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小學(xué)校長個人工作總結(jié)

時間:2024-04-07 10:20:17 雪桃 個人總結(jié) 我要投稿

小學(xué)校長個人工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的小學(xué)校長個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)校長個人工作總結(jié)(精選20篇)

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 1

  一年來,我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo),以教師隊伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:

  一、德育工作

  學(xué)校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進(jìn)工作方法,扎實開展德育工作。

  (一)健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求,加強(qiáng)考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶,并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo),是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

  (二)充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

  一年來召開班主任培訓(xùn)會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高,管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生受到了教育,學(xué)習(xí)得到了提高。

  (三)扎實開展德育常規(guī)工作。

  1、開學(xué)初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學(xué)校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的'隨意性和盲目性

  2、堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把 “值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責(zé)任到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實履行好值周職責(zé),對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、每周班務(wù)主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

  (四)強(qiáng)化落實德育考評工作。

  1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格考核,從而強(qiáng)化了班級管理,促進(jìn)了班級進(jìn)步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

  2、加強(qiáng)教師師德的考評,學(xué)校通過家長、教師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

  (五)加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生踴躍投稿,每學(xué)期累計投稿一百一十余份。 文化宣傳板報共達(dá)30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學(xué)校事務(wù)。

  (六)組織學(xué)生活動,豐富校園生活

  1、文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶!傲弧蔽乃嚤硌,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。

  2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

  3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

  (七)陽光體育方面

  依照上級部門精神,堅持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時制度。

  二、教學(xué)工作

  (一)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。

  1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實行量化管理,科學(xué)評價教師的各項工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)(檢測)的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對教師進(jìn)行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進(jìn),鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)教研教改持續(xù)開展,促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。

  1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去,請進(jìn)來的方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。本學(xué)年,積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學(xué)展示,聽報告,觀摩教學(xué);學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次,專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。

  2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競賽活動。從課堂教學(xué)實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 2

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我按照崗位職責(zé)要求,自覺服從組織安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認(rèn)真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認(rèn)真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,結(jié)合實際工作,認(rèn)真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養(yǎng)分,改進(jìn)工作作風(fēng),做好本職工作,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

  二、教研工作

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教研員工作職責(zé)》、《小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,為指導(dǎo)小學(xué)科學(xué)教學(xué)和其他教研工作準(zhǔn)備了理論基礎(chǔ)。

  2.組織全縣科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選,推薦了兩名教師參加了市科學(xué)優(yōu)質(zhì)課講課比賽,并在比賽中擔(dān)任了評委工作。準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)、緊扣科學(xué)教材,編制三至六年級教學(xué)質(zhì)量檢測試題。

  3.參加了我縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學(xué)語文基本功比賽中擔(dān)任了評委。在初三畢業(yè)練兵考試中,先后深入新盛店中學(xué)和萬隆中學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)考務(wù)工作。

  4.在全市中考中,一直盯在六中考點,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,擔(dān)任試題保密員,盡職盡責(zé),從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題,最后把試卷安全送到市教育局。

  三、督學(xué)工作

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院《督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《教育督導(dǎo)條例》,更新督學(xué)理念,把學(xué)習(xí)、研究、實踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準(zhǔn)則,爭做知識型督導(dǎo)員,深入學(xué)校,深入師生,深入課堂。

  2.每月都對責(zé)任學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進(jìn)行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學(xué)校,并進(jìn)行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴(yán)重的個別教師,采取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

  3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務(wù)。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè)、辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估、教師暑期有償補(bǔ)課治理、新學(xué)年開學(xué)視導(dǎo)、基本辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)、義務(wù)教育均衡發(fā)展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學(xué)校督查,并指導(dǎo)學(xué)校迎接了國務(wù)院督學(xué)、省市督導(dǎo)、省總督學(xué)的檢查。

  四、師訓(xùn)工作

  1.積極組織實施了教師遠(yuǎn)程研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導(dǎo)教師會、參訓(xùn)教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導(dǎo)研修工作;集中研修結(jié)束后,下發(fā)了校本培訓(xùn)通知,要求教師在研修過程中要做遠(yuǎn)程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合、研修培訓(xùn)和平時教學(xué)相結(jié)合。并全程跟蹤培訓(xùn),及時解答教師的有關(guān)問題。

  2.認(rèn)真落實各類培訓(xùn)的實施工作。推薦初中語文、小學(xué)英語教師參加示范性國培遠(yuǎn)程學(xué)習(xí);遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓(xùn);遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠(yuǎn)程培訓(xùn);推薦兩名小學(xué)校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓(xùn);選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠(yuǎn)程培訓(xùn);就瓿闪藝唷⑹∨嗟雀黜椗嘤(xùn)任務(wù)。

  總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導(dǎo)室的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)努力,把20xx年的工作做得更好。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 3

  回顧自己在校長崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足,F(xiàn)認(rèn)真梳理盤點和反思,并將其向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個簡要匯報,不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。

  一、顧全大局,當(dāng)好領(lǐng)頭羊

  一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我從大局出發(fā),認(rèn)真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業(yè),做到無私奉獻(xiàn)不計報酬,也時刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,每天按時上下班,有事就請假。工作中,經(jīng)常開導(dǎo)同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學(xué)校長職務(wù)以來,在相互帶動和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團(tuán)隊。這樣的`團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是全縣獨一無二的。

  二、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺

  為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校充分利用各種機(jī)會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、學(xué)科教師培訓(xùn)以及中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn),培訓(xùn)率和合格率達(dá)百分之百;

  通過組織教師開展校內(nèi)外教學(xué)觀摩、爭取每一次機(jī)會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,深感教師們的教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有明顯變化;

  另外,每學(xué)期還組織教師到縣內(nèi)外先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學(xué)習(xí),通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

  任職里,我總是在想,要想當(dāng)好一個校長,時刻都要為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境。因此,通過校務(wù)會對學(xué)校大事要事商討決定和同事們?nèi)翰呷毫,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學(xué)條件。近幾年里,每學(xué)期對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施等安全隱患進(jìn)行維修改造和完善,如:安裝新教學(xué)樓x個xxx、整改xx多年來隱患、硬化活動場地達(dá)xx平米,安裝新xx等。幾年時間,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化,這體現(xiàn)了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支持。

  四、利用豐富多彩活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  我校十分重視德育教育和藝術(shù)教育工作,積極開展德育和藝術(shù)教育等方面系列活動,樹典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚正氣,形成優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設(shè)和藝術(shù)教育工作保持在全縣同級同類學(xué)校前列。

  五、努力見成效,奮斗結(jié)碩果

  近幾年來,在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)心支持下,通過全體師生的共同努力,學(xué)校各項工作均取得優(yōu)異的成績:

  20xx年度被評為縣先進(jìn)集體;

  20xx年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體;

  已獲縣教育常規(guī)管理特色學(xué)校;

  縣素質(zhì)教育示范學(xué)校;

  縣辦學(xué)水平示范學(xué)校;

  縣德育教育示范學(xué)校。

  總之,在這樣“鳥籠”式的辦學(xué)環(huán)境里,小學(xué)全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類學(xué)校的前列,擠身成為xx學(xué)校。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 4

  我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責(zé)任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發(fā)展。我深感:教育工作是大有作為的,貫穿其中的思想政治工作是永遠(yuǎn)需要的,它往往起著“潤物細(xì)無聲”的作用。以下是我一學(xué)年的工作總結(jié):

  一、立足校情,搞重點突破開展教研

  根據(jù)我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學(xué)期初,我就提出我們學(xué)校要想有所作為,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,搞出一兩個在全聯(lián)區(qū)有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經(jīng)過校校認(rèn)真研究,我們認(rèn)為,在全校基礎(chǔ)較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學(xué)校范圍內(nèi)的優(yōu)勢變成在全聯(lián)區(qū)范圍內(nèi)的優(yōu)勢。在工作過程中,我們強(qiáng)調(diào)要提高教學(xué)效率,針對小班的特點,我們把提高學(xué)生的興趣作為主要工作來抓,解決了學(xué)生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。

  二、著眼現(xiàn)實,搞好師資隊伍建設(shè)

  要成就一番事業(yè),良好的師資隊伍是基礎(chǔ)。我們一直非常重視師德師風(fēng)的培養(yǎng)和建設(shè)。上學(xué)期我們把青年教師作為重點進(jìn)行培養(yǎng),通過提高青年教師的執(zhí)教水平來提高我校的教學(xué)質(zhì)量。要求青年教師從細(xì)節(jié)入手,逐步加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

  為了適應(yīng)新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解小學(xué)生為出發(fā)點,用自己的愛心和耐心為學(xué)生做好服務(wù)工作,從而贏得學(xué)生的喜愛和支持。學(xué)生只要愛自己的老師才會學(xué)習(xí)他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標(biāo)才能實現(xiàn)。

  三、面對未來,培養(yǎng)學(xué)生良好的`行為習(xí)慣

  為了改變學(xué)生不良的行為習(xí)慣,我們學(xué)習(xí)燃燈寺小學(xué)開展“爭星”的做法,在學(xué)生中開展?fàn)幮腔顒。從輿論上和學(xué)校的軟環(huán)境方面形成爭優(yōu)爭先的良好的校風(fēng)。把學(xué)生在學(xué)校的行為習(xí)慣分成十個方面,然后以不同的星來命名。通過學(xué)生申報、互評、形成決議,頒發(fā),讓他們時時處于輿論的監(jiān)督之下,從而有效地改變以前不良行為習(xí)慣。

  面對社會的飛速發(fā)展和改革的深入推進(jìn),無論學(xué)習(xí)還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發(fā)展的機(jī)遇和改革的挑戰(zhàn),我只有勤勉工作,追求卓越,無論學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 5

  20xx年是讓人難忘的一年。這一年學(xué)校事情多,變化多,相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責(zé)。具體匯報如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平,在各方面起表率作用。

  能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入領(lǐng)會和實踐“三個代表”重要思想,積極貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,重新學(xué)習(xí)了黨章等先教讀本,撰寫了讀書心得筆記和黨性分析材料,進(jìn)一步提高了思想覺悟和理論水平。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,能以身作則,反腐倡廉,廉潔自律,奉公守法,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,謹(jǐn)守職業(yè)操守。在日常工作中,能以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重大局意識,不搞圈子幫派,不搞陽奉陰違,秉公辦事,公道正派,努力在各方面起模范帶頭作用。

