-
供電所職工個(gè)人工作總結(jié)
推薦度：
- 相關(guān)推薦
供電職工個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的供電職工個(gè)人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供電職工個(gè)人總結(jié)1
xxxx現(xiàn)為xxx供電公司城區(qū)供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工，xxxx年參加工作。多年來，他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已，約束自已，用自已樸實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂芰δ瑹o聞的在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著自己的光和熱，并以自已的實(shí)際行動為各族職工做出了表率，贏得了同事們的贊譽(yù)與認(rèn)可。
作為一名普通的電力職工，他深知業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對公公司征訂的各類企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。工作之余，他堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，提高自身政治理論水平，學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)政策、電力法規(guī)，做到熟悉政策、法規(guī)；努力鉆研業(yè)務(wù)技能，爭做崗位能手。他熱愛本職工作，在工作中始終貫徹“安全、和諧、發(fā)展”的'主導(dǎo)方針，堅(jiān)持“安全第一、用戶至上、服務(wù)到門”服務(wù)宗旨，處處從專業(yè)本行出發(fā)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，愛崗敬業(yè)，精益求精，被大家稱贊為“行家里手”。
作為一名基層員工，他時(shí)刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口頭禪就是：“安全生產(chǎn)是為了我們的企業(yè)、為了我們的家、為了我們自已。”在工作中，他重視每一次的安全培訓(xùn)，在準(zhǔn)時(shí)參加供電公司內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從未放松過對《新安規(guī)》及各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合事故案例和崗位實(shí)際談經(jīng)驗(yàn)、講體會；積極參加安全知識競賽、技術(shù)比武等多種形式的測試、考核，增加自身學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)與職工的學(xué)習(xí)交流。從1994參加工作至今，十四年的農(nóng)電工生涯中，他每時(shí)每刻以用戶的利益為重，以服務(wù)用戶為本，以上級的政策為行動準(zhǔn)則。他正是用自己的辛勤汗水實(shí)現(xiàn)了克盡職守、率先垂范的諾言。為老百姓管好電，在老百姓最需要的時(shí)候?yàn)樗麄冄永m(xù)“光明”，他是這樣說的，也是這樣做的。“對客戶的愛，就是對人生的愛，對社會的愛�！币�?yàn)閷ι饑?yán)的無限敬愛，xxxx以自己善良的古道熱腸，無私無悔地幫助社會上的弱勢群體。今年2月份在抄表期間，xxxxx發(fā)現(xiàn)有幾戶人家因家境困難，靠政府扶持生活，對于每月交納幾塊錢的電費(fèi)都無力支付，負(fù)有愛心的他毅然擔(dān)起為幾位老人交付電費(fèi)的義務(wù)。
由于xxx的責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，熱心助人，以他的實(shí)干精神和驕人的成績贏得了組織的肯定和同事們的贊譽(yù)。他表示在今后的工作中，將不遺余力的完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，并以自己的實(shí)際為公司的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量，同時(shí)也為電力事業(yè)的發(fā)展增光添彩！
供電職工個(gè)人總結(jié)2
各位代表、同志們：
供電公司工作會議暨四屆四次職工代表大會，完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，即將圓滿結(jié)束。下面，我作會議總結(jié)。
一、會議的基本情況
這次會議是公司站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局后召開的總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)的一次重要會議；也是公司在戰(zhàn)勝罕見冰災(zāi)、奪取抗冰保電恢復(fù)重建全面勝利后召開的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)的一次重要會議。
會議認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、全國“兩會”精神和南方電網(wǎng)公司工作會、省十一屆人大一次會議精神，突出貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)南網(wǎng)方略、在構(gòu)建社會主義和諧社會中做表率的主題，對于推進(jìn)公司上水平、上臺階，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
會議的召開，得到了南方電網(wǎng)公司和省委、省政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理親臨大會作指導(dǎo)。
會上，xxx總經(jīng)理作了題為《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)貴州電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告，黨組副書記、紀(jì)檢組長、工會主席孫兆媛作了題為《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)企業(yè)與職工共同成長》的職代會工作報(bào)告，廖新和副總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了述廉評議。3家基層單位作了專題發(fā)言。公司與各單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。
