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助理工程師個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-11 08:45:29 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

助理工程師個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的助理工程師個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

助理工程師個(gè)人總結(jié)

助理工程師個(gè)人總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已有一年的時(shí)間了。在這一年的工作過(guò)程中,結(jié)合大學(xué)對(duì)土工工程專(zhuān)業(yè)所學(xué),我不僅加深了對(duì)原來(lái)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,并且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、思想上,愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、積極上進(jìn)

  積極參加各種政治學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自己的思想覺(jué)悟。從思想上更加擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),也更加堅(jiān)信走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路的正確性。自覺(jué)遵守我國(guó)有關(guān)法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。真正做到思想上扎扎實(shí)實(shí),工作上踏踏實(shí)實(shí)。

  二、學(xué)習(xí)上,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高

  工作期間我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工程管理施工有一定的差別,完全按部就班一點(diǎn)也行不通,于是我虛心的向領(lǐng)導(dǎo)與同事們請(qǐng)教,刻苦鉆研認(rèn)真學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的耐心指教和自己的不懈努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高。

  時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。隨著國(guó)家日新月異的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。這就要求我不斷的學(xué)習(xí)和提高。自參加工作以來(lái)我先后參加了工程管理、總承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員培訓(xùn)、建筑法律法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等一系列的由社會(huì)和公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),自己也不斷的鉆研與琢磨,把這些理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)真真實(shí)實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  三、工作中,任勞任怨,盡職盡責(zé)

  自20xx年參加工作以來(lái),先后在公司總部,項(xiàng)目部,續(xù)建項(xiàng)目部工作。

  在總部期間,作為新生培訓(xùn)班班長(zhǎng),認(rèn)真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓(xùn),一則鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,一則也了解和認(rèn)識(shí)了公司和崗位的實(shí)際情況,對(duì)于自己正式走上工程管理崗位大有裨益。

  在續(xù)建項(xiàng)目部期間,我始終抱著新人的態(tài)度,踏實(shí)肯干,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),努力把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái),互相優(yōu)化,不斷提高自己的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。在這里,我主要負(fù)責(zé)土建這塊的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,每天上現(xiàn)場(chǎng)檢查分包單位施工情況,配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,組織各方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙不符的問(wèn)題等,由于這個(gè)項(xiàng)目主要是技改,子項(xiàng)都比較零星,但是我并沒(méi)有輕視,都非常認(rèn)真的對(duì)待自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,并認(rèn)真總結(jié),努力積累自己在本專(zhuān)業(yè)的`工程經(jīng)驗(yàn)。

  在項(xiàng)目部期間,我走出土建施工管理,接觸和熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理這塊的工作,這是我之前沒(méi)有學(xué)習(xí)和涉及到的新領(lǐng)域,當(dāng)我接到公司借調(diào)任務(wù)時(shí),我欣然接受,我認(rèn)為安全管理對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),有機(jī)會(huì)能接觸和學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),我求之不得。在借調(diào)的兩個(gè)月里,一方面我學(xué)習(xí)安全管理方面的理論知識(shí),包括各種安全法規(guī),安全規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,安全管理工作流程等等,另一方面,每天上現(xiàn)場(chǎng)巡查安全文明施工隱患,要求施工分包單位按照規(guī)范要求進(jìn)行整改,然后檢查整改情況進(jìn)行閉合等,對(duì)于安全管理這塊有了新的認(rèn)識(shí)和一定的經(jīng)驗(yàn)。

  自從高考選擇了土木工程這個(gè)專(zhuān)業(yè),我一直懷揣著建設(shè)祖國(guó)的建設(shè)者夢(mèng)想,顯然,我還有很多的不足,理論知識(shí)不完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)單薄,在今后的工作中,我勢(shì)必更加踏實(shí)努力,勤勤懇懇,在自己選擇的道路上一路堅(jiān)持,讓自己的夢(mèng)想開(kāi)花結(jié)果。

助理工程師個(gè)人總結(jié)2

  自評(píng)聘助理工程師以來(lái),我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職,現(xiàn)任公路局副局長(zhǎng)。幾年來(lái),我立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

  一、開(kāi)拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái),我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

  (一)設(shè)備的購(gòu)進(jìn)

  近幾年來(lái),隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:

  一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購(gòu)置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。

  二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。

  如我局20xx年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠拌設(shè)備即可滿(mǎn)足使用要求,但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高,因此,建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站,從而滿(mǎn)足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱(chēng)量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來(lái),我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

 。ǘ┰O(shè)備的使用

  機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。

  同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車(chē)核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車(chē)的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門(mén)、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車(chē)核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來(lái),我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元。

  (三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

  做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)20xx年購(gòu)置的T—230推土機(jī)采用康明斯NT—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造4次。

  一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題,若按利用率60%計(jì)算,一年可節(jié)約資金5—6萬(wàn)元。

