項(xiàng)目個人工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事之間的友誼。為此做一下總結(jié):
一、思想方面
以前我個人脾氣、性格比較浮躁,在學(xué)習(xí)方面上不用心,對有的`知識一知半解。來到公司后,感受到了公司的發(fā)展,公司也一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范,效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注,現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時,要及時站出來說‘不’,并及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。
二、工作方面
短短一年間,參與的工程項(xiàng)目有很多。在XXX項(xiàng)目:柱子擴(kuò)大截面,梁底粘鋼。XX項(xiàng)目:新增梁,梁擴(kuò)大截面。XXXX項(xiàng)目:墻體拆除,新增墻體植筋。XXXX項(xiàng)目:屋面拆除,基礎(chǔ)、柱子擴(kuò)大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。XXX項(xiàng)目:梁板粘碳布。XXXX項(xiàng)目:坡道拆改,風(fēng)井開洞及加固。
在以上施工過程中,嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題,在及時發(fā)現(xiàn)后,要求班組重新返工,對自己也是一種教訓(xùn)。在施工過程中,也是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核,要禁止浪費(fèi)材料。在碰到不清楚的問題時,要和公司領(lǐng)導(dǎo)及時的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對自己以后要求:
在20xx年要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高知識水平。在施工過程中,嚴(yán)格控制質(zhì)量,禁止浪費(fèi)材料。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)2
一、工作完成情況
(一)深入開展項(xiàng)目建設(shè)“5+4”工作模式和“四比兩看一落實(shí)”活動,以項(xiàng)目帶動促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目管理工作總結(jié)。修改完善了“四比兩看一落實(shí)”相關(guān)制度,健全了重大項(xiàng)目周例會匯報(bào)制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對重點(diǎn)項(xiàng)目督查、走訪,深入一線掌握工程動態(tài),搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。建立健全信息通報(bào)制度、考核制度等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實(shí)”活動,認(rèn)真推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項(xiàng)目,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。
每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。在52個區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中城中村改造項(xiàng)目13個,科研教育服務(wù)項(xiàng)目2個,房地產(chǎn)項(xiàng)目2個,工業(yè)項(xiàng)目12個,合村并城項(xiàng)目1個,預(yù)計(jì)投資1313億元。重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了歷史最好時期,以中原萬達(dá)廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)更是如火如荼,其對增強(qiáng)發(fā)展后勁、培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用。
由于新上項(xiàng)目的帶動,我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成,今年確定的52個超億元項(xiàng)目中,商業(yè)物流項(xiàng)目達(dá)到了17個。特別是萬達(dá)廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等項(xiàng)目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的`飛速發(fā)展。
(二)在跟蹤重大項(xiàng)目進(jìn)展的同時,組織好全區(qū)對重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動,第一季度觀摩活動1次。通過多次路演,制定了詳細(xì)的觀摩方案和合理的觀摩路線,并全程參與項(xiàng)目講解,較好的完成了任務(wù),得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、一致好評,為我局爭得了榮譽(yù)。
(五)根據(jù)“四比兩看一落實(shí)”活動要求,組織好“四比兩看一落實(shí)”活動擂臺賽,并根據(jù)考核細(xì)則每月對推進(jìn)較好的10個指揮部上報(bào)區(qū)目標(biāo)辦進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
(六)其他工作:
1、每月底向市商務(wù)局招商處上報(bào)15個市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目及2個省重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問題;
2、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計(jì)局報(bào)區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況表及手續(xù)辦理進(jìn)度表;
3、結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目中存在的用地問題,不定期向區(qū)城建指揮部報(bào)送城鎮(zhèn)建設(shè)用地計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表;
4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點(diǎn)項(xiàng)目跨越式發(fā)展工作;
5、做好每月5個商貿(mào)物流工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的上報(bào)工作;
二、下一步工作打算
一是明確工作思路,加快工作節(jié)奏,引導(dǎo)全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實(shí)”活動,進(jìn)一步抓好項(xiàng)目跟蹤,督促項(xiàng)目落地,爭取重大項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破;二是完善重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理制度,統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況并定期進(jìn)行通報(bào);三是做好新引進(jìn)的落地項(xiàng)目審批、建檔,同時做好獲獎項(xiàng)目的申報(bào)審核工作;四是按照《中原區(qū)招商項(xiàng)目準(zhǔn)入審批實(shí)施細(xì)則》要求,規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入程序,對入住我區(qū)的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān);五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩、督查工作,定期報(bào)送跨越式發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)材料,七是盡職盡責(zé)完成交辦的其它工作任務(wù)。
今年,我區(qū)共涉及省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目23項(xiàng),總投資111.32億元,年度計(jì)劃投資32.88億元,計(jì)劃開工8項(xiàng),竣工5項(xiàng)(余為前期和續(xù)建項(xiàng)目)。截止11月底,23項(xiàng)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際開工8項(xiàng),竣工6項(xiàng),共完成投資30.15億元,占年計(jì)劃的91.7%,預(yù)計(jì)年底將超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)3
