檢修工個人總結

時間：2023-03-13 18:19:30 個人總結我要投稿

檢修工個人總結5篇

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的檢修工個人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢修工個人總結5篇

檢修工個人總結1

　　20xx年在公司安生部的領導下，順利組織開展內(nèi)蒙區(qū)域所屬項目的脫硝裝置的日常維護、等級檢修、生產(chǎn)物資需求、零星工程、技改工程、技術監(jiān)督等管理工作。

　　一、20xx年主要工作完成情況

　　1、跟蹤區(qū)域所屬項目日常維護工作開展情況，完成日常維護物資報審、維護驗收。

　　2、完成區(qū)域所屬項目八臺次等級檢修的修前分析、物資報審、立項審批、非標方案修編報審和檢修全過程跟蹤以及修后的檢修總結及驗收結算。

　　區(qū)域所屬項目等級檢修合計完成機務、電氣、熱控專業(yè)及其他標準項目378項；完成非標項目7項，分別是金山項目DCS深度維護、噴氨優(yōu)化試驗、電動葫蘆安裝，新豐項目兩臺空壓機大修、DCS深度維護，錫林項目氨區(qū)加裝攝像頭。

　　結合等級檢修完成熱工、繼保、金屬、絕緣等專業(yè)的技術監(jiān)督工作，其中熱工專業(yè)完成表計校驗779塊，熱工保護試驗138套，調(diào)整試驗模擬量控制系統(tǒng)16套，檢查試驗順序控制系統(tǒng)16套；繼保專業(yè)完成MCC配電柜進線電源自動切換裝置檢測12套，UPS檢測4套，金屬專業(yè)完成涉氨管道焊口的抽檢，絕緣專業(yè)完成了氨區(qū)和硝區(qū)的防雷接地系統(tǒng)檢測。完成項目設備邏輯保護異動4項。

　　3、完成區(qū)域所屬項目零星工程報審6項，分別是新豐項目氨區(qū)北側圍墻增加安全出口、#1硝區(qū)CEMS機柜UPS電源修理及硝區(qū)稀釋風機平臺加裝護欄及操作平臺、金山項目氨區(qū)院內(nèi)積水治理、烏斯太項目#1、#2硝區(qū)增加防爆監(jiān)控設備、錫林項目搭建庫房工程。截至年底零星工程完成3項工程的`施工、驗收及結算。

　　4、完成區(qū)域所屬項目脫硝裝置8層催化劑換裝工程，金山項目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作全部完成，新豐項目#1、2脫硝裝置共四層催化劑換裝工作完成三層，遺留#2脫硝第二層催化劑換裝未完成。烏斯太項目#2脫硝裝置第二層催化劑換裝工作已完成。

　　5、協(xié)助審核項目日常維護合同、零星工程及非標項目合同，協(xié)同完成20xx年度的檢修、維護、和技改的年度生產(chǎn)計劃編審。

　　6、組織開展區(qū)域生產(chǎn)技能培訓工作，積極協(xié)調(diào)和處理本項目重大技術難題，組織開展區(qū)域維護班組標準化管理。

　　二、存在的問題及原因分析：

　　1、日常維護工作做得不夠深入，由于日常維護單位人員不穩(wěn)定，對設備系統(tǒng)的熟悉程度不夠和本身技能不高，導致處理缺陷主要以更換設備為主，沒有以主人翁的態(tài)度分析原因、修理設備和預防缺陷。

　　2、檢修管理流程不熟悉，檢修隊伍人員不足，導致檢修工作應急能力差，部分檢修工作開展不夠及時。

　　3、項目人員合作意識需增強。

　　三、面臨的形勢和困難

　　隨著設備運行時間的增長，設備的老化問題就會越來越突出，設備維護和改造的費用會有所增高，目前所屬項目的催化劑磨損問題需要根本性的原因分析，檢測不合格氨管道整改需要的資金較高。

　　四、20xx年工作計劃

　　日常維護方面：加強缺陷管理，強化分析診斷，隨著維護隊伍人員的穩(wěn)定和技能的提升，加強落實設備責任制和維護質(zhì)量，在日常巡檢、定期工作以及充分結合春、秋季安全大檢查的時機和加強設備隱患排查，做到防治并舉，提升現(xiàn)場設備管理水平。