  二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P(pán)式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.8萬(wàn)余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。

  三是1997年參與了對(duì)Parker—M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),然后通過(guò)比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng),保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。

  四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

  機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

 。ㄎ澹 做好培訓(xùn)工作,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

  機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短,同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在人員素質(zhì)方面,進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來(lái),先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

  一是深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí)。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),我在培訓(xùn)過(guò)程中,不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。

  二是在施工淡季有計(jì)劃、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理等有了理性的認(rèn)識(shí),以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),適應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展。

  三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái),我不但自己參加了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),而且舉辦了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各類(lèi)機(jī)械從業(yè)人員400余人次。

 。┌踩芾

  安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面,我按照“預(yù)防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。

  二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。

  三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確義務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)人人有責(zé),責(zé)任到人。

  四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái),我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、機(jī)械化施工組織

  通過(guò)幾年的實(shí)踐,我充分認(rèn)識(shí)到,用工程機(jī)械施工,并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。但是,沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)管理,機(jī)械越多,浪費(fèi)也會(huì)越大,只有把機(jī)械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái),我先后參加了京滬高速泰化段、104國(guó)道、220國(guó)道、105國(guó)道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線(xiàn)、省道250線(xiàn)、省道255線(xiàn)等公路工程建設(shè),完成工程量4.3億元,平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理。我認(rèn)為,公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面:

  一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力,

  二是機(jī)械的施工組織與管理,機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]

  在此,我以20xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng),使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。

 。ㄒ唬┌韬汀

  隨時(shí)抽查配比情況,及時(shí)調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗(yàn)室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗(yàn),根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,以達(dá)規(guī)范要求。

 。ǘ┌韬土线\(yùn)輸。

  運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車(chē)輛調(diào)度,確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,避免貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車(chē)輛大廂干凈,每次卸車(chē)后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場(chǎng)。

 。ㄈ⿺備。

  攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的'攤鋪速度和振動(dòng)頻率,將攤鋪速度控制在3.0m/min以?xún)?nèi),振動(dòng)頻率為20HZ左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車(chē)輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車(chē)向料斗倒車(chē)時(shí),距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲,表示開(kāi)始卸料;倒車(chē)不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲,運(yùn)輸車(chē)落下大廂后駛離。

  (四)壓實(shí)。

  為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了YZ18T振動(dòng)壓路機(jī)和20T的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。初壓,采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5—3.5KM/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀椋唤K壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最后達(dá)到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測(cè),平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,橫坡在+0.3%以?xún)?nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性,印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

  三、關(guān)于對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討

  隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,近幾年來(lái),我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來(lái)的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┕佛B(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行。

  近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,過(guò)去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會(huì)提供暢、潔、綠、美的行車(chē)環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī);B(yǎng)護(hù)。在我的建議下,局成立了專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù);同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革,實(shí)行企業(yè)化管理,引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

 。ǘ┩菩泄佛B(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置。

  多年來(lái),養(yǎng)護(hù)部門(mén)一直存在著“沒(méi)有機(jī)械要機(jī)械,有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象,這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類(lèi)型、用途、購(gòu)置數(shù)、規(guī)格型號(hào)、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說(shuō)明,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80%,綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。

  四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)

  隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。自1997年開(kāi)始,我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備,所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對(duì)外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運(yùn)作證實(shí),股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益。目前,局各類(lèi)股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬(wàn)元。

  總之,通過(guò)多年工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),抓住成本控制這個(gè)牛鼻子,以提高利用率和完好率為手段,達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī),通過(guò)自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

助理工程師個(gè)人總結(jié)3

  來(lái)到公司已3月有余,回想在項(xiàng)目部的工作、生活、學(xué)習(xí),特此對(duì)自己進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。由于項(xiàng)目部的工期緊、任務(wù)重,初來(lái)公司即被安排在項(xiàng)目進(jìn)行工作,首先面臨的問(wèn)題就是對(duì)公司同事及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉。

  公司同事對(duì)我的接待非常熱情,從火車(chē)站接站到安排住宿,無(wú)不關(guān)心有加,這也加快了我融入項(xiàng)目部的步伐;個(gè)人生活方面穩(wěn)定后,隨即開(kāi)始的就是現(xiàn)場(chǎng)的熟悉,由于電氣專(zhuān)業(yè)過(guò)往積累問(wèn)題較多,施工人員更換較頻繁,這些因素直接反應(yīng)在施工質(zhì)量及施工進(jìn)度上,雖然現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,但我還是向原電氣工程師虛心求教,多問(wèn)問(wèn)題,多跑現(xiàn)場(chǎng),多與開(kāi)發(fā)單位對(duì)口工程師及現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通。我的到來(lái),也許沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有大的改觀,但我仍會(huì)盡力,哪怕?lián)Q回的是一點(diǎn)點(diǎn)的改變。