經(jīng)過歷時半年的努力,單位信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目圓滿結(jié)束,項(xiàng)目的完成,是我們機(jī)關(guān)部門配合咨詢單位在集團(tuán)公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目上合作的結(jié)果;項(xiàng)目的完成,對于參與者之一的我來說,是一次提高自己歷練自己的過程,項(xiàng)目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關(guān)的精神,給自己留下深刻的印象。
一、強(qiáng)化組織,發(fā)揮了自己在項(xiàng)目工作順利進(jìn)展中的微薄作用
制定信息化總體規(guī)劃,是推進(jìn)信息化戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ),事關(guān)全集團(tuán)信息化建設(shè)的全局,集團(tuán)黨組寄予厚望。這個項(xiàng)目,集團(tuán)由老總負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)板塊由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位一把手負(fù)責(zé),集團(tuán)上下要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),排除萬難,穩(wěn)步推進(jìn)。萬事開頭難,各級參與者要全程參與,分兵把守,全力以赴,與專業(yè)機(jī)構(gòu)一道,全面、深入、細(xì)致的做好溝通工作,精確掌握項(xiàng)目的基本要求,針對自身實(shí)際找準(zhǔn)路子,使總體規(guī)劃切實(shí)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。項(xiàng)目組利用自己精深的專業(yè)知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對信息化發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握,融入公司,體驗(yàn)公司,使出真本領(lǐng),拿出硬產(chǎn)品,用優(yōu)良業(yè)績證明自己,實(shí)現(xiàn)“共贏”。倒排時間表,環(huán)環(huán)相扣,按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),確保在6個月時間內(nèi)完成全部工作。
我們集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員及各級參與者,盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中,創(chuàng)造性的開展工作。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒做榜樣,主動、超前、細(xì)致思考,給予各項(xiàng)工作以有力的指導(dǎo)。我們相關(guān)人員以更加開放、創(chuàng)新、超前的眼光和行動,認(rèn)真研究公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要,積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作,用自己的智慧當(dāng)好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進(jìn)信息化建設(shè)重要保證,這既是一個學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提升自己的過程,也是一個統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的過程。同時,工作信息化的過程,不可避免會涉及到工作方式、工作習(xí)慣的變化和崗位責(zé)權(quán)利的調(diào)整,自己站在集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的高度,舍小利,顧大局,著眼長遠(yuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。
同時,自己十分珍惜這次參加項(xiàng)目組的機(jī)會,一切行動聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在崗位工作一天,就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。
二、強(qiáng)化意識,提高了對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識
21世紀(jì)是信息化飛速發(fā)展的世紀(jì)。集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展離不開先進(jìn)的技術(shù)裝備和現(xiàn)代化的管理手段,面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭,更離不開先進(jìn)信息化技術(shù)的支撐。所以。應(yīng)該站在科學(xué)發(fā)展的高度,充分提高對信息化戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識,自覺增強(qiáng)搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。第一,加快信息化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要支撐。當(dāng)今世界,信息化對于企業(yè)的重要性不言而喻,已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要組成部分,成為企業(yè)快速高效成長的基本支撐。落后就會被動,只有順應(yīng)潮流,制定并實(shí)施適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略,才能提升企業(yè)軟實(shí)力,助推企業(yè)在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過程,正是集團(tuán)信息化大發(fā)展、大提升的過程,正是集團(tuán)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團(tuán),就不會是一個具有國際競爭力的集團(tuán);就不可能是一個持續(xù)健康發(fā)展的集團(tuán)。第二,推進(jìn)信息化戰(zhàn)略是實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團(tuán)公司實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略,是一條艱苦之旅,光有信心和努力還不夠,沒有具體而有效的措施跟進(jìn),就不能踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。對此,集團(tuán)黨組做了充分的估計(jì),實(shí)施了一系列變革,推進(jìn)信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。第三,制定和實(shí)施信息化總體規(guī)劃,是再造業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)管控能力、提高發(fā)展素質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。信息化建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用和效率的提高,本身還有更加深刻的內(nèi)涵。實(shí)施信息化建設(shè),基礎(chǔ)是企業(yè)的組織管理和運(yùn)行模式,核心是業(yè)務(wù)和管理流程的固化優(yōu)化,連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化等各個方面,其本質(zhì)要求是管理科學(xué)化。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)了信息管理方面的專業(yè)知識水平
