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工程項目個人工作總結

時間:2023-08-28 12:20:04 滿全 個人總結 我要投稿

工程項目個人工作總結(通用20篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的工程項目個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項目個人工作總結(通用20篇)

  工程項目個人工作總結 1

  光陰似箭、歲月如梭轉眼間難忘而又充實的20xx年已經過去,充滿機遇挑戰(zhàn)的20xx年已經悄然而至;仡20xx年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領導和同事的.大力支持和關心下,認真的貫徹執(zhí)行領導的決策,完成領導交代的任務,盡心盡責,努力工作,F將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結如下:

  一、工作內容:

  我來到北大河防風林項目,前期是項目部的建設工作,在項目經理的策劃領導下,完成項目部鄰舍搭建,同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:

  1、施工場地地形標高測量,確定施工現場需填挖方位置,以及現場內電線桿高度是否影響我方施工。

  2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。

  3、施工場地平整,測量平整后場地標高。由于現場地形與設計勘察地形存在較大差異,所以設計院研究決定按現場實際地形施工。

  4、協助完成豐樂高標準農田項目投標工作,并成功中標。

  5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現場不符情況,參加技術交底會議。

  6、施工現場內園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎回填碾壓,標高測量,道牙基礎澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等,F場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現場施工條件限制暫未施工;彝粱靥钅雺杭s600米。

  7、施工現場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機土方平整及回填土厚度測量。

  8、配電箱基礎施工,標高尺寸及質量檢查。

  9、實地測量現場增加工程量,整理工程聯系單及簽證單。

  10、施工現場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質量,給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。

  11、進行現場巡視,查看現場安全情況。

  12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設備、構配件,核查檢驗報告,保證所用材料為合格產品。

  13、查看綠化用水水源井施工,協助完成管道井及泵管安裝。

  14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協調接通種植澆樹用水。

  二、各階段的控制管理

  1、質量管理

  在施工過程中,檢查驗收各分部分項工程的質量情況,發(fā)現問題及時提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,嚴格按規(guī)范要求進行驗收,對不符合要求的材料一律清退出場。

  2、安全文明施工管理

  在施工過程中做到文明施工,限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控,及時消除現場出現的安全隱患。

  3、進度管理

  為保證工程進度的正常進行,制定詳細的施工計劃,并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時,及時溝通協調,遇到的問題及時與設計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進度還是沒有按照計劃進度完成。

  三、思想方面

  1、在工作中立場堅定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。

  2、服從安排、團結一致、密切協作。

  3、認真學習公司管理制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

  4、不斷學習提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,充實自己的頭腦。

  四、經驗教訓及改進措施

  經過近半年的工作,通過平時不定期的檢查,發(fā)現各方面有成功的經驗,也有失敗的教訓,這里進行總結,在明年的各項工作中加以改進。

  1、對管理過程中出現的問題前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。

  2、專業(yè)知識有所欠缺,在工作中還是會出現因專業(yè)知識欠缺完成對現場動態(tài)的把握不到位,要堅持對專業(yè)知識的不斷學習,提高自身素質,更好的開展工作。

  工程項目個人工作總結 2

  一、20xx年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較好地完成了集團交付的各項工作任務:

  1、認真學習集團上級下達各項任務,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

  2、在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

  3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。

  4、面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  5、結合公司現狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

  6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

  7、完成項目設計方案的布局和優(yōu)化,強調綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術經濟指標最大經濟化。

  8、優(yōu)化施工圖深化設計,結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎,為工程造價節(jié)約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環(huán)境和地質勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護方案,為工程造價節(jié)約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

  9、采取切實可行的`招標方案進行工程招標,使工程建設造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

  10、完成項目主體結構的地下室工程建設。

  二、存在不足

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

  1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

  2. 涉及工作多樣復雜,需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  3. 保安全,抓質量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質量、進度3者既對立又統一,需從多方面制定措施進行控制并有效管理,盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力完成集團下達的任務。

  3、明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。

  四、建議:

  1、土建工程采取大包干形式進行發(fā)包,建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

  2、工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

  3、公司管理架構不清,權責模糊,給統籌和協調帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負面影響。

  4、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

  5、本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結,這將對其它工程的開發(fā)和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

  工程項目個人工作總結 3

  不知不覺的,來到翔和公司有兩個月了,在工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心;仡欉^去的兩個月,現將工作總結如下:

  在從來到公司到現在的時間里,主要是在售后部學習工作,通過工程部的培訓以及自己主動實踐,充分了解設備的運作情況和日常維護的一些方法,提高了自身的認識能力,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,取得更大的'進步。

  一、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事一起沖洗南湖公園、朝陽、火車站等公廁管道,并在民族廣場對保潔員統一進行實操培訓,設常見故障等對保潔員進行考試,提高了保潔員的日常維護知識。

  2、參與經開區(qū)項目設備的安裝:測線,焊線,包線等工作。磨發(fā)炮筒彎頭,裝發(fā)泡筒,裝面板等。通過自己的動手,提高自身的工作能力。

  3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次返工、每次時間的滯延都是對公司很大的損失。就比如梧州白云山項目,更改管道,除臭處理等大量的花人力財力,造成不必要的損失。

  二、工作教訓

  經過兩個月的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

  現場經驗有了很大的提高,對整個項目開工到售后維護有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,需要在以后的工作中加強學習力度,主要是對整體設備間各線路的布置,中控器的接線沒有充分的認識,對單體設備的安裝及日常維護還不熟練。

  2.缺少平時工作的知識總結;工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  3.沒有自己做過工程,還有很多事情沒有碰到,很多東西都沒自己去動手,很難在感官中認知。因此還要虛心的的向老員工學習好的方面,充分提高自身的工作能力。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣。

  三、工作計劃

  下年,公司要增加很多工程項目,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作讓自己不斷的取得進步。

  工程項目個人工作總結 4

  自20xx年xx月調到合安鐵路一標二分部,剛開始對本項目工程量的計算,然后負責項目調度的工作及一些內業(yè)工作,在近三個月的工作中,我從一開始各種報表的編制不知道如何開始上手工作,到現在根據每天需要上報的資料逐一解決,慢慢的將工作捋順,找到自己工作中的方法。在這三個月的時間里,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成調度工作的同時,熟悉施工圖紙,了解本項目施工重點及難點,學習著以前未接觸到的施工項目,希望在本項目這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠學到更多的東西。

  一、在工作中主要存在的問題有:

  1、有時候對工作認識不夠,不夠積極,工作主動性不強,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于三個月來對業(yè)務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些報表在細節(jié)上面做的不夠完善、領導交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領導交付的每項工作任務。

  二、工作心得

  1、工作中常常會遇到許多事情,有時候可能忙不過來,這時候自己不知道先做哪一件,自己手忙腳亂。這時候需要理清思路,工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想,我要怎么做,先要做哪些,哪里是重點,先走哪一步,緊接著做什么,后面的計劃是什么,始終都要保持清晰的思路,這樣才能忙而不亂,才能減少不必要的失誤。

  2、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  3、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的.指導下,才能夠做好每一件事,F在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  三、工作教訓

  經過這三個月的工作和學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這三個月的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

  2、缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,努力為項目做好每一件事。

  四、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。

  工程項目個人工作總結 5

  20xx年已經接近尾聲,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在上級領導的力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現將這一年的工作及思想情況等作如下總結:

  一、工作方面

  20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當中去,我既然選擇了這個職業(yè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自己做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無誤,無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自己制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很的保密性,尤其在對待外施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自己要求自己要有一個全新的自己。理清自己的思路,把工作做的更細致化。

  二、思想方面:

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無顧的投身其中,并體現自己的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

  在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),尋找平 切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

  從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。

  這一年自己也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自己的`價值因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我依然主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。

  做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數據,指導施工生產等都會有很的助。

  二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。

  三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。

  質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,可以提高工程質量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠小于因質量事故造成的損失,即可以獲得很的“隱性”效益。同樣,正圈理工期與成本關系,尋找最佳工期點成本,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后,應按合同規(guī)定,及時收回工程款,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

  四是責、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,做到“責、權、利”相結合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

  充分利用網絡等現代化管理手段,實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據,不會出現盲目用經驗進行控制帶來的失誤,并能適時進行跟蹤監(jiān)控,對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,減少成本管理中托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

  總結,是為了吸取教訓計劃,是為了走得更遠。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我最的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好。

  工程項目個人工作總結 6

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作總結如下:

  一、努力工作,按時完成工作任務

  1、努力做好工程階段性結算工作

  工程階段性結算審核工作,從年前就開始了,在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下,我在審核過程中做到胸有成竹,在關鍵問題上決不退讓,能爭取的盡一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。

