領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 1
本人本學(xué)年擔(dān)任學(xué)校副校長，主管后勤工作，這對于我來說，是一個(gè)新的工作。一年來我始終努力做到準(zhǔn)確定位，做校長的助手，與同事攜手，做教師的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動(dòng)地為校長做些什么，為學(xué)校做些什么；二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不卑不亢。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
1、參謀到位，在一些事關(guān)全局的重大問題上，我從實(shí)際情況出發(fā)為校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行，把校長的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
2、落實(shí)到位，在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實(shí)校長和班子的決策。
3、補(bǔ)臺(tái)到位，智者千慮，必有一失，要從對工作、對校長負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語說得好，幫你的兄弟把船撐過，你也就到達(dá)了彼岸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。
二、修身立德，率先垂范
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，力求做到最好，做教師的表率。
1、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作，工作就是學(xué)習(xí)，因此，在工作中向校長學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會(huì)反思，也能虛心地聽取老師們的意見和建議，對不同的意見，我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習(xí)一些學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習(xí)中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底，通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、以身作則，做老師的表率，對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位，每天堅(jiān)持7點(diǎn)半以前到初三教室查到，看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生，一般情況下我都睡在寢室，所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。
三、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長，還擔(dān)任初三年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，并且聯(lián)點(diǎn)初三�？梢哉f是雜務(wù)纏身，千頭萬緒�？傆凶霾煌甑墓ぷ�，忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。比如，在這一年里，我的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)把學(xué)校食堂工作搞好，并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)制度，食堂財(cái)經(jīng)歸學(xué)校財(cái)會(huì)室統(tǒng)一管理，所有食堂費(fèi)用支出由4人簽字，最后由何校長簽字，才能到財(cái)會(huì)室領(lǐng)到現(xiàn)金。食堂減員增效，開源節(jié)流，減少浪費(fèi)，上級部門食安辦、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促，確保了全校師生的`生活安全。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換，在何校長的努力下，未動(dòng)用學(xué)校一分錢，更換了教室辦公桌椅82臺(tái)，興建了一個(gè)科技活動(dòng)室，里面配備了48套學(xué)生活動(dòng)課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個(gè)計(jì)算機(jī)房，拆除了友誼小學(xué)三棟平房，并進(jìn)行了場地硬化，同時(shí)對空中田徑場護(hù)欄進(jìn)行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修，更換了一個(gè)蒸汽柜和一個(gè)燃?xì)庠睿潆婇g線路進(jìn)行了改造，1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修，同時(shí)由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇，認(rèn)真踏實(shí)的工作，全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù)，使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行。
四、廉潔奉公娉銜校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物比較多，好在目前學(xué)校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準(zhǔn)，所有項(xiàng)目都要向教育局打報(bào)告審批同意才能進(jìn)行，因此，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作，采購商品時(shí)堅(jiān)持多人相互監(jiān)督，由總務(wù)處王主任，工會(huì)余主席，會(huì)計(jì)室一同進(jìn)行。
我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把坦誠、真實(shí)，即坦坦白白做人、老老實(shí)實(shí)做事，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。
五、不足與問題
成績的取得離不開書記校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足：1是由于初次主管后勤工作，專業(yè)能力有待加強(qiáng)；2是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；3是缺乏精細(xì)化管理，需進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 2
歲月匆匆，時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過去，有迎來新的一年。在過去的一年里，韶關(guān)學(xué)院旅游愛好者協(xié)會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)便宜的旅游路線，并得到了中心老師和廣大同學(xué)的好評。在過去的一年里，會(huì)員們既培養(yǎng)了個(gè)人能力，又提高了自身的修養(yǎng)，既服務(wù)了同學(xué)，又實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。
一、協(xié)會(huì)換屆選舉
新生進(jìn)入大學(xué)都渴望能夠得到鍛煉，同時(shí)，我們協(xié)會(huì)也需要注入新的活力，便開展了納新活動(dòng)。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對60多名會(huì)員驚醒了了解談話。最終選出了每個(gè)部門的優(yōu)秀干部。各位新會(huì)員都有著積極的工作態(tài)度，為同學(xué)服務(wù)的熱情。
二、迎新會(huì)議
在招新過后，舉行了迎新大會(huì)，大會(huì)上新會(huì)員積極向老會(huì)員討教經(jīng)驗(yàn)，老會(huì)員滿懷熱情的知道新會(huì)員;指導(dǎo)老師對一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了這一年所取得的`成績，并對取得優(yōu)秀成績的會(huì)員進(jìn)行表揚(yáng)。
三、舉行定期的談話了解
部長與干部間不定時(shí)的就行談話，未接下的工作進(jìn)行部署。
四、教訓(xùn)總結(jié)
本協(xié)會(huì)雖然在本學(xué)期取得了優(yōu)異的成績，但是也存在許多不足之處。
1、缺乏對外聯(lián)系，管理還不盡完善。
2、部門之間聯(lián)系不夠緊密。
3、成員之間缺乏交流溝通。
五、展望未來
針對我們的工作不足，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去把握:
1、內(nèi)部人員的交流與溝通。
2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極、開展對外活動(dòng)。
3、規(guī)范管理，繼承傳統(tǒng)，但也要有所創(chuàng)新。
而今正是社團(tuán)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，學(xué)校開始高度重視社團(tuán)的發(fā)展，為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了好的環(huán)境，我們應(yīng)該把握機(jī)遇，抓住時(shí)機(jī)，更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會(huì)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。相信我們的旅游愛好者協(xié)會(huì)在明年能夠取得更加輝煌的成績。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 3