對于這個項(xiàng)目集團(tuán)公司非常重視,已把它列為20xx年全集團(tuán)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了切實(shí)把這個規(guī)劃做好、做實(shí)、做到位,集團(tuán)專門領(lǐng)導(dǎo)和組歌了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),專門抽調(diào)各個部門的管理精英和業(yè)務(wù)骨干組成強(qiáng)大陣容,開展工作。自己能夠被抽調(diào)出來參加這個團(tuán)隊(duì),說明領(lǐng)導(dǎo)和組織上對自己的信任。為了不負(fù)重托,不辱使命,作為項(xiàng)目組一員,自己按照集團(tuán)管控方面的知識和要求,不斷提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學(xué)習(xí)鉆研,探索總結(jié)出一套符合集團(tuán)實(shí)際的管控模式;盡快熟悉和掌握集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)流程和管理流程,配合咨詢公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成了對集團(tuán)的.管理診斷,完成了業(yè)務(wù)流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過自己和項(xiàng)目組其他同仁再造業(yè)務(wù)流程,提高管控能力,瞄準(zhǔn)具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系的建設(shè)目標(biāo)。集團(tuán)公司的這次信息化建設(shè),我們統(tǒng)籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠(yuǎn)和當(dāng)前、管理與應(yīng)用等各個關(guān)系,結(jié)合集團(tuán)的管理現(xiàn)狀和信息化建設(shè)基礎(chǔ),引入國際先進(jìn)管理理念,依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,以制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃為新的起點(diǎn),為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展搭建一個安全高效的信息系統(tǒng)平臺。具體實(shí)施的過程中,從構(gòu)建完整的價值鏈角度出發(fā),貫通礦、電、路、港、油、化全業(yè)務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)各大板塊的縱向信息化和集團(tuán)與各子分公司的橫向信息化,構(gòu)建具有集團(tuán)公司特色的管理信息化體系,著力打造信息化、數(shù)字化能源企業(yè)。通過參加這個建設(shè)過程,自己進(jìn)一步增強(qiáng)了信息管理方面的專業(yè)知識水平
四、強(qiáng)化合作,確保了信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目質(zhì)量
這次項(xiàng)目組主要由我們機(jī)關(guān)抽調(diào)的內(nèi)部人員和咨詢單位的專業(yè)技術(shù)人員兩部分組成,所以,存在一個團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)與合作的問題,假如沒有精誠的團(tuán)結(jié)做基礎(chǔ)、頻繁的協(xié)調(diào)當(dāng)保障、默契的合作為紐帶,那么,這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作,簡直難以相信。因此,自己像其他同志以樣,時時處處以工作大局為重,求大同存小異,相互之間加強(qiáng)溝通,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。同時,我們從各部門、各子分公司抽調(diào)到項(xiàng)目組的工作人員,不僅要配合好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好規(guī)劃工作,還要做好項(xiàng)目組與集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,確保信息暢通,了解全面,保證工作質(zhì)量。所以自己在工作協(xié)調(diào)上發(fā)揮自己工作時間長、工作關(guān)系廣的優(yōu)勢,主動幫其他同志做好與各有關(guān)部門、各子分公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,最多時一天要打上百個電話,要跑十多個單位,嗓子快喊啞了,腳快跑腫了,但是,心里卻是痛快的充實(shí)的,因?yàn)樽约呵宄约涸谧鲆患幸饬x有價值的事情。
總之,加快推進(jìn)信息化建設(shè),已經(jīng)成為集團(tuán)公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。自己通過參加項(xiàng)目建設(shè),充分認(rèn)識信息化建設(shè)的長期性和艱巨性,以信息化總體規(guī)劃的制定和實(shí)施作為集團(tuán)公司事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)遇和新起點(diǎn),迎難而上,開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、再造集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將過去。回顧一年的工作,思緒萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下,我的20xx年不僅是學(xué)習(xí)的一年,更是收獲的一年。在此,真誠地對公司為我提供了一個在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會表示感謝。
這一年里,我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時間里,我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。下面,個人將20xx年學(xué)習(xí)工作情況及20xx年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
一、一年來的`收獲
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我先后學(xué)習(xí)了《建筑識圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積累了一些行業(yè)知識、管理知識、工作方法,基本突破了專業(yè)門檻,及時切入到了專業(yè)管理工作中。
為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,我積極向同行學(xué)習(xí),對中國冶金建設(shè)協(xié)會、陜西建筑業(yè)協(xié)會、筑龍項(xiàng)目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解,雖然有些知識仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),以便學(xué)以致用,更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2、深入實(shí)踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機(jī)會在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐,這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機(jī)會,我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào),就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理,時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現(xiàn)場對照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術(shù)員請教,在電腦上查閱。通過每天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和知識積累,給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識收獲。
3、思考總結(jié)。工作中,我認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,爭取沒有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中,我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后,寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后,寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后,先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項(xiàng)目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動匯總》、《封頂活動總結(jié)》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
4、學(xué)習(xí)管理。工作中,積極按照“匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受!薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒,嚴(yán)格要求自己并帶動其他管理人員工作。
為了按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,不管是團(tuán)委工作,還是項(xiàng)目管理工作,在做好過程控制的同時,我會積極做好示范工作,要求別人做到的事,自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機(jī)械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中,我都積極帶頭參與其中。
