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安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始,從事專職安全員的工作,近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
主要工作情況
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練,通過(guò)事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢(shì),共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對(duì)分廠其他工藝比較生疏,工作起來(lái)相對(duì)吃力,對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題,袖手無(wú)策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的'文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過(guò)后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里,沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性。
明年工作努力方向
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處,了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題,解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下:
一、安全管理方面工作總結(jié):
1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。
2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì);奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)排查整改的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。
6、職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展應(yīng)急演練周等活動(dòng),全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估(SIL)評(píng)級(jí)報(bào)告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè),下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
15、完成了現(xiàn)場(chǎng)75臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書(shū)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié):
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。
2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi);實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及VOCS監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率及達(dá)標(biāo)率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對(duì)在20xx年度大修過(guò)程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。
8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監(jiān)督性檢測(cè),確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開(kāi)展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運(yùn)行。
12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門(mén)及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計(jì)劃及安排:
1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績(jī)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的`實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實(shí);飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實(shí)現(xiàn);飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。
4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門(mén)報(bào)備。
8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)工作,確保自行監(jiān)測(cè)開(kāi)展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門(mén)車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo),F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車間,127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
二、提前部署,按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績(jī)效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。
通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全
公司投產(chǎn)2年來(lái),很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的'設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對(duì)特殊氣候及事故,開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣,4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)
現(xiàn)開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門(mén),充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi),胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)4
自進(jìn)入20xx年以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開(kāi)展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn),積極向上的原則,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門(mén)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒(méi)有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。
2、取認(rèn)證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門(mén)的審查及上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核工作。
3、新上項(xiàng)目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購(gòu),現(xiàn)安裝工作已展開(kāi),自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。
4、安全環(huán)保工作完成情況
⑴:安全部門(mén)各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過(guò)幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;
、疲涵h(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的.工作,執(zhí)行起來(lái)難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來(lái)的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:
1、機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來(lái)很多難題,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問(wèn)題。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:
、、沒(méi)有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
、、沒(méi)有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;
、恰](méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。
2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:
、、沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育;
、、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng);
⑶、處理問(wèn)題的責(zé)任沒(méi)有層層分解,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。
4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:
、、主動(dòng)性不高,沒(méi)有超前計(jì)劃,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;
、、有時(shí)違反制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。
三、感想與認(rèn)識(shí)
“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決,他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼,遇到?wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過(guò)程,半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問(wèn)題多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目標(biāo)
在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),改正存在不足,時(shí)刻未來(lái)強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,特制下半年工作目標(biāo):
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程;
2、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;
3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);
4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門(mén)的工作。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)5
一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn),其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實(shí)。
二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的'版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分
2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá)123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。
四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施
1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司的預(yù)審中,對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。
2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,在咨詢老師的指導(dǎo)下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面,無(wú)論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)6
進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,也融入了這個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20xx年上半年以前,國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。
下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開(kāi)展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實(shí)情況,提出整改意見(jiàn),監(jiān)督閉環(huán);
3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表,負(fù)責(zé)編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān)督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。
5.協(xié)助組長(zhǎng)完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標(biāo)完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可,部門(mén)工作零失誤。
2.通過(guò)各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。
3.提升了國(guó)際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開(kāi)展情況
1.日常工作上通下達(dá),工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過(guò)提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力,20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項(xiàng)目事故(事件)案例集”并組織各項(xiàng)目開(kāi)展“以身邊的'事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購(gòu)工作。
9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),計(jì)劃20xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況,計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺。
5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
7.督促各國(guó)際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用,做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。
8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上,督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力,與項(xiàng)目共成長(zhǎng)共進(jìn)步。
9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)7
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育;仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無(wú)死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度,力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān),xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案,以便更好的管理。
三、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的.安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育,從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí),讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對(duì)他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè),安全知識(shí)培訓(xùn),使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xxx元;
2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xxx元;
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元;
4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái),費(fèi)用xxx元;
5、職工體檢費(fèi)用xxx元;
6、各類勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元。
綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識(shí)較差等,所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù),需要大家共同來(lái)完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí),形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)8
時(shí)間過(guò)的很快,不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的,現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說(shuō)明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的'突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè),為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)?萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。
3、設(shè)備管理情況
完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。
4、取認(rèn)證工作完成情況
配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對(duì)專家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單
6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺(tái)賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;
7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;
8、在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作;
二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。
4、少說(shuō)話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),少娛樂(lè)、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工作不夠細(xì)心、考慮問(wèn)題不夠周全,不夠細(xì)致。
2、對(duì)基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。
3、文字底功比較欠缺。
4、不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
5、工作中缺少全局觀念。
6、綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門(mén)同事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門(mén)配合工作出現(xiàn)困難。
7、工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來(lái)對(duì)待工作。
8、對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
四、下半年工作目標(biāo)
1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),改正不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn);
2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);
4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門(mén)的工作。
繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)9
20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì)16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。
二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。
20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的`安排意見(jiàn)”,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車過(guò)程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過(guò)程中,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。
三、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí):培養(yǎng)安全文化及理念,有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。
六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對(duì)我公司進(jìn)行了兩次檢查
共查處四項(xiàng)安全隱患,對(duì)查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執(zhí)法檢查約10余次,對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。
七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專題會(huì)議,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。
八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)
到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價(jià)局聯(lián)系,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。
總之,在全部員工的共同努力下,通過(guò)上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)10
20xx年即將進(jìn)入尾聲;仡欉@一年來(lái)的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開(kāi)展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績(jī),全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故;厥走^(guò)去,感概萬(wàn)千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
。ǘ⿵(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識(shí)
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請(qǐng)專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。
。ㄈ┌才盘胤N設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè),消防設(shè)施更新維護(hù),保障生產(chǎn)安全運(yùn)行
按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。
(四)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級(jí)政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區(qū)安監(jiān)局初審。
。ㄎ澹┓e極迎接檢查,全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市。區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,通過(guò)這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢(shì)開(kāi)展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患,從源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。
(六)協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┉h(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計(jì)劃
。ㄒ唬┩晟企w系制度,明確各級(jí)責(zé)任
根據(jù)公司實(shí)際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問(wèn)題。
。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)查整治,落實(shí)閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù),消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的`力度、深度,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。
在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。ㄎ澹、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。
3、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
(六)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對(duì)外來(lái)承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度,開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門(mén)專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
(七)、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
(八)工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2—3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)11
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī),但也存在了不足,為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下:
一、安全管理基礎(chǔ)工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和可操作性,適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的'監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。
3、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,積極做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分,對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐
二、安全培訓(xùn)方面
1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員,參加市級(jí)安全培訓(xùn),今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū),使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。
2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無(wú)證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng),整改率為96%。
3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改,對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒(méi)有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;
電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi);電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專門(mén)的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng),對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析,施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。
安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)12
我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。通過(guò)建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
下發(fā)到公司各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。
二、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
三、大力宣傳文明生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場(chǎng)、尾礦庫(kù)、水塘、廢棄礦井等樹(shù)立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問(wèn)題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說(shuō)明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫(xiě)交接班記錄。5.查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與交接班一致。
五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門(mén)人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結(jié)案處理。七、存在問(wèn)題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識(shí)不高。