幸能成為本年度的先進(jìn)員工之一,我在此感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),再次感謝同事的鼓勵(lì)和幫助;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),下面我就這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想方面

  工作以來(lái),我知道作為一名化驗(yàn)員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加廠里面的各項(xiàng)活動(dòng)。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的收獲。思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗(yàn)室的美好明天為思想,轉(zhuǎn)變?cè)泄潭ǖ乃枷胍詧F(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員,為化驗(yàn)室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時(shí)也為本崗位班組之間和個(gè)人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。

  二、工作方面

  在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個(gè)人的利益,把心思運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的.形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。在取樣存放及樣品檢驗(yàn)工作方面我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

  在平時(shí)的工作中,讓我知道了要想干好化驗(yàn)員的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。這對(duì)于化驗(yàn)室所有員工來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持邊干邊學(xué),勤思考,多積累。學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí),書籍;學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程,如氯離子含量測(cè)定等;學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé),了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)則和辦理程序。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  張俊梁,畢業(yè)于大同大學(xué),機(jī)電一體化專業(yè),時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)來(lái)礦業(yè)公司2年了。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、 建立健全機(jī)電安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的職責(zé)范圍和具體工作

  1、負(fù)責(zé)所轄礦井供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查和對(duì)其運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、合理性做出評(píng)價(jià)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄礦井的井下變配電系統(tǒng)圖、工作面供電設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的初審、并隨系統(tǒng)的變化要做到及時(shí)督促更改。對(duì)圖紙的及時(shí)性及技術(shù)性負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)所轄礦井的低壓供電系統(tǒng)的'保護(hù)整定計(jì)算工作并將定值單裝定成冊(cè)(復(fù)印件),對(duì)計(jì)算的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)所轄礦井井下接地電網(wǎng)接地電阻值的測(cè)定工作;對(duì)其準(zhǔn)確性及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé);

  每季度對(duì)所轄礦井井下接地電網(wǎng)進(jìn)行電阻值測(cè)定,并填寫接地電阻測(cè)定報(bào)告。

  二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  三、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開(kāi)展

  二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  四、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  1、每月定期對(duì)空壓機(jī)、提升機(jī),通風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等各大型設(shè)備的檢修工作。

  2、完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

  3、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  五、強(qiáng)化安全理念教育

  從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

  六、強(qiáng)化日常檢查力度

  對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸日常檢查、排查進(jìn)行加強(qiáng)。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度。設(shè)備失爆率基本杜絕,設(shè)備完好率有了很大提高。較大程度地扼制機(jī)電事故的發(fā)生。

  七、組織紀(jì)律方面

  時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上下班,按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議,沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席現(xiàn)象,在自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  作為一名普通的員工,能與公司共同成長(zhǎng),我感到非常幸運(yùn),個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)也有一定的提高,但已成為過(guò)去。俗話說(shuō):千里之行,始于足下。今后的路還很漫長(zhǎng),還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面的提高自己,力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了,在這三輪班中,我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的基本操作,同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識(shí),然后通過(guò)實(shí)際親手操作來(lái)加深印象。

  在這里,我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個(gè)總結(jié):

  1、工作流程上

  通過(guò)操作員師傅的教導(dǎo),對(duì)于一些基本的工作步驟已大致熟悉,如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機(jī)器的一些常見(jiàn)故障,如JAM等也可以獨(dú)立處理;對(duì)操作,如抽檢等也可以按照要求做到。

  2、操作方面

  在操作方面,對(duì)于D/B上的操作已基本熟悉,比如換片、測(cè)高等都可以自己處理,在一些機(jī)器常見(jiàn)報(bào)警上也可以自己處理。但在W/B上,處理一些小問(wèn)題、報(bào)警都還行,但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少,比如它的圖像識(shí)別就一直沒(méi)有機(jī)會(huì)動(dòng)手做過(guò),因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí),而且機(jī)器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換,我們都負(fù)責(zé)換wafer,對(duì)它的基本操作都記得到,但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻,在這里有點(diǎn)缺憾。

  3、對(duì)于以后要做的`工作

  我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些,通過(guò)觀看技術(shù)員師傅的工作過(guò)程以及從其他同事那兒了解,也大概知道以后的工作情況,同時(shí)也開(kāi)始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料,因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水,只知道工作步驟,對(duì)于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道,雖然師傅會(huì)告訴我這樣做是為了怎樣,但我覺(jué)得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

  4、在工作適應(yīng)性上

  我覺(jué)得我很適合這樣的工作安排,可以做到全精力的投入到工作中,至此還沒(méi)有發(fā)生過(guò)打瞌睡的情形,就像同線同事說(shuō)的那樣:“年輕就是好!

