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安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-05-15 15:21:43 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)(合集15篇)

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)1

  六月是“安全生產(chǎn)月”,積極落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,以下是我個(gè)人的工作總結(jié)。

  一、在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”之初,在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅,讓我時(shí)刻提醒自己安全大于天。

  二、積極參加項(xiàng)目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,并在橫幅上簽字和莊嚴(yán)宣誓,提高了安全意識(shí)。

  三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場(chǎng)高空墜落應(yīng)急救援演練,更多的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的`知識(shí),為今后安全工作打好基礎(chǔ)。

  四、作為項(xiàng)目部的一名保管,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患做到仔細(xì)觀察及時(shí)匯報(bào)。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全文件和相關(guān)安全知識(shí),做到心中有“安全”。

  通過(guò)此次活動(dòng),收獲不少,其中有成績(jī)也有不足,在今后的工作中會(huì)努力提高自己不斷改進(jìn),為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)2

  一年來(lái),我部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹行領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我行工作的開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)管理,健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  行領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,我部在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)制度,健全了安全生產(chǎn)職能,明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本部門安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

  我部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班組職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為我行安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。層層簽訂消防安全責(zé)任書,在去年的基礎(chǔ)上對(duì)消防責(zé)任書進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、安全隱患治理年的開(kāi)展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各班組結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、時(shí)間、預(yù)案“四落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我部按照上級(jí)精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。活動(dòng)期間,組織了設(shè)備設(shè)施安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、消防值班室、配電室等方面進(jìn)行隱患排查,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

  四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、積極部署,廣泛動(dòng)員。高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高我部的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,提高了職工的'安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

  3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在各個(gè)值班室顯著位置懸掛安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

  五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

  1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

  2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。

  20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)3

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績(jī)也有不足,現(xiàn)在,我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

  一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

  1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司,同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

  2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

  3、加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子,做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績(jī)。

  4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí),未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的'工作安排中,都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí),要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

  5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

  6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中,積極參與,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)

  縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想,在一切活動(dòng)中,都要把安全作為行動(dòng)的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對(duì)所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障,通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

  三、不足與展望

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說(shuō)敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。

  一、工作成效:

  1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任。

  20xx年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全責(zé)任。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),結(jié)果進(jìn)行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。

  以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20xx年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次接受培訓(xùn),1408人次參加了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開(kāi)始實(shí)施)。

  3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”

  通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場(chǎng)管理提升

  今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1—10月完善各類標(biāo)識(shí)687處,其中安全標(biāo)識(shí)205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元,年節(jié)約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái),讓各部門將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達(dá)到100%,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。

  5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全

  通過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在,通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。

  利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時(shí),積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

  廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理,測(cè)速、處罰,現(xiàn)場(chǎng)車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根,每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng),目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的,部門檢查的未開(kāi)展,甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。

  三、20xx年重點(diǎn)工作:

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任,強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng),制定計(jì)劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動(dòng),每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三!惫芾恚瑢(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng),讓員工感知安全的,營(yíng)造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無(wú)事故工廠。

  1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施

  繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào),促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì),激發(fā)自我管理。

  2、完善三級(jí)安全檢查制度

  1)通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查,不落實(shí)不作為的部門建議實(shí)行約談。

  3、加大對(duì)管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,20xx年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。

  4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)

  通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng),對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。

  6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理

  1)把好承包商入場(chǎng)關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。

  3)強(qiáng)化屬地管理。

  7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電

  充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。

  8、安全文化建設(shè)

  通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)4

  創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目(北苑項(xiàng)目)并沒(méi)有全部按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng),南、北兩樓管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,將其中一棟作為管理重點(diǎn)對(duì)外展示而另一棟卻管理松懈,將一個(gè)樓棟做成安全文明施工樣板,而另一個(gè)樓的安全文明施工管理卻較差。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)5

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作情況

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

  我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

 。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

  一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

  我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的'相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。

 。ㄋ模┙(yīng)急物資儲(chǔ)備

  為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

  3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)6

  安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門前,爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細(xì)想這樣類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!

