組長個人工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的組長個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
組長個人工作總結(jié)1
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行, 宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的`改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中, 有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2 米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。(1)認(rèn)真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據(jù)。(2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結(jié)劑、機械油進行計量,降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認(rèn)真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達生產(chǎn)計劃,確保滿足銷售需要。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流, 使原材料的物流更加趨于合理,減少轉(zhuǎn)貨費用,降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰(2)強化設(shè)備管理,責(zé)任到人,每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵(3)強化 “5s”管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進行小改小革的環(huán)境和條件,及時將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,使他們及時配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,帶動和激勵全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻,并在生產(chǎn)中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的維護維修費用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個班次,超支自負(fù),節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。7、加強自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)8、做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入xx年工作的重點,集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
組長個人工作總結(jié)2
半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利完成了上半年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬⿲I(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
。ǘ⿷B(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
。ㄈ┧枷氲赖隆⒄纹焚|(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的`勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻,過著幸?鞓返娜兆。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而
我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!
在過去的半年中,我要感謝同事們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
組長個人工作總結(jié)3
踏踏實實做好后勤保障 實實在在服務(wù)全體師生
本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學(xué)?傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
工作目標(biāo):
1、結(jié)合學(xué)校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。
2、加強學(xué)校財產(chǎn)的保護以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實做好教育教學(xué)服務(wù)工作。
3、加強食品安全工作,重視宣傳工作,嚴(yán)格控制“三無”產(chǎn)品進入校園,嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量,并適時反饋。
4、配合校醫(yī)務(wù)室扎實做好疾病的預(yù)防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強學(xué)生的'自我保護意識。
5、嚴(yán)格財務(wù)管理制度。
具體工作安排:
1、配合做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,發(fā)放相關(guān)教材、薄本。
2、做好寢室人員的安排,登記。
3、錄入學(xué)生相關(guān)信息,做好醫(yī)保卡的辦理。
4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。
5、進行衛(wèi)生大掃除.
6、做好值班工作。
7、設(shè)置文明監(jiān)督崗加強寢室、食堂的安全、文明監(jiān)督
8、設(shè)置綠色天使,加強財產(chǎn)保護,避免浪費。
9、配合學(xué)?倓(wù)處完成相關(guān)工作。
10、配合級部完成相關(guān)工作。
組長個人工作總結(jié)4
二年級組組長:張思媚本學(xué)期,由本人來負(fù)責(zé)二年級的年級組長工作。我們二年級組是由語數(shù)英體音美各科教師共計15人組成的團隊,這個團體是一個既具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,又不乏青春活力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的隊伍。一學(xué)期以來,我們年級在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚了“勤學(xué)、善思、團結(jié)、實干”的作風(fēng),不斷追求,不斷進取,互幫互助,共同提高。在此我將二年級組的工作進行小結(jié):
一、鞠躬盡瘁樂奉獻
本組共有教師15名教師,每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學(xué)校的`各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表,熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,發(fā)揚奉獻精神。
我們組有10位班主任,她們在教學(xué)上業(yè)務(wù)能力強,在班級管理上經(jīng)驗豐富。如:林燕蘭、陳碧玉、王鄭會三位老師是非常優(yōu)秀的教師,她們工作負(fù)責(zé),班級工作開展得井然有序。龐美、劉林萍兩位老師是這個學(xué)期剛接手新班級,為了對班級學(xué)生有一個全面的了解,她們積極與學(xué)生家長進行溝通,從家長那里了解到了每一個學(xué)生的情況。廖彩仙、陳妙芳、楊惠嫻三位老師雖然年輕,但工作很勤懇,走進他們的班級,就如同走進了一個溫馨的家,在他們的精心設(shè)計下,班級布置非常有特色,為學(xué)生營造了一個舒適、美麗、溫馨的學(xué)習(xí)場所,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),班主任工作細(xì)致、耐心,得到了家長的好評。
本組內(nèi)的其他科任老師也認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻。曾和生、曾衛(wèi)平、候麗萍、彭克彪四位老師雖然工作非常忙,但只要年級組開展活動,她們都毫不猶豫地承擔(dān)起任務(wù),并盡心盡力地去完成。正是有了這樂于奉獻的集體精神,本組本學(xué)期的各項工作開展得這樣有聲有色。
二、教育以德為首
本年級組的老師高度重視德育工作,積極創(chuàng)建健康、和諧、向上的良好班風(fēng)。開學(xué)初,我們就從狠抓學(xué)生在校行為規(guī)范教育做起,以此帶動教育、教學(xué)工作的全面開展。配合學(xué)校的每月常規(guī)教育活動,各班認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)生一日常規(guī)》等,關(guān)注了每一個學(xué)生的心理健康,任課老師也積極配合班主任做好學(xué)生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽狀態(tài)。二年級各班良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)正在形成。我們還根據(jù)低年級學(xué)生的年齡特點開展了豐富多彩的大課間活動,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。認(rèn)真組織好形式多樣的社團活動,陶冶了學(xué)生的情操。
三、教育教學(xué)方面
本組內(nèi)每位教師都愛崗敬業(yè),一心撲在教學(xué)第一線上。能以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,從上好每一節(jié)常態(tài)課入手,對課堂教學(xué)進行深入研究,努力提高教學(xué)效率。大家以備課組長為核心,認(rèn)真研究,精心策化,探討提高課堂教學(xué)效益的新思路、好方法,老師之間思想上一致,心靈上溝通,通力協(xié)作,落實到位。在本學(xué)期的語文備課組展示活動中,大家共同研討低年級的寫話教學(xué),備課,評優(yōu)點,說不足,總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。
回顧過去,我們腳踏實地,雖然平凡,但走得堅實。我們的教師不斷進步著,我們這個團隊的凝聚力不斷增強著,我們快樂著,我們的學(xué)生也不斷享受著我們的給予。展望新的一年,我們將在學(xué)校組織的領(lǐng)導(dǎo)下,走得更好,為不斷追求新的奮斗目標(biāo)再接再厲!