我校20xx年度教職工考核工作在校委會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室具體組織實(shí)施，現(xiàn)已圓滿結(jié)束�；仡檶W(xué)校教職工年度考核工作，我們做到了科學(xué)、規(guī)范、公平、公正與公開�，F(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、貫徹文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)上級文件文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，成立了xx中學(xué)20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。并于x年xx月xx日召開了全體被考核對象會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了教育局文件精神，強(qiáng)調(diào)了年度考核與師德考評及個(gè)人平時(shí)工作表現(xiàn)、教育教學(xué)業(yè)績掛鉤，規(guī)范了考核程序，嚴(yán)肅了考核紀(jì)律，并布置被考核人寫好個(gè)人述職小結(jié)。會(huì)上提名推選了學(xué)校20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，、等同志組成。
二、制定考核方案，劃片分組測評。
學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組于x月x日召開會(huì)議，制定了xx中學(xué)20xx年度考核工作實(shí)施方案》，根據(jù)被考核對象不同工作性質(zhì)劃分了x個(gè)考核小組。各小組在x月x日進(jìn)行個(gè)人小結(jié)述職、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)小組考評，確定了各等次人員并上報(bào)了學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。
三、規(guī)范考核程序，嚴(yán)格把握優(yōu)秀。
x月x日上午學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組舉行根據(jù)基層小組上報(bào)個(gè)人測評情況，對照初擬優(yōu)秀人員平時(shí)的`工作表現(xiàn)與教育教學(xué)業(yè)績，嚴(yán)格按上級規(guī)定，確定了x名優(yōu)秀人員。并進(jìn)行了公示，公示期間無人提出異議。根據(jù)公示，并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報(bào)上級考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
x月x日下午，學(xué)校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關(guān)材料、合格人員匯總表等材料及時(shí)報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)組織。
總之，我校x年度教職工考核工作井然有序，嚴(yán)格按上級要求規(guī)范操作，確保公平、公正、公開。但由于我校學(xué)生數(shù)多，班額大，大部分一線教師都超負(fù)荷工作，工作成績都相當(dāng)突出。由于優(yōu)秀名額有限，相當(dāng)一部分人員未能評優(yōu)，學(xué)校深感愧疚。建議縣局領(lǐng)導(dǎo)今后將評優(yōu)比例予以適當(dāng)增加，向農(nóng)村學(xué)校適當(dāng)傾斜。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 4
縣衛(wèi)生局：
20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)全體村衛(wèi)生室工作人員以縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定的實(shí)施方案
為加強(qiáng)對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以衛(wèi)生院院長李佐富為組長的.工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體公衛(wèi)人員為組員。各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的工作局面。醫(yī)院年初下發(fā)了實(shí)施方案，制定了目標(biāo)計(jì)劃書，考核范圍涉及《公共衛(wèi)生工作、疾病預(yù)防控制工作、醫(yī)療安全工作、村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一管理”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、婦幼衛(wèi)生工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作、》七個(gè)方面，進(jìn)行績效考核�？冃Э己藢�(shí)質(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標(biāo)力求用數(shù)據(jù)說話，并對工作目標(biāo)的計(jì)劃完成時(shí)間、分值、考核辦法等進(jìn)行了論證。年初衛(wèi)生院召開了全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作動(dòng)員大會(huì)，并與各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書，各項(xiàng)工作逐步展開。
二、切實(shí)強(qiáng)化工作措施，推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
（一）、分解落實(shí)工作目標(biāo)計(jì)劃書
衛(wèi)生院將工作目標(biāo)計(jì)劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人三個(gè)方面進(jìn)行了分解，強(qiáng)化工作責(zé)任。
（二）、確保各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃書的落實(shí)
為確保工作目標(biāo)計(jì)劃書的落實(shí)，衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性地開展督導(dǎo)檢查。
1、是堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果在村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人例會(huì)上公布，與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2、是每月召村衛(wèi)生室績效考核例會(huì)，要求所有村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人，就所屬責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況作具體說明，績效考核小組組長點(diǎn)評工作進(jìn)展，并對下一步工作進(jìn)行具體部署。
3、是每月績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排時(shí)間對村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、考核，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人具體匯報(bào)目標(biāo)完成情況，不僅談成績，更重要的是談工作中的存在的困難和問題，考核小組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解決問題，并具體安排下一步工作重點(diǎn)。
三、下一步工作打算
我院績效考核工作，在縣衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理，對已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行銷號和備案。我們堅(jiān)信：全鎮(zhèn)干部職工團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年x月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：
一、20xx年，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作，雖然取得了一定的.成績，但也存在著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：
�、奔訌�(qiáng)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
�、布訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
�、匙ズ没A(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)。
�、磮�(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識。
�、捣e極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。
以上是我過去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排，
為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 6
20xx年以來，糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全保障能力建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1762.4萬元，自主經(jīng)營銷售玉米6949噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入23687萬元，出口創(chuàng)匯3019.77萬美元，產(chǎn)量達(dá)到19400噸，實(shí)現(xiàn)利稅2309萬元，已成為我市納稅大戶。
一、落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制，提高糧食安全保障水平