  作為一名電氣工程師,自然關(guān)注的是本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,從日常工作安排、材料的計(jì)劃到每一道工序完成驗(yàn)收,都要跟進(jìn)到位,做到心中有數(shù)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:

  1、材料計(jì)劃:

  由于電氣專(zhuān)業(yè)分包不承擔(dān)所有主材及輔材,自然公司要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng),主材自不必說(shuō),通過(guò)圖紙算量即可查的,但一些輔助材料,像螺絲、膠布等材料,不同的施工人員,不同的安裝方法都會(huì)造成很大的誤差,如何才能準(zhǔn)確的提出計(jì)劃。這就要我們管理人員提前與所有隊(duì)伍的領(lǐng)班人員溝通,通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合來(lái)確定,先采購(gòu)一部分,現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)可選一標(biāo)準(zhǔn)層或戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,加上損耗即可得所需的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量。

  2、專(zhuān)業(yè)溝通:

  溝通的重要性在當(dāng)今社會(huì)已被所有人認(rèn)可,在施工現(xiàn)場(chǎng)也是這樣,由于樓體面積大,管理人員少,各專(zhuān)業(yè)的`技術(shù)人員的溝通可以大大緩解日常巡檢工作的工作量,所以在平時(shí),需要經(jīng)常性的關(guān)注其他專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度,對(duì)于自己專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收尋求其他同事的關(guān)注。

  3、施工方案:

  在施工前需制作專(zhuān)業(yè)施工方案,在日常施工時(shí),各道工序也要有方案,提出所有的施工工藝方法,與甲方工程師與施工人員溝通,確認(rèn)最佳方案,可節(jié)約成本及工期,避免二次維修整改的麻煩。

  4、施工監(jiān)督:

  在施工過(guò)程中,最終的目的就是將圖紙落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng),所以在日常的施工過(guò)程中,監(jiān)督檢查也是相當(dāng)關(guān)鍵的工作,日常的檢查不光是溜溜腿,也要?jiǎng)觿?dòng)嘴,動(dòng)動(dòng)手,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工班組長(zhǎng)溝通,提出問(wèn)題,提出解決方案,避免問(wèn)題量積累,產(chǎn)生質(zhì)量通病,到時(shí)就會(huì)投入大量的資金進(jìn)行整改了,此外,要將提出的問(wèn)題進(jìn)行記錄,對(duì)于問(wèn)題的`點(diǎn)位,施工人員,產(chǎn)生的損失都要及時(shí)記錄,再一定周期內(nèi)進(jìn)行復(fù)檢,落實(shí)整改的結(jié)果。

  以上就是我來(lái)到公司這段時(shí)間的個(gè)人總結(jié),雖然工作時(shí)間短,但總結(jié)后發(fā)現(xiàn)個(gè)人還是存在一些短板,如何解決這些短板是我這一個(gè)冬天所要考慮的事情,我會(huì)積極、努力的去改變這些問(wèn)題,在新的一年對(duì)公司及個(gè)人有一個(gè)理想的回報(bào)。

助理工程師個(gè)人總結(jié)4

  我于前幾年,經(jīng)初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在20xx上半年期間,我主要做了如下工作:

  一、在榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責(zé)任

  榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的'各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問(wèn)題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作

  用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車(chē)間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在上半年的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,上半年檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在檢修期間,還參與了壓榨車(chē)間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來(lái)效果良好。上半年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

  三、其它工作

  我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)工作。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要。

助理工程師個(gè)人總結(jié)5

  時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來(lái)者猶可追",對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì):

  畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠,從20xx年7月23日開(kāi)工到20xx年12月28日通水剪裁,是列入國(guó)家五年規(guī)劃的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬(wàn)噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長(zhǎng)螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~5米基坑開(kāi)挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車(chē)。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的."老師"。

  污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。對(duì)此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過(guò)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對(duì)施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對(duì)該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò)巡視,旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

  因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃,基底?biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對(duì)此,采取開(kāi)挖短,快的策略,頻,基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭(zhēng)奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建,設(shè)備安裝,綠化施工單位開(kāi)會(huì),根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jī)?yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

  第二個(gè)工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開(kāi)工日期為20xx年11月至今,工程擬投資4。7億,主體為規(guī)格3xx3m與1xx3m的雨污分流箱涵,全長(zhǎng)8公里,是BT融資形式,參建方達(dá)9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項(xiàng)目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。因?yàn)閰⒔▎挝槐姸,特別是受金融危機(jī)沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て冢瑓⒔ǜ鞣矫芡怀,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到9米,對(duì)此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請(qǐng)第三方基坑監(jiān)測(cè)情況下,結(jié)合第三方檢測(cè)結(jié)果,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。