5、團(tuán)隊(duì)意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人,還代表著一個團(tuán)隊(duì)、一個公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,時刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā),以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關(guān)工作順利完成。
生活中,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極與老員工、新員工談心交流,了解個人想法。今后工作中,個人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里,個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段,其他知識能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中不夠圓融、過于較真。
三、20xx年工作設(shè)想
1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,爭取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),融入到公司主流程專業(yè)之中。
2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作,爭取為個人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
在新的一年里,個人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下,在總結(jié)20xx年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加倍努力工作,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個人力量。
最后,再次對公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來對的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)5
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為x項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作方面:
工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
二、項(xiàng)目管理方面:
在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的`情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。
三、學(xué)習(xí)方面
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)6
五天的值勤生活結(jié)束了,之前一次是打掃衛(wèi)生,這是第一次在保衛(wèi)處值勤,這次值勤生活給了我很多的收獲。
之前看到其他同學(xué)在這個崗位上工作,很羨慕他們,胳膊上戴著顯眼的標(biāo)志,在學(xué)校里為同學(xué)服務(wù),感覺這個工作真好,最終自我在這個崗位上嘗試了一下,明白了這個工作并不像我想象的那么簡便,首先必須得按時到自我值班的`崗位上,在值班過程中要禮貌待人,以身作則多為同學(xué)服務(wù)。在周三跟著工作人員把學(xué)校里的自行車重新擺整齊了,在整個過程中,工作人員認(rèn)真進(jìn)取,他們的態(tài)度感動了我,雖然天氣有些冷,但他們依然為同學(xué)們服務(wù),那么我覺得,他們那么辛苦,為了學(xué)校的美麗而付出那么多,我們何不遵守學(xué)校規(guī)則,為他們減輕負(fù)擔(dān),我呼吁所有同學(xué)都行動起來,這樣我們的學(xué)校就更美麗了,也尊重別人的勞動成果。
這次值勤最主要鍛煉了我的毅力,不管任何時候都不得擅自離開崗位,必須堅(jiān)持,值勤生活結(jié)束了,但帶給我的影響我會在生活中堅(jiān)持下去,時刻提醒自我遵守學(xué)校規(guī)則,做到以身作則。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)7
經(jīng)過一周的勞動,我明白了,此刻我們安心學(xué)習(xí)的環(huán)境是由我們背后一群人努力所造就的!我想我們每一個人都應(yīng)當(dāng)要珍惜,好好學(xué)習(xí),不忘記他們的辛勞。
公益勞動活動不僅僅增強(qiáng)了我們學(xué)生的勞動觀念,更增強(qiáng)了我們的勞動意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,鍛煉了學(xué)生的意志品格,讓我們懂得了我們要珍惜每個人的勞動成果。并把這種觀念和思想帶到今后的學(xué)習(xí),生活以及工作當(dāng)中,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和優(yōu)良作風(fēng),提高我們的綜合素質(zhì)。為我們的禮貌時代盡一點(diǎn)微薄之力。學(xué)校禮貌離我們僅有幾步之遙!期間,我們深深體會到了不愛護(hù)學(xué)校衛(wèi)生那些種種陋習(xí)給別人帶來的不便,在今后的生活當(dāng)中我會督促自我養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。為了學(xué)校的美麗,為了他人也為了我們自我!
勞動是人類產(chǎn)生的源泉,也同樣是世界上一切歡樂樂和一切完美東西的源泉。學(xué)校每周安排學(xué)生進(jìn)行勞動,讓我們更好的將理論與實(shí)踐結(jié)合、并能夠經(jīng)過勞動提升自身本事與素質(zhì)。所以,在此我想對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們說出我作為一名普通學(xué)員心中的一點(diǎn)想法:期望學(xué)校學(xué)校對公益勞動這一門課程能夠投入更大的教學(xué)力度。經(jīng)過公益勞動實(shí)踐,我們學(xué)到的不僅僅是勞動方法,更是為人處事之道,我們的'這個小團(tuán)體雖小,但我想成千上萬個這樣的小團(tuán)體無疑會是巨大的。團(tuán)結(jié)就是力量!我們同學(xué)累著并歡樂著,經(jīng)歷過越多,我想理解的也會會越多。
作為一個大學(xué)生我們不僅僅要在學(xué)習(xí)上刻苦鉆研,更應(yīng)當(dāng)在生活上嚴(yán)格要求自我,在生活中去做個禮貌人,不去做不禮貌的行為,看見不禮貌的行為也應(yīng)當(dāng)制止。我們是新生的一代,我們是中國的期望,我們就當(dāng)對得起我們的稱號,做一個真正的新世紀(jì)的準(zhǔn)大學(xué)生。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)8
20xx年是我來到公司的第三個整年,我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司,是公司培養(yǎng)了我,也可以說我是和公司相伴成長起來的,我非常高興的看到,我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯,我們的業(yè)務(wù)越來越廣泛,團(tuán)隊(duì)聯(lián)系也愈加緊密。
這一年里,我既輔助其他同事主管的項(xiàng)目工作,我也獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目執(zhí)行,內(nèi)心十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的支持和幫助。20xx年,我參與了更多的項(xiàng)目工作,承擔(dān)了更多的工作職責(zé),遇見了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專業(yè)的同時,也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。
現(xiàn)就我個人的工作情況作簡要總結(jié),希望對明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動、賽事、媒體項(xiàng)目17個,主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面:主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動、賽事、媒體項(xiàng)目工作,云南省體育記者協(xié)會秘書處的具體工作,盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會的公眾號發(fā)布及活動執(zhí)行,各類活動通稿和采訪稿件的編寫,公司參與投標(biāo)、詢價及磋商項(xiàng)目的文件的處理工作,公司財(cái)務(wù)的對接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù)。
