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宿管員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-28 17:03:42 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文1

  回顧開學(xué)到現(xiàn)在,宿管部的一切工作都進(jìn)行得很順當(dāng)。僅管部門的干事比較少,人手不足,但是在督查部與生活部的關(guān)懷下,進(jìn)行了一些人員的調(diào)動(dòng),我們順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗣吭聦?duì)大一大二男女宿舍的檢查,在確定的程度上熬煉了干事們的膽識(shí)、與人相互溝通的力氣。雖然干事不是很多,但是,干事們對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),讓我感到特別地欣慰。在開展宿舍檢查以來,干事們與人相互溝通的力氣強(qiáng)了,學(xué)習(xí)力氣強(qiáng)的。而我們部門,也跟督察部與生活部合作,讓干事去督察、生活部幫忙,檢查早讀晚修,檢查教室衛(wèi)生,讓干事了解其他部門的工作狀況,工作的范圍比較寬敞,提高他們的力氣,并讓他們從中學(xué)習(xí)。

  從開學(xué)到現(xiàn)在,我部門主要做了以下幾個(gè)方面的.工作:

  一、常規(guī)工作:

  1、定期開會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù),定期召開例會(huì),確定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升各位干事工作水平。

  2、為了給同學(xué)們締造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活設(shè)施齊全的環(huán)境。我部門每月都會(huì)進(jìn)行兩次的宿舍檢查、管理工作。為了達(dá)到督促同學(xué)們締造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活設(shè)施齊全的環(huán)境,我們將檢查的結(jié)果準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)整理,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校以及有關(guān)老師反映宿舍的檢查狀況。

  3、這學(xué)期開頭,我們著重熬煉干事的辦事力氣,讓干事們自己支配宿舍檢查的時(shí)間,設(shè)計(jì)宿舍文化節(jié)的邀請(qǐng)函等,讓干事們充分發(fā)揮自己的力氣。

  二、課余活動(dòng):

  我部門參預(yù)了媒體學(xué)院學(xué)院首屆宿舍文化節(jié)的會(huì)場布置活動(dòng)。

  最終,在接下來的工作中,我們照舊連續(xù)努力,做到最好!

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文2

  眾所周知“細(xì)節(jié)打算成敗”隨著中學(xué)生公寓治理社會(huì)化進(jìn)程的不斷推動(dòng),xx高級(jí)中學(xué)于20xx年的8月1日全面接收了自己的學(xué)生公寓治理工作。時(shí)至今日已經(jīng)有四個(gè)月了,首先我介紹一下我們這支隊(duì)伍的組成,一是沿用了物業(yè)公司的一批力量較強(qiáng)的員工,二是聘請(qǐng)了局部新員工,三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。自接收以來,我們宿舍這一塊,在劉校、王主任、傅主任的大力支持下,間續(xù)建立健全了一系列各項(xiàng)規(guī)章制度,掩蓋到各崗位,而要真正落實(shí)到這些制度,必需從微小之處入手,從點(diǎn)滴抓起,做艱難細(xì)致的工作。我的老公也是做物業(yè)的,有時(shí)我們?cè)谔接懝ぷ鲿r(shí),他經(jīng)常對(duì)我說,“海不擇細(xì)流,方能成大山,山不拒細(xì)壤,方能就其高。細(xì)細(xì)想來,在平常的工作中,只有重視細(xì)節(jié),討論細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),解決細(xì)節(jié),注意細(xì)小工作的積存,才能夠到達(dá)科學(xué)化治理的要求,F(xiàn)就今日的時(shí)機(jī)對(duì)宿舍治理工作做個(gè)簡要的匯報(bào),詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、建立健全各項(xiàng)治理制度

  為了讓日常的治理工作有章可行,有據(jù)可依,使治理更加科學(xué),效勞更加標(biāo)準(zhǔn),宿舍建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《南京市xx高級(jí)中學(xué)學(xué)生住宿治理規(guī)定》、《南京市xx高級(jí)中學(xué)學(xué)生住宿獎(jiǎng)懲規(guī)定》等,在制度落實(shí)的過程中,不是急于求成,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,切切實(shí)實(shí)的做好此項(xiàng)工作,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

