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制藥員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-10 13:49:34 煒玲 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

制藥員工個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的制藥員工個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制藥員工個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 1

  今年以來(lái),xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù),安全運(yùn)行設(shè)備設(shè)施,積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。作為xx車間一名普通的員工,我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  具體地,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、工作上:

  我的主要工作職責(zé)是參與車間的藥品流水包裝過(guò)程,包括鋁塑包裝藥品、計(jì)數(shù)瓶裝藥品、計(jì)量袋裝藥品、計(jì)量瓶裝藥品等。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康,所以在生產(chǎn)過(guò)程中,必須十分的認(rèn)真,嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn)。嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,每一天正式生產(chǎn)前都仔細(xì)謹(jǐn)慎的核對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、嚴(yán)格做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中加強(qiáng)了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期至)、裝量差異、外觀質(zhì)量,如實(shí)填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學(xué)習(xí)了公司的操作規(guī)程,尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習(xí)慣,但再次學(xué)習(xí)依舊有了更深入的認(rèn)識(shí),盡自己最大的能力,做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔。

  二、思想上:

  以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的'心里。守誠(chéng)信、施仁愛(ài)、遵禮儀、明是非,與同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人和社會(huì)和諧相處。平日生活里,以誠(chéng)待人,熱情洋溢,積極主動(dòng),相信在公司這個(gè)大氛圍的影響下,我自己會(huì)越來(lái)越完善、越來(lái)越充實(shí)。

  但是,在工作上,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

  比如鋁塑板的線上,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漏包、三期不清楚、雙包等情況?赡苤饕沁x板、模具的問(wèn)題,也有可能是操作過(guò)程中的問(wèn)題。設(shè)備調(diào)試時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)缺粒、雙包的鋁塑板,當(dāng)班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過(guò)程中,在料斗出料部位,必須有一名員工對(duì)空泡及時(shí)補(bǔ)粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發(fā)現(xiàn)有空泡的及時(shí)挑出返工。鋁塑泡罩結(jié)束后,在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板,直接按廢品報(bào)廢處理?傮w來(lái)說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題作.

  偏差調(diào)查,找出原因,然后再進(jìn)行糾偏,預(yù)防措施?梢杂米詣(dòng)識(shí)別系統(tǒng),進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),也可以用老辦法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設(shè)備運(yùn)行正常,如有偏差,則進(jìn)行設(shè)備立即維護(hù)。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場(chǎng)易忽視的幾個(gè)盲點(diǎn):

 、俸蚉VC接觸的導(dǎo)軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;

  ②和鋁箔接觸的導(dǎo)軌桿;

 、酆退幤蚰z囊接觸的毛刷的內(nèi)部;

 、芰隙返南铝峡;

 、莞鼡Qpvc時(shí),使用的剪刀。

  袋裝藥、瓶裝藥也出現(xiàn)過(guò)多裝、少裝的情況,主要原因可能是機(jī)器老化造成的,需要:

 、偌訌(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)或者更換新的設(shè)備

  ②加強(qiáng)線上生產(chǎn)的自檢頻率

 、凼褂迷诰監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別剔除不合格產(chǎn)品。這樣可能會(huì)盡可能的減少裝藥時(shí)多裝、少裝的情況。

  對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:

  一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

  二、以爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),積極參加員工操作技能考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,找出不足爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

  三、開(kāi)動(dòng)腦筋,有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開(kāi)展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 2

  不知不覺(jué)xx單位工作3個(gè)多月了,我目前還算是新員工,在xx年x月xx日就轉(zhuǎn)正成為正式員工了,剛踏入武藥我就得到了x經(jīng)理還有xx的關(guān)照,我十分感謝,就不知道怎么謝他們,我分到xx的管理下的員工,我就銘記工作務(wù)實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅和比我懂得多的師傅,為力求盡快上手,適應(yīng)工作。值得慶幸的是我是學(xué)藥學(xué)專業(yè)的,很多理論知識(shí)都是相通的,我來(lái)不到半個(gè)月就熟悉xx實(shí)驗(yàn)室所有的工作內(nèi)容,這里有xx師傅的教導(dǎo)和xx師傅的教導(dǎo)我很快就掌握了怎么取樣,怎么做樣,怎么填寫原始數(shù)據(jù),怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝xx實(shí)驗(yàn)室各位師傅對(duì)我的諄諄教誨。

