洗衣房個人總結

時間：2023-05-11 09:06:50 個人總結我要投稿

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洗衣房個人總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的洗衣房個人總結，歡迎大家分享。

洗衣房個人總結

洗衣房個人總結1

　　日月如梭，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——充滿希望的20xx年。這對全體仁安人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結和積累工作中的管理經(jīng)驗為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在20xx年所做的工作做一下回顧。

　　一、任勞任怨、努力工作。

　　洗衣房是后勤的部門之一，承擔并保障各科室被罩、床單、枕套、被子、窗簾、手術包單、兒科重癥的小兒包裹單等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙等工作。我作為仁安醫(yī)院洗衣班的領班，我深感責任重大。醫(yī)院新病房樓還未啟用時住院病號不足300人，洗衣房就是三名員工，新病房樓啟用4年后住院病號超過600人，洗衣

　　房仍是三名員工，可見洗衣房員工的工作是多麼的辛苦。我們洗衣房的'洗滌任務越來越重，但我們不怕辛苦，保質(zhì)保量的把所有織物消洗干凈，整理平整，不惜加班加點，按時返回各部門，以便住院病號能夠用上干凈整潔被服。

　　二、厲行節(jié)約、力爭創(chuàng)收。

　　我們洗衣房全體員工在科長的帶領下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約，在保證工作質(zhì)量、不影響對科室服務的前提下，盡最大的

　　努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是醫(yī)院的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們集中全洗房工作人員將所有的布草集中熨燙，這樣盡量減少燙平機開啟時間，以減少燙平機運行時間，達到節(jié)約用電的目的，在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，這樣一來在很大程度上避免了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動洗衣機，很大程度上節(jié)約了大量的能源。天氣晴朗時我們就把消洗后的織物全部拿到室外晾曬節(jié)約用電，同時員工的工作量也無形中增加了，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣炎熱洗衣房內(nèi)的溫度很高不要說是干活了，就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復始每天辛勤地工作著。節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電的節(jié)約意識在洗衣班員工的意識中逐漸的形成。

　　三、學習提高、發(fā)揚團隊精神。

　　作為洗衣房的領班，我深知自己必須要多學習，提高自己的洗滌技能，今年醫(yī)院選派我去北京參加了洗衣師培訓班學習，使自己的洗滌、熨燙技能得大了很大的提高。

　　任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開所有員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結洗衣房的所有同事，充分體現(xiàn)了醫(yī)院團隊文化意識。

　　四、存在的困難、問題與不足。

　　1、洗衣房面積狹小，無法按照衛(wèi)生管理部門的要求劃分區(qū)域，把污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)截然分開。預檢必是不合格。需院領導出面解決困難。

　　2、洗衣房人員普遍學歷偏低，管理表格、臺賬不健全，規(guī)范管理實難做到。需院部解決實際問題。

　　3、由于工作繁重，個別時候會出現(xiàn)帶著情緒工作，造成織物消洗的不夠干凈。這是我們在今后的工作中加以改進的。

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這鄭重承諾，我們洗衣房會始終以強烈的責任心和高漲的工作激情認真履行崗位職責，團結好每一位員工，協(xié)助部門領導穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加用心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們醫(yī)院的發(fā)展而盡一份力量。

洗衣房個人總結2

　　一、洗衣房工作人員必須遵守法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度，按時上下班。

　　二、負責對全中心各科室醫(yī)用被服進行清洗、消毒、干燥，按要求折疊，做好被服供應工作。

　　三、被服清洗按分類洗滌，有院感要求的應單獨清洗，清洗的被服必須干凈，無明顯血跡、污跡和破塤。

　　四、規(guī)范使用機器設備，嚴格按照洗滌設備操作程序操作，每日使用設備前應試運行檢查，使用后按要求保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告后勤科負責人，禁止違章操作。

　　五、節(jié)約洗滌成本，機器在工作時必須有專人監(jiān)看工作流程，不準超負荷運轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)，工作完成后及時關機。

　　六、勤懇工作，厲行節(jié)約，愛護設備，節(jié)約用水、用電、用料，破爛至不能用的.應與科室交接時確定數(shù)量。

　　七、工作時間不準做私事，打私人電話，私人洗滌。

　　八、禁止將洗衣房被服等物品帶出私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報核實立即處罰。

　　九、熱忱做好被服上收、下送工作，按時按量完成任務，認真清點數(shù)目，按規(guī)定辦理交接手續(xù)并簽字，發(fā)現(xiàn)差錯及時處理，每年大清點1～2次。