(一)加強(qiáng)收購能力建設(shè)，夯實(shí)市場調(diào)控基礎(chǔ)。為切實(shí)把夏糧收購工作落實(shí)到實(shí)處，組織人員對所需設(shè)備、倉庫、檢化驗(yàn)儀器、輸送設(shè)備和衡器等及時(shí)檢修，并專門召開夏糧收購工作動(dòng)員會(huì)議，下達(dá)了小麥?zhǔn)召徲?jì)劃，強(qiáng)調(diào)了收購質(zhì)量及收購責(zé)任。同時(shí)成立了收購質(zhì)量檢驗(yàn)和市場監(jiān)管兩個(gè)工作組，今年實(shí)際收購5500噸，在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計(jì)劃，確保了儲(chǔ)備安全。
(二)扎實(shí)做好倉儲(chǔ)工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲(chǔ)設(shè)施的投入，注重倉儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次選送人員到煙臺(tái)市商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)，提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉儲(chǔ)管理水平的`提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，落實(shí)《山東省國有糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施，以及非法侵占、損壞糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施，或者擅自改變其用途或其他保護(hù)不力的情況，確保發(fā)揮倉儲(chǔ)物流設(shè)施效益，更好的保障全市糧食安全。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和集中整治為手段，扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)了糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。組織開展以“節(jié)糧從我做起，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”為主題的世界糧食日宣傳活動(dòng)。向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識，增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20xx年210萬糧庫智能化升級項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，通過協(xié)調(diào)建設(shè)方與項(xiàng)目方建設(shè)進(jìn)度和財(cái)政局對資金的及時(shí)撥付，并完成了項(xiàng)目驗(yàn)收，截至年底已順利完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、招商引資工作取得良好成效。
為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過不懈努力，爭取到資金300萬元，用于建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項(xiàng)目申報(bào)工作順利進(jìn)行，通過前期深入基層開展調(diào)研，為項(xiàng)目的成功申報(bào)做了大量基礎(chǔ)工作，最終形成了申報(bào)方案。
四、指導(dǎo)糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，推進(jìn)骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。
引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，明確發(fā)展方向，搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅(jiān)持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓，圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè)，培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，共投資680萬元進(jìn)行技術(shù)改造8項(xiàng)。
五、加強(qiáng)了主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平，以滿足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴(kuò)大有效需求為目的，在全市構(gòu)建連接產(chǎn)銷、覆蓋市區(qū)、管理先進(jìn)、服務(wù)規(guī)范的主食加工配送銷售體系，滿足廣大人民群眾消費(fèi)需求。
按照糧食局黨委的指示，決定建設(shè)主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團(tuán)有限公司，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，積極引進(jìn)主食加工新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)加工方式，完善配送服務(wù)功能，提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止，海天集團(tuán)已投資437萬元，各種主食生產(chǎn)設(shè)備全部到位，生產(chǎn)線已投入使用，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成驗(yàn)收。
六、堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶貧”，確保扶貧效果。
自精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，糧食局黨委高度重視，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記，及時(shí)傳達(dá)各級精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神，立足該村實(shí)際，圍繞“宣傳政策，落實(shí)到位;排憂解難，增進(jìn)感情，興辦實(shí)事，服務(wù)群眾”，定期組織干部職工走村入戶，了解實(shí)情，為他們送去慰問金、大米等物品，排查困難戶實(shí)際，建立檔案，找準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水，解決了老百姓吃水問題。同時(shí)投資1000元為這個(gè)村新上了路燈，并投資近2600元安排專人對核桃園進(jìn)行維護(hù)管理，確保苗木的成活率。
七、嚴(yán)明政治紀(jì)律，學(xué)好黨規(guī)黨紀(jì)。
切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴(yán)起來。遵守執(zhí)行從嚴(yán)，做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，進(jìn)一步解放思想、高位對標(biāo)，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部思想教育，做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用當(dāng)中。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持以上率下，緊盯“四風(fēng)”老問題，瞄準(zhǔn)形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
八、強(qiáng)化質(zhì)量管理，扎實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作。
嚴(yán)格落實(shí)好大米省級統(tǒng)籌機(jī)制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認(rèn)定報(bào)備制度，強(qiáng)化服務(wù)軍隊(duì)意識等工作，切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應(yīng)計(jì)劃，全力保障軍糧供應(yīng)，全年供應(yīng)大米70多噸、面粉30多噸。今年供應(yīng)數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理。繼續(xù)實(shí)行“一批一檢一報(bào)告”制度，“軍糧質(zhì)量第一責(zé)任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度，有效杜絕了不達(dá)標(biāo)軍糧入庫。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時(shí)經(jīng)常到部隊(duì)進(jìn)行慰問，并及時(shí)開展常規(guī)質(zhì)量檢查，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應(yīng)合格率及部隊(duì)滿意率均達(dá)到100%。
九、堅(jiān)持“四個(gè)到位"，抓好信訪維穩(wěn)。
一是責(zé)任到位。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識，把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動(dòng)權(quán)。