  這3個(gè)月以來(lái),我學(xué)的東西很多,每天上班的路上就想想今天該怎么做,昨天有哪些東西我還不會(huì),還不理解等。工作中我都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行sop文件和smp文件,如取樣要準(zhǔn)備哪些看文件,做樣怎么做看文件,填寫原始數(shù)據(jù)怎么寫請(qǐng)教師傅們,工作空閑之余看看文件,想想其中的道理,在看看gmp文件是怎么指導(dǎo)我們規(guī)范化的等等。

  經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我主要成績(jī)?cè)谠趺幢Wo(hù)自己人身安全、怎么執(zhí)行文件、怎么清潔、怎么樣把試劑分類擺放、怎么記錄數(shù)據(jù)、怎么配常用試劑等等。剛來(lái)公司就經(jīng)過(guò)了x級(jí)培訓(xùn),把安全記在心中,工作前初步檢查各種用電儀器是否有設(shè)備運(yùn)行正常等事情,工作的時(shí)候必要時(shí)按規(guī)定佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,工作結(jié)束后關(guān)掉用電儀器并做好儀器清潔,在關(guān)掉電源總閘和水源。公司每個(gè)指導(dǎo)性的文件都是受控的,必須執(zhí)行,這樣有效控制每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟或每個(gè)環(huán)節(jié)以及真正做到踐行文件所敘,這樣才能保證實(shí)驗(yàn)的受控性。清潔不是一點(diǎn)事情,清潔包括地面、桌面、各種門窗,還有試劑瓶表面,各種刻度吸管、胖肚管、各種燒杯燒瓶、量杯容量瓶等玻璃儀器、儀器設(shè)備、儀器部(零)件等等都要做到gmp規(guī)定的清潔程度。公司里有很多試劑是具有毒性、強(qiáng)氧化性、強(qiáng)腐蝕性、易爆易燃試劑這些都要按規(guī)定分類擺放,一般試劑怎么儲(chǔ)存,怎么擺放等我都會(huì)按照文件擺放執(zhí)行并寫上開(kāi)瓶使用時(shí)間和有效期。其實(shí)我也是個(gè)馬虎的.人尤其是填寫數(shù)據(jù)的時(shí)候最能看出,頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤,后來(lái)我沒(méi)有辦法就用電腦制作跟記錄文件上格式一樣的表格,打印下來(lái),自己在空余時(shí)間看看怎么才能填好,這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在才得到了很好改善。xx實(shí)驗(yàn)室里有很多常用的試劑,有的用量很多,得自己配制,有得沒(méi)有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配,還好我請(qǐng)教了xx師傅基本能自己獨(dú)立完成,并且實(shí)驗(yàn)結(jié)果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點(diǎn)小成績(jī)不足為道,但也有很多缺點(diǎn),例如有點(diǎn)急躁,做事有點(diǎn)慢,也馬虎等。真是不能直視。

  來(lái)了這么久了算的上普通員工了吧,在公司學(xué)到的本領(lǐng)和自己實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn)我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里,希望在以后改進(jìn)。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 3

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。

  通過(guò)這項(xiàng)目,我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí),也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí),這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

  1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

  2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

  4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

  20xx年是充滿期待的一年。對(duì)于公司,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,人員培訓(xùn)將

  是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的'投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  20xx年度工作規(guī)劃

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證,員工培訓(xùn),車間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展作出了新的成績(jī)。

  現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:

  1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。

  2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種,300個(gè)批次,同去年相比,增長(zhǎng)幅度10%左右。銷售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制,兩票制影響,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。

  3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種,200個(gè)批次;輔料15個(gè)品種30個(gè)批次;中間產(chǎn)品20個(gè)品種,600個(gè)批次;成品10個(gè)品種,300批次;包裝材料10個(gè)品種35批次;純化水14個(gè)點(diǎn),43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來(lái)做。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來(lái)越多,檢查越來(lái)越嚴(yán),公司決定成立GMP檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗(yàn)。安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。

  2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jī)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

  3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一,對(duì)資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的'正常運(yùn)行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會(huì)更加美好。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 5

  回顧20xx年,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,儀征集團(tuán)在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,正是在這個(gè)好時(shí)機(jī),我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在,我已經(jīng)在藥丸車間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養(yǎng)一個(gè)人的堅(jiān)定信念,但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對(duì)他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著提高我的業(yè)務(wù)水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中,我意識(shí)到我在快樂(lè)地工作,快樂(lè)地生活,為自己的人生目標(biāo)努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了。總結(jié)過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)。”雄關(guān)蠻道堅(jiān)如鐵,現(xiàn)在我從頭開(kāi)始.”當(dāng)我告別過(guò)去,迎接新的時(shí)候,我有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細(xì)的總結(jié),這樣我就能“回憶過(guò)去,知道得失,知道方向”提出一個(gè)偉大的`事業(yè)”以下是我的20xx工作總結(jié)。