　　等級檢修方面：熟悉檢修管理流程，嚴格按照公司要求進行合規(guī)施工。深入檢修現(xiàn)場，加強檢修過程監(jiān)控，實行全過程的安全、質(zhì)量、進度跟蹤監(jiān)督。修編檢修規(guī)程、作業(yè)指導書及檢修文件包等指導文件落地現(xiàn)場實際工作，嚴抓檢修工藝，提升檢修質(zhì)量。

　　技術監(jiān)督方面：按照公司技術監(jiān)督導則和年度計劃在日常和等級檢修過程中，按要求開展各專業(yè)的技術監(jiān)督。

　　技術改造方面：激勵現(xiàn)場工作人員和日常維護人員的創(chuàng)新意識，增加小改小造的項目。

　　工作制度方面：組織學習特許頒發(fā)的檢修文件包管理辦法、檢修管理辦法、技改項目管理辦法、設備缺陷管理辦法、設備維修管理辦法、技術監(jiān)督管理標準等16部檢修維護管理制度，并針對實際情況完成區(qū)域制度的修編。

檢修工個人總結2

　　20xx即將結束了，進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、加強理論學習，提高自身綜合素質(zhì)。

　　一年來，本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大職工監(jiān)督，定期開展自我批評，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，并在實際工作中加以運用；在業(yè)余時間，自學參加涵授教育學習，

　　為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

　　二、工作情況

　　一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的.職業(yè)危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見，這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。

　　今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設備維護的大好時機，所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二

　　車間的8臺天車進行維護，要對各各機構的維護，線路的維護，空壓機維護，線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如：今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓.像這種現(xiàn)象首先應該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個深刻的教訓。

　　三.存在問題和不足

　　1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化；

　　2、在專業(yè)技術上鉆研不夠

　　3、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠；

　　4、缺少平時工作的知識總結；

　　四.今后的工作打算：

　　1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

　　2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

　　3、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　4、精細化工作方式的思考和實踐

　　回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。

檢修工個人總結3

　　一、個人簡介

　　20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，20xx年11月8日到20xx年10月1日在金風科技股份有限公司，從事風力發(fā)電售后運維工作。20xx年10月8日入職魯能內(nèi)蒙古分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過八年多在風電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風電運維技術骨干。

　　二、入職公司融入團隊

　　從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發(fā)揮自己風機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風1.5MW永磁直驅機組電控系統(tǒng)進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對1.5MW風機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。

　　三、工作總結

　　作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設備有任何問題都不放過，保證風機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風電場10臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異�，F(xiàn)象后，我?guī)ьI檢修班同事加強對這10臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領導和現(xiàn)場的努力，金風組織現(xiàn)場技術負責和吊裝隊伍于10月21日開始對烏吉爾10臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在11月16日順利完成發(fā)電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，11月15日提前完成了全場33臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩(wěn)定運行。

　　繼20xx年風電場11臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余22臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認22臺發(fā)電機中又有5臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風公司技術服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這5臺出現(xiàn)問題的`發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

　　在運維工作中，不斷的探索和總結，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報魯能集團新能源20xx年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年烏吉爾風電場因風速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為10萬KWh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的4小時縮短到0.5小時，大大提高了工作效率。

　　四、不足及改進之處

　　總結過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術打下堅實的基礎。提高業(yè)務能力，努力學習業(yè)務知識，學習先進的運行維護經(jīng)驗，從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風電運維工作者，為魯能新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。

檢修工個人總結4

　　20xx年夏天結束了大學生活，我進入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開始的什么也不會，在生產(chǎn)廠房里還會迷路，聽到設備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術上的成長，更是心歷上的成熟。

　　熱工的設備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡一樣遍布整個生產(chǎn)現(xiàn)場，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室，為運行人員調(diào)整設備運行狀況和監(jiān)視機組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣，設備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

　　首先說到壓力，壓力量的測量傳送一般為壓力傳感器。當壓力值顯示異常時首先考慮是不是表管堵塞，同時觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過程中若有必要可將變送器拆回實驗室校驗。校驗時將量程范圍均勻分成四份，取得五個檢定點，使用校驗臺加壓進行校驗，必要時使用手操器清零，可以用FLUKE744等設備進行24V電壓的供電。