組長個人工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間,緊張、繁忙的一學(xué)期又結(jié)束了;仡欉@學(xué)期的工作,我們教研組的老師們在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項教育教學(xué)制度和要求,順利地完成了各項教育教研任務(wù)。工作中每位老師都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地根據(jù)教學(xué)工作計劃,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo),以提高教育質(zhì)量為根本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,有目的,有計劃,有步驟地進行課程實驗,全面提高本組數(shù)學(xué)教學(xué)水平,F(xiàn)將本學(xué)期來的教研教學(xué)工作情況總結(jié)如下:
1、制定切實可行的教研計劃。
本學(xué)期的教研活動計劃以教導(dǎo)處工作計劃為指導(dǎo),依據(jù)各年級特點,在征求了教師的意見后制定了切實可行的教研計劃。計劃本著務(wù)實的原則,力爭有效指導(dǎo)本學(xué)期組內(nèi)教研。為了更好地開展教研活動,我們還通過討論,制定了具體的實施措施,每次活動有內(nèi)容、有中心發(fā)言人。
2、開展扎實有效的教研活動。
1)交流探討本冊教材。開學(xué)初,全組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)教材、課程標(biāo)準(zhǔn),全面掌握本冊教材的目標(biāo)、重點、難點,就本冊教材的教學(xué)內(nèi)容做了全面的分析和了解,定出了全期的教學(xué)計劃,保證了教學(xué)的順利進行。教研活動中,我們除了制定計劃、確立重點,家還提出了教學(xué)中可能出現(xiàn)的困惑進行探討,組內(nèi)教師暢所欲言,紛紛發(fā)表自己的看法,家都認(rèn)為良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有著決定性的作用。每位老師,平時教學(xué)中都嚴(yán)格要求學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,訓(xùn)練到位,經(jīng)常抓,并且經(jīng)常交流,相互借鑒一些好的做法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一學(xué)期下來這方面的工作雖然取得了一些進步,但是通過平時教學(xué)、聽課以及日常的學(xué)習(xí)生活的情況看,有的孩子在許多方面仍然做的不夠好:上課有的學(xué)生不認(rèn)真聽課、課上隨便說話,這就不得不使我們每位老師靜下心來思,今后的工作該怎樣去做才能培養(yǎng)孩子的好習(xí)慣?
2)搞好每周的教研活動。在每周的教研活動中,我們都坐在一起,結(jié)合自己的實踐,交流心得體會,對教學(xué)中遇到的難題和困惑,共同商量計策,對每一個老師每個單元的把關(guān)課都做細(xì)致的分析和研究,一起編寫礁,準(zhǔn)備課件。我們教研組在集體備課時,家各抒己見,一同討論研究教學(xué)方法與策略,在討論中提高認(rèn)識,在討論中促進教學(xué)。在討論中肯定、學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,這對課堂教學(xué)起到了非常有利的指導(dǎo)作用。教學(xué)中,我們采用實踐與思相結(jié)合的方法,每單元上完后家都能夠積極認(rèn)真地進行單元教學(xué)思。教師們能夠暢所欲言,毫無保留的將自己教學(xué)中的成功經(jīng)驗與家交流共享,教學(xué)中不足的地方膽地說出,家及時地討論,提出應(yīng)對的措施。
3)上好教研課。本學(xué)期進行了全組示范課和年級組研討課,李靜老師上課之前深鉆教材,精心備課,制作課件,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,將新課標(biāo)理念貫穿于教學(xué)實際中,上出了自己的風(fēng)格。為了上好教研課,教師提前說課并進行了3次試講、修改礁、修改課件,組內(nèi)老師不厭其煩、積極聽課,針對她教學(xué)設(shè)計及講課中存在的.問題獻計獻策,助修改完善,并把四年級《位置與方向》這節(jié)課作為第八聯(lián)盟數(shù)學(xué)同課異構(gòu)研討課,教師在這次活動中取得了進步。每位教師在這次活動中都能積極參與,力協(xié)助。相信在今后的教育教學(xué)活動中家會更加努力,取得好成績。
4)認(rèn)真聽評課。每位教師都認(rèn)真的聽課和進行深入的評課,評課中每個老師都積極發(fā)言,紛紛指出每一節(jié)課的成功與不足之處,從而取長補短,受益匪淺。在進行組內(nèi)相互聽課評課的同時,我們還利用教研活動時間,認(rèn)真觀看優(yōu)秀教師的錄象課,及本校教師的教研課,并認(rèn)真記錄,認(rèn)真研討,領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)他們精湛的課堂教學(xué)藝術(shù),并結(jié)合自己的教學(xué)實際不斷總結(jié)思,也使本組教師的教學(xué)理論業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。
5)及時、認(rèn)真地檢查礁、作業(yè)。本學(xué)期互查了三次作業(yè)、礁,在檢查中看到本組老師能夠認(rèn)真鉆研教材精心備課,并能根據(jù)教材的特點,認(rèn)真布置和批改作業(yè)。
6)運用直觀性教學(xué)手段,創(chuàng)設(shè)活潑生動的教學(xué)課堂。
我們在教研組活動中特別強調(diào)直觀形象的教學(xué)手段及課堂中運用多種教學(xué)方法,教學(xué)輔助物提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。16位老師運用本班多媒體教室之便,經(jīng)常運用課件輔助教學(xué),常常收到很好的教學(xué)效果。
3、今后努力方向:
1)合理安排工作、學(xué)習(xí)的時間,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。
2)更好地做好對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),提高教育教學(xué)的質(zhì)量。
3)加對本組教研活動的開展力度,進一步完善集體備課。
4)針對班級及學(xué)生的個別差異,抓好培優(yōu)補差工作。
4、教研活動中存在的不足。
作為數(shù)學(xué)教研組的組長,我能力有限,教研活動水平和經(jīng)驗不足,在各位教師的支持和努力下完成了各項教學(xué)教研工作,許多地方還不盡如人意?傊,每一位老師都能踏實,認(rèn)真地工作,教學(xué)工作苦樂相伴。在今后的教研組工作中,我們將不斷找出不足、發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,對自己的教學(xué)工作多思、多總結(jié),并開展多種行之有效的活動,促進各方面工作效率的提高,讓教研組工作上一個新的臺階。
組長個人工作總結(jié)6
一年來,在市紀(jì)委和省、市××局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全體干部一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞××中心工作。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,真正做到局黨組對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的“×××”要求。按照“想干事、會干事、干成事”的要求,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級紀(jì)委和局黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大等重要文件,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),堅定政治理想信念。深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及其它黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺遵守黨的紀(jì)律,不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。理論聯(lián)系實際,堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴(yán)格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,始終把黨和人民的利益放在首位,個人利益無條件地服從黨的利益,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干,切實為群眾辦好事、辦實事,堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進取。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。針對××工作的薄弱環(huán)節(jié),抓緊××法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力熟悉××工作。不恥下問,虛心向老同志請教,主動參與××等工作,積極參加培訓(xùn)。通過參加××組織的××培訓(xùn),對×××以及××法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解,豐富了知識。對紀(jì)檢監(jiān)察工作,本人也是一門新觸及的課題, 通過自學(xué)和鉆研并深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與配套制度以及中央、省、市紀(jì)委有關(guān)文件規(guī)定,初步掌握了紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路和要求,基本適應(yīng)了工作。