  經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來(lái)管。

助理工程師個(gè)人總結(jié)6

  無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的.偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

  2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

  對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

助理工程師個(gè)人總結(jié)7

  20xx年7月,我順利完成了大學(xué)本科學(xué)業(yè),從大理學(xué)院物理與電子信息系電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年7月應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開(kāi)發(fā)有限公司老虎山水電站工作。參加工作以來(lái),我一直從事水電站運(yùn)行、維護(hù)及管理工作,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這5年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

  一、在20xx年3月大四實(shí)習(xí)中,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)生的職責(zé),為實(shí)習(xí)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責(zé)任。

  在大理華能徐村水電站實(shí)習(xí)的半個(gè)月時(shí)間里,經(jīng)過(guò)安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試合格,我跟隨電站的維護(hù)人員進(jìn)行水電站設(shè)備檢修維護(hù)、設(shè)備消缺等工作。從那時(shí)開(kāi)始,我從學(xué)校走出來(lái),對(duì)水電站電氣設(shè)備有了近距離的接觸,感性認(rèn)識(shí)得到提高,動(dòng)手能力得到加強(qiáng),也明白了書(shū)本知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際的差距。而在楚雄老虎山電站實(shí)習(xí)的一個(gè)月時(shí)間里,通過(guò)安規(guī)考試及進(jìn)廠培訓(xùn)教育,我先后被安排到檢修班、運(yùn)行班,進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)及運(yùn)行值班工作。可喜的是,三月正值老虎山二級(jí)電站、一級(jí)電站全停檢修,我也多了深入學(xué)習(xí)水電站電氣及機(jī)械設(shè)備和理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)。在老虎山電站“安全第一”的環(huán)境里,不管是檢修維護(hù)還是運(yùn)行值班,員工們都高度重視安全操作及文明值班,我的安全及文明意識(shí)、安全行為也大大增強(qiáng)了;在電站檢修工作中,我從師傅們現(xiàn)場(chǎng)講解及實(shí)際接線(xiàn)中明白了審圖必須認(rèn)真、接線(xiàn)必須細(xì)心、工藝及布局必須美觀的道理;在運(yùn)行值班工作的跟班學(xué)習(xí)中,我體會(huì)到倒閘操作必須認(rèn)真履行操作票及監(jiān)護(hù)制度,現(xiàn)場(chǎng)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)真操作的重要性。在一個(gè)月的時(shí)間里,我虛心求教,逐步了解了部分水電站電氣設(shè)備的工作原理、操作程序、注意事項(xiàng)等,也在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的很多不足。而最讓我記憶深刻的是,電站的平凡而質(zhì)樸的員工們,他們盡忠職守、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈做好本職工作的精神,讓我獲益匪淺。

  二、在20xx-20xx年楚雄公司水電站運(yùn)行、維護(hù)及管理工作中,我求真務(wù)實(shí)、恪盡職守,為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

  20xx年7月我應(yīng)聘到滇能楚雄水電站開(kāi)發(fā)有限公司老虎山水電站工作,并被安排到剛剛投產(chǎn)的老虎山零級(jí)水電站運(yùn)行值班。在三個(gè)月試用期間,我認(rèn)真履行水電站值班員的崗位職責(zé),謙虛請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽動(dòng)手操作,并多次配合處理檢修人員處理缺陷。隨后以?xún)?yōu)異的成績(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗,成為老虎山水電站運(yùn)行副值班員。在之后的一年時(shí)間里,我繼續(xù)勤學(xué)好問(wèn)、積極主動(dòng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和動(dòng)手能力培養(yǎng),參與了老虎山一、二級(jí)保護(hù)改造(國(guó)電南瑞微機(jī)保護(hù))工作,專(zhuān)業(yè)技能、動(dòng)手實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。通過(guò)努力,我先后在楚雄供電局取得運(yùn)行人員受令資格、在云南省電力學(xué)校取得水輪機(jī)中級(jí)值班員、昆明理工大學(xué)取得高壓電工入網(wǎng)作業(yè)許可證,并榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào),為公司贏得了榮譽(yù),也拓寬了自己的知識(shí)面。20xx年9月我以?xún)?yōu)異的理論成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手能力考試競(jìng)爭(zhēng)上崗,成為老虎山水電站運(yùn)行正值班員,獨(dú)立的進(jìn)行運(yùn)行帶班、值班工作。20xx年10月至20xx年年9月,應(yīng)公司對(duì)外承包運(yùn)行維護(hù)的需要,我被調(diào)到昭通油房溝水電站(2*34Mw)投產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)工作,取得昭通運(yùn)行受令資格,之后競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘上電站主檢修工(正值),先后從事電站運(yùn)行值班、電站檢修維護(hù)、大壩值班維護(hù)等工作。20xx年10月至20xx年5月,調(diào)回老虎山老虎山擔(dān)任電站安生辦副主任,專(zhuān)管運(yùn)規(guī)修改、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)和電氣(一、二次)設(shè)備維護(hù)及技改工作。特別是在20xx年龍崗片區(qū)電站檢修工作中,作為龍崗片區(qū)工作負(fù)責(zé)人,我全面負(fù)責(zé)機(jī)組檢修及協(xié)調(diào)工作,全過(guò)程參與了電站重大倒閘操作及設(shè)備切換操作。并且,重點(diǎn)參與了球閥控制柜二次控制改造、老虎山零級(jí)站低壓空壓機(jī)控制系統(tǒng)改造、機(jī)組自動(dòng)化元件更換、技術(shù)監(jiān)督等工作,組織協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)得到了很大的提高。另外,經(jīng)常在楚雄公司的《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》上做專(zhuān)業(yè)交流、學(xué)習(xí)心得、分析講解等工作,為企業(yè)的安全文化及員工培訓(xùn)作出了一定貢獻(xiàn)。