  二、任勞任怨,積極工作,努力維護(hù)兩校合并過渡時期的穩(wěn)定局面。

  上半年,學(xué)校工作由原兩校的10位校領(lǐng)導(dǎo)組成的合并工作領(lǐng)導(dǎo)小組臨時管理,問題不斷,情況復(fù)雜,事務(wù)繁多。作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,自己能以高度負(fù)責(zé)的精神,積極主動地開展各項工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作能夠較為正常的運轉(zhuǎn),行政后勤工作得以較為順利的落實,較好地完成了上級布置的任務(wù)。下半年,上級給學(xué)校組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為第一責(zé)任人,為盡快理順兩校合并后出現(xiàn)的種種不良情況,自己能以身作則,堅持原則,依法治校,規(guī)范管理,嚴(yán)整師風(fēng)師德,嚴(yán)抓職責(zé)操守,嚴(yán)處違紀(jì)現(xiàn)象,使教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生的`教育管理制度不斷完善,行政后勤工作的績效不斷提高,學(xué)校各項工作逐步走上了正軌。

  三、積極處理兩校合并后的遺留問題

  通過在學(xué)校內(nèi)部試行人事制度改革,用超常規(guī)的方式盡快扭轉(zhuǎn)兩校合并后出現(xiàn)的工作被動現(xiàn)象。

  兩校合并一年來,人員、機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)等遺留問題一直沒有得到解決,影響了學(xué)校的正常工作。針對合并后領(lǐng)導(dǎo)眾多、人浮于事、機(jī)構(gòu)重疊、關(guān)系復(fù)雜、思想認(rèn)識不統(tǒng)一、工作推諉扯皮、拉圈子結(jié)幫派等情況,我們沖破阻力,頂住壓力,下決心進(jìn)行了學(xué)校內(nèi)部的人事制度改革工作。除了上級任命的現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo),除了照顧已退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),全校教職工一律通過公開競爭重新上崗。為了體現(xiàn)公開、公平、公正原則,不管是中層干部的公開競聘、聘任,還是普通教職工的公開競爭、上崗,均嚴(yán)格按照有關(guān)民主程序公開進(jìn)行。通過這一改革,基本消除了合并后出現(xiàn)的部門重疊、人員交叉、職責(zé)不明、獎罰不嚴(yán)等現(xiàn)象,為學(xué)校輕裝向前發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  四、帶頭推行辦事公開、校務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,堅持民主管理學(xué)校,自覺接受群眾監(jiān)督。

  凡是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展、涉及到教職工切身利益的重大事項,都要事先征求全校意見。若得到大多數(shù)教職工贊同,才執(zhí)行。如學(xué)校內(nèi)部人事制度改革方案、中層干部公開競聘、教職工競爭上崗、工作考評與勞務(wù)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。凡是班子開會討論、研究的問題,都要以集體決策為準(zhǔn),少數(shù)服從多數(shù),不搞個人說了算。凡是有關(guān)校務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)、學(xué)務(wù)等情況,都要以各種不同的方式在全校公開,如年度預(yù)決算、經(jīng)費使用審批、教職工考評等級及收入等。通過校務(wù)公開,保證了教職工對學(xué)校各項事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),使依法治校、規(guī)范管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策成為制度,有利于教職工更好地監(jiān)督和促使我們正確地使用個人手中的權(quán)力,廉潔自律,奉公守法,做勤政廉政的帶頭人。

  五、成功組織舉行了建校三十周年慶祝活動。

  雖然校慶籌備時間短,經(jīng)驗不足,但在市委市政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)、市民委的指導(dǎo)下,校慶活動仍取得了預(yù)期效果。市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校參加校慶活動,對學(xué)校取得的辦學(xué)成績給予了充分肯定,并對學(xué)校今后的辦學(xué)前景寄予了厚望,這使全校師生員工深受鼓舞,更激發(fā)了大家進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校的決心和信心。同時,通過校慶活動,幾代師生員工共同回顧了艱辛的辦學(xué)歷程,共慶學(xué)校辦學(xué)成就,共敘師生深厚情誼,共話學(xué)校未來發(fā)展,為進(jìn)一步宣傳學(xué)校、讓更多的人了解學(xué)校提供了一個很好的平臺。

  六、加大招生工作力度,重視就業(yè)推薦工作,不斷擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。

  為了使學(xué)校能盡快向前發(fā)展一步,我們主動適應(yīng)市場辦學(xué)需求,及時調(diào)整了專業(yè)設(shè)置,對舊專業(yè)進(jìn)行淘汰或改造,增設(shè)了社會急需的新專業(yè),并拓展了專業(yè)化培養(yǎng)方向,修改和補(bǔ)充了職業(yè)課程內(nèi)容,突出教師的實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力,使中職學(xué)生進(jìn)入社會即能上崗就業(yè),不斷增強(qiáng)學(xué)校招生的吸引力、競爭力。通過精心準(zhǔn)備招生方案,及時組織招生隊伍,全面安排招生地點、進(jìn)行多種形式的招生宣傳等工作,使今年新生的入學(xué)人數(shù)又創(chuàng)新高,在校學(xué)生人數(shù)創(chuàng)歷年最多,贏得了辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,學(xué)校生源規(guī)模和辦學(xué)渠道得到進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時的緩解了學(xué)校經(jīng)費困難的壓力。

  同時,我們還繼續(xù)扎實做好畢業(yè)生的實習(xí)和就業(yè)推薦工作,拓寬就業(yè)渠道,加大推薦范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,以畢業(yè)生的良好“出口”來促進(jìn)新生“入口”的吸引力。

  七、關(guān)心、照顧離退休老同志,尊重、尊敬退下來的老領(lǐng)導(dǎo),努力提高他們的生活待遇,營造寬松愉快的工作氛圍。

  由于學(xué)校經(jīng)費一直十分困難,僅靠學(xué)生學(xué)費維持開門辦學(xué)。再加上今年又添置了一批急需的教學(xué)和實訓(xùn)設(shè)備,維修了學(xué)生宿舍等校園設(shè)施,所以上半年教職工的生活補(bǔ)貼沒有能籌足經(jīng)費發(fā)放,離退休教職工意見較大。為了解決好這一問題,我們專門調(diào)整降低了在職教職工的課酬勞務(wù)費,在下半年向離退休教職工如期發(fā)放了生活補(bǔ)貼。

  對于退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),考慮到他們大多年紀(jì)較大,在多次征求他們意見后,沒有讓他們參與全校教職工的競爭上崗,并給他們安排了較為靈活、輕松的工作,希望他們能心情舒暢、工作愉快,多給學(xué)校工作以支持。

  回顧一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)不少值得反思的問題。例如,試行學(xué)校內(nèi)部人事制度改革工作,由于是在崇左市推行事業(yè)單位人事制度改革之前進(jìn)行的探索,所以在全校進(jìn)行公開競聘中層干部、教職工公開競爭上崗的過程中,打破了原有的一些體制、集團(tuán)、利益、習(xí)慣,一些教職工還一時難以接受,思想觀念沒能轉(zhuǎn)變過來,思想認(rèn)識還有諸多不到位的情況,又引發(fā)了一些新問題。又如,對于退下來的原任校領(lǐng)導(dǎo),在多次征求意見后,同意他們不必參加競爭上崗,并安排較輕松靈活的工作崗位,本以為這樣的尊重、關(guān)心、照顧,他們會心情舒暢些,就沒有料到他們的想法和要求并非僅僅如此?傊@些問題的出現(xiàn),都提醒自己今后要加倍注意復(fù)雜情況,多花點時間、精力來了解、研究現(xiàn)實情況和實際問題,以便各項工作更為順利的開展,以進(jìn)一步促進(jìn)和推動學(xué)校的向前發(fā)展。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 7

  伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的`工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  學(xué)校的基本情況和學(xué)校辦學(xué)總體思路:

  我校創(chuàng)辦于1983年,現(xiàn)有教職工68名,大學(xué)本科5人,?26人。其中21個教學(xué)班,877名學(xué)生。長期以來,學(xué)校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規(guī)劃中,不斷探索教育規(guī)律,大膽進(jìn)行教學(xué)改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學(xué)宗旨,為努力形成特色學(xué)校而加強(qiáng)了藝術(shù)課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設(shè)與研究,取得了良好的成績。2001年接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查,評為素質(zhì)教育合格學(xué)校;20xx年中國教育學(xué)會授予我校為“藝術(shù)教育特色單位”。20xx年再次被評為“區(qū)文明學(xué)!;20xx年我們投資了近二百萬元進(jìn)行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

  我校以新的辦學(xué)理念為指導(dǎo),努力優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園。近年來,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了可喜的變化,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達(dá)100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區(qū)級骨干教師;50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學(xué)校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學(xué)校曾被評為福建省“助殘扶殘先進(jìn)單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領(lǐng)巾手拉手先進(jìn)集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術(shù)教育特色單位;05年被評為關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體和先進(jìn)黨支部;06年獲得依法治校先進(jìn)單位;07年被評為平安校園和第九屆文明學(xué)校;08年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽(yù)稱號。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 8

  在過去的20xx年,小學(xué)上下一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質(zhì)量,打造幸福校園”的理念,認(rèn)真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的小學(xué)教育精神,扎實推進(jìn)校園文化建設(shè),積極踐行教育“學(xué)在這里”品牌建設(shè)。

  一年來,學(xué)校沿著年初制訂的目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實進(jìn)取。全面貫徹教育方針,加強(qiáng)學(xué)校管理,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

  一、抓師德師風(fēng),踐行大愛教育

  “學(xué)高為師,身正為范”,良好的師德師風(fēng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)保障。學(xué)校結(jié)合全市教育系統(tǒng)“三個年”活動之——“師德師風(fēng)提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教。在全校范圍,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認(rèn)真組織教師開展“學(xué)在”“生本課堂活力教育”“三教三學(xué)”系列大討論;大力挖掘師德先進(jìn)典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“感動校園教師”評選活動。

  特別是我校把每周一次的“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)日”活動落到了實處,每周四晚的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到市師德楷模先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),再至學(xué)校中“感動校園”教師的現(xiàn)身說法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己。現(xiàn)在,學(xué)校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責(zé)任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為學(xué)生樹立榜樣,埋頭苦干,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。

  二、抓常規(guī)制度,促進(jìn)規(guī)范管理

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在學(xué)區(qū)的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍地抓好常規(guī)制度建設(shè)和管理,千方百計提質(zhì)量。我們主要采取了以下措施:

  1、狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理

  教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,學(xué)校制定了細(xì)致的教育教學(xué)常規(guī),細(xì)化了各學(xué)科教學(xué)規(guī)范。要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,認(rèn)真做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末對教師的備課、作業(yè)批改進(jìn)行細(xì)致地檢查,并形成總結(jié),由校長親自在專題會議上對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚,對表現(xiàn)不夠的老師提出批評,并要求她們及時改正。

  學(xué)校針對青年教師,開設(shè)了專門的備課、課堂、批改等常規(guī)的培訓(xùn)活動。組織學(xué)校骨干教師擔(dān)任新教師的師傅,為她們進(jìn)行手把手地指導(dǎo)。