參加了中紀(jì)委組織的培訓(xùn),開闊了視野,進一步明確了工作方向,充分認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作的艱巨性與復(fù)雜性。嚴(yán)格按照《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求,積極構(gòu)建適合××系統(tǒng)實際的懲治和預(yù)防腐敗體系。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理,注重源頭防治,在×××中加強監(jiān)督,并配合局黨組出臺一系列的管理制度及規(guī)定,進一步加強權(quán)力制約。嚴(yán)格落實“××禁令”和“××”要求,加強全系統(tǒng)的日常制度管理,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級和局黨組分配的各項工作,狠抓行風(fēng)效能建設(shè),努力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。深入企業(yè)、群眾認(rèn)真聽取意見,向企業(yè)發(fā)放行風(fēng)、效能以及廉政聯(lián)系卡,對有反應(yīng)的問題及時進行調(diào)查。工作中,積極完成好黨組及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項任務(wù),努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志給予的支持尊重。嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究探索紀(jì)檢工作中遇到的各種問題。努力協(xié)助一把手做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督,積極開展警示教育活動。努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好糾風(fēng)工作,協(xié)助制定、出臺進一步加強行風(fēng)建設(shè)的實施意見以及××系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的實施意見,做到層層落實,使糾風(fēng)工作有計劃、有措施、有落實,形成齊抓共管、相互負(fù)責(zé)的良好局面。對行風(fēng)評議中企業(yè)與群眾提出的意見,逐條分析查找原因,采取有效措施,切實抓好整改。隨著×××力度的不斷加大,行風(fēng)工作也面臨新的形勢,我多次要求全體人員一定要把行風(fēng)工作體現(xiàn)在××中,體現(xiàn)在××中,體現(xiàn)在××中,體現(xiàn)在日常工作中。積極組織參加行風(fēng)熱線活動,多次組織明查暗訪。經(jīng)過全系統(tǒng)上下努力,行風(fēng)效能建設(shè)工作取得較好成績。
三、日常生活嚴(yán)格要求,真誠待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng),不自滿、不擺官架子,始終把自己擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,開展批評和自我批評,認(rèn)真虛心聽取干部職工的意見建議,領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當(dāng)成自己的家一樣,愛護公物,勤儉節(jié)約,從節(jié)約一滴水一度電做起,認(rèn)真管理好財和物。
四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,做到清正廉潔
在工作和日常生活中,努力增強自律意識和自我約束能力,堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,努力做到“自重、自省、自警”,堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴(yán)格遵守國家×ד×××”和××市××局干部的“××制度”,筑牢思想防線。絕不做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益,做到防微杜漸。正確處理好奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅守一條:作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想;入黨不是為了撈取政治資本,而是更好地接受黨的教育,更好地為黨工作;同樣,做官不是為謀取個人私利,而是更好地為人民服務(wù),官越大為人民服務(wù)的責(zé)任越大。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑,作為一名紀(jì)檢干部,尤其要牢固樹立“以廉為本”的思想,在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴(yán)格按照黨章和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀,努力提高拒腐防變能力,以身作則,做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績,但離共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢的要求;工作標(biāo)準(zhǔn)還需進一步提高;知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),適應(yīng)時代要求,始終保持清醒頭腦,做到:勤、清、廉,以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。
組長個人工作總結(jié)7
時光如梭,匆匆忙忙的一學(xué)期又結(jié)束了,回顧一學(xué)期來的數(shù)學(xué)組工作,有條不紊,按部就班,在平凡中有創(chuàng)新,在忙碌中有收獲,圓滿了完成了各項教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)將一學(xué)期的工作簡單匯報如下:
一、加強教學(xué)常規(guī)管理,扎實有效地開展教學(xué)工作。
1。常規(guī)工作
本學(xué)期,我校面臨的一項重要大事就是——溫州市教學(xué)常規(guī)達標(biāo)驗收工作。圍繞達標(biāo)驗收工作,我組開展了一系列的常規(guī)檢查活動:1。期初教學(xué)計劃檢查。2。期中的備課、作業(yè)檢查。3。期末的全面檢查。
通過檢查發(fā)現(xiàn):每位教師都有嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、高效的良好教風(fēng),并努力培養(yǎng)學(xué)生勤奮、求真、善問的良好學(xué)風(fēng)的形成。努力體現(xiàn)以人為本的思想,教師能認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,能認(rèn)真探究教材的深度和廣度、注重教法與學(xué)法的指導(dǎo),及時研究教學(xué)的重點、難點,精心設(shè)計課堂的教學(xué)過程,并依據(jù)自己的教學(xué)感受做好教學(xué)后記。教師互學(xué)互促,扎扎實實做好常規(guī)工作,做好教學(xué)的每一件事,切實抓好單元過關(guān),查漏補缺,培優(yōu)輔差,促進數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
2。教學(xué)工作
雖然這學(xué)期每個數(shù)學(xué)教師都很忙,但對于課堂常規(guī)工作每一位老師都常抓不懈,為了教好每一位學(xué)生,老師們在上課時能結(jié)合新的理念,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,設(shè)計情趣橫生的生活數(shù)學(xué),使學(xué)生學(xué)的有趣,學(xué)的輕松。在臨近期末的優(yōu)秀作業(yè)評選交流中,我看到了老師們認(rèn)真批改學(xué)生每一次作業(yè)的'痕跡。
二、積極開展教研活動,提高課堂教學(xué)效益。
1、發(fā)揮團體教研的優(yōu)勢,加強隨堂課、公共課的聽評課活動。本學(xué)期,我們有2位新教師,期初兩位教師都上了一次隨堂課,后期2位老師還進行了一次《商的變化規(guī)律》同課異構(gòu)活動,還有2位老師各上了一節(jié)公開課。
2。這次的同課異構(gòu)活動,嚴(yán)格上來說是一次課例研討,起初的
每次的課堂觀摩結(jié)束以后,組內(nèi)老師積極參加評課活動,針對上課老師教學(xué)中存在的問題,各教研組成員提出了許多改進建議。
2、本學(xué)期數(shù)學(xué)組青年教師奮發(fā)進取,骨干教師大放異彩,本學(xué)期有龍灣區(qū)“團隊賽課”的評比,林婷如老師在自己的深入鉆研、精心設(shè)計下,在兩位數(shù)學(xué)教師及其他老師的幫助下,上的課一節(jié)比一節(jié)新穎,終于在龍灣區(qū)“團隊賽課”的評比中嚴(yán)夢凡老師的說課獲得一等獎、方娜老師的評課獲得二等獎、并獲得團隊賽課團隊三等獎。
在本次“團隊賽課”活動中,通過集體備課、聽課、評課,使我們數(shù)學(xué)組教師對試卷講評課有了新的認(rèn)識:不再是以往簡單的答案的交流,教師通過對學(xué)生試卷中進行數(shù)據(jù)分析,梳理典型的錯誤,建立錯題資源包,講解時適當(dāng)補充變式練習(xí),學(xué)生真正掌握這部分內(nèi)容。通過這次活動的開展,老師們受益匪淺,啟迪深刻。
三、具體開展的活動。
1、期初制定了數(shù)學(xué)組教研計劃,各組員制定了數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)計劃。
2、組織開展了全組的公開課教學(xué)活動,5年內(nèi)新教師均上2節(jié)公開課,5年以上的老師2學(xué)期上1次公開課。
3、進行了期初、期中、期末三次教學(xué)常規(guī)檢查。
4、組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí),進行期末考試。
縱觀本學(xué)期的工作,既扎扎實實,又有改革和創(chuàng)新,雖然我們數(shù)學(xué)組人少些,但無論從教研活動的開展還是教師們的工作及成績上來看,我們數(shù)學(xué)組正逐漸成長。今后,我們數(shù)學(xué)組會越來越出色!