工作中,我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧;各類文件的編寫能力也有了一定的提升;擁有了更多的項(xiàng)目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗(yàn);商務(wù)談判、招投標(biāo)工作也愈加熟練;掌握了公司財(cái)務(wù)以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù),擁有更專業(yè)的工作能力,幫助我解決更多的實(shí)際問題。
其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項(xiàng)目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問題導(dǎo)向思維,在困難發(fā)生的時候,積極的尋找解決方案,不浪費(fèi)時間在計(jì)較個人得失和對錯上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項(xiàng)目工作中格外樂觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板:一是沒有時常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣,二是工作里時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的.確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個壞毛病,有意識的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。
還有一點(diǎn)不足,必須要單獨(dú)提出來,20xx年我逐漸在大的項(xiàng)目活動中,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色,在備受信任的同時,深感責(zé)任重大,在項(xiàng)目工作中,常為了達(dá)到更好的活動效果,對同事性子較急,耐性不夠,做的不好的地方,還請大家多擔(dān)待。在明年的工作中,我也會努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關(guān)系。
關(guān)于20xx年的工作目標(biāo),我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,希望能夠承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)的同時,時間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務(wù),學(xué)習(xí)新的技能,生活中也能夠有更多的時間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí),用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,與許老師,與公司同事一起努力,一同迎接這個注定不尋常的20xx年,達(dá)成我們共同的目標(biāo)。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)9
20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務(wù)大廈項(xiàng)目技術(shù)總工職位。
本年度主要進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作:
(1)銘記崗位職責(zé)
自項(xiàng)目開工以來,我始終敬崗敬責(zé),盡力完成自己分內(nèi)之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項(xiàng)目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容,積極查閱相關(guān)資料,或請教項(xiàng)目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。
(2)培養(yǎng)綜合能力
技術(shù)負(fù)責(zé)是一個綜合能力要求比較高的'崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人對外要與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內(nèi)還要與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)班組進(jìn)行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導(dǎo)。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作的必備條件,只有綜合能力達(dá)到一定高度,才能成為一個合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(3)端正工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。人員少,任務(wù)繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務(wù),表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強(qiáng)的責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是我不斷進(jìn)取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實(shí)際工作之中,通過實(shí)際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)10
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)公司安排,我自20xx年12月14日開始在xx項(xiàng)目管理部工作,至今已有4個多月的時間,F(xiàn)對這一段時間內(nèi)的個人工作、部門工作和與平臺公司的相關(guān)工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、個人工作
在香河的這4個多月是我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)下學(xué)習(xí)和成長的4個月,這段時間使我從一個單獨(dú)的項(xiàng)目管理人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋部門管理人。在工作中的不足之處和改進(jìn)方法如下:
1、管理環(huán)節(jié)有漏洞;計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-修正這四個環(huán)節(jié)中最后兩個環(huán)節(jié)做的不到位。工作中在檢查出在執(zhí)行上有問題,通知修正后沒有再去檢查。在以后的工作中一定注意后兩個環(huán)節(jié),檢查后若與計(jì)劃不符就通知修正,在去檢查知否修正到位。
2、知識積累不及時;雖然工作日記每天都在寫,但寫日記僅僅作為簽洽商的.憑據(jù),沒有再上升一個高度作為避免類似事情發(fā)生的依據(jù)。以后每月總結(jié)一次,把總結(jié)整理出來的東西與部門同事分項(xiàng),不但自己要這么做,同時要求部門同事也這樣做。
3、自身定位不準(zhǔn)確;剛到香河基建部我沒有把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的位置上,仍然沿用以前的工作方式自己負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目,部門成員各自負(fù)責(zé)自己的項(xiàng)目。平時自己多干點(diǎn)工作,起到一個帶頭的作用。以后要確定自己位置,把每件事落實(shí)到部門每個人身上。讓香開基建成為一個以華夏新城為中心的團(tuán)隊(duì)。
二、部門工作
在和部門同事協(xié)作的這段時間里,對部門每位成員有了一個初步的了解。部門工作的不足和改進(jìn)方法以下:
1、缺乏主人翁意識;部門成員為工作而工作,沒有主動去工作。沒有把自己作為公司的主人事事為公司著想,除了自己本職工作范圍內(nèi)的事情外,其他事情沒有和相關(guān)人員溝通和提示。以后在開周會時要求除了匯報(bào)自己的一周工作內(nèi)容外,還要要求每人對每個項(xiàng)目發(fā)表自己的意見。這樣每個項(xiàng)目就會集中多人智慧,形成“一人集中管理,多人出謀劃策”的態(tài)勢。
2、沒有發(fā)揮主觀能動性;部門分到每個人的各項(xiàng)任務(wù)不是主動去想辦法完成,而是一有困難就給我說讓我拿出解決辦法。以后對于類似事情,要求當(dāng)事人自己拿出最少兩種方案或意見有我決策,我決策不了的在向領(lǐng)導(dǎo)請示。
三、部門與平臺公司工作
在部門與平臺公司相互協(xié)作的這段時間中,主要不足和改進(jìn)方法如下:
1、與平臺公司的各部門之間加強(qiáng)合作交流,由于我們部門從事的基建工作專業(yè)性比較強(qiáng),對于平臺公司的其他部門有些專業(yè)的術(shù)語他們根本就聽不懂。在合作時多向其他部門學(xué)習(xí)和多給他們說一些工序流程和施工方法可以拉近距離。在其他部門如因工作未完而影響到我部門工作時應(yīng)及時督促,及時說明對我部門的影響程度。如果督促三次仍沒有進(jìn)展,立即寫協(xié)調(diào)函請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。不能不聞不問,最后雖然我部門不承擔(dān)責(zé)任,但是耽擱的工期時間是無法彌補(bǔ)的。