  20xx年即將遠(yuǎn)去,回想自己工作的這一年時(shí)光,竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過(guò)的這一年中,我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。每天上班,我也會(huì)給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學(xué)習(xí),將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過(guò)任何一處,小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲,于是我趕緊通知班長(zhǎng)并首先將風(fēng)機(jī)打停,在我和班長(zhǎng)的'仔細(xì)查找下,最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂,于是找來(lái)新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開(kāi)啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然。

  安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變?nèi)f化,我不敢松懈!既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產(chǎn)與安全同行,我當(dāng)再加倍努力!新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力,我感到驕傲和自豪!

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)7

  自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過(guò)程中,能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,按照地區(qū)和公司文件精神,結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),解放思想,精心管理,制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,狠抓安全生產(chǎn),投入了精力,奉獻(xiàn)了智慧,同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心同德,精心組織,合理安排,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn),具體工作總結(jié)如下:

  一、思想政治情況

  統(tǒng)一思想,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,學(xué)要有方向,干要有目標(biāo),利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一,以人為本的管理觀念,積極開(kāi)展基層基礎(chǔ)活動(dòng),深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,通過(guò)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

  個(gè)人思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的'信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

  二、工作開(kāi)展情況

  在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

  狠抓信息調(diào)度管理工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,使之貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8103采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面安排打注漿錨索加固過(guò)構(gòu)造,為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對(duì)8102工作面機(jī)尾過(guò)風(fēng)氧化帶、工作面中部?jī)蓷l斷層,安全管理是個(gè)難點(diǎn),頂板破碎,后溜子采空區(qū)水大,工作面片幫,通過(guò)與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施,始終做到有效管理頂板,加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無(wú)事故。

  大力配合和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全責(zé)任制,全面深入開(kāi)展“三級(jí)隱患排查治理”工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查,不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度,對(duì)不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為。對(duì)“三違”人員過(guò)斷停下來(lái),制定專人進(jìn)行程序化教育,嚴(yán)查安全不放心人,使職工從思想上對(duì)安全有足夠的重視,消除職工的依賴思想,提高職工抓好安全的積極性。

  狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)抓基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

  三、工作體會(huì)和不足

  一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作;三是推廣創(chuàng)新力度不夠。

  以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和不足還很多,在20xx年我們將在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)8

  一、安全生產(chǎn)基本情況

  今年以來(lái),我市共發(fā)生各類事故xx起(其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故4起,道路交通事故7起),同比減少14起,下降56。0%,死亡17人(其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡4人,道路交通事故13人),同比減少xx人,下降39。2%。大部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

  二、主要成效

  (一)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。今年,我市依法立案調(diào)查處罰非煤礦山企業(yè)4起,其中已辦結(jié)1起,罰款3萬(wàn)元;依法處理非法違法煙花爆竹3383件,折合人民幣約35萬(wàn)多元;吊銷或暫扣經(jīng)營(yíng)零售許可證3個(gè),共沒(méi)收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營(yíng)的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬(wàn)元;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的羅播鄉(xiāng)、木圭鎮(zhèn)、大藤峽水利工程等存在的4個(gè)非法加油點(diǎn)進(jìn)行依法查處;實(shí)施海事行政處罰98起,罰款42。75萬(wàn)元,對(duì)違法船員記分73人次。按照安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”要求,有效震懾了非法違法行為,促進(jìn)了我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,落實(shí)地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),嚴(yán)格履職考核。為明確安全生產(chǎn)職責(zé),細(xì)化措施,分解工作目標(biāo),市政府與26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、52個(gè)市安委會(huì)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄站、所、村簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各部門與下屬部門、相關(guān)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制和辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

