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二手房銷售個人工作總結(jié)

時間:2023-04-28 18:21:07 個人總結(jié) 我要投稿

二手房銷售個人工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的二手房銷售個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

二手房銷售個人工作總結(jié)4篇

二手房銷售個人工作總結(jié)1

  未來在工作方面,我還是應(yīng)該要好好做出調(diào)整的,房產(chǎn)銷售我覺得這給了我很多的信心。作為一名二手房銷售我清楚的意識到了這一點,一年的時間還是比較快的,認真回顧這過去的一年,為此我深有體會,銷售這份工作還是我應(yīng)該要去做好調(diào)整的。

  現(xiàn)在在這一點上面我還是能夠堅持做的更好一點的,我每天都在工作當中我也是做出了很多調(diào)整,這一年來我按照年初制定的目標做好工作,完成好了一年來的工作,我知道在這方面我也是做的足夠的好,現(xiàn)在回顧起來真的深有體會。

  在銷售工作當中我覺得自己還是做的比較好的,也是取得了不錯的成績,畢竟做這個行業(yè)是需要時間和精力的,我充分的意識到了這一點,只有認真的維持好心態(tài)才能夠做出好的成績,對比去年的業(yè)績我確實還是感覺很有意義的,在這方面我還是做好了很多的準備,在這一點上面我覺得自身的進步是很大的,在銷售工作當中,我希望可以讓自己做的.更好一點,在業(yè)績的上面我一直都是看的比較認真的,這一點我始終都非常的相信,這段時間以來的工作當中我也是能夠調(diào)整好態(tài)度的,作為一名二手房銷售,我也知道業(yè)績是排在第一位的,我對此還是深刻的體會的,以后也一定會的做更好一點。

  這一年來的時間當中,我也是做好了很多準備,我始終都相信這對我是有很大的影響,能夠做出好的業(yè)績這一直都是我的方向和目標,過去的一年當中,確實是取得了不錯的成績,為此我感覺非常輕松的,我現(xiàn)在還是真切的認識到了這一點,在這一點上面我還是做的比較好的,一年的時間雖然不是很長但是在這一點上面還是應(yīng)該做出更好的業(yè)績來。

  新的一年開始了,我也是做出了很多的心理準備,我也一定會在今后的工作當中陸續(xù)做的更好一點,在這方面要取得更好的成績來,感激這一年來的點點滴滴,我會繼續(xù)提高自己的。

二手房銷售個人工作總結(jié)2

  一、思想的改進

  由于前期現(xiàn)場的工作的停滯,所以在那段時間的工作中,我多是通過電話和網(wǎng)絡(luò)聊天的方式和客戶聯(lián)系。因此,在工作中也省下了許多時間可以用于個人的充電!

  就思想方面,通過那段時間的學習,我在反思了自己對工作思想態(tài)度的同時,也通過對一些心理和銷售類書籍的學習來完善自己的思想水平。作為銷售,思想盡管并不是最有利的武器,但卻是充分發(fā)揮我們業(yè)務(wù)能力最重要條件。有了充分的時間,我也更好的思想上改進了自己,不僅讓自己對工作更加的充滿了熱情和自信,也更加的了解了自己該用怎樣的態(tài)度去面對顧客,怎么去隨機應(yīng)變的調(diào)整自己,給自己的工作帶來優(yōu)勢。

  二、工作的發(fā)揮

  在這20xx年來,盡管工作的時間有了減少,但我卻沒有讓時間白白流逝,并在工作前做足了充分的準備!在工作方面,我積極的改進了自身的能力和思想,并對手中幾套待售的`房屋做了充足的準備和對銷售的籌劃,并在客戶中找準賣家。以自身積極的服務(wù)態(tài)度和銷售經(jīng)驗,取得了顧客的信任,為顧客推薦了適合的房屋,并最終促成了交易。

  在今年的工作中,因為時間更加的短暫,所以在自我要求上我也做的更加的嚴格,充分的發(fā)揮出了我在銷售中的工作那能力。

  三、不足和反思

  反思今年,我在工作中其實有很多的問題。其中,最大,也是最嚴重的一點在于,我的心情太過急躁!

  今年工作時間的縮短,盡管給我?guī)砹烁嗟臏蕚鋾r間,但卻也讓我對失去的時間和機會更加的焦急。結(jié)果在一開始的時候,甚至帶來了反效果!

  如今,有了這一年的特殊經(jīng)歷,我對自己的工作也有了更深的了解,相信在今后的工作中我一定能更出色的去完善自己,并爭取在20xx年里取得更好的成績。

二手房銷售個人工作總結(jié)3

  又是半年要過去了,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這半年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的下半年就伴隨著六一兒童節(jié)即將臨近。

  20xx年的x月,我第一次來到xxx這個海邊風情城市,領(lǐng)導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,并且對競品樓盤進行市場調(diào)查。在領(lǐng)導的關(guān)心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的'不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

  通過近半年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。

  一、接待工作

  上半年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從x月份到現(xiàn)在,各房地產(chǎn)公司也紛紛的做各種活動,新出房、特價房、x萬首付、買房送xx、體驗式營銷等等。而我們項目在x月x號正式開始?蛻魧ξ覀兤诖艽,但因是二手房,比起新房來說,也會遇到各種問題,客戶流失較多。

  二、宣傳工作

  經(jīng)過領(lǐng)導開會討論,我們單位決定下街宣傳而不再在門店守株待兔,到達各個街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到樓房參觀。

  三、不足之處及工作計劃

  近半年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優(yōu)勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知二手房裝修進度、裝修質(zhì)量、近期裝修規(guī)劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。

  目前客戶觀望的情況很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上著手。xx省道副線貫穿上馬工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,重點突出三期的商業(yè),比如商業(yè)街、xx印象、菜場、超市。新的房源到了后,可以把房子照片拍出來,讓客戶看到實況。

  20xx年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在下半年里,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標銷售xx套,分解目標任務(wù),實現(xiàn)一個小目標,就離大目標更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。

  最后,預(yù)祝我們20xx年的任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

二手房銷售個人工作總結(jié)4

  進入xx公司已有一年了。20xx年上半年的主要工作是協(xié)助x經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這半年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、銷售人員培訓

  銷售部于20xx年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助x經(jīng)理開展培訓工作,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

  二、客戶來訪統(tǒng)計

  上半年到訪客戶共記xxx人次?蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

  三、銷售文件檔案管理

  在20xx年x月xx日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月x日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

  四、銷控管理和統(tǒng)計

  銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是x經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

  五、銷售現(xiàn)場管理

  按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由x經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,二手房的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

  六、上半年工作存在問題及計劃

  雖然上半年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的.過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作,在下半年要改正,學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

  我相信在新的下半年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望下半年的銷售成績比上半年的成績更上一個臺階。

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