  1、細(xì)化崗位職責(zé)針對(duì)中學(xué)生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點(diǎn),形成了切實(shí)可行的“24小時(shí)倒班”插班、與長期住宿,相互交融的工作制,治理對(duì)象按年級(jí)、樓層落實(shí)到人,明確每位員工的工作職責(zé)和效勞對(duì)象,把工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)細(xì)化到人,做到事事有人管,件件有人抓,細(xì)化崗位職責(zé),有助于對(duì)員工工作的監(jiān)視考核,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展,提高效勞的整體質(zhì)量。

  2、細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中學(xué)生的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況,本學(xué)期我們把員工的照片與效勞理念實(shí)行上墻制,同時(shí)對(duì)員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定,其中抓好日常治理工作更是我們工作的重中之重,也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡察、修理等日常事務(wù),逐條都有詳細(xì)要求,日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺(tái)賬表達(dá)出來。

  二、設(shè)施設(shè)備的完善

  目前我們的宿舍一般的狀況下住8人,人多物品多,由于設(shè)施設(shè)備的不完善,給我們的宿舍治理工作也帶來了或多或少的.困難,比方毛巾、衣服、盆等的擺放,在查衛(wèi)生的過程中都是一些比擬麻煩的問題,本學(xué)期王校、劉校親自到宿舍了解學(xué)生翻開水的狀況,為了不使學(xué)生跨樓層打水,對(duì)開水機(jī)進(jìn)展了調(diào)整,確保每個(gè)樓層有開水機(jī)。同時(shí)在每個(gè)宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架,解決了床頭掛毛巾,鈍化了學(xué)生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的沖突?紤]到住北邊陽臺(tái)學(xué)生晾衣服的實(shí)際困難,又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學(xué)校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。

  三、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查

  本學(xué)期我們細(xì)化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀(jì)律的評(píng)分細(xì)則,內(nèi)務(wù)的評(píng)分細(xì)則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項(xiàng)常規(guī)進(jìn)展考核,紀(jì)律考核分為出勤、紀(jì)律、安全、熄燈四個(gè)方面進(jìn)展考核,為了使學(xué)生對(duì)宿舍各項(xiàng)考核很明白,治理員在每個(gè)宿舍衛(wèi)生間那一方墻上,粘貼住宿生治理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標(biāo)準(zhǔn)、住宿生獎(jiǎng)懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律評(píng)分細(xì)則,對(duì)每天檢查中有問題的、沒有問題的,當(dāng)天用反應(yīng)單把宿舍狀況反應(yīng)到各班主任手中。同時(shí)在宿舍大廳黑板展板公布,告知宿舍存在的問題。

  對(duì)宿舍衛(wèi)生存在嚴(yán)峻問題的準(zhǔn)時(shí)用短信聯(lián)系班主任回來整改。利用晚間的時(shí)間對(duì)宿舍存在的問題進(jìn)展衛(wèi)生回訪。