  學(xué)校還建立了由校長、副校長、教導(dǎo)處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規(guī)、促規(guī)范”督查小組,建立《小學(xué)“抓常規(guī)促規(guī)范”工作紀(jì)律》。每周輪流對教師的值班、教學(xué)、衛(wèi)生、安全等學(xué)校系列常規(guī)工作進(jìn)行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  2、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行行為習(xí)慣教育

  學(xué)校以貫徹實施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級小主人,學(xué)校的小主人。

  3、狠抓安全常規(guī),保障校園平安

  學(xué)校建立了門衛(wèi)、食堂員工督查考核制度,建立了嚴(yán)格的教師值周制度、午睡管理制度、節(jié)假日值班制度、學(xué)生乘車點名護(hù)送制度、科任教師點名制度等常規(guī)制度與督查措施。我們還結(jié)合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。

  三、抓校本培訓(xùn),提升教師素養(yǎng)

 。ㄒ唬┩晟平炭蒲嘘犖,規(guī)范教科研活動

  1、健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵工作,發(fā)揮青年教師的帶頭示范作用,激發(fā)中年教師的科研熱情,培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍。在濃郁的相互學(xué)習(xí)、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強(qiáng)教師開展科研工作的主動性。

  2、扎實做好我校主持的衢州市、市兩級課題結(jié)題工作,認(rèn)真總結(jié),深刻反思,整理出我校課題研究的經(jīng)驗和不足,以利今后的課題研究工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)校本培訓(xùn),提高教科研水平

  根據(jù)我校青年教師占全校教師總數(shù)76%的實際情況,學(xué)校繼續(xù)堅持以培養(yǎng)青年教師為師訓(xùn)重點。根據(jù)學(xué)校教師素質(zhì)提升工作計劃,學(xué)校在青年教師培訓(xùn)工作做好如下“校本七訓(xùn)”工作:

  1、集體備課,資源共享

  學(xué)校規(guī)定每周二、周三下午為語文、數(shù)學(xué)集體備課時間。以年級學(xué)科為單位,每位教師備課一單元,并講解,進(jìn)行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發(fā)到各任課教師手中。

  2、開展“江郎夜話”教師讀書論壇

  教師自行進(jìn)行閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)類書籍,統(tǒng)一采用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進(jìn)行講授。通過活動老師們逐漸養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣;通過交流,老師們達(dá)到了資源的共享。每個學(xué)期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。

  3、教師“基本功PK賽”

  全體教師分學(xué)科,開展“基本功PK賽”,分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學(xué)設(shè)計現(xiàn)場賽、課件制作、現(xiàn)場評課賽、文化專業(yè)考試、案例分析、下水文、解題賽等;剡^頭來,我們欣喜地發(fā)現(xiàn):兩次寫字比賽后,第二次明顯好于第一次;即興演講比賽中,第二次已經(jīng)不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!

  4、教學(xué)札記真實有啟

  一年來,學(xué)校共收到青年教師教學(xué)札記近篇,并選擇優(yōu)秀的隨筆札記發(fā)布在學(xué)校的“小學(xué)幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成為自己教育研究的第一手資料。

  5、教研課堂扎實有效

  一年來,學(xué)校繼續(xù)開展先學(xué)后教課堂教學(xué)模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學(xué)”這一主題進(jìn)行課堂教學(xué)改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的'靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學(xué)與老教師的經(jīng)驗之談融會貫通!

  6、聘請外援講座,注入新鮮活力

  20xx年上學(xué)期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,老師給我們開“談?wù)勅绾伍_展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請給我們作“一三五課堂教學(xué)模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進(jìn)行了兩次課件制作培訓(xùn);10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業(yè)幸!钡闹v座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現(xiàn)了一位位名師的風(fēng)采,更為我校的校本培訓(xùn)注入了新鮮的活力!

  7、以教學(xué)案例、課題研究為載體,開展系列大思考、大討論活動。學(xué)校通過組織優(yōu)秀教學(xué)案例、教育小規(guī)律的評比,使教師們養(yǎng)成了靜心思考教育的習(xí)慣。學(xué)校還對評選出的優(yōu)秀作品進(jìn)行了整理,分裝成冊,成為了學(xué)校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學(xué)在”系列討論,提升了教師們教育教學(xué)的大局觀,擴(kuò)大了她們的視野,使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。

  四、抓校園文化,提升學(xué)校內(nèi)涵

  學(xué)校文化建設(shè)是教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求,是學(xué)校存在的根本價值所在,是教育教學(xué)改革的強(qiáng)大動力,是創(chuàng)建學(xué)校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”為目標(biāo)。強(qiáng)通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),形成了良好的文化氛圍。

  1、開展“文明行為,文化校園”系列活動

  ①從20xx年學(xué)校校園廣播開通以后,每周三中午的校園“紅領(lǐng)巾廣播站”已正式開通,分為校園快訊、小小作家、經(jīng)典推薦等幾個版塊;

 、陂_展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

 、圩プ「鞣N契機(jī),開展系列活動。清明前夕,學(xué)校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻(xiàn)鮮花,寄托哀思,使孩子們受到了良好的熏陶和教育。

  ④6月份,學(xué)校舉行了“校園文化,展現(xiàn)自我”為主題第八屆藝術(shù)節(jié)專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節(jié)目為整個藝術(shù)節(jié)增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現(xiàn)場賽,激發(fā)了學(xué)生對藝術(shù)的濃厚興趣;

  ⑤學(xué)校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進(jìn)生活愛我家園”主題春游、秋游活動。讓孩子們走進(jìn)大自然,感受美好的生活。

  2、積極落實課外閱讀活動

  組織全校各班開展每個學(xué)生“每月一書”讀書活動,每學(xué)期背誦10首經(jīng)典古詩、2篇經(jīng)典小古文,期末學(xué)校教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次全校性的“經(jīng)典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。

  3、切實落實“體藝2+1”

  落實陽光體育活動,學(xué)校在每天一小時陽光體育運動的基礎(chǔ)上,要求體育組,每兩周開展一次以年級為單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛煉健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

  學(xué)校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術(shù)組開設(shè)書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創(chuàng)設(shè)良好的校園藝術(shù)文化氛圍。

  4、利用班會、晨會,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理

  本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  五、抓安全保障,推進(jìn)教育現(xiàn)代化

  小學(xué)把安全保障作為促教育發(fā)展、強(qiáng)教育內(nèi)涵的根本之舉,以項目為載體,積極開展學(xué)校基建、教育裝備、后勤管理等各領(lǐng)域的項目謀劃建設(shè)和創(chuàng)新活動。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學(xué)校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導(dǎo)家長、教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐三無車輛;另一方面積極協(xié)調(diào)公交公司,細(xì)致認(rèn)真地安排教師做好學(xué)生乘車的路隊接送工作。

  2、加大投入,改善閱讀條件

  學(xué)?朔布O(shè)施差的困難,積極籌措資金,今年學(xué)校又新增圖書多冊,認(rèn)真組織各班學(xué)生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。

  3、小學(xué)遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標(biāo)段10多個施工作業(yè)點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學(xué)生在明年秋季順利入學(xué)。

  4、今年學(xué)校新增學(xué)生電腦25臺,為老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學(xué)校班級多媒體(電子白板)達(dá)到了全覆蓋。

  六、取得的成績

  20xx年我校教師共有篇論文在市級及以上獲獎。其中,老師撰寫的在《教育報》的征文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲市分享智慧征文比賽三等獎;寫的獲市學(xué)科論文比賽一等獎;此外,還有篇論文獲二等獎,篇論文獲市三等獎。

  課題研究成績不俗。主持的小課題獲市一等獎;主持的市重點課題獲市二等獎;其他六項課題獲市三等獎。20xx年學(xué)校又有七項課題分別在和立項。

  在課堂教學(xué)、師訓(xùn)方面表現(xiàn)優(yōu)異。老師在“首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;老師在“市中小學(xué)德育導(dǎo)師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓(xùn),在市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師素質(zhì)提升培訓(xùn)活動中被評為優(yōu)秀學(xué)員。另有多位教師在各類比賽中獲市二、三等獎。學(xué)生參加各類比賽,有多人次在地、市級獲獎。

  學(xué)校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今后的工作中,同心協(xié)力,揚長避短,在困境中求發(fā)展,在成績上求創(chuàng)新,把學(xué)校工作再推上一個新的臺階。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 9

  根據(jù)南教綜〔20xx〕87號《xx市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校長(幼兒園園長)“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專業(yè)練兵活動的通知(試行)》精神,我校能夠認(rèn)真研讀文件、領(lǐng)會精神、制定方案、采取措施,扎實推進(jìn)校長“三帶”工作常態(tài)化,具體小結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)文件,營造氛圍。

  學(xué)校校長多次組織學(xué)校行政人員、全體教師認(rèn)真研讀校長“三帶”文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確“三帶”的目的、意義和工作目標(biāo)。大造聲勢,為校長“三帶”工作的順利施行創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二、明確目標(biāo),細(xì)化分工。

  在認(rèn)真研讀文件的前提下,逐項、逐條梳理校長“三帶”每月、每學(xué)期、每年的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)學(xué)校行政人員集體研究,制定目標(biāo)明、項目清的《xx市第一小學(xué)校長“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專業(yè)練兵活動方案》。然后,又再次召開全體教師動員大會,學(xué)習(xí)《方案》、壓實任務(wù),進(jìn)一步動員全體教師齊努力、共奮斗,一起落實《xx市第一小學(xué)校長“帶教師、帶教研、帶教學(xué)”專業(yè)練兵活動任務(wù)分解表》,確保各項工作按時序推進(jìn),按要求完成,扎實取得成效!