 。ㄈ╅_(kāi)展我市安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”和“雙百行動(dòng)”。20xx年4月17日,市委、市政府召開(kāi)了____市保安全護(hù)穩(wěn)定“百日行動(dòng)”會(huì)議。會(huì)上,____市市委書記鐘暢姿、市長(zhǎng)陳錦秀分別對(duì)我市安全生產(chǎn)工作作出重要指示,要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,遏制部分行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故多發(fā)勢(shì)頭,確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)會(huì)議的指示精神,市安委會(huì)印發(fā)了《____市20xx年安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》(潯安委[20xx]4號(hào)),對(duì)道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)、成品油、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工業(yè)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生、油氣管道、寄遞物流等行業(yè)(領(lǐng)域)開(kāi)展了為期近百日的隱患排查治理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),在安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”期間,我市共排查出事故隱患592項(xiàng),目前已全部落實(shí)了整改;排查出非法窩點(diǎn)xx3個(gè),已完成整治xx3個(gè),整治率100%。“雙百行動(dòng)”要求整改安全隱患100項(xiàng)、打非治違100項(xiàng),目前該項(xiàng)行動(dòng)全部完成。

 。ㄋ模┯行蛲七M(jìn)重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改項(xiàng)目有10項(xiàng),分別是:____市尋旺鄉(xiāng)復(fù)興村三駁橋安全隱患(同時(shí)列入貴港市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改)、____市島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)安全隱患(同時(shí)列入貴港市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改)、S2xx線K40+100左(木根鎮(zhèn)平合村路口)道路安全隱患、S2xx線K44+700右(____市木根中學(xué)路口)安全隱患、____市興桂路排水工程安全隱患、____市潯江左岸江口鎮(zhèn)中心小學(xué)河段安全隱患、____市馬皮中心小學(xué)安全隱患、省道304線xx0KM+800M(____市馬皮鄉(xiāng)西河村路口)、省道S304線xx5KM+800M(____市石咀鎮(zhèn)平安村)路段和____市合富大廈安全隱患(未辦理報(bào)監(jiān)登記手續(xù)、未取得施工許可證)。目前該10項(xiàng)重大隱患項(xiàng)目已全部完成整改。

  三、主要做法

  (一)深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查

  非煤礦山方面:共出動(dòng)執(zhí)法人員132人(次),出動(dòng)執(zhí)法車輛33臺(tái)(次),檢查33家(次)非煤礦山企業(yè),發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄33份,下達(dá)限期責(zé)令改正指令書10份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書9份,復(fù)查意見(jiàn)書8份,立案調(diào)查處罰4起,其中已辦結(jié)一起罰款3萬(wàn)元,共查處事故隱患19處,現(xiàn)場(chǎng)處理9處,限期整改10處,目前已完成整改10處。

  危險(xiǎn)化學(xué)品方面:共出動(dòng)執(zhí)法人員98人次,出動(dòng)車輛38臺(tái)次,檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)50家次,占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)的100%。作出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄38份,下發(fā)責(zé)令整改通知書31份,整改復(fù)查意見(jiàn)書31份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改38處,限期整改55處,目前已完成整改52處,整改率95%。

  煙花爆竹方面:共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))企業(yè)18家(次),檢查煙花爆竹零售點(diǎn)273個(gè),共查出安全隱患148處,其中現(xiàn)場(chǎng)整改xx3處,責(zé)令限期整改35處;共下發(fā)執(zhí)法文書291份,其中《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》291份,《責(zé)令限期整改指令書》8份,《整改復(fù)查意見(jiàn)書》8份。在開(kāi)展煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中,共出動(dòng)車輛260駕次,出動(dòng)執(zhí)法人員2600人次,吊銷或暫扣經(jīng)營(yíng)零售許可證3個(gè),共沒(méi)收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營(yíng)的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬(wàn)元。

