幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-02-23 14:26:03 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

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　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)1

　　過(guò)去的一年對(duì)我廠而言是極不尋常的一年，一年來(lái)在廠黨委、行政以及局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我廠財(cái)務(wù)工作在任務(wù)繁重、資金吃緊、競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅(jiān)持以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以資金管理、成本控制為中心，通過(guò)管理創(chuàng)新、制度整合、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、加速財(cái)會(huì)職能轉(zhuǎn)變，為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和深化改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績(jī)；完成利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。自98年起，收入與利潤(rùn)連續(xù)四年持續(xù)增長(zhǎng)，是建廠年來(lái)成績(jī)最為突出的一年�；仡櫲�，我廠財(cái)務(wù)工作主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、強(qiáng)化預(yù)算管理，轉(zhuǎn)變費(fèi)用控制模式，力保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。年初，確定我廠利潤(rùn)指標(biāo)萬(wàn)元，下半年又調(diào)增為萬(wàn)元。要想完成指標(biāo)，困難重重，對(duì)此我們從局整體利益出發(fā)，在認(rèn)真分析各項(xiàng)利潤(rùn)增減因素、反復(fù)測(cè)算與平衡后，重新調(diào)整與分解了預(yù)算指標(biāo)，通過(guò)完善預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。

　　1、科學(xué)合理編制預(yù)算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"原則，進(jìn)一步健全了“廠預(yù)算委員會(huì)—財(cái)務(wù)科—基層單位、科室、子公司”的三級(jí)預(yù)算編審體系。廠預(yù)算委員會(huì)是廠預(yù)算管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)掛帥，廠領(lǐng)導(dǎo)、三總師、財(cái)務(wù)等科室領(lǐng)導(dǎo)組成，使預(yù)算編制工作具備了較強(qiáng)的權(quán)威性；財(cái)務(wù)科作為各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的實(shí)際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴(yán)格把關(guān)、精心編制，使預(yù)算編制具備了較強(qiáng)的專業(yè)性；同時(shí)注重調(diào)動(dòng)各基層單位、科室參與預(yù)算編制的積極性，力求預(yù)算客觀務(wù)實(shí)、切實(shí)可行。另外，我們根據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為納入預(yù)算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開(kāi)支，我們細(xì)化預(yù)算科目，將可控費(fèi)用層層分解到各科室，明確科室領(lǐng)導(dǎo)為本科室費(fèi)用消耗的負(fù)責(zé)人，做到預(yù)算管理人格化。

　　2、加大預(yù)算監(jiān)控力度，以預(yù)算為基礎(chǔ)積極轉(zhuǎn)變費(fèi)用控制模式。針對(duì)往年預(yù)算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過(guò)編制《廠費(fèi)用定額本》，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前控制。定額本按科室與可控費(fèi)用明細(xì)編制，明確各科室開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須先由財(cái)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算審核后，可開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)；對(duì)費(fèi)用違規(guī)超支的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)有權(quán)不予受理，將費(fèi)用超支業(yè)務(wù)控制在發(fā)生之前。財(cái)務(wù)人員在費(fèi)用本上隨時(shí)結(jié)出費(fèi)用消耗情況，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用節(jié)超的實(shí)時(shí)反映，使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時(shí)反饋到有關(guān)部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動(dòng)其降本增效主觀能動(dòng)性�！岸~本”制度實(shí)施后效果明顯，各科室費(fèi)用控制積極性明顯加強(qiáng)。如供應(yīng)科主動(dòng)向財(cái)務(wù)提出了材料運(yùn)費(fèi)必須先由其采購(gòu)主任逐一審核后，再送財(cái)務(wù)審核結(jié)算的建議，經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，全年共計(jì)拒付不合理材料運(yùn)費(fèi)萬(wàn)元。