  1、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

  在來(lái)到公司工作后,為了滿足質(zhì)量保證工作的需要,我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在首位,提高我在管理方面的特殊素質(zhì),這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團(tuán)隊(duì)。另一方面,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車間舉辦的各種活動(dòng)和培訓(xùn)。(如GMP、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會(huì)藝術(shù)展等。)通過(guò)GMP培訓(xùn),我的GMP知識(shí)得到了豐富,這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展,所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。

  2、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。

  質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候,我會(huì)按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。

  1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備和大門是否有狀態(tài)標(biāo)志,中間站儲(chǔ)存的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱和流向的中間產(chǎn)品標(biāo)志,暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設(shè)備是否有清潔標(biāo)志,是否在清潔有效期內(nèi)。

  2、稱重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書一致。稱重儀器應(yīng)調(diào)平至零,并進(jìn)行雙重檢查。

  3、混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

  4、制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),丸形是否圓。

  5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。

  6、包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書,并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀、圓度和均勻性,色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀和重量差異符合公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn);

  7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,接縫是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號(hào)和有效期是否符合

  8、批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明,并在包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單是否填寫正確。

  在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方,應(yīng)及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

  3、與技術(shù)人員密切合作,完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。

  審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項(xiàng)之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的GMP認(rèn)證的需要,我與技術(shù)員李默合作完成了設(shè)備清洗驗(yàn)證,對(duì)設(shè)備確認(rèn)的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗(yàn)證計(jì)劃和驗(yàn)證報(bào)告,以確保上述項(xiàng)目在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和再現(xiàn)性。

  4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報(bào)根據(jù)銷售部提供的銷售數(shù)據(jù),每月月底完成銷售記錄的編制,并上報(bào)質(zhì)量管理部。

  截至12月,我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷售記錄的準(zhǔn)備和報(bào)告。

  5、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

  根據(jù)新的GMP認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),與中心實(shí)驗(yàn)室提供的沉降菌記錄相結(jié)合,提交質(zhì)量管理部存檔。

  6、按照計(jì)劃,中心實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。

  截至12月23日,共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗(yàn)合格后,中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供檢驗(yàn)報(bào)告。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 6

  在過(guò)去的一年里,我有幸在一家知名的制藥廠工作。通過(guò)與同事們的合作和努力,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽?jī)。在本篇報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹我們的工作情況,并總結(jié)其中的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  一、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  在制藥行業(yè)中,市場(chǎng)需求和產(chǎn)品創(chuàng)新是至關(guān)重要的。為了滿足消費(fèi)者的需求,我們進(jìn)行了全面的市場(chǎng)分析。通過(guò)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我們成功預(yù)測(cè)到了市場(chǎng)趨勢(shì),并及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)方向。我們還與研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,加強(qiáng)了新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在此過(guò)程中,我們重視消費(fèi)者的反饋和建議,并積極進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。通過(guò)市場(chǎng)分析和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的努力,我們的銷售額在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

  二、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制

  制藥行業(yè)對(duì)于生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制的要求非常嚴(yán)格。為了提高生產(chǎn)效率和降低成本,我們進(jìn)行了生產(chǎn)流程的.全面優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動(dòng)化和智能化。此外,我們還加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和工作流程管理,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制方面,我們建立了完善的質(zhì)量管理體系,并定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)控。這些措施不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,還增強(qiáng)了客戶的信任和忠誠(chéng)度。

  三、供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系

  供應(yīng)鏈管理是制藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,我們與合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。我們與供應(yīng)商溝通密切,共同制訂了供應(yīng)計(jì)劃,并確保原材料的及時(shí)交付。我們還與倉(cāng)儲(chǔ)和物流公司合作,建立了高效的物流體系,縮短了產(chǎn)品的交付時(shí)間。通過(guò)供應(yīng)鏈管理的改進(jìn),我們降低了成本,并提高了客戶滿意度。

  四、團(tuán)隊(duì)合作與員工培養(yǎng)