  道路和水上交通方面:共查處酒后駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通信號(hào)燈7502起、無(wú)證駕駛890起,泥頭車、貨車違法8950起,查處摩托車、電動(dòng)車違法行為24968多起,查處機(jī)動(dòng)車不禮讓斑馬線違法行為180多起,查處非法改裝摩托車180多起。出動(dòng)巡航車船年累計(jì)373輛(艘)次,出動(dòng)執(zhí)法人員年累計(jì)955人次,巡航年累計(jì)25903公里;檢查各類船舶年累計(jì)2207艘次,其中客渡船年累計(jì)xx35艘次,發(fā)現(xiàn)安全缺陷1498項(xiàng);____轄區(qū)發(fā)現(xiàn)水上交通安全隱患xx4項(xiàng),其中立項(xiàng)整治重大安全隱患3項(xiàng),一般安全隱患xx0項(xiàng),已整改xx3項(xiàng),整改率100%。

  民爆物品方面:今年全市公安機(jī)關(guān)立案15起,出動(dòng)警力200多人次,車輛80多輛次,收繳易制爆物品80多公斤;排查涉爆單位100家次,發(fā)整改通知書20份,立即整改安全隱患20處;排查涉爆人員200多人次,簽訂承諾書200多份;并建立涉爆人員一人一檔檔案。

  消防安全方面:堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、多警聯(lián)勤,建立良好的消防安全工作格局,相繼組織開(kāi)展了人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治、木樂(lè)鎮(zhèn)區(qū)域性火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治、夏季消防大檢查、電氣火災(zāi)防范專項(xiàng)治理、高層建筑消防綜合治理、東盟博覽會(huì)和黨的十九大消防安保等專項(xiàng)工作,并進(jìn)行“白加黑”、“五加二”的錯(cuò)時(shí)消防監(jiān)督檢查。20xx年以來(lái),大隊(duì)共檢查單位2165家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為3896處,督促整改火災(zāi)隱患或違法行為3830處。其中,對(duì)自治區(qū)掛牌的木樂(lè)鎮(zhèn)區(qū)域性火災(zāi)隱患“三合一”場(chǎng)所,大隊(duì)在市委市政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)再排查、再整治、再幫扶,已取得企業(yè)無(wú)違規(guī)住人、配齊消防器材設(shè)施等明顯成效,力爭(zhēng)區(qū)域性火災(zāi)隱患于20xx年xx月31日前銷案。

  建筑施工方面:對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程共開(kāi)展xx次質(zhì)量安全大檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員103人次,檢查施工單位41個(gè),監(jiān)理單位23個(gè),占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)的100%,共查出安全隱患335處,當(dāng)場(chǎng)整改xx1處,限期整改256處,共發(fā)出工程質(zhì)量安全整改通知書335份,其中安全生產(chǎn)停工整改通知書42份。目前整改合格率達(dá)83%。整改復(fù)查意見(jiàn)書313份。對(duì)18個(gè)施工單位,15個(gè)監(jiān)理單位,79個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,56個(gè)總監(jiān)理工程師,160個(gè)專職安全員進(jìn)行了扣分管理,共發(fā)出扣分通知書328份,其中施工單位最高扣分13分,監(jiān)理單位最高扣分19分,項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人最高扣分46分,總監(jiān)最高扣分20分,安全員最高扣分21分,改善各責(zé)任主體及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的履職情況。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、非法違法開(kāi)采生產(chǎn)現(xiàn)象屢禁不止。一是未批礦區(qū)無(wú)證照非法開(kāi)采,重點(diǎn)在木圭錳礦區(qū);二是在合法礦區(qū)無(wú)證照非法開(kāi)采,主要在木圭錳礦區(qū);三是合法礦山企業(yè)違法違規(guī)開(kāi)采生產(chǎn)(證照不全或者過(guò)有效期未續(xù));四是以探代采,以建代采行為時(shí)有發(fā)。

  2、非煤礦山整合關(guān)閉工作滯后,關(guān)閉經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,未能按計(jì)劃實(shí)施。造成滯后的原因主要是企業(yè)缺乏關(guān)閉資金,對(duì)“頭頂庫(kù)”的治理存在資金缺口。行業(yè)監(jiān)管質(zhì)量不高,部門之間配合不夠,沒(méi)有形成聯(lián)合檢查的合力,沒(méi)能很好行使行政處罰這一執(zhí)法重器。

