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培訓部個人總結

時間:2023-03-10 12:41:59 個人總結 我要投稿
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培訓部個人總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的培訓部個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓部個人總結

培訓部個人總結1

  一晃一個月過去了,在從西安屈臣氏美導調去公司做培訓師一個月了,這期間學到了很多也成長了很多。有這樣的機會首先我很感謝梁老師和公司給我的機會,很感謝梁老師在生活上對我的的照顧。

  來公司培訓下到每個店鋪去,發(fā)現(xiàn)不同的問題,不同的地方怎么去適應它的壞境。面對美導所提到的問題,怎么去第一時間全面的去回答,怎樣去解決美導的心態(tài)問題以及告訴美導怎么做好銷售,怎樣才能做好銷售,每個顧客都不是一樣的性格,面對什么樣的顧客說什么樣的話,怎樣去站在顧客的立場為他著想,怎樣會讓顧客感覺你是幫助他而不是去強意的讓他消費。我學到了很多,也自我提升很多。

  最后的一個禮拜更是讓我吸取了很多教訓,(因梁老師出差把一些她平時做的.部分工作安排我去做,她交給我大方向,然后我來執(zhí)行。很謝謝梁老師給我了這樣鍛煉自己的機會)。我學到了我怎么去根據每個人的優(yōu)點分配店面,以及在和區(qū)域經理和培訓師的溝通上,學到了以前從來不會遇到的問題的解決方法,但其中也出現(xiàn)了很多意外,例:和區(qū)域經理沒溝通好,區(qū)域經理和店面忘記打招呼,導致派去的培訓師白跑了一趟。讓我明白下次絕對不能出這樣的錯誤。同時在這個月中我鍛煉了一個人去給美導培訓課程,雖然不是很好,但是我這次的鍛煉機會會讓以后的我在培訓的時候會做的更好。

  在最后的兩個禮拜里我們北京區(qū)域的總體業(yè)績在下滑,很多店下滑很厲害,有的會兩天沒開張。美導說多希望培訓師下店幫助銷售,可能美導希望培訓師下店后對自己的專業(yè)知識和銷售技巧有所提升,也有的是只是單純的想讓培訓師去下店后產生銷量,替他銷售,當然后者的想法可能很少,當然希望最好沒有后者的想法,希望美導不要對培訓師下店有依賴性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每個下到店面的培訓師多去給美導灌輸正確的思想以及讓他自己一個人的時候做的比以前要好。去了幫助提升美導的專業(yè)銷售技巧和專業(yè)知識,加強跟蹤,因為:辦法總比問題多。

  以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,處理事情最全面,想到的方面更多。

  自我提升:

  在專業(yè)知識上繼續(xù)加強,了解更多的護膚知識,繼續(xù)加強自己的銷售技巧。爭取做到最好。接受所有的人對我提的意見然后改正,學習好的。不斷去學習,知識是永遠學不完的,我也希望在這條路上走的很成功,和所有的同事們共同努力加油。

  希望:庫房送貨及時,搭配贈品妥當,也希望區(qū)域經理多去和美導溝通。這樣從中了解更多的信息和美導的心態(tài)。

培訓部個人總結2

  我來到公司已經有兩個多月的時間,從剛開始到屈臣氏做一名美導,然后經過考核成為初級培訓師,最后通過領導的鼓勵支持以及自己的努力,現(xiàn)在成為一名中級培訓師,培訓部楊燕一年工作總結。這些都離不開公司給予我的栽培和歷練。

  起初當自己是一名美導的時候,覺得只要掌握好產品知識,做好銷售就可以了,但是到了屈臣氏以后發(fā)現(xiàn),做好銷售并不是那么簡單的,在屈臣氏里有很多種類的產品,要增加自己的銷售,就要跟屈臣氏的其它員工競爭。競爭對自己也是鍛煉的過程。

  其次,再從一名美導逐級成為初級培訓師的時候,自己的業(yè)務知識要更精細,掌握要更為靈活,因為在店里有新的美導,要在短時間內將我的產品知識和銷售技巧傳授給新的美導,能讓其獨立對客銷售,并能夠盡快適應屈臣氏的管理模式和公司的管理模式。

  在這一個多月的時間里,我出差去了蘭州,經過那次出差,我感覺到也體會到,一個店鋪的經營不單單要有足夠的人員,充足的'貨品,如何管理人員,管理店鋪,經營好店鋪才是更為重要的。所以,在出差回來后,我繼續(xù)努力成為了中級培訓師。只有讓自己不斷成長,才能夠做一個對公司有用并且讓美導信服的培訓師。