二是網(wǎng)絡(luò)到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和長效管理預(yù)警機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和解決信訪突出問題，強(qiáng)化信訪信息反饋職能，力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是化解到位。認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開會(huì)議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅(jiān)持情系于民，加強(qiáng)與信訪人的溝通，從工作和生活上關(guān)心他們，爭取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達(dá)到和諧化解目的。同時(shí)加強(qiáng)特殊信訪人群的穩(wěn)控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫，嚴(yán)防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發(fā)生。
四是“四心”到位。小心，進(jìn)行重大決策時(shí)小心謹(jǐn)慎，多征求群眾意見，做到程序到位，公開透明;細(xì)心，工作細(xì)心，操作精準(zhǔn)，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向，及時(shí)消除各類隱患;耐心，不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心，持之以恒地做好宣傳工作，把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶，從思想上和源頭上解決問題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 7
20xx年初，我開始擔(dān)任xx學(xué)校副校長，分管中學(xué)部教育教學(xué)工作�；叵胍荒暌詠恚诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體同仁的支持幫助下，各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行，取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
一年來，我按照教育局的要求，努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會(huì)公德和教師師德，我在政治思想上積極學(xué)習(xí)上進(jìn)，以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。一年來，我讀了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學(xué)管理》、《校長怎樣抓教學(xué)工作》等多本書籍，讀書筆記達(dá)一萬字以上，撰寫教育教學(xué)反思文章，使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
二、角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮表率作用
從擔(dān)任副校長那天開始，我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來，我擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，樹立中小學(xué)整體意識，工作中爭取做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持以大局為重，努力做到上下一條心，全校一盤棋。
我牢牢記�。焊黜�(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處、政教處，還具體負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、教師考核等工作。而且，上學(xué)期我深入教學(xué)第一線，擔(dān)任八年級物理教學(xué)，教學(xué)中不歧視任何學(xué)生，不體罰、變向體罰學(xué)生，工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。一年來，我放棄了許多休息時(shí)間，克服困難，力爭做到每周一至周五在學(xué)校吃住。通過努力，我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職，做好本職工作
一年來，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
1、抓各類計(jì)劃的制定與落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，連續(xù)性。起草《上營學(xué)校教學(xué)計(jì)劃》、《學(xué)校三年規(guī)劃》等計(jì)劃，制定具體落實(shí)方案，使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實(shí)、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來，組織了八次綜合檢測、實(shí)驗(yàn)操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試，做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會(huì)以及學(xué)生動(dòng)員會(huì)，制定了九年級教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考，我校九年級以總評第九、一中正取八人的.好成績創(chuàng)歷史新高，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
4、始終堅(jiān)持德育為首，育人為本的教育思想，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學(xué)生，完善《上營學(xué)校百分制管理規(guī)定》、《上營學(xué)校住宿生管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動(dòng)，提高德育實(shí)效。
四、熱心服務(wù)，促進(jìn)教師發(fā)展
一年來，我主持學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)。采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“走出去、請進(jìn)來”等形式，依托教研，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺(tái)，提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課30多人次，組織全體教師利用晚坐班時(shí)間觀看專家講座、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)習(xí)粉筆字書法等10多次，共組織教學(xué)引路課、新教師匯報(bào)課、教研組長展示課、教師過關(guān)課30余節(jié)，通過評課和反饋，認(rèn)真對上課教師進(jìn)行綜合評價(jià)，本學(xué)年我共聽課100多節(jié)，對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議，特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)，共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結(jié)一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。就個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn)，還有許多工作沒有做好。
比如，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，進(jìn)一步深入探討教師隊(duì)伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題，做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強(qiáng)化“質(zhì)量興�！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力，做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化，同時(shí)，要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。
回顧一年工作，自己能夠做到踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅(jiān)持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。有失落、也有感動(dòng)，有成功、也有缺憾。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進(jìn)一步，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 8
我叫xx，20xx年x月參加工作，19xx年x月至今在羅集中學(xué)工作，大學(xué)文化，現(xiàn)任羅集中學(xué)副校長，主持工作，現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一年來，在縣教育局、地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工的共同努力，各兄弟單位的大力支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，政策，法律，法規(guī)，積極完成縣教育局及地方黨委，政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，科學(xué)施政，依法治校，努力辦好人民滿意的教育。
一、不斷加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好學(xué)�！暗掠惫ぷ�，提高依法治校和工作能力
一年來，我比較認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨的十七會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)社論，積極努力地深入學(xué)習(xí)新課改，并寫下了萬字筆記和心得。