  三、緊跟節(jié)點,扎實推進(jìn)。

  帶教師:

  一是帶頭讀書,努力創(chuàng)設(shè)“書香校園”。帶頭學(xué)習(xí)教育名著《教育因適度而精彩》,做好讀書筆記;帶頭網(wǎng)上學(xué)習(xí),把張局長推薦的文章收藏在手機(jī),有空就學(xué),并及時轉(zhuǎn)發(fā)在“一小,一家老小”微信群,供教師學(xué)習(xí)、參考;為教師統(tǒng)一購買教育名著、教學(xué)用書,供教師學(xué)習(xí)、教學(xué)所用,要求教師在各學(xué)科組舉行讀書分享,已連續(xù)做了三個學(xué)期,效果不錯;訂閱《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權(quán)威性的報刊雜志,營造濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。

  二是青藍(lán)結(jié)對,促進(jìn)教師專業(yè)成長。針對我校新教師多、代課教師多的現(xiàn)實情況,扎實開展“傳幫帶”——青藍(lán)工程結(jié)對,期初舉行師徒結(jié)對簽約儀式,制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)方案,采取多種方式、方法,促進(jìn)新教師、合同制教師盡快熟悉教材、掌握教法、抓好常規(guī)工作等;組織教師學(xué)習(xí)各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師的任職條件,對標(biāo)找差,創(chuàng)造條件,鼓勵教師朝著目標(biāo),奮力前進(jìn);指定2017年畢業(yè)考錄新教師——阮寶算,作為結(jié)對培養(yǎng)對象,采取推門聽課和專題研討辦法,加速該師專業(yè)化成長,在本次xx市課堂教學(xué)評優(yōu)中榮獲三等獎。

  三是搭建平臺,引領(lǐng)教師健康成長。邀請xx市教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校為教師開講座、聽評課,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。近日還將邀請省教育學(xué)院鮑道宏教授等人蒞臨我校上課、評課、開講座;組織教師前往本市兄弟學(xué)校、泉州、廈門、福州等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研討觀摩等活動,本學(xué)期參加人數(shù)達(dá)70多人次;期中考后,將組織參與面較廣的教師“三筆一話”大練兵活動;每月一次“xx市第一小學(xué)教師講堂半小時”都能按時間節(jié)點進(jìn)行,校長親自主持點評,全體教師一起學(xué)習(xí),共同分享教育成果。

  四是機(jī)制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)需要的評價、激勵機(jī)制,把教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣作為教師年度考核、績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先的重要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行。努力建設(shè)好一支“四有”好老師隊伍。

  帶教研:

  一是積極主動參加“關(guān)注學(xué)習(xí)起點,引導(dǎo)有效學(xué)習(xí)”主題研修,并且把全校教師分成“語文組”“數(shù)學(xué)組”“非語數(shù)組”三大組,敦促教師全員參與,促進(jìn)校本教研常態(tài)化開展。

  二是參與“省級教改示范校建設(shè)”項目——“立足核心素養(yǎng) 構(gòu)建新型課堂”專項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規(guī)劃的.撰寫,主持各種活動10多次,撰寫教改工作階段性總結(jié),教改取得一定成效,參加xx市小學(xué)課堂教學(xué)評選活動中取得了可喜的成績,在20xx年“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優(yōu)課”。目前,學(xué)校共有課題10多個,學(xué)校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支持,確保每個課題都能順利結(jié)題,收獲預(yù)期的教改成果。

  三是主抓數(shù)學(xué)教研組。能與數(shù)學(xué)老師一同研究教材,進(jìn)行集體備課,每月至少一次;參與數(shù)學(xué)試卷命題活動,提高試卷命題質(zhì)量;參與數(shù)學(xué)試卷評析會,共同商討教學(xué)策略。重視畢業(yè)班和新一年工作,召開專題會議研究、部署工作,確!白ズ脙深^帶中間”,提升教學(xué)質(zhì)量。

  帶教學(xué):

  一是參與教學(xué)常規(guī)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市第一小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,定期或不定期對教師進(jìn)行備課、上課、作業(yè)批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學(xué)常規(guī)檢查,抓好常規(guī)、打好基礎(chǔ),力促質(zhì)量提升。

  二是開齊上足各門課程,并且利用星期一下午第三節(jié)開展書法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動;還與青少年學(xué)生戶外活動中心聯(lián)盟共建,開設(shè)22個活動項目,利用節(jié)假日進(jìn)行。促進(jìn)學(xué)生個性、特長的養(yǎng)成,全面發(fā)展。

  三是實行校長巡校、巡課制度。校長帶頭推門聽課,能夠與授課者一同探討課堂教學(xué)情況,如:預(yù)習(xí)探究、交流展示、質(zhì)疑釋疑、主題訓(xùn)練、拓展延伸等環(huán)節(jié)的問題、情景與策略。堅持每周聽評課2—3節(jié),堅持解決問題在一線,促進(jìn)教學(xué)改革縱深發(fā)展,取得實效!

  校長“三帶”取得一定的成效,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與重視,得益于行政人員的齊心協(xié)力,得益于全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,校長“三帶”永遠(yuǎn)在路上,xx市第一小學(xué)將不負(fù)眾望,砥礪前行!

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 10

  20xx年8月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)任校長和二年級的語文教學(xué);厥妆緦W(xué)期的工作,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學(xué)期來工作情況總結(jié)如下:

  從我擔(dān)任校長的那天起,我就牢牢記。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)活動,同時主動向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),向書本與實踐學(xué)習(xí)、向會議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實踐,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任校長的工作。 我本著“多工作,少得利;多效勞,少親疏;多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人!边@一原則,以安康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

  一是分管工作讓人放心。作為一名校長,我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團(tuán)隊。我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊,大家為著一個共同的目標(biāo)走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

  每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教誨的帶著下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教務(wù)工作更細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  為了做真做細(xì)做實做好“小片區(qū)管理”工作,我主動跟進(jìn),積極與龍頭校——第二實驗小學(xué)聯(lián)系,根據(jù)《第二實驗小學(xué)“小片區(qū)管理”實施方案》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》,除日常的教研活動、網(wǎng)絡(luò)教研外,積極為老師提供平臺,本學(xué)期舉行四場不同學(xué)科的聯(lián)研活動——語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù),把二小的豐厚資源、教研模式帶入xx小學(xué),開拓老師們的思維,強(qiáng)化新教師的反思能力,促進(jìn)教師共同成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年元月25日,在晉江市第二實驗小學(xué)召開的'晉江市“小片區(qū)管理”工作推進(jìn)會上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)歷交流。

  二是教學(xué)工作讓人滿意。作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人,我堅守教學(xué)第一線,研教材、研學(xué)生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等根本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學(xué)期,我創(chuàng)新地為每一個學(xué)生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎勵機(jī)制,將儲蓄的理念引進(jìn)閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學(xué)生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”!拔业拈喿x存折卡”統(tǒng)計的是學(xué)生每周“讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領(lǐng)錢購置相應(yīng)的商品那么由學(xué)生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,隨時購置。此舉獲得家長、學(xué)生一致好評,更贏得同事的贊譽(yù),下學(xué)期將在學(xué)校推行。

  快樂工作,收獲快樂。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中實踐,在實踐中成長,在成長中收獲。本學(xué)期,被評為街道優(yōu)秀教師;參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現(xiàn)場比賽獲二等獎;在晉江市藝術(shù)學(xué)科“單元整合”主題研討中,指導(dǎo)趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與匯編。

  在欣喜自己取得點滴收獲的同時,我覺得個人應(yīng)在管理能力、教科研能力等方面進(jìn)展改良和反思,與大家一起更上一層樓。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動,特別是加強(qiáng)學(xué)生體藝技能的交流;二是加強(qiáng)德育層面、班主任層面交流;三是實行“一對一”幫扶機(jī)制,提高針對性和實效性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對教學(xué)工作的整體規(guī)劃;二是是充分發(fā)揮教誨處和教研組作用,抓實抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;三是多深入課堂聽課,加強(qiáng)對教學(xué)的指導(dǎo)和督查,向課堂要質(zhì)量;四是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承當(dāng)科研課題。

  4、進(jìn)一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)立工作。配合學(xué)校“2+1”工作要求,做強(qiáng)做大特色,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

  新的學(xué)期,新的起點,我將繼續(xù)充實自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在張校長的帶著下,和全體教師同心同德,努力將xx小學(xué)建立成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學(xué)!

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 11

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),在思想上與黨組織保持高度一致。

  在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,繼任一年來,我認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負(fù)責(zé),對全體師生員工負(fù)責(zé)。

  二、工作業(yè)績

 。ㄒ唬└鶕(jù)學(xué)校實際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學(xué)的實際,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學(xué)目標(biāo):建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué);辦學(xué)理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學(xué)習(xí)樂園。

 。ǘ┡嵤┟裰鞴芾恚e極推動和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《xx小學(xué)教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進(jìn)一步完善了各項工作規(guī)章制度,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員,落實與工作實績考評對應(yīng)的責(zé)任制。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師的.思想教育學(xué)校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,通過加強(qiáng)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持勤政、廉潔、務(wù)實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。嚴(yán)格按照十八大提出“加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感”的要求,把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強(qiáng)教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴(yán)禁體罰和歧視差生,做到了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。

  (四)抓住課改契機(jī),深化素質(zhì)教育十八大報告強(qiáng)調(diào)“全面實施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻(xiàn)課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學(xué)活動,一年來學(xué)校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效。

  三、存在的問題及今后努力的方向

  回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關(guān)管理理論水平不高,有待提高,以適應(yīng)學(xué)校管理發(fā)展的需要。

  今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻(xiàn)。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 12

  深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展,F(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高學(xué)校管理水平

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。本期學(xué)校對每個班子成員的分工重新進(jìn)行了調(diào)整,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓(xùn)為主,充分借助利用農(nóng)遠(yuǎn)工程開展多種形式的培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,繼續(xù)實施《學(xué)校骨干教師評定和考核辦法》,激勵廣大教師努力工作。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對師生的,遇事必講,逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由于措施具體、工作到位,本學(xué)期學(xué)校無一例意外安全事故發(fā)生,另外學(xué)校還組織進(jìn)行安全常識講座及防震自救演練,提升學(xué)生的自我保護(hù)意識。

  二、深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  (一)加強(qiáng)學(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)

  1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,綜合學(xué)校和學(xué)生實際,認(rèn)真開展各種形式主題教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

  2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育,強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識和自我保護(hù)意識。

  3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學(xué)校,按計劃對家長進(jìn)行培訓(xùn),提高了家長的管理水平,加強(qiáng)了家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。

  (二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

  質(zhì)量是學(xué)校的'生命線,為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測,在對學(xué)校的綜合評估中占有定的比例。從另一個角度講,畢業(yè)班成績的好壞能體現(xiàn)一所學(xué)校的競爭力,反映出一所學(xué)校的管理水平。為此,我校加強(qiáng)了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標(biāo)、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學(xué)中實現(xiàn)教育思想共享,教育資源共享,認(rèn)真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,力爭大面積豐收。

  2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期中心小學(xué)本部舉行了鎮(zhèn)內(nèi)一、三年級的語數(shù)教學(xué)開放日活動,活動目的明確,收效顯著。另外上期報批的市級研究課題,本期已進(jìn)入實質(zhì)性的研究階段,且已取得階段性成果。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見,在過程管理上,采取平時督查,校級月查,中小期查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。期末通過抽考、統(tǒng)考等方式進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估,期末結(jié)束進(jìn)行綜合成績評估。這些有效舉措,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。

  (三)加強(qiáng)音、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  圍繞學(xué)校工作重點,真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機(jī)制。通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。本期學(xué)校組織編排的文藝節(jié)目成功地參加了全縣第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演并榮獲三等獎,12月份舉行的全鎮(zhèn)小學(xué)第三屆廣播比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學(xué)校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技制作等各類藝術(shù)活動,給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。