  3、在工程質(zhì)量安全方面進(jìn)行的監(jiān)管力度還不夠,被動(dòng)監(jiān)督還在占主導(dǎo)地位,主動(dòng)巡查的次數(shù)較少,掌握施工動(dòng)態(tài)不夠全面。

  4、非法加油行為時(shí)有發(fā)生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒(méi)有合法合規(guī)的加油站,一些不法分子乘機(jī)偷偷摸摸做起非法經(jīng)營(yíng)成品油生意。雖經(jīng)我市嚴(yán)厲打擊,但非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為仍然多發(fā)。險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作,相關(guān)單位之間溝通配合不夠,缺乏整體推進(jìn)。

  5、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的現(xiàn)象較為普遍,“打非”工作沒(méi)有形成真正的合力,罰款難以執(zhí)行,被處罰的6個(gè)點(diǎn)中,僅一個(gè)點(diǎn)交罰款。

  五、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬├喂虡(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三個(gè)責(zé)任體系,堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

 。ǘ┤骈_(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查整治工作,深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

 。ㄈ┥罨_(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施,加強(qiáng)巡查報(bào)告制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“打非治違”的主體責(zé)任,加大相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法力度,全力打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段的應(yīng)急值班值守工作。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,科學(xué)應(yīng)對(duì)、妥善處理各類重大突發(fā)事件,科學(xué)有效處置。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)9

  掛靠公司資質(zhì)的外來(lái)單位,安全管理極差,對(duì)我們的影響也極大,他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作,卻不顧我們公司的名譽(yù),在質(zhì)量、安全管理上不管不顧,從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn),基本上就不懂技術(shù)、不懂管理,如:太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來(lái)微墅項(xiàng)目,安全管控難度大,低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、管理混亂、面對(duì)眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn),不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒(méi)有有效的管控措施,給企業(yè)的安全發(fā)展帶來(lái)了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

  公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力,為了更好的完成全年的工作任務(wù),我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場(chǎng)部做一些力所能及的工作,如:面試安全工程師,協(xié)助市場(chǎng)部審核技術(shù)標(biāo)等,根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù),提高入職人員的安全管理能力和管理水平,提高安全管理人員的素質(zhì),更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性,為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用(今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目:內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目)。

  十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

  積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理,遵循著有效性和追溯性的原則,把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù),為了保證我工作的完整性和可追溯性,建立了《我的工作一覽表》,在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容,客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問(wèn)題和整改落實(shí)情況,既便于對(duì)工作的梳理,也便于我查詢一年來(lái)所做工作的,真正做到“一目了然”。

  經(jīng)常性的對(duì)照和檢查自己的工作,存在問(wèn)題的'及時(shí)糾正,工作不摻假不作假,我的所有工作都有據(jù)可查,在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

  十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作

  在消防評(píng)估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下,我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作,為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

  十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召,認(rèn)真開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  在本次活動(dòng)開(kāi)展之際,也正是公司開(kāi)展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期,為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫并下發(fā)活動(dòng)通知,做好全公司的安全月活動(dòng)安排,收集整理安全月活動(dòng)資料,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合,做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和抽查,搞好預(yù)案的演練,并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng),保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中。

  我在此期間也分別對(duì)“泰禾長(zhǎng)安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

  活動(dòng)結(jié)束后,各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部,我對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門,受到中航規(guī)劃公司的好評(píng)。具體結(jié)果見(jiàn)附件一。

  十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

  20xx年就要到來(lái),在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)文件,提升我的工作水平和中作能力,帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航,繼續(xù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的與一線保持一致,及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息,讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策,使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

  繼續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí),繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”,為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)10

  一年來(lái),在市委、市政府、市市容園林委的正確指導(dǎo)下,一年來(lái)xx飯店在安全生產(chǎn)工作方面,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作原則。今年飯店全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我飯店安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展

  飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。今年按照職責(zé)分工重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立健全安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持黨政同責(zé),一崗雙責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員一崗雙責(zé)制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),飯店與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本單位安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管