  從各班級(jí)轉(zhuǎn)交反應(yīng)單同學(xué)的言語中,不難看出在背后悄悄支持宿管工作的班主任、年級(jí)主任,高一年級(jí)14班、1班在高一年級(jí)中男生宿舍時(shí)爆發(fā)問題最早的兩個(gè)班級(jí),在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主任的支持下,分別召開了專題會(huì)議,效果較好。12班的馮燕穎教師對(duì)班級(jí)學(xué)生要求嚴(yán)格,對(duì)存在的問題,準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)到宿舍與治理員溝通,13班甘春教師的宿舍小助手,對(duì)存在的問題都能與宿管溝通。陳主任班級(jí)的宿舍小助手,每次領(lǐng)取反應(yīng)單時(shí),都要和宿管聊聊狀況。高二年級(jí)1班朱教師男女生宿舍衛(wèi)生紀(jì)律不容樂觀,一段時(shí)間后的轉(zhuǎn)變令人贊美不與。3班薛教師、4班金城教師、12班劉玉鳳教師我們常常在網(wǎng)上溝通宿舍狀況,彭主任、姚紅玲教師、薛介中教師、包學(xué)成教師、蔣峰教師我們尋常溝通的不多,但是宿舍這一塊很少操勞。連教師對(duì)宿舍反應(yīng)的問題能準(zhǔn)時(shí)的賜予處理。高三年級(jí)在三個(gè)年級(jí)中的宿舍衛(wèi)生中遙遙領(lǐng)先,尚主任大部時(shí)間早早就到學(xué)生宿舍,對(duì)宿舍衛(wèi)生要求嚴(yán)格,常常到宿舍查看衛(wèi)生,對(duì)不合格的整改到滿足為止。馬明祥教師對(duì)宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改,親自帶學(xué)生到宿舍,讓學(xué)生站在門外,挨個(gè)宿舍整改。13班馬恩來教師、9班的孫銘遠(yuǎn)教師,對(duì)每天不合格的宿舍都會(huì)安排值日者回來清掃。17班李永紅教師、16班夏杰教師這兩班各方面的變化最大。7班嚴(yán)教師、8班翁教師本學(xué)區(qū)在衛(wèi)生紀(jì)律比照上學(xué)期進(jìn)步明顯。劉家身教師對(duì)宿舍反映的問題,與學(xué)生說的狀況不吻合,到宿舍核實(shí),畢竟誰對(duì)誰錯(cuò),女孩認(rèn)為男教師不行到女生宿舍,你沒法核實(shí)問題。

  由于時(shí)間的關(guān)系我不能一一說出,在此請(qǐng)我們年級(jí)主任轉(zhuǎn)達(dá)我們?nèi)w宿舍治理員對(duì)每一位班主任的感謝,感謝他們對(duì)宿管工作的支持。固然我們的工作還需要賜予理解,如今的孩子在家里過著飯來張口,衣來伸手的日子,現(xiàn)在送到學(xué)校來,許多家長對(duì)治理員的要求是高的,他們盼望治理員每天為學(xué)生們清掃宿舍衛(wèi)生,每天把水沖好送到宿舍,關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電等等這些事,應(yīng)當(dāng)由宿管來做,其實(shí)有些小事作為宿管而言舉手之勞,何樂而不為呢?在這樣的環(huán)境里我們也應(yīng)當(dāng)放手讓他們?nèi)グ緹,讓他們(nèi)ジ惺,只有進(jìn)過磨練,他們才能學(xué)會(huì)感恩,而不是一味的承包究竟。

  四、狠抓制度的落實(shí),檢查工作常抓不懈。

  再好的制度假如不能落實(shí),都將成為一紙空文,也就不能為日常治理所用,因此制度細(xì)化后,要狠抓制度的落實(shí),對(duì)制度的執(zhí)行狀況進(jìn)展必要的檢查。使其在日常治理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開展靠制度的落實(shí)工作,我個(gè)人認(rèn)為從四個(gè)方面做起。

  首先,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,與時(shí)俱進(jìn),在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度,變被動(dòng)效勞為為主動(dòng)效勞,以被效勞者的滿足度作為檢驗(yàn)我們效勞工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學(xué)生的距離,到達(dá)相互理解、相互支持、共同為學(xué)生營造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境。

  其次,效勞態(tài)度轉(zhuǎn)變了,效勞工程增加了,效勞質(zhì)量提高了,不能滿意現(xiàn)狀,沾沾自喜,要不斷總結(jié)閱歷,解決新沖突新問題、要連續(xù)深化細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),堅(jiān)持常抓不懈,提高效勞質(zhì)量。

  然后加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)力量提高,有做好工作的良好愿望而沒有實(shí)踐工作的本事,是不行能成為合格的治理員的,一流的產(chǎn)品來自一流的技能,力量是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的前提保證,所以要想使效勞標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處,就要加強(qiáng)自身力量的提高。

  最終,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,學(xué)生是我們效勞的主體,架起溝通的橋梁,有助于我們平常工作的開展,與班主任多一份溝通,工作中我們就多一份了解,多一份支持。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文3

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了這個(gè)學(xué)期的期末,這一年,我和幾位宿管教師一同負(fù)責(zé)治理女生宿舍樓,我們通力協(xié)作、協(xié)作默契,工作很快樂。下面就20xx年度工作作如下總結(jié):