　　3、健全預(yù)算調(diào)整程序，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，不得隨意更改，賦予財(cái)務(wù)人員對(duì)違規(guī)、違紀(jì)業(yè)務(wù)即使有科室領(lǐng)導(dǎo)簽字且費(fèi)用未超支也有權(quán)不予受理的權(quán)限，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，維護(hù)了預(yù)算執(zhí)行的剛性；此外我們充分預(yù)計(jì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可能發(fā)生較大變動(dòng)，規(guī)定各科室上半年費(fèi)用消耗不得超出年度預(yù)算指標(biāo)的40%，以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一旦發(fā)生重大變動(dòng)，財(cái)務(wù)運(yùn)作不至失控。同時(shí)規(guī)定科室因業(yè)務(wù)需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，必須提出詳盡的書(shū)面材料，報(bào)經(jīng)預(yù)算委員會(huì)討論通過(guò)后，方可調(diào)整，進(jìn)一步健全了預(yù)算調(diào)整程序。以上措施為我廠順利的度過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)由年初的萬(wàn)元調(diào)增至萬(wàn)元的難關(guān)奠定了有力的基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理，我廠年管理費(fèi)用中運(yùn)雜費(fèi)較去年減萬(wàn)元，辦公費(fèi)減少萬(wàn)元，圖書(shū)資料、會(huì)議費(fèi)、團(tuán)體會(huì)費(fèi)、聯(lián)網(wǎng)費(fèi)共計(jì)減少萬(wàn)元，銷售費(fèi)用減少萬(wàn)元，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)均控制在預(yù)算內(nèi)。

　　二、加強(qiáng)資金管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航；內(nèi)部挖潛，向管理要效益。20xx年，我廠新產(chǎn)品明顯增多，等超大型設(shè)備均是首次生產(chǎn)，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場(chǎng)的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來(lái)發(fā)展。對(duì)此，我們冷靜分析形勢(shì)，進(jìn)一步加大了資金管理力度，既保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用，同時(shí)滿足了日常經(jīng)營(yíng)的資金需要。

　　1、強(qiáng)化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據(jù)既定經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合現(xiàn)金流量情況，定期召開(kāi)資金平衡分析會(huì)議，對(duì)重大的資金投向及運(yùn)作，堅(jiān)持主管廠領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)等部門“共同決策，多級(jí)審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅(jiān)持“統(tǒng)籌平衡，集中調(diào)配”原則，妥善安排資金運(yùn)作，加強(qiáng)了資金管理的計(jì)劃性與效率性。

　　2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴(yán)抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標(biāo)細(xì)化到人頭，直接與銷售人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，多次派財(cái)務(wù)人員到各市場(chǎng)協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對(duì)帳簽認(rèn)。全年累計(jì)回收貨款億元，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年縮短27天。同時(shí)在難以取得現(xiàn)款時(shí)，我們努力爭(zhēng)取客戶開(kāi)出承兌匯票，再背書(shū)轉(zhuǎn)讓給我們的供應(yīng)商，以減少采購(gòu)付現(xiàn)成本，同時(shí)確保了緊要物資的供應(yīng)，也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產(chǎn)正常開(kāi)展。我們多方溝通關(guān)系，向銀行及上級(jí)部門反映困難，全年累計(jì)籌得借款億元，保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)的需要。其次在承兌匯票申請(qǐng)難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績(jī)與信譽(yù)，得到了金融機(jī)構(gòu)大力支持，在廣華工行的幫助下，我們?cè)谑」ば猩暾?qǐng)辦理承兌匯票萬(wàn)元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時(shí)到位，確保了及時(shí)生產(chǎn)與交付，成功打響了我廠進(jìn)軍南美市場(chǎng)的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場(chǎng)空間。

　　3、內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作的契機(jī)，開(kāi)展了全廠范圍的全財(cái)產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關(guān)部門進(jìn)行集中歸口管理，確保資產(chǎn)的安全。鼓勵(lì)各單位對(duì)積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬(wàn)元，回收現(xiàn)金萬(wàn)元。

　　4、嚴(yán)抓管理，杜絕效益流失。我們針對(duì)外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)外協(xié)產(chǎn)品的定價(jià)、審批、結(jié)算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作，強(qiáng)化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理，明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財(cái)務(wù)等部門之間的職責(zé)權(quán)限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對(duì)外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產(chǎn)單位對(duì)外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫(kù)”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。

　　三、強(qiáng)化成本管理，通過(guò)管理創(chuàng)新，不斷提高主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利水平。

　　1、健全成本控制制度，我們針對(duì)產(chǎn)銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長(zhǎng)、批量小、配置多元化”的特點(diǎn)，同有關(guān)部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個(gè)控制成本”的控制辦法，細(xì)化了成本控制標(biāo)準(zhǔn)。使標(biāo)準(zhǔn)的制定更加趨于合理，促使生產(chǎn)單位切實(shí)注重通過(guò)降低成本以保證自身經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