  領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為飯店安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止安全事故的發(fā)生,提供了措施保障。

  三、加強(qiáng)安全產(chǎn)日常檢查巡查制度,消除安全生產(chǎn)隱患

  今年飯店安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是全面落實(shí)“七防七查”和危險(xiǎn)源點(diǎn)的.安全管理。即防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防墜落、防觸電、防雷擊、防傷害;查安全制度、查安全責(zé)任、查安全管理、查安全隱患、查規(guī)范規(guī)程落實(shí)、查重要部位和隱患整改、查應(yīng)急措施落實(shí)。在檢查、督查上下功夫,嚴(yán)格堅(jiān)持每周的安全綜合檢查,以及日常不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促部門整改,力爭(zhēng)做到“橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,不留死角”。截止目前全年共計(jì)出動(dòng)檢查人次64人次,檢查安全生產(chǎn)隱患24項(xiàng),已整改24項(xiàng),整改完成率100%。安全生產(chǎn)資金投入達(dá)7萬(wàn)元。

  四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高飯店的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,提高了飯店干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)11

  在這一年中,各項(xiàng)工作使我的工作能力有了一定的提高,各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。年末總結(jié)一年來(lái)的得失對(duì)明年工作更有效的開(kāi)展起著積極作用。今年我的工作主要分為五個(gè)方面,具體工作總結(jié)如下:

  一、年初開(kāi)園準(zhǔn)備工作

  自集團(tuán)20xx年接手后仍存在歷史遺留問(wèn)題尚未解決,年初積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行梳理,把握問(wèn)題關(guān)鍵,破除瓶頸,解決了一部分問(wèn)題,保證后續(xù)開(kāi)園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節(jié)前完成logo上墻、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區(qū)招商及物業(yè)工作。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作

  作為新項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一管理后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化文件和信息化文件同時(shí)結(jié)合園區(qū)自身特點(diǎn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化13項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制定并予以細(xì)化。全面建立并完善供方標(biāo)準(zhǔn)、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報(bào)修投訴滿意度調(diào)查流程、園區(qū)設(shè)施設(shè)備及安全生產(chǎn)制度等。

  三、安全生產(chǎn)工作

  年內(nèi)根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)的具體要求,從無(wú)到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)定期的.聯(lián)合大檢查工作,分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺(tái)、冬春火災(zāi)防控工作,確保園區(qū)安全可靠運(yùn)行?臻g入駐后做好二次裝修監(jiān)管工作,保證裝修施工期間安全可控。

  四、招商及客戶對(duì)接工作

  自20xx年下半年開(kāi)始對(duì)外招商,積極聯(lián)系進(jìn)行客戶帶看,同時(shí)配合集團(tuán)園區(qū)辦做好對(duì)外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團(tuán)及招商工作,協(xié)助園區(qū)辦舉辦集團(tuán)招商沙龍,年中配合維客空間做好開(kāi)業(yè)儀式。上下一心,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下在上半年完成了園區(qū)的招商工作。下半年繼續(xù)和對(duì)接后續(xù)交房、物業(yè)管理、停車管理等相關(guān)園區(qū)運(yùn)營(yíng)工作。

  五、物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作

  自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置,部分設(shè)備設(shè)施有老化故障現(xiàn)象。年內(nèi)梳理原有維保單位,優(yōu)勝劣汰,在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的同時(shí)引入集團(tuán)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,更換已經(jīng)老化失效的設(shè)備,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做好全面排查,保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)作。同時(shí)針對(duì)客戶提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化,保證園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

  隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我越加覺(jué)得自己所了解的知識(shí)和具備的能力特別還存在著很多不足,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)工作中的理論知識(shí),并結(jié)合自己手中的實(shí)際工作,舉一反三,認(rèn)真總結(jié),為明年工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  新的一年即將來(lái)臨,明年的工作充滿挑戰(zhàn),任務(wù)依然艱巨,要確保園區(qū)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,取得比上一年更佳的工作成績(jī)。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)12