  三、在20xx年5月至今,將為祿勸公司的美好明天不懈奮斗。20xx年5月,我被滇能集團(tuán)公司調(diào)動(dòng)到祿勸電磷開(kāi)發(fā)有限公司工作,一直負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、二次設(shè)備投產(chǎn)調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)及檢修工作。作為祿勸公司安生部電氣二次管理人員,我要求自己不計(jì)個(gè)人得失,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是電網(wǎng)公司各個(gè)部門(mén)的通知、中電投云南國(guó)際管理要求還是承包運(yùn)行電站的合理需求、其他專(zhuān)業(yè)的工作等,在自己能力范圍內(nèi)的,我都會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決,將問(wèn)題在第一時(shí)間解決,將潛在的風(fēng)險(xiǎn)在我這里得到控制。在日常的工作中,我對(duì)自己的要求就是“理論精湛精通,實(shí)作扎實(shí)過(guò)硬。我能吃苦耐勞,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。正是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的'相互協(xié)作,這兩年的工作能圓滿(mǎn)劃上句號(hào)。從鉛廠電站順利投產(chǎn)到日常電站電氣二次工作有序開(kāi)展、保護(hù)及技術(shù)監(jiān)督工作正常完成、電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修、消缺及事故分析;從賽珠、魯基廠、鉛廠電站的電氣二次檢修,到賽珠電站CDM第三次、魯基廠CDM第二次核查的順利實(shí)施及甲巖電站CDM的積極準(zhǔn)備,從魯基廠電站搶險(xiǎn)的到日常工作的順利開(kāi)展,我和我的同事們都付出了不少心血和汗水。同時(shí),20xx年甲巖電站投產(chǎn)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、驗(yàn)收工作,我也將積極按照公司的安排,深入一線(xiàn)、深入現(xiàn)場(chǎng),為甲巖電站順利投產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。學(xué)術(shù)研究方面,我的大學(xué)同學(xué)和我撰寫(xiě)的《數(shù)字化變電站中合并單元的研究》在20xx年4月的《云南電力技術(shù)》(中圖分類(lèi)號(hào):TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1006-7345(20xx)02-0043-04)中發(fā)表,為做好專(zhuān)業(yè)論文研究探討工作的開(kāi)始打下了良好基礎(chǔ),今后將努力發(fā)表多的學(xué)術(shù)論文。20xx年年底,我被安生部推薦為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),這將激勵(lì)我向著更高的目標(biāo)不懈努力。

  四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力保持黨員的模范先鋒作用。20xx年入黨以來(lái),我總是要求自己做好表率和帶頭作用。作為一名基層的黨員,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)督促自己。正是因?yàn)閷?duì)黨的忠誠(chéng),我知道自己需要不懈努力,講黨性、重品行,以一名新時(shí)代的青年黨員的要求激勵(lì)和鞭策自己;正是因?yàn)閷?duì)企業(yè)的熱愛(ài),我始終保持一顆感恩的心,真誠(chéng)為人,踏實(shí)干事,將有限的精力和能力,投入到無(wú)限的為企業(yè)貢獻(xiàn)中去。

  五、以學(xué)無(wú)止境的態(tài)度,不斷將學(xué)習(xí)和工作引向深入。我始終踐行學(xué)無(wú)止境的理念。本著“活到老,學(xué)到老”的精神,我要求自己進(jìn)一步涉足運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修、CDM知識(shí)、通信、自動(dòng)化、電氣一次等知識(shí),力求更精更深,這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,我個(gè)人意識(shí)到,只有不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作技能,才能更加勝任崗位要求。在今后的工作中,我將始終保持加謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的心態(tài),更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更加注重實(shí)干和操作,更加注重提高自身的素質(zhì),以滿(mǎn)足工作的需要,使得得自己更能勝任工作,更能在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)無(wú)愧于自己的壯麗詩(shī)篇。