會議期間，與會代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會”工作報(bào)告，并從安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電管理、隊(duì)伍建設(shè)、勞動用工等方面，提出了意見和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，唐斯慶總經(jīng)理的工作報(bào)告系統(tǒng)全面、內(nèi)容翔實(shí)、重點(diǎn)突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。報(bào)告結(jié)合公司實(shí)際，把中央的路線方針政策、省委省政府的要求、南方電網(wǎng)公司的工作部署，進(jìn)行分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點(diǎn)；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司總攬全局、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，抓好安全生產(chǎn)，搞好電力供應(yīng)，堅(jiān)持依法經(jīng)營，帶好員工隊(duì)伍，共建和諧企業(yè)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為南方電網(wǎng)公司和貴州經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。與會代表還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述廉情況進(jìn)行了評議。
二、會議的主要收獲
這次會議收獲非常豐厚，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
這是一次盤點(diǎn)成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)進(jìn)取意識的大會。報(bào)告指出，公司按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，取得了八個(gè)方面的成績。得到了南方電網(wǎng)公司、貴州省委、省政府及有關(guān)部門的充分肯定。報(bào)告用“六個(gè)堅(jiān)持”總結(jié)了取得一系列成績的成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了我們把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律的能力和意識。通過盤點(diǎn)成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強(qiáng)了自豪感，強(qiáng)化了進(jìn)取意識，使我們對公司的發(fā)展前景更加充滿信心。
這是一次分析形勢、正視困難，增強(qiáng)責(zé)任意識的大會。報(bào)告結(jié)合黨中央、國務(wù)院、省委、省政府各類會議的精神，結(jié)合開創(chuàng)南方電網(wǎng)改革發(fā)展新局面的要求和貴州電網(wǎng)面對的生存、發(fā)展環(huán)境，深入分析了公司面臨的形勢，提出了四個(gè)方面存在的困難和問題。我們要深刻認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，克服困難，搶抓機(jī)遇，用發(fā)展的辦法解決遇到的困難和問題，做強(qiáng)做優(yōu)貴州電網(wǎng)。
這是一次理清思路、明確任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行意識的大會。報(bào)告提出了今年的總體工作思路，明確了今年五個(gè)方面的工作目標(biāo)，部署了十個(gè)方面的重點(diǎn)工作�？傮w工作思路清晰，工作目標(biāo)任務(wù)明確，工作安排系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出。我們要認(rèn)真把握，找準(zhǔn)定位，明確重點(diǎn)，抓好落實(shí)，切實(shí)執(zhí)行到位，圓滿完成各項(xiàng)工作。
三、抗冰保電中的主要收獲
今年初的特大凝凍災(zāi)害是罕見的，破壞之大也是前所未有的。在長達(dá)50多天的抗冰保電恢復(fù)重建過程中，公司全體干部員工萬眾一心抗凝凍、竭盡全力保供電，打了一場硬仗，奪取了全面勝利。充分體現(xiàn)了我們的智慧、能力和意志，體現(xiàn)了我們上下同欲、頑強(qiáng)拼搏、大災(zāi)面前無困難的風(fēng)范。
面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了對國家和人民極端負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。始終牢記“對南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的宗旨和“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的使命，急人民群眾之所急、急地方政府之所急，忠實(shí)執(zhí)行部署，對國家和人民極端負(fù)責(zé)，奪取了一次又一次勝利。正是有了對國家和人民極端負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，我們才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉！
面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了高度自覺的全局意識。在災(zāi)情不斷變化、形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，始終秉承“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的理念，堅(jiān)持個(gè)人服從集體、下級服從上級、局部服從全局，舍小家顧大家、舍局部保重點(diǎn)，以超人的勇氣、驚人的意志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。正是有了高度自覺的全局意識，我們才有了頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的堅(jiān)定信心！
面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了空前團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識。在長時(shí)間的連續(xù)作戰(zhàn)中，上下同欲，政令暢通，從各級領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，從供電企業(yè)到基建單位，從一線搶修到后勤保障，從機(jī)關(guān)到基層，形成一盤棋，擰成一股繩，通力協(xié)作，書寫了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識，我們才有了萬眾一心、眾志成城的強(qiáng)大合力！
