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施工單位個人工作總結

時間:2023-01-21 12:28:54 個人總結 我要投稿

施工單位個人工作總結通用15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的施工單位個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

施工單位個人工作總結通用15篇

施工單位個人工作總結1

  眨眼之間,時光飛逝。xx在不經意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

  xx年初開始,我全程跟進xx棟高層的水電xxx工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電xxx工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具xxx等零星工程。一直到xxx月初,開始接管c區(qū)別墅的室內水電xxx工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大x大小小的問題。

  當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的`狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部xxx一次xx屆xx轉崗會議,我在會上表明了我想轉到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

施工單位個人工作總結2

  施工單位技術員、預算員個人年終工作總結提要:在兼職預算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線,熟悉車間里的設備,當設備出現(xiàn)不正常工作的狀況,第一時間翻閱老舊圖紙,與經驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障,由于部分設備已經經過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài),所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設備,尤其是一臺經過了多次改造的打砂除銹機器,查清楚當前的線路后我繪制了新的線路圖,為以后的維修工作帶來了方便。

  五月份之后我到了z項目部,開始了新的一段工作生活。

  初到z正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期,業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電,為此,總工z、主辦技術員z制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務,每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,很多時候下班時間已經到了,我們還在變電所內忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下,我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜,從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調試。

  電氣設備的預防性試驗以及系統(tǒng)調試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié),尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候,因為使用的電源不穩(wěn)定,多次導致在試驗過程中電源突然中斷,最嚴重的一次給試驗設備造成了永久的損傷,為了完成試驗,我們加急聯(lián)系廠家,要求設備廠家連夜發(fā)來備用設備以保證試驗的正常進行,最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序,僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根,而且稍一出錯就會給后期的調試造成很大的麻煩,為了避免出錯,我仔細研究圖紙,將控制線編號并提前打印好線號管,在壓接端子時再仔細對照圖紙復核以避免出錯,盡管如此,調試時依然出現(xiàn)了問題,I段II段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn),我對照圖紙反復查看,仔細校對每一根線,經過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因:廠家的圖紙繪制錯誤,在廠家技術員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。

  經過一個多月的忙綠,兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,我開始兼職z地區(qū)的預算工作,這對于從來沒有接觸過經濟相關知識的我來說是一個挑戰(zhàn),但是我承擔下來了。

  我從六月末開始兼職預算工作,首先是做月度計量和月報,在研究過前人做的計量和月報的表格后,總結出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的'計量跟工程實際進度相對不符,導致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入,于是我便從施工圖紙入手,試圖核對工程量之后,用準確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理,通過幾個月的修正,最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感,所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格,而安裝工程的主材種類相對較多,在工程已經接近完工等待辦理結算的情況下,所有主材都尚未完成認質認價,而且業(yè)主的認質認價方案也多次變更,從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價,歷時三個多月才最終確定方案,而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。

  由于安裝處z項目部的特殊狀況,所以總是可以接到或大或小的工程,在此期間,我獨立完成了多個工程預算,包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程,海事碼頭管線工程,多用途泊位工程生產臨電工程、z綜合物流園區(qū)管線工程、z一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時,多個工程的竣工結算工作以及審計工作也在進行著,如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、z綜合物流園區(qū)工程。

  在兼職預算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產臨電工程等,由于z地區(qū)的特殊情況,我們技術員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質量,與分包隊工人一起工作,晚上核對工程量、做竣工資料,編排第二天施工進度等等,常常是忙到深夜,第二天又重復一樣的事情……

  以上就是我對這一年來工作的總結,回顧這一年,作為基層的最普通的一員,我在z廣闊的大地上揮灑了青春,鍛煉了自己充實了自我,更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務,為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年,我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,更加努力的提升自己的能力,為公司輝煌的新一年添磚加瓦。

施工單位個人工作總結3

  自20xx年7月畢業(yè),來到***公司已經x年半了。在這段時間里,我從事過質量管理,現(xiàn)場施工管理,項目結算,招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業(yè)的施工管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多工程管理的相關知識,但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善施工管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

  一、 工作經歷

  1、20xx年1月1日:由xx三星排氣項目調往xx三星管道二次配。

  2、20xx年8月1號:xx三星管道二次配結算工作完成,調離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

  二、工作總結

  1、 20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,當時的主要工作場所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當時熟悉環(huán)境,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經很熟悉了。