  在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下,緊緊圍繞“平安暨陽(yáng)”建設(shè),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,建立健全安全機(jī)制,全街道安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較為穩(wěn)定,F(xiàn)作自我總結(jié)

  一、健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)責(zé)任

  1、及時(shí)調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬(wàn)以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎(chǔ)上,今年再次將安全機(jī)制向村(社區(qū))、各企業(yè)延伸,建立了村(居)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各級(jí)、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。

  2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤,真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作

  除組織每月定期組織檢查外,另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次,發(fā)整改指令書份,“三合一”隱患企業(yè)大排查二次,配合上級(jí)部門安檢多次,先后組織開(kāi)展了:

  1、安全生產(chǎn)大檢查,組織多次針對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查,在6月底7月初的重點(diǎn)排查過(guò)程中,共計(jì)走訪200余家企業(yè),發(fā)出限期整改書份。

  2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)到市場(chǎng)內(nèi),對(duì)仍在城區(qū)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,并開(kāi)展;穼m(xiàng)整治活動(dòng)。

  3、開(kāi)展了市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)整治,(5月初—6月中旬)對(duì)市場(chǎng)(重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng))的消防通道進(jìn)行了集中清理,添置消防設(shè)施,使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀。

  4、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作,(時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬)街道召開(kāi)由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動(dòng)員會(huì),對(duì)街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排,發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)(含無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶)家,大多數(shù)屬于服裝企業(yè),其中無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的已報(bào)所屬工商所,街道已對(duì)這些企業(yè)(個(gè)人)發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說(shuō),車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決,有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷,但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說(shuō)過(guò)程中,效果比較好的方式是召開(kāi)由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會(huì),不少企業(yè)在經(jīng)過(guò)座談會(huì)后,積極配合了檢查整改工作。

  三、努力探索長(zhǎng)效機(jī)制

  1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度,完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。

  2、注重村(居)安全員隊(duì)伍的建設(shè),組織街道各村(居)人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽(yáng)街道村(居)、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

  1、結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,認(rèn)真開(kāi)展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅,各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報(bào)套;并在城市廣場(chǎng)組織萬(wàn)人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1200余份。

  2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作,積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工,把宕工、礦長(zhǎng)、;饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬(wàn)以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上,再次培訓(xùn)職工1500人,提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  五、存在問(wèn)題

  1、在對(duì)“三合一”企業(yè)的`檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)在居民房?jī)?nèi),既有房東業(yè)主居住,又有職工居住,形成家庭作坊企業(yè),且絕大部分無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(如新安家園居民小區(qū)),要徹底整改,存在不少困難。

  2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,但在整改過(guò)程中,需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個(gè)部門,在調(diào)配各方面力量的過(guò)程中,存在一定難度,缺乏整體協(xié)調(diào)能力。

  3、對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問(wèn)題,整改有一定的難度。

  4、街道所處特殊位置,有不少行業(yè)(如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等)管轄主體不明,街道所承受的壓力很大。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)13

  歲月如梭,自20xx年2月18日春節(jié)過(guò)后上班到現(xiàn)在,過(guò)去的一切好像是昨天,總感覺(jué)工作還沒(méi)做完就匆匆的走過(guò)了這一年,想來(lái)想去這一年的總結(jié)可以用 “勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容,通過(guò)這一年的努力,我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。

  這一年的工作究竟做得如何,從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。

  一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

  20xx新年過(guò)后,我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來(lái)做,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

  我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中,就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),確定有效的工作方法,來(lái)確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  積極聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議,按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類,將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類,其它施工項(xiàng)目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次,及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí),形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,做好安全監(jiān)理檔案資料,以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù),及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),好的發(fā)揚(yáng),不好的誡勉,循序漸進(jìn)。

  二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

  實(shí)施前,首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估,有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃,根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》等,為全年的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

  隨著安全管理工作的不斷深入,檢查內(nèi)容也在不斷的增加,經(jīng)過(guò)與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比,持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,亦可以用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來(lái)方便,將來(lái)也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過(guò)程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,只要用心的.人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本,甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。