　　2、加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔(dān)生產(chǎn)的分廠成本員密切配合，對(duì)新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)，立即預(yù)測(cè)算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時(shí)向廠財(cái)務(wù)報(bào)送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進(jìn)度等有關(guān)資料。對(duì)暴露出的重大偏差，我們及時(shí)向有關(guān)部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯(cuò)領(lǐng)、多領(lǐng)料，健全領(lǐng)料手續(xù)，力求核算準(zhǔn)確、成本真實(shí)，為廠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)決策提供了及時(shí)的資料。

　　3、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵(lì)各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對(duì)原有裝配體系進(jìn)行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺(tái)套增至臺(tái)套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費(fèi)用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機(jī)加工車間針對(duì)自身生產(chǎn)管理與成本核算特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡，加強(qiáng)了對(duì)工人工作效率的考核，強(qiáng)化了對(duì)材料領(lǐng)用、工序成本的控制，并且對(duì)成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度，提高核算的準(zhǔn)確性有很好的幫助，同時(shí)也為車間將卡上資料輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品加工成本的測(cè)算、控制與及時(shí)核算與反饋打下了基礎(chǔ)。

　　4、針對(duì)生產(chǎn)單位辦公用品購(gòu)置上各自進(jìn)行，控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購(gòu)置權(quán)，改由供應(yīng)部門統(tǒng)一購(gòu)置發(fā)放，由于批量采購(gòu)可以得到價(jià)格優(yōu)惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費(fèi)用中辦公費(fèi)較去年下降萬(wàn)元通過(guò)不斷加強(qiáng)成本管理，我廠主要產(chǎn)品單機(jī)成本較去年下降，單機(jī)成本下降3.3萬(wàn)元，單機(jī)成本下降17萬(wàn)元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬(wàn)元。

　　四、圍繞減員增效工作，全力開(kāi)展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。減員增效，改制分離工作是我廠20xx年的重點(diǎn)工作，難度非常大，涉及到個(gè)單位，數(shù)量多、時(shí)間跨度長(zhǎng)；牽扯面廣，既有國(guó)有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn)；既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費(fèi)單位；政策性強(qiáng)，帳務(wù)處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營(yíng)方針能否如期實(shí)現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

　　一是提前準(zhǔn)備，大力開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。由廠財(cái)務(wù)牽頭，在廠資產(chǎn)清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們于5月份、7月份、8月份對(duì)改制單位進(jìn)行了系統(tǒng)的清查，在為期3個(gè)月的時(shí)間里，廣大財(cái)務(wù)人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場(chǎng)，清查帳表，核實(shí)帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計(jì)其數(shù)。認(rèn)真指導(dǎo)各單位編制清查報(bào)表，不厭其煩的講解報(bào)表填列辦法、勾稽關(guān)系并統(tǒng)一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產(chǎn)負(fù)債狀況，為防止個(gè)別單位或個(gè)人利用改制之際大撈一把、避免國(guó)有資產(chǎn)流失奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)為廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清查結(jié)果采取有效應(yīng)對(duì)措施提供了可行的依據(jù)。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動(dòng)與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計(jì)買斷人，占全廠人數(shù)強(qiáng)，超額完成了指標(biāo)，為局減員增效工作做出了一定貢獻(xiàn)。廠財(cái)務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為買斷職工辦理工齡補(bǔ)償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`照常進(jìn)行。

　　三是充分領(lǐng)會(huì)改制工作文件精神，反復(fù)修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關(guān)操作規(guī)程。我們對(duì)文件理解不透之處積極向上級(jí)部門請(qǐng)教，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會(huì)議的匯報(bào)工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見(jiàn)，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，充分征求改制單位、有關(guān)部門意見(jiàn)，不斷完善。最終由財(cái)務(wù)科主持起草了“國(guó)有改制單位資產(chǎn)處置意見(jiàn)”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見(jiàn)”會(huì)議紀(jì)要以及具體帳物交接、業(yè)務(wù)處理辦法，為廠改制工作開(kāi)展提供了有力的理論指導(dǎo)。

　　四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開(kāi)展。我們及時(shí)為各部門提供資產(chǎn)處置各項(xiàng)資料，深入各庫(kù)房指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員辦理存貨交接、處置手續(xù)；敦促改制單位及時(shí)交送存貨，及時(shí)取得債權(quán)、債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)，上交貨幣性資金；指導(dǎo)各部門正確編制證、帳、表；及時(shí)召集有關(guān)部門召開(kāi)碰頭會(huì)議，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向上反映，妥善解決，為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻(xiàn)。五是加強(qiáng)審計(jì)，嚴(yán)防效益流失。針對(duì)內(nèi)審部門審計(jì)力量不足的情況，廠財(cái)務(wù)抽調(diào)力量參與了對(duì)個(gè)改制單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的審計(jì)，經(jīng)過(guò)歷時(shí)5個(gè)月查閱了難以計(jì)數(shù)的憑證、賬簿、報(bào)表以及現(xiàn)場(chǎng)清查了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的實(shí)物資產(chǎn)后，本著對(duì)工廠負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度，出具了客觀公正的審計(jì)結(jié)論，確保了改制工作的質(zhì)量，有效的防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