2、與平臺公司領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)多匯報(bào)工作。以前領(lǐng)導(dǎo)問起來才說什么工作有什么困難,使部門工作處于被動。以后只要領(lǐng)導(dǎo)有時間就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一個階段的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)知道這一階段做了什么,有什么困難。平臺公司領(lǐng)導(dǎo)代表著政府,有些任務(wù)有一定的政治性但是實(shí)施起來會增加公司成本。在遇到這種情況時應(yīng)仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況解釋說明,給領(lǐng)導(dǎo)提供幾種方案尋找一個平衡點(diǎn)。
這段時間的工作和體會基本上就是這些,請程總給予批評指正。
匯報(bào)人:xx
xxx年x月xx日
項(xiàng)目個人工作總結(jié)11
時光荏苒猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到北京城建九建設(shè)工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦钠髽I(yè)員工。本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作職責(zé),使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉,為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我近一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況進(jìn)行總結(jié)。先將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
這段時間工作的過程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。經(jīng)理經(jīng)常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發(fā)揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但如何將自己所學(xué)的知識理論聯(lián)系實(shí)際,如何學(xué)以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準(zhǔn)確的定位。乍看起來工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的'態(tài)度來完成工作,那么無論在怎樣的崗位上,從事怎樣的工作都會得心應(yīng)手,游刃有余。誰擁有積極的心態(tài),誰就會擁有成功。
二、學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試,并參見國家二級建造師考試。離開校園久了,沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對自我學(xué)習(xí)和自我要求也就放松了,只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現(xiàn)場以后,才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯,理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié)。
在以后工作從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學(xué)以致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。
三、工作方面
進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,熱情服務(wù),勤學(xué)苦干,任勞任怨,不怕困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度,規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。
1、完成本職工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身水平。
2、以供水為中心,理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中成長。
四、今后努力方向
正所謂是"金無足赤,人無完人",在今后的工作中,我將朝著以下兩方向努力:
1、學(xué)無止境,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)理論知識,并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。
總之,這短短的一年是我不斷成長的一年,點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為自來水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)12
一、20xx年將過去了,在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價節(jié)約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價節(jié)約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。
9. 采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:
1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
3. 保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作,對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的`問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有:裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議:
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險(xiǎn),同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年12月19日
項(xiàng)目個人工作總結(jié)13
短短的兩個多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項(xiàng)目部,它給了我一個自我展示的平臺!伴_口能說,提筆能寫,遇事能辦”是科協(xié)項(xiàng)目部的宗旨。就這三方面的能力,我與開學(xué)相比提高了很多很多。
我很清楚的記得,我面試科協(xié)項(xiàng)目部時的情景。那天下午,我懷著一顆膽怯的心,走上了講臺,開始了我的自我介紹。在介紹時,我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無形的壓力,那刻,我說話開始變得吞吞吐吐,在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發(fā)現(xiàn)我是多么的膽小,多么的沒有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現(xiàn)在,我雖然不能達(dá)到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達(dá)給其他人,即使是在公共場合,我也同樣能從容的說出來。
“寫”是我的一個大問題,我沒有扎實(shí)的文學(xué)功底,而且連策劃書的步驟都不知道,這只是我開學(xué)的狀況,F(xiàn)在卻不同了,雖然不能寫出優(yōu)美的文字,但學(xué)會了很多應(yīng)用文的格式以及寫的基本內(nèi)容。讓我覺得在部門同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力。
在部門的兩個多月中,陸陸續(xù)續(xù)地承辦了一些小活動;顒又,有很多事讓我深有體會。第一次做事,我開始有點(diǎn)抱怨。就是學(xué)院運(yùn)動會那天,我們?nèi)腕w育部搬椅子,抬桌子,而體育部內(nèi)部干事卻很少有人去做。現(xiàn)在想來,我覺得很慚愧,部門之間本來就應(yīng)該互助,幫助其他部門工作也是很正常的事。另外,自己部門里也主辦了經(jīng)管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓(xùn)練。講座開始前,在我們布置會場的過程中,由于時間倉促和人員的分配不當(dāng)沒有將會場在預(yù)期的時間內(nèi)完成。這讓我意識到,做事要有安排,而且還要按照計(jì)劃實(shí)施。在緊接著的erp沙盤模擬訓(xùn)練中,我們的人員分配就比較細(xì)化了。其中,我負(fù)責(zé)申請教室,而且還很快就搞定。這雖然不是什么大事,但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的.提高。
在上次例會中,部長問了我們?nèi)齻問題:
一,進(jìn)入學(xué)生會以來你最自豪的事?