  經過幾次出差的鍛煉,我獨立一人去了山東,山東的區(qū)域經理很配合我的工作,我將產品知識用自己的方式為美導做了培訓。反應也還不錯。

  但我也發(fā)現(xiàn)一些問題,反應給領導后,公司能給夠接受我的這些意見和建議,這無形也給了我很大鼓勵。

  希望在新的一年里,我會不斷學習鞏固自己的業(yè)務知識。單方面做好銷售是基礎,培訓新員工,讓其盡快融入到工作中是目標。

培訓部個人總結3

  XX年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》 (國發(fā)〔XX〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔XX〕134號)精神,我校根據《商務部、財政部、全國總工會決定從XX年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

  一、加強領導,精心組織,制定實施方案。

  在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調研,認真制定“家政服務工程”培訓方案并組織實施。

  二、 加大宣傳力度, 強化監(jiān)督管理。

  加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網絡等媒體進行了大力宣傳。根據我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三六五集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓協(xié)議書,明確培訓對象、時間、內容、形式、培訓經費撥付和雙方履行職責等相關事項,合作開展“家政服務工程”培訓。

  在“家政服務工程”培訓的工作過程中,學校按照“家政服務工程”培訓的要求,組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核,及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題,及時整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中,方便家政學員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費,在規(guī)定的學習培訓時間內真正學到了一點知識,較好地完成了此次培訓任務。

  三、“家政服務工程”培訓具體措施

  1。 確!凹艺⻊展こ獭迸嘤枎熧Y力量

  根據“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

  2。 加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設

  根據“家政服務工程”培訓對硬件的要求,購置了培訓中需要使用的硬件設施。如家庭烹飪的炊具、家庭護理的老幼人體模具、寵物和植物養(yǎng)護中的花束苗木、電冰箱、洗衣機、空調、微波爐等家用電器,讓學員在培訓中可以實際操作。由于學員來我們學校培訓不方便,我們就在家政企業(yè)中開設培訓場地,利用家政企業(yè)的一些設備,完成實操訓練。在培訓中也進行了現(xiàn)場實際操作實習。如有一批培訓學員,聯(lián)系了10戶老客戶家庭,老師每次帶5名學員,在其中一個家庭里,現(xiàn)場培訓、指導操作,直到教會。3。 積極落實“家政服務工程”培訓招生

  對“家政服務工程”培訓的招生,我們是根據家政企業(yè)需要,以招收新員工的方式來實施的。由于家政企業(yè)每年需要招收新員工,我們就對家政企業(yè)所招進的新員工進行培訓。還有通過相關媒體的宣傳,來招收想從事家政服務工作的人員參加培訓。這樣保證了學員學習的積極性,也使培訓后的就業(yè)有了方向。XX年度基本完成了下達的“家政服務工程”培訓指標。

  4。 精心開展“家政服務工程”培訓具體實施

  根據“家政服務工程”培訓的要求,按照商務部《家政服務員培訓大綱》,制定培訓實施計劃,安排好理論上課、實際操作的場地。培訓內容主要包括禮儀習俗、家庭清潔衛(wèi)生、家庭烹飪、衣物分類洗滌收藏、家庭寵物植物養(yǎng)護、家庭護理等課程,集中授課80課時,自學70課時。上課實行點名,認真填寫《培訓學員出勤簿》,對出勤率高的學員進行適當獎勵。理論基礎學得扎實的學員,家政企業(yè)優(yōu)先推薦工作崗位,讓學員對培訓有積極性。每期培訓結束后,都要進行理論和實際操作的考試,并填寫好《考試考核成績單》。學員對培訓有要求能夠及時地處理,反饋、修正。

  四、“家政服務工程”培訓的驗收

  為了搞好“家政服務工程”培訓的驗收工作,迎接“市商貿局、市財政局、市總工會”考核驗收小組的到來,我校 “家政服務工程”培訓工作人員,布置考核場地,準備考核素材,組織參加考核的學員認真迎考。對合作培訓單位交上來的培訓材料(培訓教學計劃、學員登記表、培訓大事記、參加培訓學員花名冊、培訓學習教材及考試試卷、培訓合格證書、《家政員合同》和《服務合同》)按照考核的要求,進行了梳理、歸檔,最后裝訂成冊,總共有15冊,上報給市商貿局存檔備查。通過大家的努力,考核小組評定我校培訓合格率為84%。