  2、20xx年3月,由于項目人員的變動和項目經理的安排,我開始從事xx三星管道二次配的項目結算工作,協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項目結算工作很繁瑣,包括對下包班組的結算和對三星業(yè)主的結算。對于下包結算還是相對容易一些的,結合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認真細致。對于業(yè)主的`結算,就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反復推敲,尋找那些隱藏的結算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,一個全新的表格發(fā)了過來,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

  3、20xx年7月,xx三星結算工作全部結束,同時我也收到了公司的調令,回無錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領導參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學習的細節(jié)和經驗,每參加一個項目的報價,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰會細細的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重復的工作。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學到很多。

  三、工作感悟:

  作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

  4、 精細化工作方式的思考和實踐。

  在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展。

施工單位個人工作總結4

  20xx年的工作結束了。當我們告別舊的,迎接新的,我們可以總結過去一年的工作。有進步,有收獲,有成就,但也有缺點。

  一、總體工作狀況

 。ㄒ唬┥习肽旯ぷ鳌o張而忙綠

  由于公司最近成立,人員不足,很多項目都是20xx—20xx年底開工。上半年還負責安徽駝山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬史鑄造設備制造有限公司工廠工程、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料收集整理,由于三個工程開工時間相對集中,主體施工同時進行,緊張繁忙,不得不在白天進行現(xiàn)場管理。盡管如此,還是有幾個建筑工地同時有事情要處理,因為不能同時到場而被投訴的情況。

  (二)后半部分工作——相對容易

  下半年,米諾瓦、馬氏鑄造廠、駝山重工、蘇村幼兒園相繼進行了竣工驗收。另外兩個實習生可以幫我分擔一部分工作,所以下半年的工作比較輕松。

  二、工作職責的履行

  1、全面負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調和指揮

  各項目部成立后,我將在第一時間協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場檢查,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、堆場、施工機械和臨時設施的位置,并配合公司安全部門指導現(xiàn)場臨時用電的設置。幾個項目基本一次性達到施工規(guī)范和安全驗收標準。

  在項目實施過程中,接到公司和各級領導部門的指示后,及時溝通落實,并及時反饋落實情況。在工作中,多次與建設單位、監(jiān)理單位以及項目部和班組的關系進行協(xié)調,避免分歧和矛盾。

  一年來,各項目部工作順利開展,施工生產健康有序進行。

  2、技術指導

 。1)工程開工前認真研究圖紙,總結監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的問題,及時在圖紙會審中逐一解決。

 。2)每道工序開工前應及時向班組長進行技術交底,關鍵部位的施工應保持觀望,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。3)在施工過程中,如果圖紙設計出現(xiàn)問題或施工困難,積極尋求解決辦法,并與現(xiàn)場監(jiān)理和設計人員溝通,確保施工順利進行。

  3、質量管理

 。1)嚴格控制進場材料的質量,包括檢查質量保證資料,檢查材料外觀,及時送樣檢驗,防止不合格材料用于工程。

 。2)施工規(guī)范和質量要求應及時向班組長披露,并檢查其執(zhí)行情況,以增加檢查的頻率和強度,避免返工和質量隱患。

 。3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質量隱患,都要求相關人員立即整改,整改合格后才能進行下道工序的'施工。

  4、工程管理

 。1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調整。

 。2)協(xié)調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

  (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

  5、成本控制

 。1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

  (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

 。3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

 。4)合理加快施工進度有效降低成本。

  6、安全管理

 。1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

 。2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

 。3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

 。4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。

  7、資料的收集整理

 。1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

 。2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

 。3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

 。4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

  8、學習培訓

  過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx——年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20xx——年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

 。ㄒ唬┬乱(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

  工程質量驗收自20xx——年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

 。ǘ﹩栴}的反饋相對滯后

  20xx——年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

  (三)20xx——年努力地方向

  1、加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

  2、加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

  3、加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx——年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

  4、加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

  四、總結

  回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

施工單位個人工作總結5

  x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

  一、在建工程情況

  x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  二、工程質量

  x項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在x公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

  三、安全生產

  今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的.工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。x項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問題

  x工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

  六、團結管理層班子

  在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但x工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

施工單位個人工作總結6

  xxx二期工程自20xx年x月x日正式開工,在貴部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下,在x家航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、xx監(jiān)理和x家航務局的人員!