  三、重視教育宣傳工作,展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)成果

  為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種,各種方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進(jìn)行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。

  四、存在的問題

  1、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

  2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、資金嚴(yán)重短缺和校園面積狹小制約了學(xué)校辦學(xué)條件的進(jìn)一步改善和學(xué)校的發(fā)展。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 13

  年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好隊伍,共同提高

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

  今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》。學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī)。學(xué)習(xí)《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。要求老師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責(zé)任心勝于能力"的理念,強(qiáng)化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師,才會在教學(xué)和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  人常說:"樹人者必先強(qiáng)己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學(xué)校管理注入了新的血液,同時我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。

  二、以人為本,營造和諧氛圍

  多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的'心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)

  1、常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。

  20xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最后李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思,老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進(jìn)行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進(jìn)行試講,學(xué)校提前懸掛標(biāo)語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準(zhǔn)時來到了學(xué)校,走進(jìn)了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!","學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機(jī)會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期,10月份我們進(jìn)行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進(jìn)行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進(jìn)步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。

  3、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。

  本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會,當(dāng)看到老師與家長和諧溝通時,當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時,當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 14

  我不想說時光荏苒,也不想說歲月如梭。可是我真切地感受到一個學(xué)年竟然這么快就要結(jié)束了。我還清晰地記得,好像就在昨天,我在開學(xué)初的教師會議上說:“擔(dān)任教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人,是對我的一次考驗,因為還沒有擔(dān)任過這樣的管理工作。”盡管如此,因為有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有老師們的鼎力相助,我還是摸索中艱難地渡過了一學(xué)年。回顧這一學(xué)期,回顧這學(xué)年,我忠誠黨的教育事業(yè),遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛、關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格要求自己。主要做了以下幾方面工作:

  一、兢兢業(yè)業(yè)教書,對學(xué)生負(fù)責(zé)

  一學(xué)年來,我擔(dān)任五年級(1)的數(shù)學(xué)課和兩個班級的科學(xué)課根據(jù)學(xué)校、教研組的工作安排,認(rèn)真制定學(xué)科計劃,并落實完成。我認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)新課標(biāo),仔細(xì)體會新課標(biāo)理念,理解教材的意境,根據(jù)學(xué)生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加科組教研活動,參與課改研討,到外校聽課、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,務(wù)求精益求精。本學(xué)年,自己制作的教具在區(qū)評比中榮獲三等獎,一篇數(shù)學(xué)獲區(qū)三等獎。

  嚴(yán)格按照教學(xué)五認(rèn)真開展教學(xué)活動,勤于批改、講評。在平時教學(xué)中,積極開展合作研討,即在課堂中學(xué)生以小組形式為學(xué)習(xí)群體,突出學(xué)生的協(xié)作與討論,充分利用集體的力量,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣有利于學(xué)生的語言表達(dá)能力和創(chuàng)新素質(zhì)的提高,小組由不同性別、不同成績、不同能力的學(xué)生組成,使優(yōu)等生的才能得到施展,中等生得到鍛煉,差等生得到幫助,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,同時使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到發(fā)展。

  二、誠誠懇懇管理,對學(xué)校負(fù)責(zé)

  本人在擔(dān)任教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人期間,切實履行崗位職責(zé)。工作踏實,任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實事求是的工作作風(fēng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長的助手。本學(xué)年,面對全新的工作崗位,面對生疏的管理業(yè)務(wù),感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),提高本部門工作效率和質(zhì)量,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向校長及本部門老師求教,認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的'意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在一年的時間中,主要負(fù)責(zé)做了一下一些事情:

  1、管理日常教學(xué)事務(wù);

  2、組隊參加區(qū)、市的一些比賽;

  3、招生工作及六年級保送工作;

  4、組織期中期末學(xué)科評價;

  5、參與指導(dǎo)教研組的建設(shè)和活動;

  6、參與教育局對我校的幾次調(diào)研;

  7、學(xué)校環(huán)境文化的策劃。

  在全體師生的共同努力下,學(xué)校繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展。在今后,日常管理還要細(xì)致入微,細(xì)到無懈可擊;多學(xué)習(xí)多研究,讓全體教師教學(xué)水平不斷提高。

  最后相信我們將在以后的工作中會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學(xué)的快樂,讓我們期待著20xx學(xué)年的開始,一起走進(jìn)更幸福的明天!

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 15

  我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責(zé)任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發(fā)展。我深感:教育工作是大有作為的,貫穿其中的思想政治工作是永遠(yuǎn)需要的,它往往起著“潤物細(xì)無聲”的作用。以下是我一學(xué)年的工作總結(jié):

  一、立足校情,搞重點突破開展教研

  根據(jù)我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學(xué)期初,我就提出我們學(xué)校要想有所作為,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,搞出一兩個在全聯(lián)區(qū)有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經(jīng)過校校認(rèn)真研究,我們認(rèn)為,在全校基礎(chǔ)較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學(xué)校范圍內(nèi)的優(yōu)勢變成在全聯(lián)區(qū)范圍內(nèi)的優(yōu)勢。在工作過程中,我們強(qiáng)調(diào)要提高教學(xué)效率,針對小班的特點,我們把提高學(xué)生的興趣作為主要工作來抓,解決了學(xué)生的.興趣問題,其他問題就迎刃而解。

  二、著眼現(xiàn)實,搞好師資隊伍建設(shè)

  要成就一番事業(yè),良好的師資隊伍是基礎(chǔ)。我們一直非常重視師德師風(fēng)的培養(yǎng)和建設(shè)。上學(xué)期我們把青年教師作為重點進(jìn)行培養(yǎng),通過提高青年教師的執(zhí)教水平來提高我校的教學(xué)質(zhì)量。要求青年教師從細(xì)節(jié)入手,逐步加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

  為了適應(yīng)新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解小學(xué)生為出發(fā)點,用自己的愛心和耐心為學(xué)生做好服務(wù)工作,從而贏得學(xué)生的喜愛和支持。學(xué)生只要愛自己的老師才會學(xué)習(xí)他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標(biāo)才能實現(xiàn)。

  三、面對未來,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  為了改變學(xué)生不良的行為習(xí)慣,我們學(xué)習(xí)燃燈寺小學(xué)開展“爭星”的做法,在學(xué)生中開展?fàn)幮腔顒印妮浾撋虾蛯W(xué)校的軟環(huán)境方面形成爭優(yōu)爭先的良好的校風(fēng)。把學(xué)生在學(xué)校的行為習(xí)慣分成十個方面,然后以不同的星來命名。通過學(xué)生申報、互評、形成決議,頒發(fā),讓他們時時處于輿論的監(jiān)督之下,從而有效地改變以前不良行為習(xí)慣。

  面對社會的飛速發(fā)展和改革的深入推進(jìn),無論學(xué)習(xí)還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發(fā)展的機(jī)遇和改革的挑戰(zhàn),我只有勤勉工作,追求卓越,無論學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 16

  本年度工作成績:

  一、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),努力實現(xiàn)常規(guī)工作規(guī)范化。

  1、學(xué)期初,督促教師認(rèn)真制定各類工作總結(jié),對計劃制定情況進(jìn)行質(zhì)量評價,達(dá)不到要求的進(jìn)行整改,直至合乎質(zhì)量要求為止。

  2、針對縣局關(guān)于開展“三環(huán)節(jié)”教學(xué)設(shè)計及課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動的要求,多次召開全體教師的動員會,從思想上讓每位教師高度重視。小學(xué)部堅持天天練習(xí)“兩字一話”,每周檢查教師的課標(biāo)學(xué)習(xí)筆記,對所有教師進(jìn)行課標(biāo)考試。集中培訓(xùn)教師的計算機(jī)操作,對教師的計算機(jī)操作進(jìn)行了集中測試,測試成績作為鄉(xiāng)級測評的依據(jù)。前半學(xué)期天天堅持聽課,要求教師上課課型要符合三環(huán)節(jié)教學(xué)模式的要求。

  3、迎接了縣小學(xué)三環(huán)節(jié)教學(xué)的專項調(diào)研檢查。

  4、規(guī)范了本學(xué)期的社團(tuán)活動,特別是經(jīng)典誦讀和泥塑社團(tuán)開展的扎實有效。

  5、學(xué)生成長檔案得以進(jìn)一步充實,暑假期間將下發(fā)到學(xué)生手中,讓家長把孩子的成長過程如實的記錄下來。

  6、學(xué)月教學(xué)質(zhì)量檢測及時,閱卷規(guī)范,成績統(tǒng)計準(zhǔn)確。

  7、每學(xué)月的常規(guī)檢查及時,檢查結(jié)果基本體現(xiàn)教師的工作態(tài)度。

  8、小組自主互動學(xué)習(xí)要求每位教師每周撰寫學(xué)習(xí)筆記,每兩周檢查一次。

  9、通過多次聽課,評選出教師特色教學(xué)法。

  10、進(jìn)行了語、數(shù)、外各科的競賽,并為優(yōu)秀學(xué)生發(fā)獎。單獨對六年級進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測形式多樣,成績斐然。

  11、每學(xué)期督促教師上交考查試題,教導(dǎo)處查驗合格后方可進(jìn)行學(xué)科考查。

  12、規(guī)范了校本課程。

  13、推門聽了大量中青年教師的創(chuàng)新課。

  二、抓好學(xué)生一日常規(guī),讓好習(xí)慣成就好人生。

  1、每學(xué)期初整治校園環(huán)境衛(wèi)生。

  2、盡力做好生物園建設(shè)工作及平時的運作。

  3、開展“學(xué)雷鋒活動月”系列活動。

  4、在班主任中召開魏書生班級管理經(jīng)驗交流會,交流學(xué)習(xí)體會。

  5、召開家長會。

  6、對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周讓學(xué)生辦安全手抄報,多次開展安全教育活動。

  7、慶祝“六一”兒童節(jié)。

  8、學(xué)生廣播操、隊列隊形比賽。

  9、堅持每天進(jìn)行安全演練,每天對演練情況進(jìn)行總結(jié)、評價,提升演練水平。

  10、召開一年級家長會暨新少先隊員入隊儀式。

  三、迎接各級檢查,促進(jìn)工作上臺階。

  1、規(guī)范檔案,迎接市綜合督導(dǎo)。

  2、迎接市德育現(xiàn)場會。

  3、迎接鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮檢查。

  4、迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展縣驗收。

  四、抓控流,樹學(xué)校形象,強(qiáng)學(xué)校發(fā)展。

  1、迎接新六年級學(xué)生,精心安排他們的學(xué)習(xí)、住宿、生活情況。

  2、召開六年級家長會。

  3、多次召開六年級畢業(yè)班會議,到部分學(xué)生家中家訪。

  本年度工作中的'不足

  1、教師特色教學(xué)法工作做得不到位,究其原因是多方面的,最主要的還是工作力度不夠,參與人員積極性不高,教師特色不鮮明。

  2、社團(tuán)活動開展的不夠扎實,檢查督促力度不到位。

  3、成長檔案的充實不夠持之以恒,由班主任太忙的原因,也有督促不力的原因。

  下一步工作的努力方向

  1、常規(guī)工作再加大管理力度,再從持之以恒上下足功夫。

  2、按照兩個考評方案的具體要求對課任教師和班主任做精細(xì)化的考核,注重考核的過程性量化。

  3、加大對學(xué)生的一日常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生管理。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 17