助理工程師個(gè)人總結(jié)8

  我在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是建設(shè)工程監(jiān)理方面的專(zhuān)業(yè),因此在我畢業(yè)之后,我就投身到了相關(guān)的工程建設(shè)助理中去了。時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有三年多的時(shí)間了。在這將近四年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:

  工作中,工作之初,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到助理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們監(jiān)理的工作性質(zhì)及情況;仡櫧鼛啄甑闹砉ぷ,讓我體會(huì)最深的是做好助理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的.結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

  在過(guò)去工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到社會(huì)較快發(fā)展的形勢(shì)下,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

助理工程師個(gè)人總結(jié)9

  在我正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師之后,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將20xx上半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工作完成方面

  1、學(xué)習(xí)了解計(jì)算機(jī)機(jī)房工程包含的設(shè)備,消防系統(tǒng),動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的組成部分。

  2、完成一系列機(jī)房工程的安裝調(diào)試工作。

  3、參加了公司的智能樓宇培訓(xùn),對(duì)智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

  二、工作體會(huì)

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  總之,在這上半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。通過(guò)上半年的工作、學(xué)習(xí),有效的增強(qiáng)了自己從宏觀角度考慮問(wèn)題的能力,使得對(duì)機(jī)房強(qiáng)弱電工程的工作認(rèn)識(shí)趨于完善。

  我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,提高自己。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),才能緊跟社會(huì)的步伐。工作的這段時(shí)間我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

助理工程師個(gè)人總結(jié)10

  本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學(xué),于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一向從事電氣安裝工作。1992年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入xxx市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,后為xxx市電氣設(shè)備安裝有限公司),從事現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工作。1993年9月由于公司需加強(qiáng)技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作。在工作中,我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),勞動(dòng)用心,并堅(jiān)持黨的基本原則]方針、政策,遵紀(jì)守法,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合實(shí)踐,所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格,透過(guò)驗(yàn)收部分工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并于1995年9月份取得電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員任職資格。1996年6月,xxx市電氣安裝有限公司成立,當(dāng)時(shí)需要超多的電氣安裝工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長(zhǎng),從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于1999年12月份透過(guò)職稱(chēng)評(píng)審,取得電氣專(zhuān)業(yè)助理工程師資格。在職期間我認(rèn)真工作,同時(shí)參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及大專(zhuān)學(xué)歷學(xué)習(xí),于20xx年7月份取得xx大學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,透過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐使自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  以下使本人自被公司聘任為電氣專(zhuān)業(yè)助理工程師以來(lái)的工作總結(jié):自從本人被公司聘任為電氣專(zhuān)業(yè)助理工程師以來(lái),承擔(dān)過(guò)多個(gè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)把關(guān)。如xx菜市場(chǎng)1—7#樓,xx新村4#樓,xx廠A、B、C幢,xx小區(qū)A1、A2、A3、A4幢、xxxx改建工程xx花苑等工程。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成,我的工作潛力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  20xx年2月,xxx市xx菜市場(chǎng)開(kāi)工,由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場(chǎng),二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復(fù)雜,且時(shí)光較緊。針對(duì)該工程的實(shí)際狀況,我認(rèn)真、仔細(xì)的查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在施工圖會(huì)審時(shí)提出,同時(shí)提出推薦方案,得到設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可,并以最快的速度編制好工程預(yù)算,按該工程的具體狀況結(jié)合國(guó)家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`技術(shù)交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成?⒐を(yàn)收一次性透過(guò),得到業(yè)主及主管部門(mén)的好評(píng)。該工程產(chǎn)值175.6萬(wàn)元,上繳稅收14.3萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)21萬(wàn)元。

  20xx年11月,我擔(dān)任xx團(tuán)組7號(hào)樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計(jì)單位為外省設(shè)計(jì),可能由于該設(shè)計(jì)院不了解xxx地區(qū)的實(shí)際狀況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進(jìn)戶(hù)干線(xiàn)的電線(xiàn)截面偏小,針對(duì)該工程設(shè)計(jì)問(wèn)題及結(jié)合x(chóng)xx實(shí)際狀況,在施工圖紙會(huì)審會(huì)議上,我提出調(diào)整電氣平面布置及電線(xiàn)截面面積增大一級(jí)的設(shè)計(jì)方案,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家及設(shè)計(jì)人員核算,一致認(rèn)為我提出的方案比較合理。進(jìn)場(chǎng)施工之前,認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底工作,督促施工人員嚴(yán)格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時(shí)解決,做道勤檢查,不錯(cuò)過(guò)任何一處不貼合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。該工程在竣工驗(yàn)收時(shí)一次性透過(guò),被評(píng)為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門(mén)的好評(píng)。該工程造價(jià)66.5萬(wàn)元,上繳稅收5.93萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)13萬(wàn)元。

  20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由:xx花苑EH—2,ES—1及xx花苑B標(biāo)段等多個(gè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作。

  自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來(lái),堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專(zhuān)業(yè)知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。工作期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫忙下,取得了必須的成績(jī)。今后我將持續(xù)勤學(xué)苦練、再接再厲、積極進(jìn)取,為我市的城市建設(shè)盡自我的一份力量。

  以上是我的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)工作總結(jié),特此申請(qǐng)工程師任職資格,望評(píng)審專(zhuān)家們給予通過(guò),為感!