  現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

  一、履行合同情況

  自20xx年x月x日正式開工至工程竣工,歷時x個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調了精干的'管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才x名,中級職稱以上人員x名。

  其次,強化管理。我們編制了《xx工程質量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的特點我們一共編制了x個專用體系文件

  第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1、按期開工。

  我們克服了進場交接時間極短的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開工。

  2、月產量指標。

  開工以后完成了設計要求月進度計劃,在開工后的第x個月,即20xx年x月份完成石料開采出運x萬m3,超額完成合同要求月產量x萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災害之后很快地恢復了生產,保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務局日裝船需求量在x、每日施工時間在x小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。

  到20xx年x月x日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

  3、日產量指標。

  合同要求日最大生產能力為x萬m3,我項目部于20xx年x月x日首次突破3萬m3,進入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過x萬m3/日。

  4、施工質量。

  從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量,每周定期進行抽檢x次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

  5、安全生產。

  我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

  6、文明施工貫穿于工程的全過程。

  加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

施工單位個人工作總結7

  我于20xx年6月底進入公司應聘業(yè)務員一職,后根據(jù)公司的工作需要,于7月下旬安排擔任工程管理一職,負責工程管理監(jiān)督工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,積極完成領導交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,認真學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡,書籍,培訓等學習,提高自己的綜合素質。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質量第二,文明施工”的總原則,在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務,在思想覺悟和技術業(yè)務工作能力等方面都有了一定的進步,為以后的工作和學習打下了良好的基礎,F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下:

  一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務

  20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負責實施了6項較大型工程項目:①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口,7月根據(jù)公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學習施工方案細則和工程管理知識,以及公司領導和技術部同事的幫助下,克服了技術上的不足,在保證安全的前提下緊抓質量,積極協(xié)調處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況,時刻以大局為重,工作也較順利開展,保證了工程的順利進行,經過幾個月的施工,目前已全部完成,基本上達到了甲方對安全質量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我于8月20日前往呂梁。全面負責工程施工管理,工作開展初期并非一帆風順,首先是施工條件不具備,具體情況為:①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問題復雜等原因,其次為外聘湖北施工隊人員素質較差不好管理,當然由于我初次負責新工地的籌備工作經驗較少,對可能出現(xiàn)的困難估計不足,也應承擔一定的責任。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工,汾陽工隊人員素質較好易于管理,技術方面略顯不足,隨后的河南工隊無論是人員數(shù)量還是工程質量都占優(yōu),后在公司相關領導及同事的共同努力幫助下對工隊進行技術培訓指導,人員組織調整,積極協(xié)調由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進度要求,一邊是由于巖棉皮膚過敏,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務差等情況,沉著應對,不卑不亢,據(jù)理力爭,曉之以理,動之以情,積極協(xié)調變被動為主動,改善了前期的不利局面,為后來工程施工的順利進行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地,從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著冷靜,不畏困難,應對各種問題的性格,提前做好了思想準備,見到恒大項目部領導之前觀察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨后見到了恒大項目部兩位領導預料之中的事情發(fā)生了,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動,講述了公司前期人員施工不得力,態(tài)度不端正,最后全部撤走,巖棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態(tài)度耐心溝通,講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通,關系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開始逐漸進場,現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報:

  1.工期進度方面

  臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,總建面積約33萬㎡,目前我公司負責承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程,于20xx年10月20日正式開始局部施工,截止20xx年12月整體保溫工程進度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,

  南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總人數(shù)62人,吊籃34臺,三個樓底商均未施工,在正常情況下預計1、2樓還需30天保溫基本完工,3樓還需15天保溫基本完工。

  2.工程施工安全方面

  施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴格執(zhí)行施工安全條例,進工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙,大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進行。

  3.工程施工質量方面

  對施工人員講解傳遞技術交底,①巖棉板粘結嚴格采用滿粘法,發(fā)現(xiàn)采用點粘法著一律重罰,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設有凹凸不平,空鼓現(xiàn)象,要求相關人員進行了補釘,修復處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質量,對其進行了糾正和耐心說服指導,消除了工程質量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。⑤個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。3號樓整體合格率為65%,1、2樓整體合格率為75%。

  4.現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調方面

  結合工程現(xiàn)場的實際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點部位,重點人員,重點跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,盤點現(xiàn)場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協(xié)調各方面關系,恒大工程部領導年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權利較集中,不易溝通,為了追求進度等,經常采用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護,及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

  二、總結過去,在工作中學習,在工作中成長!