  到此,我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多,所以在以后還會(huì)加緊學(xué)習(xí),爭(zhēng)取快速進(jìn)入自己的角色,能夠在最短時(shí)間內(nèi)滿足公司對(duì)我的要求。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在x院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,x科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院x管理措施落實(shí)執(zhí)行,完成了20xx年x科工作計(jì)劃90%以上,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)x知識(shí)

  1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于x月份、x月份進(jìn)行院內(nèi)x知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi)x與非院內(nèi)x的'鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、x月份,派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。

  二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

  x月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。

  三、加強(qiáng)院內(nèi)x的管理

  1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、x%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

  2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

  3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

  我是剛來(lái)到我們部門的新員工,我是今年8月份進(jìn)入的本公司,作為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)還要學(xué)習(xí)的地方很多。在這里我要感謝本部門的所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的耐心教育與支持,今后我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)工作,為公司獻(xiàn)上我的綿薄之力。

  我部門在今年是重新組建的部門,半年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

  部門員工設(shè)置9人部門經(jīng)理:吳芝倩

  庫(kù)管員:許皓達(dá)肖云漢陸辰劉啟迪

  商務(wù):余培森陳娜麗

  工程分包核算員:何廣朋

  司機(jī):陶正輝

  部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

  部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作

  重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。

  配合、支持:積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車,全年無(wú)重大行車事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

  不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能

  力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

  配合支持是我們后臺(tái)部門的`本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持

  感謝公司各部門對(duì)我們的幫助、支持

  感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

  相信明天將有更燦爛的笑容

  20xx年部門工作展望:

  1.目標(biāo)決定未來(lái),追求永無(wú)止境。

  我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,絕大部分都立刻回答說(shuō),不可以,一秒鐘都不可以。

  這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

  2.新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下

  目標(biāo)1:出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)

  目標(biāo)2:采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶需要,降低采購(gòu)成本

  目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本

  目標(biāo)4:工程分包隊(duì)伍加大,多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本

  目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

  認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

  采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),不斷推陳出新。

  物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目。《請(qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,請(qǐng)公司各部門給予配合,型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響售后服務(wù)。

  工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。

  俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

  3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉。

  配合各部門完成公司目標(biāo),同時(shí)完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧!

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  現(xiàn)將本人近一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)定信念,站得穩(wěn)腳跟。

  我堅(jiān)定共產(chǎn)主義的崇高理想和中國(guó)特色社會(huì)主義道路信念,堅(jiān)持正確的政治方向,做到立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清醒,是非分明,政治上、思想上、行動(dòng)上與中央、市、區(qū)保持高度一致,做一個(gè)政治上靠得住的共青團(tuán)員。正確對(duì)待名、權(quán)、利,始終把個(gè)人價(jià)值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起,牢記自己的身份是共青團(tuán)員、國(guó)家干部、人民的公仆,第一職責(zé)是為黨和人民努力工作,奉獻(xiàn)力量。

  二、勤奮學(xué)習(xí),擔(dān)得起重任。

  財(cái)政部門是黨委、政府的后勤部,責(zé)任大、擔(dān)子重,常常是群眾看高一格,領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)一分。要?jiǎng)偃伪韭毠ぷ,就必須勤奮學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng)。我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強(qiáng)理論修養(yǎng),升華思想境界。同時(shí),努力學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能,學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,使自己成為“多面手”,成為一個(gè)工作上有本事的干部,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅擔(dān)得起,而且跑的快,做的好。