　　提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。普通壓力表一般有Y150、Y100、Y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點，可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況選取將節(jié)點接入，當壓力值大于或者小于設定報警值時，節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們經(jīng)常接到運行人員電話說某處壓力表壞，希望更換。這個時候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關閉對應壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處，觀察壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場所使用紙墊，壓力高的場所使用銅墊。緊固后打開二次門，觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。

　　除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測十分重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見，測量溫度一般遠傳，顯示在CRT上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后對照毫伏對照表查找對應溫度，未攜帶毫伏對照表時根據(jù)經(jīng)驗進行估算，對于K型熱電偶0.04mV約對應1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當度數(shù)的冷端溫度補償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是Pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應該差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值，應比較小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。

　　熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的DCS系統(tǒng)�？雌饋硎呛唵蔚膸着_電腦，幾個畫面，也不過幾個機柜有些端子排�？墒瞧鋵岲CS可不像看起來那么簡單。軟硬件組態(tài)到一起才能實現(xiàn)整個發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的邏輯圖，延時參數(shù)的設定，連鎖保護的關系設定，都是由我們來確保其準確及合理。

　　這一年的工作讓我收獲良多，兩次參加單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設備，也見到了其他的管理模式。比如我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的'導波雷達液位計。在檢修標定過程中需要先將增加的補償高度設為零，然后再進行校驗。若導波桿在搬運過程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞，需更換備件再進行校驗。各種設備的使用和檢修都有其注意事項，剛剛工作一年的我還在學習的路上，相信通過日后的不斷學習和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術會更加成熟。在今后的工作中，我也將繼續(xù)認清自己新員工的角色和定位，努力學習技術為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個機會鍛煉自己。

　　經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設備的缺陷排查方法，對本單位的DCS系統(tǒng)也有了一定程度的認識。掌握了部分執(zhí)行器的開、關位置設定以及數(shù)字、模擬量控制切換，動作方向的選擇等知識。在進行環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參與到鋪設電纜，機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也希望能作為促使自己進步的契機，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。

檢修工個人總結5

　　20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎建設，完善工作機制，深入開展隱患排查治理工作，通過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)。

　　一、年度安全基本情況:

　　年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故；未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運；發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

　　二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)

　　安全方面:

　　(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　質(zhì)量方面:

　　(1)0xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

　　(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

　　(3)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。

　　三、1-11月份按實計時長周期獎完成情況:

　　工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

　　(一)抓制度建設，抓安全預控，做到超前防范。

　　(1)、為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設，提高安全管理水平，更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部的有關要求，公司組織對原等九項制度進行了重新修訂。

　　(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進了公司安全管理水平的提高。

　　(二)開展安全專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。

　　(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。

　　(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責任制落實、重大危險源管理等七個方面，認真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

　　(3)、為認真貫徹落實集團公司的文件精神和要求，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”，“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀的意識和自覺性，有效地遏制了不安全態(tài)勢。

　　(三)突出項目安全管理，創(chuàng)新管理機制。

　　(1)、為全面準確地評價項目部的安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專門制定了，并對原有等規(guī)章制度進行修訂，大幅度的.增加項目部安全管理內(nèi)容，以適應公司發(fā)展的需要。

　　(2)、結合安全標準化工作，組織專人制定，制定了從項目接收―評審策劃――風險分析―人員配備―職責劃――等級監(jiān)控―匯報程序―資料匯總――后評估等一系列程序流程，對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范，以保證項目安全工作達到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

　　(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。

　　(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動，匯總編制，并按風險值大小制定了各級風險控制措施，安排專人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。

　　(2)、充分利用網(wǎng)絡、文字及錄相資料、，下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底，對員工進行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗，表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

　　(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進口關，有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

　　四、存在的主要問題:

　　(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強，技術水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時還應進一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

　　(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

　　(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓系統(tǒng)性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。

　　五、今后的工作方向

　　以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構建安全生產(chǎn)長效機制，采取切實有效措施，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅持實行目標考核制度，嚴格實行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

　　加大員工安全技術培訓教育力度，特別要抓好各級領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　完善監(jiān)督管理方式，實施安全監(jiān)管能力建設工程。細化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致；嚴格落實安全監(jiān)管責任制，切實把各級領導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責任心調(diào)動起來，夯實安全工作的基礎；堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務并重，堅持監(jiān)管即服務的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展；切實加強自身建設，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

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