　　十、出現(xiàn)差錯，如被服未清洗干凈或人為造成洗滌設備損壞的按醫(yī)院相關規(guī)定處罰或進行賠償。

洗衣房個人總結3

　　一、概況

　　洗衣房負責全院各種被服的洗滌、消毒、縫補、干燥、熨燙等工作，保證醫(yī)療、科研、教學和辦公的需要。20xx年8月至今，洗衣房增加兩名護理崗，xx任主任，洗衣工由家屬工負責洗滌。20xx年以前，有波輪式全自動洗衣機一臺，立式洗衣機一臺。20xx年，購置脫水機一臺，大型全自動洗脫機一臺。新購普通縫紉機一臺，電動縫紉機一臺，鎖邊機一臺。20xx年，新建洗衣房及辦公用房610平方米，20xx年5月30日拆除舊洗衣房，搬遷到新洗衣房，并安裝全自動洗脫機一臺。

　　二、工作職責

　　1、定期到各病房、各科室收取污臟被服，及時分類消毒、洗滌、干燥、熨燙、折疊存放，發(fā)現(xiàn)破損被服，及時縫補后再發(fā)放。

　　3、要做到病人與工作人員的被服分開，有色與無色被服分開洗滌，防止交叉感染。

　　4、加強洗滌機械的維修保養(yǎng)，做到使用到人，保養(yǎng)到人，責任到人，注意工作安全。

　　5、負責全院舊被服的.修補工作，發(fā)現(xiàn)破損的被服，及時修補。

　　三、工作情況

　　20xx年開始制做精神科用保護帶，20xx年開始為婦產(chǎn)科制做嬰

　　兒包布，為醫(yī)院節(jié)約成本。為供應室洗滌消毒用包布，并承擔制做。20xx年5月把原破舊的洗衣房拆除，搬進了新建的寬敞明亮的洗衣房。如今，洗衣房洗滌被服全部機械化，工作環(huán)境有所改善，工作條件不斷提高，工作質(zhì)量有了很大的提高。

洗衣房個人總結4

　　一、在洗衣房班長領導下，按時完成各項工作任務。

　　二、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的`各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證洗衣質(zhì)量，防止發(fā)生事故。

　　三、愛護機械設備，按規(guī)定對機械設備定期保養(yǎng)，不超負荷運行。

　　四、節(jié)約水電汽和洗滌劑，注意保護被服在洗滌時不受損壞。

　　五、執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度，防止交叉污染。

　　六、做好修舊利廢、回收敷料工作。

　　七、嚴格被服的收交手續(xù)，防止錯、漏和丟失。

洗衣房個人總結5

　　一、在總務科長領導下，負責洗衣房的行政、業(yè)務管理工作。

　　二、樹立全心全意為醫(yī)療服務的.思想，領導洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥、燙平、折疊等任務。

　　三、認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及時滿足臨床的需要。

　　四、教育全班工作人員，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。

　　五、抓好全班的政治業(yè)務學習，提高全班工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)。

　　六、做好洗滌、脫水等設備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)約水電和洗滌劑。

　　七、掌握全院被服用量，定期下科室征求意見，保證供應，保證質(zhì)量。

洗衣房個人總結6

　　隨著冬去春來意味著自己在酒店洗衣房的工作已經(jīng)告一段落，身為洗衣房員工讓我很重視自己在酒店工作中的表現(xiàn)，因此我在平時能夠嚴格遵循部門領導的指示并做好本職工作，對我來說能夠在事業(yè)上取得進展也意味著以往的努力是有意義的，現(xiàn)對洗衣房工作中的表現(xiàn)加以總結并希望今后能夠做得更好。

　　根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而完成衣物的清洗，想要將衣服洗滌干凈自然不能夠敷衍了事，畢竟衣物清洗方面不能讓客戶感到滿意則會影響到酒店的聲譽，因此我在入職以來很重視制度的遵守，至少要嚴格要求自己并按照清洗流程完成自身的工作，確保洗衣房工作中不會出現(xiàn)差錯才算是盡到職責所在，因此我會定期收集好各個客房的臟衣服并將其送至洗衣房，而且根據(jù)房間號的不同對衣物進行相應的.標注，這樣的話便能夠在清洗的過程中避免弄混的狀況，而且根據(jù)類型的不同還要對部分衣物進行干洗，部分比較昂貴的衣服則要進行精心護理從而讓客戶感到滿意。