  歲月如歌,光陰似水,轉(zhuǎn)眼間三年的時光已經(jīng)過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負(fù)的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學(xué)校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,感激社會各界對我的關(guān)心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

  下面我從四個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

  一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我從20xx年8月任職那一刻起,深感肩上的擔(dān)子很重。我深深認(rèn)識到,自己從一個山區(qū)小學(xué)校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學(xué)校長,原有的思想觀念、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任。所以我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí):

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策和有關(guān)教育理論,提高自己的政策理論水平和對現(xiàn)階段的教育理解認(rèn)識水平。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代學(xué)校管理知識,學(xué)習(xí)縣內(nèi)外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗,開闊自己的視野;提升學(xué)歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學(xué)歷進(jìn)修和校長高級培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)。豐富自己的管理。

  三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認(rèn)真鉆研學(xué)校前面的'檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。

  三年來,我一日未曾忘記學(xué)習(xí),自己的各方面素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),曾在20xx年“雙創(chuàng)杯”中小學(xué)校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉(zhuǎn)換,能夠根據(jù)學(xué)校實際制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

  二、同舟共濟(jì),作好班子建設(shè)

  在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進(jìn)來的校長,沒有任何行政資源基礎(chǔ)。也沒有先進(jìn)經(jīng)驗可談,任職伊始,就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題。在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負(fù)責(zé)、集體決策的工作制度,財務(wù)、建設(shè)、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學(xué)校這艘大船前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面參與學(xué)校管理,一方面完成教學(xué)工作,為了學(xué)校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護(hù)學(xué)校利益,不為個人謀私利。維護(hù)學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

  三、崇尚和諧,建設(shè)教師隊伍

  教師是我們教育工作的基礎(chǔ),教師隊伍的優(yōu)劣,往往決定著一所學(xué)校教育的成敗。教師隊伍的再建設(shè),是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設(shè)上,我主張以和諧為目標(biāo),培育隊伍的責(zé)任感,團(tuán)結(jié)合作精神、競爭和學(xué)習(xí)意識。方法上我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責(zé)和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:

  一是建立正確的文化導(dǎo)向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng),主張形成“盡責(zé)、愛生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺了《學(xué)校關(guān)于建設(shè)校內(nèi)文明人際關(guān)系的決定》,主張建設(shè)互助、合作、團(tuán)結(jié)、文明的教師人際關(guān)系,將新時期國家對與教師的要求和師德規(guī)范些入學(xué)校各項規(guī)章制度,促進(jìn)教師不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

  二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導(dǎo)員各自的崗位職責(zé),落實責(zé)任,促使教師主動加壓;

  三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學(xué)習(xí)實踐的機(jī)會,加強(qiáng)校本培訓(xùn),選派教師外出培訓(xùn),舉辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí),全員賽教,互教輪聽,教學(xué)研討、舉行班級間競賽活動,促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高。

  四是建立回訪制度,加強(qiáng)監(jiān)督,召開家長會和學(xué)生代表會,對教師的工作情況進(jìn)行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認(rèn)真履行職責(zé),用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學(xué)生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團(tuán)結(jié),富有正義感和奉獻(xiàn)精神,并能夠文明交往,文明教學(xué),無違法違反師德規(guī)范行,大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)技能,業(yè)務(wù)能力過硬。

  四、勤奮工作,完成任期目標(biāo)任務(wù)

  1、貫徹國家教育政策,加強(qiáng)和改善管理。

  堅持依法治校,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學(xué)生,不違規(guī)收費,聘任法制校長,對學(xué)生進(jìn)行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律,建立正確的文化導(dǎo)向,確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、倡導(dǎo)人際交往文明;堅持以規(guī)管校,強(qiáng)化制度建設(shè),三年來累計出臺規(guī)章制度三十多個,內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、師風(fēng)師德建設(shè)、護(hù)導(dǎo)、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進(jìn)一步細(xì)化了教師工作,明確了崗位責(zé)任,為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。

  2、以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量

  一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問、篤行”的學(xué)風(fēng),倡導(dǎo)常識課開展實驗教學(xué),發(fā)展學(xué)生動手能力,保證學(xué)生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學(xué)校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。20xx年至今,在縣上的運動會上有多名學(xué)生奪金,學(xué)校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學(xué)生在舉辦的文體活動中,展現(xiàn)出多才多藝,每學(xué)期的書畫展覽上都有學(xué)生佳作出現(xiàn),在“我愛110”征文活動中,我校獲“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生閱讀、演講能力突出。

  二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設(shè),建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導(dǎo)員位成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常研究規(guī)劃德育工作。確定了教導(dǎo)、少先隊、各班主任各負(fù)其責(zé)的管理體制,以《守則》、《規(guī)范》為基本內(nèi)容進(jìn)行量化管理。充分利用國旗下的講話、黑板報、晨會、班會、品德課、學(xué)科教學(xué),展開養(yǎng)成教育、法制教育、理想信念教育、傳統(tǒng)教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學(xué)生在活動中得到教育。學(xué)生的良好行為習(xí)慣得到培養(yǎng),班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,無違法犯罪現(xiàn)象,先后有3名學(xué)生因為拾金不昧和愛護(hù)公共設(shè)施受到外界表彰。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 18

  在過去的一年里,我擔(dān)任小學(xué)的校長。在這個職位上,我認(rèn)真完成學(xué)校的各項工作,始終站在教育教學(xué)的前沿,帶領(lǐng)全校師生取得了一定的成績。下面是我的年終考核總結(jié):

  一、教學(xué)管理方面

  教學(xué)管理一直是學(xué)校工作的重要組成部分,通過制定教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、開展師德師風(fēng)建設(shè)等工作,我?guī)ьI(lǐng)全體教工克服困難,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

  二、師德師風(fēng)

  作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我充分發(fā)揮了自身的帶頭作用,在教學(xué)、管理及師德師風(fēng)等方面,始終落實好學(xué)習(xí)、工作、教育教學(xué)的規(guī)范化、常規(guī)化,為全校師生提供了健康、良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、校園安全管理

  學(xué)校安全管理一直是我們工作的重中之重,我們?nèi)鎯?yōu)化和完善了學(xué)校安全管理體制,加強(qiáng)了安全工作標(biāo)準(zhǔn),同時切實加強(qiáng)校園安全教育,有效預(yù)防和控制了意外事故的發(fā)生,確保了整個校園的安全。

  四、教師管理

  在教師管理方面,我們通過開展師德、師風(fēng)教育、提高教師素質(zhì)和職業(yè)技能、激勵教師積極投身到學(xué)校的教育教學(xué)改革中等,大力改善教師職業(yè)生活質(zhì)量,促進(jìn)了教師的團(tuán)隊協(xié)作,提高了教育教學(xué)工作的質(zhì)量和效果。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我們積極開展家校共育和家;踊顒樱行岣吡思议L對學(xué)校和教育教學(xué)工作的了解和理解,縮小了師生和家長間的.誤解,以詳情化的溝通方式營造了良好的校園氛圍。

  總之,過去一年里,我們在教師團(tuán)隊建設(shè)、教學(xué)管理、安全管理、師德師風(fēng)等各個方面取得了較為顯著的成績,但也存在著一些不足。在未來的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步提升全校的整體素質(zhì),為學(xué)生的健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 19

  作為小學(xué)校長,年度考核是一項重要的工作。通過年度考核,可以了解學(xué)校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設(shè)等方面的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,對學(xué)校的未來發(fā)展提供有益的參考意見。下面我將結(jié)合本校年度考核情況,對我校進(jìn)行總結(jié)。

  一、教學(xué)工作

  教學(xué)是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在教學(xué)方面,我校有亮點,也存在一些問題。

  優(yōu)點:在教學(xué)中,我校注重發(fā)揚學(xué)生的主體性,積極引導(dǎo)學(xué)生形成獨立思考、勇于探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,全面培養(yǎng)學(xué)生的`創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我校還注重課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新,積極推進(jìn)多元化、個性化的教育模式,充分發(fā)揮學(xué)科交叉的優(yōu)勢,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  問題:在一些教師的課堂教學(xué)中,缺乏足夠的針對性和深度。有些老師還存在教學(xué)方法單一、淺顯的問題,沒有很好地運用多媒體教學(xué)手段,這使得學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不盡如人意。

  二、管理工作

  各項管理工作是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的保障,也是帶動學(xué)校進(jìn)步的驅(qū)動力。整體上,我們學(xué)校的管理基礎(chǔ)扎實,尤其在學(xué)生管理和課程管理方面經(jīng)驗豐富,有自己的特色。但是在教師管理上也存在一定的問題。

  優(yōu)點:學(xué)校實行“分類管理”,制定了一系列管理制度,建立了一整套規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),作為各部門的工作依據(jù)。在學(xué)生問題處理、校園安全管理等方面做得非常出色,得到了家長和學(xué)生的肯定。

  問題:在教師管理方面還不夠嚴(yán)格。部分老師工作態(tài)度不夠認(rèn)真、責(zé)任心不高,或是在專業(yè)知識水平、教育教學(xué)理念、管理能力等方面存在欠缺。因此,學(xué)校在教師的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理等方面需要更為嚴(yán)格的要求和制度。

  三、教師隊伍建設(shè)

  教師隊伍是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊可以給學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。在教師隊伍建設(shè)方面,我校取得了一定的進(jìn)步,但是面臨諸多問題。

  優(yōu)點:在教師培養(yǎng)方面,學(xué)校注重引導(dǎo)教師創(chuàng)新思維,提升教育教學(xué)理論水平和實踐能力。同時,我校注重設(shè)備更新、技術(shù)培訓(xùn)等一系列配套工作,并鼓勵教師進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

  問題:教師隊伍的建設(shè)仍存在諸多問題,包括:有些老師的專業(yè)知識較為薄弱,缺少深入研究;有些教師的教學(xué)方法陳舊,缺乏新思維和新教學(xué)手段;有些教師工作態(tài)度不夠積極主動,缺少一定的教育教學(xué)熱情。學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過更好的培訓(xùn)機(jī)制、獎懲制度等措施,努力改善教師隊伍建設(shè)的不足。