　　五、不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加速財(cái)會(huì)職能轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。一是健全制度，促使財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會(huì)計(jì)政策不斷變更，廠原有的財(cái)會(huì)制度已難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理需要，為此我們以“健全實(shí)用，便于管理”為指導(dǎo)思想，集中業(yè)務(wù)骨干，對(duì)廠財(cái)會(huì)管理制度進(jìn)行了修訂與完善，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度流程化、體系化。針對(duì)庫(kù)房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價(jià)、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問(wèn)題，我們及時(shí)研究，反復(fù)探討，主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會(huì)議及要”，“國(guó)有（集體）改制單位資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫(kù)辦法”等文件與通知，在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開(kāi)展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查工作，提高核算準(zhǔn)確性。我們要求財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時(shí)，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。

　　并多次開(kāi)展“自查、他查、專人審核”相結(jié)合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯(cuò)誤之處得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)提高了核算信息的質(zhì)量，并且由于業(yè)務(wù)互相交流，一定程度上提高了財(cái)會(huì)人員綜合業(yè)務(wù)水平。此外集中財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)清查工作，為廠年執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度做好了準(zhǔn)備工作。三是加快財(cái)會(huì)職能轉(zhuǎn)變，更大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔谩?/p>

　　我們積極推廣核算電算化，自行開(kāi)發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報(bào)表的生成速度。在認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)法規(guī)與會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，針對(duì)分廠（車間）財(cái)務(wù)人員微機(jī)操作水平低下的情況，由財(cái)務(wù)科人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，利用VF、OFFICE軟件開(kāi)展成本核算工作，大大降低了工作強(qiáng)度，為加速財(cái)會(huì)人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

　　使全廠財(cái)務(wù)人員得以抽出更多時(shí)間加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財(cái)產(chǎn)清查、改制工作以及各項(xiàng)管理制度的制定、參與經(jīng)營(yíng)決策等企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮�。在總結(jié)過(guò)去一年工作的同時(shí)，我們也清楚的看到我廠財(cái)務(wù)工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過(guò)多的分廠核算造成資金占用沒(méi)有得到有效控制，投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理、資產(chǎn)利用率低，應(yīng)收款項(xiàng)總量仍然很高。三是新會(huì)計(jì)制度要求財(cái)會(huì)人員具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較高的職業(yè)判斷力，對(duì)此我們難以在短期內(nèi)完全適應(yīng)。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合工廠實(shí)際，制定出切實(shí)可行的措施，力爭(zhēng)在新的一年里使廠財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)2

　　一、熱愛(ài)幼兒園的工作，關(guān)心國(guó)家事。

　　我能熱愛(ài)幼兒園的工作，關(guān)心國(guó)家事，積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)。協(xié)助老師們做好幼兒園各項(xiàng)型活動(dòng)。平時(shí)能遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，同事間能團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相關(guān)心，互相助。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　二、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作。

　　熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練操作財(cái)務(wù)軟件，努力提高工作效率。日常財(cái)務(wù)工作中我認(rèn)真審核憑證，完成年初預(yù)算、年未決算工作和基本戶、財(cái)政專戶、食堂、基建戶每月報(bào)表工作。做好每月幼兒托費(fèi)收費(fèi)、伙食費(fèi)退費(fèi)核算、核對(duì)工作，并及時(shí)進(jìn)行每月財(cái)務(wù)、幼兒伙食費(fèi)收支情況公示。由于本年度財(cái)政預(yù)算中在編教職工的目標(biāo)考核獎(jiǎng)、外聘教職工的支出預(yù)算指標(biāo)都是預(yù)算外保育費(fèi)支出，我根據(jù)每月收入、支出及時(shí)核算進(jìn)行撥款，保證做好教職工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作，每學(xué)期末仔細(xì)核算、核對(duì)幼兒代管費(fèi)用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整公示工作。完成所有報(bào)表、賬本裝訂、歸檔工作，同時(shí)協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財(cái)政局業(yè)務(wù)培訓(xùn)、區(qū)教育局對(duì)學(xué)校內(nèi)審工作。順利完成區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局、物價(jià)局對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)自查工作。