  三、奮發(fā)有為,打得起精神。

  干事業(yè)要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí),保持良好的精神狀態(tài),旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負(fù)的莊嚴(yán)使命和神圣職責(zé),樹(shù)立吃苦耐勞的精神,以苦為樂(lè),以忙為責(zé),以累為榮,緊緊圍繞本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,滿腔熱忱的迎接每一項(xiàng)工作任務(wù),把共青團(tuán)員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中,盡職盡責(zé),盡心盡力,勤奮工作。

  四、踏實(shí)進(jìn)取,做得出成績(jī)。

  我始終堅(jiān)持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。自參加工作以來(lái),我忠于職守,勤奮務(wù)實(shí),力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。特別是在財(cái)務(wù)出納崗位上一干就是七八年,在錢、物、帳上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次失誤和差錯(cuò)。平時(shí)除了認(rèn)認(rèn)真真完成業(yè)務(wù)工作外,還積極參加中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù),每年考核都是稱職,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

  五、廉潔奉公,管得住手腳。

  作為財(cái)政系統(tǒng)的一名工作人員,我擺正自己的位置,遵章守紀(jì),嚴(yán)格要求,規(guī)范工作。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做到謙虛謹(jǐn)慎不高傲自大,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不粗心大意,在成績(jī)面前不自滿,在困難面前不退縮。面對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響,時(shí)刻用紀(jì)律法規(guī)約束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防線,管好手腳,廉潔從政,不該要的絕對(duì)不要,不該拿的絕對(duì)不拿,努力保持人民公仆的本色。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  在xx京唐項(xiàng)目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來(lái),在這段時(shí)間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項(xiàng)檢修。對(duì)冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項(xiàng)檢修的具體項(xiàng)目,總結(jié)了幾個(gè)常見(jiàn)要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個(gè)要素,對(duì)于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項(xiàng)目總結(jié)各要

  素在設(shè)備檢修中的意義。

  (1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項(xiàng)。看起雖小,但是如果沒(méi)有正確處理好,或者沒(méi)有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來(lái)調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過(guò)大或過(guò)小都不適宜。因?yàn)殚g隙過(guò)大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過(guò)小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項(xiàng)檢修中,對(duì)清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中振動(dòng)過(guò)大以及生產(chǎn)過(guò)程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來(lái)后,用塞尺測(cè)量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時(shí)振動(dòng)過(guò)大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長(zhǎng)時(shí)間振動(dòng)大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見(jiàn),刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒尿(qū)動(dòng)電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來(lái)調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測(cè)量?jī)山邮侄嗣嬷g的間隙。控制其間隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過(guò)大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過(guò)小,在高速旋轉(zhuǎn)時(shí),產(chǎn)生振動(dòng),兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項(xiàng)很重要的參數(shù)。

  (2) 同軸度,也即徑向誤差。這個(gè)要素在調(diào)整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對(duì)爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥?zhàn)拥乃健1WC輥?zhàn)铀蕉却蟾挪畈欢鄷r(shí)候,開(kāi)始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時(shí)針?lè)较蛞来芜x擇四個(gè)互相對(duì)應(yīng)的點(diǎn)a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過(guò)一周,這四個(gè)點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個(gè)很重要的結(jié)論。在實(shí)際操作中實(shí)用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確?梢詼p少大量時(shí)間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a(bǔ)點(diǎn)作為測(cè)量的零點(diǎn),轉(zhuǎn)動(dòng)爐輥,百分表轉(zhuǎn)動(dòng)到c點(diǎn)時(shí), 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為

  這個(gè)可以根據(jù)實(shí)際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過(guò)調(diào)整軸承座地腳上對(duì)角的頂絲來(lái)實(shí)現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2?傊,通過(guò)這種方法用百分表來(lái)測(cè)量軸承座端面的誤差,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