  一、宿舍安全治理方面

  宿舍安全工作是始終強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全治理工作始終放到首位。

  1、時(shí)刻警覺著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象消失。這一年來,我們不連續(xù)的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)展排查,發(fā)覺有寢室使用大功率電器的馬上沒收,消退了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提示,共同監(jiān)視。

  2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

  3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所治理的學(xué)生進(jìn)展思想溝通,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。

  二、宿舍治理效勞方面

  宿管工作是個(gè)比擬繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生效勞的工作。對(duì)于有意損壞公物的學(xué)生,除了批判教育還要追交賠款。

  為了更好的.效勞學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣暖和,我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫忙學(xué)生補(bǔ)綴衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大局部都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員伴隨去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增加衣服各種通知等等。

  三、宿舍衛(wèi)生方面

  寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了轉(zhuǎn)變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)展逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過榮耀榜賜予宣傳表揚(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)展催促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  回憶馬上過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了肯定奉獻(xiàn)。但我們糊涂地熟悉到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望將來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍治理工作做得更好,爭取更上一層樓。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文4

  一年來,同學(xué)宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,主動(dòng)致力于營造良好的育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié)。

  一、圍繞中心,聽從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)

  1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的平平穩(wěn)定大局。

  2、順當(dāng)實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的管理。

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢下的公寓管理新模式

  1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,留意加強(qiáng)制度建設(shè)

  2、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,連續(xù)探究管理新模式。

  3、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的延長。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍呈現(xiàn),宿舍平安、衛(wèi)生、裝飾評(píng)比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng),其它活動(dòng)也將間續(xù)開展。

  三、進(jìn)一步做好同學(xué)宿舍的`平安與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣布傳達(dá)力度。對(duì)于平平穩(wěn)定工作,我們留意正面引導(dǎo)。

  (2)加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行平安巡查。

  (3)重視平安管理工作。

  四、存在的問題及不足

  在我們完成任務(wù)、取得成果的同時(shí),應(yīng)當(dāng)看到我們的工作中照舊存在許多不足,例如:同學(xué)住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對(duì)同學(xué)宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);同學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了確定貢獻(xiàn)。但我們糊涂地熟識(shí)到,成果有限,差距很大!展望將來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽從大局,主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文5

  時(shí)間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間就到了20xx年,在過去的半年中,宿管部各成員本著服務(wù)同學(xué)的宗旨,精彩的完成了本學(xué)年的任務(wù)。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度很大,在兩位部長及各位委員的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成果。為此,在前面的半個(gè)學(xué)期我部門主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、常規(guī)檢查

  宿管部堅(jiān)持定期召開例會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù),確定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管部委員工作水平。另外,針對(duì)20xx級(jí)同學(xué)內(nèi)務(wù)整理總體較差,宿管部在本學(xué)期勞動(dòng)周期間對(duì)20xx級(jí)同學(xué)宿舍進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,并對(duì)較差宿舍進(jìn)行了通報(bào)批判。此舉對(duì)同學(xué)們起到了嚴(yán)峻的警告作用,宿舍內(nèi)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn),為同學(xué)們營造了一個(gè)更好的休息環(huán)境。另外,針對(duì)大功率用電器頻繁使用的問題,宿管部對(duì)北公寓一號(hào)樓,北公寓六號(hào)樓以及校內(nèi)九號(hào)樓進(jìn)行了多次抽查,以此警告同學(xué)們平安用電,效果特殊明顯。

  2、運(yùn)動(dòng)會(huì)

  20xx年上半學(xué)期,曲阜師范高校第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重召開,為了保障運(yùn)動(dòng)會(huì)順當(dāng)召開,同學(xué)會(huì)各個(gè)部門分工明確,全體成員共同努力。在此活動(dòng)中,宿管部負(fù)責(zé)休息區(qū)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的飲水事宜,同時(shí)協(xié)作其他部門提示運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)時(shí)檢錄。在運(yùn)動(dòng)會(huì)開展的兩天之內(nèi),雖然天氣酷熱,但是各委員無一缺席,特殊精彩的完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)中的任務(wù),未出任何差錯(cuò)及紕漏,為運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)了一個(gè)較好的休息環(huán)境。