  綜上所述,我校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設(shè)等方面存在一定的管理與工作不足,尤其是在教師管理和教師隊伍建設(shè)方面,需要加強(qiáng)管理、規(guī)范教師行為以及加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和研究,以提高教師隊伍素質(zhì)和工作水平。在今后的工作中,我們會更加注重教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍建設(shè),圍繞學(xué)生需求,積極推進(jìn)多元化、個性化的教育模式,切實為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 20

  本學(xué)期,我校以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅持求真、務(wù)實的工作作風(fēng),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收成果和教育內(nèi)涵發(fā)展為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和特色學(xué)校建設(shè),努力提高信息技術(shù)資源的應(yīng)用,教育教學(xué)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:

  一、堅持德育為首,優(yōu)化教育環(huán)境

  1.穩(wěn)步推進(jìn)黨建工作。

  一是認(rèn)真開展主題教育活動。本學(xué)期先后開展了“解放思想、加大開發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動和“三嚴(yán)三實”主題教育活動;顒又校行狞h支部通過召開啟動會、集中學(xué)習(xí)教育、撰寫心得、對照檢查、召開民主生活會等形式,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化教育環(huán)境,鞏固了群眾路線教育實踐活動成果。

  二是進(jìn)一步健全黨內(nèi)制度,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量,認(rèn)真落實黨員發(fā)展制度等,以在教學(xué)一線青年骨干教師為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,嚴(yán)格預(yù)審制度及發(fā)展程序,保證發(fā)展重點和質(zhì)量。本學(xué)期預(yù)備黨員王濤延期考察半年后如期轉(zhuǎn)正,馬燕同志向組織遞交了入黨申請書。

  三是加強(qiáng)輿論宣傳和報道工作,做好學(xué)校特色亮點工作的宣傳報道。有二十余篇通訊報道被教育和宣傳部門采納,沈閘中心小學(xué)網(wǎng)校手機(jī)APP正式投入使用,營造了健康良好的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍。本學(xué)期,高天飛校長被評為自治區(qū)教育工作宣傳先進(jìn)個人;在市局20xx年中小學(xué)(園)效能目標(biāo)管理考核中,中心小學(xué)得87.5分,位列二等獎。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)整治。

  一是認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、寧夏中小學(xué)教師“忌語”、“六不準(zhǔn)”和行風(fēng)效能建設(shè)“五條禁令”等要求,強(qiáng)化教師責(zé)任,引導(dǎo)教師牢固樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學(xué)生的形象,重點查處教師體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教和亂訂教輔資料現(xiàn)象。

  二是積極發(fā)揮“最美教師”“優(yōu)秀教師”的模范帶頭作用,堅持用身邊的人做榜樣,給教師樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,樹立典型,營造向“優(yōu)秀教師”“最美教師”學(xué)習(xí)的氛圍,以此提高教師的師德師風(fēng)水平。本學(xué)期,花永紅園長被自治區(qū)評為“最美鄉(xiāng)村教師”,丁玲老師被市委市政府評為“模范班主任”,馬文瑞等5名老師被市委市政府評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”。

  三是組織師生主題演講比賽,提高教師對職業(yè)的敬意,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識和師德水平。

  四是堅持依法治校,逐步提高教職工法制觀念,認(rèn)真組織“六五”普法學(xué)習(xí),對“六五”普法年度驗收中不合格的4名教師馬利國、馬曉花、譚伏英、顧玉清提出批評,并隨后做出處理。

  3.立德樹人,豐富德育活動。

  一是繼續(xù)發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站等活動陣地的育人作用,利用班務(wù)欄、圖書角、學(xué)習(xí)園地、黑板報等,營造健康文明、積極向上的育人氛圍,使之成為展示少先隊員風(fēng)采的一個窗口,成為進(jìn)行隊員愛隊、愛校、愛國教育的優(yōu)秀陣地。

  二是改進(jìn)雛鷹小報出刊形式,及時反映了校園動態(tài),展示了師生風(fēng)采,逐步提高了校報的可讀性。

  三是開展一月一主題育人活動,九月份開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年及烈士紀(jì)念日活動,十月份開展紀(jì)念建隊66周年隊日活動,十一月份開展“我是向上向善好隊員”主題隊會觀摩活動,十二月份開展“憲法晨讀”活動及“國際志愿者日”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,元月份組織了“唱紅歌·慶元旦·圓夢想”慶;顒,豐富了學(xué)生的課外生活,著力培養(yǎng)了學(xué)生良好的品行。

  四是繼續(xù)結(jié)合“紅領(lǐng)巾相約中國夢”主題教育活動,舉行“同經(jīng)典相伴,與圣賢同行”小學(xué)生古詩文誦讀比賽,弘揚傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

  五是繼續(xù)結(jié)合我校區(qū)域文化特點,發(fā)揮民族團(tuán)結(jié)校本課程的作用,通過主題班會、走進(jìn)清真寺、回族阿訇講學(xué)等形式,落實“校寺共建”成果,使學(xué)生了解黨的民族政策、宗教知識和回族文化,有效促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。十月份,寧夏日報對我!靶K鹿步ā被顒舆M(jìn)行的.采訪報道。

  六是認(rèn)真做好“禁毒示范校”的創(chuàng)建工作,多渠道宣傳禁毒知識,增加學(xué)生的認(rèn)識,使校園成為禁毒的先鋒。本學(xué)期張永紅被自治區(qū)評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。

  4.繼續(xù)做好送溫暖活動。一是在教師節(jié)、春節(jié)期間對20余名退休教師、患病教師、困難教師和意外身亡的教師進(jìn)行慰問,給他們送去了慰問金和禮品。二是關(guān)注教師身心健康,本學(xué)期,中心小學(xué)投入5萬余元對在職的123名教師進(jìn)行體檢,以此體現(xiàn)組織溫暖。

  二、堅持以教學(xué)為中心,提升教學(xué)質(zhì)量

  1.強(qiáng)化教學(xué)工作管理。

  一是認(rèn)真落實《青銅峽市推進(jìn)基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展工作實施方案》,進(jìn)一步完善檢查考核制度,分學(xué)科細(xì)化責(zé)任落實,重點加強(qiáng)常識學(xué)科和畢業(yè)班的幫扶指導(dǎo),組織質(zhì)量分析,努力提高教師的質(zhì)量意識。

  二是認(rèn)真落實三年發(fā)展規(guī)劃,鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展工作成果,使學(xué)校工作有章可循。堅持特色辦學(xué),進(jìn)一步打造校園文化,完善中心小學(xué)大廳文化氛圍和校史陳列室內(nèi)容。十一月份,中心小學(xué)被授予吳忠市特色學(xué)校。教師節(jié)期間,李朝輝等5名同志被市委市政府評為“義教均衡先進(jìn)個人”。

  三是進(jìn)一步加大骨干教師管理、考核和培養(yǎng)力度,落實校級骨干教師津貼,發(fā)揮骨干教師、名師的示范作用,建立更加科學(xué)的管理考核機(jī)制,李清瑩、馬佳老師承擔(dān)了國培計劃示范交流課,丁學(xué)斌、李清瑩、馬佳承擔(dān)了市級教師培訓(xùn)任務(wù),丁巧花老師被確定為自治區(qū)級骨干教師。

  四是在師資緊張的情況下,撤銷合并了部分年級,逐步建立滿負(fù)荷常態(tài)下的工作機(jī)制,簽訂教學(xué)管理目標(biāo)責(zé)任書,切實做好教學(xué)管理的督查工作。

  五是完成了首次103名教師的教師資格網(wǎng)上注冊,對信息錯誤、未轉(zhuǎn)正的特崗教師和不在教學(xué)一線的20名教師延緩注冊。

  2.加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作。

  一是繼續(xù)組織新課標(biāo)、教材教法和文化知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好“國培計劃”和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,聘請市教研室副主任任菊蓮進(jìn)行教師專業(yè)成長專題講座,配合市教研室通過置換培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在崗研修等形式,使教師更新教育理念,掌握現(xiàn)代教育方式,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期共選派葉子榮等15名教師赴長春、重慶、安徽、四川培訓(xùn)學(xué)習(xí),并及時組織學(xué)習(xí)報告會,分享培訓(xùn)成果。在國培計劃及外出培訓(xùn)中,丁學(xué)斌等3名教師被評為“優(yōu)秀學(xué)員”,年度參加各級各類培訓(xùn)達(dá)625人次,培訓(xùn)費用支出近11萬余元,占公用經(jīng)費的7.48%。

  二是組織全員參與的教師教學(xué)技能比賽活動,通過粉筆字、說課、課堂教學(xué)、微課制作、電子白板操作等方面的競技,促進(jìn)教師教學(xué)技能的提高,同時繼續(xù)強(qiáng)化對特崗教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,擬定《沈閘中心小學(xué)“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對幫扶方案》,認(rèn)真制定和考核特崗教師三年發(fā)展規(guī)劃,提高特崗教師的專業(yè)能力。張潤娟老師在全國英語錄像課比賽中榮獲二等獎,武慧楠老師榮獲銀江杯微課大賽區(qū)級二等獎,賀蔚老師榮獲吳忠市教師技能競賽三等獎,葉娟老師的文章被《古峽教研》錄用。

  三是做好課題研究的實驗工作,圍繞我校的8個市級立項課題,中心小學(xué)將課題負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績納入骨干教師津貼考核,保證課題研究工作順利有效的進(jìn)行,提升教師教學(xué)理論探索的能力和水平。十月份,中心小學(xué)聘請自治區(qū)教科所所長田繼忠到校指導(dǎo)課題研究工作,并承擔(dān)了全市課題研究階段性總結(jié)研討交流會,展示了課題研究成果,取得圓滿成功。xx年中心小學(xué)在全市督導(dǎo)評估考核中共獲得116分,達(dá)到了教師人均1分的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),保證在年度督導(dǎo)評估中師生獲獎得滿分。

  3.立足學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是牢固樹立質(zhì)量意識。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,繼續(xù)強(qiáng)抓教學(xué)質(zhì)量的提升。本學(xué)期除市局統(tǒng)測科目外,中心小學(xué)共組織了7個科目的統(tǒng)測,以此加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。在市督導(dǎo)室教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評估中,丁斕菊、哈靜超2名教師直接獲得教育教學(xué)督導(dǎo)評估先進(jìn)個人,馬曉俠、王桂玲、王鳳君、胡學(xué)文、譚伏英、唐瑾6名教師被評為教育教學(xué)和學(xué)前教育先進(jìn)個人。

  二是組織了語數(shù)英學(xué)科知識競賽活動,促進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣,拓展了學(xué)生的知識視野。