  (3) 水平度或平行度。這個(gè)要素對(duì)帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥?zhàn)釉谶\(yùn)行過(guò)程中不平行,勢(shì)必會(huì)影響帶鋼行走的趨勢(shì)。倘若帶鋼跑偏錯(cuò)位太大,會(huì)影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時(shí),帶尾和帶頭根本無(wú)法對(duì)接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項(xiàng)檢修項(xiàng)目中,對(duì)入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的.調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長(zhǎng)時(shí)間的工作下,產(chǎn)生振動(dòng),導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動(dòng),位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時(shí),兩輥不平行。造成驅(qū)動(dòng)側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動(dòng)側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測(cè)量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動(dòng)。 我參加工作的時(shí)間不長(zhǎng),雖然對(duì)冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問(wèn)題的能力等……學(xué)問(wèn)是我們隨身的財(cái)產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問(wèn)就跟著我們?cè)谝黄。學(xué)無(wú)止境,只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè)。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  一年的時(shí)間不經(jīng)意間就逝去了,應(yīng)對(duì)這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的心里十分的充實(shí)滿足。舊的事物已經(jīng)成為了過(guò)去,新的事物已經(jīng)來(lái)到眼前。在此我想為自我這一年的銷售工作做一次總結(jié),期望自我今后能夠更好的在這份工作上繼續(xù)下去,也期望自我能夠經(jīng)過(guò)這次總結(jié),認(rèn)識(shí)到自我的優(yōu)缺點(diǎn),從而能夠更好的去做好這份工作。以下是我的個(gè)人總結(jié):

  一、注重銷售技巧

  我進(jìn)入銷售行業(yè)也已經(jīng)好幾年了,雖然這幾年的時(shí)間里我沒(méi)有太大的一個(gè)成就,可是我也是一向在自我的崗位上默默堅(jiān)守和前進(jìn)。這幾年讓我明白了很多的事情,不管自我對(duì)待工作的'一個(gè)態(tài)度,還是我在這個(gè)職業(yè)上的一些追求,我都變得更加嚴(yán)格了。在這個(gè)社會(huì)上,我們的個(gè)人本事往往是最重要的,而更重要的就是我們個(gè)人的魅力。作為一名銷售,我們不僅僅要掌握好銷售的技巧,也要提升個(gè)人的綜合能力。讓專業(yè)和魅力同行,是我們的一把利器,也是我們個(gè)人提升的重中之重。所以首先基礎(chǔ)是要把技巧學(xué)習(xí)好,經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的積累,完善自我的各個(gè)技能,從而走向一個(gè)更好的未來(lái)。

  二、管理個(gè)人形象

  作為一名銷售,我們是需要常常和客戶接觸的,所以從另一個(gè)角度就能夠反映出我們銷售這份工作,對(duì)個(gè)人形象的注重。首先我們的形象是第一傳達(dá)給客戶的,我們當(dāng)時(shí)的穿著,言語(yǔ),神情,都會(huì)給客戶留下一個(gè)印象,不管當(dāng)時(shí)我們談得怎樣樣,但我們至少要給客戶留下一個(gè)好的印象。而我們也從另一個(gè)層面上代表著公司的形象。我們的專業(yè)本事和外在形象都一一襯托了公司的綜合實(shí)力。所以我每次接待客戶的時(shí)候都會(huì)整理好自我的外形,在言語(yǔ)中也會(huì)注重輕重點(diǎn),可開(kāi)玩笑時(shí)便開(kāi)玩笑,不可因?yàn)橛廾炼寣?duì)方有了別的不良感受。所以我是一個(gè)比較注重細(xì)節(jié)的人,我也期望今后能夠在工作上繼續(xù)注重細(xì)節(jié),良好發(fā)展自我。

  三、積極學(xué)習(xí)

  我在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了幾年,這幾年的時(shí)間里,我感慨最深的就是要好好的學(xué)習(xí)。我時(shí)常會(huì)有一種十分飽滿的感覺(jué),總覺(jué)得自我獲得了這些技巧就已經(jīng)足夠自我使用了。可是當(dāng)我進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)中時(shí)總會(huì)發(fā)現(xiàn)自我并沒(méi)有將它們利用到極點(diǎn)。這一點(diǎn)是十分不好的,掌握了卻不能完全利用,這是一個(gè)弊端。而改正這個(gè)問(wèn)題的也就只能學(xué)習(xí)了。學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),不論地點(diǎn),不論時(shí)間,都是十分重要的,所以將來(lái)的每一天我都會(huì)堅(jiān)持一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài),繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)成長(zhǎng)!