  3、畢業(yè)生晚會(huì)

  20xx年x月,又是一個(gè)離別的日子。20xx屆畢業(yè)生晚會(huì)隆重召開。在晚會(huì)舉辦過程中,宿管部負(fù)責(zé)主持人服裝的看管以及協(xié)調(diào)紀(jì)檢部維持檢票口秩序,在整個(gè)晚會(huì)中未出任何差錯(cuò),全體委員對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為晚會(huì)的順當(dāng)進(jìn)行立下了汗馬功勞,并贏得了贊贊助商的好評(píng)。

  當(dāng)然成果只代表過去,本部門會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的'精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在我們的共同努力和勞動(dòng)下,在其他各部門的共同合作和關(guān)懷下,我們物理工程學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌!

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文6

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的'素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。

  經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。

  房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以某某個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自我各方面都所有提高。

  x年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,某某同志立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

  由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文7

  20xx是南校區(qū)宿管部起步并成長的一年,本學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師、學(xué)長學(xué)姐的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部全部成員的共同努力下,各方面日常工作都順當(dāng)完成,取得了明顯進(jìn)步,本學(xué)期即將結(jié)束,我部認(rèn)真總結(jié)過去的工作,歸納閱歷,找出不足,用主動(dòng)認(rèn)真的態(tài)度迎接下一新學(xué)期的到來,也為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本學(xué)期宿管部各項(xiàng)工作具體總結(jié)如下:

  一、學(xué)期總體工作回顧

  本學(xué)期,宿管部堅(jiān)持以“自我服務(wù),自我管理,自我訓(xùn)練”為宗旨,以“自我訓(xùn)練”為中心,以推動(dòng)前進(jìn)同同學(xué)活全面進(jìn)展為主線,以同學(xué)公寓為主要陣地,以營造健康、平安、文明的生活環(huán)境為目的,不斷的開拓創(chuàng)新,主動(dòng)組織開展了常規(guī)工作、寢室平安預(yù)防工作、“文明寢室”評(píng)比等工作,各項(xiàng)方案都順當(dāng)完成,各項(xiàng)工作都取得良好成效。

  (一)常規(guī)工作

  1、定期對(duì)同學(xué)寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每周三晚七點(diǎn)宿管聯(lián)合檢查各個(gè)宿舍衛(wèi)生,并記錄衛(wèi)生狀況,作為以后評(píng)比文明宿舍憑據(jù),通過學(xué)院老師與我們宿管部平常的檢查。了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生狀況,加大管理力度,使公寓能夠保持好的環(huán)境,為同學(xué)們營造更好的環(huán)境。

  2、更新寢室衛(wèi)生檢查表,明確各檢查項(xiàng)目的具體細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)同學(xué)反映的對(duì)檢查內(nèi)容不知曉、各項(xiàng)目規(guī)定過于籠統(tǒng)的問題和衛(wèi)生檢查工作中切實(shí)存在的不足,宿管部重新制定規(guī)范的衛(wèi)生檢查表,明確與細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),做到每天檢查小組由不同班級(jí)同學(xué)組成,做到了更好地關(guān)懷同學(xué)們明確檢查內(nèi)容,同樣也規(guī)范檢查工作的項(xiàng)目,削減了錯(cuò)誤的發(fā)生幾率,增加了公正性,大大提高了常規(guī)衛(wèi)生檢查工作質(zhì)量。

 。ǘ⿲嬍移桨差A(yù)防工作

  針對(duì)學(xué)院禁止公寓同學(xué)使用大功率電器事宜,宿管部在每周定期對(duì)宿舍衛(wèi)生檢查的基礎(chǔ)上,還不定期對(duì)寢室大功率電器、違禁電器進(jìn)行抽查,若有發(fā)覺大功率電器存在或正在使用的狀況,就對(duì)其進(jìn)行沒收并上報(bào)學(xué)校處理。