  雖然工程階段性結算出于種種因素,導致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節(jié)約費用等)然而為了解決公司年底分配問題,我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎。

  2、做好工程的預結算工作

  工程5月初開工,由于在工程結算處于階段性審核中,工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間,按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現場,了解施工一線工程進度情況,及時做好材料盈虧對比分析,給領導提供有力的決策依據。在工程竣工之際,為了公司早點拿到工程款,多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》,(期間我又常住施工現場半個月左右)按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方,為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。

  總之領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質

  以“態(tài)度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助,待人真誠,善于發(fā)現別人的.長處,取長補短。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在工作煩忙之際,還不時注重專業(yè)知識的積累,與同行業(yè)的人士加強交流學習,來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態(tài)價格信息,及時加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時間通過互聯網及時了解有關最新的預算方面的資料,及時跟上時代前進的步伐,為今后在預算領域謀求更大的發(fā)展空間。

  三、存在的問題和今后努力方向

  人永遠都沒有自滿的時候,要一步一個腳印,做到老學到老,雖說每年都在進步,但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業(yè)務水平還有待進一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領導超心的地步。

  四、小結

  總之在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),雖取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,但也發(fā)現了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,加以改進,提到自身的業(yè)務水平,全面做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  自參加工作以來,我先后擔任了蘇嘉杭高速公路A4-1標項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標項目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目、錫東大道、無錫環(huán)太湖高速公路21標等項目的主要負責人,在工程管理中,本著“優(yōu)質、高效、安全、廉潔”的工程目標,有計劃、有條理、有重點地開展各項工作,項目工程多次被授予省部級優(yōu)質工程的稱號。

  1、現場施工管理

  工程質量方面:施工方案、工序施工及資料填寫嚴格按照ISO9002質量體系進行施工過程控制;對工程關鍵節(jié)點的進度進行重點地分析控制,確保做到事前、事中控制,事后檢查落實;日常工作中從細節(jié)著手,通過項目工地例會、技術交底、培訓教育等途徑解決技術問題,宣傳質量理念,確保公司“求真務實抓質量,規(guī)范施工創(chuàng)精品,遵守合同樹信譽,科學管理爭一流”質量方針的實施。

  工程安全方面:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了項目安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  工程進度方面:及時進行工程計劃分解,按照日計劃、周計劃、月計劃嚴格要求施工隊伍按時保質保量完成施工任務;在工期任務緊的情況下,督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入,杜絕因項目計劃錯排或投入不足導致工期滯后,從而給公司造成信譽危機。

  2、材料控制

  任職于無錫建浩物資有限公司時,我公司主要是對工程材料進行調撥,從而節(jié)約材料成本,控制材料費用,為公司節(jié)省了成本輸出,創(chuàng)造了效益。

  加強材料計劃管理,對施工項目所需材料的預測、部署和安排,指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應,從而降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金。

  嚴把材料采購關,建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。

  3、公司管理工作

 。1)參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初,公司二次重組,下設了具有獨立法人資格的養(yǎng)護、市政、中遠、路面、橋梁、道路、物貿、綠化、清科銳華等九大控股子公司,一躍成為無錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。

 。2)協助公司沿著“領先蘇南,開辟蘇北,無錫路橋的旗幟插向全國”的戰(zhàn)略目標,積極開展對外業(yè)務,同公司負責人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標工作,使公司業(yè)績不不提高,施工額度逐步增加。

 。3)繼續(xù)對總公司下屬項目部工程材料進行預算控制,保證材料正常供應的情況下,控制成本輸出,為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績。

  五、榮譽獎項

  1、20xx年2月,參與建設的沂淮高速公路GB標工程獲交通部優(yōu)質工程一等獎;

  2、20xx年,負責主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目被評為交通部優(yōu)質工程;

  3、20xx年6月,參與建設的通啟高速公路TQ-6標項目工程獲交通部、中國公路建設行業(yè)協會優(yōu)質工程一等獎;

  4、20xx年6月,參與建設的寧杭高速公路NH-21標獲交通部、中國公路建設行業(yè)協會優(yōu)質工程一等獎。

  工程項目個人工作總結 7

  一、政治思想及道德品質方面

  在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設的工作者,嚴格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了公司領導的一致認可。自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,隨時城市的建設發(fā)展,切身想到公司的利益,對公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,認真總結工作中的經驗和技能,不斷充實完善自己。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。