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  一年來(lái),我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作成效顯著:

  一、貫徹落實(shí)上級(jí)決策不動(dòng)搖

  我們圍繞市委、政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不折不扣地貫徹落實(shí)市委、政府的重大決策部署。一年來(lái),凡涉及我局的全市性重點(diǎn)工作都出色地完成了任務(wù)。如招商引資工作,爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)目工作我們超額完成了任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)、贛南臍橙營(yíng)銷推介工作、“三送”活動(dòng)、柑橘黃龍病防控工作等全市性重點(diǎn)工作我們都較好地完成了任務(wù)。我局被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“20xx年度全省經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”,被市委、市政府評(píng)為“招商引資達(dá)標(biāo)單位”,我局“三送”工作隊(duì)長(zhǎng)被市委、市政府評(píng)為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。

  二、完成工作目標(biāo)有新突破

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)

  全市果園投產(chǎn)面積8萬(wàn)畝,產(chǎn)量大約7.5萬(wàn)噸;新增臍橙面積0.3萬(wàn)畝;舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)6800人次以上,印發(fā)資料上2萬(wàn)份;實(shí)施新技術(shù)集成應(yīng)用和示范園面積5000畝,全市標(biāo)準(zhǔn)園面積達(dá)2.6萬(wàn)畝。20xx年我市被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“20xx年經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)先進(jìn)縣”。

  (二)產(chǎn)業(yè)鏈逐步延長(zhǎng)

  全市新增臍橙專業(yè)合作社6家,全市臍橙專業(yè)合作社達(dá)到58家,參加合作社果農(nóng)戶數(shù)達(dá)到4820戶;全市在建貯藏庫(kù)3座,面積23000平方米,全市臍橙貯藏庫(kù)面積達(dá)到4.5萬(wàn)平方米,年貯藏庫(kù)能力5萬(wàn)噸;4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)順利建成投產(chǎn)。

  (三)爭(zhēng)資、爭(zhēng)項(xiàng)目工作取得成效

  我市列入全省20xx年中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施縣(市),已爭(zhēng)取到位柑橘項(xiàng)目資金240萬(wàn)元。20xx年0.5萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)進(jìn)展順利,18000m2貯藏庫(kù)建設(shè),已完工進(jìn)入使用貯藏庫(kù)1.7萬(wàn)m2,二期建設(shè)在十月份可竣工投產(chǎn)。

  (四)柑橘黃龍病防控工作取得實(shí)效

  20xx年全市共普查柑橘面積近10萬(wàn)畝,普查柑橘3277125株,普查柑橘類面積100%。普查出病樹(shù)112393株,占總株數(shù)的3.43%,砍除病樹(shù)112437株,我市柑橘黃龍病發(fā)病率處于低水平、可控、可防狀態(tài)。

  (五)臍橙產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)日趨完善

  臍橙收貯、精深加工項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好。由于投資環(huán)境的改善,特別是臍橙產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的.實(shí)施,越來(lái)越多的客商看好,來(lái)我市投資臍橙收貯、加工項(xiàng)目建設(shè)的客商日益增多。

  (六)“三送”活動(dòng)等全市性工作穩(wěn)步推

  20xx年,我局除了投入大量的人力參與全市“三送”工作以外,爭(zhēng)取臍橙標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)項(xiàng)目資金30余萬(wàn)元,為500余畝果園安裝節(jié)水灌溉。還累計(jì)投入5萬(wàn)多元資金用于“三送”活動(dòng)掛點(diǎn)村,解決當(dāng)?shù)厝罕娫谏a(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題,掛點(diǎn)的“三送”活動(dòng)村土坯房改造點(diǎn)順利推進(jìn)。不僅較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù),而且還受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u(píng)。我局“三送”工作隊(duì)長(zhǎng)被市委、市政府評(píng)為“三送工作先進(jìn)個(gè)人”。