組長個人工作總結(jié)8
一、安全責(zé)任,班為基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在班組,安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。就是落實到班組,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)有良好的基礎(chǔ)保證。
二、安全責(zé)任,班長做起。
班組長是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度、掌握的安全技術(shù)知識水平和具備實際組織協(xié)調(diào)能力。為此,我重視和加強對自己的安全教育工作。通過各種教育,加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,加強對員工上崗前安全防護準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督,做到防患于未然。同時,作為班組長要將事先預(yù)防與事后總結(jié)相結(jié)合,善于總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),以指導(dǎo)今后的安全管理工作。
三、安全責(zé)任,人人有責(zé)。
在安全生產(chǎn)管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人”的良好班風(fēng),樹立人人是安全員的責(zé)任意識。一個班組,多則十來人,少則幾個人,人人都是安全員,完全可能。通過班組長的帶領(lǐng),班組成員的自我教育、自我管理、自我完善,將安全責(zé)任、措施、操作規(guī)程、事故預(yù)防、處理辦法分解到每個班組成員,使他們成為名副其實的安全員。
有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設(shè)備的安全性能,監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。
同時企業(yè)要在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量必須要在同行中處于領(lǐng)先地位。
在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接的生產(chǎn)者。
作為生產(chǎn)過程中責(zé)任人的班組長我一直盡職盡責(zé)。主要表現(xiàn)在有以下幾個方面:
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶,領(lǐng)導(dǎo)員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。
二、提高生產(chǎn)效率
在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三、降低生產(chǎn)成本
包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等生產(chǎn)現(xiàn)場可以說是企業(yè)管理中最麻煩的地方,每天都可能發(fā)生產(chǎn)出不良品、貨物混裝、工傷事故、交期延誤等事故,而這些又是班組長必須直面的問題。要避免這些問題的發(fā)生必須精益生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。把工具、方法和思維運用到生活、工作中,通過多練多想多用,真正做到知行合一;同時還通過自身的言行影響和引導(dǎo)員工,培養(yǎng)員工素質(zhì),促使員工投入到生產(chǎn)運營和企業(yè)建設(shè)中來,進而形成整體的工作能力,降低成本、提高效率,推動企業(yè)和員工實現(xiàn)發(fā)展上的雙贏,真正做到在共同建設(shè)和諧企業(yè)中共同享有,在共同享有和諧企業(yè)中共同建設(shè)。
班組長的特殊地位決定了我要對三個階層的人員采取不同的立場:面對部下應(yīng)站在代表經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話;面對經(jīng)營者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話;面對他的直接上司又應(yīng)站在部下和上級輔員助人的立場上講話?梢哉f我是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。
知道了自己在企業(yè)里所扮演的角色。從而準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望以及員工對自己的期望。表現(xiàn)在三個方面:
一、對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握
代表三個立場:對下代表經(jīng)營者的立場,對上代表生產(chǎn)者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,同時又代表上級的輔助人員的.立場。
如果不清楚這一規(guī)范,也不知道自己究竟有多少權(quán)利、義務(wù)、職責(zé),應(yīng)扮演何種角色,那么雖然占據(jù)著班組長的位置,卻未能發(fā)揮班組長的作用,是沒有實際價值的班組長。當(dāng)然,在對自己角色的把握上也不可過激,西方把這種現(xiàn)象稱為印象整式,說得通俗些就是“裝蒜”,以至不認(rèn)識或不了解下級群眾。
二、了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值
作為下級,必須準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)的指示,以及領(lǐng)導(dǎo)指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。有時候作為下級費了很大的力氣做某事,但并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望的,結(jié)果費了力氣反而沒有達到應(yīng)有的效果。當(dāng)然也有可能自己是正確的,但是領(lǐng)導(dǎo)不了解,怎么辦呢?這時要選擇適當(dāng)?shù)臅r機把自己的建議呈上,讓領(lǐng)導(dǎo)比較全面、準(zhǔn)確地接受或者采納你的建議,F(xiàn)在西方有一種說法:駕馭好你的領(lǐng)導(dǎo),即要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,才能更好地協(xié)調(diào)好關(guān)系,開展好工作。
三、了解下級對自己的期望值下級對上級有以下六個方面的期望:
1、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的影響,公平常常被錯當(dāng)成平均主義,所以需要在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。
2、關(guān)心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解,員工自然也會不滿意你。
3、目標(biāo)明確。目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長,目標(biāo)也應(yīng)非常明確,否則就純粹是一個糊涂官。
4、準(zhǔn)確發(fā)布命令。班組長作為一線的指揮者,發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。
5、及時指導(dǎo)。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo),因為上司的及時指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。
6、需要榮譽。作為班組長還應(yīng)做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家,部下的勞動模范越多,自己的工作就能做得越好。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。
組長個人工作總結(jié)9
年由于市場變動幅度較大、訂貨不足等原因,上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁,造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正;,給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會小會講解公司形勢,落實各項管理制度要求,使物資管理中心各庫房管理工作嚴(yán)格按流程運行,杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常,沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報如下。
一、工作目標(biāo)完成情況
1、各項指標(biāo)完成情況