一年來，我組織廣大教職工利用課外時(shí)間開展并實(shí)施了“孝心工程”，讓校園充滿人文和諧的氣氛。20xx年5月，我們又借四川汶川大地震之際，對全體師生進(jìn)行了愛國主義教育，讓師生明白何為“大愛”?在對受災(zāi)地區(qū)表示深切的'悼念之后，又發(fā)起了愛心捐款活動(dòng)。通過以上各項(xiàng)工作的開展，我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng)，風(fēng)風(fēng)皆正；教心、學(xué)心、孝心，心心都明。
二、抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)建一個(gè)安全、舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境
安全就是生產(chǎn)力，安全責(zé)任，重于泰山。人類在滿足基本的溫飽以后，安全需要成為了首選。教書育人的場所----學(xué)校的安全更是重中之重。
加強(qiáng)安全教育，衽安全責(zé)任首問制度，創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節(jié)“安全課”時(shí)間，向?qū)W生傳授安全知識，利用校會(huì)開展教育專題講座三次。一年來，由于措施得力，全體教職工和學(xué)生的安全意識增強(qiáng)，我校未發(fā)生一起傷害事故。
三、管理好教育教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育
從xx年以來，我校實(shí)行了“結(jié)構(gòu)工資”制，我及時(shí)提出了結(jié)構(gòu)工資分配的原則：效率優(yōu)先，兼顧均衡，平衡主要科目與小三門教師之間的利益。結(jié)構(gòu)工資分配時(shí)，體現(xiàn)“三個(gè)傾斜，二個(gè)照顧”：向一線教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜；照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧，又體現(xiàn)了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放，學(xué)期結(jié)束，公示兌付。
xx年，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程在我校實(shí)施，目前已經(jīng)建成計(jì)算機(jī)教室、多媒體室、衛(wèi)星地面接收室，xx年，我校配備了多功能一體機(jī)、旗桿，校內(nèi)安裝了光纖，同時(shí)還利用縣財(cái)政資金建成了國家二類物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語水平，學(xué)校花了大力氣，在資金特別緊張的情況下，安裝了校園廣播網(wǎng)；2019年，我校辦公用房21間竣工并投入使用，xx平方米的學(xué)生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經(jīng)開工。
去年的教師節(jié)，我校受到縣委、縣政府，鎮(zhèn)黨委、黨政府的表彰，肯定了我校過去一年所取得的成績。20xx年，在蒙城縣中小學(xué)第二屆科技文化藝術(shù)活動(dòng)中，我校在歌手大賽、書法、科技制作大賽等多項(xiàng)活動(dòng)中，均有多名同學(xué)獲獎(jiǎng)，這些正體現(xiàn)著我校在素質(zhì)教育方面，所取得的豐碩成果。我明白，這中間的每一次獲獎(jiǎng)，每一份收獲，對我們都是一種鼓勵(lì)和鞭策。今年的(20xx)中考，我校再傳捷報(bào)，我校參考98人，公費(fèi)一中達(dá)線16人(600以上)，再創(chuàng)歷史新高。
一年來，在各級各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、呵護(hù)下，全校教職工的辛勤努力下，我校各方面工作都取得了可喜的成績�？催^去，我們碩果累累，精神，望未來，我們勇往直前，信心百倍。
四、工作反思
成績與不足總是并存的，針對工作中存在的一些不足之處，在此做以全面反思，以促進(jìn)以后工作更好、更全面的開展。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 9
建設(shè)開放繁榮秀美新安福，大力推進(jìn)美麗樟鄉(xiāng)建設(shè)，保護(hù)延續(xù)廬陵建筑風(fēng)格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊(yùn)，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的`區(qū)位優(yōu)勢，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設(shè)成為“美麗楓田、實(shí)力楓田、魅力楓田”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、集鎮(zhèn)建設(shè)抓整體
我鎮(zhèn)堅(jiān)持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施。按年度工作方案，由具有建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊(yùn)的徵派建筑風(fēng)格進(jìn)行改造。省市縣財(cái)政專項(xiàng)資金及時(shí)足額撥付到專用帳戶，政府累計(jì)投入資金640余萬元，吸引社會(huì)資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)，撬動(dòng)社會(huì)資金300萬元，使我鎮(zhèn)的`集鎮(zhèn)建設(shè)提升一個(gè)新臺(tái)階。
一是對集鎮(zhèn)進(jìn)行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進(jìn)行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進(jìn)行了改造，改造面積達(dá)2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進(jìn)行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進(jìn)了亮化。
集鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會(huì)投入資金300萬元。沿人行道鋪設(shè)路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設(shè)大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設(shè)吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元；安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進(jìn)行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達(dá)3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城管員，成立了環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和城管中隊(duì)，并投1萬元購置垃圾桶100個(gè)，確保了集鎮(zhèn)內(nèi)的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。
二、村點(diǎn)建設(shè)提質(zhì)量
鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報(bào)文章鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報(bào)出自楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動(dòng)力91人，其中外出務(wù)工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，2015年人均收入8500元。
該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕”作為新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)和主要目標(biāo)，把糧食生產(chǎn)和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)務(wù)工經(jīng)商作為三大收入來源。今年確定為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，財(cái)政專項(xiàng)資金撥到專用帳戶后，該村理事會(huì)進(jìn)駐理事會(huì)辦公室，打造體育文化等服務(wù)場所，組建信息平臺(tái)，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標(biāo)，凝聚財(cái)力、凝聚人心搞建設(shè)，現(xiàn)取得了初步成效�，F(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時(shí)，該村大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產(chǎn)業(yè)為主，加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設(shè)工作正在有序進(jìn)行。
三、通道建設(shè)強(qiáng)力度
吉福公路經(jīng)過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經(jīng)4個(gè)行政村。為著力打造沿路靚麗風(fēng)景線，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大投入，對沿路可視范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設(shè)了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內(nèi)干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設(shè)項(xiàng)目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點(diǎn)、雨棚、標(biāo)語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進(jìn)行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實(shí)現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標(biāo)。我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程資金有保障，村點(diǎn)衛(wèi)生清潔有實(shí)效，同時(shí)，我鎮(zhèn)健全隊(duì)伍，加強(qiáng)管理，確保此項(xiàng)工程科學(xué)有效。經(jīng)過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風(fēng)光秀美、景色宜人。