  三是認(rèn)真組織各級各類課堂研討活動,配合市教研室和名師工作室“送教下!,組織青年教師公開研討和期末復(fù)習(xí)研討等活動,聚焦課堂,逐步提高教師的課堂教學(xué)技能。

  四是逐步建立殘疾兒童少年關(guān)愛體系,為全校27名殘疾兒童少年注冊正式學(xué)籍,同時申請隨班就讀資源教室的建設(shè)和送教上門工作,為殘疾兒童和少年提供受教育的機(jī)會,促進(jìn)教育公平。

  4.切實加強(qiáng)學(xué)校體育藝術(shù)教育。

  一是實施體育藝術(shù)“2+1”項目,開齊開足體育藝術(shù)課程,鞏固“大課間”活動比賽成果,不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平、審美情趣和人文素養(yǎng)。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)教育廳作息時間,保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時,認(rèn)真組織國家學(xué)生體質(zhì)健康測試和上報工作,十月份組織了小型體育運動會。

  三是積極參加上級部門組織的各項文體活動,十月份參加了市局組織教職工排球比賽,男子排球榮獲優(yōu)秀組織獎,毛麗老師參加市廣電局組織的第九屆百花獎歌手大賽獲得三等獎。十一月份共錄制7個微視頻參加了“中國夢—行動有我”,全國中小學(xué)生微視頻征集展播活動。本學(xué)期,黨政等5名學(xué)生在“第十六屆全國中小學(xué)電腦制作活動”中分獲寧夏地區(qū)一、二、三等獎,馬文瑞、馬金俠獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師。馬金龍等5位教師指導(dǎo)的作品在“青銅峽市第二屆青少年科技創(chuàng)新大賽”中分獲一、二、三等獎。四是加大“書香校園”建設(shè),班班設(shè)立圖書角,發(fā)揮圖書的育人功能,不讓流動的知識鎖在柜子里。

  5.促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。一是繼續(xù)加大對學(xué)前教育的投入,爭取項目資金對原中心幼兒園進(jìn)行翻建,目前選址和測量工作已初步完成,項目的實施將進(jìn)一步提升學(xué)前教育的辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)前教師的培訓(xùn),在國培計劃中申報21名教師參加網(wǎng)絡(luò)置換研修,以提高學(xué)前教師的教育水平。三是強(qiáng)化對學(xué)前幼兒保教質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo),提高科學(xué)保教水平,通過學(xué)期測評、示范課等形式,努力構(gòu)建形式多樣、充滿活力、群眾滿意的學(xué)前教育。

  三、堅持安全第一,維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定

  一是認(rèn)真落實安全工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé),不斷完善學(xué)校安全責(zé)任體系,將安全工作分解到各學(xué)校、各崗位,落實到每一位教師。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,使學(xué)校安全工作時時處處有人負(fù)責(zé)。

  二是嚴(yán)格落實安全工作“一票否決”制和責(zé)任追究制。開展多種形式的安全教育活動,組織全體師生和家長參加了“寧夏第五屆安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽”,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,杜絕各類校園安全事故的發(fā)生。

  三是認(rèn)真做好安全隱患的排查和整改工作,加強(qiáng)重點部位和重點時段對學(xué)生的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《青銅峽市校車安全監(jiān)督管理辦法》,積極實施學(xué)生和教師接送車輛及駕駛員資格準(zhǔn)入制度。對各校鍋爐進(jìn)行檢修,更換學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備,提高學(xué)校的消防水平,同時中心小學(xué)不定期不定時的對學(xué)校安全工作進(jìn)行督查,提高學(xué)校的安全工作能力。

  四是加強(qiáng)與教師和家長的溝通交流,加大對私家車的管理,切實解決家長反映的突出問題,及時排查和化解矛盾與糾紛,妥善處理各種事端。本學(xué)期協(xié)調(diào)處理巴閘小學(xué)校方責(zé)任安全事故一起,共賠付14.3萬元。

  四、做好后勤保障工作,嚴(yán)格財務(wù)制度

  一是認(rèn)真清查學(xué)校財產(chǎn),加強(qiáng)校產(chǎn)的管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,做到物盡其用。提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平和教師主人翁意識,發(fā)揚厲行節(jié)約,保持艱苦奮斗本色,珍惜學(xué)校每張紙、每度電,對鋪張浪費現(xiàn)象嚴(yán)格批評,堅決禁止。

  二是嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,落實生均公用經(jīng)費50%由中心小學(xué)統(tǒng)籌管理、50%核撥到所屬小學(xué)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行維修項目、大額采購報批報審規(guī)定。

  三是完善學(xué)校經(jīng)費開支審核、公示制度,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)審工作,管好、用好生均公用經(jīng)費,認(rèn)真做好收支兩條線,實行民主理財,節(jié)約使用好資金。嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,嚴(yán)禁亂收費,杜絕推銷教輔資料。

  四是認(rèn)真做好教職工績效考核、班貼、住房補(bǔ)貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼核算工作,對于不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼的教職工,做好解釋協(xié)調(diào)工作。

  五是繼續(xù)逐步改善學(xué)校后勤保障工作,爭取項目完成了西灘小學(xué)、漢渠民興小學(xué)的圍墻修繕,對郝渠小學(xué)、沈閘小學(xué)、譚橋小學(xué)的校舍進(jìn)行了防水處理,協(xié)助市局做好巴閘小學(xué)、躍進(jìn)小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),目前周轉(zhuǎn)宿舍框架建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,改善了教師的工作環(huán)境,保障了學(xué)校工作的安全健康的運行。

  五、存在的問題

  一是師生安全工作責(zé)任大,學(xué)校在安全管理上還有一些不可預(yù)計的漏洞和隱患。本學(xué)期,先后有2名學(xué)生在校園發(fā)生安全事故,為學(xué)校的安全工作敲響了警鐘。

  二是師資緊張,加之對常識學(xué)科的重視,教師工作量增加,工作積極性和情緒受到影響。

  三是教學(xué)成績不容樂觀,在市局和中心小學(xué)組織的學(xué)科統(tǒng)測中,反應(yīng)出學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,語文學(xué)科學(xué)生對詞句的理解,數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)生的計算能力有待提高。

  總之,一學(xué)期來,我校在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成績。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),凝心聚力,真抓實干,為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  小學(xué)校長個人工作總結(jié) 21

  回顧20xx學(xué)年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達(dá)的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生,深入教學(xué)第一線,認(rèn)真上好每一節(jié)課。我團(tuán)結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長職責(zé),努力完成好校長管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè),形成合力,提高工作效率。

  在中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。行政班子每周一堅持召開例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,樹立了較高的威信。我們還及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致地抓好條線管理工作。

  我們學(xué)校一直重視師資隊伍建設(shè)。為了為我鎮(zhèn)教育輸送骨干教師,我們始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的根本。我們要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速融入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。我們對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期,每個教師都需要交一份優(yōu)秀教案、一張獨立命題試卷、上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇教育教學(xué)研究論文、一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師,我們還要求他們創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通、步調(diào)一致的隊伍,使我校煥發(fā)青春,充滿了生機(jī)和活力。

  二、加強(qiáng)學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

  作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。

  首先是校風(fēng)建設(shè)。我著力抓了三方面工作。一是加強(qiáng)學(xué)校傳統(tǒng)教育。雙星小學(xué)培養(yǎng)了許多成功人士,他們都非常關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,成為廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。我們在學(xué)校內(nèi)提出了熱愛學(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭光的口號,形象地提出了為國育才、為校爭光的良好校風(fēng)。

  二是抓平時的表彰先進(jìn)活動。在激發(fā)師生對學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的.各類先進(jìn)人物。學(xué)校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎情況,張貼學(xué)生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習(xí)作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境。我們還挑選優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進(jìn)事跡,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。

  三是抓環(huán)境形象教育。我們注重學(xué)校環(huán)境的整潔、有序和充滿朝氣,校園環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我們盡量采用言簡意明、教育性強(qiáng)的標(biāo)語,讓師生隨時感知我們倡導(dǎo)什么。除此之外,我們堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條。這些措施都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念?傊,我們在校風(fēng)建設(shè)方面下了很大的功夫,師生、家長以及社會對學(xué)校的滿意率達(dá)到了95%以上。

  其次是教風(fēng)建設(shè),我們主要抓認(rèn)真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。我們開展了“講文明、樹新風(fēng)、獻(xiàn)愛心”等師德教育系列活動。我們結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求。除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則外,我們還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細(xì)致工作結(jié)合起來。本學(xué)年,教導(dǎo)處提出了“教案改革”的新思路,摒棄了備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進(jìn)心智發(fā)展。我們從實際出發(fā),體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  再次是學(xué)風(fēng)建設(shè)。我們培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。我們重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)各科的自學(xué)能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補(bǔ)缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。因此,我們的學(xué)生在各個方面取得了良好的成績。例如,我校六年級的陳應(yīng)基同學(xué)在今年省舉辦的數(shù)學(xué)奧林匹克決賽中,榮獲省三等獎。

  三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

  多年來,學(xué)校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識。我們遵照上級指示,堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)發(fā)展的工具,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、改善和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為良好的教育服務(wù)。

  本學(xué)年度,在清遠(yuǎn)市供電局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們撥款整修了門洞教學(xué)點校舍,拆除了舊平房,重新建起了圍墻和校門,使門洞分教點的校舍面貌煥然一新,為門洞村的孩子提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。家長們高興地稱贊學(xué)校的變化,過去是破舊的平房,家長送小孩上學(xué)都為之擔(dān)憂,現(xiàn)在總算安下心來了。下一步,我們準(zhǔn)備改造好學(xué)生食堂和廚房,整理好圖書資料以及教具、儀器等,使之與時俱進(jìn),發(fā)揮其為教育服務(wù)的作用。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造特色教育。

  雖然我們學(xué)校地處較偏僻的山區(qū),教育教學(xué)設(shè)施落后,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育。

  六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

  首先,不斷提高對反腐倡廉意義的認(rèn)識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  其次,認(rèn)真貫徹“學(xué)校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認(rèn)真抓好學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強(qiáng)了身體素質(zhì),活躍了身心。同時,我們重視校運動隊的訓(xùn)練,在體育老師和運動員的共同努力下,我們舉辦了田徑運動會,并取得了可喜的成績。特別是在本學(xué)期英東片舉辦的才藝大比拼中,我們選派吳開健同學(xué)代表我鎮(zhèn)參加跳繩比賽,獲得了英東片第一名。我們還組織體育競賽和文藝表演,選出了優(yōu)秀選手參加文娛匯演,獲得了好成績。

  另外,我們尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,盡力改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事。我們還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  此外,我們加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

  還有,我們加強(qiáng)學(xué)校收費管理。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度把好收費關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。

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