　　注重對洗衣設備的維護從而確保工作的正常展開，由于洗衣房工作比較依賴設備的緣故自然不能夠出現(xiàn)故障的狀況，因此我會在部門領導的安排下定期對洗衣設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障狀況則會及時匯報給領導并聯(lián)系維修人員進行處理，而我在完成這項工作的過程中也學習了維修方面的知識，至少洗衣設備的故障狀況不太嚴重可以獨自解決，這樣的收獲也意味著我對洗衣房工作是盡職盡責的，但由于以往出現(xiàn)過衣物損壞的狀況從而需要予以重視，至少要對衣物進行護理從而避免損壞的狀況出現(xiàn)。

　　能夠經(jīng)常與各部門進行溝通從而促進工作的完成，實際上洗衣房工作的完成與各部門的協(xié)助是息息相關的，至少需要客房部的配合才能夠?qū)⑴K衣服整理好并送至洗衣房，而且在清洗完畢以后也是由客房部送回各個客房，當清洗衣物所需的洗衣液等物品出現(xiàn)短缺的時候則需要聯(lián)系后勤部門，由于在工作中需要與各個部門溝通從而增長了自己的見識，而且我也會寫好工作日志并與同事探討工作中的問題，種種努力都證明了我想要做好洗衣房工作從而促進部門的發(fā)展。

　　很慶幸能夠從事洗衣房工作并在這里找到歸屬感，對我來說每天工作的完成都會令自己感到特別充實，我也會繼續(xù)做好洗衣房的本職工作并希望酒店能夠發(fā)展得更好。

洗衣房個人總結7

　　一、在總務科科長領導下，負責洗衣房的行政、業(yè)務管理工作。

　　二、樹立全心全意為醫(yī)療服務的思想，領導洗衣工全面完成醫(yī)

　　院各種被服的洗滌、消毒、干燥、燙平、折疊等任務。

　　三、認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的`下收、下送，及

　　時滿足臨床的需要。

　　四、教育全班工作人員，抓好全班的政治業(yè)務學習，遵守醫(yī)院

　　各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。

　　五、做好洗滌、脫水等設備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)約

　　水電和洗滌劑。

　　六、及時完成科長交辦的臨時任務。

洗衣房個人總結8

尊敬的領導、敬愛的同事們:

　　大家好！

　　伴隨著新年腳步的臨近，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。回顧這一年，洗衣房在酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在全體洗衣房員工的大力支持和努力下，20xx年我部門基本完成了酒店領導下達的各項經(jīng)營、管理指標�，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

　　一、基本情況

　　洗衣房是房務部的部門之一，承擔并保障著全酒店的布草、工服、客衣的洗滌及收送。我們洗衣房不光承擔著本酒店內(nèi)部的洗滌任務，在此基礎上，還承接了其它九家餐廳與客房的洗滌任務。盡管洗滌量很大，但是在不斷地磨合與改進中。洗衣房已能夠及時、保質(zhì)、保量的完成工作，并按時的返送到各合作單位。最大限度的為合作單位考慮，保持了良好的合作關系。