為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾真抓實(shí)干，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 10
20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委政府在市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安閬中、法治閬中”建設(shè)主旋律，切實(shí)落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任，打造和諧、穩(wěn)定、平安xx。既取得了一些成績，同時(shí)也存在很多不足，主要匯報(bào)如下：
一、工作舉措
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曾勝勇任組長、鎮(zhèn)長周夏葦任、副書記楊兆勇任副組長，綜治辦、群工辦及各村（居）大調(diào)解委員會(huì)人員為成員，楊兆勇同志負(fù)責(zé)組織實(shí)施綜治工作。實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”管理考評辦法，建立健全會(huì)議、檢查和報(bào)告等制度，形成長效工作機(jī)制。并信訪維穩(wěn)及矛盾糾紛大調(diào)解等工作納入年度工作目標(biāo)考核，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作“一票否決”制度，全面落實(shí)《xx市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任倒查規(guī)定（實(shí)行）》。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)宣傳
一是在20xx年力抓道路交通安全、消防安全、食藥安全、施工安全、�；钒踩鹊谋O(jiān)管和治理，本年度轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生有較大影響的治安事件和安全生產(chǎn)事故。二是深化“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。在3月份集中開展綜治和平安創(chuàng)建月活動(dòng)，利用廣播、傳單、橫幅的形式廣泛開展宣傳，工開展集中宣傳3天，印發(fā)傳單2000份，懸掛標(biāo)語2副。三是相應(yīng)市號召，開展平安xx“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，最大程度上消除各類安全隱患，遏制了較大安全事故發(fā)生。
（三）強(qiáng)化排查，化解矛盾。
我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力化解各種矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，從源頭上防范和減少影響基層安定的不利因素，維護(hù)基層穩(wěn)定。我鎮(zhèn)2015年共排查調(diào)處各類大小矛盾糾紛30多起，其中重點(diǎn)矛盾糾紛7件，問題基本上都得到妥善解決。在工作中，通過健全黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各司其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級大調(diào)解中心和村級人民調(diào)解委員會(huì)的'作用，把人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村（居）、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部調(diào)處能力，提高調(diào)解質(zhì)效和群眾的滿意率。
�。ㄋ模┓e極開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
建立健全網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心，建立完善網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，完善辦公條件，提供經(jīng)費(fèi)保障。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治
一是加強(qiáng)對學(xué)校存在隱患的排查整治。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有兩所小學(xué)、一所中學(xué)及兩個(gè)幼兒園，按季度對其進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行了指出并責(zé)令整改。深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)平安建設(shè)進(jìn)程。二是加強(qiáng)農(nóng)村治安管理。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，深入開展創(chuàng)建平安村、平安單位、平安家庭、平安校園活動(dòng)，點(diǎn)面結(jié)合，典型帶動(dòng)。不斷加大平安創(chuàng)建工作力度，把平安建設(shè)作為全鎮(zhèn)人民的共同任務(wù)，發(fā)動(dòng)群眾支持和參與平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，發(fā)揮群防群治組織在社會(huì)公共安全、社會(huì)治安穩(wěn)定中的積極作用，形成人人關(guān)心，人人參與的創(chuàng)建良好局面。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”、等一系列原則工作制度，努力創(chuàng)建平安xx。
二、存在的不足
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是政法綜治力量投入還相對薄弱，各單位對平安創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識還有待提高，各村綜治平安建設(shè)工作開展不平衡，人民群眾群防群治意識還有待提高等一系列問題，仍需我們在今后的工作中予以克服和解決。主要是：
1、個(gè)別村的少數(shù)干部有厭倦情緒，沒有持之以恒的思想準(zhǔn)備，少數(shù)村對“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制落實(shí)不到位。
2、各村各部門對綜治信訪維穩(wěn)工作認(rèn)識不到位，思想?yún)⒉畈积R，導(dǎo)致工作的發(fā)展不平衡。
3、由于全鎮(zhèn)的財(cái)力緊缺，投入綜治信訪維穩(wěn)工作的.經(jīng)費(fèi)不足，影響工作的整體推進(jìn)。
4、隨著江東園區(qū)建設(shè)及精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)產(chǎn)生了新的矛盾問題，亟待解決。
5、農(nóng)村紅白喜宴報(bào)備程序還不夠完善，管理未形成常態(tài)。
三、20xx年工作打算
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“三三制”矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)的作用，把矛盾糾紛化解在萌芽階段。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、食品安全的宣傳和檢查監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村紅白喜宴的監(jiān)管力度及宣傳力度，力爭群眾自發(fā)報(bào)備。
3、定期不定期開展防邪反邪暨禁毒等普法宣傳教育工作，特別是對學(xué)生的思想教育工作。
4、加強(qiáng)江東園區(qū)矛盾摸排及化解力度；不斷創(chuàng)新工作方式方法，及時(shí)化解精準(zhǔn)扶貧工作中產(chǎn)生的民憤民怨。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 11
20xx年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持下，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理?xiàng)l件的的限制，基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟(jì)收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有限；嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項(xiàng)目拉動(dòng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。
一、工作總結(jié)
�。ㄒ唬┦〖壷攸c(diǎn)村工程建設(shè)
按照省、市、縣下達(dá)的馬過河鎮(zhèn)20xx年省級重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項(xiàng)目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米； 投資9.3萬元新建蓄水池1個(gè)60立方米，鋪設(shè)管道3.1公里；投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝；種植經(jīng)濟(jì)林果核桃255畝，改良基本農(nóng)田地25畝；投資0.3萬元建標(biāo)志碑1座。該項(xiàng)目總投資26.7萬元，其中省級扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元（含群眾投工投勞）。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計(jì)今年年底完成竣工驗(yàn)收。
