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高級經(jīng)濟個人總結(jié)

時間:2023-02-08 17:02:36 個人總結(jié) 我要投稿

高級經(jīng)濟個人總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的高級經(jīng)濟個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

高級經(jīng)濟個人總結(jié)

高級經(jīng)濟個人總結(jié)1

  回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù),F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

  2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

  積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

  3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

  根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的`原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革xx3項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

  4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

  20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

  隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。

高級經(jīng)濟個人總結(jié)2

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

  我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任團體公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團體進出口處處長,主要負責團體公司所需原料、設(shè)備的進口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時兼顧團體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,團體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任團體進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài),一方面加強設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操縱的安全系數(shù),杜盡了原料事故的發(fā)生,使每年的運行用度下降300萬元,下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步進正規(guī),自后,沒有

  發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學(xué)專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,進步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

  二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

  通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎?wù)隆。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的`企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

  三、論文撰寫情況:

  好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進步,我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

高級經(jīng)濟個人總結(jié)3

  我叫xx,男,xx歲,山西xx市人,大學(xué)本科,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任中國人壽保險公司xx市分公司工會主任。

  參加工作的二十多年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。按照總公司、省公司評聘經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的國壽發(fā)(20xx)33號文件規(guī)定,比照相關(guān)條件,符合申報高級經(jīng)濟師專業(yè)職務(wù)的標準,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

  我于1982年雁北商校財會畢業(yè)后參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作,曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險公司xx市分公司后,歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會主任。經(jīng)濟專業(yè)出身,本人又熱愛經(jīng)濟,1997年全國首次經(jīng)濟師專業(yè)考試踴躍參加,取得了金融經(jīng)濟職稱,并被xx市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),而且本人或所負責的'單位也多次受到上級的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

  多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;19xx年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等,1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》,促進了當?shù)貕垭U業(yè)務(wù);20xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行。《山西財貿(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編!度嗣袢請蟆、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科委員會審議鑒定,被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。

  四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策

  我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對20xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。

  此外,1997年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費印刷3000冊無償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、xx市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

  由于熱心經(jīng)濟,關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。

  我以為,經(jīng)濟專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟工作服務(wù)的,本人自感具備了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為中國人壽的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

高級經(jīng)濟個人總結(jié)4

  回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù),F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

  一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

  1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

  圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達標 、 增鐵增鋼保目標 勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在 一鐵兩鋼 、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展 保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本 競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展 落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效 競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展 重點工程建設(shè) 競賽活動,同時還納入湖北省 重點項目建設(shè) 競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

  2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

  積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的`改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

  3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

  根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展 金點子 活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革xx3項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

  4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

  20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予 鄂鋼技術(shù)能手 稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

  二、團結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

  多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如 安康杯 競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。

  如在安全方面,協(xié)助組織以 安康杯 競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、 兩室一場 安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

  三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

  xx年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即 關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考 、 突出重點 開展多種形式勞動競賽 、 組織靈活多樣的勞動競賽 ),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

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