  二、職業(yè)道德修養(yǎng)

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。發(fā)揚出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、專業(yè)技術能力

  任現職以來,本人多次參加省、市建設主管部門組織的專業(yè)技術培訓。為適應時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識,F代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加公司組織的各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的.專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

  本人在公司任現職以來一直擔任市政工程項目的施工員,能夠在項目經理的領導下獨立完成各項施工管理工作、能夠配合項目經理組織并編制施工組織設計、施工安全組織設計以及各類專項施工方案、參與培訓公司內部技術人員。也能夠保質保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作,并且經常運用新技術、新理論,在新的施工項目過程中探索、創(chuàng)新。

  四、工作態(tài)度

  我一直認為城市建設施工是一項既能服務于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學習,不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經驗。而業(yè)主公司經常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情況,在工期緊,人員少,任務繁重的時候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質保量地完成工作任務,保障工程進度,表現出我們建筑人責任心強,發(fā)揚了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  五、主要工作業(yè)績

  任現職以來,本人獨立完成的主要工程有:

 。1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程項目擔任施工員。該項目為市中心主干道,全長552米,造價1711萬元。建設內容包括:路基、路面、交通工程及沿線設施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關市政配套管網(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。工程質量合格。

  (2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔任施工員。該項目全長720m,投資2126.58萬。建設內容包括:路基、路面、交通工程及沿線設施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關市政配套管網(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。至今在建中,還未竣工。

  通過這些歷練,我的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,同時在對工程安全文明施工、質量、進度等方面的管理及協調各分包之間關系的工作中也有積累了一定的管理經驗。

  六、繼續(xù)教育學習方面

  為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學習,在積極參加公司組織的技術培訓學習,深化施工現場安全技術應用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點。20xx年11月參加福建省武夷培訓組織的《建筑工程項目管理》42課時繼續(xù)教育,從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點。

  工程項目個人工作總結 8

  本年度主要工作業(yè)績:

  20xx年對于我來說是重要的一年,在這一年里公司領導對我項目的期望非常大,年度定下的2.6億元的目標,對我來說還是壓力非常大的,在此期間項目還通過市文明工地的評審和市觀摩工地的順利舉行,多少對于我們項目進度的開展有一點影響,隨著工程的進展還有一個比較大的問題就是圖紙跟不上施工進度,分區(qū)域分階段出圖,以至于我們一直調整進度節(jié)點,不斷調整施工方案,優(yōu)化措施,通過公司領導的不斷支撐、公司各部門的不懈配合以及項目全體員工的努力,總算不負眾望,順利完成年度目標,外部相關單位對于我們項目的評價總體較好,也會后續(xù)工程做好鋪墊。年度的工作業(yè)績主要從以下幾個方面展開:

  一、團隊建設:

  作為項目的直接領導者,首先是確保整個團隊的凝聚力、團隊的合作意識以及團隊的工作士氣。

  對于項目來說人員較為復雜來自五湖四海,性格和習慣都不相同,要了解每個人員的性格和工作動態(tài),建立良好的信息溝通渠道,讓大家有時間和有機會給我反映問題,互通信息,通過溝通把個人目標和團隊目標緊密的聯系在一起。同時又要讓團隊成員明白互相協作和共為一體才能完成目標,彼此寬容和尊重習慣性格的差異,形成一種信任的關系,共享利益和成就,共擔責任。在工程施工中團隊的工作狀態(tài)也非常重要,根據每個人的特點來安排工作,充分發(fā)揮員工的特長,讓他們在擅長的領域內最大發(fā)揮自己的價值,同時在績效考核中公平、合理的進行綜合考量,讓他們感覺到自己努力工作所帶來的價值,為整個項目的推動帶來積極向上的'工作氛圍。

  二、項目管理:

  一個項目的管理涉及到多個方面,不是單純的安全、進度、質量、成本等,還涉及到外部協調、內部協作、政策變化、建筑環(huán)境的影響等多方面的因素都會對整個項目的推進造成不利后果,在項目實施以前做好規(guī)劃,提前制定工作路線和節(jié)點,對可預見因素做好分析和應對措施,與參建各方和周邊關系做好日常溝通,實時了解政策和環(huán)境變化,做到及時響應及時反饋及時處理的信息溝通。

  1)、安全管理:

  嚴格按照公司的規(guī)章制度和相關規(guī)范要求,配備現場安全管理人員,做到與上與下信息暢通,目前現場通過班前教育、現場和生活區(qū)設置實時監(jiān)控、建立南部項目微信群、危險源告示牌、不定期的舉行安全視頻教育、每周一開展安全專項檢查、日常安全員巡視,專業(yè)電工巡視等相關手段進行現場安全控制,要求每位管理人員發(fā)現危險源都要進行制止,并通過微信讓大家共同監(jiān)督,定人、定期進行整改做好防護措施。在每周的列會上也會格外強調安全是我們的底線,誰都不可以打破,發(fā)現一人處理一人,督促專職安全員對違反安全規(guī)章制度的進行嚴厲處罰,進行針對性教育,通過大家的共同努力,為市文明工地評審奠定了堅實的基礎,目前項目的安全管理工作整體可控。

  2)、質量控制:

  質量控制說是一個企業(yè)的生命一點也不夸張,他是一個企業(yè)的品牌形象,對外推出自己的公司和整個項目的團隊管理最終還是要靠實體質量來驗證,只有得到各方的認同才能讓我們走的更遠,我們項目的質量控制首先確定質量目標,建立質檢制度和流程,由各專業(yè)施工員進行自檢,并對發(fā)現的問題進行書面要求班組定期整改,同時上交現場主管和我備份。質量問題確實整改完成后方可進行下道工序。在過程中不定期的組織主要管理人員和班組對已經施工暴露的問題進行檢查匯總,商討相應措施,避免再次發(fā)生,做到有問題有總結,及時控制。經過不懈的努力在9月份的市觀摩工地中的表現還是贏得了一定的肯定。

  3)、進度管理:

  進度是我們企業(yè)效益的重要保障,在年度2.6億元的指標下,我協同技術部門細化年進度計劃,理出關鍵節(jié)點、關鍵工序,合理調配施工人員,并通過月、周進度計劃控制,責任到人,分工明確,雖然過程中存在這樣那樣的影響因素,在我們合理的安排和共同努力下,順利的完成了年度指標。

  4)、外部協調工作:

  因本身項目的特殊性,距離周邊居民較近,雖然我們通過采取控制燈光照射方向、灑水降塵、噪音控制、進場車輛禁止鳴笛、控制施工時間、加工場地遠離居民區(qū)等眾多措施,但施工中還是必不可少的對環(huán)境和居民生活帶來一定的影響,為了確保工程的順利進行,成立黨建聯建小組并對孤寡老人進行慰問,降低周邊居民的情緒,最大程度的降低和周邊居民發(fā)生沖突。在特殊施工節(jié)點及時和街道溝通,提前做好思想工作,確保施工順利,項目進展到現在整體還算順利,與各方的溝通較為順暢。

  五、本年度工作不足:

  工程細部節(jié)點把控有所欠缺。

  六、下年度工作規(guī)劃:

  目標:

  嚴格按照公司要求完成項目總體進度目標。

  實施方案:

  按照20xx年度總進度目標,提前策劃,合理安排控制關鍵節(jié)點、關鍵工序確保工程目前的實現。

  七、下年度改進措施:

  按照質量管理流程,嚴格把控每道工序,落實“三檢”制度,班組自檢、互檢、專職管理人員專檢等,確保每到工序都達到驗收要求。

  工程項目個人工作總結 9

  轉眼間20xx年即將流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在公司領導和同事的關心幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將有關工作情況作如下總結:

  年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部,這是我自20xx年8月進入公司工作以來,經歷的第一個完整的道路施工項目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護等工程。從最初的施工準備期恢復道路中線,到最后瀝青面層的鋪筑完成,前后共歷時6個月。在這6個月里,我學到了很多。通過在施工現場不斷的學習,我已掌握了道路路基、路面、排水、防護等各分項工程施工技術規(guī)范要求。此外,公司領導還安排我接觸學習整理工程技術資料。起初由于自己經驗不足,經常會出現各種各樣的問題。但是在單位領導的幫助下,我逐漸的開始熟悉這個工程內頁資料流程,從剛開始的工程變更及開工報告,以及項目完成后的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的'整個內頁資料的構成部分。

  自8月份略徽路工程項目結束后,我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項目相對單一,但我們力求做到最好。通過不斷的學習和實際操作,總結道路攤鋪經驗,糾正以往施工過程中的不足,優(yōu)化施工流程,最大限度的提高工作效率。在平時工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。