助理工程師個(gè)人總結(jié)11

  工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿(mǎn)句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

  對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)有以下體會(huì)。

  1 、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

  工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

  2 、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

  工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

  3 、監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成

  監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

  3.1 工程概況

  應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況

  針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

  監(jiān)理的`工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

  (1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

  (2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

  (3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

  (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

  3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

助理工程師個(gè)人總結(jié)12

  時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,“往者不可諫,來(lái)者猶可追”,對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的工作總結(jié):

  畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠,從XX年7月23日開(kāi)工到XX年12月28日通水剪裁,是列入國(guó)家五年規(guī)劃的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬(wàn)噸,采用aao工藝,工程主要包括樁長(zhǎng)螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、深4。5~5米基坑開(kāi)挖、主體土建施工、設(shè)備安裝、綠化種植、試通車(chē)。作為畢業(yè)后第一個(gè)工程,很幸運(yùn)能跟一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的“老師”。

  污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。對(duì)此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過(guò)發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對(duì)施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對(duì)該部位的重視,在施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的`混凝土澆筑質(zhì)量。

  因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃,基底?biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來(lái)難度,開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患,對(duì)此,采取開(kāi)挖短、頻、快的策略,基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全。

  因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,平行、交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭(zhēng)奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體、管道、道路、防腐)、設(shè)備安裝、綠化施工單位開(kāi)會(huì),根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)各施工單位的施工位置,集中力量?jī)?yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。

  在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

  第二個(gè)工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開(kāi)工日期為XX年11月至今,工程擬投資4。7億,主體為規(guī)格3X3m與1X3m的雨污分流箱涵,全長(zhǎng)8公里,是bt融資形式,參建方達(dá)9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主、建設(shè)期業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理、四家施工單位。因?yàn)閰⒔▎挝槐姸,特別是受金融危機(jī)沖擊,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。

  施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到9米,對(duì)此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請(qǐng)第三方基坑監(jiān)測(cè)情況下,結(jié)合第三方檢測(cè)結(jié)果,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況。

  經(jīng)歷這兩個(gè)工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個(gè)項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來(lái)管。

助理工程師個(gè)人總結(jié)13

  我于XX年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線(xiàn)損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。

  對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。

  這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區(qū)。一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構(gòu)成,這兩級(jí)線(xiàn)損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。

  母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)?nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因。

  對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)?nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的`工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線(xiàn),發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線(xiàn)錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

  對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線(xiàn)路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xx年,我們共調(diào)查線(xiàn)路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果。

  另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量10000kvar。

助理工程師個(gè)人總結(jié)14

  在過(guò)去的一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的幫助、密切配合下,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。積極參加集體項(xiàng)目行活動(dòng),以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論和多種形式的實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),注重交流并不斷拓展自己的視野,在認(rèn)真履行個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì),F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)

  本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策,時(shí)刻與黨中央保持高度一致。熱愛(ài)黨的林業(yè)事業(yè),熱愛(ài)本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng),時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

  二、努力提高業(yè)務(wù)水平,真正做到業(yè)務(wù)骨干

  這一年,既是我工作成績(jī)突出的一年,更是我不斷提高,不斷進(jìn)步的一年。我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了一系列的'業(yè)務(wù)技術(shù)工作,能力提高很快,能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間,我完成了馬尾松家系優(yōu)樹(shù)的篩查工作;協(xié)助完成了苗圃綠化苗木、育苗技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木和商品林采伐規(guī)劃劃作業(yè)設(shè)計(jì)工作;參與了造林補(bǔ)貼項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及組織實(shí)施、自查工作,并通過(guò)了各個(gè)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  三、來(lái)年工作安排

  擔(dān)任林業(yè)助理工程師以來(lái),我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,在工作上取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力學(xué)習(xí),不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績(jī)。

助理工程師個(gè)人總結(jié)15

  本人于20xx年6月16日畢業(yè)于浙江海洋大學(xué)東海科學(xué)技術(shù)學(xué)院,本科學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。