�。ǘ┴毨丝诜簇毬士刂乒ぷ�
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅(jiān)持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的`轉(zhuǎn)移力度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)xx年貧困人口反貧率為3.5%。
二、農(nóng)村致貧因素及存在問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要?jiǎng)诹ξ幕潭仍降停彝ト司杖朐缴�，越貧困。缺文化必然�?dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險(xiǎn)出外經(jīng)營工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風(fēng)調(diào)雨順；依靠國家支持，救濟(jì)的“等靠要”思想非常嚴(yán)重，視吃救濟(jì)、拿補(bǔ)貼為理所當(dāng)然；觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。
�。ǘ┤备刂仑�。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟(jì)收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。
（三）農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場能力弱；投入到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)上的培訓(xùn)費(fèi)十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實(shí)用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。
（四）自然災(zāi)害致貧。因?yàn)?zāi)貧困是目前絕對貧困最根本的原因，對這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。
（五）因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負(fù)擔(dān)，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點(diǎn)，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點(diǎn)的病，就會(huì)給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 12
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間綠色已悄然離場，徘徊在歲月更替的走廊間，過去已成為歷史。站在昨天的臺(tái)階上，眺望著xx年即將到來的新的風(fēng)景。感慨與憧憬油然而生，回顧與反思回旋于心。是什么要讓我們回顧昨天，又是什么要讓我們相約明天，究竟是歷史的選擇，還是我們在選擇歷史，我們不知道答案，至少現(xiàn)在還無從知曉。“大學(xué)生村官”，一個(gè)嶄新的名詞在xx年被中國第一次以官方的名義寫進(jìn)歷史。也正是在這一年，我開始了我的“大學(xué)生村官”生活，有了自己的第一份工資，有了自己的第一篇農(nóng)村調(diào)研報(bào)告，有了第一次真正和農(nóng)民朋友在田間地頭交流的工作日記，有了第一回所謂“做官”的感受，有了很多很多……………如若說要用最簡單的一句短語來形容，依我看：
風(fēng)物長宜放眼量，煮酒拔劍論英雄。
也許這是再合適不過的了。
秋去冬來，人往昔；風(fēng)動(dòng)樹靜，人思量。下面我將這半年來的情況分為工作、生活、學(xué)習(xí)三大塊來進(jìn)行陳述。
一、生活上主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，不講條件不提要求；努力構(gòu)建優(yōu)良的干群關(guān)系。
自這一年8月中期下村任職以來，市縣兩級組織部對我們首屆大學(xué)生村官群體始終是關(guān)愛有加，在生活上竭盡全力的為我們提供一切的便利條件，以方便我任職的.需要。同時(shí)通過耳濡目染，我們自己也看到了農(nóng)村生活環(huán)境的艱苦，在主動(dòng)調(diào)整自己心態(tài)的同時(shí)，努力構(gòu)建優(yōu)良的干群關(guān)系。為此我是這么做的：
1、先“醒自”再“自省”，以調(diào)整好自己的學(xué)生心態(tài)。
醒自的目的在于先要清醒的認(rèn)識自己，然后在自省，自己反省該如何熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，該如何了解當(dāng)?shù)氐?干群關(guān)系，該如何做好自己下一步的工作安排和部署。
2、擺正位置，端正態(tài)度，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)突破口。
我們是政府選派的基層群眾自治組織的干部，是帶有某種義工性質(zhì)的，也是具有某種學(xué)習(xí)和取經(jīng)性質(zhì)的，是輔助該組織為主的。這也就意味著，我第一個(gè)要學(xué)會(huì)的是做飯，第二個(gè)要學(xué)會(huì)的是聽話和記錄，第三個(gè)要學(xué)會(huì)的是字典的角色。做飯是為了解決自己有時(shí)候的吃飯問題(為此我購買了電飯煲，鍋碗等生活用品)，聽話和記錄是為了遵守紀(jì)律和進(jìn)行調(diào)研(為此我準(zhǔn)備了隨身筆記本和筆)，字典是為了做個(gè)好的參謀，適時(shí)的提出自己的見解以供參考(為此我經(jīng)常去看新聞和報(bào)紙)。
3、聯(lián)絡(luò)感情，結(jié)交農(nóng)民朋友，關(guān)心這些朋友的生活和家庭。
通過平時(shí)的走訪我和不少農(nóng)民朋友構(gòu)建了優(yōu)良的友誼，通過和他們聊天我知道了他們對于國家大事的看法和對于他們?yōu)榱烁淖儺?dāng)前自己處境的一些建議。不管他們的想法是處于何種目的，我都一一傾聽，并盡快的記錄下來，適時(shí)的給他們解釋一些國家的新的政策(比如說，我給他們介紹新的物權(quán)法和新的國家農(nóng)村農(nóng)業(yè)土地政策，這些都是很實(shí)用的，也是能夠維護(hù)農(nóng)民朋友正當(dāng)利益的，所以他們很喜歡聽我講。當(dāng)然每一次交流我們都是有不同話題的。)
4、主動(dòng)鍛煉身體，以當(dāng)?shù)貤l件為前提做好健身運(yùn)動(dòng)。
眼下的農(nóng)村，健身器材還很缺少。為了鍛煉身體，我利用當(dāng)?shù)匾磺锌梢岳玫慕∩項(xiàng)l件，沒有球場，就圍著政府的圍墻跑步，早上半小時(shí)，晚上半小時(shí)；沒有場地，就跑到對面法庭的院內(nèi)，打打羽毛球，搞好聯(lián)誼。當(dāng)然最主要的是強(qiáng)壯身心。
二、工作上從“您”開始，從“0”結(jié)束。摸索前進(jìn)，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)進(jìn)，重點(diǎn)突出，個(gè)個(gè)突破。
為了盡早熟悉和開展工作，我制定了“0”戰(zhàn)術(shù)。那什么叫“0”戰(zhàn)術(shù)呢，就是工作方向首先從“您”開始，“您”指的是我身邊的所有干部，群眾以及同事。為什么方向要從“您”開始呢，因?yàn)檫@些人都是我工作的重點(diǎn)。從領(lǐng)導(dǎo)那知道政府對農(nóng)村一些具體的優(yōu)惠政策和對農(nóng)村的一些具體的工作安排；從群眾那請教這些政策對于他們的影響以及他們對這些政策和工作的看法；從同事那了解和對比我村現(xiàn)在所處的境遇和工作的方法。為此我將自己的工作分為日常工作和特殊性工作兩大類：
日常工作：
1、認(rèn)真做好上級部署的我村冬種生產(chǎn)任務(wù)。
2、主動(dòng)做好冬季計(jì)生服務(wù)月工作。
3、扎實(shí)做好下年度我村烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)和前期準(zhǔn)備工作。
4、切實(shí)落實(shí)好農(nóng)村低保和新農(nóng)合醫(yī)療保障工作。
特殊性工作：
1、認(rèn)真監(jiān)督好村級活動(dòng)中心配套設(shè)施的建設(shè)工作。
2、主動(dòng)爭取國家對農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金的申請工作。
3、全面建立我村黨員和干部電子檔案，落實(shí)文檔歸類科學(xué)化。
4、對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。
通過這些工作的開展來看，“您”戰(zhàn)術(shù)取得了很好的成效，最終也達(dá)到了預(yù)期目的。也就是說這些工作中的相當(dāng)大一部分困難最后都轉(zhuǎn)化成了“0”而不再成為問題。
三、學(xué)習(xí)上上把握時(shí)間，兩條線雙管齊下。既重農(nóng)村實(shí)踐，又注重書本理論。
學(xué)習(xí)是人生的一件大事，現(xiàn)在做了大學(xué)生村官還是應(yīng)當(dāng)以學(xué)習(xí)為重，但現(xiàn)在的學(xué)我分為兩條線：一條是書本上學(xué)，那學(xué)的是知識和技術(shù)；另一條是向社會(huì)實(shí)踐學(xué)，那學(xué)的是處事立人之道。
通過一年的工作，自己學(xué)到了很多，也成長了很多，但是跟其他同事比，還有很大差距，所以在今后的一年里，我要堅(jiān)定信念，繼續(xù)努力，克服困難，爭取做群眾所想，急群眾所盼，為盡快發(fā)展莊村奉獻(xiàn)自己。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 13
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我一直在不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)，以在我們的團(tuán)隊(duì)和組織中扮演更有效的角色。去年，我能夠獲得大量的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并意識到與團(tuán)隊(duì)交流、管理和權(quán)衡的重要性。