(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸,共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件,發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件。入庫設(shè)備工具類xx萬件,出庫設(shè)備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸,發(fā)出各類油品xxx噸。
(2)共計完成設(shè)備入庫xx臺套,完成設(shè)備發(fā)運xx臺套,共計完成主機零部件入庫xx件,合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件,合計噸位xx噸,兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件,合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件,合計噸位xxx噸,兩項合計xxx噸,其中火車發(fā)運xx輛xx噸,汽車發(fā)運xx噸。
(3)通過全體人員共同努力,順利完成了上半年出入庫任務(wù),出入庫準(zhǔn)確率達到99%。
2、物資定期盤點,確保賬務(wù)卡相符率達到99%。
在上半年的工作中,xx堅持每月進行實物和賬面盤點,并及時將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的原因上報部門領(lǐng)導(dǎo),對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異,及時聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理。在20xx年第二季度的盤點中,我部門各庫房物資均能達到賬務(wù)卡99%相符的要求。
二、經(jīng)濟效益
(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資,并且通過erp上到零件積壓庫,實現(xiàn)積壓帳外物資再利用,為公司節(jié)省了物資成本。
(2)制定了工具修舊利廢制度,要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作,實現(xiàn)了物資精細(xì)化管理,提高了資源的綜合利用能力和水平。
3、安全管理
全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。
上半年,根據(jù)公司安全管理中心下達的活動要求,物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全知識培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產(chǎn)知識答題競賽、以及對部門危險源排查治理等一系列活動。
通過這一系列活動,我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,如料場草墊隨意丟棄存,露天庫貨物碼垛歪斜,消防器材有效時間不明確,部門庫房未劃分安全通道,成品庫布線凌亂,鏟車司機行駛速度過快,部分員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽,員工安全意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,讓員工從被動服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜习踩a(chǎn)管理。
4、全員參與質(zhì)量活動。
20xx年上半年,物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,有銹蝕,標(biāo)識不清或存在多個標(biāo)識的產(chǎn)品,做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。
三、質(zhì)量管理方面主要解決的問題有
1、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識,實行“誰接受誰負(fù)責(zé)”原則,從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運建議。
2、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠,解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。
3、集中處理過期o型圈,對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放,并對已過期的橡膠密封制品,提出明細(xì),及時報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期,使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生,對到貨時盤擰的拒收,對原有的進行平放處理。
經(jīng)濟效益:
(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題:發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次破碎機連接座斷裂。我部門及時向上級部門進行反饋,避免了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
(2)根據(jù)庫房儲存物資特性,修正不合理儲存,嚴(yán)格按照物資管理制度,實行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理,進一步提高了物資儲存的質(zhì)量,避免因不必要原因給公司帶來損失。
5、設(shè)備管理
目標(biāo):設(shè)備完好率≥95%。
實際完成情況:下半年在設(shè)備安全及維護方面將加強進一步管理,計劃達到全年設(shè)備完好率96%。
6、實施6s管理,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。
為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,按期順利通過公司驗收,物管中心根據(jù)公司下達的《6s管理推進工作實施方案》,于20xx年x月開始全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里,完成了物資庫,以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作,得到了公司6s督察小組的一致好評。
四、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機感,加強學(xué)習(xí),不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫
組長個人工作總結(jié)10
20xx年,我結(jié)合自身實際,進一步加強班組基層建設(shè),以經(jīng)濟效益為中心,以安全管理為重點,加強成本控制,優(yōu)化班組管理,周密部署,扎實工作,圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
一、提高員工素質(zhì)、增強員工技能,積極開展各項競賽活動
圍繞安全生產(chǎn),今年我針對常見的xx事故開展崗位練兵;開展技術(shù)比武:節(jié)能降耗技術(shù)比武、雨季安全生產(chǎn)技術(shù)比武、“優(yōu)化操作挖潛增效”技術(shù)比武、xx演練;開展勞動競賽x次、節(jié)能降耗安全競賽、雨季安全生產(chǎn)競賽、安全經(jīng)驗分享、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全事故案例觀看、安全理念培訓(xùn)。
這些活動都進一步強化了員工的安全意識,提高了員工的操作水平和綜合素質(zhì),促使員工不斷掌握新知識、新技能。
二、利用“天天半小時”的'學(xué)習(xí)方法
將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起;采用“一人一單式”培訓(xùn)方式,有針對性地開展技能教育工作,解決個人實際工作中的瓶頸問題。
三、組織員工積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動
在車間范圍內(nèi)圍繞控制成本,強化生產(chǎn)管理,加大考核力度,采取不同措施開展“xx增效”活動,自活動開展以來,效果顯著,x—x月份,總計節(jié)約成本xx萬余元;在各班組內(nèi)開展“平穩(wěn)操作節(jié)能減排”活動,以操作平穩(wěn)為手段,以節(jié)能減排為目標(biāo),最終達到各崗位操作平穩(wěn)率xxx%,中和外排合格率xx%,確保平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
四、搞好合理化建議創(chuàng)效工作
今年x至x月份,共征集合建xxx條,公司采納xx條,實施xx條,其中:安全合建xxx條,采納xx條,實施xx條,挖潛增效專項合建xx條,采納x條,實施x條,班長合建xx條,同時征集班組管理實用工作方法xx條。