二,最困惑的問題?
三,認(rèn)為部門或使學(xué)生會最需要解決的問題?
對于這三個問題,我毫不猶豫的說,遇到了四位才能出眾,善解人意的部長,還有十一個互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開學(xué)時,我對部門到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時間。經(jīng)過部長的開導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)很清楚自己進(jìn)入部門的目的了。部門給了我一個鍛煉綜合能力的平臺,我也要盡自己的努力去完成部長給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項(xiàng)目部已經(jīng)工作兩個多月了,部長平日里的一聲問候,節(jié)日里的一條短信,讓我們感到會非常的溫暖。但在整個學(xué)生會,并非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此,學(xué)生會最需解決的是部長與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門的工作也才能順利的進(jìn)行。
項(xiàng)目個人工作總結(jié)14
一.組織員工培訓(xùn)
隨著社會在進(jìn)步,客戶對服務(wù)品質(zhì)要求的不斷提高,作為綜合主管深知服務(wù)無止境,只有不斷培訓(xùn)提升每一個員工才能滿足客戶對服務(wù)的需求,樹立良好的品牌形象。******項(xiàng)目結(jié)合地產(chǎn)營銷,售樓部管理的需要,圍繞售樓部這一工作重心,全面張開員工培訓(xùn)以微笑服務(wù)為前提,禮節(jié)禮儀,崗位操作規(guī)范等。
。1)秩序維護(hù)部具體培訓(xùn)項(xiàng)目:崗位操作標(biāo)準(zhǔn),軍事禮儀,服務(wù)接待統(tǒng)一說辭,交通指揮手勢;消防安全知識;防洪演練及各類應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為每周一次,每月四次培訓(xùn)。
(2)客服部具體培訓(xùn)項(xiàng)目:服務(wù)接待用語,禮節(jié)禮儀,儀容儀表,客服接待登記相關(guān)流程及標(biāo)準(zhǔn),樣板間接待流程及標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)時間為每周一次,每月四次培訓(xùn)
(3)環(huán)境維護(hù)部具體培訓(xùn)項(xiàng)目:禮節(jié)禮儀,各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及巡查時間間隔,各類清潔用品的標(biāo)準(zhǔn)使用方式方法。
二.協(xié)助開盤;活動支持以及重要領(lǐng)導(dǎo),客戶接待。
為了配合房地產(chǎn)銷售推廣,開盤工作,物業(yè)各部門以提供高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)為重心開展日常接待工作,順利完成了高層電梯的開盤。完成了多次重要領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶的.接待任務(wù)。樹立了良好的物業(yè)品牌形象。
三.樣板間與相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。
根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對樣板間以及配套設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作,并對存在的問題要求整并跟進(jìn)結(jié)果,對維修后的遺漏問題進(jìn)行復(fù)查。
三.嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,管理各部門員工及物質(zhì)。一切工作都從實(shí)際出發(fā),以解決問題為目的,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
。1)加強(qiáng)各類資料的收集,整理歸檔工作,合理分類,存檔。
(2)狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定時間完成,及時回復(fù)進(jìn)度。不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃及時回復(fù)上報(bào)。
20xx年工作計(jì)劃如下:
。1)不斷學(xué)習(xí)與提升自身管理知識和物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,總結(jié)自身在管理工作中不足的地方及時改正。
。2)加強(qiáng)各部門員工的服務(wù)及崗位知識培訓(xùn),不斷提升服務(wù)品質(zhì),樹立更高更好的物業(yè)服務(wù)品牌及形象。為客戶及業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
。3)結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)創(chuàng)新。適應(yīng)市場需求,跟上時代的步伐。
。4)狠抓部門與部門之間的無縫銜接與親密配合,成為行業(yè)標(biāo)桿。
總結(jié)人:******
20xx年*月*日