  五、“家政服務工程”培訓的就業(yè)和效果

  根據“家政服務工程”培訓對就業(yè)的要求,我們開始招生培訓時就考慮到就業(yè)的.問題,使培訓有目的性,可操作性。由于我們的生源主要是家政企業(yè)的實習生和新員工,培訓結束后學員就與相關的家政企業(yè)簽訂一年以上的勞動合同或與雇主簽訂一年以上的勞務合同,通過這種措施來保證培訓后的就業(yè)。如安排在五洋駐紅十字會醫(yī)院、五洋駐市中醫(yī)院、五洋駐浙二眼科醫(yī)院、五洋駐市煙草公司、五洋駐浙江醫(yī)院從事后勤衛(wèi)生保潔等服務工作。

  大部分學員在本次培訓中,家政理論和操作技能都得到明顯提升,大家都非常珍惜這次培訓機會。如市二醫(yī)院的保潔員工勞禮菲說道:“參加了此次培訓,學了很多服務過程中需要注意的禮節(jié)禮貌,自己的服務意識得到了很大的提高,在平時的工作中,我要求自己時刻注意要禮貌服務、微笑服務。除此之外,我利用周末的時間在為客戶提供家政鐘點工的服務中,運用了在此次培訓中學到的烹飪和衣物護理等知識,使得客戶十分滿意。我為我能夠有機會參加這樣的培訓感到很幸運,我更希望以后能有更多類似的學習機會,我會認真學習,把學到的知識用到工作中去,提高自己的服務水平,讓客戶更滿意。”

  另有學員xx,女,來自安徽省金寨縣鐵沖鄉(xiāng)高畈村下樓組。她剛來到杭州時,由于年齡大沒什么文化很難找到工作,在老鄉(xiāng)的介紹下來到巾幗家政公司。剛到公司,問她會不會做衛(wèi)生,身為家庭主婦的她,自信地說“沒問題!”,當時家政部的業(yè)務很忙,工作人員不足,就把客戶的單子派給她去做,結果情況不好,多次遭到客戶的投訴,公司意識到這個問題很嚴重,只好讓她在家休整待訓。 XX年12月,杭州市工人業(yè)余大學為巾幗家政公司員工進行家政服務專業(yè)培訓,公司通知她也來參加,通過培訓后,李祖玉的業(yè)務能力得到明顯的提升,公司重新安排她的工作,恰逢春節(jié)忙季,她所服務的客戶十分滿意。年終,在公司組織的星級員工評比中,她被評為“明星”員工,如今成為公司家政服務員中的骨干。六、 “家政服務工程”培訓主要存在問題

  1、由于 “家政服務工程”培訓是首次開展,對此項培訓工作熟悉不夠,加之學員的流動性較大,在市總工會保障部的領導下,我們是摸索著前進。

  2、實訓的設備需要進一步采購、更新、改善,授課師資力量需要進一步加強,以適應“家政服務工程”培訓工作的要求。

  3、參加培訓學員的文化程度普遍較低,因大量培訓學員來自貧困的地區(qū),文化基礎素質較差,受教育程度低,故對培訓的接受能力較弱,對開展培訓的效果有影響。

  4、對“家政服務工程”培訓宣傳不夠,希望政府有關部門也要加強家政服務培訓的宣傳力度,出臺相應措施,體現(xiàn)培訓與不培訓的差別。

  作為“家政服務工程”定點培訓學校,今后要進一步做好宣傳工作,提高家政服務培訓的層次,提高家政人員的服務水平。針對家政人員低文化的特點,學校要加強文化知識的補課,使家政人員更好地為杭州生活品質之城建設作貢獻。

培訓部個人總結4

  本年度在學校黨總支、校長室的領導下,在全體同事的共同努力下,本人比較注重自我學習,加強自我修養(yǎng),努力做一名高尚的、有文化的工商信息人,F(xiàn)年終總結如下:

  一、文化引領,行動落實。

  幾年來在工商信息學校文化熏陶下,特別是本年度里對學校文化認識有了進一步的內化和提升,從而幫助我提高對客觀事物的認識能力和對客觀規(guī)律的'把握能力。學校事業(yè)蓬勃發(fā)展,促進培訓部工作走上了一條可持續(xù)發(fā)展之路。目前已形成了職業(yè)技能類培訓、赴日研修生培訓、保安培訓、業(yè)余制成人中專教育培訓、華理網院青浦教育中心大專本科助學教育和“三校生”高復輔導等基本培訓項目,在社會上樹立了一定的知名度。面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn),我時刻提醒自己,不能有一絲懈怠。

  二、工作主動,方法靈活。

  培訓部工作的一個特點是“找米下鍋”,20xx年度對外通過校企合作,對內加強與專業(yè)部溝通協(xié)作,逐步解決“招生難,師資安排難”,的二難問題,在成人教育培訓市場生源大戰(zhàn)愈演愈烈的社會背景下,我們有了自己相對穩(wěn)定的生源群體。20xx年,我們將充分利用業(yè)余制成人中專的平臺,通過校企合作的形式,力爭在職業(yè)技能類培訓項目上有新的突破,進一步擴大規(guī)模,提升層次。