  雖然在20xx年學到很多,但自己仍有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向單位經驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握工作要領,積累工作經驗,為以后更順利的工作奠定堅實的基礎。

  工程項目個人工作總結 10

  20xx年即將過去,我來公司已有六個多月,在項目開發(fā)建設的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,非常感謝領導提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升了自身的素質和才能,回首過去六個月,在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在從來到公司到現在的時間里,參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設質量的監(jiān)督與調整。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于對電氣工程不是很熟悉,所以在工作中因這方面的原因,而出現監(jiān)督不到位的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在開發(fā)建設中,用到很多新的技術,由于時間緊促,發(fā)現的問題不能馬上解決,但是開發(fā)建設的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、新的工作環(huán)境,新的同事,在以后的工作中,要不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在這半年的工作中,和同事的'相處緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步,F在我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,這就需要我們在具體開發(fā)建設之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開工之前,仔細看圖紙,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉,而重新返工的現象。

  在半年的工作中,我學到了很多專業(yè)技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

  工作中我發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維等方面,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  2.對流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。

  3.工作不夠精細化;

  平時的工作,距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容,就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

  4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現象;

  拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  五、工作計劃

  明年,公司要繼續(xù)開發(fā)建設新的小區(qū)樓盤,工作壓力會比較大,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。

  其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

  工作中有時候會深刻體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。

  工程項目個人工作總結 11

  我于20xx年xx月xx日進入xx集團置業(yè)公司,并于xx月xx日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。在這xx個月的工作中,項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:

  一、前期施工準備階段

  xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助。

  二、施工階段

  打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位?紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響。

  混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大?偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方于xx月xx日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。

  總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務,直到xx月xx日才陸續(xù)進了幾臺樁架。xx月xx日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石,極易堵管。

  后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于xx月xx日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,xx月xx日開始試樁,xx月xx日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。

  總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。

  三、20xx年工作計劃安排

  樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。

  四、當前需要協調的其它工作

  1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

  2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

  3、甲供、甲定品牌材料確定。

  五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作

  1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的`工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。

  2、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。

  工程項目個人工作總結 12

  本人自20xx年進入鄭州航空港項目部從事現場安全管理工作以來,我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產管理工作中,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,現就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

  一、主要工作及收獲

  1.嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進,協助項目經理認真落實安全生產責任制,加強學習有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好基層安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現項目安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎。

  2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產意識。

  3、自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,消除“三違”行為,杜絕不安全現象。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據季節(jié)特點,開展防暑降溫、防洪防汛,檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害,工作,在這些自查自糾中以嚴、細、實的`要求認真扎實開展,取得良好的效果。

  二、工作中的不足

  我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里,我也表現出了許多不足以及吃力的地方,比如:對一些危險源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。

  三、未來的工作計劃

  在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗,使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中,不斷修煉本領,強化自己的職能,做好安全管理工作,這將是以后工作的主線。

  最后,在接下來的工作中,我會更加堅定的完成領導交付的任務,與同事們一起進步。最后,我希望把缺點和不足留在20xx年,把優(yōu)點和成長帶到20xx年。

  工程項目個人工作總結 13

  嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

  1、工程進度完成情況:

  從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在xx月5日業(yè)主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  2、工程進度施工過程控制總結

  從xx月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

  3、施工質量控制總結

  為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

  質量是企業(yè)的生命,質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的'保證,創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

 、、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

 、凇τ谶M入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

  4、安全文明施工總結

  ①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業(yè)形象。

 、凇⒔∪踩a制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  20xx年工作計劃

  1、施工質量與目標

  在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

  2、安全目標

  杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

  對公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

  2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

  總結

  20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

  最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!