我為我們各級班子在抗冰保電恢復(fù)重建中體現(xiàn)出來的水平、能力、戰(zhàn)斗力感到無比欣慰！為我們擁有這樣一支能打硬戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)、打勝硬戰(zhàn)的員工隊(duì)伍感到無比驕傲！為我們在抗冰保電恢復(fù)重建中取得的輝煌成效感到無比自豪！為我們在抗冰保電恢復(fù)重建中錘煉出來的抗災(zāi)精神感到無比激動！對我們在抗冰保電恢復(fù)重建中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以崇高敬意！
抗冰保電恢復(fù)重建的勝利，是貴州電網(wǎng)的勝利，更是南網(wǎng)方略的勝利。正是有了南網(wǎng)方略這一軟實(shí)力，才讓我們煥發(fā)出無窮力量。我們要用抗冰保電恢復(fù)重建中取得的優(yōu)異成績、涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型振奮精神、鼓舞士氣；我們要把抗冰保電恢復(fù)重建中體現(xiàn)出來的優(yōu)良品質(zhì)、錘煉出來的優(yōu)秀精神，傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大，使之真正成為推動貴州電網(wǎng)不斷前進(jìn)的偉大精神財(cái)富。
四、會議貫徹落實(shí)的要求
是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。做好今年的各項(xiàng)工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃的'各項(xiàng)工作具有十分重大的意義。放眼20xx，只剩9個(gè)月時(shí)間。要全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神。對此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：
�。ㄒ唬┭杆賯鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想
公司各單位和機(jī)關(guān)各部室要把傳達(dá)、學(xué)習(xí)此次會議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，作為加強(qiáng)干部員工思想教育、形勢教育的重要內(nèi)容，抓好抓實(shí)。要注重從貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的高度，注重從根植踐行南網(wǎng)方略的高度，注重從促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識、理解報(bào)告的內(nèi)涵。傳達(dá)、學(xué)習(xí)必須在求實(shí)效上下功夫，分層次、分類別、有區(qū)分、有側(cè)重，使報(bào)告精神真正轉(zhuǎn)換為每位干部員工的實(shí)踐行為。要通過傳達(dá)、學(xué)習(xí)，把公司干部員工的思想統(tǒng)一到促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，服務(wù)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越的重大意義上來。要通過傳達(dá)、學(xué)習(xí)，用抗冰保電恢復(fù)重建的成效鼓舞士氣，用抗冰保電恢復(fù)重建的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，用抗冰保電恢復(fù)重建的精神凝聚力量。各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，制定落實(shí)措施，切實(shí)將會議的部署落實(shí)到今年的具體工作中。各單位、各部門學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神的情況，請于3月底前報(bào)公司辦公室。
（二）把握精髓，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)
1、突出抓好南網(wǎng)方略的落實(shí)。要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動工作的強(qiáng)大動力；把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為具體的管理實(shí)踐，融入各項(xiàng)制度措施，滲透生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程；把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，將南網(wǎng)方略融入班組管理，讓基層員工認(rèn)識到南網(wǎng)方略就在實(shí)際工作中、就在自己身邊，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知、認(rèn)同到自覺行動的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)踐行的自覺性。
2、突出抓好安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。要充分認(rèn)識目前電網(wǎng)安全存在的風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè)；要提高供電可靠率，全力做好電力供應(yīng)；要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展。尤其要認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號令，在恢復(fù)重建的基礎(chǔ)上，做好電網(wǎng)受災(zāi)情況的普查和評估工作，抓緊將電網(wǎng)及設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)，采取有效措施提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。
3、突出抓好電力市場和經(jīng)營管理。今年電力供應(yīng)形勢將是“十一五”以來最嚴(yán)峻的一年。受冰災(zāi)影響，完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要加強(qiáng)電力市場開發(fā)，提高負(fù)荷管理水平，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力；要抓好節(jié)能降耗工作，充分關(guān)注節(jié)能發(fā)電調(diào)度和線損“四分”管理，執(zhí)行差別電價(jià)，推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動”；要強(qiáng)化依法經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本，強(qiáng)化預(yù)算管理、資金和資產(chǎn)管理、電費(fèi)回收和電價(jià)管理，充分挖掘內(nèi)部潛力。力爭實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之年公司效益的大豐收。