  在20xx年5月12日作為培訓(xùn)生入職東莞市玖龍紙業(yè)有限公司,所在部門(mén)是公司的自備電廠——地龍熱電廠。作為一個(gè)發(fā)電廠培訓(xùn)生,要做的第一件事就是熟悉電廠安全知識(shí),專(zhuān)工給我下達(dá)的第一個(gè)任務(wù)就是,在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)熟記電業(yè)工作安全規(guī)程。在入職的第一個(gè)月里,我學(xué)習(xí)了解了電力行業(yè)里的一些注意事項(xiàng),從最基本保證不傷害自己→不傷害他人→不被他人傷害→保護(hù)他人不受傷害;到了解技術(shù)層面,學(xué)習(xí)工作票制度和操作票制度,在作業(yè)前做好危險(xiǎn)因素判斷,按工作類(lèi)型做好相應(yīng)的安全措施;以及對(duì)事故應(yīng)急的判斷和處理,了解當(dāng)發(fā)生觸電、火災(zāi)以及爆炸等事故突發(fā)時(shí),應(yīng)做好相應(yīng)的處理方式。通過(guò)對(duì)電業(yè)安全規(guī)程的深入學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到安全大于天這句話(huà)的含義,一切工作都要以安全為出發(fā)點(diǎn),在工作中必須做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,決不能麻痹大意帶有僥幸心理。在20xx年6月公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我制作的班組安全宣傳視頻《xx觸電事故模擬與分析》獲得全公司第一名,我所在班組獲得獎(jiǎng)勵(lì)300元,我本人獲得獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  在玖龍紙業(yè)的崗位是電氣運(yùn)行,主要工作是保證廠內(nèi)供電,對(duì)電氣設(shè)備以及線(xiàn)路進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)生產(chǎn)以及檢修需要,對(duì)設(shè)備進(jìn)行停送電以及做好安全措施。在生產(chǎn)上,我能對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡視,可以通過(guò)看、聽(tīng)、測(cè)量等方式判斷設(shè)備是否正常運(yùn)行,判斷異常以后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理以及上報(bào)。另一個(gè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是高低壓停送電操作,剛開(kāi)始只能一旁觀看操作,記下師傅們的操作順序以及要點(diǎn),慢慢的我從低壓開(kāi)始入手到后面能配合師傅操作高壓設(shè)備和線(xiàn)路,我學(xué)到了電氣操作的“瞻前顧后”原則,即在操作前,需要知悉設(shè)備的狀態(tài),還需要知道操作以后會(huì)有什么影響。在電氣運(yùn)行的工作中,我深刻體會(huì)到電氣工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,因?yàn)殡姎夤ぷ魇歉呶9ぷ,容不得一點(diǎn)馬虎大意,一旦出現(xiàn)事故就是人身傷亡事故,所以在進(jìn)行電氣工作之前,必須要調(diào)整自己的心態(tài),不夠了解的不去操作,沒(méi)有確認(rèn)的不去操作,操作中有疑問(wèn)必須要提出疑問(wèn)解決之后才能繼續(xù),決不能夠急躁和逞能,這樣才能保證自己的人身安全不受傷害以及設(shè)備機(jī)組的安全運(yùn)行。

  20xx年11月14日,因?yàn)榘l(fā)展需要,我來(lái)到佛山市南海發(fā)電一廠有限公司,正式成為一名集控運(yùn)行人員。與玖龍自備電廠不同,南海發(fā)電一廠是為南方電網(wǎng)供電,因?yàn)闄C(jī)組更大,而且需要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷任務(wù)需求做出各種變化,所以學(xué)習(xí)到的東西層面更高。在南一廠,公司對(duì)員工的培養(yǎng)注重全面發(fā)展,在學(xué)習(xí)電氣專(zhuān)業(yè)的同時(shí)也要注重機(jī)、爐、電全面發(fā)展,這對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響。從以前片面的學(xué)習(xí)電氣專(zhuān)業(yè),只是聽(tīng)從命令和指揮,到現(xiàn)在全面發(fā)展,了解發(fā)電廠生產(chǎn)中的各個(gè)流程,能知道自己進(jìn)行操作的`意義,可以根據(jù)機(jī)爐運(yùn)行情況做出自己的判斷以及提出合理建議。在南一廠的工作中,學(xué)習(xí)到根據(jù)電網(wǎng)的用電量需求來(lái)改變發(fā)電廠的負(fù)荷,以及電廠對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。

  參加工作以來(lái),不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟練設(shè)備的操作以及掌握設(shè)備的原理和特性。工作中不斷專(zhuān)研和謹(jǐn)慎的心態(tài)讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。不懂就問(wèn)、三思后行、遵守規(guī)章制度操作這些做事原則讓我在工作中很少出錯(cuò),F(xiàn)在憑借自己的能力能獨(dú)立的完成設(shè)備運(yùn)行工況的調(diào)整、隔離安措的實(shí)施以及設(shè)備的切換和實(shí)驗(yàn)。能在平時(shí)的巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。但是自己的能力還有很大的提升空間,以后會(huì)更加刻苦的專(zhuān)研,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師。

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