  團(tuán)隊(duì)合作是我們成功的關(guān)鍵。我們重視團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和相互支持,通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。我們還重視員工的培養(yǎng)和成長(zhǎng),通過(guò)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升途徑,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)合作和員工培養(yǎng)方面,我們?nèi)〉昧孙@著的成效。

  然而,我們也從實(shí)踐中積累了一些寶貴的教訓(xùn)。首先,我們意識(shí)到市場(chǎng)的變化速度非常快,需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。其次,我們意識(shí)到質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理是制藥生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),需要持續(xù)加強(qiáng)。最后,我們也認(rèn)識(shí)到,培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  綜上所述,通過(guò)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作與員工培養(yǎng),我們?cè)谶^(guò)去的一年里取得了顯著的成績(jī)。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的合作努力。我們將繼續(xù)努力,以更高效、更優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成績(jī)!

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 7

  上半年,我藥廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全藥廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我藥廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,車間員工半年工作總結(jié)。面對(duì)前所未有的`困難,我藥廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本藥廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支x萬(wàn)元。

  嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全藥廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我藥廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我藥廠設(shè)備管理工作,今年我藥廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我藥廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全藥廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我藥廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

  七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出藥廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 8

  20xx年12月27日,公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)、核心中層領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干成員匯集惠州市洲際溫泉度假酒店,匯報(bào)過(guò)去一年的成果,同時(shí)齊心展望20xx年,全情擁抱未來(lái)。立國(guó)制藥的年終總結(jié)會(huì)議在滿滿的熱情和信心下拉開(kāi)了序幕。

  述職

  第一天的總結(jié)會(huì)議上,公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)均采用PPT的演示形式,通過(guò)生動(dòng)的圖文和數(shù)據(jù)向大家展示一年來(lái)各管理體系的經(jīng)營(yíng)管理成效,讓參會(huì)的所有人員充分了解了公司在20xx年各個(gè)體系工作的'實(shí)際運(yùn)行狀況,我們通過(guò)20xx年的工作總結(jié)自己的不足,從而為20xx年的工作計(jì)劃提供更全面的方向。

  討論

  在第二天的會(huì)議討論上,大家各抒己見(jiàn),深度的剖析如何完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);每一位參會(huì)人員,都就自己所在的部門如何配合完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致討論,合理規(guī)劃安排好20xx年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  通過(guò)深入而有效的討論,在座的所有同事們不僅對(duì)公司這一年的管理工作應(yīng)該有了更加全面和細(xì)致的了解,也對(duì)如何開(kāi)展20xx年的工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃方案。相信在公司各級(jí)管理部門和車間的互相協(xié)助,相互理解下,我們一定能攜手努力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  總結(jié)

  經(jīng)過(guò)前兩天的會(huì)議討論,我們明確了20xx年開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的工作目標(biāo),上午我們進(jìn)行最后的總結(jié)大會(huì)。

  首先是由生產(chǎn)體系的代表古運(yùn)賢和營(yíng)銷體系代表鄧廣安對(duì)兩天討論情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

  生產(chǎn)及銷售代表做完總結(jié)后,立國(guó)制藥總經(jīng)理鄧江遠(yuǎn)對(duì)兩天的會(huì)議進(jìn)行最后的總結(jié)發(fā)言,總經(jīng)理全面回顧了20xx年震蕩起伏的市場(chǎng)形勢(shì),以及我們?cè)谌绱藝?yán)峻形勢(shì)下做了哪些工作,同時(shí)強(qiáng)調(diào)2106年我們必須完成的核心工作目標(biāo),在總結(jié)最后,總經(jīng)理也非常有信心,20xx年,在鄧羽林董事長(zhǎng)和鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,我們?nèi)w立國(guó)人,一定會(huì)齊心協(xié)力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為立國(guó)迎來(lái)值得期待的豐收之年!

  會(huì)議最后,立國(guó)制藥鄧羽林董事長(zhǎng)、鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)進(jìn)行了閉會(huì)發(fā)言,兩位董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程進(jìn)行了緬懷,同時(shí)激勵(lì)我們繼續(xù)堅(jiān)定信心,要求各部門互相配合、互相支持,全力完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌騰飛!

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 9

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,迎來(lái)的是新的開(kāi)始,在這期間回顧1—11月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)/陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的.日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMp的認(rèn)證

  1、配合做好了各車間GMp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  制藥員工個(gè)人工作總結(jié) 10

  我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的'基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面。

  一、思想方面

  為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  二、安全生產(chǎn)方面

  樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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