　　三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢，各類資料上報(bào)，調(diào)查工作。

　　做好全園教職工的`人事工作，及時(shí)為外聘教職工辦理人事代理，保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質(zhì)不同，每次去辦理各類事項(xiàng)都要去三個(gè)不同的地方，每次外出辦事我都合理安排好時(shí)間，提高工作效率。招生工作在每次的報(bào)名前后都是電話、人不斷，每次我都放下手頭工作耐心回答他們，接待他們，盡可能使幼兒家長(zhǎng)滿意，現(xiàn)已為近50名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。

　　四、認(rèn)真做好教育工會(huì)工作。

　　工會(huì)作為立經(jīng)濟(jì)核算單位，有單的賬戶和預(yù)算、決算報(bào)表。根據(jù)年初預(yù)算安排盡可能把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更作用，維護(hù)工會(huì)會(huì)員的權(quán)利。順利通過(guò)了xxx年度工會(huì)財(cái)務(wù)自查、互查工作。

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)3

　　今歲今宵盡，明年明日催，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過(guò)往，展望未來(lái)……

　　看到工作安排里寫(xiě)著熟悉的工作交流時(shí)，不由得感嘆一聲白駒過(guò)隙，時(shí)光荏苒；光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間新的一年又到了結(jié)束時(shí)。忙忙碌碌的做好各項(xiàng)工作，本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，完成財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，能很好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　一、端正工作態(tài)度，完成財(cái)務(wù)工作

　　做好財(cái)務(wù)工作，首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運(yùn)行。在總結(jié)了上學(xué)年的財(cái)務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學(xué)年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學(xué)年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一年的執(zhí)行情況來(lái)看，每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過(guò)報(bào)告請(qǐng)示獲批后，給與了支付。

　　其次是每個(gè)月都要完成的四張報(bào)表和六本賬本。對(duì)所有的報(bào)銷單及銀行往來(lái)賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動(dòng)支出情況記好明細(xì)分類賬本，往來(lái)賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號(hào)分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。

　　賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動(dòng)表和資產(chǎn)負(fù)債表。其中幼兒伙食費(fèi)嚴(yán)格按照要求單獨(dú)核算做賬，每日的食物和價(jià)格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費(fèi)月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長(zhǎng)公示。每月初根據(jù)各類報(bào)表分別和兩家銀行及麥德龍做好對(duì)賬工作，完成地稅及國(guó)稅的網(wǎng)上申報(bào)任務(wù)，年末按時(shí)完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教育局計(jì)財(cái)科。

　　二、熱情接待家長(zhǎng)，做好招生工作

　　秋季的招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長(zhǎng)電話，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長(zhǎng)一些關(guān)于入園的問(wèn)題，能解決的`盡量幫家長(zhǎng)解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。

　　在本學(xué)期中還接受了18名中大班幼兒插班，對(duì)于詢問(wèn)中、大班插班的家長(zhǎng)，在可以招收的情況下，都提前告知學(xué)費(fèi)及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長(zhǎng)參觀班級(jí)，讓幼兒了解新班級(jí)、新老師。

　　三、細(xì)心做好人事，保證教工利益

　　首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購(gòu)買物美價(jià)廉的節(jié)日福利，爭(zhēng)取給大家選購(gòu)到最實(shí)惠的物品。

　　其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作，月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，并把稅款按時(shí)交到銀行。由于今年開(kāi)始與南京市社保接軌，在9月初收集齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的醫(yī)保卡，在10月底有一名保育員因個(gè)人原因離職，11月初及時(shí)為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來(lái)的人員也及時(shí)辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。

　　四、及時(shí)溝通班級(jí)，耐心服務(wù)幼兒

　　每年秋季的新生入園都會(huì)是哭聲一片，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)集體生活的幼兒都會(huì)因剛剛離開(kāi)家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級(jí)教師安撫每個(gè)哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個(gè)月。

　　班級(jí)幼兒的伙食費(fèi)每月總會(huì)有粗心的家長(zhǎng)忘記存錢，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時(shí)給未存錢的家長(zhǎng)發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開(kāi)學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司，收集齊的名單上報(bào)到教育局，為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷，仔細(xì)查看家長(zhǎng)提交的出險(xiǎn)材料，指導(dǎo)填寫(xiě)報(bào)銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。

　　五、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，保持良好的工作狀態(tài)