五、積極創(chuàng)建“五型五好”班組
通過開展創(chuàng)建活動,不斷提升班組的凝聚力和執(zhí)行力,提升員工的綜合素質(zhì),這些活動的開展有效地調(diào)動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)建“五型五好”班組奠定堅實基礎(chǔ)。
組長個人工作總結(jié)11
一年來,在園領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,我嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園指導(dǎo)綱要》,以“身正為范,學(xué)高為師”為宗旨,積極探索幼兒身心健康成長的規(guī)律,不斷促進幼兒的全面發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為了提高自身的綜合素質(zhì),今年自學(xué)完成了學(xué)前教育本科的所有課程。在自學(xué)的過程中,我堅持理論與實際工作相結(jié)合的原則,積極參加論文的投稿和教案的投稿,三月份我撰寫《滿足幼兒合理心理需要,促進幼兒全面健康發(fā)展》獲中央教科所心理優(yōu)秀論文三等獎;《淺析新<綱要>對幼兒教師素養(yǎng)的需求》獲市“慶祝學(xué)前教育100年”論文評比二等獎;在11月份中央教科所組織的教案評比中我積極參加了投稿。這不僅激發(fā)了我學(xué)習(xí)的欲望,同時提高了我的專業(yè)理論水平。七月份,我參加了市教育局舉辦的幼兒園現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會,為把學(xué)到的知識運用的教學(xué)中,在12月份幼兒園組織的公開觀摩課活動中,我用多媒體進行的教學(xué),雖然教學(xué)中存在許多不足之處,但也在教學(xué)中積累了不少經(jīng)驗。八月份,參加了市幼教辦組織的新《綱要》學(xué)習(xí)班,在工作中我在對幼教書刊進行認(rèn)真閱讀外,還積極地選讀一些有意義的小說、散文和中外名著,把“五個一”讀書活動真正落到了實處。
二、愛每一個孩子,做好保育工作。
在工作中我深深體會到一名優(yōu)秀的幼兒教師不僅要有精湛的專業(yè)素質(zhì),還要有愛心,愛每一個孩子,不管他有多少優(yōu)點或存在多少缺點,我都要用自己的愛心去教育、感染他們,讓孩子們在愛的關(guān)懷下度過快樂的每一天。孩子們做錯了事情是常有的事,對他們既不能包庇也不能一味的訓(xùn)斥,我就采取把孩子們的所作所為編成故事或用情景講述的方法講給他們聽,讓孩子們在故事中認(rèn)識到自己的不足,鼓勵他們?nèi)ジ恼。在日常生活中,老師要處處為孩子們做出榜樣,特別是衛(wèi)生習(xí)慣方面,孩子們使用的物品隨臟隨洗,定期消毒,保證孩子們環(huán)境的衛(wèi)生與安全。使每一個孩子都能健康成長。
三、不斷進取,提高自身的教育教學(xué)水平和教研能力。
下半年我園使用了《建構(gòu)式課程》,新的教材對我們來說比較陌生,我及時與中班的班主任在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,課前研究教材,仔細(xì)閱讀每個主題說明與活動安排,與其他兩位老師認(rèn)真地進行研討與交流,以通過教研提高教學(xué)的科學(xué)性與趣味性。今年上半年,我擔(dān)任小班英語教師,我深知自己英語的底子薄、基礎(chǔ)差,就利用英語的大小型師訓(xùn)等各種機會刻苦學(xué)習(xí),在教學(xué)中虛心向其他英語老師學(xué)習(xí),使我獲益匪淺,把學(xué)到的知識用生動活潑地教學(xué)方式教給孩子們,圓滿地完成了英語的教學(xué)工作。
11月份,我觀摩了教育局組織的公開觀摩課。我認(rèn)真地觀摩了每個教師的教學(xué)活動,并對每個教師的活動分析了每個環(huán)節(jié)的優(yōu)缺點及她注重發(fā)展了幼兒哪一方面的能力,教育活動的'精華在哪里。并思考:如果是我,我應(yīng)該怎么設(shè)計。在觀摩和思考中拓寬了自己的教學(xué)思路。
四、積極參加園內(nèi)的各項活動。
在搞好教育教學(xué)的同時,我還注重發(fā)揮年級組長和班主任的帶頭示范作用,處處以身作則,與班內(nèi)的其她老師共同努力圓滿完成了本年度的各項工作。我和中班的老師們組織的“中班幼兒拍球比賽”、家長開放日、慶新年家園聯(lián)歡會等活動均收到了較好的效果。5月份我和美術(shù)班的老師們共同制作的畫展及12月份的油畫棒畫展,讓孩子們在繪畫和欣賞中受到美的感染和熏陶,培養(yǎng)了孩子們對美術(shù)活動的興趣。
只有不斷地充實自己才能適應(yīng)幼教事業(yè)發(fā)展的方向。我深刻地認(rèn)識到,自己在許多方面還存在著不足,諸如,備課中有的活動設(shè)計缺乏創(chuàng)新;與家長、孩子們交流的還不是夠,這一切都需要我在今后的工作中注意克服改正。在新的學(xué)期,我將發(fā)揚長處,克服不足,繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)中班全體老師在新的學(xué)期為全園的幼教工作做出新的努力。
組長個人工作總結(jié)12
一、業(yè)務(wù)方面
1、相互學(xué)習(xí),取長補短
我們提倡教師們多學(xué)習(xí),多交流.學(xué)習(xí)新的理論,新的教育觀念;討論優(yōu)秀的教案,提出自己的見解;學(xué)習(xí)新的教育方法.我們還互相交流,談?wù)劷虒W(xué)活動中遇到的問題;談?wù)劷逃械囊娊?通過學(xué)習(xí)提高自己的認(rèn)識水平和知識水平;通過交流,互相學(xué)習(xí),取長補短,積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平.我們中班年級組是一個團結(jié)、和諧的整體,教師之間能團結(jié)協(xié)作,把我們這個集體當(dāng)作是一個整體.本學(xué)期還結(jié)合園本課程,開展了豐富多彩的主題活動,在主題活動實施的過程當(dāng)中,大家遇到了不少實際困難,比如,有的活動缺少必要的材料,有的'教材不宜組織等,大家總是利用空課的時間和年級組活動之機一起動腦筋,想辦法解決.
2、勇于實踐,共同提高
中班年級組是由青年教師和老教師組合而成的.在老教師的帶領(lǐng)和悉心指導(dǎo)下,青年教師本著虛心請教和刻苦鉆研的態(tài)度,認(rèn)真組織幼兒的一日活動,認(rèn)真參加好每一次的教研活動,努力提高自身素質(zhì).在活動中,每位教師各方面都得到一定的提高,特別是在這次迎接省優(yōu)中教師們都能積極地去預(yù)設(shè)活動、收集資料、前期經(jīng)驗的豐富?在整個活動中得到了精彩的體現(xiàn).培養(yǎng)了教師獨立思考、及時反思的能力.平時我們在教研活動中采用了“多問、多議、多講”的形式,經(jīng)常開展專題討論,讓老師們提出自己對課程、主題的困惑、質(zhì)疑、意見以及在實踐中比較突出的問題和難點,大家一起討論問題,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗.使教研活動真正體現(xiàn)出學(xué)習(xí)和研究的濃厚氛圍.
二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,各班能注意體現(xiàn)幼兒的主動參與性,并且能與教學(xué)主題內(nèi)容相匹配.能根據(jù)自己班主題開展的情況布置環(huán)境,并因此形成了各班個性化的主題墻飾.在創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境的過程中,能注意隨時調(diào)整、更換環(huán)境,讓環(huán)境跟著主題走,使環(huán)境成為了幼兒活動過程的縮影,也使家長了解了教學(xué)內(nèi)容的進程,主動參與到活動中來,家園配合更見成效.
三、保教結(jié)合方面
在中班全體老師的指導(dǎo)下,教幼兒學(xué)會自理,進行自我服務(wù)等.針對中班幼兒的特點,我們從幼兒日常生活中,由近及遠(yuǎn)、有淺入深,使幼兒了解家庭、幼兒園、社會中存在的不安全因素,增進幼兒團結(jié)友愛、互相幫助、遇事多動腦筋的良好品質(zhì).其次我們教師在平日的教育教學(xué)活動中,仔細(xì)觀察幼兒一舉一動,利用各種教育活動,提高幼兒的自我保護能力,增強安全意識.我們也利用偶發(fā)事件,隨機教育幼兒,讓幼兒明白道理,逐步形成正確的態(tài)度,了解自我保護的意識.
四、家長工作方面
新的教育更強調(diào)家長的作用.本學(xué)期,我們積極爭取家長資源,豐富主題活動.每個主題活動即將開展,我們及時向家長介紹主題活動的目標(biāo)和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動.并將幼兒每次的作品在教室里展示出來,使家長對幼兒在園所學(xué)的內(nèi)容一目了然.在家長的大力支持與配合下,我們的主題活動得到了順利有效的開展.
本學(xué)期,在我們中班年級組教師共同努力下,教學(xué)、工作都取得了一定的成績,但是我們會戒驕戒躁,繼續(xù)努力,在今后的工作中,我們將制定更加完善的年級組計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)!