4、突出抓好隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵機(jī)制，為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺；要高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、評價(jià)和管理，建立機(jī)制，完善制度；要進(jìn)一步理順各類勞動用工關(guān)系，構(gòu)建公司和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
5、突出抓好黨的建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)黨組織和黨員在抗冰保電中表現(xiàn)出來的意志品質(zhì)、精神狀態(tài)和優(yōu)良作風(fēng)，深化“1+x”特色政工運(yùn)作模式，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用，努力打造推動企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心；要加強(qiáng)抗冰保電恢復(fù)重建先進(jìn)典型的宣傳力度，樹立公司良好社會形象。
（三）振奮精神，增強(qiáng)信心，認(rèn)真落實(shí)
1、要以更重學(xué)習(xí)的精神提高落實(shí)會議精神的自覺性。落實(shí)會議精神，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)會議精神作為正確履行崗位職責(zé)、推動工作開展的必然需求和內(nèi)在動力，多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多思考，努力做到勤奮好學(xué)、勤奮好思、學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)，形成流暢的思維、正確的思路、科學(xué)的方法，學(xué)會辯證地、全面地、創(chuàng)造性地看問題，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；廣大員工要通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、提升能力、完善自我，更好地做好本職工作。
2、要以更加務(wù)實(shí)的精神提高落實(shí)會議精神的堅(jiān)定性。落實(shí)會議精神，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。在做出決策、確定目標(biāo)、落實(shí)措施時(shí)，冷靜、科學(xué)、客觀地面對工作實(shí)際，不空中樓閣、不好高騖遠(yuǎn)。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要牢固樹立“親力親為才是領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題才是負(fù)責(zé)，戰(zhàn)勝困難才是能力，回避矛盾就是失職”的務(wù)實(shí)執(zhí)行觀，爭做求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，為廣大員工做出表率。
3、要以更具創(chuàng)新的精神提高落實(shí)會議精神的創(chuàng)造性。落實(shí)會議精神，必須創(chuàng)造性地開展工作。面對今年的諸多困難，不因循守舊、墨守成規(guī)，不畏首畏尾、躑躅不前。對出現(xiàn)的新情況、新問題，要敢于突破思維定勢，找出解決問題的方式方法，增強(qiáng)思維創(chuàng)新能力；對部署的工作任務(wù)，要加大管理力度，針對薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整完善，實(shí)施管理創(chuàng)新；對關(guān)系電網(wǎng)發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)研究、重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破，提升駕馭大電網(wǎng)的能力。
各位代表、同志們，今年的工作任務(wù)已經(jīng)全面部署。面對嚴(yán)峻的形勢、緊迫的時(shí)間、繁重的任務(wù)，我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰保電恢復(fù)重建中的良好精神面貌和工作作風(fēng)，只爭朝夕、全力以赴，投入今年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展，為推動貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越，做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
供電職工個(gè)人總結(jié)3
xxx是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報(bào)》、《華北電力報(bào)》、《濰坊日報(bào)》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親
高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。
由于工作出色，農(nóng)電體制改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)（度）的電，需要交千萬時(shí)
�。�10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的'問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)
同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。
，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村
從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計(jì)想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。
特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設(shè)延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個(gè)，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。
【供電職工個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章：
供電個(gè)人總結(jié)04-07
供電所職工個(gè)人工作總結(jié)（通用7篇）11-22
供電個(gè)人的工作總結(jié)03-28
職工個(gè)人總結(jié)04-02
供電所工作的個(gè)人總結(jié)03-12
供電個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)01-25
供電所崗位的個(gè)人總結(jié)01-25
水利職工個(gè)人總結(jié)12-04