  (七)招商引資工作卓有成效

  20xx年我市引進(jìn)吉林外商在鄉(xiāng)村60畝土地,注冊(cè)市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,投資5000萬(wàn)元建設(shè)4萬(wàn)噸臍橙恒溫保鮮庫(kù),目前已經(jīng)建成投產(chǎn)。我局被市委、市政府評(píng)為“20xx年招商引資達(dá)標(biāo)單位”。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)有新舉措

  嚴(yán)格執(zhí)行制度,規(guī)范財(cái)政紀(jì)律,倡導(dǎo)廉政氛圍,杜絕腐敗行為發(fā)生。

  (一)堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度。采取多種形式,對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支、補(bǔ)助資金、專項(xiàng)資金利用等干部、果農(nóng)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),增加工作透明度,接受干部職工和社會(huì)監(jiān)督。做到嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕鋪張浪費(fèi)。大項(xiàng)開(kāi)支經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論,做到民主理財(cái)。

  (二)積極主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求,凡是大項(xiàng)目都及時(shí)與招投標(biāo)中心聯(lián)系溝通,實(shí)行陽(yáng)光操作,做好招投標(biāo)工作。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律。凡是需政府采購(gòu)的物資,主動(dòng)向政府采購(gòu)辦申報(bào),由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一采購(gòu)。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  在市食品藥品監(jiān)督管理局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,食品藥品監(jiān)督管理局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入開(kāi)展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng),將學(xué)習(xí)“八榮八恥”與開(kāi)展食品藥品監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合,團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象,進(jìn)一步整頓和規(guī)范我縣藥品市場(chǎng)秩序,同時(shí)做好食品安全監(jiān)管的“抓手”工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將XX年上半年工作匯報(bào)如下:

  一、穩(wěn)步開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

  (一)認(rèn)真開(kāi)展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)

  根據(jù)《食品藥品監(jiān)督管理局“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、“八榮八恥”、社會(huì)主義榮辱觀有關(guān)內(nèi)容等;組織全體黨員干部與入黨積極分子集中觀看《懺悔錄》、《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告》電教片。提高了黨員干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  (二)制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  今年以來(lái),在市局《稽查工作制度》的基礎(chǔ)上結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定了XX局《稽查工作制度》。同時(shí)重點(diǎn)完善了學(xué)習(xí)制度、出勤制度等。學(xué)習(xí)制度規(guī)定在每半個(gè)月組織一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)“一法兩條例”等有關(guān)法律法規(guī),從外觀發(fā)現(xiàn)假劣藥、  我局始終把開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)擺上我局重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。指派專門工作人員,負(fù)責(zé)矛盾糾紛的排查調(diào)處活動(dòng),并加強(qiáng)同縣綜治辦的聯(lián)系。從實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的方案,廣泛宣傳、精心組織,確保開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)落到實(shí)處。

  (四)有條不紊地開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

  5月23日,召開(kāi)全縣治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹國(guó)家局、省局和市局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神,對(duì)全縣治理藥品和醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。全縣17家藥品零售企業(yè)參加了此次會(huì)議。同時(shí),我局專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知實(shí)施方案》。至5月底止,所有藥品零售企業(yè)均已報(bào)送《治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂承諾書》,自查自糾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

  (五)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開(kāi)展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)

  4月21日,我局召開(kāi)機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),抓好動(dòng)員部署,要求全體工作人員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和依法行政推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性,不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。制定了我局《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨開(kāi)展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,組織開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照方案的要求開(kāi)展活動(dòng),提高工作人員的整體素質(zhì),規(guī)范行政行為。

  二、有力推進(jìn)藥械監(jiān)管工作

  (一)深入開(kāi)展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)

  1、進(jìn)一步完善農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),圍繞“建的'起,立的住,運(yùn)行好”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)“三員”的培訓(xùn),定期把有關(guān)藥品法律法規(guī)、識(shí)別假劣藥品知識(shí)等材料及時(shí)分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員及村級(jí)信息員手中,提高“三員”的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)他們更好在日常監(jiān)管中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。