  四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業(yè)技術方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點以質量為主,進度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領導及主要人員較好溝通等特點,呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進度抓的很緊,導致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

  1.施工隊伍的挑選

  一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術,更要有好的素質,這樣才能保證工程的順利進行,湖北四川工隊大部分人員素質較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現(xiàn)場管理負責人員的意見,從長遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

  2.施工前的準備

  1、詳細了解與甲方簽的合同內容,做到心中有數(shù)。

  2、公司應提供相關的建筑立面圖,效果圖等相關圖紙。

  3、詳細全面的施工技術交底。

  3.為了保障工程安全質量,工程項目較大時應增加相關管理人員。

  4.公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動,工程管理負責人員往往身兼數(shù)職既負責管理,又是安全員、技術員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應該有一個系統(tǒng)的`培訓。

  三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高!

  1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,認真進行整改、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強施工人員的安全防范意識。

  2、緊抓質量,堅決杜絕采用點粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

  3、定期對工人進行安全、質量上的講解溝通,及時傳達公司的有關文件和技術交底。4、加強自身學習,不斷充實自己,使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),

  我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

  進入xx建筑工程有限公司,回顧這三個月的的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作,自身和工作模式上都有了新的突破,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有一定的了解!現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下:

  一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業(yè),這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前沒有接觸過建筑行業(yè),換行業(yè)的我等如就是空杯!才開始對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,在這種情況下,為了搞好工作,自己摸索實踐,在三個月的時間里熟悉公司,完成了角色轉換過程,了解了公司運作的程序、方向!為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,有信心在工程正式開工,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,我自己在網(wǎng)上學習看了不少建筑方面的資料,以及領導給我提供的建筑安全技術生產、建設工程安全生產法律。

  在工地管理生產方面的準備:制作了《工程項目部管理制度》里面細化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔!制作了電子表格、工程進度表、考勤表、工資表、進度款確認單、簽證單、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標語牌:“三寶、四口”防護規(guī)定、安全生產六大紀律、施工現(xiàn)嘲十不準”、腳手架使用、維護、工人的安全生產職責、安全紀律牌、安全措施牌、“文明工地”八條標準、十項安全技術措施、工長(施工員)安全職責、安全員職責、砂漿攪拌機安全操作規(guī)程、混凝土攪拌機安全操作規(guī)程。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、計劃

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也需鍛煉自己,經過不懈的努力,讓自己工作水平有長足的進步,開創(chuàng)工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  幾個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上,公司細節(jié)的陳列以及5S的執(zhí)行力度,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用學來的知識和將學習的建筑知識,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理都會去學習,抱著先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工單位個人工作總結8

  我于20xx年x月x日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結。

  一、工作任務完成情況

  1。由xx建設集團公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

  2。由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;xx樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在x月x日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過程相關控制情況

  1。熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

  2。對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。

  3。要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

  4。在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

  (1)首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內。

  (2)樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔。

 。3)清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔。

 。4)鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。

 。5)在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內。

 。6)最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成。

 。7)在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的.控制了成樁質量。

  三、存在的不足以及改進措施

  在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。

  1。溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2。預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  3。知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4。對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

施工單位個人工作總結9

  作為一名基層工程技術領導,我自調入××項目部以來,在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在項目部的生產活動中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司和項目管理制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任××項目部項目總工,對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  三、管理情況

  為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯(lián)系實際。對初次參加××施工的工程技術人員,我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我領導的項目工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我組織工程技術人員,采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的.精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中,我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

  xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

  三、不足之處

  現(xiàn)場施工工作中,我做了自己應做的本職工作,但距公司和領導的要求還有不少的差距,通過總結以往的工作,也找出工作中的許多不足,因此,在下一步工作中,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長,仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。

施工單位個人工作總結10

  我于20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下

  一、思想政治方面

  1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

  2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

  二、工作方面

  1、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

  2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監(jiān)督和關心支持。

  三、努力的方向

  1、積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

  2、向公司先進模范學習,爭當先進。

  通過這次總結,我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距?偠灾,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)水平,與公司共同進步,共同成長。