  工程項目個人工作總結 14

  彈指瞬間,從學校到工作已經有幾年的時間,回顧自己的工作歷程感觸良多。在公司工作期間,通過各位領導及同事的關懷和指導下,各項業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質就是效益、信譽就是生命 ”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,我們一直把追求并最終實現客戶價值的目標作為企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,不斷努力。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  自從擔任工程師以來,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設計,到現在的項目主管,通過近幾年來的學習與工作,工作能力上有了新的突破,工作方法上有了較大的.改變。在工作中特別的注重知識的學習與積累,完善自己的通信專業(yè)知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)技能。到目前為止,已能夠熟練的使用CAD軟件,精通通信無線設計,熟練的操作相關的軟件系統,綜合布線設計等。

  在20xx年的各項工作中,我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了部門中各項大小工程,也經歷了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。在公司擔任項目主管后,在工作上有了很大的突破。對項目部方面,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度。在日常工作上,經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于客戶。

  目前,正在江寧高職校會計專業(yè)職稱考點建設項目中擔任項目主管一職。在項目中,整體協調各方材料的進場時間,把握施工進度及施工質量等;及時與校方對接,匯報工作進度;對施工現場出現的問題,及時解決,以避免出現損失。

  工程項目個人工作總結 15

  在20xx年,作為一名工程資料員,我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進行質量的檢查和工程的驗收監(jiān)理工作,同時負責在甲區(qū)、乙區(qū)兩個工地的資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。

  衡量一個工程的優(yōu)劣,通常狀況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是狀況,工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員,要嚴格要求自己,把好關口,做好資料的收集、復核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  根據多年的資料員工作經驗,現對資料員的工作開展做如下的思考和總結:

  1、加強對資料的管理

  做好資料的管理工作是做好資料管理的'必備條件。因為工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄構成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著香當重要的的作用。所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質量就會虛無縹緲。

  所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到“資料預控工程質量”。

  2、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及資料

  3、加強資料和現場的有效聯系

  4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯系,具備必須的協調潛力

  5、要加強學習

  工程項目個人工作總結 16

  轉眼間20xx年的上半年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

  制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入地學習吸收公司優(yōu)良傳統和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

  在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在的建筑現場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。

  經過半年的鍛煉,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規(guī)范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

  在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

  經過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處:

  1、專業(yè)技術不精,很多專業(yè)知識還只是在理論的`基礎上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;

  2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務;

  3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重復現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

  新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規(guī)劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

  工程項目個人工作總結 17

  本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

  一、強化形象,提高自身素質

  為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

  二、強化職能,做好服務工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

  一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的.暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程。

  二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

  工程項目個人工作總結 18

  光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經到來;仡欉^去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據個人心得現將20xx年的工作情況作如下總結:

  一、本年度工作總結

  1、注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;

  2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的.態(tài)度和行為融入公司;

  3、詳細的了解整個建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;

  4、全過程參與項目現場管理,堅持每天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現、及時處理反饋現場各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建3號、4號、5號樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全文明施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現場管理;

  5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,提供基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;

  6、加強現場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;

  7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;

  8、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。

  二、存在的不足及改進措施

  進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

  1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

  2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

  三、下一年的工作展望

  工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。

  1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

  2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

  工程項目個人工作總結 19

  瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學習動力和工作熱情時,20xx年5月,我經過工區(qū)長的引薦,來到了14路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入14路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗;厥走^去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

  在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

  在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

  20xx年度工作思路與計劃

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)15路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住14路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,作為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的`學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

  工程項目個人工作總結 20

  “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,上半年的工作即將結束,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來的工作情況做以下匯報:

  一、上半年工作總結

 。ㄒ唬﹥(yōu)化組織施工方案,提升科學管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放到工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并利用科學的態(tài)度,增加組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

 。ǘ﹪栏褓|量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程

  “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放到首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:

  1.落實質保措施,提升監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。保證每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,保證質量監(jiān)控無空白點。

  2.重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現問題及時解決。

  3.嚴格規(guī)范,提升作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  4.層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

  通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

 。ㄈ┖侠戆才殴ば,加快施工速度

  作為一名項目上的指揮員,自己在重視工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

  1.加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,保證施工進度,按照計劃去落實。

  2.加強施工組織,落實資源到位。為保證項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

 。ㄋ模﹪兰毘杀竟芾,提升工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

  施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現問題,解決問題。

  加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

 。ㄎ澹┌踩c現場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,保證按交底內容施工,發(fā)目前違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所導致的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,保證施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。

  二、下半年的工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。 不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,加強意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好。

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不但要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯系實際,活學活用,持續(xù)總結施工和管理經驗,技術上持續(xù)改進和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到很多煙囪,體會到只有技術上持續(xù)創(chuàng)新,設備持續(xù)更新,才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:能夠節(jié)約一半的`支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也實行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提升了,工作量也減小了。

  即使我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們持續(xù)改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存有以下幾個問題:

  1、我們當前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不但浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重復利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

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