  2、在縣政府的大力支持下,積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通,爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的支持。并幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管辦建立健全相關(guān)制度,進(jìn)一步加快農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的步伐。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè),自XX年1月份以來(lái)先后對(duì)赤嶺村第一衛(wèi)生室等33家提出“規(guī)范藥房”建設(shè)申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。從檢查的結(jié)果來(lái)看,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品儲(chǔ)存環(huán)境及條件得到明顯改觀,質(zhì)量意識(shí)得到顯著提高,藥品從業(yè)人員藥品管理知識(shí)和守法意識(shí)有了很大改善。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP認(rèn)證跟蹤檢查

  5月份,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)已通過(guò)GSP認(rèn)證的17家藥品零售企業(yè)進(jìn)行一次全方位的GSP認(rèn)證跟蹤檢查。通過(guò)跟蹤檢查情況來(lái)看,各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為趨于規(guī)范,從業(yè)人員的藥品質(zhì)量管理水平、落實(shí)企業(yè)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)也有明顯的提高。

  (三)扎實(shí)開(kāi)展ADR、MDR監(jiān)測(cè)上報(bào)工作

  今年年初,我局印發(fā)了《關(guān)于做好XX年ADR監(jiān)測(cè)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求各藥械經(jīng)營(yíng)使用單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人負(fù)責(zé)ADR、 MDR監(jiān)測(cè)上報(bào)工作,切實(shí)發(fā)揮機(jī)構(gòu)組織作用;推行目標(biāo)責(zé)任管理,將ADR工作與“規(guī)范藥房”建設(shè)及GSP跟蹤檢查工作掛鉤;通過(guò)會(huì)議及上門等形式,開(kāi)展廣泛宣傳,進(jìn)一步提高各涉藥單位對(duì)做好ADR、MDR監(jiān)測(cè)報(bào)告重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。今年上半年我局共收集整理、上報(bào)ADR事件32例。

  (四)積極開(kāi)展藥品零售企業(yè)藥品分類管理和藥品安全信用分類管理工作

  為進(jìn)一步加強(qiáng)處方藥管理,規(guī)范非處方藥管理,我局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作的通知》。在工作中,一方面將藥品分類管理與GSP跟蹤檢查相結(jié)合,著力加強(qiáng)對(duì)零售藥店的幫促指導(dǎo),另一方面通過(guò)日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)督檢查鞏固藥品分類管理成果。

  (五)進(jìn)一步做好我縣麻精藥品和終止妊娠藥品監(jiān)督管理工作

  為加強(qiáng)我縣麻精藥品的監(jiān)督管理,今年上半年,檢查了全縣所有4家麻精藥品使用單位。重點(diǎn)查看其購(gòu)銷存及使用情況,及時(shí)了解和掌握其動(dòng)態(tài),消除安全隱患。

  根據(jù)XX年全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品監(jiān)督管理的通知》,要求進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品銷售使用的管理;加強(qiáng)對(duì)使用終止妊娠藥品單位的資質(zhì)審查和備案登記工作;采取日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)藥品零售企業(yè)的檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)終止妊娠藥品的行為。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  20xx年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,抓注機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

  1、貫切會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。

  2、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí),了解、掌握運(yùn)用橡膠知識(shí)讓客戶用的`更放心,自己心里更有底。

  3、加強(qiáng)自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。

  回顧20x我到三崗開(kāi)展各項(xiàng)工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì):

  1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  2、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我肩負(fù)著一份責(zé)任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  3、通過(guò)我參加的社會(huì)活動(dòng),看到父輩們?cè)谛燎诘母牛械礁改葛B(yǎng)育兒女之艱辛。

  20xx年開(kāi)展各項(xiàng)工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、生產(chǎn)部:嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶對(duì)技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷部:很客觀的`向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準(zhǔn)確、到位。

  20xx年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充滿信息的競(jìng)爭(zhēng)年,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭(zhēng)新的年度取得更好的成績(jī)。

  年底先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  進(jìn)公司一年以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下、在同事們的配合下,較好地完成了自我的工作任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這一年的工作情景如下:

  “忙并收獲著,累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,x年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。

  一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣,?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

 。ǘ┮荒陙(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改善工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的.同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的工作形象。

  (三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  在新的一年里,我會(huì)鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在以后的工作中取得更大的提高。

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