　　完成了民政局年審工作的同時(shí)，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評(píng)估，這是一項(xiàng)新的創(chuàng)建，由于對(duì)其還不夠了解，不知道該如何提供各項(xiàng)資料，在參照評(píng)估指標(biāo)及多位老師的協(xié)助下，完成了評(píng)估且獲得了“3A”等級(jí)。

　　除了上述工作以外，我的兼職工作是保健，在需要的時(shí)候要協(xié)助保健老師完成保健工作。工作是瑣碎的，但完成工作要有條理，有計(jì)劃，把所有的事情盡量做到，不管是本職工作還是其他交待的任務(wù)，都要認(rèn)真對(duì)待，繼續(xù)保持這種良好的工作狀態(tài)一直工作下去。

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)4

　　今歲今宵盡，明年明日催，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過(guò)往，展望未來(lái)……

　　看到工作安排里寫(xiě)著熟悉的工作交流時(shí)，不由得感嘆一聲白駒過(guò)隙，時(shí)光荏苒。光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間新的一年又到了結(jié)束時(shí)。忙忙碌碌的做好各項(xiàng)工作，本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，完成財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，能很好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　一、端正工作態(tài)度，完成財(cái)務(wù)工作

　　賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動(dòng)表和資產(chǎn)負(fù)債表。其中幼兒伙食費(fèi)嚴(yán)格按照要求單核算做賬，每日的食物和價(jià)格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費(fèi)月結(jié)算表，每月的`x日前張貼在園告示欄向家長(zhǎng)公示。每月初根據(jù)各類報(bào)表分別和x家銀行及xx做好對(duì)賬工作，完成地稅及國(guó)稅的網(wǎng)上申報(bào)任務(wù)，年末按時(shí)完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教育局計(jì)財(cái)科。

　　二、熱情接待家長(zhǎng)，做好招生工作

　　招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長(zhǎng)電話，雖然xx已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長(zhǎng)一些關(guān)于入園的問(wèn)題，能解決的盡量家長(zhǎng)解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。

　　在本學(xué)期中還接受了xx名中班幼兒插班，對(duì)于詢問(wèn)中、班插班的家長(zhǎng)，在可以招收的情況下，都提前告知學(xué)費(fèi)及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長(zhǎng)參觀班級(jí)，讓幼兒了解新班級(jí)、新老師。

　　三、細(xì)心做好人事，保證教工利益

　　工資是家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。節(jié)日前，要為家購(gòu)買物美價(jià)廉的節(jié)日福利，爭(zhēng)取給家選購(gòu)到最實(shí)惠的物品。

　　其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作，月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，并把稅款按時(shí)交到銀行。由于今年開(kāi)始與南京市社保接軌，在x月初收集齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為家更換了最新的醫(yī)�？�，在x月底有一名保育員因個(gè)人原因離職，x月初及時(shí)為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來(lái)的人員也及時(shí)辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。

　　四、及時(shí)溝通班級(jí)，耐心服務(wù)幼兒

　　每年秋季的新生入園都會(huì)是哭聲一片，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)集體生活的幼兒都會(huì)因剛剛離開(kāi)家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級(jí)教師安撫每個(gè)哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個(gè)月。

　　五、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，保持良好的工作狀態(tài)

幼兒園財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)5

　　這一年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)年的出納工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，有收獲、已有遺憾。

　　本年度我能熱愛(ài)幼兒園的工作，積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)。協(xié)助老師們做好幼兒園各項(xiàng)大型活動(dòng)。平時(shí)能遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，和同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相關(guān)心，互相幫助。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　一、完成的主要工作

　　1 、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

　　2 、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

　　3 、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

　　1 、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2 、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的.各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　3 、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4 、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。

　　5 、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi)。

　　6 、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目，對(duì)小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。

　　三、固定資產(chǎn)管理方面

　　根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求，對(duì)全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成。

　　四、加大經(jīng)費(fèi)投入力度

　　為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。

　　1 、爭(zhēng)取財(cái)政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)。

　　2 、積極籌措資金，爭(zhēng)取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭(zhēng)取預(yù)外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈(zèng)。

　　3 、力爭(zhēng)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系，爭(zhēng)取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入。

　　五、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面

　　1 、按規(guī)章制度收費(fèi)。

　　2 、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示，用后公示。

　　3 、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一期一開(kāi)。

　　在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的共同配合下，本年度我園的財(cái)務(wù)管理井然有序，沒(méi)有隱瞞、截流資金、私設(shè)小金庫(kù)、以及教育亂收費(fèi)的情況發(fā)生。

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