項(xiàng)目個人工作總結(jié)15
從正式加入“基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實(shí)時檢測”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目至今,不知不覺已經(jīng)歷了一-年多的時間,一年前,我對于這個項(xiàng)目還僅僅只有些初步的認(rèn)識,現(xiàn)在,項(xiàng)目快要結(jié)束了,我在這個過程中接觸到許多新的知識,新的方法。我們圍繞著這個課題,不知道開了多少次會議,不知道看了多少資料,不知道修改了多少次報(bào)告,一路走過來,有悲有喜:一路走來,我們在漸漸成長。
剛開始的我們做的準(zhǔn)備似乎亳無頭緒、手忙腳亂,我不知道這個課題需要完成怎樣的任務(wù)、我需要具備什么樣的能力、我需要付出多少的汗水。那時候,我主要是負(fù)責(zé)看一些與我們課題相關(guān)方面的書籍資料,做一些比較簡單的工作。記得剛開始的時候是大量資料的收集、閱讀與分析,那時候,我什么也不知道,看著電腦上面密密麻麻的字,我不知道如何是好,幾次退縮,幾次振作,剛開始時硬著頭皮去閱讀,但常常是一篇文章看完了,不知道他在講什么,只好重來,幾經(jīng)反復(fù),又多次向?qū)W姐請教,最后終于資料看完了,整理好了。在這個過程中,是老師的不斷鼓勵讓我打消種種疑慮,讓我有信心從事于這個項(xiàng)目的研究。
現(xiàn)在的我明白了面對海量的資料要如何進(jìn)行閱讀與分析。另外,通過這次科研讓我懂得了團(tuán)隊(duì)的力量。一個團(tuán)隊(duì),要的是組員間的相互分工與配合,民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的,這樣我們的工作才可以更好的展開。度過了最開始的迷茫期,盡快的進(jìn)入狀態(tài)。在老師的指導(dǎo)下,我們對于這個課題有了更深入的了解,在與項(xiàng)目組其他成員的實(shí)驗(yàn)中,激發(fā)了自己的研究熱情和興趣,同時開闊了自己的眼界。
我們的項(xiàng)目課題是基于移動終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實(shí)時檢測,隨著生活水平的提高,糖尿病正成為世界性疾病,而糖尿病足屬于糖尿病患者的一種嚴(yán)重并發(fā)癥,并且具有治療難的特點(diǎn),一旦嚴(yán)重病情則難以控制,所以提前預(yù)防和預(yù)見性護(hù)理具有重大意義。通過大量文獻(xiàn)資料研究,我們發(fā)現(xiàn)溫度可以作為早期檢測糖尿病足的依據(jù),研究表明,糖尿病足期足部皮膚的溫度常常呈現(xiàn)出異常的變化,因此足部溫度的測量和跟蹤有助于對糖尿病足的診斷及預(yù)防。而市面上的檢測儀器十分昂貴,數(shù)千到數(shù)萬元不等,且體積較大,不易攜帶。于是我們便計(jì)劃制作一個簡易易攜帶的系統(tǒng),并且與手機(jī)APP結(jié)合,實(shí)現(xiàn)可視化,方便快捷,具有很大的社會價值、實(shí)用價值。
我們總能在摸索中前進(jìn)。問題無所不在,探索也無所不在,很多努力都沒有結(jié)果,而且其實(shí)自己稱不上是一個堅(jiān)強(qiáng)的人,有時候面對困難第一反應(yīng)總是想要逃。在課題研究中也不例外,迷茫的時候、忙碌的時候、勞累的'時候、受阻的時候、不被理解的時候,總有種種不順心的事情來讓我有理由放棄、逃離。但是每每想到我不是孤身前進(jìn),我有老師的關(guān)心和學(xué)姐的相伴,我就不該放棄;每每想到我們已經(jīng)付出如此多的努力,前功盡棄實(shí)在可惜,我就該堅(jiān)持;每每想到曲折的道路的盡頭便是光明的前途,我就該繼續(xù)向前。我有理由放棄,我有更多的理由堅(jiān)持。同時作為一名本科生,我覺得更重要的是探索的過程,而不是結(jié)果。有了探索的勇氣,總會有收獲的歡樂,盡管它并不會馬上出現(xiàn),但總會在某個不遠(yuǎn)處等著我們。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我最佩服的是我們的項(xiàng)目指導(dǎo)老師張艷老師,她在這個領(lǐng)域有著淵博的知識、豐富的經(jīng)驗(yàn),在指導(dǎo)我們時又很謙和,非常平易近人,有時還很幽默,但老師對于這個項(xiàng)目的態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù),對于一些?xì)節(jié)的把握要求也很高,閑暇時,老師還經(jīng)常給我們講一些學(xué)習(xí)、工作、考研等方面的信息,告誡我們只有真正的掌握知識,才會收獲價值,這對于還處在學(xué)生時期的我們非常有價值,使我們不懈怠,保持學(xué)習(xí)研究的勁頭。
為期一年的項(xiàng)目研究,我收獲了很多,非常感謝學(xué)校給我們提供良好的平臺讓我有機(jī)會得到鍛煉,增強(qiáng)了對理論知識的理解,也增強(qiáng)了我分析和解決問題的本領(lǐng),實(shí)踐出真知,同時我也意識到了理論知識的重要性,看到了自己的不足。另外團(tuán)隊(duì)合作也很重要,只有懂得在大家都垂頭喪氣的時候保持樂觀,懂得讓自己在感到時間精力有限的時候繼續(xù)承擔(dān),懂得我們堅(jiān)持研究的不易,懂得指導(dǎo)老師的良苦用心,懂得參加這個課題研究的苦辣酸甜,才會深知,收獲遠(yuǎn)比付出多我希望以后會有更多的機(jī)會加入到這樣的項(xiàng)目中。
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