  20xx年轉瞬即逝,回想本人在xx項目擔任項目總工的時間內,在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到x深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的'努力,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

  20xx年個人工作總結如下:

  一、設計變更及工程洽商的執(zhí)行

  首先,對于設計單位下發(fā)的設計變更,均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技術員嚴格按變更執(zhí)行,并在第一時間內通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今,翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

  二、施工方案的編制、技術交底的執(zhí)行

  針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案,并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核,批準后嚴格按方案執(zhí)行,并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底,并針對關鍵節(jié)點的細部做法,在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法,同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

  各分項工序的技術交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗收合格后再進行大面積施工。

  三、工程質量控制及各分部工程的驗收工作

  通過近一年的辛勤的工作,xx項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,不論從工程實體質量還是內業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

  在工程施工過程中,督促試驗組、質量組嚴格把好主要原材料關,對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復試,能確保構成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中,堅持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質量預控能動性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作,確保無返工和質量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上,我都親自復核,確保單體工程的定位及高程的準確性。

  技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分,由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現(xiàn)狀,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進行有條不紊的資料整編,并同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進度同步。

  四、一期室外工程及交房工作

  我初進xx小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經驗相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進入xx小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),我結合現(xiàn)場實際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設施工通道,并有效的利用晚上時間,加班加點,如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標高,并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進度。

  經過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為,在此刻的攻堅階段,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

  同時,我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質疑與責罵,我作為一名項目建設的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質量通病現(xiàn)象,并積極責成與督促相關分包單位及時整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產的房子值———買的放心,住的舒心。

  五、項目技術組團隊建設

  xx項目的技術團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結,并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細,因為一個建設項目,由立項到審批,再到設計和施工及交付過程中,會經歷許多繁雜的問題,經過我悉心的數(shù)次開導,小同事們個個干勁十足,團隊意識觀念極強,許多關鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。

  不論在現(xiàn)場還是辦公室,項目技術組學習氛圍較濃,經常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場、乒乓球室,一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

  六、20xx年工作的不足及工作中需改進之處

  我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我在xx項目近一年的時間里,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

  1、在工作和生活中要善于聆聽,尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。

  2、及時總結,包括工法、溝通技巧,還要及時總結問題,分類、歸納、分析問題的起因,便于下次有計劃的預控。

  3、決定的事要堅持干到底,并抓好細節(jié),由一點一滴做起。

  4、加強與各部門的溝通與交流。

  5、加強學習公司制度及企業(yè)文化,并再度加強我項目部業(yè)務學習,做到學習要有計劃,要有的放矢。

施工單位個人工作總結11

  今年年初,我由x分公司調換到了x項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調整,適應新的工作環(huán)境

  x在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。

  該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了x項目的正常生產,很快的適應了新的工作環(huán)境。

  二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風

  由于項目人員緊張,自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質檢員、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的`安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。

  當天的測量工作完畢后,還得負責現(xiàn)場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對現(xiàn)場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了x項目的施工進度和工程質量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

  三、用心配合、團結協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

  同時用心的向現(xiàn)場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

施工單位個人工作總結12

  20xx年即將過去,年終歲尾之際,為了在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,將本年度我x股份有限公司承建的x小區(qū)工程做一總結匯報。

  我x股份有限公司自承接x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程之日起,發(fā)揚國家建筑特級施工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),精心組織策劃,組織精明強干的施工管理人員,配備技術精湛的技術人員和具有豐富施工經驗的施工隊伍,在x區(qū)政府、建設單位及監(jiān)理公司等各級領導的正確指導下,同心協(xié)力,基本實現(xiàn)了預期目標。

  我x股份有限公司承建的x小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程,在20xx年度主要以A區(qū)為主,建筑面積11萬平方米,地下車庫一座(已完成),地上22層四棟,18層一棟,17層一棟11層8棟。目前主體A1#樓完成至16層;A2#樓17層;A3#樓19層;;A5#樓18層;A8#樓13層;A4#、A7#、A10#、A11#樓完成主體封頂;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#樓砌筑完成(含網(wǎng)點)。E區(qū)E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#樓基礎完成至±0。000,并已回填;D區(qū)D1#、D3#、D7#、D10#樓基坑開挖至設計底標高,基礎墊層全部完成(含網(wǎng)點)。