　　二、全年完成工作量

　　A、在20xx年度洗衣房完成本酒店洗滌量：

　　為客房清洗布草件，平均每月件，

　　為酒店餐廳清洗布草件，平均每月件，清洗客衣件，平均每月件。

　　為員工宿舍清洗布草件，平均每月件。為員工洗工服件，平均每月件。

　　為員工縫補工服件，平均每月件。

　　另外，幫餐廳做轉(zhuǎn)盤車套個，自助餐廳做窗簾塊。利用報廢布草為宿舍更換枕套個。

　　洗衣房為本酒店洗滌布草及工服全年共計金額達元。

　　B、在20xx年度洗衣房完成外酒店洗滌量：

　　為集團公司清洗布草件，平均每月件。

　　為豪景店及其它單位清洗布草件，平均每月件。

　　洗衣房為集團公司及其他單位洗滌布草共計金額達元。洗衣房全年洗滌總金額共計元。

　　三、成本控制、節(jié)能降耗。

　　洗衣房的水電用量非常大，由于美軒酒店地處太原機場，地理位

　　置特殊，水電成本較高。再者，洗衣房的設備都屬電加熱，等等原因造成洗衣房的成本居高。因此在努力創(chuàng)收的同時，開源節(jié)流就顯得尤為關鍵。在保證布草質(zhì)量、對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，杜絕浪費。我深知節(jié)約每一度電、每一滴水，不光是每個人的社會責任，更是為酒店壓縮開銷，增加利潤。在洗滌、熨燙布草及工服時，采取先分類后集中洗、燙的模式，減少開機次數(shù)，以減少啟動時所耗用的水和電。在洗滌劑的用量上，嚴格按照標準采用看刻度稱重量的方法，既保證質(zhì)量又節(jié)約用料，杜絕一切浪費。節(jié)能降耗是全酒店及洗衣房的工作口號，廢物再利用更是這一口號的充分體現(xiàn)。我們將從客房回收的舊香皂用在重點污漬的預處理和洗滌上，將房務部報廢的床單、被套改

　　制成宿舍員工的枕袋、餐廳的轉(zhuǎn)盤套和保潔的地毯蓋單等，就廢物再利用方面也為酒店節(jié)約了不少成本。

　　對于工服的管理上，要求禮貌的問候員工，建立了一對一的換洗制度，檢查工服有無破損，有無遺留物。先修補后洗燙，確保給員工替換絕對合格的工服。對不合身的衣服進行簡單改制。

　　四、績效掛鉤

　　洗衣房雖然是酒店的一個后勤保障部門，但在管理體制上率先

　　進入市場軌道，單獨核算、績效掛鉤的改革舉措在洗衣房推行，在每月完成計劃工作量后，將洗衣房的超額收入，按完成的比例發(fā)放提成。這種績效掛鉤的做法，大大提升了員工的積極性，激勵員工努力工作。為酒店創(chuàng)造更多的利益保駕護航。

　　五、機器養(yǎng)護

　　洗衣房設備使用已有一年半之久，已過保修期。由于是電加熱設備，溫度過高，頻繁使用會增加加熱管的更換次數(shù)。也會產(chǎn)生不同程度的.機器磨損。其動力性、可靠性、經(jīng)濟性便隨之下降。因此，對設備進行維護和保養(yǎng)就十分重要。我們采取日常保養(yǎng)和周期保養(yǎng)兩手抓。另外，在機器有小故障的情況下，洗衣房領班都能及時處理。我們秉承“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時上報處理、積極配合維修、事后跟蹤觀察”的工作方針。努力把洗衣房的工作做到最好。

　　我們相信只要我們把保養(yǎng)工作做好，就可使機器處于良好狀

　　態(tài)，充分發(fā)揮設備的性能和特點，提高工作效率和經(jīng)濟效益。還可以降低用料量和零配件的磨損，延長機器的使用壽命。創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

　　六、員工培訓

　　我們洗衣房除了對新進員工的系統(tǒng)培訓外，堅持每天開班前會。會議內(nèi)容主要涉及：酒店會議內(nèi)容及各項指示、近期各崗位發(fā)現(xiàn)的問題、消防安全和安全生產(chǎn)的強調(diào)、酒店公共課的學習、崗位技能的培訓和簡單考核等等。使員工在不斷地學習、復習、練習中，業(yè)務素養(yǎng)得到提升。能夠更好地為酒店服務。

　　總結這一年的工作，雖說是在平穩(wěn)中不斷上升，小有成績。但是也略有不足，主要原因有三方面：

　�。�1、）機器的“一慢二小三高”制約洗衣房的發(fā)展。也是造成成本居高難下的主要原因。就現(xiàn)有設備壓平機升溫慢、洗滌容量小、運輸車容量小、水電成本高、人力成本高、運送成本高。直接影響了洗衣房的接單量，導致經(jīng)濟效益無法繼續(xù)擴展。

　�。�2、）洗衣門店收益甚微。門店收回的客衣太少，在到小區(qū)發(fā)放宣傳卡、節(jié)日特惠活動、價格調(diào)整等舉措之后，從淡季到旺季收益都無大起色。在新的一年，要緊抓這方面的工作，爭取一個滿意的成績。

　�。�3、）員工素養(yǎng)和專業(yè)技能的不足。員工流動性很大，而且洗衣房員工大多年齡偏大，文化程度偏低，學習能力也不強。基本都是零經(jīng)驗。只有不間斷的培訓、學習，才能保證客衣、布草、

　　工服的出品質(zhì)量，達到高水準的服務。

　　在新的一年里，我將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)創(chuàng)新，爭取取得更好的成績，為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。最后祝美軒各級領導及全體員工新年快樂，祝愿大家在新的一年里所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實現(xiàn)，所有的期待都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)！