  三、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提

  安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做,搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,分析運(yùn)動(dòng)過(guò)程存在的不安全狀態(tài),根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放,不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦,而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

  要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說(shuō)是用人的生命寫成的,不了解國(guó)家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,所以說(shuō)學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

  四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

  做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí),領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作,也是做好安全生產(chǎn)工作的前提,必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。

  為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,安全管理不便,為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的QQ群相互配合,密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,拉近了工作上的距離,疏通了溝通渠道,保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o(wú)障礙通道,贏得了時(shí)間,保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。

  2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的PPT課件,收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過(guò)4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高,管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng),并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

  3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下:

  (1)生產(chǎn)事故案例;

 。2)事故報(bào)告的書寫格式;

  (3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;

  (4)JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);

  (5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;

 。6)季度檢查結(jié)果課件;

  (7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;

 。8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);

 。9)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);

 。10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;

  (11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;

  (12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);

 。13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

  (14)受限空間作業(yè)安全;

 。15)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-20xx;

 。16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;

 。17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。

  4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),既增近相互間了解,又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查,通過(guò)整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn),此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持,也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

  5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下,攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

  6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,向?qū)#妫┞毎踩こ處熖峁└佑行、直觀的教學(xué)課件,讓大家以實(shí)際工作中存在的問(wèn)題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒,對(duì)存在的安全問(wèn)題引以為戒,共同改進(jìn)。

  7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用,項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示,既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任,取得有效的成果和有效性。

  五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

  鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn),摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨,查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層,觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全,在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn),再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改,消除風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

  為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開(kāi)拓、進(jìn)取與發(fā)展,我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位,我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難。

  六、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

  由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃,每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查,為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查,利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審,檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開(kāi),時(shí)間極其緊張。

  為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,我提前編制檢查計(jì)劃,確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目,檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間,要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,完成這個(gè)重要工作,我要克服疲勞和休息的不足,犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。

  七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

  自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱,工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整,缺少人力和物力,為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的責(zé)任有多重,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,但是既然同意要做這份工作,那么就要全身心投入。

  為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),有效的保護(hù)人的生命與健康,保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,有效的管控風(fēng)險(xiǎn),我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部,增加了管理的難度、增大了工作總量,至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作,我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)附錄一。

  八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

  目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí),當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,一般都是由于決策層決策失誤所致。如:清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故,這三起事故就是特別典型的案例。

  在談及安全監(jiān)理工作的話題時(shí),大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任,而且都有自己的一套說(shuō)辭,但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看,在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說(shuō)的重做的輕,具體有以下幾種現(xiàn)象:

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)14

  根據(jù)總部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  五、幾點(diǎn)體會(huì)

  今年是全國(guó)開(kāi)展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì)到:

  (一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

 。ㄈ┌盐談(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問(wèn)題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

  二是在推介精品項(xiàng)目上,再創(chuàng)新;

  三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

  四是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

  五是在整改安全隱患上,再努力;

  六是在營(yíng)造氛圍上,再加油。

  八、認(rèn)真總結(jié),以月促年

  6月底,各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各級(jí)干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)15

  項(xiàng)目對(duì)公司上傳的這些安全生產(chǎn)文件不聞不問(wèn),為了使各項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作及安全資料管理工作有一個(gè)新的提高,上傳于QQ群文件夾中的《項(xiàng)目監(jiān)理部考核(安全)評(píng)價(jià)表》不下載、不自查,甚至有的項(xiàng)目(南昌航空城項(xiàng)目)還以施工單位的`安全管理不到位為由而完全忽視項(xiàng)目監(jiān)理部的自身安全監(jiān)理工作。造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全監(jiān)理資料缺失嚴(yán)重,這些可能也與總監(jiān)的變更不及時(shí)有關(guān),但不論受何種原因的影響,項(xiàng)目監(jiān)理部都應(yīng)想盡一切辦法來(lái)保證安全監(jiān)理工作不出現(xiàn)空白和短缺。

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