  自開工以來,我公司始終堅持‘安全第一,質量至上’的生產方針管理x工程項目:

  安全方面:項目部定期召開全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想,提高認識,落實責任。做到把安全生產工作放在突出的位置抓緊抓好,切實把增強責任意識與保證工程質量、安全生產統(tǒng)一起來,做到領導分工到崗、目標責任到人、協(xié)調管理到位,確保安全施工,安全生產。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時設專職安全員,關鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全、質量事故。我公司自開工至今沒有發(fā)生重大安全質量事故。

  現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中有效的利用時間和空間,科學的組織施工,實現(xiàn)人、物、場等在時間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工過程中,充分體現(xiàn)x的能力,樹立x的企業(yè)形象。

  在施工生產、加強施工管理的同時,我們同時非常重視對精神文明方面的建設,做到文明施工,文明管理,大力開展宣傳工作,鼓舞隊伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設,施工現(xiàn)場彩旗飄揚,標語整齊。在環(huán)境建設上,生活區(qū)建設規(guī)范,院內整潔,使職工有了一個良好的生活環(huán)境。

  施工質量管理方面:建立以項目經理為首的施工質量保證體系,落實我公司的“信守質量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質工程”的質量方針。對施工質量存在的問題召開質量分析會,進行質量分析,找出原因,做好預防、糾正措施,不斷提高施工質量,滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項目的標準要求,建立質量目標責任制,層層落實并與班組掛鉤,以保證工程質量。建立健全內部質量檢查機構,認真執(zhí)行質量三檢制。

  即將過去的一年里,我公司在甲方及監(jiān)理公司的各級領導的關懷下,取得成績的同時也存在不少問題,種種原因造成工期沒有預期理想。

  即將來臨的20xx年里,通過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的'重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,避免在實際運作過程中給工程增加過多的可變因素,而影響工程的整體計劃。

  2、在項目施工作業(yè)隊伍的選擇上,我們將更加準確的評估施工隊伍的真正實力,挑選實力雄厚的分包隊伍。

  3、進一步加強安全生產管理,以安全方針為主導思想,認真落實安全管理工作,使之更加完善。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質量的完成x小區(qū)項目明年的工作目標,另一方面我們也會進一步加強內部人員整體素質的提高,組織全體施工人員通過對規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平,努力實現(xiàn)“x”的宏偉目標,向開發(fā)區(qū)政府、向建設單位交一份滿意的答卷。

施工單位個人工作總結13

  今年年初,我由x分公司調換到了xx項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質檢,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn),F(xiàn)對今年工作進行以下總結:

  xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。

  該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了xx項目的正常生產,很快的適應了新的工作環(huán)境。

  由于項目人員緊張,自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質檢員、安全員。xx項目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。

  當天的測量工作完畢后,還得負責現(xiàn)場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對現(xiàn)場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了xx項目的施工進度和工程質量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,施工單位個人工項目部就務必得擰成一股繩,團結協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

  同時用心的向現(xiàn)場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的.問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工單位個人工作總結14

  時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上,

  二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;xx年元月-xx年6月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經營管理》學習班;xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;xx0年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

  xx年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。

  xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的'工作,受局領導的贊揚。

  xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

  xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

  xx年11月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。

  xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

  xxx年底,國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領導從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和zr-mis工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入zr-mis開發(fā)角色中。97年6至97年8,我與廠內外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設作出了總體描述,為zr-mis的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,為zr-mis建設作好了前期準備工作。從97年6月至99年12月間,經過近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡建設、系統(tǒng)聯(lián)調及試運行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,設備管理、生產實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡管理。由于zr-mis設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對zr-mis的建設作了充分的肯定。zr-mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,省內外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關mis建設的資料。zr-mis的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為***取得了較好地社會效益和經濟效益,為***適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為***適應市場經濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

施工單位個人工作總結15

  本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

  20xx年8月至20xx年7月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

  20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:

 、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  ②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 、馨丛O計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

 、拮龊帽O(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習

  總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結

  自七月份來到項目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經驗都在發(fā)生著轉變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了。

  過去的半年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

  在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的.生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

  在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工,同時學習總包管理。

  由于在現(xiàn)場施工經驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協(xié)調各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

  另一方面,自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結合起來,形成知識的立體化。在二結構施工時,對于各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監(jiān)督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

  這半年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收獲的經驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

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