組長個人工作總結(jié)13
本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任六年級的年級組長,為了使下學(xué)期的工作做得更好,特總結(jié)如下,希望下學(xué)期,工作做得更好。
一、基本情況
六年級有三個班,共計158名學(xué)生,有包括我在內(nèi)的六名教師擔(dān)任主要科目。由于六年級仍然屬于小學(xué)范疇,在教師配備方面,還是包班,有兩名教師包一個班,教師任務(wù)重,班級學(xué)生人數(shù)多,教學(xué)以及管理學(xué)生上,都有一定的難度。
二、團結(jié)同事認(rèn)真完成教學(xué)
在日常工作中,我注意團結(jié)同事,常和他們談話,盡量讓大家都愉快的去工作,沒有思想包袱。由于我們六個人在同一個辦公室工作,這給我們提供很便利的條件,我們經(jīng)常集體備課,討論怎樣上好課,怎樣去管理學(xué)生,共同解決一些難題。老教師帶動新教師,新教師虛心請教,都能夠認(rèn)真對待教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。
三、實事求是務(wù)實工作
六年級的各項工作都不是十分好完成,我總是領(lǐng)頭干,和同事商量著進行,多聽取大家的意見,實事求是,不搞形式主義,不做表面文章,就事論事,讓大家心服口服,言出必行。這也對大家有很好的影響,大家都能夠以大局為重,把工作做的更好。
四、成績喜憂參半
六年級本學(xué)期的教學(xué)成績喜憂參半,需要認(rèn)真考慮問題所在,爭取下學(xué)期有所改變。六年級的數(shù)學(xué)在期末統(tǒng)考中,總評超過照學(xué)校,班級名次也不差;但是六年級的語文和英語成績不夠理想,班名次不在前面。雖說和照鏡學(xué)校相差不大,但是需要任課教師認(rèn)真總結(jié)不足,虛心向別人學(xué)習(xí),制定出相應(yīng)的補救措施。我也將督促他們,把下學(xué)期的工作做好。
五、班級管理工作需進一步加強
在班級管理方面,需要督促班主任進一步加強,任何時候都不能放松對學(xué)生嚴(yán)格管理,紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,我們一定要抓好紀(jì)律,才有可能把班管好,才可能把課上好,學(xué)生才有可能學(xué)好。
總之,本學(xué)期的工作做得相當(dāng)順利,能夠配合上級工作,完成教學(xué)任務(wù)。下學(xué)期,我將在本學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把工作做得更好,使六年級的各方面工作都不落后于其他年級。
年級組長個人工作總結(jié)3
這個學(xué)期我接受學(xué)校的安排,擔(dān)任一年級的年級組長,我本人感到無比的光榮和自豪。同時也感到了責(zé)任的壓力。由于我是第一年做年級組長,可以說是毫無經(jīng)驗可言,是一名新手,所以一切都要從零開始。
在這一學(xué)期里,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真推行素質(zhì)教育,做到教書育人、以理服人、因材施教,以德育為主來教育學(xué)生,堅持穩(wěn)中求進,開拓進取,以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都能得到全面發(fā)展。回顧這一學(xué)期,我做到了以下工作:
1、堅持每天課間勤巡班,打預(yù)備鈴時,堅持站在樓道中督促學(xué)生正確靠右行走,產(chǎn)生了一定效果。督促學(xué)生進行清潔和早讀,整頓全年級每一個班的班容班貌,抓好課堂紀(jì)律及課余的紀(jì)律。沒課的時候也能堅持多巡班,對常規(guī)紀(jì)律常抓不懈。
2、常抓學(xué)生品德教育,從大處著眼、小處著手,從一點一滴抓起,所以,我從基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成抓起。對學(xué)生的校服衛(wèi)生,進行了多次檢查、督促。
3、認(rèn)真配合學(xué)校進行各項工作的開展。本學(xué)期,我校迎接了多項的檢查和創(chuàng)城工作。作為年級組長,我認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校分配的任務(wù),督促各班嚴(yán)格按照學(xué)校的.要求開展各項工作,以配合學(xué)校的工作。
4、召開年級組會議,并進行全年級的期末復(fù)習(xí)總動員。
平時的會議中,積極和同年級段的老師,討論學(xué)生中普遍存在的問題和學(xué)困生、行為習(xí)慣較差的學(xué)生的轉(zhuǎn)化問題。
在學(xué)生考試之前,進行全年級的期末復(fù)習(xí)總動員。目的在于通過會議提醒老師鼓舞學(xué)生的士氣,鼓舞學(xué)生在期末過程中更加努力,爭取好成績。
當(dāng)然,我在第一學(xué)期的工作也存在著不少的問題,例如處理問題的能力不夠理智,未能全部調(diào)動教師的積極性等等,在此,我對今后工作準(zhǔn)備做以下的努力方向:
1、對學(xué)生的各種安全教育長抓不懈,特別是自我安全防范和自救意識的教育。
2、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo),防止心理障礙造成損害。
3、抓好每一個班的班干部的思想工作,充分發(fā)揮班干部的職能,做好班主任的“左右手”。
4、認(rèn)真組織開展全年級學(xué)生的課外活動,爭取多進行有益學(xué)生身心健康的活動,使每個學(xué)生都能夠健康成長。
希望通過不斷的總結(jié),在今后的年級組長工作中能越做越好!
組長個人工作總結(jié)14
回顧上半年的工作,首先感謝公司各部門對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,克服了因疫情造成的訂單不穩(wěn)定,以及員工不穩(wěn)定等因素,基本的完成了公司下達的各項工作指標(biāo);在這半年里跟著葉廠長,池總以及郭經(jīng)理學(xué)到了很多,也得到了很多;就我個人工作而言,上半年是充滿了挑戰(zhàn)。
首先疫情期間和綜合部一起做好員工防疫工作,消毒作業(yè)環(huán)境,每天關(guān)注員工動態(tài),測量體溫,積極協(xié)調(diào)因疫情期間不能準(zhǔn)時達公司員工的工作,圓滿完成了防疫工作。其次個人工作的調(diào)整,因人事變動,廈縫工廠的生管工作5月份由我接手,從熟悉訂單到熟悉料單,以及公司整個的采購流程,ERP的運算,再到各種物料的起訂量以及到貨時間等,在通過兩周的學(xué)習(xí)之后,已基本掌握了生管的全部工作。而6月份因人事再次變動,我又從廈縫調(diào)動到東孚分廠工作,整個的工作又發(fā)生了改變,從之前只是單純的管理縫制品的工作,到現(xiàn)在管理五金,木制品和縫制品所有的工作,對我來說是一個比較大的挑戰(zhàn),我需要學(xué)習(xí)的地方很多,來了一個多月的時間,我已基本熟悉了木制品和五金車間的操作流程,也基本了解了每個工序的產(chǎn)能,對部份機臺操作也接受了培訓(xùn),接下來我會重點學(xué)習(xí)每個車間的工藝,熟悉圖紙,共同參與工藝改進,機臺改造,以及車間流程重新疏理,配合池總和邱經(jīng)理,讓東孚分廠的工作再上一個新臺階。
最后是倉庫和生管的工作,上半年全部完成了客人的訂單交期,沒有因倉庫和生管的問題耽誤生產(chǎn)和出貨。
1、對倉庫的績效考核和工資制度做了重新調(diào)整,最大程度的提高倉管工作的積極性和管理倉庫的水平。
2、倉庫重新整理和區(qū)域規(guī)劃,完成了所有倉庫的劃線和區(qū)域標(biāo)識,完成五樓呆滯紙箱的報廢,持續(xù)完成所有倉庫呆滯物料的處理。
3、和生管一起重新探討了接單流程,ERP操作以及工作中容易出現(xiàn)的問題點的梳理,完善各車間計劃報表和數(shù)據(jù)。
4、對生管下單請購權(quán)限做了管控,后續(xù)請購單由我自己審核檢查,堅決杜絕超量請購和訂單外請購,控制采購成本,節(jié)源開流,降本增效,提升倉庫周轉(zhuǎn)率。
在新的半年里,我們要在上半年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實踐相結(jié)合,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上,努力降低管理和生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達成業(yè)務(wù)交期以及車間安全生產(chǎn)。現(xiàn)制定下半年的工作計劃:
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好吸塵房,砂光機,多片鋸,四面刨等重點機臺的管理工作。堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,巡回檢查,設(shè)備檢修,機臺使用情況等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、開源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的公司才會有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開展工作,進一步降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度電;三是對原輔材料進行精細(xì)管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與管理人員和員工的收益掛鉤,有獎有罰。
三、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是增加巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
四、加強設(shè)備管理
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有將效的保證設(shè)備的高效,穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
五、合理地控制庫存及物料采購量
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產(chǎn)部對各車間長用輔料制定合理安全庫存及批次采購量,報池總審批批準(zhǔn),非常用物料的庫存管理及每次采購量均需通過PMC計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量,采購申請單需要PMC經(jīng)理審核,對訂單物料一定要一對一的請購,并納入生管日常績效考核,對超量請購的一定追責(zé)。
六、加強現(xiàn)場管理,持續(xù)推進6s管理制度
下半年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進6s管理制度,力爭生產(chǎn)管理工作不斷提高,并將6S指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!