當(dāng)我第一次開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我意識到特別關(guān)注員工激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)非常重要。作為一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)者，我的工作直接關(guān)系到組織中其他人員的工作效率。因此，我確立了一個(gè)目標(biāo)，即確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)積極投入工作，盡自己所能地做好自己的工作。
此外，我開始探索有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在問題解決和決策制定方面的技巧。經(jīng)過在一段時(shí)間的努力和不斷的試驗(yàn)和試錯(cuò)，我逐步成為了熟練的`領(lǐng)導(dǎo)，通過各種途徑和方法來獲取和利用信息和知識，以確保做出明智和高效的決策。
總地來說，我意識到我的領(lǐng)導(dǎo)路徑不總是自然、平坦或容易的。但我相信我的工作成果和同事的反饋，我可以稱自己為一組織領(lǐng)導(dǎo)者，我會(huì)繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)和成長，以確保我們的組織和團(tuán)隊(duì)保持良好的發(fā)展和進(jìn)展。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 14
在過去的一年中，我擔(dān)任了部門的領(lǐng)導(dǎo)工作。這一年里，我得到了部門成員的信任和支持。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，我想對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，探索出一些好的方法和不足之處。
在這一年里，我的主要工作分為三個(gè)方面：管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策。我通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，逐漸獲得了在工作中更為嫻熟的技能，并逐漸成為了一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和能力的領(lǐng)導(dǎo)。
首先，我意識到作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，管理能力的重要性。因此，我確立了一個(gè)明確的目標(biāo)，并通過制定計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)它。經(jīng)過改進(jìn)，我們的部門的工作流程變得更加高效，并且我們開始著重關(guān)注員工的認(rèn)可和激勵(lì)。
其次，我更加重視團(tuán)隊(duì)合作的.重要性。通過良好的溝通和合作，我們的團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)率逐漸得到了提高。我們學(xué)習(xí)了如何在不同的環(huán)境中處理人際關(guān)系，并向員工提供了各種工具和資源以提升他們的能力。
最后，在決策方面，我會(huì)仔細(xì)考慮所有可能的方案，并在合適的時(shí)候做出最佳的決策。盡管有時(shí)決策可能會(huì)有些冒險(xiǎn)，但是我相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)一起實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
總的來說，過去的一年是我變得更強(qiáng)大、更能勝任的一年，我的管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和決策能力都得到了大大的提高。但我還有很多需要提高的事情，比如學(xué)習(xí)更好地處理政策、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理等。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 15
在過去的一年中，我從艱難而漫長的經(jīng)歷中吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我曾是公司的一名員工，后來通過我的努力，我成為了這個(gè)公司的.領(lǐng)導(dǎo)。一年來，我擔(dān)任了管理團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，有很多啟示和經(jīng)驗(yàn)帶給我。
首先，我了解了領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擁有責(zé)任感和關(guān)注員工，而不只是把任務(wù)交給他們。我生動(dòng)地感受到，領(lǐng)導(dǎo)要想成功，必須要與給予員工們足夠的關(guān)注和信任。作為一個(gè)后輩領(lǐng)導(dǎo)，我盡全力營造了一個(gè)透明和開放的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工積極思考和提出意見，并提供培訓(xùn)等各種資源以提升他們的能力。
其次，我積極推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我讓員工在工作中建立了聯(lián)系，并鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和分享。由于團(tuán)隊(duì)協(xié)作不斷取得進(jìn)展，我們的成員之間的信任關(guān)系逐漸增強(qiáng)，逐漸形成了一股共同的推動(dòng)力。
最后，在決策時(shí)，我發(fā)掘了大量信息來源，并仔細(xì)考慮所有可能帶來的影響。雖然在一些方面處理不那么準(zhǔn)確，但我相信通過經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間的積累，我的決策能力會(huì)更加精準(zhǔn)和高效�？偟膩碚f，我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷教會(huì)了我很多東西，特別是管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的知識。在未來，我仍將保持謙遜精神，學(xué)習(xí)更好地管理和處理事務(wù)，以成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 16
去年是我在職場的一次很有收獲的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)組織中，我擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職位，我得到了許多具體的機(jī)會(huì)，從而不斷提高自己的能力。
在這個(gè)事業(yè)中，我最大的優(yōu)勢是我的執(zhí)著和決心。我分析了一些更加質(zhì)量的工作，以及持續(xù)增加員工的激勵(lì)和認(rèn)可，以便打造一個(gè)更加繁榮的環(huán)境。同時(shí)，我也關(guān)注每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展，并關(guān)注每個(gè)員工是否有足夠的機(jī)會(huì)去發(fā)揮他們的能力和展示他們的工作成果。此外，我還與整個(gè)組織保持了良好的溝通，促進(jìn)了合作和而不是協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我也意識到我的.工作之間的緊密聯(lián)系。這要求我在快速變化的環(huán)境中，保持清晰而謹(jǐn)慎的思考。我經(jīng)常收集信息，衡量每個(gè)環(huán)節(jié)，提升我們的整體工作質(zhì)量。
另一方面，對于未來，我的目標(biāo)是更加深入地領(lǐng)導(dǎo)組織和公司的工作。我相信我通過前一年的積累，現(xiàn)在正處于計(jì)劃的準(zhǔn)備和構(gòu)建過程中，我會(huì)制定出一個(gè)更為詳細(xì)和完整的計(jì)劃，并盡努力從中學(xué)習(xí)和提高自己的能力，從而讓我成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人總結(jié) 17
過去的一年是我在職場中的重要一年。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)之后，我的人生和工作都發(fā)生了許多變化和轉(zhuǎn)變，并給我?guī)砹撕芏鄼C(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在過去的一年里，我積極學(xué)習(xí)和探索了各種解決問題和啟發(fā)員工的方法和策略。我和我的`團(tuán)隊(duì)成員一起研究和討論關(guān)于如何改善公司流程、提升組織效率的事情，并開始思考更高效的方法和策略，以提升團(tuán)隊(duì)、公司以及自己的能力。
另一方面，我意識到更好的領(lǐng)導(dǎo)需要有一個(gè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。因此，我逐步發(fā)掘了所有可能提高我們員工能力的機(jī)會(huì)，包括各種課程、講座和活動(dòng)等，以提高員工的技能和士氣。
同時(shí)，我也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境。通過在協(xié)作中讓每個(gè)人在不同領(lǐng)域存在重疊區(qū)域，我們建立了很多新的合作關(guān)系，并推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)和部門的成績目標(biāo)。
總之，我相信我在過去的一年中，將領(lǐng)導(dǎo)能力提高到了更高的水平，并制定了許多可靠和可執(zhí)行的計(jì)劃和方法，從而為團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活提供了更好的體驗(yàn)。在未來，我將繼續(xù)努力并致力于更深入地了解領(lǐng)導(dǎo)技能，使我的技能更上層樓，并讓我的領(lǐng)導(dǎo)職位更具備活力和生命力。
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