  三、善于總結,不斷創(chuàng)新。

  培訓部培訓項目的情況、性質、層次各有千秋,工作又是面廣量大,我除了全面負責管理工作、招生工作外,還要承擔培訓項目的講座任務和學校中專班的教學任務。所以,20xx年度我不僅在埋頭苦干,更是要善于工作。尊重每一位同事的個性特征,發(fā)揮每一位同事的工作特長,嚴于律己,包容他人,不斷創(chuàng)新工作,努力營造符合工商信息學校文化要求的和諧、向上的工作氛圍。20xx年以改革發(fā)展示范校的建設為中心開展培訓部工作,使培訓事業(yè)再上一個臺階。

培訓部個人總結5

  總結:

  一、 培訓工作

  培訓是提高員工素質的有效手段,是提高服務質量的基礎性工作。在20xx年,我部培訓主要做了以下工作:

  上半年:

  1、春季消防知識培訓及演練

  2、 組織酒店網絡安全講座

  3、組織酒店客房技能大賽

  4、組織彩妝培訓

  下半年:

  1、企業(yè)文化學習

  酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自20xx年7月開始已經開課5次,共培訓1494人次,對酒店企業(yè)文化建設起到了積極的作用。

  2、 各部門組織培訓

  要求各部門每月組織培訓工作,并與每月25日送交培訓計劃,本部門根據各部門送交培訓計劃,實施檢查,提高部門服務技能水平。

  3、 宿舍評優(yōu)

  8月下發(fā)了宿舍先進評優(yōu)規(guī)定,對各宿舍選派了舍長,通過宿舍評優(yōu)和舍長的共同努力,宿舍面貌發(fā)生了極大的變化,涌現(xiàn)

  出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人,宿舍管理工作上了一個新的臺階。

  4、飯店外語考試

  今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

  5、 組織技能比賽

  在飯店內開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務技能比武,通過這些比賽增強員工的服務意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內形成良好的學習氛圍。

  6、組織各類文化娛樂活動

  11月份組織冬季運動會,進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉OK比賽。通過各種文娛活動的開展,使酒店員工團結互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

  7、 舍長溝通會

  從11月開始組織各部門員工召開溝通會,就員工關心的熱點問題及建議意見在會議上提出,通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應,減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

  8、 抓好抓新員工的培訓

  確定新員工入職培訓資料,規(guī)范培訓內容,把好酒店人員素質的第一關,使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務打下良好的基礎。全年共培訓新員工1106人次。

  9、 建立員工培訓檔案:以便向領導和相關部門提供資料。09年的這項由于體制不完善,缺乏人手,這項工作進行的還不細致,在20xx必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓檔案。

  二、 質檢工作

  20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領導的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面: 1、思想工作不到位。在日常工作當中,質檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

  2、制度的執(zhí)行力還不夠,導致處理問題出現(xiàn)負面影響。

  這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

  3、質檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。 檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導。主要原因是20xx年質檢部的剛剛成立,部門缺員。

  4、質檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。 質檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內容搜集不完整,合理化建議少。

  5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

  根據目前的服務質量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

  6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

  作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

  三、 處罰獎勵統(tǒng)計

  工作計劃:

  一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離酒店領導的要求還有不少的差距,培訓工作也還存在著一些問題和不足。如:

  1、是培訓的效果不明顯;

  2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;

  3、是培訓制度不夠完善,日?己嗽u估的力度不夠。

  明年我們將在以下方面下功夫:

  1、制定階段性的培訓計劃,對計劃和效果進行評價。

  2、展開大學習、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求,對員工的理論知識、服務知識和服務技能進行全方位的培訓,將應知應會考核和技能比賽相結合,提高培訓效果。

  3、要創(chuàng)新培訓,激發(fā)個人參與培訓的積極性。在教學手段上也要創(chuàng)新,計劃在20xx年完善培訓的方式方法,改變單一的指導性、言傳性教學。制作光盤、課件,使員工可視化、自學性學習,提高培訓效率,這也是20xx年培訓工作的重點。

  4、20xx年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,并把培訓工作與質檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

  今年還是全國服務質量年,質檢工作尤為重要,20xx年質檢工作計劃如下:

  一、加強酒店質量管理,健全完善督查制度,運用科學化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

  1、加強表格化管理,確保各項檢查工作有序進行。

  2、完善內部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

  二、抓好質量管理工作,不斷提高質檢的業(yè)務水平,管理水平。

  1、針對酒店質量出現(xiàn)的問題,利用每周的例會對質檢報告進行通報和分析,從全店各部門服務態(tài)度、衛(wèi)生、設施設備、安全質量管理等方面進行認真分析與總結。

  2、招聘質檢人員,質檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓活動,認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,落實到日常檢查督導工作中。

  三、質檢部要與各部門進行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

  1、質檢部根據酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務質量。為了規(guī)范操作流程,明年對部門將按季度進行業(yè)務知識競答比賽、技能操作比賽,體育項目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性)。

  2、質檢部要不定期到各部門進行服務流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以便把更好的服務獻給客人。

  3、進一步規(guī)范各部門的.工作程序與標準,提供四星級的軟件服務。

  部門發(fā)展

  作為質檢培訓部門,隊伍發(fā)展的需求應該得到酒店的充分認識及肯定,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候,我們將提高出品質量、服務質量、衛(wèi)生質量、提高顧客滿意度,作為我部門10年計劃的目標。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質量管理,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,我們要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法,加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展?傊谛碌囊荒,質檢培訓部的全體人員,將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使酒店的質檢培訓管理能夠根據酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化。使質檢工作能繼往開來。 為了目標的實現(xiàn),我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

培訓部個人總結6

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我今天發(fā)言的題目是《航修人生,揚帆起航》 。緊張而充實的新員工培訓生活已經結束了,在工廠領導的深切關懷下,在人力資源處的精心組織下,在培訓講師的耐心指導下,我們按計劃順利完成了相關模塊的培訓內容。每天清晨我們情緒飽滿,斗志昂揚,邁著整齊的步伐,高唱軍歌步入工廠,開始一天的培訓學習。在這80天的培訓的日子里,我們學習著,感悟著,懷著一顆感恩的心努力掌握每一個知識點,練習每一種操作技能。此次培訓就像是生活、工作道路上的驛站,給我們補充能量,增強信心。如今,殲十飛機首修成功順利轉場交付部隊,改變了二十一廠的歷史,開創(chuàng)了新的紀元,使工廠站在了新的高度,前景一片光明。作為一名二十一廠的新員工,我們深深的感覺到自己肩上的擔子更重了。機遇與挑戰(zhàn)并存,在今后的實現(xiàn)殲十飛機批量大修工作中,我們一定要發(fā)揚老一輩的艱苦奮斗精神,努力拼搏,為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。在培訓期間,除了認真學習技術知識外,還積極參加工廠組織的各種文體活動。在預祝新機首飛成功的籃球賽中,我們新員工組成的球隊團結一心,奮力拼搏,取得了第四名的成績。我們的拉拉隊在場下精神飽滿,激情洋溢給全廠員工家屬留下了深刻的印象。在新機首飛成功慶祝晚會上,我們表演的開場舞《飛》寓意深刻,展現(xiàn)了年輕人的活力,博得了觀眾們的'陣陣掌聲。在即將開始的新的工作中,我們一定要做到以下幾點:

  一、實現(xiàn)三個轉變三個轉變就是要轉變角色,轉變觀念,轉變作風,努力適應新的工作,新的環(huán)境。盡快融入二十一廠的企業(yè)文化和工作氛圍中。雖然,我們即將分配到各自不同的崗位上,但是我們擁有同一個目標:無論在哪個崗位,都是在為21廠的持續(xù)發(fā)展服務,都是在為航修事業(yè)做貢獻。我們一定盡快熟悉環(huán)境,盡快進入角色,盡快滿足工作需要,將新的工作崗位作為新的工作起點,通過適應期,學徒期,在崗位上盡快成熟。

  二、樹立安全意識,增強責任心安全,對我們每個人都很重要。尤其是對我們剛剛跨入工廠的新員工。關于生產安全,在培訓中我們學到了“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害” 。通過培訓提高了我們的安全意識,要把保障自己,他人的人身安全及單位的生產安全放在第一位。三不斷學習,提高能力即面對新的領域,需要有一個學習的階段,增長知識的過程。這次培訓讓我們認識到,對于我們這些剛從學校畢業(yè)的新員工,曾經的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄,思考問題的方式在具體的工作崗位變得不適用,我們必須做出一系列的調整,誠實的面對自身的不足并嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學習,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風,F(xiàn)在,堅定信念,從努力做一名合格的新員工開始,找到自己的位置,明確自己的方向,永遠把自己當做一名新兵,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。不斷提高自身水平,踏踏實實的工作,為空軍戰(zhàn)斗勝利保障做貢獻,為工廠的明天作出自己最大的貢獻。

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