最后,要力所能及地幫助,關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
組長個人工作總結(jié)15
一、團結(jié)協(xié)作,投入教育教學(xué)工作
團隊具有“凝聚力”,工作才能出成績.我們大班組正是這樣一個具有“凝聚力”的團隊,團隊里的老師踏實,互相學(xué)習(xí),互相促進,密切配合.大家總是能以主人翁的態(tài)度來對待每一項工作.正是大家合成一股力,擰成一股繩,所以出色的完成了本學(xué)期的各項重作任務(wù).出現(xiàn)問題,大家一起出謀劃策,想辦法解決.正是這種精神,這種力量,使我們的開展的各項年級組活動都贏得了家長的掌聲.
二、幼小銜接,為孩子入小學(xué)打下基礎(chǔ)
隨著課程的進一步實施和展開,學(xué)習(xí)方式的改變讓孩子們在幼兒園的學(xué)習(xí)更趨靈活和主動,隨著時間的推移,孩子們即將進入小學(xué)學(xué)習(xí),它是幼兒生活的一個重大轉(zhuǎn)折,無論是課程的設(shè)置,環(huán)境及條件等各方面都存在著很大的不同.如何激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望,如何讓孩子能盡早的適應(yīng)小學(xué)生的生活.是我們本學(xué)期的一個工作重點.帶孩子們到青年路小學(xué)進行參觀、并參加升旗儀式,以此來激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望.
在平時活動中,我們及時提醒孩子上課時坐的姿勢要端正,有事先舉手,上課認(rèn)真聽教師講述,積極思考,大聲的回答教師的提問,不做小動作,逐漸幫助孩子改正一些不良的習(xí)慣,朝著良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的軌道發(fā)展.不僅如此,我們每天根據(jù)當(dāng)天所學(xué)的內(nèi)容給孩子布置相應(yīng)的作業(yè),第二天及時收作業(yè)進行批改下發(fā),使孩子們提前適應(yīng)小學(xué)生活,現(xiàn)在孩子們學(xué)習(xí)的時間相對長了,而睡覺的時間相對短了.通過一個學(xué)期的`培養(yǎng),為孩子順利進入小學(xué)打下了堅實的基礎(chǔ).
三、教研活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量
首先組內(nèi)的各位老師能在思想上加強認(rèn)識,認(rèn)真參與教科研活動.每周三上午,大家會聚在一起進行集體備課,一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識和政治思想,一起商量主題活動內(nèi)容,一起交流工作中的困惑等.每次園內(nèi)有什么活動,我們大班年級組的各位老師總能積極參與.各班的三位老師之間配合也都默契,班級之間團結(jié)協(xié)作,真正做到取長補短,教學(xué)相長,共同提高.
一學(xué)期來我們順利地完成上級下達的各項任務(wù),這里都包含著我們?nèi)M教師的心血和汗水.我們團結(jié)協(xié)作,互幫互助.組內(nèi)的教師在自己工作繁忙的情況下,還是樂于奉獻,而且毫無怨言.
四、親子活動,建立家園育兒橋梁
本學(xué)期,我們組織了好多的親子活動,有期初的家長會、元宵節(jié)猜燈謎觀燈展、親子閱讀、以及大班畢業(yè)典禮.家長工作一直是幼兒園工作的一項重要內(nèi)容,如何提高家長的教育意識和教育水平,如何使家庭教育與幼兒園形成合力,共同促進行幼兒的發(fā)展,是我們大班老師最為關(guān)心的問題.通過以上這些親子活動,很好的讓家長參與到了我們的活動中來,讓家長更好的了解了我們的教育方法和策略,以及幼兒園的教育方向和特色.同時親子活動,也讓家長看到了自己孩子在幼兒園的一日生活,與同伴的交往及日常的表現(xiàn).發(fā)現(xiàn)自己孩子身上的閃光點,也看到自己孩子的不足,和老師共同找出教育的方法,形成合力.
五、家長工作力求務(wù)細(xì)
現(xiàn)在,有些家長工作較忙,往往很少有空和老師交流,我們就通過“校訊通”與他們交流,將近期的工作重點、幼兒表現(xiàn)反饋給他們,使家長們能根據(jù)自己孩子的實際情況及存在的一些問題對癥下藥.其次,各班充分發(fā)揮家長資源,調(diào)動家長更好地參與到我們的班級活動中.如:發(fā)動家長為班內(nèi)的主題教育收集資料,制作教、玩具、鼓勵家長相互交流、邀請家長積極參加家長助教活動.同時,充分利用電話聯(lián)系、qq群等,與家長保持經(jīng)常性聯(lián)系,幫助家長提高家教水平,達成家園同步共育,促進幼兒健康和諧全面發(fā)展.在平時的工作中,我們老師對待家長始終以平等為基礎(chǔ),溝通為橋梁,參與為原則,樹立全心全意為幼兒服務(wù),為家長服務(wù)的思想.在行動上體現(xiàn)一切為了幼兒,一切為了家長.
成績的取得只能代表過去,在工作中我們還存在著許多的不足,在今后的工作中,我們要學(xué)會反思、尋找不足、積極研討.把我們年級組的工作搞得更加有聲有色,使我們的孩子生活的更健康,更快樂!
在忙忙碌碌中我們一學(xué)期的工作畫上了圓滿的句號,作為大班組的一員,這一學(xué)期,我感受到了老師們對工作的熱情、對幼兒的關(guān)愛以及同事之間濃濃友情,愿我們這個團結(jié)協(xié)作的集體,在新的一年中,再接再厲,再創(chuàng)佳績!
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