 。ㄈ┧奚嵛幕矫

  本學(xué)期我們宿管部進(jìn)行了“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”的活動(dòng),主要對(duì)象是13級(jí)新生。在活動(dòng)中得到同學(xué)的主動(dòng)響應(yīng),也得到了老師們的確定。在“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”活動(dòng)中,同學(xué)們都主動(dòng)參預(yù)。通過舉辦這次“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”評(píng)比,旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主動(dòng)性,活躍學(xué)校氣氛,使同學(xué)們提高警覺性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,依靠集體才智共同建設(shè)好宿舍,同時(shí),通過同學(xué)之間的共同合作,相互關(guān)懷、相互關(guān)懷,營造一個(gè)和諧、美而好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩。

  二、存在問題及不足

  1、從衛(wèi)生狀況來看,多數(shù)宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況良好,但與文明寢室的'差距還有確定的差距,需要我們宿管部的重點(diǎn)監(jiān)督和大力整頓。

  2、現(xiàn)有的定期衛(wèi)生檢查機(jī)制對(duì)同學(xué)的約束力只是表面的,且部分同學(xué)存在僥幸心理,遠(yuǎn)不及同學(xué)自身養(yǎng)成的良好衛(wèi)生習(xí)慣達(dá)成的效果恒久和顯著,我們還需細(xì)心爭論,設(shè)計(jì)一種比定期衛(wèi)生檢查更有效的機(jī)制。

  3、部分寢室的同學(xué)對(duì)宿管部的日常工作存在一些不理解,甚至有抵觸心情,間或發(fā)生同學(xué)不協(xié)作我們工作的狀況,這些都需要我們更加急躁、更加有責(zé)任感去認(rèn)真做好工作。

  三、改進(jìn)的措施:

  1、寢室衛(wèi)生檢查工作中應(yīng)加大檢查的力度,締造性地開展衛(wèi)生檢查工作,多開展有意義的活動(dòng),關(guān)懷一些同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  2、在實(shí)際工作過程中,實(shí)行分工負(fù)責(zé)與整體工作相結(jié)合,并加強(qiáng)各宿管部成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  3、加強(qiáng)對(duì)宿管部的查寢工作重要性的宣布傳達(dá),爭取得到全部同學(xué)的協(xié)作和支持,以利于開展查寢工作,提高查寢效率。

  當(dāng)然成果只代表過去,我會(huì)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師和學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在我們的共同努力和勞動(dòng)下,在其他各部門的共同合作和關(guān)懷下,我們學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌。

宿管員個(gè)人工作總結(jié)范文8

  自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xxxx年xx月xx日,xxxx年完成銷售額xxxx元,完成全年銷售任務(wù)的xx%,貨款回籠率為xx%,銷售單價(jià)比去年下降了xx%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%,F(xiàn)將xxxx年來從事銷售工作總結(jié)如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于xxxx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

  例如:

  1、今年九月份,xxxx分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。

  2、今年八月下旬,到xxxx出差,xxxx多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

  熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

  依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對(duì)陜北區(qū)域的`了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

  五、電氣產(chǎn)品市場分析

  xxxx區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就xxxx區(qū)域的市場分析如下:

  (一)市場需求分析

  xxxx區(qū)域雖然市場潛力巨大,但xxxx區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,xxxx供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而xxxx地區(qū)各縣局隸屬xxxx供電局管理,故要在xxxx供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,xxxx供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,xxxx地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

  (二)競爭對(duì)手及價(jià)格分析

  這幾年通過自己對(duì)區(qū)域的了解,xxxx區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是xxxx(分廠)、xxxx等,此類企業(yè)進(jìn)入xxxx市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是xxxx等,此類企業(yè)進(jìn)入xxxx市場晚但銷售價(jià)格較低,xxxx型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價(jià)格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

  六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:xxxx做為重點(diǎn),同時(shí)xxxx已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好xxxx油礦的電氣材料采購,三是在xxxx區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

  (二)針對(duì)xxxx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計(jì)劃對(duì)xxxx供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在xxxx尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做xxxx有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。

  (三)對(duì)xxxx已形成銷售的xxxx電力局、xxxx電力局因xxxx年農(nóng)網(wǎng)改造暫;緹o用量,xxxx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

  (四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

  (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  (六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

  七、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

  (一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

  (二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

  (三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。

  (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,xxxx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

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